关于运维部增设技术副经理的申请

第一篇：关于运维部增设技术副经理的申请

关于运维部增设技术副经理的申请

尊敬的分公司领导：

**分公司成立10周年以来，随着分公司数据业务的快速发展及数据设备不断投入，运维部按照城域网的运营标准逐步完成了系统扩容和网络层次优化及调整的基本工作，IP数据网络从当初的企业局域网逐步扩展为如今承载多业务数据运营平台的城域网。运维部当初管理维护的核心层及汇聚层设备只有几台，而现在共有核心路由器*台，核心三层交换机*台，汇聚三层交换机*台，OLT设备*台，防火墙*台，网管服务器*台，推流服务器*台。宽带出口总流量达*Gbps，互动点播业务总流量达*Gbps。

目前，运维部的数据网日常维护任务繁重，有大量数据网络规划设计、资源调度、网络监测、管理、维护、扩容和优化等工作亟待开展，数据网管理维护人员缺乏且无明确的组织分工，不能充分释放团队力量，工作效率偏低。为确保网络运维支撑分公司业务发展，更好的履行网络安全传输和安全播出的工作职责。运维部特此申请增设一个技术管理副经理岗位，选拔有丰富数据网维护经验的网络工程师任职该岗位，承担分公司核心数据网络维护的管理工作。

以上申请妥否，请领导批示!

**分公司运维部

2015年*月*日

第二篇：关于生产部增设技术副经理的申请

关于生产部增设技术副经理岗位的申请

尊敬的公司领导：

生产部目前中层编制岗位设置经理一名、副经理一名，技术管理方面设置主管一名，根据生产车间加工任务需求，在技术加工工艺、主材下料控制、车间计划排产及加工发货配套性方面均需加强管理，我部郭久义在工作期间表现良好、兢兢业业、能够胜任技术副经理工作，请求上级批准增加我部门的副经理岗位。

妥否,请批示!

生产管理部

2014年6月1日

第三篇：运维副经理岗位职责

基础设施运维副经理

1、监督指导各外包服务公司的工作情况。

3、控制费用，降低成本。参与物业部合同和预算

4、建立健全各项防火防范制度;与相关部门保持良好的沟通。

5、负责数据中心内各类保安及应急方案，并组织实施。

6、进行消防设施的预防性检查。

7、制消防、安防等物资采购和维修的预算。

8、监督外保公司履行合同规定的执行情况。

2、负责制定日常清洁和特别清洁工作计划和要求。的起草、编制工作。

第四篇：运维部技术工作总结

运维部技术工作总结

转眼间我来到中国电信运维部宽带班工作已经三个月的时间，运维部技术工作总结。在这三个月的时间里，自己学习到了很多有关宽带的知识。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况总结如下：

一、工作汇报

自2010年12月26日工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。刚进入新的工作岗位时，为了配合adsl与端口的绑定工作，和百路达公司的工作人员一起到用户端摸排用户机器的网卡mac地址。为了确保端口的正确无误，摸排资料的准确，为将来端口的顺利绑定打下了坚实的基矗

紧接着又做了一部分资源上线的工作。包括模块局的建立和dslam设备的内连接及外连接。这些工作使自己更加熟练的操作使用客服系统。而且对机房设备有了一定的了解，使自己对上层设备有了更加感官上的认识。

当郑州分公司搬到新的办公场所后，公司的内部办公网络交由我们维护。在为开通每一个信息点时，使自己学习到了更多的网络知识，更加提高了自己的实际动手能力。同时，为了确保每一个信息点的及时正常使用，使公司的各位领导及每一位同志尽快的在新的办公环境中投入到工作中，我和班上的几位同事加班加点的完成了这项艰苦的任务。

在投入到新的办公环境后，我也开始了新的工作――故障预处理。这项工作使自己掌握了基本的adsl技术。可以处理大部分的用户端故障。为了解决一些外线班处理不了的问题，自己和外线人员一起机房和用户端处理。在用户家，每一句话都代表着公司形象。所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。

此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助，使我在工作能力提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基矗

二、工作感想

踏入新的工作岗位后，经过三个月的锻炼，使自己对这份工作有了更多更深的认识，工作总结《运维部技术工作总结》。对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。

其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

三、工作目标

在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基矗

在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

第五篇：技术运维部规划

技术运维部现状及规划

手机电视部分

采录系统

现状：目前整个采录系统有5台机器，位于广电18楼机房。从广电18楼有一根光纤线路连到公司。5台机器通过一个矩阵控制器切换视频信号。其中1号采集机负责切换的控制，并和公司内一台数据库服务器交互，以控制节目单的更新。然后将节目单下发至其余4台采集机。5台采集机根据节目单录制节目，录制完毕后传回到公司的FTP服务器以供编辑剪辑。

问题：采录系统经常会出的问题按问题频率排列如下：

A1号采集机上的矩阵切换程序经常会down掉，导致其余几台采集机无法切换视频源，造成节目采录错误。

B2号采集机和3号采集机有时会发生采录完节目上传后，不删除本地文件，导致磁盘空间已满。后面所录的节目均为空文件

C采集机上的采集程序有时会发生down掉的情况，导致节目不再采录

目前解决办法：

A一般采用定期查看的办法，但程序down并没什么时间规律。所以一般有没录到的节目就让编辑用IPTV重新录制

B目前做了批处理文件，在每天凌晨3点的时候清空硬盘。现在已基本不会发生问题

C这种情况比较少，目前我们准备了一台新的采录机器准备替换。然后将替换下来的机器作为备份机。这样目前我们就能有两台备份机。计划一台做热备一台做冷备

滚播系统

现状： 滚播系统分为滚播播放机和滚播编码机。编辑那里将做好的视频文件交给我们。我们将其放到滚播播放机上用程序进行播放。滚播播放机和滚播编码机之间用AV信号线连接。在滚播播放机上播放的画面和声音传入滚播编码机。在滚播编码机上通过HELIX编码传给移动流媒体平台。

问题：滚播系统经常会出的问题按问题频率排列如下：

A部分滚播编码机播放一段时间后会变得十分缓慢。导致用手机终端收看时时常缓冲

B部分滚播播放机机器很不稳定，会发生播放程序down的现象

目前解决方案：

A每天早上对这些机器重启。能保证正常运行一天

B采用定时查看的办法。

直播系统

现状：直播系统的机器分布在广电机房17楼和18楼。通过直接连接视频源，然后用HELIX进行编码发送给移动流媒体平台。

问题：直播系统经常会出的问题按问题频率排列如下：

AHelix程序经常会出现down的情况

B有时helix会发生网络数据断流的情况

目前解决方案：

A每星期对所有helix程序进行重启

B暂无，一般是有报障时对机器进行重启

建议和规划

逐步建立一整套手机电视监控系统

第一步：先对手机电视系统内所有服务器和交换机的运行状态进行监控。可以购买一套成熟的基于SNMP协议的网络管理软件。例如RG-OpManager。这样在服务器当机或者网络流量中断时我们可以第一时间得到反馈，以便立即作出反应。

第二步：对helix的数据发送状态进行监控。需要另外开发。开始时可以先做个简单的程序，在服务器上运行，只是定时监测指定端口是否有发送数据包。后面再加上报警机制，可以通过邮件或者短信。然后再设法把在每台服务器上运行的这个程序融合成一套系统，例如统一的监看画面之类。最后再考虑是否能和之前的网络管理软件融合在一起。

公司IT部分

公司目前网络带宽为6M。办公电脑数量约为150台左右。

问题：

A部分同事经常使用迅雷、BT、电驴等软件，极大的占用了公司带宽。尽管办公室曾多次发文禁止，但效果甚微。

B公司网络使用的4台D-LINK交换机和1台华为路由器有时会发生故障。经常会发生网络断流现象。其中4台交换机在2年时间内已维修过8回。

C运维部门目前只有2个人，还要负责外面手机电视和增值业务的服务器，所有公司

内有些问题不能第一时间处理，会影响其他同事的办公效率

建议和规划至少增加一名运维人员，专门负责公司IT维护和以后增加的OA系统。购买流量控制和监控软件，对占用公司流量较高的个人给予通报 更换或者增加交换机以应对日益扩大的局域网规模。