第一篇：关于人工费和材料费风险调整
预算造价中怎样
计算人工费调差假如甲乙双方合同约定，人工、材料报价时的单价与实际施工时的单价浮在5%以内，其风险或者受益由承包人承担，当人工、材料单价浮动超过5%时，超过部分由发包人承担风险或者受益。该工程钢筋一分项工程，综合单价中，人工费400元（定额基价为200元），钢筋4000元（暂不考虑其他辅助材料），机械费100元（定额基价也为100元），安全文明施工费率18.36%，企业管理费费率33.3%，利润率22%，规费费率3.14%，税率3.461%，由此算综合单价[400+4000+100+(200+100)*（18.36%+33.3%+22%）]*(1+3.14%)*(1+3.461%)=5037.74,若施工时人工工资单价涨到65元/工日，钢筋涨价到4500元/t，则该分项工程结算价款应该为多少？
我来帮他解答提问者采纳原人工工资单价为多少元/工日，追问原人工单价60元/工日回答根据上述情况，已知：该工程钢筋一分项工程，综合单价中，综合单价为[400+4000+100+（200+100）*（18.36%+33.3%+22%）]*(1+3.14%)*(1+3.461%)=5037.74,施工时人工工资单价涨到65元/工日，钢筋涨价到4500元/t，合同规定的是当地造价管理站发布的价格，报价时人工为60元/工日，钢筋4000元/t，施工时人工为65元/工日，钢筋为4500元/t。合同规定施工时造价管理站发布价格与报价时造价管理站发布价格浮动5%之内不调整合同综合单价，超过5% 调整价差。计算需调增的价格如下：
超过5%调整价差人工费调整价差：原60元/工日, 现65元/工日 每工日需增加费用 65-60*（1+5%）=2元/工日
原工日数400（元）/60（元/工日）=6.67工日 人工费调整价差 6.67工日*2元/工日=13.34元（2）材料费调整价差：(筋)原4000元/t, 现4500元/t ,每t需增加费用 4500-4000*（1+5%）=300元/t 原材料数量 4000（元）/4000(元/t=1t 材料费调整价差 1t*300元/t=300元（1）（3）超过5%调整价差：
（2）(人工费调整价差+材料费调整价差)*(1+3.14%)*(1+3.461%)=(13.34+300)*(1+3.14%)*(1+3.461%)=334.36元
（4）该分项工程结算价款： 综合单价超过5%调整价差=5037.74+334.36=5372.1元/t 追问也就是说人工费价差不计安全文明施工费、企业管理费、利润的取费，只计取规费和税金的取费是吧？请问有什么根据吗？很多省份都不同，湖南省的是这样
算的吗回答安全文明施工费、企业管理费、利润的取费的计取基数为定额中的（人工费+机械费），这一点从你给出的综合单价计算式[400+4000+100+（200+100）*（18.36%+33.3%+22%）]*(1+3.14%)*(1+3.461%)=5037.74 中可以得出。每个省是不一样的，实际得看以下当地的取费定额规定。追问这个我知道，湖南省建筑工程安全文明施工费，企业管理费、利润的取费基数是人工和机械的定额基价，但是在湖南省的文件、取费定额规定中找不到关于价差取费的，上面这个案列中人工费调差13.34元要不要计算安全文明施工费、企业管理费和利润？回答因为湖南省建筑工程安全文明施工费，企业管理费、利润的取费基数是人工和机械的定额基价，而13.34元为人工费调差，它不是定额基价内的费用，所以不要计算安全文明施工费、企业管理费和利润，只能计算规费和税金。
如果签订的工程施工合同不是一次性包死的，那就可以按照工程施工的实际施工图纸，和工程变更手续计算工程量，再按照当地的预算定额套价格，和当地造价管理站发放的季度材料差价找差价了。追问合同规定的就是当地造价管理站发布的价格啊，报价时人工为60元/工日，钢筋4000元/t，施工时人工为65元/工日，钢筋为4500元/t。合同规定施工时造价管理站发布价格与报价时造价管理站发布价格浮动5%之内不调整合同综合单价，超过5%调整价差啊回答请问它的报价是否与当地造价管理站的季度材差文件上的报价
人工价格调整示例
一、假如：投标报价时人工是100元/工日，投标期信息价是88元/工日，施工期信息价是88元/工日，约定风险幅度是5%，结算时甲方该如何调整？ 答：因为政府的信息价变化小于5%，不予调整。
二、假如：投标报价时人工是100元/工日，投标期信息价是88元/工日，施工期信息价是80元/工日，约定风险幅度是5%，结算时甲方该如何调整？
答：因为政府的信息价降价幅度大于5%，予以全额调整。88+88*（80/88-1）=80元/工日
结算时甲方要扣掉人工费（100-80）*总工日*（1+3.41%）
三、假如：投标报价时人工是100元/工日，投标期信息价是80元/工日，施工期信息价是88元/工日，约定风险幅度是5%，结算时甲方该如何调整？
答：因为政府的信息价升价幅度大于5%，予以全额调整。100+100*（88/100-1）=88元/工日 结算时甲方要增加人工费（100-88）*总工日*（1+3.41%）
四、假如：投标报价时人工是70元/工日，投标期信息价是88元/工日，施工期信息价是80元/工日，约定风险幅度是5%，结算时甲方该如何调整？
答：因为政府的信息价降价幅度大于5%，予以全额调整。70+70*（80/70-1）=80元/工日 结算时甲方要扣掉人工费（80-70）*总工日*（1+3.41%）
五、假如：投标报价时人工是70元/工日，投标期信息价是80元/工日，施工期信息价是88元/工日，约定风险幅度是5%，结算时甲方该如何调整？
答：因为政府的信息价升价幅度大于5%，予以全额调整。80+80*（88/80-1）=88元/工日 结算时甲方要增加人工费（88-70）*总工日*（1+3.41%）以上算法依据于：京建法[2014]172号 给你普及一下相关法律文件，京建法[2014]172号：
十二、建设工程....（一）.......基准价应以造价信息中的市场信息价格为依据确定。...（三）风险幅度的计算
1.当投标报价中的主要材料和机械以及人工单价低于基准价时，施工期市场价的涨幅以基准价格为基础确定，跌幅以投标报价为基础确定。
2.当投标报价中的主要材料和机械以及人工单价高于基准价时，施工期市场价的跌幅以基准价格为基础确定，涨幅以投标报价为基础确定。
3.当投标报价中的主要材料和机械以及人工单价等于基准价时，施工期市场价的涨（跌）幅以基准价格为基础确定。
（四）超过风险幅度的调整原则
2.人工市场价格的变化幅度小于或等于合同中约定的价格变化幅度时，不做调整；变化幅度大于合同中约定的价格变化幅度时，应当计算全部价格差额，其价格差额由发包人承担或受益。
（五）人工费价格差额不计取规费；人工、材料、机械计算后的价格差额只计取税金。
材料价格调整示例
①如某种可调材料的基准价为100元/单位。投标人在投标时报价为80元/单位： 若在采购过程中该材料涨价，只有当价格高于基准价3%的部分才能按实调整，即只调整高于100×（1+3%）＝103元/单位的部分，如该材料当期信息价格为115元/单位，则调增（115－103）＝12元/单位。即该材料的结算价为（80+12）＝92元/单位。
若在采购过程中该材料跌价，只有当价格低于基准价3%的部分才能按实调整，即只调整低于100×（1-3%）=97元/单位的部分，如该材料当期信息价格为70元/单位，即调整（97－70）＝27元/单位。扣除报价低于基准价（100-80）＝20元/单位的部分，最终调减（27－20）＝7元/单位。即该材料的结算价为（80－7）＝73元/单位。
②如某种材料的基准价为100元/单位。投标人在投标时报价为110元/单位： 若在采购过程中该材料涨价，只有当价格高于基准价3%的部分才能按实调整，即只调整高于100×（1+3%）＝103元/单位的部分，如该材料当期信息价格为125元/单位，即调整（125－103）＝22元/单位，扣除报价高于基准价（110－100）＝10元/单位的部分，最终调增（22－10）＝12元/单位。即该材料的结算价为（110+12）＝122元/单位。若在采购过程中该材料跌价，只有价格低于基准价3%的部分才能按实调整，即只调整低于100×（1-3%）＝97元/单位的部分，如该材料当期信息价格为85元/单位，则调减（97－85）＝12元/单位。即该材料的结算价为（110－12）＝98元/单位。
③如某项工程已实施或正在实施，且无法核定材料采购数量及日期。如其中某种材料的基准价为100元/单位，投标人在投标时报价为80元/单位：
如施工期为5个月，对比基准价，各月该材料的信息价涨幅或跌幅依次为15%、10%、20%、5%、-10%，则平均涨幅为（15%+10%+20%+5%-10%）/5＝8%，则调增100×（8%-3%）＝5元/单位。，即该材料的结算价位（80+5）=85元/单位
第二篇：人工费调整申请报告
人工费调整申请报告
致：姜堰市殡仪馆
我方承建的工程，于月日开工，现已施工至屋面阶段；在施工过程中，由于人工工资大幅度上涨，给工程带来了紧张的经济压力；根据江苏省住房和城乡建设厅于2013年03月01日颁发的关于人工单价调整的文件通知（文件编号：苏建涵价[2013]111号），现恳请贵单位，根据省建设厅颁发的文件通知对殡仪服务中心综合楼工程的人工费进行调整。
甲方意见：
江苏润泰建设工程有限公司
殡仪服务中心综合楼项目部2013年3月15日
第三篇：内蒙人工费调整文件
内建工［2011］303号
关于调整内蒙古自治区建设工程定额人工工资单价的通知
关于调整内蒙古自治区建设工程定额人工工资单价的通知 各盟市住房和城乡建设局（委），各有关单位：
去年以来，建筑劳务市场建筑工人人工工资单价普遍上涨，经过对区内外上涨幅度反复调查测算，为真实客观反映我区建设工程人工 工资单价水平，经研究决定，对我区现行各类预算定额中的人工工资单价进行调整，具体调整幅度和方法如下：
一、调整幅度 1、2009年颁发执行的建筑工程、装饰装修工程、安装工程、市政工程、园林绿化工程、园林绿化养护工程预算定额和2010年颁发执行的抗震加固工程、市政维修养护工程预算定额及机械台班基价中的人工单价在原来基础上调增30%。2、2005年颁发执行的房屋修缮工程预算定额及机械台班基价中的人工单价在原来基础上调增70%。
二、调整方法
1、本次人工工资单价调整，自2011年4月1日起执行。
2、凡2011年4月1日以后开工建设且执行自治区现行计价依据计价的工程，统一按定额人工费和机械台班费中的人工费之和计取人工工资调增额。
3、凡2011年4月1日以前开工建设并执行自治区现行计价依据计价且承发包双方未自行调整过人工单价的工程，其跨入2011年4月1日以后施工的部分，统一按定额人工费和机械台班费中的人工费之和计取人工工资调增额。
4、房屋修缮工程按本通知进行人工费调整后，以前的人工费调整文件停止执行。
5、合同约定执行2004年各类定额计价的，除执行2008年以来我区相应的人工费调整规定外，承发包双方未自行调整过人工单价的工程，其人工工资调整参照本通知执行。
6、人工费调增部分，只计取规费和税金，不得计取管理费、利润等费用。
二Ｏ一一年七月十二日
内建工［2008］319号
关于调整定额人工费和材料价格有关事项的通知
各盟市建设局（建委），各有关单位：
受我国经济形势发展和各种市场因素的影响，2008年建筑市场中的人工、材料价格发生了很大变化。施工企业和各盟市造价管理部门普遍反映：人工费价格上涨过快，建筑安装工程施工中，人工费出现亏损； 签订固定价格合同的工程，由于钢材、水泥等主要建筑材料价格市场波动幅度大，出现施工合同无法继续履行的问题。造成目前建筑市场价格波动幅度较大的原因，是多方面的，是承包商都无法预测和控制的。为
维护建设、施工单位的合法权益和社会稳定，保证工程建设顺利进行，充分发挥投资效益，经研究，决定对2004年计价定额中的人工工资单价和固定价格合同中的主要材料价格进行调整。具体问题，通知如下：
一、定额人工费调整
（一）调整标准
1.建筑工程、市政工程、安装工程、园林绿化工程、房屋修缮工程，在“关于调整定额人工工资单价的通知”（内建工[2007] 236号）的基础上，再调增20%。两次调增合并计算，调整系数为1.4。
2.装饰装修工程，在"关于调整装饰工程人工费的通知（内建造总字[2006]13号）的基础上，在调增20%，两次调增合并计算，调整系数为1.4-1.6。
3.上述工程中的机上人工单价，由每工日35元调整为49元。
（二）调整方法
1.本次人工费调整，自2008年1月1日起执行。2008年1月1日以前施工的工程，仍按内建工[2007] 236号文件执行。
2.凡2008年1月1日以后开工建设和2008年1月1日前开工建设跨入2008年1月1日后施工的部分，按照自治区2004年计价依据计价且承发包双方未自行调整过人工费单价的，一律按本通知进行人工费调整。
二、材料价格调整
1.采用可调价格合同的工程，材料价格根据施工合同约定，结合各盟市工程造价管理部门公布的调差办法和信息价格进行材差调整。
2.采用固定价格合同的工程，施工合同中未约定施工单位应承担材料价格和人工单价市场波动风险幅度的，建设、施工单位应进行协商，签订补充协议，解决材料和人工差价问题。人工费应按本通知执行（指按2004年定额人工单价计价的）；材料价格波动幅度超过原报价格15%的部分，应予调差，调差材料品种由工程建设甲乙双方根据工程具体情况确定。施工合同中约定了施工单位应承担材料价格和人工单价市场波动风险幅度的，按合同约定执行。
三、其他事项
1.截止到2008年9月30日，凡未结算的工程，在2008年1月1日以后施工的部分，均按本通知进行调整。
2.人工费调整包括直接工程费中的人工费、措施项目费中的人工费。
3.人工费和材料差价调增的部分，只计取规费和税金，不计取其它各项费用。其中：房屋修缮工程只计取税金。
4.自治区政府相关文件规定应计取的水利建设基金，按文件规定费率计算。
二ＯＯ八年九月二十五日
第四篇：定额人工费调整
节约或超支的主要因素有两个：人工费量差和人工费价差。
(1)人工费量差计算人工费量差首先要计算工日差，即实际耗用工日数同预算定额工日数 的差异。预算定额工日的取得，根据验工日报或设计预算中的人工费补差中取得工日数，实 耗人工根据外包管理部门的包清工成本工程款月报，列出实物量定额工日数和估点工工日 数。工日差乘以预算人工单价计算得人工费量差，计算后可以看出由于实际用工增加或减少，使人工费增加或减少。
(2)人工费价差计算人工费价差先要计算出每工人工费价差，即预算人工单价和实际人工 单价之差。预算人工单价根据预算人工费除以预算工日数得出预算人工平均单价。实际人工 单价等于实际人工费除以实耗工日数，每工人工费价差乘以实耗工日数得人工费价差，计算 后可以看出由于每工人工单价增加或减少，使人工费增加或减少。人工费量差与人工费价差的计算公式如下：
人工费量差=(实际耗用工日数－预算定额工日数)×预算人工单价 人工费价差=实际耗用工日数×(实际人工单价－预算人工单价)53.材料费的分析包括哪些内容? 材料费分析是从材料的采购、运输、保管使用等环节入手，包括主要材料、结构件和周转材 料使用费的分析以及材料储备的分析。
(1)主要材料和结构件费用的分析主要材料和结构件费用的高低，主要受价格和消耗数量 的影响。而材料价格的差异，又要受采购价格、运输费用，途中损耗、来料不足等的影响；材料消耗数量的差异，也要受操作损耗、管理损耗和返工损失等因素的影响，可在价格差异较大和数量超用异常的时候再作深入分析。材料价格和消耗数量的差异对材料和结构件费用的影响程度，可按下列公式计算：因材料价格差异对材料费的影响程度=(实际单价－目标单价)×实际用量因材料用量差异对材料费的影响程度=(实际用量－目标用量)×目标单价(2)周转材料费分析主要通过实际成本与目标成本之间的差异比较。周转利用率的计算公 式如下：
周转利用率=实际使用数×租用期内的周转次数进场数×租用期×100% 54.其他直接费分析包括哪些内容? 其他直接费是指施工过程中发生的除直接费以外的其他费用，包括：
1)二次搬运费；2)工程用水电费；3)临时设施摊销费；4)生产工具用具使用费；5)检验试验费；6)工程定位复测费；7)工程点交费；8)场地清理费。55.企业对项目经理考核的内容有哪些? 企业对项目经理考核的内容有：
1)项目成本目标和阶段成本目标的完成情况；2)建立以项目经理为核心的成本管理责任 制的落实情况；3)成本计划的编制和落实情况；4)对各部门、各作业队和班组责任 成本的检查和考核情况；5)在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况。56.项目经理对所属各部门、各作业队和班组考核的内容有哪些? 对各部门的考核内容包括：1)本部门、本岗位责任成本的完成情况；2)本部门、本岗 位成本管理责任的执行情况。对各作业队的考核内容包括：
1)对劳务合同规定的承包范围和承包内容的执行情况；2)劳务合同以外的补充收费情况； 3)对班组施工任务单的管理情况，以及班组完成施工任务后的考核情况。
对生产班组的考核内容(平时由作业队考核)是以分部分项工程成本作为班组的责任成本。以 施工任务单和限额领料单的结算资料为依据，与施工预算进行对比，考核班组责任成本的完 成情况。
第六章施工项目成本管理的新发展 57.带施工图项目总承包有哪些优点? 与一般的工程承包相比，带施工图的项目总承包的最大的优点在于，总承包人可以从项目的 整体的高度来对项目的设计、施工、工艺的使用、分包人的选择上进行变化，从而实现项目在总成本上的最优。
(1)设计上的优化一个建设工程项目从施工到建成，是一个系统工程。系统的各个方面
都与成本相联系，在实际的操作中，通过严格的材料使用的控制和工期上的按时，对于成本 的节约仅仅是很小的一部分。但是如果能够从设计开始，由设计单位和施工单位联合在一 起，通过最优的方式来设计施工图，那么这种成本的节约将是最大的。
(2)全过程的设计带施工图的项目总承包的第二个优势是将形成一种全过程设计施工的结 构。由于设计单位和施工单位是作为一个整体对一个项目进行总承包的，所以在出现了设计 上的问题的时候，不需要像分开承包那样，施工单位必须停工来等待设计单位的设计变更，而是可以和设计单位一起联合对原来的设计进行修订，这样，设计单位也知道原来设计导致施工上不成功的原因，并且可以根据这个原因迅速给出一个修改的设计施工方案。
(3)分包中的成本降低通过总承包这种方式，总承包单位将寻找的施工单位放在了整个市 场的广度进行选择。当总承包单位是进行某个项目带施工图的总承包的时候，如果本企业内 的施工单位就有这方面的专家，可以直接在内部组成一个统一体。但是，如果本集团内部没 有这样的 施工单位，那么对于总承包集团来说，可以和其他施工单位进行合作。实现总成本的优化。
带施工图的项目总承包从一个更高的角度来进行项目的成本管理，摆脱了条块成本上的节约，而是将整个项目看成是一个整体，对项目进行优化
第五篇：人工费调整申请
人工费调整申请
永昌县东兴置业有限公司：
我单位是东湖花园A-18#,A-19#楼的施工单位-----甘肃宝隆建筑工程有限责任公司第三项目部。于2010年4月份（A-18#楼于10年7月份开工）与贵公司签立施工合同，本工程招标时预算价格按09年第四季度指标价中标。工程施工开始后各类建材价格普遍上涨，特别是劳动力价格急剧上涨，导致施工成本大大提高。
2010年上半年人工日平均工资：小工35左右，大工70元：而去年下半年至今人工日平均工资：小工涨至65元，大工工资甚至翻倍，其他各技术工种涨幅更高。在施工过程中，本项目部多次申请调整人工费无果。根据2010年7月2日甘肃省住房和城乡建设厅文件《甘建价【2010】286号》关于调整甘肃省建设工程人工单价的通知，故特此申请调整人工费，甘肃省住房和城乡建设厅文件《甘建价【2011】215号》关于调整甘肃省建设工程税金费率的通知，甘肃省建设工程造价管理总站文件《甘建价【2011】19号》，故特此书面申请，望贵公司解决为盼。
申请单位：甘肃宝隆建筑工程有限责任公
司第三项目部
项目负责人：张虎
日期2011-9-4
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