第一篇：南开15秋学期《预算编制与管理》在线作业
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15秋学期《预算编制与管理》在线作业
【多选题】
1.组织的业务流程主要有（）.获取流程.转换流程.销售流程.预算流程 正确答案：
2.预算管理诊断的内容可分为（）。.基础诊断.综合诊断.部门诊断.专项诊断 正确答案：
3.预算调整需要经过（）程序。.申请.审议.批准 正确答案：
4.预算按内容分为（）.业务预算.财务预算.专门预算.成本预算 正确答案：
5.企业战略的层次有（）.监管层.管理层.职能部门.业务单元 正确答案：
6.西方最新的战略管理思想有（）.战略联盟.战略竞标.战略再造.战略发展
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正确答案：
7.预算专职机构有（）.编制.监控.协调.反馈 正确答案：
8.预算责任体系由（）组成。.投资中心.利润中心.成本中心.管理中心 正确答案：
9.利润中心内部责任报告主要包括（）.销售净额.可控成本.可控利润.销售净利润率 正确答案：
10.管理诊断过程大致有（）。.内部调查准备.诊断分析.提出建议.人事调整 正确答案：
【判断题】
1.预算编制辅助说明是方便预算编制者正确填制制定的。.错误.正确 正确答案：
2.市场部测算铺货率、产品渗透率和新产品销售比。.错误.正确 正确答案：
3.预算管理诊断是企业的非常规行为，按需去做。
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.错误.正确 正确答案：
4.投资中心既要考核利润，又要考核为赚取利润而占用的资本。.错误.正确 正确答案：
5.预算用单一方法编制有助于提高企业效率。.错误.正确 正确答案：
6.销售部测算销售人员销售量、订单满足率.错误.正确 正确答案：
7.预算管理控制是一个动态的调整过程.错误.正确 正确答案：
8.工作职责构建的下行法是通过战略分解得到职责的具体内容。.错误.正确 正确答案：
9.预算追加不需要预算管理委员会审批。.错误.正确 正确答案：
10.预算假定是对预算编制项目目标值的预计和说明。.错误.正确 正确答案：
11.薪酬结构设计的目标是让员工薪酬额与贡献成正比。.错误.正确 正确答案：
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12.根据预算编制时间，可以分为固定预算和弹性预算。.错误.正确 正确答案：
13.预算考评的首要目的是凸显预算目标。.错误.正确 正确答案：
14.预算假定可以概括性、抽象的表述。.错误.正确 正确答案：
15.M型组织架构是事业部结构。.错误.正确 正确答案：
16.预算分析会议的重点是分析预算差异的原因及措施。.错误.正确 正确答案：
17.U型组织架构即控股公司结构。.错误.正确 正确答案：
18.盈亏平衡法又称本量利分析方法。.错误.正确 正确答案：
19.精细化的预算管理要求按部门分解费用、按责任中心分解产品成本。.错误.正确 正确答案：
20.管理控制制度应与战略地位相适应。.错误
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.正确 正确答案：
21.除周转性备用金可在规定的限额下周转使用外，其他备用金要及时核销。.错误.正确 正确答案：
22.根据预算编制的基础数据可以分为增量预算和零基预算。.错误.正确 正确答案：
23.预算差异分析是比较实际执行结果与预算目标，确定差异额和原因。.错误.正确 正确答案：
24.比较分析法是依据指标与驱动因素之间的关系，从数量上确定某个因素对指标影响程度的一种方法。.错误.正确 正确答案：
25.预算启动在于说明预算的基本流程。.错误.正确 正确答案：
26.工作流程精细化管理重点是权力、经验、感觉和判断。.错误.正确 正确答案：
27.激励制度首先要体现公平原则。.错误.正确 正确答案：
28.薪酬激励仅仅是简单的金钱激励。.错误.正确 正确答案：
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29.责任预算要求各责任中心按统一、规范格式编制预算。.错误.正确 正确答案：
30.战略实施是由不同层级的业务单元及职能部门共同实现的。.错误.正确 正确答案：
31.财务核算体系是通过网络将集团下属单位数据在总部统一管理。.错误.正确 正确答案：
32.激励只需要采用物质激励方式。.错误.正确 正确答案：
33.对财务状况的诊断包括近两年的资产负债表、利润表、现金流量表等。.错误.正确 正确答案：
34.对应收账款要通过审阅乙方的结算书，判断债权的真实性和完整性。.错误.正确 正确答案：
35.直接材料标准成本应根据技术部门确定的材料消耗定额和标准价格计算。.错误.正确 正确答案：
36.战略信息决策只能属于高层管理人员。.错误.正确 正确答案：
37.财务部要测算营销费用率和现金流量.错误
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.正确 正确答案：
38.预算调整的程序应与预算编制的流程相同.错误.正确 正确答案：
39.企业战略协同是企业战略形态转换时，战略体系相互协调和和谐的状态。.错误.正确 正确答案：
40.预算是财务部门的工作，应由财务部门负责预算的全屏工作。.错误.正确 正确答案：
第二篇：南开17春学期《预算编制与管理》在线作业
南开17春学期《预算编制与管理》在线作业答案17秋
一、多选题（共 10 道试题，共 20 分。）
1.预算差异分析报告通常包括（）。A.进度分析 B.业绩分析 C.分析建议 D.解决方案 正确答案：
2.预算责任体系由（）组成。A.投资中心 B.利润中心 C.成本中心 D.管理中心 正确答案：
3.预算的基本指标有（）。A.营业利润 B.营业利润率
C.营业利润净现金率 D.市盈率 正确答案：
4.预算专职机构有（）A.编制 B.监控 C.协调 D.反馈 正确答案：
5.财务管理制度包含的内容有（）A.总原则
B.财务事项规定 C.财产管理 D.附则 正确答案：
6.西方最新的战略管理思想有（）A.战略联盟 B.战略竞标 C.战略再造 D.战略发展
正确答案：
7.预算调整需要经过（）程序。A.申请 B.审议 C.批准 正确答案：
8.利润中心内部责任报告主要包括（）A.销售净额 B.可控成本 C.可控利润
D.销售净利润率 正确答案：
9.预算管理诊断的内容可分为（）。A.基础诊断 B.综合诊断 C.部门诊断 D.专项诊断 正确答案：
10.组织的业务流程主要有（）A.获取流程 B.转换流程 C.销售流程 D.预算流程 正确答案：
17春学期《预算编制与管理》在线作业答案17秋
二、判断题（共 40 道试题，共 80 分。）
1.精细化的预算管理要求按部门分解费用、按责任中心分解产品成本。A.错误 B.正确 正确答案：
2.对应收账款要通过审阅乙方的结算书，判断债权的真实性和完整性。A.错误 B.正确 正确答案：
3.责任中心的基本特征是责、权、利相结合。A.错误
B.正确 正确答案：
4.根据预算编制的基础数据可以分为增量预算和零基预算。A.错误 B.正确 正确答案：
5.组织架构的整理要求从跨部门的角度考察主要业务流程。A.错误 B.正确 正确答案：
6.预算假定是对预算编制项目目标值的预计和说明。A.错误 B.正确 正确答案：
7.利润中心既要对收入负责又要对成本费用负责。A.错误 B.正确 正确答案：
8.对财务状况的诊断包括近两年的资产负债表、利润表、现金流量表等。A.错误 B.正确 正确答案：
9.预算用单一方法编制有助于提高企业效率。A.错误 B.正确 正确答案：
10.战略实施是由不同层级的业务单元及职能部门共同实现的。A.错误 B.正确 正确答案：
11.薪酬结构设计的目标是让员工薪酬额与贡献成正比。A.错误 B.正确 正确答案：
12.预算差异分析是比较实际执行结果与预算目标，确定差异额和原因。A.错误 B.正确 正确答案：
13.比较分析法是依据指标与驱动因素之间的关系，从数量上确定某个因素对指标影响程度的一种方法。A.错误 B.正确 正确答案：
14.企业组织架构设计可按业务板块和专业化程度进行权利划分。
A.错误 B.正确 正确答案：
15.预算启动在于说明预算的基本流程。A.错误 B.正确 正确答案：
16.预算考评的首要目的是凸显预算目标。A.错误 B.正确 正确答案：
17.考核结果不应与职员利益相结合。A.错误 B.正确 正确答案：
18.预算追加是改变企业预算总额。A.错误 B.正确 正确答案：
19.预算责任中心每年将部门预算反馈表送交财务部门 A.错误 B.正确 正确答案：
20.责任预算要求各责任中心按统一、规范格式编制预算。A.错误 B.正确 正确答案：
21.财务部要测算营销费用率和现金流量 A.错误 B.正确 正确答案：
22.预算编制策略是在预算编制前对其影响因素进行判断分析的报告。A.错误 B.正确 正确答案：
23.激励制度首先要体现公平原则。A.错误 B.正确 正确答案：
24.预算管理委员会全面负责预算管理的组织协调工作。A.错误 B.正确 正确答案：
25.预算编制说明书是对预算编制的补充说明
A.错误 B.正确 正确答案：
26.直接人工标准应根据劳动人事部门的劳动工时定额乘上标准工资率求得。A.错误 B.正确 正确答案：
27.扁平化组织下的成本管理以作业为中心。A.错误 B.正确 正确答案：
28.财务部门须按月分部门编制预算执行表。A.错误 B.正确 正确答案：
29.预算分析会议的重点是分析预算差异的原因及措施。A.错误 B.正确 正确答案：
30.事业部的出发点是把“政策制定与行政管理分开” A.错误 B.正确 正确答案：
31.预算调整体现的是灵活管理思想 A.错误 B.正确 正确答案：
32.垂直一体化的职能型结构对于大批量、低成本、标准化的生产极为有利。A.错误 B.正确 正确答案：
33.预算管理控制体系是一种市场导向的战略控制方法。A.错误 B.正确 正确答案：
34.M型组织架构是事业部结构。A.错误 B.正确 正确答案：
35.预算管理委员会的主要负责人可以不是企业的最高领导者。A.错误 B.正确 正确答案：
36.目标监督人目标须在执行人目标之后制定。
A.错误 B.正确 正确答案：
37.全面预算即等同于财务预算。A.错误 B.正确 正确答案：
38.除周转性备用金可在规定的限额下周转使用外，其他备用金要及时核销。A.错误 B.正确 正确答案：
39.U型组织架构即控股公司结构。A.错误 B.正确 正确答案：
40.预算是财务部门的工作，应由财务部门负责预算的全屏工作。A.错误 B.正确 正确答案：
17春学期《预算编制与管理》在线作业答案17秋
一、多选题（共 10 道试题，共 20 分。）
1.期间费用主要包括（）。A.营业费用 B.管理费用 C.财务费用 D.人工费用 正确答案：
2.西方最新的战略管理思想有（）A.战略联盟 B.战略竞标 C.战略再造 D.战略发展 正确答案：
3.预算责任体系由（）组成。A.投资中心 B.利润中心
C.成本中心 D.管理中心 正确答案：
4.预算按内容分为（）A.业务预算 B.财务预算 C.专门预算 D.成本预算 正确答案：
5.企业战略的层次有（）A.监管层 B.管理层 C.职能部门 D.业务单元 正确答案：
6.财务管理制度包含的内容有（）A.总原则
B.财务事项规定 C.财产管理 D.附则 正确答案：
7.预算专职机构有（）A.编制 B.监控 C.协调 D.反馈 正确答案：
8.预算调整需要经过（）程序。A.申请 B.审议 C.批准 正确答案：
9.组织的业务流程主要有（）A.获取流程 B.转换流程 C.销售流程 D.预算流程 正确答案：
10.利润中心内部责任报告主要包括（）A.销售净额 B.可控成本 C.可控利润
D.销售净利润率 正确答案：
17春学期《预算编制与管理》在线作业答案17秋
二、判断题（共 40 道试题，共 80 分。）
1.财务部门须按月分部门编制预算执行表。A.错误 B.正确 正确答案：
2.预算管理控制的关键是降低成本、削减费用。A.错误 B.正确 正确答案：
3.预算编制说明书是对预算编制的补充说明 A.错误 B.正确 正确答案：
4.工作流程精细化管理重点是权力、经验、感觉和判断。A.错误 B.正确 正确答案：
5.薪酬激励仅仅是简单的金钱激励。A.错误 B.正确 正确答案：
6.增量预算是以预算某一固定量水平为基础所编制的。A.错误 B.正确 正确答案：
7.预算目标确定首先要确定企业的总体战略 A.错误 B.正确 正确答案：
8.预算用单一方法编制有助于提高企业效率。A.错误 B.正确 正确答案：
9.个人岗位目标不需要特别具体。A.错误
B.正确 正确答案：
10.除周转性备用金可在规定的限额下周转使用外，其他备用金要及时核销。A.错误 B.正确 正确答案：
11.预算管理控制体系是一种市场导向的战略控制方法。A.错误 B.正确 正确答案：
12.激励制度首先要体现公平原则。A.错误 B.正确 正确答案：
13.薪酬结构设计的目标是让员工薪酬额与贡献成正比。A.错误 B.正确 正确答案：
14.市场部测算铺货率、产品渗透率和新产品销售比。A.错误 B.正确 正确答案：
15.组织架构的整理要求从跨部门的角度考察主要业务流程。A.错误 B.正确 正确答案：
16.事业部的出发点是把“政策制定与行政管理分开” A.错误 B.正确 正确答案：
17.预算假定可以概括性、抽象的表述。A.错误 B.正确 正确答案：
18.M型组织架构是事业部结构。A.错误 B.正确 正确答案：
19.企业战略协同是企业战略形态转换时，战略体系相互协调和和谐的状态。A.错误 B.正确 正确答案：
20.目标监督人目标须在执行人目标之后制定。A.错误
B.正确 正确答案：
21.战略目标是预算管理的目标与起点。A.错误 B.正确 正确答案：
22.预算的有效性是预算前馈控制、预算过程控制和预算反馈控制的整合。A.错误 B.正确 正确答案：
23.U型组织架构即控股公司结构。A.错误 B.正确 正确答案：
24.预算考评是动态考评过程。A.错误 B.正确 正确答案：
25.比较分析法是依据指标与驱动因素之间的关系，从数量上确定某个因素对指标影响程度的一种方法。A.错误 B.正确 正确答案：
26.利润中心既要对收入负责又要对成本费用负责。A.错误
第三篇：南开17春学期《预算编制与管理》在线作业 免费答案
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17秋18春学期《预算编制与管理》在线作业
一、多选题（共 10 道试题，共 20 分。）
1.西方最新的战略管理思想有（）A.战略联盟 B.战略竞标 C.战略再造 D.战略发展 正确答案：ABC 2.成本中心内部责任报告主要包括（）。A.可控成本 B.不可控成本 C.总成本
D.关键财务指标 正确答案：ABCD 3.预算的基本指标有（）。A.营业利润 B.营业利润率
C.营业利润净现金率 D.市盈率 正确答案：ABC 4.利润中心内部责任报告主要包括（）A.销售净额 B.可控成本 C.可控利润 D.销售净利润率 正确答案：ABCD 5.预算调整需要经过（）程序。A.申请 B.审议 C.批准
正确答案：ABC 6.预算管理诊断的内容可分为（）。A.基础诊断 B.综合诊断 C.部门诊断 D.专项诊断 正确答案：ABCD
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7.预算专职机构有（）A.编制 B.监控 C.协调 D.反馈
正确答案：ABCD 8.管理诊断过程大致有（）。A.内部调查准备 B.诊断分析 C.提出建议 D.人事调整 正确答案：ABC 9.预算差异分析报告通常包括（）。A.进度分析 B.业绩分析 C.分析建议 D.解决方案 正确答案：ABC 10.期间费用主要包括（）。A.营业费用 B.管理费用 C.财务费用 D.人工费用 正确答案：ABC
17秋18春学期《预算编制与管理》在线作业
二、判断题（共 40 道试题，共 80 分。）
1.工作流程精细化管理重点是权力、经验、感觉和判断。A.错误 B.正确 正确答案：A 2.对应收账款要通过审阅乙方的结算书，判断债权的真实性和完整性。A.错误 B.正确 正确答案：A 3.激励只需要采用物质激励方式。
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A.错误 B.正确 正确答案：A 4.预算目标是对预算执行者业绩评价的主要依据。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.预算调整的程序应与预算编制的流程相同 A.错误 B.正确 正确答案：B 6.对财务状况的诊断包括近两年的资产负债表、利润表、现金流量表等。A.错误 B.正确 正确答案：B 7.预算管理委员会的主要负责人可以不是企业的最高领导者。A.错误 B.正确 正确答案：A 8.增量预算是以预算某一固定量水平为基础所编制的。A.错误 B.正确 正确答案：A 9.预算管理委员会全面负责预算管理的组织协调工作。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.投资中心既要考核利润，又要考核为赚取利润而占用的资本。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.预算差异分析是比较实际执行结果与预算目标，确定差异额和原因。A.错误 B.正确 正确答案：B 12.企业战略协同是企业战略形态转换时，战略体系相互协调和和谐的状态。A.错误 B.正确 正确答案：B 13.战略信息决策只能属于高层管理人员。A.错误 B.正确 正确答案：A
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14.预算管理控制是一个动态的调整过程 A.错误 B.正确 正确答案：B 15.盈亏平衡法又称本量利分析方法。A.错误 B.正确 正确答案：B 16.预算分析会议的重点是分析预算差异的原因及措施。A.错误 B.正确 正确答案：B 17.战略实施是由不同层级的业务单元及职能部门共同实现的。A.错误 B.正确 正确答案：B 18.预算责任中心每年将部门预算反馈表送交财务部门 A.错误 B.正确 正确答案：A 19.预算管理诊断是企业的非常规行为，按需去做。A.错误 B.正确 正确答案：A 20.直接人工标准应根据劳动人事部门的劳动工时定额乘上标准工资率求得。A.错误 B.正确 正确答案：B 21.直接材料标准成本应根据技术部门确定的材料消耗定额和标准价格计算。A.错误 B.正确 正确答案：B 22.财务核算体系是通过网络将集团下属单位数据在总部统一管理。A.错误 B.正确 正确答案：B 23.预算管理委员会是预算专职机构 A.错误 B.正确 正确答案：A 24.预算管理控制的关键是降低成本、削减费用。A.错误 B.正确
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正确答案：A 25.预算编制策略是在预算编制前对其影响因素进行判断分析的报告。A.错误 B.正确 正确答案：B 26.企业对不同需求的员工不能采取个性化的激励手段。A.错误 B.正确 正确答案：A 27.M型组织架构是事业部结构。A.错误 B.正确 正确答案：B 28.预算假定可以概括性、抽象的表述。A.错误 B.正确 正确答案：A 29.比较分析法是依据指标与驱动因素之间的关系，从数量上确定某个因素对指标影响程度的一种方法。A.错误 B.正确 正确答案：A 30.预算是财务部门的工作，应由财务部门负责预算的全屏工作。A.错误 B.正确 正确答案：A 31.预算管理控制系统的构建应当是全员参加、战略统筹的过程。A.错误 B.正确 正确答案：B 32.企业组织架构设计可按业务板块和专业化程度进行权利划分。A.错误 B.正确 正确答案：B 33.精细化的预算管理要求按部门分解费用、按责任中心分解产品成本。A.错误 B.正确 正确答案：B 34.职能层战略即各职能部门的工作目标和行动策略。A.错误 B.正确 正确答案：B 35.责任预算要求各责任中心按统一、规范格式编制预算。
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A.错误 B.正确 正确答案：B 36.责任中心的基本特征是责、权、利相结合。A.错误 B.正确 正确答案：B 37.目标监督人目标须在执行人目标之后制定。A.错误 B.正确 正确答案：A 38.利润中心既要对收入负责又要对成本费用负责。A.错误 B.正确 正确答案：B 39.工作职责构建的下行法是通过战略分解得到职责的具体内容。A.错误 B.正确 正确答案：B 40.预算追加是改变企业预算总额。A.错误 B.正确 正确答案：B
第四篇：南开17春秋学期《预算编制与管理》在线作业
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一、多选题（共 10 道试题，共 20 分。）v 1.预算差异分析报告通常包括（）。.进度分析.业绩分析.分析建议.解决方案 标准答案：
2.预算责任体系由（）组成。.投资中心.利润中心.成本中心.管理中心 标准答案：
3.预算的基本指标有（）。.营业利润.营业利润率
.营业利润净现金率.市盈率 标准答案：
4.预算专职机构有（）.编制.监控.协调.反馈 标准答案：
5.财务管理制度包含的内容有（）.总原则
.财务事项规定.财产管理.附则 标准答案：
6.西方最新的战略管理思想有（）.战略联盟.战略竞标.战略再造.战略发展 标准答案：
7.预算调整需要经过（）程序。.申请.审议.批准 标准答案：
8.利润中心内部责任报告主要包括（）
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.销售净额.可控成本.可控利润.销售净利润率 标准答案：
9.预算管理诊断的内容可分为（）。.基础诊断.综合诊断.部门诊断.专项诊断 标准答案：
10.组织的业务流程主要有（）.获取流程.转换流程.销售流程.预算流程 标准答案：
二、判断题（共 40 道试题，共 80 分。）v 1.精细化的预算管理要求按部门分解费用、按责任中心分解产品成本。.错误.正确 标准答案：
2.对应收账款要通过审阅乙方的结算书，判断债权的真实性和完整性。.错误.正确 标准答案：
3.责任中心的基本特征是责、权、利相结合。.错误.正确 标准答案：
4.根据预算编制的基础数据可以分为增量预算和零基预算。.错误.正确 标准答案：
5.组织架构的整理要求从跨部门的角度考察主要业务流程。.错误.正确 标准答案：
6.预算假定是对预算编制项目目标值的预计和说明。.错误
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.正确 标准答案：
7.利润中心既要对收入负责又要对成本费用负责。.错误.正确 标准答案：
8.对财务状况的诊断包括近两年的资产负债表、利润表、现金流量表等。.错误.正确 标准答案：
9.预算用单一方法编制有助于提高企业效率。.错误.正确 标准答案：
10.战略实施是由不同层级的业务单元及职能部门共同实现的。.错误.正确 标准答案：
11.薪酬结构设计的目标是让员工薪酬额与贡献成正比。.错误.正确 标准答案：
12.预算差异分析是比较实际执行结果与预算目标，确定差异额和原因。.错误.正确 标准答案：
13.比较分析法是依据指标与驱动因素之间的关系，从数量上确定某个因素对指标影响程度的一种方法。.错误.正确 标准答案：
14.企业组织架构设计可按业务板块和专业化程度进行权利划分。.错误.正确 标准答案：
15.预算启动在于说明预算的基本流程。.错误.正确 标准答案：
16.预算考评的首要目的是凸显预算目标。.错误.正确 标准答案：
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17.考核结果不应与职员利益相结合。.错误.正确 标准答案：
18.预算追加是改变企业预算总额。.错误.正确 标准答案：
19.预算责任中心每年将部门预算反馈表送交财务部门.错误.正确 标准答案：
20.责任预算要求各责任中心按统一、规范格式编制预算。.错误.正确 标准答案：
21.财务部要测算营销费用率和现金流量.错误.正确 标准答案：
22.预算编制策略是在预算编制前对其影响因素进行判断分析的报告。.错误.正确 标准答案：
23.激励制度首先要体现公平原则。.错误.正确 标准答案：
24.预算管理委员会全面负责预算管理的组织协调工作。.错误.正确 标准答案：
25.预算编制说明书是对预算编制的补充说明.错误.正确 标准答案：
26.直接人工标准应根据劳动人事部门的劳动工时定额乘上标准工资率求得。.错误.正确 标准答案：
27.扁平化组织下的成本管理以作业为中心。.错误.正确
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标准答案：
28.财务部门须按月分部门编制预算执行表。.错误.正确 标准答案：
29.预算分析会议的重点是分析预算差异的原因及措施。.错误.正确 标准答案：
30.事业部的出发点是把“政策制定与行政管理分开”.错误.正确 标准答案：
31.预算调整体现的是灵活管理思想.错误.正确 标准答案：
32.垂直一体化的职能型结构对于大批量、低成本、标准化的生产极为有利。.错误.正确 标准答案：
33.预算管理控制体系是一种市场导向的战略控制方法。.错误.正确 标准答案：
34.M型组织架构是事业部结构。.错误.正确 标准答案：
35.预算管理委员会的主要负责人可以不是企业的最高领导者。.错误.正确 标准答案：
36.目标监督人目标须在执行人目标之后制定。.错误.正确 标准答案：
37.全面预算即等同于财务预算。.错误.正确 标准答案：
38.除周转性备用金可在规定的限额下周转使用外，其他备用金要及时核销。.错误
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.正确 标准答案：
39.U型组织架构即控股公司结构。.错误.正确 标准答案：
40.预算是财务部门的工作，应由财务部门负责预算的全屏工作。.错误.正确 标准答案：
一、多选题（共 10 道试题，共 20 分。）v 1..营业费用.管理费用.财务费用.人工费用 标准答案：
2.西方最新的战略管理思想有（）.战略联盟.战略竞标.战略再造.战略发展 标准答案：
3.预算责任体系由（）组成。.投资中心.利润中心.成本中心.管理中心 标准答案：
4.预算按内容分为（）.业务预算.财务预算.专门预算.成本预算 标准答案：
5.企业战略的层次有（）.监管层.管理层.职能部门.业务单元 标准答案：
期间费用主要包括（）。
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6.财务管理制度包含的内容有（）.总原则
.财务事项规定.财产管理.附则 标准答案：
7.预算专职机构有（）.编制.监控.协调.反馈 标准答案：
8.预算调整需要经过（）程序。.申请.审议.批准 标准答案：
9.组织的业务流程主要有（）.获取流程.转换流程.销售流程.预算流程 标准答案：
10.利润中心内部责任报告主要包括（）.销售净额.可控成本.可控利润.销售净利润率 标准答案：
二、判断题（共 40 道试题，共 80 分。）v 1.财务部门须按月分部门编制预算执行表。.错误.正确 标准答案：
2.预算管理控制的关键是降低成本、削减费用。.错误.正确 标准答案：
3.预算编制说明书是对预算编制的补充说明.错误.正确
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标准答案：
4.工作流程精细化管理重点是权力、经验、感觉和判断。.错误.正确 标准答案：
5.薪酬激励仅仅是简单的金钱激励。.错误.正确 标准答案：
6.增量预算是以预算某一固定量水平为基础所编制的。.错误.正确 标准答案：
7.预算目标确定首先要确定企业的总体战略.错误.正确 标准答案：
8.预算用单一方法编制有助于提高企业效率。.错误.正确 标准答案：
9.个人岗位目标不需要特别具体。.错误.正确 标准答案：
10.除周转性备用金可在规定的限额下周转使用外，其他备用金要及时核销。.错误.正确 标准答案：
11.预算管理控制体系是一种市场导向的战略控制方法。.错误.正确 标准答案：
12.激励制度首先要体现公平原则。.错误.正确 标准答案：
13.薪酬结构设计的目标是让员工薪酬额与贡献成正比。.错误.正确 标准答案：
14.市场部测算铺货率、产品渗透率和新产品销售比。.错误
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.正确 标准答案：
15.组织架构的整理要求从跨部门的角度考察主要业务流程。.错误.正确 标准答案：
16.事业部的出发点是把“政策制定与行政管理分开”.错误.正确 标准答案：
17.预算假定可以概括性、抽象的表述。.错误.正确 标准答案：
18.M型组织架构是事业部结构。.错误.正确 标准答案：
19.企业战略协同是企业战略形态转换时，战略体系相互协调和和谐的状态。.错误.正确 标准答案：
20.目标监督人目标须在执行人目标之后制定。.错误.正确 标准答案：
21.战略目标是预算管理的目标与起点。.错误.正确 标准答案：
22.预算的有效性是预算前馈控制、预算过程控制和预算反馈控制的整合。.错误.正确 标准答案：
23.U型组织架构即控股公司结构。.错误.正确 标准答案：
24.预算考评是动态考评过程。.错误.正确 标准答案：
25.比较分析法是依据指标与驱动因素之间的关系，从数量上确定某个因素对指标影响程度
谋学网www.xiexiebang.com 的一种方法。.错误.正确 标准答案：
26.利润中心既要对收入负责又要对成本费用负责。.错误.正确 标准答案：
27.财务部要测算营销费用率和现金流量.错误.正确 标准答案：
28.扁平化组织下的成本管理以作业为中心。.错误.正确 标准答案：
29.零基预算又称永续预算。.错误.正确 标准答案：
30.管理控制制度应与战略地位相适应。.错误.正确 标准答案：
31.垂直一体化的职能型结构对于大批量、低成本、标准化的生产极为有利。.错误.正确 标准答案：
32.财务预算管理是将各方利益相关者的权责利量化的制度体系。.错误.正确 标准答案：
33.H型组织架构即一元结构。.错误.正确 标准答案：
34.战略实施是由不同层级的业务单元及职能部门共同实现的。.错误.正确 标准答案：
35.产品分析的目的是掌握企业的经营活力、产品盈利状况。.错误.正确
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标准答案：
36.责任中心的基本特征是责、权、利相结合。.错误.正确 标准答案：
37.全面预算即等同于财务预算。.错误.正确 标准答案：
38.预算启动在于说明预算的基本流程。.错误.正确 标准答案：
39.预算考评的首要目的是凸显预算目标。.错误.正确 标准答案：
40.对应收账款要通过审阅乙方的结算书，判断债权的真实性和完整性。.错误.正确 标准答案：
一、多选题（共 10 道试题，共 20 分。）v 1.企业战略的层次有（）.监管层.管理层.职能部门.业务单元 标准答案：
2.预算责任体系由（）组成。.投资中心.利润中心.成本中心.管理中心 标准答案：
3.预算按内容分为（）.业务预算.财务预算.专门预算.成本预算 标准答案：
4.预算差异分析报告通常包括（）。
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.进度分析.业绩分析.分析建议.解决方案 标准答案：
5.预算调整需要经过（）程序。.申请.审议.批准 标准答案：
6.财务管理制度包含的内容有（）.总原则
.财务事项规定.财产管理.附则 标准答案：
7.预算专职机构有（）.编制.监控.协调.反馈 标准答案：
8.利润中心内部责任报告主要包括（）.销售净额.可控成本.可控利润.销售净利润率 标准答案：
9.西方最新的战略管理思想有（）.战略联盟.战略竞标.战略再造.战略发展 标准答案：
10.期间费用主要包括（）。.营业费用.管理费用.财务费用.人工费用 标准答案：
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二、判断题（共 40 道试题，共 80 分。）v 1.精细化的预算管理要求按部门分解费用、按责任中心分解产品成本。.错误.正确 标准答案：
2.激励制度首先要体现公平原则。.错误.正确 标准答案：
3.垂直一体化的职能型结构对于大批量、低成本、标准化的生产极为有利。.错误.正确 标准答案：
4.目标监督人目标须在执行人目标之后制定。.错误.正确 标准答案：
5.预算编制说明书是对预算编制的补充说明.错误.正确 标准答案：
6.U型组织架构即控股公司结构。.错误.正确 标准答案：
7.除周转性备用金可在规定的限额下周转使用外，其他备用金要及时核销。.错误.正确 标准答案：
8.直接人工标准应根据劳动人事部门的劳动工时定额乘上标准工资率求得。.错误.正确 标准答案：
9.M型组织架构是事业部结构。.错误.正确 标准答案：
10.管理诊断的核心是判断企业价值增值的效率。.错误.正确 标准答案：
11.预算假定可以概括性、抽象的表述。.错误
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.正确 标准答案：
12.预算管理控制的关键是降低成本、削减费用。.错误.正确 标准答案：
13.战略目标是预算管理的目标与起点。.错误.正确 标准答案：
14.薪酬结构设计的目标是让员工薪酬额与贡献成正比。.错误.正确 标准答案：
15.战略信息决策只能属于高层管理人员。.错误.正确 标准答案：
16.预算的有效性是预算前馈控制、预算过程控制和预算反馈控制的整合。.错误.正确 标准答案：
17.组织架构的整理要求从跨部门的角度考察主要业务流程。.错误.正确 标准答案：
18.预算编制辅助说明是方便预算编制者正确填制制定的。.错误.正确 标准答案：
19.工作流程精细化管理重点是权力、经验、感觉和判断。.错误.正确 标准答案：
20.管理控制制度应与战略地位相适应。.错误.正确 标准答案：
21.对应收账款要通过审阅乙方的结算书，判断债权的真实性和完整性。.错误.正确 标准答案：
22.根据预算编制的基础数据可以分为增量预算和零基预算。
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.错误.正确 标准答案：
23.投资中心既要考核利润，又要考核为赚取利润而占用的资本。.错误.正确 标准答案：
24.市场部测算铺货率、产品渗透率和新产品销售比。.错误.正确 标准答案：
25.企业组织架构设计可按业务板块和专业化程度进行权利划分。.错误.正确 标准答案：
26.预算管理控制系统的构建应当是全员参加、战略统筹的过程。.错误.正确 标准答案：
27.财务部要测算营销费用率和现金流量.错误.正确 标准答案：
28.扁平化组织下的成本管理以作业为中心。.错误.正确 标准答案：
29.零基预算又称永续预算。.错误.正确 标准答案：
30.利润中心既要对收入负责又要对成本费用负责。.错误.正确 标准答案：
31.预算追加是改变企业预算总额。.错误.正确 标准答案：
32.预算管理诊断是企业的非常规行为，按需去做。.错误.正确 标准答案：
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33.比较分析法是依据指标与驱动因素之间的关系，从数量上确定某个因素对指标影响程度的一种方法。.错误.正确 标准答案：
34.全面预算即等同于财务预算。.错误.正确 标准答案：
35.预算管理委员会全面负责预算管理的组织协调工作。.错误.正确 标准答案：
36.预算调整的程序应与预算编制的流程相同.错误.正确 标准答案：
37.责任预算要求各责任中心按统一、规范格式编制预算。.错误.正确 标准答案：
38.预算编制策略是在预算编制前对其影响因素进行判断分析的报告。.错误.正确 标准答案：
39.预算差异分析是比较实际执行结果与预算目标，确定差异额和原因。.错误.正确 标准答案：
40.预算用单一方法编制有助于提高企业效率。.错误.正确 标准答案：
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第五篇：14秋学期南开《管理伦理》在线作业
14秋学期《管理伦理》在线作业
试卷总分：100
测试时间：--
试卷得分：100
单选题 多选题 判断题
包括本科在内的各科复习资料及详细解析，可以联系屏幕右上的“文档贡献者”
一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）
得分：40V 1.被看作是道德哲学上的“哥白尼式革命”的是（）A.黑格尔的他律主张
B.马克思和恩格斯的自律与他律道德观
C.康德的自律论
D.以上都不是
.满分：2 分
得分：2
2.公平与效率相统一的原则就是要求在企业管理过程中要坚持（）这一伦理原则。A.平均主义
B.公平
C.效率优先，兼顾公平
D.只重效率
.满分：2 分
得分：2
3.企业经理层在经商理财过程中，必须把（）放在首位。A.企业的利益
B.社会公众的整体利益
C.经理层的利益
D.董事会的利益
.满分：2 分
得分：2
4.企业社会责任这一概念最早于1924年由英国学者（）提出A.迈克·迦尔
B.欧利文·谢尔顿
C.塞思
D.阿奇·卡罗尔
.满分：2 分
得分：2
5.道德评价借以调整人们行为的内在方式，作为一种内在力量存在的是（）A.内心信念
B.传统习俗
C.社会舆论
D.企业章程
.满分：2 分
得分：2
6.（）是行动导向的企业社会责任。A.企业社会回应
B.企业社会表现
C.企业公民
D.公司公民
.满分：2 分
得分：2
7.在道德初期的产生形成发展进程之中，起着关键性作用的是（）：A.劳动
B.人类天性
C.智力发展
D.自然环境
.满分：2 分
得分：2
8.企业与员工伦理道德规范的核心是（）。A.企业和员工的思维和行为习惯
B.国家法律
C.企业章程
D.公民道德
.满分：2 分
得分：2
9.认为“伦理学是研究善与善的终极目的的即至善的科学”的学者是（）：A.阿伯拉德
B.亚里士多德
C.爱尔维修
D.费尔巴哈
.满分：2 分
得分：2
10.随着全球化时代的到来，如今的企业社区是指()A.城市
B.国家
C.行政区
D.整个世界
.满分：2 分
得分：2
11.“信”中最高层次的境界是()。A.信誉
B.信用
C.信心
D.信念
.满分：2 分
得分：2
12.现代企业信用文化的基石是（）：A.正值守信，率先垂范
B.公平
C.信心
D.义利统一
.满分：2 分
得分：2
13.企业道德修养强调()原则A.实践
B.唯心
C.功利
D.评价
.满分：2 分
得分：2
14.信用整体制度的环境不包括()。A.道德环境
B.社会环境
C.法制环境
D.政治环境
.满分：2 分
得分：2
15.企业伦理要探讨的企业公平、公开、公正、透明度、伦理责任与环境等构成企业管理的（）。A.文化基础
B.思想基础
C.道德基础
D.制度基础
.满分：2 分
得分：2
16.被看作是道德哲学上的“哥白尼式革命”的是()A.黑格尔的他律主张
B.马克思和恩格斯的自律与他律道德观
C.康德的自律论
D.以上都不是
.满分：2 分
得分：2
17.随着全球化时代的到来，如今的企业社区是指（）A.城市
B.国家
C.行政区
D.整个世界
.满分：2 分
得分：2
18.制定社区活动计划的首要关键问题就是（）。A.了解社区
B.了解企业的资源
C.选择项目
D.监管项目
.满分：2 分
得分：2
19.改善企业信用状况的关键在于()A.政府
B.企业
C.个人
D.有效的制度安排
.满分：2 分
得分：2
20.（）是现代市场经济的灵魂，是市场经济的本质要求。A.信用
B.法律
C.道德
D.政治
.满分：2 分
得分：2
二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）
得分：40V 1.现在经常被称作“两个基本点上帝”的是指（）：A.顾客
B.政府
C.企业的管理层
D.投资者
满分：2 分
得分：2
2.企业伦理道德的只能是多方面的，主要有如下几个()。A.调节职能
B.导向职能
C.教育职能
D.认识职能
E.促进职能
.满分：2 分
得分：2
3.企业道德教育的特征()。A.整体性
B.复杂性
C.渐进性
D.实践性
E.针对性
.满分：2 分
得分：2
4.现在经常被称作“两个基本点上帝”的是指()：A.顾客
B.政府
C.企业的管理层
D.投资者
满分：2 分
得分：2
5.企业道德评价的方式有()：A.法律规范
B.社会舆论
C.传统习惯
D.内心信念
.满分：2 分
得分：2
6.商品定价中涉及的伦理问题包括()A.价格垄断
B.价格欺诈
C.价格扭曲
D.暴力行为
满分：2 分
得分：2
7.功利主义的两种导向约束机制()。A.内在机制
B.外在机制
C.道德机制
D.法律机制
.满分：2 分
得分：2
8.道德作为社会意识形态之一，不仅和其它意识形态一样具有相对独立性，而且有与其它意识形态不同的特点，包括（）。A.规范性
B.非强制性
C.全人类性
D.社会实践性
E.相对独立性
.满分：2 分
得分：2
9.企业的利益相关者包括（）：A.股东
B.社区
C.员工
D.环境
E.与企业相关的各个方面
.满分：2 分
得分：2
10.国外企业信用管理的三种制度模式是（）A.中英信贷登记为主体的德法模式
B.商业征信企业为主体的美国模式
C.会员制征信机构与商业性征信机构共同组成的日本模式
D.中央信贷登记为主体的美国模式
.满分：2 分
得分：2
11.市场经济体现为()，讲究仁义礼智信。A.竞争经济
B.法制经济
C.伦理经济
D.文化经济
.满分：2 分
得分：2
12.支持企业以信用方式进行交易的制度的特点有()。A.完善齐全的信用管理立法制度
B.信用文化发达，讲究信用蔚然成风
C.开放准确可靠的信息数据
D.优质周到的信用服务商
E.严格有效的信用管理惩罚机制
.满分：2 分
得分：2
13.职业道德具有以下几个特点（）：A.鲜明的行业性
B.范围的有限性
C.形式的多样性
D.稳定的连续性
.满分：2 分
得分：2
14.优秀企业团队的影响力是深远的，表现在（）：A.对个体产生潜移默化的影响
B.调整个体的期望值
C.产生集群效应
D.较强的凝聚力
.满分：2 分
得分：2
15.为了体现公平与道德兼顾的原则，应该做到（）：A.竞争与合作协调统一
B.控制与自由协调统一
C.权利与权威协调统一
D.效率与效果协调统一
.满分：2 分
得分：2
16.企业的成功依赖于()。A.企业特有的创新精神
B.竞争优势
C.生产经营活动
D.企业经营行为必须合乎伦理
满分：2 分
得分：2
17.市场经济转型期正确运用功利主义的对策是（）：A.宽容
B.批判
C.建设
D.惩罚
.满分：2 分
得分：2
18.一般认为，市场经济在不同的时代、不同的国家与不同的社会制度中各有其特色。不过，有两个特点是非常相似的，即（）。A.有价值的企业文化
B.市场优化配置资源
C.优秀的员工和管理者
D.企业自主经营性
满分：2 分
得分：2
19.企业道德自律及其表现形式有（）：A.企业良心
B.一种自我表现约束
C.一种职业道德情感
D.一种自我评价
.满分：2 分
得分：2
20.企业道德规范系统的组成部分包括（）：A.企业道德原则
B.企业道德规范
C.企业道德范畴
D.企业伦理
.满分：2 分
得分：2
三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）
得分：20V 1.我国现阶段企业道德评价的最根本的评价标准为：是否有利于人民生活提高。()A.错误
B.正确
.满分：2 分
得分：2
2.合乎伦理道德的企业行为是市场体系有效运作的现实基础。A.错误
B.正确
.满分：2 分
得分：2
3.企业信用取决于企业对器乐中承诺的履行，即取决于企业履约的能力，同时取决于履约的意愿。A.错误
B.正确
.满分：2 分
得分：2
4.企业信用的缺失和不足，不构成企业自身利益发展巨大障碍。A.错误
B.正确
.满分：2 分
得分：2
5.企业信用的缺失和不足，不构成企业自身利益发展巨大障碍。()A.错误
B.正确
.满分：2 分
得分：2
6.企业经理层道德人格的主要表现在企业经理层具备良好的思想、精神和工作作风。()A.错误
B.正确
.满分：2 分
得分：2
7.个体的道德选择与守法观念不会被社会舆论所左右。()A.错误
B.正确
.满分：2 分
得分：2
8.企业道德的可靠性在于：企业道德能够通过“命令－评价”方式推动人们的企业行为从“现有行为”向着“应有行为”的转化。A.错误
B.正确
.满分：2 分
得分：2
9.企业伦理的目的就是要适应企业内外部环境变化的要求，公正、合理地处理好各利益相关者之间的复杂关系。A.错误
B.正确
.满分：2 分
得分：2
10.我国现阶段企业道德评价的最根本的评价标准为：是否有利于人民生活提高。A.错误
B.正确
.满分：2 分
得分：2
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