第一篇:退三项基金提供的材料
提供的材料
1、申请表一式三份
2、关于天水铁路宏达事业有限责任公司申请
3、联审表
4、认定证明(E00327)
5、营业执照
6、三金缴款书
7、托管协议
8、花名册 9、2010年度应缴金额
第二篇:外资企业三项基金计提规定
储备等三项基金用途与计提比例一、三项基金的用途
1.储备基金:弥补企业亏损,经审批机关批准后增加资本;
2.企业发展基金:企业发展、经批准转增资本;
3.职工奖励与福利基金:用于非经常性奖励,如购建职工住房等。
二、计提比例的规定
1、三类外资企业适用比例对比:
2、《公司法》(2006)规定
第一百六十七条: 公司分配当年税后利润时,应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金;法定公积金累计额为公司注册资本的百分之五十以上的,可以不再提取。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东会或者股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。第二百一十八条规定:外商投资的有限责任公司和股份有限公司适用本法;有关外商投资的法律另有规定的,适用其规定。
第三篇:墙改办返退基金报告
关于申请验收并返退墙改基金与散装水泥专项
资金的报告
墙改办领导:
本公司位于涟源市人民路行知中学内的商悦广场项目,总建筑面积:93090.03㎡,1号楼加地下室为:52564.4㎡、二号楼为:15490.46㎡.三号楼为:4014.53㎡、四号楼为:3700.64㎡.一期(1号楼)所缴纳墙体材料专项基金为416298元,二期(2、3、4号楼)所缴纳墙体材料专项基金为126251元。1、2、3号楼已竣工,4号楼未竣工不做验收范围之内,现申请贵办派工作人员核实新型墙改基金和散装水泥的使用情况,并请求尽快返退为感!
涟源开成房地产开发有限公司 2016年8月17日
第四篇:墙改基金返退经验总结
墙改基金退还总结
一、在招投标阶段:注意投标预算书中有关材料价差表内墙材使用情况,尽量避免出现非确认材料。
二、在施工阶段:应在墙体隐蔽之前提前通知墙改办进行墙体验收,并在验收合格后办理建筑节能备案,在主体工程完工后(未进行墙面隐蔽处理)30日内,凭投标预算书确定的墙体材料使用总量、专项基金缴款凭证、本工程使用的新型墙体材料销售发票、新型墙体材料确认书、规划许可证、施工许可证和经审查合格的施工图纸等资料,及时向当地墙改办申请办理结算手续。
三、返退所需:本工程建设工程规划许可证和施工许可证(或开工报告)复印件(需加盖建设单位公章);本工程缴纳新型墙体材料专项基金票据复印件(需加盖建设单位公章);本工程所使用新型墙体材料的确认书复印件(需加盖生产企业公章);投标预算书;投标预算书中有关墙体材料部分复印件(需加盖建设单位公章);本工程所使用新型墙体材料发票原件及复印件。
四、办理返退时:新型墙体材料发票时间不必考虑,可以临时增开但数量必须超额,如加砌块部分和小砖部分。一般还会问及门窗塞缝和梁上下用砖问题,做法为:门窗塞缝是用加砌块锯下来一部分塞缝的,梁上没有砖,梁下为一皮斜砌小砖。
五、墙改办固定电话为:037167173920
六、若投标预算书中出现非确认材料时,如需进行人为改动,则需自留一份加盖施工单位公章的材料复印件,以备后患。
七、三月至十二月每月1至10日下午到财政局408办理退款手续,所需资料为:
1、结算表(第二联);
2、墙改基金缴费专用票据原件及复印件,复印件两份并加盖建设单位公章;
3、现场核查表复印件,复印件一份并加盖建设单位公章;
4、符合退费条件后须开具收据,台头填写“郑州市非税收入管理局”;
5、登记退费人单位、账号、地址、联系人姓名及电话;
6、办理注销退费的需提供规划局出具的注销规划许可证的通知原件及复印件,复印件一份并加盖公章;
八、办理相关手续时须关注相关政府网站,以防政策出现变化。
九、需结合相关文件作为重要参考,尤其是确认材料是否变动,以及计算方法。(详见河南省墙改基金征收使用管理实施细则)。
第五篇:“三项机制”提振干部队伍精气神
“三项机制”提振干部队伍精气神
河北共产党员网 2018-03-09 14:10
王鑫鑫
3月5日,十三届全国人大一次会议在北京人民大会堂开幕,李克强总理在政府工作报告中掷地有声地说,“对各级政府及其工作人员来说,为人民干事是天职、不干是失职。”干部干部,以干为先,不干,半点马克思主义都没有。精气神,是精神状态和精神面貌的具体体现,也是党员干部作风和形象的集中展现。干部有了精气神,广大群众就有了克服困难的勇气和信心,就有了迎接挑战的底气和动力。党的十九大报告指出,要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,建立激励机制和容错纠错机制,旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。中国特色社会主义进入新时代,必须在健全完善和细化落实鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”上下功夫,提振干部队伍精气神,凝聚正能量、创造新辉煌。
完善鼓励激励机制,为提振干部队伍精气神提供“强引擎”。推动干部干事创业,首先要解决的是动力问题。必须要从多个层面鼓励激励干部,最大限度地释放激励效应。让干部在精神上有劲头。健全完善干部谈心谈话机制,实行市委主要领导与各单位“一把手”、市委常委与分管单位班子成员、单位“一把手”与干部职工经常性谈心谈话,帮助干部疏解压力、激发斗志。将教育培训作为对干部的褒奖,探索推行“奖学”制度,针对干部思想困惑、能力短板,结合学习贯彻党的十九大精神,优化干部教育培训模式,实施精准培训,让干得好的优先参训,让学得好的优先使用,从精神层面充分调动干部干事创业积极性。让干部在政治上有奔头。要坚决贯彻“20字”好干部标准,强化以德为先、基层优先、实绩当先导向,坚持从基层一线和艰苦岗位选拔干部。重点从招商引资、重点工程、脱贫攻坚、信访稳定等“四大赛场”,选拔一批想干事、能干事、干成事的干部,充实到领导班子。对长期扎根基层、表现突出的干部,因为职数限制暂时无法提拔重用的,要在政治上加大关心力度,可以通过明确非领导职务、配套党委(党组)成员等,让他们“有职级”“有面子”。对于那些培养潜力大的年轻干部,暂不符合提拔条件的,可以“试岗任职”,加快成长步伐。让干部在待遇上有甜头。要用足用好职务与职级并行政策,及时为符合条件的干部晋升职级、提高待遇。适当提高干部考核优秀比例,为更多符合条件的干部嘉奖记功。推动干部健康体检、带薪休假、困难救助等关爱举措落地落实,让干部辛苦心不苦。加大容错纠错力度,为提振干部队伍精气神系上“保险带”。“常在河边走,哪有不湿鞋”,湿鞋以后怎么办,这是干部经常担心的一个问题,也是组织上必须关注的一个重要问题。各级组织部门要鼓励探索、宽容失误,让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台。建立“四方联评”机制。成立由纪检监察机关牵头,组织部门和干部所在单位、第三方机构等共同参与,对干部所犯错误的原因、产生的影响、造成的损失等进行联合评判,准确认定容错免责情形,让符合容错条件的干部真正能够免于追责。建立“三错干预”机制。要在防错、减错、纠错上下功夫。防错就是要加强干部教育培训,强化事前预防,让干部少犯错、不犯错。减错就是要加强干部关爱提醒,有原则、经常性、近距离接触了解干部,及时掌握干部的苗头性、倾向性问题,咬耳朵、扯袖子,最大限度减少干部犯错的几率。纠错就是要加强部门联动协作,对予以免责的干部,由所在单位和相关部门及时提供指导,帮助纠正错误,将损失和影响降到最低。建立“双层引导”机制。对干部实行容错免责,一方面,要加强干部的思想引导,帮助放下思想包袱,让干部保持热情不减、意志不衰;另一方面,也要加强社会的舆论引导,不断扩大社会知晓度和认同感,为干部甩开膀子、迈开步子干事业营造良好氛围。
细化能上能下举措,为提振干部队伍精气神装配“增压器”。激活干部“一池春水”,既要让干部干好有动力,也要让干部不干有压力,使得“能者上、庸者让、劣者下”成为一种常态。“评星定级”让干部下的有依据。让干部能上也能下,必须让干部下的心服口服,这就要求在干部的考核评价上有一套科学的机制。优化干部综合考核评价办法,并研究制定干部担当指数考核办法,通过动态掌握工作业绩、个人优缺点、表彰奖励、违法违纪等信息,综合考核评价干部的担当精神、工作实绩等现实表现,将干部分为四个“星级”等次,作为干部调整的依据。“分类调整”让干部下的有秩序。通过换岗式调整让懒政者“挪位子”、暂任式调整给庸政者“提领子”、惩戒式调整要劣政者“折面子”,真正让慢作为、不作为、乱作为的干部“无处遁形”。在具体操作上,对连续两年考核评定为“二星”等次的干部,将职务改为“代理”或调离岗位;对连续三年评定为“二星”或当年评定为“一星”等次的干部,考核直接定为“不称职”等次,并视情予以降免职处理。“转化提升”让干部下的有出路。干部能上也要能下,但是对“下”的干部,也不能一棍子打死,还要给“上”的机会。对“下”的干部,组织上要及时进行“减压谈话”,帮助干部理顺心气、下的服气。同时,为他们设定1-2年的考验期,采取结对帮带、教育培训、定岗考验等关爱举措,帮助干部脱胎换骨、重振士气,对转变明显、进步较快的适时重新启用。(作者单位:江苏宿迁市委组织部)