第一篇：公司领导及科室主要负责人下井带班暂行规定
公司领导及科室主要负责人下井带班暂行规定
第一章 总 则
第一条 为进一步强化现场安全管理，及时发现和消除事故隐患，制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等行为，防止和减少生产安全事故，结合我公司实际，特制定本规定。
第二条 本规定适用于公司领导及科室主要负责人下井带班。
第二章 细 则
第三条 公司主要负责人及领导班子成员、各施工项目部经理、科室主要负责人必须坚持领导下井带班作业，确保井下24小时不间断地至少有1名下井带班领导、科室1名主要负责人在井下现场带班、跟班作业，并与工人同时下井、同时升井。
第四条 本规定所称的下井带班作业领导，是指公司及各施工项目部主要负责人、领导班子成员。公司主要负责人及各施工项目部经理对落实领导下井带班制度负全面责任。
第五条 公司及各施工项目部应当建立健全领导下井带班制度、科室负责人下井跟班制度，制定领导下井带班月度计划和领导下井带班考核奖惩办法，并建立和完善领导下井带班档案。
第六条 公司及施工项目部领导在井下带班时，应当认真履行以下七项职责：
1、加强对井下采矿、掘进、充填、提升、运输、通风、供（排）水、供风、供电等主要生产系统的检查巡视，全面掌握井下的安全生产情况；
2、加强对主提升机、主通风机、主要机械、供电设施、照明设施及其他安全设施的安全检查，防止带病运行、超负荷运行；
3、加强对井下火工品管理、顶板管理、防坠落、防探水、防触电、防炮烟中毒窒息等关键环节的安全检查及检查巡视；
4、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产；
5、检查已安排的各类安全隐患整改项目是否“五到位”落实完成；
6、检查外包队伍领导带班下井制度落实情况；
7、遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
第七条 实行公司领导及各施工项目部经理井下交接班制度。下井带班领导应当认真填写下井带班交接班记录，并在井下当面交接班，向接班领导详细说明本班井下的安全生产状况、存在的主要问题或安全隐患及其处理情况、下一个班需要解决的问题和安全注意事项等，经交接班下井带班领导签字确认后登记建档，以存档备查。
第八条 公司领导及各施工项目部经理下井带班应当及时将下井及升井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理结果等有关情况详细记录，记录要规范完整并登记建档，以存档备查。
第九条 公司各单位及各施工项目部作业人员发现公司领导以及各施工项目部经理未按照规定执行下井带班制度或者弄虚作假的，均有权向安全管理科举报和报告，对举报和报告属实的，给予奖励。
举报电话：0536-2171111-9066 第十条 公司领导及各施工项目部经理应当建立下井带班月度计划，明确每个工作班次下井带班领导名单、随同下井带班工程技术人员名单、下井与升井的时间以及特殊情况下的请假与调换人员审批程序等内容。
1.特殊情况下的请假与调换人员要履行审批程序，必须经公司的主要负责人签字认可，当主要负责人不在单位时，主要负责人必须明确和指定具体负责人负责。审批单要及时归档，以存档备查。
2.每月应当对领导下井带班情况进行考核。
3.应当在每月底前将下月领导下井带班计划，在每月5日前将上月领导下井带班情况的考核结果一并加盖公章后报送五矿邯邢矿业有限公司安全环保部备案，同时在本公司办公楼、各矿井井口等显著位置予以公告，接受职工监督。
第十一条 公司各施工项目部主要负责人下井带班记录和交接班记录要齐全、规范及时归档备案，并上报安全管理科存档备查，档案记录至少保存3年。
第十二条
公司领导负责对各施工项目部经理下井带班制度执行情况及时进行监督检查，并督促落实。如发现施工项目部经理未按照规定执行领导带班下井制度或弄虚作假的，按照《下井带班考核奖惩办法》规定执行。
第十三条 每月1日前将上月公司领导领导班子成员、科室主要负责人带班值班表和下井值班登记薄报昌邑市安监局（wb611005@163.com）备案。
第三章 下井带班考核奖惩办法
第十四条
对认真履行职责的下井带班领导、下井跟班人员，每月给予适当的奖励；
第十五条 对没有特殊原因而不按每月下井计划下井的机关职能科室负责人、项目部经理，每少下井一次罚款200元。
第十六条 对未按规定下井带班、冒名顶替下井或弄虚作假的带班领导、项目部经理，按以下规定予以处理：发现一次给予通报批评，并罚款200元；发现两次给予行政警告处分，并处400元的罚款。
第十七条 对未按照规定填写《公司领导下井值班记录》、《下井带班登记档案》《公司领导下井值班登记薄》的，或弄虚作假的，或者下井带班领导未签字或代签的，发现一次，罚款200元。
第十八条 对下井带班，未认真履行带班、跟班职责的公司领导、职能科室负责人、项目部经理，一次罚款200元。
第十九条 存在下列行为之一的各施工项目部，责令限期整改，处罚责任单位1000元的罚款：
1.未按照规定建立健全领导下井带班制度； 2.未按照规定建立健全下井带班月度计划； 3.未按照规定建立健全领导值班考核奖惩办法；
4.未按照规定建立健全特殊情况下的请假与调换人员审批程序的； 5.未建立和完善领导下井带班档案的；
6.未按照规定将领导下井带班月度计划、领导下井带班制度、交接班值班记录本、下井带班登记档案报送公司安全管理科的；
7.未按照规定填写下井带班值班记录和交接班记录的，或者弄虚作假的，或者下井带班领导未签字或代签的；
第四章 附 则
第二十条 公司原下发的《关于建立主要负责人和领导班子成员轮流下井带班暂行制度的通知》（公司[2010]43号）和《关于对主要负责人和领导班子成员轮流下井带班制度进行修订的通知》（公司[2010]72号）同时废止。
第二十一条 本规定由安全管理科负责解释。第二十二条 本规定自下发之日起实行。
第二篇：带班负责人下井带班管理
东兴公司带班负责人下井带班说明
领导下井带班工作是上级部门执法检查中重点检查项目，且为直接处罚项，为了更好地把好安全关，严格落实下井带班制度避免井下发生重大危险
事故，同时也为进一步加强领导下井带班工作有效落实，要求如下：
1、井下带班负责人必须严格按照井下带班计划表进行井下带班，A角因工作、出差等原因不能下井带班时必须通知当日B角负责人下井代替带班，不得出
现带班空岗现象或是任意人员带班现象；
2、下井登记记录上填写的下井带班时间必须足够8小时，例：下井时间8:00，升井时间为16:00后；下井前，填好交接班记录的交接信息，当班的现场具
体信息严禁在下井前填写。
3、带班负责人下井前，无定位系统的矿井必须在井口挂牌栏的带班负责人一
栏上挂牌；张家岭矿区由张家岭矿区电工根据带班计划表在电子大屏上调整
带班负责人的名字。不下井带班负责人提前15分钟进行交接班，实行井下交
接班制度，上一班的带班负责人在井下向接班的带班负责人及时、详细说明
井下的安全状况、对存在的问题和隐患及需要注意事项、认真填记《非煤矿
山负责人下井带班交接班记录》、《非煤矿山负责人下井带班情况档案》记录。
4、各下井带班负责人必须依据规定，严格履行职责，深入现场，排查生产过
程中的存在问题和隐患，并做到与作业工人同时下井、同时升井。
安环科
2020年3月11日
第三篇：就矿领导下井带班暂行规定征求意见
就矿领导下井带班暂行规定征求意见(全文)金属非金属地下矿山企业领导下井带班暂行规定(送审稿)
第一章 总则
第一条 为强化金属非金属地下矿山企业(以下简称矿山企业)现场安全管理，及时发现和消除安全隐患，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律(以下简称“三违”)行为，防止和减少生产安全事故，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)和国家有关规定，制定本规定。
第二条 本规定所称矿山企业领导，是指矿山企业的矿长
(总裁、总经理)、副矿长(副总裁、副总经理)，党委(总支、支部)书记、副书记、纪委书记、工会主席、总工程师、总会计师、总
经济师、副总工程师、副总会计师、副总经济师。
第三条 矿山企业是落实领导下井带班制度的责任主体。
矿山企业必须坚持领导下井带班作业，确保每个班次至少有1名领导在井下现场带班作业，与井下作业人员同时下井、同时升井。
第四条 县级以上安全生产监督管理部门负责对本行政区域内矿
山企业落实领导下井带班制度情况进行监督检查，并依法实施行政处
罚。
第五条 任何单位和个人发现矿山企业领导未按照规定执行下井带班制度或者弄虚作假的，均有权向安全生产监督管理部门举报和报
告。对举报和报告属实的，给予奖励。
第二章 基本要求
第六条 矿山企业应当建立健全领导下井带班制度，制定领导下井带班考核奖惩办法和月度计划，建立完善领导下井带班档案。
第七条 矿山企业领导下井带班月度计划，应当明确每个工作班次下井带班矿山企业领导名单、随同下井带班工程技术人员名单、下井与升井的时间以及特殊情况下的请假与调换人员审批程序等内容。
第八条 矿山企业应当将本单位领导下井带班计划报县级以上安全生产监督管理部门备案，并在本单位网站、办公楼、职工宿舍及矿
井井口予以公告，接受监督。
第九条 矿山企业每月应当对领导下井带班情况进行考核。领导下井带班情况与其经济收入挂钩，对认真履行职责的，应当给予奖励；对未按规定下井带班、冒名顶替下井或弄虚作假的，应当按有关规定
予以处理。
矿山企业应当在每月5日前将上一月领导下井带班情况的考核结果向对其负有直接监管责任的安全生产监督管理部门和上级单位
报告。同时，向单位全体职工公布，按受监督。
第十条 矿山企业领导在井下带班时，应当认真履行下列三项职
责：
(一)加强对井下重点部位、关键环节的安全检查，全面
掌握井下的安全生产情况；
(二)及时制止“三违”行为，发现和处置各类安全隐患；
(三)发现危及职工生命安全的重大隐患时，果断决策，立即组织
停产撤人。
第十一条 下井带班领导必须认真填写下井带班交接班记录，交接内容包括井下安全生产状况、存在的主要问题及其处理情况、需要
注意的事项等。
第十二条 下井带班领导应当将下井和升井时间、经过路线、发现的问题及处理结果等有关情况详细记录在下井带班登记档案上，以
存档备查。
第十三条 矿山企业井下作业人员应当遵章守纪，服从下井带班
领导的指挥，并有下列权利：
(一)了解本单位领导下井带班计划的知情权；
(二)无矿领导下井带班时，逐级汇报后的拒绝下井权；
(三)井下作业过程中，确认下井带班领导无故提前升井后，向班
组长(队长)申请提前升井权。
第十四条 矿山企业的上级单位(总公司、总厂、集团公司等)和相关行业主管部门应当按照国务院《通知》的要求，认真抓好下属矿山企业领导下井带班工作，并积极配合安全监管部门共同抓好矿领导
下井带班情况的监督检查和考核奖惩等工作
第三章 监督检查
第十五条 安全生产监督管理部门应当将矿山企业领导下井带班制度的建立、执行、考核、奖惩等情况作为安全监管的重要内容，并
将其纳入安全监管执法工作计划，定期进行检查。
第十六条 安全生产监督管理部门应当充分发挥电视、广播、报纸、网络等新闻媒体作用，加强对本行政区域内矿山企业领导下井带
班情况的社会监督。
矿山企业落实领导下井带班制度的情况，应当采用适当方式向全
社会公告。
第十七条 安全生产监督管理部门应当建立举报制度，公开举报电话、信箱或者电子邮件地址，受理有关举报；对于受理的举报，应
当认真调查核实；经查证核实的，依法从重处罚。
第十八条 安全生产监督管理部门应当定期将下井带班制度监督
检查结果和处罚情况予以公告，接受社会监督。
第四章 法律责任
第十九条 矿山企业未按规定建立健全矿领导下井带班制度或者未制定矿领导下井带班计划的，给予警告，并处3万元的罚款；对其主要负责人给予警告，并处1万元的罚款；情节严重的，依法暂扣其
安全生产许可证，责令停产整顿。
第二十条 矿山企业存在下列行为之一的，责令限期整改，并处3万元的罚款；对其主要负责人给予警告，并处1万元的罚款：
(一)领导下井带班计划未报安全生产监督管理部门备案的；
(二)未按规定公告矿领导下井带班计划的；
(三)未按规定报告和公布矿领导下井带班情况考核结果的。
第二十一条 矿山企业下井带班领导未认真填写下井带班交接班记录、下井带班登记档案，或者弄虚作假的，给予警告，并处1万元的罚款。
第二十二条 矿山企业无领导下井带班的，给予警告，并处3万元的罚款；对相关责任人按擅离职守处理，并处1万元的罚款；情节
严重的，依法责令停产整顿。
第二十三条 对发生事故而没有矿领导下并带班的矿山企业，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定的上限给予处罚，并依
法依纪从重追究直接责任人和主要负责人的责任。
第五章附则
第二十四条 县级以上地方各级政府安全生产监督管理部门可以
根据本规定制定实施细则。
第二十五条 本办法自 年 月 日起施行。
第四篇：领导下井带班制度
领导下井带班制度
为认真贯彻落实《国务院为进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）和《山西省煤炭工业厅关于印发<煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则>的通知》（晋煤安发[2010]1134号）的文件精神，进一步落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违纪违章现象，结合我公司实际情况，特制订本制度。
一、带班下井规定
1、带班领导范围：矿长、生产副矿长、安全副矿长、技术副矿长（总工程师）、副总工程师、机电副矿长、通风区长（矿长助理）。
2、带班次数：矿长每月带班下井不得少于5次，生产副矿长、安全副矿长、技术副矿长（总工程师）、副总工程师、机电副矿长、通风区长（矿长助理）每月带班下井不得少于15次。
3、带班人员出入井时间：与工人同时下井、同时升井。
4、每月23日由安全股负责制定下月领导下井带班工作计划（明确每日每班带班矿领导的姓名和职务），经矿长审批，报乡宁焦煤集团有限公司批准后严格执行。
5、矿长对落实领导下井带班制度全面负责，带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，如遇特殊情况不能带班时，必须提前与其他带班人员协商调换，并经矿长批准，同时通知矿调度室，严禁私自调换，确保每班至少有1名领导带班下井。
6、带班领导下井时必须携带人员定位识别卡，并在井口屏幕显示本班带班领导姓名职务及入井时间。
二、带班领导职责
1、带班领导下井前必须参加班前会，掌握当班的安全生产状况。即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况，生产任务完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。
2、带班人员必须做到“两同时，三不放过”。“两同时”即与工人同上同下。“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力、超强度、超定员组织生产。
4、认真检查各作业地点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域内队组之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。
5、发现危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。采取停产、撤人、排除隐患等紧急处臵措施，并及时向矿调度室汇报。
三、井下交接班制度
1、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《领导带班下井交接班记录簿》的相关项目填写齐全，不得漏项。
2、带班人员交接班地点在井下中央变电所当面进行，严禁电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。
3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项，并认真填写交接班记录簿。
4、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按脱岗、早退（除特殊情况外）处臵，如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。
四、领导带班下井档案管理制度
1、煤矿领导升井后，要及时将下井时间、地点、经过线路、发现的问题及处理情况、意见等有关情况进行登记。
2、每月需要存档的资料有：上月领导带班下井记录、井下交接班记录、领导下井带班计划、领导带班下井情况，由调度室负责整理和存档备查。
3、矿监控室负责对人员定位系统的运行情况进行日常维护，确保运转，系统主机严禁安装与人员定位系统无关的其它应用程序，确保有足够的存储空间，人员下井记录保存时间至少保证一年以上，严禁人为删除人员出入井信息。
4、领导下井带班记录和领导下井带班记录档案的销毁，必须经矿长批准，严格按照批准销毁的时间段行进，上的记录和档案一律不得销毁。
五、企业内部考核和考核奖惩制度
1、没有领导带班下井，从业人员有权不下井作业。不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。
2、带班人员擅离职守，无故未完成带班次数的一次罚款500元。
3、带班人员未做到与工人同上同下，一律按违章论处，罚款1000元，并视情节轻重，必要时给予相应的行政处分；造成事故的，按责任追究有关规定，严肃处理。
4、未按要求填写带班记录、交接班记录的，每次罚款200元。
5、对符合下列条件之一的员工，应当给予适当奖励：（1）检举领导未按要求下井带班作业的，经查属实。（2）在工作中认真负责，敢抓、敢管、敢于同“三违”现象作斗争、敢于检举揭发严重“三违”和事故责任者的。
六、领导带班下井公布制度
1、领导带班下井时，该领导姓名和职务在井口明显位臵挂牌公示。领导带班下井计划要在矿调度室公示。
2、领导每月带班下井工作计划的完成情况，在煤矿公示栏公布；每月带班完成情况在本月安全例会上进行通报，并在井口公示栏进行公布，接受群众监督。
3、公布工作必须由矿井安监人员对矿领导带班下井记录进行认真统计，与调度室下井带班交接班记录核对，经矿安监副矿长审核后，进行公示。
4、安全股负责及进对井口公示栏进行填写。公示栏填写内容必须确保真实性，填写人员必须认真核实，严禁出现徇私舞弊、弄虚作假现象。矿领导带班下井公示接受上级部门、群众及社会各界媒体监督，如发现公示内容不实，可向有关主管部门检举。
七、领导带班下井情况每日汇报制度
1、领导带班下井情况日报表由调度室人员负责填报，必须根据领导下井记录内容进行填写，审核人要仔细进行审查，确保填写内容真实。
2、每天的领导下井情况以表格形式于每日下午17时前上报县局调度室。
重大安全生产隐患报告、治理、督办、销号和隐患整改效果评价制度
一、报告制度：
1、矿对日常及定期自查出的隐患进行分析汇总、整改落实，每旬最后一天以书面形式向县煤炭局上报隐患自查自改情况，每月25日前以书面形式向县煤炭局上报上一月隐患排查治理报告，每季度第一月5日前将上季度的专项整治治理情况以书面形式报县煤炭局备案。
2、矿应对每次隐患排查情况进行登记备案并跟踪落实整改，每月25日以书面形式向煤炭局上报上一月专项整治报告。
3、矿隐患排查治理办公室对上报的隐患排查治理报告进行全面的统计、分析、汇总，形成报告，全过程登记备案。
4、矿每旬填《山西省每矿安全生产隐患排查治理重大隐患自查自改表》，要求矿主要负责人签字盖章，存档并报告县煤炭局备案。
5、矿每月末将本月的隐患排查治理报告、本月《山西省安全生产隐患排查情况统计表》报送县煤炭局备案。
6、矿每季度末要将本季度隐患排查治理报告、《山西省安全生产隐患排查情况统计表》报送县煤炭局备案。
7、矿要把排查出的重大隐患及时填报《山西省煤矿安全生产隐患排查治理重大隐患快报表》报送县煤炭局备案。
8、矿隐患排查治理办公室要把报送的资料建档、专人负责。
9、对于上级单位检查出的安全隐患，矿隐患排查办公室要对隐患的整改情况在限定时间内填《安全生产隐患整改落实情况表》报送县煤炭局。
二、重大隐患专项治理制度
1、矿每月开展一次有法定代表人或矿长带队，各股室负责人参加的全面重大隐患排查。
2、对检查发现的重大隐患，要召开安全生产专题会议，严格按照“三定”原则制定整改方案，查出的重大隐患要进行登记建档。
3、排查出的重大隐患要跟踪落实整改，要坚持“谁检查，谁验收，谁签字，谁负责”的原则。
4、整改完成的重大安全隐患，督办人应及时以书面形式向隐患排查办公室汇报重大隐患整改落实情况。
5、对重大安全隐患一时难以解决的，要及时采取必要的安全措施，违反规定的追究相关人员责任。
6、督办人员要高度负责，对未能认真履行职责的，一经发现要对相关责任人员依据有关规定进行严肃处理。
三、挂牌督办制度：
1、矿检查出的重大安全隐患，一律实行重大安全隐患整改挂牌督办制度。
2、矿每旬开展一次有法定代表人或矿长带队、各股室负责人参加的全面隐患排查，对检查发现的重大隐患，要确定具体的整改措施、责任人、资金和期限，并组织实施。
3、对排查出的重大隐患要召开安全生产专题会议，对具体的隐患要确定专门的挂牌督办人，并进行登记建档。
4、隐患排查治理办公室对矿自查出的重大隐患进行汇总，在安全碰头会上通报上一日查出的重大安全隐患，经碰头会讨论研究决定，责成相关工作人员对其整改过程进行挂牌督办。
5、重大隐患挂牌督办全过程要进行公示，公示内容包括重大隐患检查时间、内容、地点、整改目标、整改资金、整改范围、整改时限、整改督办人姓名及联系方式、整改目标落实情况是否整改完毕等。
6、挂牌督办人对排查出的重大隐患要跟踪落实整改，要坚持“谁检查、谁验收、谁签字、谁负责”的原则。落实检查验收，恢复生产验收责任制。
7、整改完成的重大安全隐患，督办人应及时以书面形式向隐患排查治理办公室汇报重大隐患整改落实情况，由隐患排查治理办公室在每日安全碰头会上予以通报。
8、督办人员要高度负责，对未能认真履行职责的，一经发现要对相关责任人员依据有关规定延续进行处理。
四、逐级销号制度：
1、矿是安全生产的责任主体，也是隐患排查治理的责任主体，必须建立隐患排查长效机制。
2、矿自查出的隐患按重大隐患记性分类汇总汇编，制定隐患整改目标、整改人员、整改资金、整改范围、整改时限、责成专人督促落实，整改完成公示后，进行销号，全过程登记建档。
3、隐患排查治理办公室对检查情况建立档案，明确登记检查时间、检查地点、所检查出的问题、检查人员签字等内容，汇总分类编号，明确整改责任人、整改时间、整改要求和整改督办人，限期进行整改，整改完成公示后，进行销号，全过程登记建档。
4、隐患排查跟踪治理、逐项整改销号工作要求矿严格按照程序要求进行，坚持谁领号、谁督办、谁负责。
五、隐患整治效果评价制度
1、根据隐患排查治理制度，由专业排查小组每月进行自查，上报自查情况，对查出的隐患做到措施、责任、资金、时限和预案“五落实”。隐患排查办公室每月要检查结果进行分析总结，及时向相关领导汇报，并制定控制措施督导实施。
2、对隐患整理效果进行调查分析，提出隐患出现的原因，和以后避免再重复出现控制措施，并组织实施。对控制效果及时进行监督评价，消除此类隐患再次出现。
3、每季度对隐患排查治理工作进行综合效果评价，及时向主管领导上报隐患整治效果，并向全矿进行通报。
第五篇：领导带班下井制度
领导带班下井制度
根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）文件精神，为切实加强矿山安全生产管理，促进公司生产顺利进行，制订本制度。
一、领导带班下井是深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本的具体体现，是杜绝重特大事故，减少其他事故的必要措施。
二、公司和各工区施工队的领导必须认真执行领导带班下井制度，不得安排他人代替下井。
三、领导带班下井时，领导姓名及职务应当在井口明显位置公示。
四、领导带班下井的主要职责：
（1）、加强对重点部位，关键环节的安全检查，全面掌握当班井下的安全生产状况。
（2）、及时发现并消除安全隐患和事故险情，及时制止“三违”行为，严禁超负荷组织生产。
（3）、遇到危险时，立即下达停产撤人命令，组织危险区域的人员及时有序撤离到安全地点。
（4）、填写好带班下井检查记录和交接班记录并由专人负责登记存档备案。
五、领导带班下井情况列入年终考核的条件。
广西ⅹⅹ矿业有限公司
2011 年2月25日
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