关于商场节能降耗方案

第一篇：关于商场节能降耗方案

关于商场如何节能降耗方案

根据XX商场年度用电使用情况，节能降耗可以从以下几个方面入手：

一、设备设施方面

1、根据半年度的设备设施用电使用情况，特别集中在空调使用上，因为XX商场所有的空调机组和配套皆电作为动力能源。故在电在使用率极高。所以此项也必将成为节能降耗的大头，在根据商场实际条件和外界坏境温度的变化及用电峰、谷、尖的各时段，合理的开启空调主机。使得空调运行在合理状态，能耗却又是最低值。这需要大量的观察数据和人员管理的投入，在后期我们将作为重点工作持续跟进。

2、电梯设备方面也是用电重点设备，特别是货梯，我们将根据租户部上下货实际进行合理控制，在非使用时间将电梯关闭，并将机房内的照明、空调等辅助设备关闭，确保不存在浪费现象。

3、潜污泵和消防稳压泵等设备设施如不在雨季可以将潜污泵的浮球阀安装定位高点，减少频繁启动和稳压泵需要查看喷淋设备设施有无漏压等现象；确保不频繁启动。

二、机房、仓库设施用电方面

1、对强电房、弱电房、空调机房等设备机房做到人走灯灭；加强宣导和管理、落实到人。

2、对公仓等公共设施的用电也和相关管理部门做好宣导和检查，也必须做到人走灯灭；落实到责任人。

3、对办公室、活动室、各值班室、食堂等也需做到人走灯灭、设备设施关闭，特别是空调等加强宣导和管理，落实到人。

三、车库照明方面

1、根据时间段对车库上的灯具进行整改、对照明回路进行分段控制，做到合理节能。

2、对夜间非营业期间的照明留住应急照明，其他也分段控制，做到合理节能。

四、内场照明方面

1、对后场有窗户处的白天的照明进行关闭，宣导安保和技工对其进行检查，合理把控。

2、对内场照明夜间施工使用临时灯具，不建议开灯，如特殊需要，需提前申请，根据情况做一定的回收。

3、对内场照明开启和关闭时间做出把控，例如早上灯具开启需分时段，分回路开启。夜间打烊后分时段关闭照明。

五、外场景观亮化方面

1、对外围广告灯根据时令的变化，进行合理的调配开启。

2、对外围景观亮化的关闭时间也需要根据营业期间进行合理调整。

3、对室内外LED屏也需要根据营业时间进行合理调控。

第二篇：商场节能降耗方案汇编

商场节能降耗方案汇编

节能降耗是企业的生存之本，树立一种“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节能意识，以最好的管理，来实现节能效益的最大化。东星资源网今天为大家精心准备了商场节能降耗方案，希望对大家有所帮助！

商场节能降耗方案篇一

商业物业能源消耗具有品种多、用量大、费用高等特点。

商业物业能源消耗主要指商业物业在运行过程中所消耗的水、电、气、油等，具体有高层楼宇办公、经营运行所需要的照明用电、电梯空调运行等动力用电，外围照明、广告、形象展示所需的亮化用电；卫生间、办公室空调用电、用水供应，保洁服务中消耗的用水；餐饮、美食场所等消耗的人工煤气或天然气；空调、热水供应中所消耗的0#柴油等。

在研究商业物业节能管理时，应注意遵循的一个原则是：一切节能活动的开展必须是在不降低楼宇的物业服务标准的前提下进行，否则将是本末倒置，甚至会对业主经营活动的顺利进行产生负面影响。根据多年商业物业管理的经验，笔者认为，做好商业物业的节能管理应从以下几个方面入手。

合理使用能源，制定节能计划

现今绝大多数的厂商都希望自己的柜台、商品在卖场里的照度是最亮的，以此来吸引顾客的眼球。无限制地增加柜台的照度，不仅造成电能的浪费，甚至会形成光污染，给购物的客人带来不舒适的感觉。所以在专柜进行装修时，要严格地按照相关标准，实行用电负荷控制；对超标用电，除要进行相应的报批以外，还应让其承担超标用电的所有超标费用。在非卖场区域，只要保证足够照度就可以了，而不要像卖场区那样明亮。这样通过合理科学的分配达到节能效果。

节能管理中还要特别注重节能计划的制定，较为科学的方法是把各物业上年同期能源消耗数的95%作为本年同期能源使用的计划数，通过每月能源报表和月度能源分析对计划的执行情况进行量化统计和分析，其目的有两个：

一是找出能源消耗中的异常情况，并进行原因分析，制定整改措施予以消除；二是对节能管理做得较好或值得推广和学习的地方，进行细化总结，并积极地在其他商业物业的管理中进行推广，以达到用好能、节好能的效果。

加强培训巡检，消除跑冒滴漏

日常管理中，可通过各种方式和途径，加强对员工节能意识的教育和培训，让节能管理成为员工的自觉行为。通过日常的巡视和对用能设备的检查，消除系统设备运行中的跑、冒、滴、漏等现象，如：供水过程中喷淋、消火栓、末端排气阀的泄漏；空调供应中的冷却塔跑水、滴漏等。杜绝无人灯，如机站房、值班室、停车场等地方的无人灯现象；长流水，如卫生间的水龙头、坐便器、冷却塔排污口、水箱水池的泄水口等出现的长流水现象；无人空调，如办公室、值班室、卖场、各工作间等出现的无人空调现象。在条件许可的情况下，还可以适度降低坐便器水箱水位，适时调节延时水龙头，更换坐便器橡皮旋塞，定期检修、保养排污口阀门，加强巡检和完善检查，来消除各类能源使用中的浪费源头。

每天抄录水、电、油、气消耗量，能及时地制止能源消耗中非正常情况的发生。长期实践每天抄录水、电、油、气消耗读数，其优点在于：积累原始数据，为统计分析提供第一手的分析资料；能及时发现能源使用中的异常情况。

例如，20**年1月16日，某大厦物业，水工在抄录每日用水读数时发现，当天大厦水量的消耗超出了正常情况一倍多，后经检查发现，是大楼东面建楼打桩，造成地面局部沉降，使地下的一路消防水管发生断裂，形成地下渗漏所致。因发现及时，未造成大的浪费。

重视维护保养，采用节能新技术

商业物业多采用中央空调系统，而中央空调系统能源消耗最大的设备主要是空调主机、水泵和末端设备，所以定期清洗制冷主机冷凝器、蒸发器水管，对铜管束内壁水垢进行通炮，并清洗各温度探测器，对冷冻水、冷却水系统进行水质处理，对变风量、风机盘管机组翅片进行清洁等，就显得十分重要。因为上述工作做好了，不仅能够确保系统和设备的正常运行，更关键的是能够提高主机和末端设备的热交换效率，从而能够更大限度地发挥设备的使用效能。

商业物业也可结合其实际的情况，在资金许可的情况下，采用一些BAS系统中可行的自控装置。同时，在一些地方运用变频技术，节能效果也十分显著，如对二级水泵加装变频控制系统，能节电30%以上。在空调供暖系统中，对锅炉给水由热力除氧过渡到药物除氧，不仅能降低油耗，而且能较好地消除锅炉本体氧腐蚀，延长锅炉的使用寿命。

完善计量管理，定期校验更换

理顺商业物业能源使用中计量表计的逻辑关系，对有计划性地合理管理使用能源有着十分重要的作用。逻辑关系搞不清，不仅最终的统计数据不准确，而且还会造成损失和浪费，甚至还会出现“别人用能，自己埋单”的状况。所以，日常管理中，不仅要让相关人员熟知、理清计量网络的逻辑关系，还应该定期对水表、电表、油表、蒸汽汽量计进行定时校验或更换。例如，某物业公司所管辖的一管理处发现当月水损异常，在分析排除其他原因后，要求自来水公司与物业公司一起对进水总表进行校验，结果发现5%误差。次月，自来水公司退还了多收的八千多吨水款。一些普通的电表和流量表使用几年后，计量误差较大，通常采取的有效方法是逐步有计划的更换，虽然会发生一些费用，但经验说明，这种投入是非常值得的。

加强夜间用电的管理

每天22：30至次日9：30时段内，商业物业都处于停止营业的状态，所以这个时段各楼层照明亮度应降至最低，关闭主照明电器，保留基本照明及应急性照明，即以卖场主通道和夜间监控摄像所需亮度即可。

通常情况下，商业物业特别是高档的购物场所，都会利用夜间时段进行专柜调整，或系统设备维护和改造，以确保其形象和功能的完善。所以夜间对施工用电的管理就显得十分重要，具体管理中特别要避免一个施工点作业，整层楼面通亮的状况。夜间值班电工要加强巡视，及时关闭多开的灯具，必要时可采用移动照明的方式来减少照明耗电量。

变压器的运行会产生电损，在中央空调停用和相关条件许可的情况下，停用空调运行专用的或部分动力所用的变压器，能够大幅降低运行成本，减少电能的损耗。一般情况下，一台1600KW的干式变压器1年的空载损耗高达3万度电，可见节能余地之大。

对商业物业公共区域和物业亮化照明实施开关时控，能够避免人为因素造成的浪费现象。如笔者所在的物业公司目前对所管辖商业物业的所有公共区域，包括楼道地下车场以及外围亮化照明等全部采用了钟控开关，且一年四季随天气的变化适时调节，以确保开关符合节能要求。

综上所述，应根据商业物业的特点和能源消耗状况，对高层楼宇经营活动中的能源使用进行统筹策划。在不降低商业物业的服务标准的前提下，科学合理地使用能源，并重视系统设备的维护保养，加强培训和巡视，严格杜绝能源作用中的浪费现象，并认真进行计量器具的检验，确保计量数据的准确性。同时，加强商业物业夜间施工作业中的用电管理，不断引入和采用节能新技术，向科学管理要效益，从而实现降低商业物业能耗使用的费用，净化环境、造福人类、维护生态平衡的目的。

商场节能降耗方案篇二

一、控制每一项支出。各部门要更好的合理控制成本；

二、用好每一位员工。合理分工，提高工作效率和工作积极性，提高责任心和工作准确性，减少工作失误；

三、抓好每一个商户。多与商户沟通，积极为商户解决实际问题，提供热情周到的服务，针对商户提出的问题，要在第一时间内向相关领导反映，并在24小时内做出处理意见；

四、减少一道鸿沟。部门与部门之间、人与人之间要及时有效地沟通，消除工作障碍，多换位思考，多相互支持，创造一个和谐融洽的工作氛围。

五、节约每一度电。1、照明，坚持随手关灯，杜绝“白昼灯”、“长明灯”，并使用节能照明灯具；2、空调，合理设置室内温度，夏季空调控温不低于26，冬季不高于20，无人时不开空调，开空调时要关闭门窗，提倡每天少开一小时空调；3、办公设备，电脑、打印机、复印机等办公自动化设备避免长时间待机，减少待机消耗，下班前关闭室内所有的电源开关；

六、节约每一滴水。避免大开水龙头和长流水现象，要养成随手关好水龙头的习惯，在挤洗手液、洗涤灵时关闭水龙头；

七、节约每一张纸。提倡无纸化办公，减少纸质文件印发和使用传真的频率，提倡双面用纸，提倡废纸的再利用，各部门打印、复印后的废纸应主动回收，避免泄露公司机密；

八、节约每一升油。1、加强日常车辆管理，合理安排出车任务，用车部门需提前向办公室申请，以便综合调配；2、及时对车辆进行保养，减少车辆故障的发生；3、提倡用公交卡，除非紧急情况或者需要运输货物可由公司派车，部门员工外出尽量使用公交通勤卡乘坐公交出行，无特殊情况，禁止使用公交通勤卡打车、购物；

九、节约每一分办公经费。选择合理的办公用品厂商，采购质优价廉的办公用品，降低办公用品采购成本；

十、修好每一件能利用的废品。对于故障设备，尽量修旧利废，挖潜增效，能重复利。

商场节能降耗方案篇三

节能降耗是商场降低成本的有效措施，是商场提高效益、实现发展的一个重要战术手段。要发挥好这一战术手段的作用，就要打出一套有效的“组合拳”，而且要长期坚持下去。下面我就我们商场的节能工作谈几点自己的看法。

一、要加强节能宣传，树立“节能降耗、人人有责”的意识。

通过各种级别的工作会议及相关的专业培训，向每一位员工宣传节能工作的重要性，树立全员节能意识。通过张贴标语、语音广播和文化活动等形式，营造节能降耗工作氛围，引导教育员工增强节能意识，自觉遵守各项节能管理规定，爱护商场各类设备和设施，节约使用水电等能源。

二、细化能耗设备使用管理，减少不必要的能耗。

1、照明方面根据营业时段、客流量，合理的调整开启盏数、开启时段和部分设备的开启数量；采用节能电光源，如节能荧光灯、金属卤化物灯、钠灯等，并合理设计公共场所的照明控制线路；消防通道可采用感应灯。设计中亦可采用楼宇控制系统的计算机自动控制来达到最佳的使用效果和节能目的。

2、空调随季节变化开启，遇到雨天、气温较低的天气应关闭，以节省能耗。

3、商场管理人员要注意巡查，保持商场的相对封闭，减少能耗消耗。冬天可加钉门帘以防止能耗消耗。

4、卫生间安装感应式水龙头，建立用水统计及用水管理规章制度；

5、回收利用各种包装废弃料，重新利用。

6、在功能布局和商铺布局充分利用自然采光。

7、在人流进出频繁的地方安装专用设备，以阻断内外气流交换，减少室内冷暖气的消耗。

8、在建筑材料上使用保温、隔声、节能、防水等新型材料。如加气混凝土砌块、混凝土空心板等新型墙体材料和新型保温节能塑钢门窗等等，在自然采光部位选用热反射玻璃、中空玻璃等隔热、密封材料。

三、重视设备的巡视维护，降低额外损耗。

1.定期进行设备和配件的维修、保养、更换，保证设备正常工作，避免因设备故障造成电能损耗；

2.在电梯等动力设备方面，加大设备润滑管理，安排专人按时检查设备的运行润滑情况，及时管理维修，降低额外电耗。

3.经常检查，保持水、电管线的完好正常，杜绝水电的各种跑、冒、滴、漏现象，减少浪费。

四、制定各部门具体的节能工作规范，并明确部门节能工作责任人，负责督促制度和规范的落实，保证各项节能措施的持续落实，以取得实际效果。

五、开展节能降耗考核评比工作，奖优罚劣。

根据实际情况，确定各部门水电等能耗指标，定期进行考核评比，并将结果公布；同时，按照考核评比结果，对部门员工和责任人采取奖惩措施，以此激发全体员工节能降耗工作积极性，形成“节能降耗，人人有责”、“节能降耗，从我做起”、“节能降耗，从点滴做起”的良好氛围。

第三篇：节能降耗方案

节能降耗方案

(一)节约用电

1.减少照明设备的功耗，充分利用自然光，夜间尽量减少公共区域的照明。

2.减少不必要的办公电器和非办公用电，下班前切断电源开关。

3.将电脑屏保设置为“无”,直接关显示器比起任何屏幕保护都要省电。

4.禁用暂时不用的电脑接口和设备，从而降低负荷，减少用电量。

5.电脑关机拔插头，否则电脑会有约4.8瓦的能耗。

6.夏季空调温度设置不低于26℃，冬季空调温度设置不高于20℃。

7.空调使用期间紧闭门窗，以防止冷能外泄或热风渗入，下班前20分钟关闭空调。

8.严禁在办公室使用电取暖器等电器。

9.建议将洗手间热水温度控制在45℃以下更为经济节能。

10.卫生间内照明，尽量使用自然光。

(二)节约用水

1.加强水设备的日常维护和管理，杜绝长流水现象。

2自觉养成节水习惯，用少量水洗手，洗杯子等。

3.充分利用水资源，提高水的利用率。

4.清洗饭盆时，尽量少用清洁剂，保证健康卫生，同时减少漂洗用水量。

5.洗手打肥皂和用水完毕时及时关紧水龙头。

(三)节省日常办公费用

1、节约领取、使用办公用品，注重保管爱护，如有损坏，应及时修理。

2、尽量通过网络传输资料和发放通知，减少纸质资料的发放。

3.公文袋、回形针等低耗材的重复利用。

4.打印尽量使用小号字，可省纸省电。

5.复印打印用双面。

6.设纸张回收箱，放置可以再利用的纸张。

7.减少私人快递的收发，避免浪费公司资源。

8.减少或尽量不使用一次性用具（如纸杯，餐具等）

9.办公电话费用严格控制，严禁公话私聊，最大限度降低通话费用。

9.水笔应保留笔杆，更换替芯继续使用。

(四)努力降低汽车消费

1.加强汽车使用和管理，建立健全汽车使用登记制度。

2.制定省油特殊措施，严格执行自行车油耗定额，努力减少油耗总量。

3.实施车辆统一定点维护、维护人员固定在人身上。

4.提高驾驶员操作技能，科学规范驾驶，加强车辆维护，减少车辆零部件损失，降低车辆维护费用。

5.公务外出，非紧情况尽可能乘坐公交车辆，近距离提倡骑自行车;需使用公务车辆时，能几人同行的，不要分别乘用。

(五)食堂节能耗

1、食堂区域的所有设施、工具负责人，出现故障及时查看，避免大损失。

2、轻放餐具，减少餐具损失。

3、食堂冷藏、冷冻原料化冻一般不用流动用水，减少水的损失。

4、对于回购的食品，实现先进先出的原则。避免腐烂、变质、发霉等浪费。

5.节约每一粒米，一粥一饭，当思来之不易，杜绝浪费。

第四篇：节能降耗方案

节能降耗方案

从总体经营出发，从收入、成本和利润三个方面进行系统分析，制定成本控制管理办法，具体内容如下：

一、分工明确，管理要到位

各部门根据自身的情况制定设备维护保养制度，严格按照“四干净”（设施设备干净、机房库房干净、工作岗位干净、管理区域干净）、“五不漏”（不漏电、不漏水、不漏油、不漏气、不漏烟）、“六良好”（设备性能良好、职场卫生良好、密封设施良好、控制程序良好、协调性能良好、安全性能良好）的标准要求每一位员工，确保设备的正常运转。

二、节能措施具体实施办法

1、空调方面：

1）对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢，增强传热或冷效率。

2）定期对水泵电机轴承注油，减少无功浪费。3）在过度季节，充分利用新风，达到节能作用。

4）开窗时不得使用空调，服务员做房时应根据实际温度开关空调。

2、电气方面

1）各后勤岗点下班时随手关灯、关电脑。

2）工程部负责通过安装声控、红外线等方式控制走道灯。3）餐饮包厢备餐时开启工作灯,开餐后开启主灯光。

4）使用节能灯，将非对客区域的射灯全部更换为节能灯。5）各部门饮水机由专人负责开启和关闭。6)餐厅客用区灯开关规定如下： A、B、C、D、E、7)厨房工作区域灯开关规定如下： A、B、C、D、E、3、冷热水方面

1）工程部巡视员按规定时间巡视各设备间，认真填写运行记录，将热水水温控制在50-55℃，冬季按照室外温度调整出口水温汽。2）夏季工程部巡视员要根据天气调整主机出水温度及随时开关机；同时考虑空调主机的运行状态（“开环”状态）与运行时间(利用谷段拉水温)以达到节能目的。

3）各部门加强管理，避免跑冒滴漏现象，如发现设备故障，及时向工程部保修。

4）洗手时及时关闭水龙头，注意节约用水。

5)洗菜时，尽量用容器进行清洗，做到随用随开，使用后及时关闭。厨房使用水做到随用随开，严禁有长流水现象。

5、液化气

在使用时要做到随用随开，气阀门设专人负责。杜绝在不使用的时候开启液化气气，以保证安全、减少浪费。

6、各部门设施设备的零配件脱落时不得随手丢掉，要返回工程部，减少因无法购置零件而更换整套设备所增加的费用。

7、严禁在酒店内使用与工作无关的电器，如：电热宝、加热棒等。

8、工程部定期对相关部门进行厨房设备、对讲机、空调面板等设备的使用及维护保养培训，延长设备的使用年限，降低维修成本。

三、加强采购成本控制

为使酒店物资设备采购工作中实现程序化、规范化和公开化，净化进货渠道、降低采购成本，财务部将所有物品采购进行分类，充分利用网络和报纸等媒体向社会公开发布采购信息，做到公开招标和公开采购。

（一）采购方式

1、供应商必须具备法人资格，提供货物须符合行业标准，能够提供行业检验证明。

2、每年进行一次供应商审核调整，通过网络、报纸等媒体向社会公开发布征寻供应商。供应商选择遵循公开透明、公平竞争、公正诚信原则。

3、采购人与使用人分开，使用人对物品质量进行验收，并对采购价格进行审核后，在验收单或领用单上签字，采购成本计入本2 部门参与绩效考核。

4、采购员根据采购数量对采购物资进行分类，广泛搜集信息、资料，对知名供应商建立供应商档案。

5、对于数量大、金额高的物资，实行竞标采购，供应商必须具备必要资质。

（二）采购行为的监督与检查

1、坚决禁止使用人与供应商串通，一经发现，退货并取消供应商供货资格，对已使用货物价格比市场同类货物价格高出部分不予结帐。

（三）采购费用报销

1、对于入库验收的物资，验收时进行费用确认。

2、对于签单结帐的费用，如：委外加工的美工制作费、临时用工、临时调料等，在费用发生之前，必须履行报批手续。费用发生后，必须在一个月内经使用部门确认签字，并到财务部报账。各部门有权拒签时间超过一个月的费用，相应责任由经办人承担。坚决杜绝拖延时间、虚构费用。

四、加强日常成本控制管理，减少日常消耗

（一）布草洗涤及低值易耗品管理

1、在布草使用、收发、洗涤的每一个环节中，必须使用专用的货架、推车、垫布、盖布，避免布草多次污染，增加洗涤费用。在与洗衣厂交接布草时，布草员要严格检查，发现问题，及时要求返洗或赔偿，每月将检查情况上报。

2、对有价值的一次性用品和有回收价值的垃圾进行回收。餐饮部在有大型宴会时，发放餐巾纸要控制使用量，对客人未使用和损坏的筷套、牙签套收回再次使用。

4、加大对餐巾纸、牙签等用品的管理，对于消耗较大的餐巾纸、牙签等进行严格控制，根据客情需要进行增减。

5、清洁剂的使用要控制出库，其它清洁用品，如：拖布、钢丝球、胶皮手套等每月定量出库，不得超出规定限额。

6、对客服务部门根据住客及备存情况来发放易耗品，保证无浪费无流失，做到账物相符。

（二）餐料及酒水管理

1、餐饮部对餐料的出库、储存、粗加工、烹调、走菜等各环节进行严格管理，按照酒店制定的标准菜单用料，控制成本。

2、做好酒水的代保管工作，财务部严格对酒商的资质、酒水的品种、价格、质量和数量进行把关，掌握每月的瓶盖返现金额。

3、员工餐厅要充分利用酒店资源(各层厨房所剩余的边角料)，在控制员工餐成本的同时，改善伙食状况。员工餐厅制定与各层厨房边角料交接的管理制度，详细记录交接内容及数量。

（三）各级库房的管理

1、各级库房要从基础管理入手，重点加强七个方面的建设，即：库房的分类存储、物品验收、入库存放、保管抽查、领发物资、记帐盘点、建立档案，以达到降低成本支出的目的。

2、所有出入库物品必须经严格登记，严禁私拿酒店物品。部门领导定期检查，检查组领导不定期抽查，如发现员工违反规定，按所拿物品价格5倍罚款。

3、对部分消耗品（电池、节能灯等）必须以旧换新的形式，严格执行报废程序。对部分维修、通讯等工具要分配到人，丢失自负。

4、财务部每月对各库房进行盘点，酒店不定期进行抽查，抽查4 中发现问题由该岗位责任人负责。由于盘点不认真造成的损失，由相关责任人承担。

（四）制定有效措施，控制办公话费 禁止利用办公电话私聊，如有违反。

（五）办公费用管理

1、办公设备管理：

1）提倡无纸化办公。尽量使用电子文件，减少纸张用量。能够用电脑共享网络传递的文件就尽量在网络传递。

2）正确使用、操作办公设备，保证纸张质量（纸张平整，无订书钉等杂物），严禁违规操作，发现故障，及时报修，延长机器使用寿命。

3）打印文件时，文字能不加粗、以宋体为主。非正式文件里，可适当缩小页边距和行间距，缩小字号，以看清为宜，使用小四号字，行间距25磅，页边距2CM。

4）各部门设专人管理办公设备，责任落实到人，禁止他人擅自操作。发现故障，及时联系专业人员进行维修，提高使用效率。对于人为故意损坏办公设备的，维修费用由当事人承担。

5）严禁打印、复印与工作无关的文件、证件等，部门复印文件必须进行登记，每月由行政部经理审核，各部门经理签字确认。

2、办公用品管理：

1）全体工作人员要妥善保管办公用品，节约使用，避免浪费，严格控制不必要的消耗和损坏，对因不负责任造成丢失或损坏办公用品者，自行赔偿。

2）节约纸张使用，无需打印的可手写，纸张正反面使用。3）笔筒、剪子、壁纸刀、订书器、计算器、起钉器等，以部门为单位，不得重复领用，物品损坏需领用时，以旧换新。4）各部门申请的办公用品如笔、记录本、胶带、橡皮等易耗品，以各工作岗点实际工作需求制定物品使用期限：碳素笔、圆珠笔为每三个月领用一次，笔芯可每月领用一次；记录本、记事本每半年领用一次；告示帖、便笺本每两月领用一次；文件夹(页夹、抽杆夹等)文件盒视部门文件多少而定。

第五篇：节能降耗方案

节 能 降 耗 措施

根据公司节能降耗工作的统一安排，为降低成本，提高效率，以实际行动促进我公司节能降耗工作的深入开展，特制订本措施：

一、定期校验输煤皮带电子秤，保证计量准确。

二、上煤时应保证原煤混掺均匀，湿度适中，满足锅炉正常运行的要求，避免入炉煤质波动较大，影响锅炉调整。

三、锅炉运行中，做到勤观察，勤分析，勤调整，勤维护。

四、锅炉运行中，保证适当的煤层厚度，合理调整风煤配比，保证锅炉维持最佳工况运行。

五、控制灰渣可燃物在规定范围，提高锅炉热效率。

六、煤库无人时，大门应及时关闭，尽量降低自然损耗。

七、生产区域加强巡查，杜绝跑、冒、滴、漏等现象。

八、及时清理各空调滤网及保养工作，尽可能降低耗电量。

九、严格控制各班组用电，白天应关闭照明，下班必须关闭电脑，饮水机，照明等电器设备。

十、每月1日8：00对生产区域的 水表、电表查抄一次，并及时上报生产调度中心计量小组。