省联社2011年新信贷制度试题

第一篇：省联社2011年新信贷制度试题

省联社2011年新信贷制度试题

单选题：

1、客户统一授信管理是农信社对客户实施集中统一控制客户信用风险的管理制度。县级行社对应授信客户必须遵循“ ”的原则，做到授信主体统一，标准统一，内容统一，对象统一。（B）

A先评级，后授信，再用信 B先授信，后用信 C先评级，后用信 D先评级，后授信

2、办理信贷业务实行，有权审批人作为经营管理层的负责人，就信贷运营的全过程及最终结果对县级行社董事会（或理事会）负责。（A）

A逐级有限授权 B逐级审查 C逐级审批 D逐级负责

3、电子商业汇票贴现期限最长不得超过：（D）A3个月 B6个月 C9个月 D12个月

4、负责不良贷款清收和管理。（C）A客户部门 B信贷管理部门 C资产保全部门 D信用社（支行）

5、下列不属于对公信贷业务基本资料审查内容的是：（B）

A申请书中记载的信贷业务品种、币种、期限、金额、担保方式、用途与协商的内容是否相符

B商品交易合同是否真实有效 C股东会或董事会决议是否达到公司章程规定的有效签字人数

D营业执照及其他证件是否经年审合格或有效

6、下列不属于对公信贷业务调查内容的是：（D）A客户基本情况 B行业情况 C验证客户资料 D客户主要股东或实际控制人的社会关系

7、县级行社信贷管理部门承担对公信贷业务的：（B）

A审查和再调查职责 B审查和风险评价职责 C再调查和风险评价职责 D审查和审议职责

8、县级行社放款中心负责对公信贷业务的：（B）A发放支付 B发放支付审核

C放款通知单打印 D发放支付和信贷档案管理

9、下列不属于客户经理贷后管理工作主要职责的是：（D）

A客户监管及贷后检查 B风险分类及日常管理 C担保人及担保物的跟踪检查和监管 D定期向风险管理部门汇报贷后管理情况

10、风险管理部门对本级及上级审批（咨询）的贷款负。（C）

A直接管理责任 B主要责任 C风险监控责任 D领导责任

11、客户经理定期对客户账户进行资金监测，掌握账户资金流入流出情况，结合客户采购、销售模式判断客户资金往来是否正常，并督促借款人办理相应的 业务。（D）

A分期还本 B按时付息 C代付工资 D存款和结算

12、客户经理发现借款人有挤占挪用信贷资金、未按合同约定使用贷款的情况，应及时向 报告，并按合同约定采取暂停借款人用款等相应措施督促借款人限期纠正。（A）

A经营主责任人

B直接管理主责任人 C风险监控主责任人 D审批主责任人

13、新建立信贷业务的公司类客户日常检查频率为 进行一次。（B），A每半月 B每月 C每季 D每半年

14、除新建立信贷业务的个人大额贷款外,其他个人贷款正常类日常检查频率为 进行一次。（D）

A每半月 B每月 C每季 D每半年

15、下列不属于对公客户基本情况检查内容的是：（C）

A检查营业执照是否经工商行政管理部门或主管部门年检合格

B客户的名称、公章、财务专用章、法人代表是否变更或准备变更

C客户是否按期提供财务报告（表）D客户（项目）的资本结构是否变更或准备变更及其原因

16、重点检查形式为。（A）

A现场检查 B非现场检查 C随机抽查 D 动态检查

17、重点检查过程中发现属于重大风险事项的，应及时通报，并根据风险管理部门检查结果及时调整资产风险分类形态，待有权审批人批准后，将有关信息及时录入信贷管理系统。（B）

A客户部门 B风险管理部门 C信贷管理部门 D 资产保全部门

18、县级行社风险管理部门至少 对客户部门贷后管理情况进行一次现场检查。（C）

A每月 B每季 C每半年 D每年

19县级行社监控的大额贷款客户若 内风险未消除，要及时报告上一级管理部门，风险管理部门组织相关部门研究制定风险化解措施，经主管领导同意后由客户部门组织实施。（B）

A二个月 B三个月 C六个月 D九个月 20、客户经理在短期贷款到期前，填制《河南省农村信用社贷款到期通知书》及时通知客户。（C）

A10天 B15天 C20天 D30天

21、客户拖欠贷款本息或表外信贷业务到期，客户经理要在逾期发生后的 内向客户、担保人发送《河南省农村信用社逾期贷款催收通知书》，要求客户、担保人立即还款。（B）

A10日 B15日 C20日 D30日

22、借款人申请办理展期，应在贷款到期 前提出书面申请，填写《河南省农村信用社借款展期申请表》，并提交不能按期归还贷款的相关证明文件及担保人同意担保等农信社要求的其他条件。（B）

A10日 B15日 C20日 D30日

23、信贷档案管理的原则是：（A）

A统一模式、分级管理、准确分类、方便查阅、安全保密

B统一模式、分级管理、内容标准、方便查阅、安全保密

C统一模式、分级管理、账册管理、方便查阅、安全保密

D统一模式、分级管理、严格制度、方便查阅、安全保密

24、信贷档案定期保管的期限分为。（C）A3年、5年、10年 B3年、5年、8年 C5年、10年、15年 D10年、15年、20年

25、逾期收回的短期贷款信贷档案、到期收回的中长期贷款信贷档案保管期限为。（C）

A3年 B5年 C10年 D15年

26、信贷档案库（柜）必须做到的“三防”、“五无”是：（D）

A防火、防潮、防磁；无火患、无虫蛀、无霉烂、无鼠咬、无失窃

B防火、防潮、防尘；无火患、无虫蛀、无霉烂、无鼠咬、无失窃

C防火、防潮、防盗；无火患、无虫蛀、无霉烂、无鼠咬、无破损

D防火、防潮、防盗；无火患、无虫蛀、无霉烂、无鼠咬、无失窃

27、授信额度有效期原则上不超过，到期后必须按规定重新报批。（B）

A6个月 B1年 C2年 D3年

28、客户授信期限到期前，授信申报部门应提前组织客户授信方案报批工作。未按照要求及时报批导致新的授信方案未能按时审批（咨询）的，原授信方案到期后终止，不得办理各类授信业务。（D）

A10天 B15天 C20天 D1个月 多选题：

1、客户信用等级评定是农信社客户授信管理的基础工作。评定内容主要包括 等因素。（ABCDE）

A信用履约 B偿债能力 C盈利能力 D经营能力 E客户领导者素质和发展前景

2、信贷管理部门主要负责信贷业务审查、信用评级审查、授信额度审查、放款条件审查、、信贷检查等工作。（BCD）

A贷后管理 B风险管理 C资产保全 D法律事务

3、客户为法人或其他经济组织的，申请信贷业务应当具备下列基本条件：（ACDEFG）

A经工商行政管理机关（或主管机关）核准登记的企业（事业）法人或其他经济组织

B持有人民银行核发的贷款卡 C借款用途明确、合法 D借款人生产经营合法、合规

E借款人具有持续经营能力，有合法的还款来源 F借款人信用状况良好 G农信社要求的其他条件

4、客户为自然人的，申请信贷业务必须在农信社开立：（AD）

A金燕卡 B个人储蓄存折 C个人储蓄账户 D个人结算账户

5、信贷风险预警是对客户 等因素等进行监控，当可能危及信贷安全时，应按规定及时报告，并采取相应的防范措施。（ABD）A信用状况 B债权债务关系 C担保情况 D财务和非财务

6、信贷资产风险分类按照风险程度将 认定为不良信贷资产。（ACE）

A次级类 B呆滞类 C可疑类 D呆账类 E损失类

7、对公信贷业务的受理部门是：（AC）

A经授权的县级行社分支机构 B县级行社信贷管理部 C县级行社公司业务部门 D县级行社风险管理部

8、对公信贷业务受理阶段主要包括 等环节。（ABCD）

A客户申请 B资格审查 C客户提交材料 D材料初审

9、其他经济组织为依法登记领取营业执照的：（ABCD）A独资企业 B合伙企业 C合伙型联营企业 D中外合作经营企业 E中外合资企业

10、下列不符合申请对公信贷业务资格的是：（BC）A依法登记并领取营业执照的个体工商户 B经民政部门核准登记的从事经营活动的社会团体 C依法登记领取营业执照并经法人书面授权的企业法人分支机构

D依法登记并领取营业执照的分公司

11、申请固定资产贷款必须符合的条件是：（ABCE）A符合国家的产业、环保、土地等相关政策，并按规定取得相应的准入文件

B按规定履行了固定资产投资项目的合法管理程序，并取得相应的批准文件

C符合国家有关项目资本金制度的规定 D项目资本金足额且全部到位 E符合项目准入的相关标准

12、对公信贷业务调查的基本要求是：（ABC）A熟知客户和客户的业务，取得必要的客户信息资料和信贷业务信息资料，并核实资料的真实性

B清楚掌握客户和客户业务的真实情况，包括搜集客户及关联客户的有关信息，根据信贷业务种类搜集客户基本资料

C对客户提供的身份证明、主体资格、财务状况等资料的合法性、真实性和有效性进行认真核实

D对客户管理层的任职经历进行认真核实

13、对公信贷业务审查的基本要求中规定审查人员应对申报资料的，客户的主体资格、信贷业务的 进行审查。（ABD）

A完整性 B合规合法性 C真实性 D有效性

14、个人信贷业务由 负责审查和风险评价。（AC）A县级行社分支机构信贷审查岗 B县级行社个人业务部门

C县级行社信贷管理部门 D县级行社风险管理部门

15、贷后管理必须坚持的原则是：(ABCDE)A明确职责 B落实责任 C跟踪监控 D及时预警 E快速处理

16、县级行社风险管理部门对辖内贷后管理的主要职责是：(ABCD)A适时监测本级及上级审批（咨询）贷款的贷后风险，并检查客户部门贷后管理情况，督促客户部门按规定实施贷后管理

B建立重点客户管理制度

C按规定对客户部门贷后管理情况实施现场检查 D定期向主管领导、评审会汇报所监控的客户贷后管理情况及客户风险状况

17、县级行社行长（或主任）对辖内贷后管理组织实施的主要职责是：(ABCD)A组织制定贷后管理实施细则并组织落实 B督促风险管理部门加强贷后管理。

C对客户经理发现上报的贷款风险，及时组织采取有效措施予以处臵，并向上级报告。

D定期总结贷后管理经验教训，并向上级报告。

18、采用自主支付方式的，客户经理应要求借款人定期汇总报告贷款资金支付情况，并通过 等方式核查贷款支付是否符合约定用途，并填写《自主支付核查登记簿》，逐笔记录贷款资金使用情况。(BCD)A交易分析 B账户分析 C凭证查验 D现场调查

19、客户出现以下哪些情况时应当立即实施重点检查：(ABCDE)A按贷款风险分类或不良贷款认定结果，贷款形态由正常转为不良或不良贷款形态恶化；

B本金出现逾期或欠息超过60天；

C客户发生可能影响贷款安全和信贷资产质量的生产经营已停止、项目已停建、重大投资活动、体制改革、债权债务纠纷、事故与赔偿、人事调整等重大事项；

D预警系统发出风险预警信号；

E上级部门或外部监管部门要求对特定客户组织重点检查。

20、对客户挪用信贷资金，擅自处理抵（质）押物，逃废农信社债务等问题，要及时采取 等经济及法律措施控制风险。(ABCD)A限期纠正 B要求补充担保物或增加担保人 C停止发放新贷款

D收回已发放贷款 E列入黑名单

21、贷款期间借款人有下列行为之一的，农信社停止支付借款人尚未使用的贷款，并按合同约定，下发《河南省农村信用社提前收回贷款通知书》，要求其归还贷款：(ABCDEF)A拒绝接受农信社贷后检查的

B提供虚假或者隐瞒重要事实的资产负债表、损益表等财务资料，拒不改正，情节严重的

C挤占、挪用贷款，拒不改正

D用信贷资金从事有价证券、期货等方面投机经营的 E依法取得经营房地产资格的借款人，用信贷资金从事房地产投机的

F套取信贷资金相互借贷，牟取非法收入的

22、归档资料应当符合以下要求：(ABCD)A有关基础资料必须与工商部门登记信息一致 B与客户形成的合同、协议等法律文书或其他权属证明文件必须提供原件。如客户提供原件有困难的，必须要求客户在有关复印件上签字盖章确认

C担保人为有限（责任）公司或股份有限（责任）公司的，为他人担保时，必须提供公司股东（董事）会等决议和经工商部门盖章确认的公司章程

D凡客户或担保人的股东、董事有变化的，必须提供变更资料

23、下列属于贷后管理资料及相关法律文书的是：(ABD)A河南省农村信用社信贷业务首次检查报告单 B河南省农村信用社贷款展期申请表 C呆账核销审批呈报表 D风险预警报告

24、法律、法规明确规定的有权机关依法需调阅、影印信贷档案时，必须有 方可调阅、影印。(ABD)A协助查询通知书或其他有效法律文书 B调阅人工作证明 C调阅人身份证

D县级行社行长（或主任）批准

25、授信管理遵循 的原则。(BDE)A先评级 B先授信 C后授信 D后用信 E动态管理

26、县级行社权限内审批通过的客户授信，如在实施过程中发生单项授信业务 等未涉及重大不利变化的变更，由原授信申报部门提出调整方案，报有权审批人审批，不再经评审会审议。(ACD)A额度分配 B期限 C担保 D价格

27、出现以下预警信号时，应对客户未使用授信额度予以冻结，不得对客户提供新增信用并压缩已使用额度，直至客户预警信号解除。(ABCDE)

A授信对象变更、重组 B财务状况重大变化 C挪用信贷资金 D擅自处理抵（质）押物 E涉案诉讼

28、以下那些是认定集团客户的依据：(ABCD)A在股权上或者经营决策上直接或间接控制其他企事业法人或被其他企事业法人控制的；

B共同被第三方企事业法人所控制的；

C主要投资者个人、关键管理人员或与其近亲属（包括三代以内直系亲属关系和二代以内旁系亲属关系）共同直接控制或间接控制的；

D存在其他关联关系，可能不按公允价格原则转移资产和利润，农信社认为应视同集团客户进行授信管理的。

判断题：

1、《河南省农村信用社信贷管理基本制度(修订)》所指信贷业务是指农信社对客户提供的各类信用的总称，包括贷款、贷款承诺、承兑、贴现、证券回购、贸易融资、保理、信用证、保函、透支、拆借、担保等表内外业务。（√）

2、客户部门主要负责信贷业务的受理（营销）、调查评价、项目评估、信用等级评定、授信额度测算、放款和贷后管理等工作。（×）

3、办理信贷业务基本流程：受理→调查→审查→审议审批→信用发放与支付→贷后管理。（√）

4、对中、长期项目贷款，由县级行社组织评估或委托具有资质的评估机构进行评估。（√）

5、信贷档案要做到分段管理、专人负责、按时交接。（√）

6、实行和完善信贷资产质量监管制度要求对信贷风险资产依法进行分类、认定、报批、登记、监测、债权保全、核销。（×）

7、抵债资产管理。按照“审慎接收、合法取得、妥善保管、规范操作、及时变现、正确核算、确保农信社利益”的原则，在授权范围内，做好以资抵债资产的接收、估价、保管、处臵和核算工作。（√）

8、信贷管理系统由信用社（支行）信贷人员，负责有关数据的登录、处理和系统维护等。（×）

9、客户经理应对对公信贷业务材料的完整性、合法性、规范性、真实性和有效性进行初步审查。（√）

10、对公信贷业务审批(咨询)通过后，公司业务部门必须首先落实审批(咨询)文件确定的贷前条件。（√）

11、对公信贷业务合同签订时，由客户法人代表（或授权委托人）与公司业务部门经办人同时签字盖章。（×）

12、贷后管理是指从贷款发放或其他信贷业务发生后直到本息收回或信用结束全过程的信贷管理行为，包括账户监管、贷后检查、风险监控、风险预警、档案管理、有问题贷款处理、贷款收回等。（×）

13、客户部门负责人对本级及上级审批（咨询）的贷款贷后管理负直接管理责任。（×）

14、贷后检查包括首次跟踪检查、日常检查和重点检查。（√）

15、个人客户基本情况检查包括客户工作单位、住址、联系电话等信息的变更情况,并根据检查结果及时更新借款人的信息。（√）

16、客户经理在贷后管理中发现风险预警信号，及时报告风险管理部门，对大额贷款客户出现风险，应及时撰写风险预警专题报告，对风险预警信号未解除的，不得发放新贷款。（×）

17、银行承兑汇票等表外敞口信贷业务到期前10天，应及时通知客户补足保证金。（√）

18、《河南省农村信用社贷后管理办法（修订）》中规定：贷款展期条件之一是贷款风险分类应为正常或关注。（√）

19、《河南省农村信用社贷后管理办法（修订）》中规定：一年以内（含）贷款展期期限不得超过原贷款期限；一年以上的贷款展期期限不得超过原贷款期限的一半。（×）

20、展期后的贷款按新增贷款进行管理，展期贷款的风险分类最高只能列为关注类。（√）

21、在信贷档案管理过程中客户经理负责收集整理辖内客户和担保人基础资料、贷后管理资料、法律文书等相关资料，按信贷档案内容的分类对档案资料逐笔整理，将已审批或发放信贷业务的资料向信贷档案管理员移交归档管理。（√）

22、内部信贷运作形成的档案资料不包括借款申请书。（×）

23、信贷档案的调阅要严格按审批权限和手续办理；调阅信贷档案只准在档案库进行；调阅时，信贷档案管理人员要在场陪同，不准将信贷档案交给调阅人放任不管；特殊情况下经主管领导审批方可以将原件借出。（×）

24、增量授信客户信用等级原则上应在AA级（含）以上。（×）

25、《河南省农村信用社客户授信管理办法（试行）》适用于对公信贷业务和个人信贷业务。（×）

26、对客户授信时，需要客户提供书面授信申请。（×）

27、存量授信直接由县级行社有权审批人审批，不再经评审会审议和上级机构咨询。（√）

28、对集团客户增量授信审批过程中，主办社、协办社不在同一省辖市的，由主办社报当地市农信办咨询，超过当地市农信办咨询权限的，还应报省联社咨询。（×）

第二篇：某某联社信贷档案管理办法

**联社信贷档案管理办法（试行）

第一章 总 则

第一条 为实现信贷档案的科学管理，促进信贷档案管理工作制度化、规范化，确保信贷资料完整性，根据《中华人民共和国档案法》、《担保法》、《商业银行法》、《贷款通则》、“河南省农村信用社个人贷款管理指引（试行）三个指引”等有关法律法规和信贷管理的相关规定，并结合全县农村信用社实际，特制定本办法。

第二条

信贷档案是指各信用社（部）在办理信贷业务过程中形成的用以记录和反映信贷业务全过程及与信贷客户关系的重要文件、凭据、图表、声像等资料。主要由借款人及担保人的基础类资料、借款担保类资料、不良资产类资料等组成。

第三条 信贷档案管理是综合档案管理体系的一部分，会计部门是档案管理部门，对信贷档案按照“集中统一”的原则进行规范化管理。信贷部门负责信贷档案移交前的收集、整理、装订、立卷、归档等工作，并对所移交档案资料的真实、完整、有效、保密等负责。会计部门负责信贷档案移交后的整理、保管和日常维护工作，并对移交后的信贷档案的安全管理、提供利用、销毁整理、保密等负责。

第四条 各县联社要制定相关信贷档案的移交、立卷、归档、调阅、提取、保管、销毁、人员交接等制度，做到科学管理、有效利用，严防毁损散失，确保信贷档案的完整和安全。

第五条 信贷档案涉及信用社和客户的相关信息，档案管

三、按信贷档案管理的要求对信贷档案资料进行归档和保管。

四、信贷档案管理的合理利用及保密工作。

第三章 信贷档案的基本内容

第九条 信贷档案分三个区域：立卷区、归档区、权证区。立卷区：存放执行中的信贷档案资料。归档区：存放已经执行终了的信贷档案资料。

权证区：有价单据、其它权证类、保险单必须由主管会计存放于金库，实行双人、双锁保管。

第十条 企业贷款（流动资金贷款、固定资产贷款、项目融资贷款）档案资料包括客户基础类资料、借款担保类资料、不良资产类资料三大类：

一、基础类资料：

（一）借款人提供资料：

1.书面借款申请书；2.面谈访问（面谈提纲）;3.已年检的营业执照正本复印件；4.机构代码证正本复印件；5.法人证书复印件（法定代表人(负责人)资格确认书）;6.法人代表或董事会（股东大会）授权代理委托书、受权代理人及被受权代理人身份证复印件；7.公司简介;8.法定代表人(负责人)简历；9.国、地税税务登记证正本复印件；10.开户许可证复印件（附：预留印鉴卡）；11.已年检的贷款卡复印件（清晰的卡号和密码）及年检延续决定书;12.公司章程及董事会成员名单（指公司制企业以工商行政管理局提供为准）；13.董事(股东)会借款决议书;14.当期资产负债表、损益表月报；15.前二年的企业资产负债表、损益表和

-事(股东)会担保决议书；11.上两年末及当期资产负债表、损益表月报、现金流量表、验资报告、审计报告；12.特种行业经营许可证正本复印件；13.抵押物评估报告； 14.抵（质）押物清单； 15.他项权利证书复印件； 16.董事(股东)会借款决议书； 17.董事（股东）会同意抵（质）押意见书； 18.抵（质）押品代保管凭证；19.止付（撤销）通知书； 20.其它资料。

二、借款类资料：

（一）评级授信类资料：

1．信用企业申请表； 2.授信企业客户审核表；3.信用企业等级测评表；4.信用企业等级评定审核意见表；5.信用企业等级表决表、统计表、决议表；6.联社（风险管理部）提供资料：(1).授信企业客户审核表；(2).信用企业等级测评表；(3).信用企业等级评定审核意见表；(4).联社信用企业等级表决表、统计表、决议表。(5).联社贷管委授信评级咨询意见。

（二）调查（审批、检查）类资料：

1.企业借款申请书；2.借款及担保单位征信查询（申请）授权书及企业基本信用信息报告；3.借款及担保单位法人代表及股东个人征信查询（申请）授权书及个人信用报告（法定代表人(负责人)及股东身份证复印件）；4.客户部门(信用社)对借款单位（人）调查报告；5.客户部门(信用社)贷款业务审查表、表决表、统计表、决议表、备案表（权限内贷款）；6.风险管理部门审查报告；7.信贷管理部门审查报告；8.联社贷款业务审查表、表决表、统计表、决议表、备案表（超权限贷款）。

（三）合同类资料：

1.信用借款合同；2.保证借款合同；3.抵押借款合同；4.质

（二）借款人提供资料：

1.（个人）书面申请；2.面谈访问（面谈提纲）；

3、借款人身份证复印件；4.借款人个人征信查询（申请）授权书及个人信用报告；5.借款人配偶承诺书；6.经营行业相关证明资料；7.财产及身份（收入）证明等其它资料；8.客户经理和借款人、担保人照像制纸质档案；9.其它资料。

（三）担保人提供资料：

个人保证提供资料：

1、担保人身份证复印件；

2、担保人个人征信查询（申请）授权书及个人信用报告；

3、保证人财产及身份（收入）状况证明等其它资料；4.保证人配偶承诺书。

抵（质）押类资料：1.抵押物评估报告；2.抵（质）押物清单；3.权利类证书复印件；4.他项权利证书复印件；5.抵押人及财产共有人同意抵押意见（承诺）书；6.抵（质）押代保管凭证；7.止付（撤销）通知书。

二、借款类资料包括：

（一）调查(审批、检查)类：

1.客户部门(信用社)对借款单位（人）调查报告；2.信用社（客户部）对担保单位（人）调查报告；3.信用社（审查岗）审查报告；4.客户部门(信用社)贷款业务审查表、表决表、统计表、决议表、备案表；（权限内贷款）；5.风险管理部门审查报告；6.信贷管理部门审查报告；7.联社贷款业务审查表、表决表、统计表、决议表（超权限贷款）。

（二）合同类资料：

1.借款审批申请书（格式）； 2.信用借款合同；2.保证借款

-齐。

第十五条 补充与更新

信贷业务发生后形成的调查、检查报告、企业财务报表等重要文件资料，信贷员应按月及时收集并移交信贷内勤归档。客户基础类应根据客户实际情况，作相应的补充与更新。1.对于每年都要年检的资料，信贷人员应根据年检的时间及时补充与更新年检后的复印件；2.对于企业变更情况，信贷人员要及时根据变更情况，及时掌握和收集有关资料，其相应的信贷档案资料也应作补充与更新。3.信贷内勤对信贷人员移交的信贷资料在《信贷档案资料移交清单》上做好登记手续。

第十六条 归档与归档时间

一、归档。信贷基础资料（借款人、担保人基础资料）根据有效期按年归档。企业资料的归档应按1.客户（借款人）基础资料中的已经替换后的失效资料；2.担保（人）类基础资料中已经替换后的失效资料和贷款已结清的担保客户资料；3.合同类资料中贷款已结清合同文本（单笔业务结清后，在封面上加盖“结清”章）；4.调查类资料中贷款已结清的调查报告和上的贷后检查报告； 5.不良贷款或抵债资产资料中贷款已结清的合同文本及相关资料。对撤换下的资料应及时进行替换和补充，并将已经失效的基础资料及时从原档案中取出，专夹保管。在终了时，将被取出的资料企业按一企一册装订，个人（农户）按村（片）装订成册（要求现存的基础资料档案中必须是有效的资料）。

二、归档时间。客户档案中已执行终了业务的档案资料、内部档案资料，按年分类装订，于次年1月底前入档保管。

.保业务档案保管期限参照借款客户档案期限管理。

二、销毁：信贷档案保存期满后，若认定存档资料可以销毁时，由客户部门(信用社)提出正式的过期档案销毁申请，经联社信贷管理部及审计部审核并报联社分管主任批准后销毁。销毁之前，档案管理人员要对销毁的档案资料逐一登记造册，经客户部门(信用社)经理(主任)审查后，报经联社分管主任签字确认后方可销毁。未经批准任何人不得擅自销毁授信档案，档案销毁后资料登记清册必须永久保存备查。

经联社分管主任领导批准同意销毁后，客户部门(信用社)档案管理人员及有关人员和联社信贷管理部及审计部共同派员监销，监销人员应按销毁清册上所列内容清点核对，销毁后，相关人员应在销毁清册上签字盖章，并书面将监销情况报告分管主任。

第十八条 调阅与外借

一、调阅。各信用社（部）均应建立信贷档案调阅登记制度，登记调阅人姓名、日期、内容等并经有关领导签字同意。

1．信贷员查阅或调阅、归还信贷档案时，必须办理登记手续，在调阅登记本上签字后方可将档案调出，借阅时间一般不得超过一周。

2．查阅人和调阅人均不得将贷款档案材料涂改、伪造、遗失或毁损。信贷内勤对借阅归还的档案要检查其完整性和原始性。对发现档案不完整或有改动，可拒绝接受并及时报告有关领导。

3．信贷档案只限内部查阅，不得外借。当信贷业务依法提

-第二十五条 本办法规定的信贷档案内容是指至少应包括的基本内容，不仅限于此。

第二十六条 本办法由**联社负责解释和修订，并自发文之日起实施。

第三篇：农信联社信贷工作汇报

农信联社信贷工作汇报

立足xx

服务xx

全力支持xx经济发展

xx年，xx市农村信用社全面贯彻落实科学发展观，牢固树立“立足xx，面向城乡，反哺大众”经营理念，以服务“三农”为宗旨，以强市富民为目标，以信贷投放为手段，全力支持xx市社会主义新农村建设，全力支持xx地方经济发展，充分发挥了农村金融主力军作用。截止xx年12月末，各项贷款余额xx万元，比年初增加xx万元，增幅22.3

%；累计投放各项贷款xx万元,完成全年贷款投放计划的xx

%，占全市金融机构投放额的43.39

%。其中：投放农贷xx万元，占全部贷款总投放的77%，比同期多投放xx万元；投放中小企业贷款xx万元，比同期增xx万元。

一、xx年主要工作作法

(一)以支农为已任,把握信贷投向，着力推进小额农贷扩面增量工作，全力支持社会主义新农村建设

1、把握两个基本点，严格支农要求。市联社明确提出了“立足三农求发展”的理念。始终坚持执行“信用等级评定面、持证农户授信额度内贷款需求满足率必须达到100%”的“双百”方针。制定《xx市农村信用社信贷支农工作考核办法》，严格遵循“联社领导包片、中层干部包社、信贷人员包村包放包管包收”工作责任不动摇。做到了农业生产资金投放早、投量足、投面广。全年共调查农户xx万户，建立

农户经济档案

xx万户，调查面达到100%；评定信用农户xx万户，发放农户贷款证xx万本,其中一级信用农户

xx万户，农户贷款证授信总额xx万元。

2、筑牢三个支撑点，夯实支农根基。

一是继续开展农村信用工程建设。

xx年全市评选出24个信用乡镇、85个信用村,分别占乡镇数和村级数的86%和11%。

二是继续推行农户贷款证管理。

实行“一次核定，随用随贷，余额控制，周转使用”信贷管理办法，持证农户办理授信额度内的贷款，只需凭“二证一章”(贷款证、身份证、农户印章)就可直接到信用社网点办理，像持有活期存折一样方便。

三是继续实施小额贷款延伸管理办法。

开办农户联保贷款，满足大额贷款户需求。仅多宝一个信用社xx年就发放联保贷款近xx笔，金额近xx万元。

3、培植四个增长点，放大支农效应。

一是支持“优势产业”,实施“名品战略”。

如xx镇、xx镇、杨林办事处的蔬菜，多宝镇革新村的地膜花生、油菜，xx镇xx村的黄金瓜、黄花菜，干一镇的莲籽、网箱黄鳝养殖，xx镇的植桑养蚕、生猪，x镇的优质稻米，x镇的棉花，x市镇的立体养殖业等，形成了农村新的经济增长点。

二是支持

“优势企业”，实施“名企战略”。着重扶持全市上规模、信誉效益俱佳、有发展潜力且以生产高附加值农产品和农产品深加工为主的“农”字号龙头企业，目前，全社共支持发展农副产品加工企业xx家，其中国家级龙头企业1家，省级龙头企业2家。

三是支持“优势产品”，实施“名牌战略”。

信用社支持的xx

“和玉”牌花菜畅销全国，并远销俄罗斯等国家。

四是支持“优势客户”，实施“黄金客户”战略。

把从事农产品种养加运销的个体工商大户和民营企业当作长期合作伙伴，走社企双赢的道路。推动了信贷支农工作向纵深发展。

4、强化五个结合点，强化支农机制。

一是建立健全工作联系点制度。

二是建立健全“三百优”评选激励制度。

三是建立健全贷款

“三查”制度。

四是建立健全经常培训制度。

五是建立健全定期入企进村制度。

以文件形式明确将涉农龙头企业——xx市xx油脂化工有限公司和多宝革新村、xx村、xxx村、xx村、xxx村等五个村作为联社领导班子的支农示范点，并要求各社也要相应建立支农示范点。

(二)以强市为主线，拓宽信贷领域，着力推进民营企业扩规上档工作，全力支持地方经济发展壮大

1、细分客户，开辟融资通道。

一是树立“现代企业”思想。

在信贷业务上实行四个转变：即从单一支持传统农业向支持规模农业转变，从支持农业向支持“公司+农户”民营企业转变，从支持农业向涉农工业转变，从分散使用粗放管理信贷资金向适度集中、讲求效益方面转变。

二是找准信贷“支撑点”。

把客户细分为重点支持客户，一般支持客户，尝试性支持客户。明确可发放xx万元以上贷款的民营企业xx家，xx万元贷款民营企业有xx家。

2、严格授信，打造核心群体。采取“一次核定，随用随贷、周转使用”办法，及时解决民营企业资金缺口。全市农村信用社已对xx户民营企业进行了信用等级评定和授信，累计发放贷款xx万元，培植了一批黄金客户。如昌丰棉麻有限公司，xx年与信用社建立信贷关系，当年发放贷款xx万元，年底产值较上年翻了1翻；第二年信用社又发放贷款xx万元，其生产规模、产量、产值、利润得到了较快提升,该户在汪场镇还购置土地xx亩，建起一个花园式的生产厂区，目前，公司年产值xx多万元，创利税xx多万元，生产规模位居全省同行业的前列。

3、加强沟通，营造互动氛围。积极参与市政府、市人行组织的“访百家企业”活动，主动向企业宣传信用社的信贷政策，加深社企相互了解，融洽社企关系。

(三)以富民为目标，优化信贷结构，着力推进农民市民持续增收工作，全力促进城乡经济融合繁荣

1、支持农民从事多种经营。支持农民充分利用当地各类资源，发展休闲农业、观光农业、运输业和其它第三产业。

2、支持打工经济发展。利用全国联网上线及发行信合借记卡的有利条件，建立打工农民台账，实行跟踪和全方位服务。

3、支持农村现代流通体系建设。加大贷款营销力度，支持发展农产品、农业生产资料和生活消费品连锁经营，支持建立和拓宽农产品进城和工业品下乡的绿色通道。

4、大力发展消费信贷业务。

二、xx年主要信贷工作目标。

(一)投放目标。

计划投放各类贷款xx亿元，其中用于支持企业、个体经营户的不少于xx亿元，支持不少于150家企业,XX个个体经营户。

(二)支农目标。

以推广、使用贷款证品牌为基础，提高品牌的竞争力，大力满足全市xx万户农户中有贷款需求的农户的生产资金需求，重点配合有关部门解决好农民“因教致贫”、困难农户致富。

(三)创建目标。

力争信用乡镇超过90%，信用村超过60%，配合搞好信用社区建设。

三、xx年主要工作举措。

(一)完善两个“优先”。

第一，优先满足持证农户的贷款需求。主要做好三个方面的工作：

1、开展信用建设。农户调查建卡评级面达100%，信用农户的发证率达100%，有贷款需求的持证农户在授信内的贷款满足率达100%。

2、方便农户办贷。延伸小额农贷的对象、额度、期限，使传统种养户、订单农业户、进城务工经商农户的资金需求得到较好的满足，进一步解放农村生产力，为农民开辟多渠道创收致富的途径。

3、大力推行农户联保贷款。在巩固小额农贷的基础上根据农民的多种资金需求和农村发展实际，推行“自愿组合、诚实守信、风险共担”的联保贷款业务，支持农民集约经营，支持农户发展特色规模农业，提高农业综合开发能力。第二，优先支持涉农产业发展，将特色农业、创汇农业、高效农业、名优特新农产品的开发作为支持重点，以推动“龙头企业+基地+农户”的订单农业的发展为契机，大力推行公司为农户担保贷款业务。稳步探索推行粮棉油加工企业的仓单质押贷款业务，解决粮棉油加工企业流动资金需求大、抵押难的问题，发展、支持一批有市场、有效益、有前景的优质涉农企业做大、做强。

(二)确保两个“稳健”。

一是稳健开展高中教育、医疗卫生、土地储备贷款，支持城区开发改造，支持市内重点高中及三甲以上医院，提升xx“文化之乡”的内涵。

二是稳健开发城乡居民个人消费信贷业务，为全市城乡居民提供耐用消费品、住房、助学贷款服务。

通过部门合作，存贷挂钩，有步骤地开展公务员小额信用贷款业务，促进全市的消费升级。

(三)做到三个“积极”。

一是积极开拓社区小企业、工商户联保贷款业务，着力打造社区金融品牌。

按照授信额度与经营规模相适应、授信总额与资本实力相适应、授信总额与可提供的抵(质)押物相适应、用信条件与同业融资条件相适应的原则，配合市政府、市人行、市工商、税务、街道等部门，以社区诚信建设、个人征信建设为基础，在xx陈家巷社区等五个社区试点的基础上总结完善，重点在城区推广，力争在试点的基础上再增一至两家。

二是积极拓展优质公司信贷业务。

按照全市纺织服装、机械制造、医药化工、食品加工四大主体支柱产业，重点支持股权结构合理、法人治理完善、财务状况较好、公司管理运作规范、有发展前景的公司。

三是积极拓展优质、系统客户。

在市政府的支持与倾斜下，向市政基础设施(水、电、路)、烟草、通讯等大客户，优质客户介入。

(四)推行三个“加大”。

在内部管理上，主要在提高服务水平上下功夫。

一是加大考核力度，将任务分解到社、到人，强化营销、市场、业绩意识，充分调动全员工作的积极性，提高全员的服务意识和业务素质；

二是加大服务力度，在服务时间、服务方式、服务手段、服务举措上下功夫，实施办贷“一站式”服务，全市统一将办贷窗口“由楼上搬到楼下、由后台走向前台”，做到“门好进，人好找，事好办”；

三是加大宣传力度。

接受社会监督。做到贷款对象、条件、程序、利率、额度公开，将贷款流程公示上墙，实行限时服务。

第四篇：农信联社信贷工作汇报

农信联社信贷工作汇报

立足xx

服务xx全力支持xx经济发展

xx年，xx市农村信用社全面贯彻落实科学发展观，牢固树立“立足xx，面向城乡，反哺大众”经营理念，以服务“三农”为宗旨，以强市富民为目标，以信贷投放为手段，全力支持xx市社会主义新农村建设，全力支持xx地方经济发展，充分发挥了农村金融主力军作用。截止xx年12月末，各项贷款余额xx万元，比年初增加xx万元，增幅22.3%；累计投放各项贷款xx万元,完成全年贷款投放计划的xx%，占全市金融机构投放额的43.39%。其中：投放农贷xx万元，占全部贷款总投放的77%，比同期多投放xx万元；投放中小企业贷款xx万元，比同期增xx万元。

一、xx年主要工作作法

以支农为已任,把握信贷投向，着力推进小额农贷扩面增量工作，全力支持社会主义新农村建设、把握两个基本点，严格支农要求。市联社明确提出了“立足三农求发展”的理念。始终坚持执行“信用等级评定面、持证农户授信额度内贷款需求满足率必须达到100%”的“双百”方针。制定《xx市农村信用社信贷支农工作考核办法》，严格遵循“联社领导包片、中层干部包社、信贷人员包村包放包管包收”工作责任不动摇。做到了农业生产资金投放早、投量足、投面广。全年共调查农户xx万户，建立农户经济档案xx万户，调查面达到100%；评定信用农户xx万户，发放农户贷款证xx万本,其中一级信用农户xx万户，农户贷款证授信总额xx万元。

2、筑牢三个支撑点，夯实支农根基。

一是继续开展农村信用工程建设。xx年全市评选出24个信用乡镇、85个信用村,分别占乡镇数和村级数的86%和11%。

二是继续推行农户贷款证管理。实行“一次核定，随用随贷，余额控制，周转使用”信贷管理办法，持证农户办理授信额度内的贷款，只需凭“二证一章”就可直接到信用社网点办理，像持有活期存折一样方便。

三是继续实施小额贷款延伸管理办法。开办农户联保贷款，满足大额贷款户需求。仅多宝一个信用社xx年就发放联保贷款近xx笔，金额近xx万元。

3、培植四个增长点，放大支农效应。

一是支持“优势产业”,实施“名品战略”。如xx镇、xx镇、杨林办事处的蔬菜，多宝镇革新村的地膜花生、油菜，xx镇xx村的黄金瓜、黄花菜，干一镇的莲籽、网箱黄鳝养殖，xx镇的植桑养蚕、生猪，x镇的优质稻米，x镇的棉花，x市镇的立体养殖业等，形成了农村新的经济增长点。

二是支持“优势企业”，实施“名企战略”。着重扶持全市上规模、信誉效益俱佳、有发展潜力且以生产高附加值农产品和农产品深加工为主的“农”字号龙头企业，目前，全社共支持发展农副产品加工企业xx家，其中国家级龙头企业1家，省级龙头企业2家。

三是支持“优势产品”，实施“名牌战略”。信用社支持的xx“和玉”牌花菜畅销全国，并远销俄罗斯等国家。

四是支持“优势客户”，实施“黄金客户”战略。把从事农产品种养加运销的个体工商大户和民营企业当作长期合作伙伴，走社企双赢的道路。推动了信贷支农工作向纵深发展。

4、强化五个结合点，强化支农机制。

一是建立健全工作联系点制度。

二是建立健全“三百优”评选激励制度。

三是建立健全贷款“三查”制度。

四是建立健全经常培训制度。

五是建立健全定期入企进村制度。以文件形式明确将涉农龙头企业——xx市xx油脂化工有限公司和多宝革新村、xx村、xxx村、xx村、xxx村等五个村作为联社领导班子的支农示范点，并要求各社也要相应建立支农示范点。

以强市为主线，拓宽信贷领域，着力推进民营企业扩规上档工作，全力支持地方经济发展壮大、细分客户，开辟融资通道。

一是树立“现代企业”思想。在信贷业务上实行四个转变：即从单一支持传统农业向支持规模农业转变，从支持农业向支持“公司+农户”民营企业转变，从支持农业向涉农工业转变，从分散使用粗放管理信贷资金向适度集中、讲求效益方面转变。

二是找准信贷“支撑点”。把客户细分为重点支持客户，一般支持客户，尝试性支持客户。明确可发放xx万元以上贷款的民营企业xx家，xx万元贷款民营企业有xx家。

2、严格授信，打造核心群体。采取“一次核定，随用随贷、周转使用”办法，及时解决民营企业资金缺口。全市农村信用社已对xx户民营企业进行了信用等级评定和授信，累计发放贷款xx万元，培植了一批黄金客户。如昌丰棉麻有限公司，xx年与信用社建立信贷关系，当年发放贷款xx万元，年底产值较上年翻了1翻；第二年信用社又发放贷款xx万元，其生产规模、产量、产值、利润得到了较快提升,该户在汪场镇还购置土地xx亩，建起一个花园式的生产厂区，目前，公司年产值xx多万元，创利税xx多万元，生产规模位居全省同行业的前列。

3、加强沟通，营造互动氛围。积极参与市政府、市人行组织的“访百家企业”活动，主动向企业宣传信用社的信贷政策，加深社企相互了解，融洽社企关系。

以富民为目标，优化信贷结构，着力推进农民市民持续增收工作，全力促进城乡经济融合繁荣、支持农民从事多种经营。支持农民充分利用当地各类资源，发展休闲农业、观光农业、运输业和其它第三产业。

2、支持打工经济发展。利用全国联网上线及发行信合借记卡的有利条件，建立打工农民台账，实行跟踪和全方位服务。

3、支持农村现代流通体系建设。加大贷款营销力度，支持发展农产品、农业生产资料和生活消费品连锁经营，支持建立和拓宽农产品进城和工业品下乡的绿色通道。

4、大力发展消费信贷业务。

二、xx年主要信贷工作目标。

投放目标。计划投放各类贷款xx亿元，其中用于支持企业、个体经营户的不少于xx亿元，支持不少于150家企业,XX个个体经营户。

支农目标。以推广、使用贷款证品牌为基础，提高品牌的竞争力，大力满足全市xx万户农户中有贷款需求的农户的生产资金需求，重点配合有关部门解决好农民“因教致贫”、困难农户致富。

创建目标。力争信用乡镇超过90%，信用村超过60%，配合搞好信用社区建设。

三、xx年主要工作举措。

完善两个“优先”。第一，优先满足持证农户的贷款需求。主要做好三个方面的工作：

1、开展信用建设。农户调查建卡评级面达100%，信用农户的发证率达100%，有贷款需求的持证农户在授信内的贷款满足率达100%。

2、方便农户办贷。延伸小额农贷的对象、额度、期限，使传统种养户、订单农业户、进城务工经商农户的资金需求得到较好的满足，进一步解放农村生产力，为农民开辟多渠道创收致富的途径。

3、大力推行农户联保贷款。在巩固小额农贷的基础上根据农民的多种资金需求和农村发展实际，推行“自愿组合、诚实守信、风险共担”的联保贷款业务，支持农民集约经营，支持农户发展特色规模农业，提高农业综合开发能力。第二，优先支持涉农产业发展，将特色农业、创汇农业、高效农业、名优特新农产品的开发作为支持重点，以推动“龙头企业+基地+农户”的订单农业的发展为契机，大力推行公司为农户担保贷款业务。稳步探索推行粮棉油加工企业的仓单质押贷款业务，解决粮棉油加工企业流动资金需求大、抵押难的问题，发展、支持一批有市场、有效益、有前景的优质涉农企业做大、做强。

确保两个“稳健”。

一是稳健开展高中教育、医疗卫生、土地储备贷款，支持城区开发改造，支持市内重点高中及三甲以上医院，提升xx“文化之乡”的内涵。

二是稳健开发城乡居民个人消费信贷业务，为全市城乡居民提供耐用消费品、住房、助学贷款服务。通过部门合作，存贷挂钩，有步骤地开展公务员小额信用贷款业务，促进全市的消费升级。

做到三个“积极”。

一是积极开拓社区小企业、工商户联保贷款业务，着力打造社区金融品牌。按照授信额度与经营规模相适应、授信总额与资本实力相适应、授信总额与可提供的抵押物相适应、用信条件与同业融资条件相适应的原则，配合市政府、市人行、市工商、税务、街道等部门，以社区诚信建设、个人征信建设为基础，在xx陈家巷社区等五个社区试点的基础上总结完善，重点在城区推广，力争在试点的基础上再增一至两家。

二是积极拓展优质公司信贷业务。按照全市纺织服装、机械制造、医药化工、食品加工四大主体支柱产业，重点支持股权结构合理、法人治理完善、财务状况较好、公司管理运作规范、有发展前景的公司。

三是积极拓展优质、系统客户。在市政府的支持与倾斜下，向市政基础设施、烟草、通讯等大客户，优质客户介入。

推行三个“加大”。在内部管理上，主要在提高服务水平上下功夫。

一是加大考核力度，将任务分解到社、到人，强化营销、市场、业绩意识，充分调动全员工作的积极性，提高全员的服务意识和业务素质；

二是加大服务力度，在服务时间、服务方式、服务手段、服务举措上下功夫，实施办贷“一站式”服务，全市统一将办贷窗口“由楼上搬到楼下、由后台走向前台”，做到“门好进，人好找，事好办”；

三是加大宣传力度。接受社会监督。做到贷款对象、条件、程序、利率、额度公开，将贷款流程公示上墙，实行限时服务。

第五篇：联社信贷系统上线先进材料

理清思路 夯实基础 强化服务 实现跨越

——昌图联社申报先进集体材料

在省社、市办的领导下，在省联社信息化建设领导小组的指导下，昌图联社认真贯彻省联社、市办事处关于金信工程和信贷管理系统建设的相关文件精神，大力发扬“解放思想、团结拼搏、自我加压、敢为人先”的昌图联社精神，围绕金信工程的总体建设思路和联社全年经营工作计划，坚持把按期、保质、保量建好信贷管理系统作为实现信贷管理工作向规范化、信息化、合规化、流程化全面转型的突破口和重大契机来加以重视，创新思路、攻坚克难、奋发进取，确保了信贷管理系统如期上线并在旺季工作中成功应用，实现了巩固、促进、提升信贷工作水平的既定目标。

一、加强队伍建设，提升整体战斗力

为抓好信贷管理系统上线和数据移植工作联社及时召开了会议部署相关工作，专门成立了工作领导小组，组长由联社主任担任，副组长由主抓信贷工作副主任和信贷部经理担任，成员由联社机关各相关部室经理担任，同时还成立了信贷系统上线辅导小组，成员由信贷管理部和科技部全体工作人员组成。并把参加信贷系统培训的4名同志分成信贷业务和技术支持2个小组，深入开展相关准备工作，并提前到泉头信用社、八面城信用社等业务量具有代表性的试点单位 1

实地开展工作。在联社领导的指导下，联社信贷系统上线辅导小组与各部室、各社主任及信贷员紧密配合，采取有效措施促使参加信贷系统上线和数据移植的员工深刻到认识开展信贷管理系统上线工作是农村信用社科学管理贷款，审慎经营的重要手段，在工作中要有高度的责任心和使命感，实事求是的按照贷款五级分类的标准认定、录入、操作每一笔贷款。从而确保信贷系统数据移植能够真实反映单位的资产质量，有力确保信贷管理系统上线工作顺利进行。

二、做好硬件设备配置，夯实移植和培训工作基础

网点分布分散、操作人员素质普遍不高，大多数未使用过电脑办公、网点数据质量状况也参差不齐等不利因素给信贷数据移植的硬件选型、设备安装、移植于培训环境搭建等工作带来极大困难。在领导的部署下，信贷系统上线辅导小组通过仔细研究实际移植工作的数据量和对于网络流量的需求、分析网点分布状况，结合自己的工作经验，并经认真查找相关资料、对比不同厂家的设备、认真考察兄弟联社的服务器架构、设备购置策略，最终拟定了完善的设备购置计划，确定设备的选型方案。同时分工负责，组织了环境搭建组、业务辅导组、网点设备安装组，分别负责搭建和维护移植和培训环境、指导数据移植准备工作、及赴网点安装信贷设备。通过不懈努力和踏实工作，在设备定型并购置后，设备购置费用经测算较最初预算相比，累计为单位节省购置费 2

用数万元，移植和培训环境得到了及时构建，信用社设备在信贷系统上线前全部配置安装到位。

三、狠抓落实，切实做好数据移植和培训工作

截止信贷系统上线前，昌图联社共有信贷营业网点43个、信贷工作人员320名、待移植五级分类系统数据200000笔，信贷移植工作量和工作难度都很大。在联社领导正确指挥下，辅导小组成员不辞辛苦、昼夜工作，在从10月1日到11月16日系统正式上线为止的长达一个半月的时间内，为了确保业务综合系统能够顺利上线，共实施了3次移植数据核对、2家信用社网点信贷数据试移植、2次全县网点数据集中补录。并在11月1日至4日，对全县包括联社领导、各部门、信用社主任、副主任、会计、信贷员在内的400名信贷及相关专业工作人员在4天时间内开展了3次培训。辅导小组配合信贷管理部一起进行了操作员培训工作。在培训过程中工作成员不分昼夜，主动加班加点搭建培训网络环境，导入培训数据，联系培训讲师，撰写培训材料。学员上至领导下至普通员工都认真听讲、仔细研读、虚心求教、勤于动手，在短短的时间内都初步掌握了信贷管理系统的使用并通过了培训后的水平测试。平均年龄42岁的广大学员通过短短的4天真正做到了排除万难，勇于开拓，切实实现了由“电脑盲”向“信息化、流程化”信贷系统操作员的转变。通过这次培训的顺利举办，联社广大领导职工都能够对信贷上线 3

有了更深刻认识，提高了操作员的素质，使操作员较好的掌握了操作规程。同时及时地通过实地演练、模拟移植、数据补录发现了信贷管理工作存在的问题，并能够交由相关部门及时研究、合理采取措施解决，为信贷系统移植数据一次成型、信贷系统上线一次成功奠定了坚实的基础，也得到了联社党委和广大员工的好评。

四、强化服务，确保移植质量和信贷系统顺利应用

信贷管理系统上线工作是一项涉及业务门类众多，工作繁锁的系统工程，不局限哪个部门、那个信用社，而是一项综合性、全局性工作，要求所做的一切数据移植必须精准才能为信贷系统上线运行提供准确的数据保证，要求信贷系统上线后，业务辅导和后期维护工作要紧密跟上，才能保证信贷系统在旺季信贷工作中有效应用。在数据移植过程中，辅导小组和各业务部门既要保证提供的基础数据准确，又要保证上报的移植数据准确。为保证上报数据质量，将隐患消灭在县联社一级，不让琐碎问题上移，辅导小组和各业务部门在移植过程中多次组织工作人员深入到基层核对，并协助信贷操作人员利用数据库工具软件完成了信贷数据的批量补录、数据整理等技术支持工作。在联社党委的关怀下，各科室人员的通力合作下，有了前期的充分准备，后期的二次审核，有力保证了联社信贷系统数据移植的一次成功。信贷系统在旺季期间的上线应用面临着操作员经验较少、流程不熟 4

悉、客户不理解、数据质量后期维护工作较重的局面。辅导小组和信贷管理部门辅导教师24小时手机开机，无论天气状况如何恶劣、路况如何复杂、问题如何细小只要网点提出要求、出现问题都要及时答复。对于较为严重的问题，在联社有车的情况下，向领导申请车辆，没有车时，不计较是否能够报销，宁可自己打车都要及时赶赴现场。辅导教师的努力得到了全县信用社领导和职工的高度评价，也使信贷系统得以顺利应用，在旺季工作中大显身手，完成了省社、市办和联社领导的重托，完成了全体信用社工作人员的期盼。

在信贷系统上线和数据移植的各项工作中，通过联社全体干部职工的团结努力，顺利完成了数据移植和信贷系统的上线运营工作，圆满完成了上级领导交付的重任，但我们深刻认识到这些工作的完成仅是农村信用社信贷管理和经营工作规范化、信息化、合规化、流程化的伟大历史进程中的一小步，在今后的工作中，我联社将进一步扬长避短，尽我所能的团结、鼓舞全体职工一起开拓进取、奋发有为，争创一流的工作业绩，用智慧和汗水再铸昌图信合的新辉煌。