第一篇：采购储运部工作职责2
吉林省健今药业有限责任公司
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采购储运部工作职责
一、采购储运部工作职责： 根据全年销售计划、库存情况、生产能力及公司整体计划安排等，组织编制年度、季度、月份、周的生产作业计划并组织协调落实。与有关部门一同做好公司的产品宣传、发运及货款的回收工作。3 市场需货量、销售量以及市场人员、销售网络的统计。4 市场退货申请审查及监督。用户意见反馈及市场各种信息反馈的收集与整理。按照GMP要求负责产品销售记录，确保每批产品今后的可跟踪性。7 负责产品质量问题和用户投诉信息的反馈。严格按程序做好发货、取货、市场退货申请审查和售后服务工作。9 负责销售信息资料的完整记录、归档。10 按公司规定负责成品保管和出入库管理工作。认真做好客户档案管理、产品信息反馈、销售记录等各类内业管理的基础性工作。12 负责公司产品各类宣传资料、广告文稿图案、产品包装图案的设计、制作、报批工作。以零库存为目标，严格按销售计划编制物料需求计划、采购计划和使用计划，并严格执行审批制度。严格按GMP要求做好库房管理工作，保证物料贮存质量。确定和监控物料和产品的贮存条件，确保物料及中间产品的贮存符合要求。帐目清楚、核算准确、帐物相符，出入库程序规范。积极主动配合各部门工作。负责本部门工作人员岗位职责的划分、制订和修改。
采购储运部工作职责
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二、采购储运部经理工作职责
执 行 者：采购储运部经理 上
级：总经理 部
门：采购储运部 岗位职责 组织协调集团公司产销计划与公司生产计划的衔接 2 根据生产计划经领导批准后组织协调原材物料及包材采购 3 组织协调原材物料及包材的验收、入库、保管、储存、出库工作 4 组织协调成品入库、储存保管工作 根据集团公司指令，组织协调成品发运工作 6 上级交办的临时工作任务
三、内业员工作职责
执 行 者：内业员 上
级：采购储运部经理 部
门：采购储运部 岗位职责 建立市场发货台帐及分户明细帐，负责市场发货统计，保证能追查到每批产品的售出情况 根据医药公司书面发货申请，填写发货申请单，报经理签批。按签批后的发货申请开票并传递给发货员，同时填写发货台帐及分户明细表。4 按医药公司提出的开具发票申请单，填写开具发票申请单，并传递给销售会计员。5 负责总部库存商品、发出商品的月报表和清查核对，与成品库保管员、发货员、医药公司协凋业务。完成经理交办的其它工作
采购储运部工作职责
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四、采购员工作职责
执 行 者：采购员 上
级：采购储运部经理 部
门：采购储运部 岗位职责 熟悉掌握各种原材料辅料性状、功效。了解包装材料规格、尺寸 了解供应商的供货能力、产品质量标准、企业信誉。收集好供应商的信息及有关技术资料 汇同质量部人员对供应商进行审核。采购合同需符合《合同法》的有关规定、内容完善 严格执行采购合同、保证采购的原材、辅料、包装材料的质量、及时接取货物。必须取得合法发票 完成部门经理交付的其他临时性任务
五、发货员工作职责
执 行 者：发货员 上
级：采购储运部经理 部
门：采购储运部 岗位职责 在经理的领导下，负责成品的发货工作 根据市场需要，建议确定最佳发运配送方式，努力降低运费，及时准确完好地发送药品、资料 负责发运单的填写 协助市场部办理退货事宜，保证铁路退货的及时取货 5 如有运输过程中造成损失的，负责进行处理和索赔 6 做好药品发运及退货台帐记录，负责与成品库核对发货帐目 7 完成经理交办的其他工作
采购储运部工作职责
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六、信息员工作职责
执 行 者：采购储运部经理 上
级：总经理 部
门：采购储运部 岗位职责 招投标工作顺利完成，及时填报资料，报价，解密。根据需要填写药品成本垓算表并进行备案及自主定价物价的制作。产品资料、公司资料、委托书、彩页、样品盒、样品、公章备案表、发票备案、出库单备案的准备、盖章、分捡及邮寄。根据业务员的需要，把产品质检报告中传河北诚信网。5 根据经理要求填写销售合同。经理交付的复印、打字等临时工作及任务。
七、成品保管员工作职责
执 行 者：成品保管员 上
级：采购储运部经理 部
门：采购储运部 岗位职责 在收货时，根据生产车间填写的《产成品入库单》检查成品的项目：名称、规格、批号、入库数量、有效期等，如有任何问题及时与生产车间负责人联系处理。产成品入库后，先挂黄绳待验，由质量管理部发给仓库《成品合格证》《检验报告单》《批放行审核单》后，再将产成品去除待验标志，挂上合格状态标识牌及货位卡，并及时填写成品库存台账和录入用友财务账。成品入库后，严格按照《药品GMP管理规定》认真执行，分批按类码放，根据品种储存要求按阴凉储存、特殊管理药品储存、常温储存，分库管理。待验品、成品退货应分类、分品种、分库存放。每日进行两次仓库区温、湿度监控，并做好记录。入库产品做到先进先出，推陈出新，凭票出库，准确核对药品品名、规格、批号、数量后，做好发放交接，并及时做好审核财务库存发出账和库存台账、货位卡的登记，做到账、物、卡数量相符。每月进行一次库存盘点，与财务总账、成品库存台账进行核对，数量必须相符 对生产日期长或接近有效期限的产品实行报警制。6 完成部长交办的其它工作。
采购储运部工作职责
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八、包装材料保管员工作职责
执 行 者：采购储运部经理 上
级：总经理 部
门：采购储运部 岗位职责 依据供应商货物明细单，对所到货物的品名、数量、规格、批号以及合格的检验报告单进行验收，无异议后按不同储存要求摆放整齐入库，挂黄绳待验并填写《物料申请单》送质检部待抽样检验，同时登记各类帐卡。每次接收发票与所到货物实际数量进行核对，准确无误后，开具《物料验收入库单》并录入财务帐面（用友）。每天监测仓库区温度、湿度，并做好记录，发现干燥、潮湿现象及时处理。对不规整的货物重新整理摆放，并及时清扫地面垃圾。做好防鼠、防盗、防潮、防火、防水、防蛀等工作。生产期间由车间核算员通知当日所需物料，并及时发放，发料时先进先出，发出包材应与车间所需物料一致，并在货位卡上填写货物去向及结存情况，同时填写领料单，做好分类台帐的登记。每月末根据财务帐面平均单价，核算各车间生产品种所用包材金额，录入财务帐面（用友）。每月进行一次库存盘点，与财务账面进行核对。对生产日期长或接近有效期限的物料实行报警制。7 完成部长交办的其它工作。
采购储运部工作职责
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九、原、辅、材料保管员工作职责
执 行 者：采购储运部经理 上
级：总经理 部
门：采购储运部 岗位职责
1、依据供应商货物明细单对所到中药材、中药饮片品名、规格、数量、产地、来源、批号、采收加工日期等进行验收，无异议后按不同储存要求摆放整齐入库，挂黄绳待验并填写《物料申请单》送质检部待抽样检验，同时登记各类帐卡。材料到货后检查是否破损，无异议后入库
2、每次接收发票与所到货物实际数量进行核对，准确无误后，开具《物料验收入库单》并录入财务帐面（用友）
3、每天监测仓库区温度、湿度，并做好记录。原辅料应以性质或药用部位分类分库，固体原料、液体原料分开储存。剧毒药、贵重药品、精神类药、危险品等专库专柜存放，双人双锁。而且还要做好防虫、防鼠、防霉、防火、防水等工作，霉雨天药材要经常晾晒
4、生产期间由车间核算员通知当日所需物料，发料时先进先出，发出原辅料应与车间所需物料一致，并在货位卡上填写货物去向及结存情况，材料支出根据车间所需及时发放，同时填写原材料领料单及分类帐
5、每月末根据财务帐面平均单价，核算各车间生产品种所用材料、原料金额，录入财务帐面。（用友）每月进行一次库存盘点，与财务账面进行核对
6、对生产日期长或接近有效期限的产品实行报警制
7、完成部长交办的其它工作
采购储运部工作职责
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第二篇：储运部工作职责
储运部工作职责
储运部部长工作职责：
1、主持部门例会，制定部门日常工作计划，并总结分析；
2、及时传递公司管理制度及上级指示，并严格贯彻执行；
3、协调部门之间相关工作保障物流工作正常运作；
4、制定仓储作业标准、流程及相关制度，经批准后执行；
5、实施仓库的规范化管理；
6、负责仓库帐目的建立和管理；
7、严格控制仓储成本；
8、定期组织相关人员对仓库进行盘点并对盘点后盈亏情况进行分析，结果上报上级；
9、妥善处理公司货物在仓储过程中的突发事件，并形成书面报告上报直接上级；
10、监督、检查仓库理货员认真保管好各类货物，并对货物严格分类管理； 督办理货员严格按单据配货；
11、负责各类货品的收货、入库、处库的审验，并进行帐务处理；
12、负责各类报表的及时上报与校对，并将报表、单据等整理归档；
13、审校入库单、发货单等单据的合理性；
14、组织做好仓库的安全、防火、卫生等工作；
负责安排货物的运输；
15、进行库存结构及周转分析，及时向上级和有关部门反馈相关信息；
16、完成直接上级交办的其它工作。
储运部管理人员工作职责：
1、熟悉所管货品的颜色及存放位置，按品种、规格、型号结合仓库条件分门别类进行堆放，做到堆放整齐、货号明显、方便出、入库及盘点；
2、入库验收：按有效入库单所列规格、型号、数量等项目与实物进行详细核对，并认真查验其质量后确认。若不符合或有质量问题，要做好详细记录并及时通知有关部门；
3、出库校对：应履行货物出库手续，对规格、型号、数量、实物进行核对，若有误时，及时予以纠正，纠正无误后，确认后才能让物品出库；
4、配货时按“推陈出新、先进先出”原则发货，发货坚持“一配货、二校对、三发货、四通知”。同时坚持单货不符不出库；
5、配合公司、部门做好盘点工作和抽点工作；
6、协助部长保管好库存商品和其它相关工作；
7、配合做好仓库的安全、防火和卫生工作，确保仓库和物资安全完整、库容整洁；
8、完成直接上级交办的其它工作。
储运部管理人员工作分工
1、零售的出库及借用；
2、入、出库的电脑单据的处理；
3、各类报表的上报、校对；
4、根据实际情况支援相关人员；
5、盘点工作。
1、入库验收，出库配货及退货；
2、盘点工作；
3、退货异常反馈处理的记录（负责自己管辖部分）。
1、配件的入库验收，出库配货、退货；
2、盘点工作；
3、退货异常反馈处理的记录（负责自己管辖部分）。
1、附件的入库验收，出库配货以及登录；
2、部分取货、退总部货品的发货；
3、货物的出库校对、装箱；
4、售后服务部交办的返回、返修的质量货品的移交；
5、盘点工作；
6、根据实际工作量的多少情况支援相关人员。
第三篇：储运部工作职责Lt
恒信乐健（厦门）生物技术有限公司
储运部工作职责
一、隶属部门：财务部
二、工作岗位：储运管理员
三、工作汇报人：许总、卢嘉
四、工作内容：储运人员应严格遵守《仓管管理制度》
1.库房卫生管理：
（1）每天对库房卫生进行巡查，及时打扫，随时保持库房整洁；
（2）保证库房内不得出现有毒、有害、有异味、有污染、有腐蚀的物质；
（3）每月安排库房大扫除，按规定对库房进行消毒（消毒？）；
2.库房储存条件管理：
（1）严格按公司规定管理原材料、商品的储存条件；
（2）配合采购部的抽查，对采购部提出的整改意见及时处理；
3.出入库管理：
4.原材料、库存商品的账、卡、物管理：
（1）库房内每项原材料、库存商品都必须建立台账（电子和手工）、卡片账；
（2）各物料在办理入库后，录账的时间最长不得超过24小时；
（3）每周固定时间核对账、卡、物账目是否一致并登记（每周五）；
5.发货的跟踪：
及时跟踪订单的发货情况，并及时与各部门沟通、汇报；
6.不合格品管理：
对库房里的不合格品，要及时汇报，并提出处置建议，配合相关部门及时处理，定期汇报；
7.部门沟通；
（1）销售部：一个工作日内将订单发货情况反馈至销售部；
三个工作日内将收到的退货情况反馈至销售部；
（2）生产部：一个工作日内将订单订货情况反馈至生产部；
（3）采购部：一个工作日内将原材料到货情况反馈至采购部；
（4）财务部：一个工作日内将订单订货情况反馈至财务部，二个工作日内将订单发货情况反馈至财务部；
7.货运公司市场价调查、分析、报告及对货运公司的评估（可每季度进行一次）；
五、提交报表明细及时间
1.周报告（每周六提交）：
（1）库房物资出入库台账；
（2）发货情况登记表；
（3）退货情况登记表；
2.月报告（每月30日提交）：
（1）卫生检查登记表；
（2）发货情况登记表；
（3）退货情况登记表；
（4）不合格品处置记录；
（5）库房物资出入库台账；
六、相关表格报表
表格模版申领单.xls
表格模版不合格品处置记录.xls
表格模版采购物资出入库台账-卡.xls
表格模版成品出入库台帐表-卡.xls
表格模版发货情况登记表.xls
表格模版退货情况登记表.xls
表格模版库房物资出入库台账-电子&手工.xls表格模版卫生检查登记表.xls
财务部2010-8-9
第四篇：储运部部门工作职责
储运部各部门工作职责
部门名称：经理办公室
管理职能：在部经理领导下，全面负责调研、文秘、接待、信访、值班、通讯、公务车、文印、收发、档案、年鉴、财务对口等本单位日常行政事务工作。
主要职责：
1．执行QHSE管理职责，积极开展调查研究，督办布置的各项行政工作，发挥综合协调、参谋助手作用，保证政令畅通。
2．负责起草行政工作计划、工作总结、汇报材料等文字工作；负责经理办公会、行政例会等主要会议会务准备工作，及时撰写会议纪要；负责公司年鉴相关材料的编写、审核及修订工作。
3．负责上报、下发或外发的请示、报告、批复、通知等文件以及其他文字材料的审核和付印工作；做好外来文件、信件、传真的收发、登记、传送、归档等方面的工作；做好机要文件的保密工作。
4．做好信息传递工作，负责向单位领导、公司总经理办公室等报送重要信息工作，对下属部门的信息工作进行检查和指导，做到上情下达，下情上报。
5．根据股份公司接待、信访工作制度，完成公司下达的各项接待任务；负责办公室管理范围内，各类费用的控制和审核工作；负责做好信访工作，及时协调、处理，汇报信访动态和处理结果。
6．负责厂休日及夜间值班的管理，安排、落实值班人员；负责印章管理及介绍信使用管理；负责办公用房调配。
7．负责确保本单位通讯畅通，负责视频会议室的管理，负责OA办公系统、因特网用户的管理和审核。
8．负责公务用车的使用、管理、保养，确保行车安全。
9．负责本单位科技、文书、荣誉、照片等档案的收集、归档、保管、利用、移交、鉴定、销毁的管理工作。负责档案信息的输入、图纸扫描、电子文档的挂接和系统用户的管理等工作。
10．负责本单位财务对口工作。11．完成领导交办的各项任务。
部门名称：生产技术科
管理职能：在部分管经理的领导下，负责部生产管理、计量、质量贯标、工艺技术、节能管理、合理化建议、科研开发、水质管理、三剂管理、技术资料、技措技改、基层建设、信息化管理等工作。主要职责：
1．贯彻执行国家有关的法律法规，执行上级和部的管理制度。2．贯彻实施公司《内部控制手册》，严格按照《内部控制手册》的要求规范操作。
3．组织制订设备大检修停、开车衔接计划和大检修期间的物料平衡。安排好外管道的停复役吹扫计划，协助装置做好停、开车工作。
4．负责各装置生产的总体物料平衡，公用工程、燃料的平衡，组织安、稳、长、满、优生产。
5．负责处理和解决生产装置运行中发生的工艺技术问题，根据生产装置的运行情况，组织协调对联合装置进行技术标定。
6．负责审核联合装置的工艺技术指标及联锁报警值，审核主要生产岗位的工艺技术规程、岗位操作法。对各联合装置工艺指标执行情况、工艺台帐管理情况进行检查和考核。
7．负责能源管理，组织编制能源管理工作规划和管理制度，保证节能计划的完成。
8．负责质量管理和贯标管理，建立和完善质量管理体系，并对质量管理体系的运行实施管理、协调、监督。
9．负责计量管理工作，接受公司计量所的监督检查及业务指导。负责计量器具管理；负责能源、物料计量检测及内部计量纠纷协调工作；执行计量所编制的外送量值溯源/校准计划；参与改扩建、技术改造等项目的计量审查和报批工作；组织计量培训和考核工作。
10．掌握各生产装置的生产信息，及时组织处理生产中发生的各类问题，并按制度要求向上级领导和有关部门报告。
11．负责投资计划、技措技改、科研开发及相关技术资料管理等工作。
12．负责非计划停车和跑、冒、串料等生产事故的调查处理，参与其它上报公司以上事故的调查，并提出部门处理意见。
13．负责基础管理和基层建设管理。负责现场管理制度的修订和完善，组织和协调岗位责任制检查和基层建设升级达标工作。
14．参与新建、改扩建装置、重大技措技改项目的物料平衡，公用工程平衡及供应方式的调整，参与生产准备的协调工作。
15．参与经济活动分析，上报统计资料，编写生产月报。16．本部门HSE职责见“HSE生产责任制”。17.完成领导交办的各项任务。
部门名称：设备科 管理职能：在部分管经理的领导下，负责部检修计划和管理、检修质量控制、备件计划、ERP数据维护、固定资产、预决算审核、基础技术资料、关键机组、转动设备、压力容器、压力管道、特种设备、锅炉、加热炉、静设备、防腐管理、电气仪表管理、装置区域内3000万元以下投资项目管理、施工管理等工作。
主要职责：
1.贯彻执行国家、中石化股份公司、公司有关设备动力管理的方针、政策、法规和有关规章制度，负责本单位设备管理工作。
2.结合本单位实际情况，制定设备管理细则或实施细则，制定考核办法并实施考核。
3.根据公司设备管理工作要点，制定本单位设备管理工作目标、计划和措施，并组织落实。
4.负责本单位设备安全管理工作，编制锅炉、压力容器、压力管道、加热炉及特种设备检验、检测和监测计划，并组织实施定期检验、检测和监测工作。负责设备隐患的排查、消除及监控措施的落实。
5.负责本单位固定资产管理工作，根据中国石化、公司下达的更新项目计划，负责编制设备更新实施计划以及固定资产申购、报废、调拨、租赁等申报工作和办理相关手续。
6.负责本单位检修计划管理，根据公司下达的检修费用预算，负责编制和月度检修计划、大检修计划、备品配件及材料计划和费用预算计划。
7.负责检修项目立项申报、编制合同文本和签约、合同履行、工作量签证、预决算审核以及费用结算。
8.负责本单位检修项目管理工作，编制大检修网络计划和关键路线、主要设备检修方案，审查主要设备检修施工方案以及负责检修项目的实施和质量控制。
9.负责装置区域内3000万元以下工程项目详细设计联络、设计变更确认、设备和材料技术洽谈、技术协议的签订、工作量的确认、质量控制、现场施工协调、预结算审核、遗留问题整改、竣工验收资料的整理、归档。
10.编制装置区域内3000万元以下工程项目合同附件文本、设备、材料需求计划、建设期报告。
11.组织装置区域内3000万元以下工程项目施工承包商编制施工方案、进度计划、质量控制计划的审查和监督以及重大作业方案、装置区域内特殊作业方案、施工和监理承包商交工验收报告的审核，组织开展1000万元以下工程项目中间交接以及“三查四定”工作。
12.参与装置区域内3000万元以下工程项目基础设计审查、招标和议标。
13.实行设备全过程管理，参与设备前期管理工作。
14.负责设备专业技术管理工作，执行公司设备专业管理制度。15.负责设备基础资料管理工作，建立和健全主要设备技术档案，建立各类设备专业台帐、报表、记录资料。
16.负责设备故障和一般事故的处理分析，及时上报主管部门；参与重大设备事故调查分析工作。
17.编写和上报设备技术月报，总结设备专业技术工作，积累设备技术和经济数据，定期编写和上报设备技术经济分析报告。
18.推广设备新技术、新材料以及节能降耗技术的应用，制定进口备品配件国产化计划，并组织实施。
19.组织设备管理和检维修技术交流和设备专业培训活动。20.执行公司有关设备管理考核规定，组织开展设备管理检查活动以及考核工作。
21.本部门HSE职责见“HSE生产责任制”。22.完成领导交办的各项任务。
部门名称：安全环保科
管理职能：在部HSE管理委员会、分管经理的领导下，负责部消防管理、安全活动、事故管理、隐患治理、安全检查、安全台帐、HSE体系、HSE培训、方案审核、应急管理、特殊工种管理、重大作业管理、关键装置管理、环保管理、职业卫生、承包商管理等工作。主要职责：
1．在部HSE管理委员会、部分管经理的领导下，全面负责组织开展本单位HSE管理工作。
2．贯彻执行国家、上海市有关HSE的方针、政策、法律、法规和集团公司、公司HSE管理制度及规定，组织制定、修订本单位HSE管理体系文件，检查、督促各部门实施。建立健全各级人员和每个岗位的HSE职责，使HSE管理在本单位覆盖全面、实现网格化管理。
3．贯彻实施公司《内部控制手册》，严格按照《内部控制手册》的要求规范操作。
4．贯彻执行公司、本单位HSE方针目标和工作计划，负责将HSE目标和计划进行分解，并督促、检查HSE工作计划的落实和执行情况。5．组织开展各类HSE检查，督促有关部门制订事故隐患和不合格项的整改、纠正和预防措施，检查监督事故隐患和管理问题的整改完成情况，保持HSE体系的正常运行。
6．建立健全本单位HSE管理网络，指导有关职能部门和各联合装置开展HSE工作，定期组织召开HSE管理人员会议。
7．组织开展各种HSE活动，负责做好领导参加班组HSE活动工作。
8.负责组织本单位消防气防管理、防台防汛工作计划的制订和实施。
9．负责组织关键装置重点部位管理、重大作业施工方案审核、应急预案演练等各项工作的开展。
10．负责本单位HSE考核评比工作，提出考评奖惩意见。11．负责监督审查承包商的HSE资质及建设项目开工报告，并审查重大项目施工方案中HSE管理篇。
12.负责特级、一级动火作业票等安全许可证的签发和申请工作，并组织落实安全防护措施。
13．总结交流HSE管理经验，开展HSE技术研究，推广HSE技术与成果，会同有关部门开展HSE管理竞赛活动。
14．组织重大危害辨识及风险评价工作并提出安全防范措施。15．配合人力资源处对本单位职工进行HSE教育和培训，抓好装置事故预案编写和计划演练，开展安全练兵活动。负责承包商HSE教育培训。
16．负责组织特殊作业人员的安全技术培训和考核工作。17．负责各类事故的汇总、统计上报工作，主管本单位各类人身伤亡、火灾、爆炸事故及环境污染事故的调查。参加其他各类事故的调查、处理和工伤鉴定。负责申报、办理工伤认定手续。
18．按国家标准要求，做好各类消防、气防器材、便携式安全卫生环保检测仪器及各类应急器材的管理工作，检查、监督各部门做好日常维护保养。
19.指导检查、监督各职能部门、各联合装置做好HSE管理体系的推进和运行。
20.负责对本单位各类现场作业开展监督检查，监督各部门及承包商严格执行公司及本单位安全生产监督管理制度，发现偏差及时制止，并下发整改通知单督促整改。对承包商的违章行为进行处罚。
21．负责组织硫化氢防治工作计划的制订，督促、检查各部门硫化氢防治工作的开展。督促各部门抓好炼制含硫原油和硫化氢综合防治工作，杜绝中毒伤亡事故的发生。22．负责组织清洁生产工作计划的制订，督促、检查各部门清洁生产工作的实施情况。
23．负责组织职业卫生管理工作计划的制订，督促、检查、协调各部门职业卫生工作的开展。
24．负责组织环保技术、环保监督、环境监测日常工作的开展，并对存在问题进行协调解决。
25.本部门HSE职责见“HSE生产责任制”。26.完成领导交办的各项任务。
部门名称：人力资源科
管理职能：在分管经理的领导下，负责部劳动人事、薪酬福利、教育培训、绩效管理、企业管理（“三基”、制度、经济责任制、现代化管理创新）等工作。主要职责：
1．全面负责本单位人力资源管理工作。
2．贯彻执行上级颁发的管理制度，按要求组织制定管理制度实施细则及办法。
3．贯彻实施公司《内部控制手册》，严格按照《内部控制手册》的要求规范操作。
4．根据公司人力资源发展规划及生产经营发展需要，编制本单位人力资源计划；合理配置使用人力资源，做好劳动力的余缺平衡调剂工作。
5．根据生产经营发展、人力资源结构及员工职业规划，制订和组织实施员工培训计划，提高员工队伍素质。
6．负责体制改革和行政机构的设置、调整和变更等工作，不断优化劳动组织。做好定员定编、岗位说明书和劳动合同管理工作。
7．组织开展员工绩效管理，做好员工考核评价工作。
8．组织开展工作目标的制订、展开、评价和总结工作，起草制订、修改本单位内部经济责任制考核办法，并组织实施。
9．编制薪酬福利等费用的预算及实施计划，做好费用核定和发放使用工作，对人工成本进行有效管理。
10．按照公司劳资系统集中管理要求，负责工资、保险福利、统计的日常管理工作。
11．根据公司劳动保护制度，负责劳动保护用品需求计划和发放等工作。
12．按“三基”工作要求，组织开展“三基”工作，提高装置“三基”水平。
13．配合公司总务部，做好本单位总务后勤系统的对口协调工作。
14．本部门HSE职责见“HSE生产责任制”。15.完成领导交办的各项任务。
部门名称： 保卫科
管理职能：在分管经理的领导和公司保卫部指导下，负责部治安保卫、综合治理、人武工作等工作。主要职责：
1.负责检查、督查管辖范围治安责任书的落实情况，做好日常考核工作。
2.落实治安保卫工作制度和治安防范措施，检查、督促、落实管辖单位的治安防范工作，保障生产和基建工作正常有序进行。
3.负责管辖范围内的治安防范巡检，检查、督查管辖范围内重要生产装置、要害部位治安防范设施的日常维护工作和治安防范措施的落实情况。
4.定期排查治安隐患，建立检查和隐患整改记录，及时解决管辖范围内的治安突出问题。
5.负责管辖范围内承包商的治安管理，检查承包商治安管理责任协议书的履行情况，督查、落实施工现场治安防范工作
6.负责管辖单位门卫业务管理工作，按要求检查进入管辖单位人员的证件，登记出入的物品和车辆。
7.维护管辖范围内的治安秩序，制止发生在管辖范围内的违法行为，配合公安机关查破发生在单位内部的治安或刑事案件，参与重大灾害事故的调查和处理。协助处理各类违纪、违法和犯罪案件。
8.负责管辖范围内治安信息的报送工作，协助保卫部做好公司重大活动和突发事件的现场保卫工作。
9.根据公司稳定工作责任制，逐级签订稳定工作责任书，认真落实稳定工作各项措施和任务。
10.建立健全稳定工作网络，明确成员部门工作职责和任务，形成协调一致、齐抓共管的稳定工作合力。
11.执行公司稳定工作各项制度，认真开展矛盾纠纷的排查调处工作，及时发现和掌握单位内部的矛盾纠纷和不稳定因素，重点抓好可能引起激化、影响全局的各种不安定因素的排摸和化解，确保单位内部的稳定。
12.采取多种形式，有针对性地开展法制宣传和道德教育，增强职工法制观念，有效预防和减少职工的违法犯罪。
13.负责落实民兵参训人员及政治教育和拥军优属工作。
14.负责民兵、预备役人员战备执勤，组织民兵、预备役人员参加防台防汛、抢险救灾等任务。
15.配合武装部队对重点目标的守护。战时负责组织动员民兵、预备役人员参军参战、支援前线、保卫后方和协助转产等工作。
部门名称：党委工作部
管理职能：在党委书记的领导下，负责部干部管理、后备干部管理、党组织建设、党务管理、文秘、调研、信息、保密、接待、宣传教育、理论学习、企业文化建设、精神文明建设、统战、老干部、人事档案等工作。主要职责：
1．负责抓好党的基层组织建设，组织开展党内主题活动。2．负责抓好党员的教育管理，组织开展民主评议党员工作，指导检查党内“三会一课”制度的贯彻落实。
3．负责党员发展、党费的收缴、使用和管理工作。
4．负责开展政工专业技术职务的评审、聘任、考核和管理工作。5．负责配合公司收集领导干部述学述职报告及领导干部收入申报、个人重大事项报告的审核和领导干部考核工作。
6．负责中层干部任（聘）免、解聘的考察及中层干部管理、考察和考核工作。
7．负责落实领导班子、中层干部民主生活会制度。8．负责后备干部的培养、考核和调整工作。9．做好老干部工作和统战工作。
10．负责干部信息和人事档案的管理工作。
11．负责组织干部政治理论学习，落实二级中心组学习及干部政治学习制度。
12．负责组织开展形势任务、党内外主题宣传教育和理想纪律等教育活动。
13．负责收集企业文化故事，指导基层开展企业文化建设，组织开展职业道德教育等各类主题实践活动。
14．负责协调开展精神文明建设活动，组织开展文明单位、文明装置（科室）等群众性创建活动。
15．负责对内宣传、环境布置及对外宣传报道工作，挖掘推广基层典型经验。16．负责党建调查研究、中心组课题调研及信息工作，落实党内会务工作的组织协调管理工作。
17．负责起草党委工作纲要、计划、总结及专题报告等文字工作，协调、督办党委工作及领导交办任务的实施工作。
18．负责党组织系统的文件阅办、报表填写、管理外调信函、组织关系转接工作，按规定使用党委印章。
19．负责开展保密委员会的日常工作。20．完成领导交办的其它任务。
部门名称：纪委监察室
管理职能：在公司纪委和储运部党委的领导下，负责部党风廉政、党纪条规等教育、信访案件查处、效能监察、专项监察、合同审查、企业廉洁文化建设等工作。
主要职责：
1.认真学习贯彻党章，维护党纪党规，实施党内监督，严肃执行党的纪律，加强党风党纪教育，增强党员干部廉洁从业的自觉性。
2.负责监督、检查事业部党的各级组织和党员遵守党章、《纪律处分条例》和《准则》等党纪条规以及贯彻执行党的路线、方针、政策的情况。
3.协助党委开展党风廉政、党纪条规、正反两方面典型等教育，增强廉洁自律意识，不断提高党员干部拒腐防变的能力。协助党委开展党风廉政建设检查，并按规定向公司报告事业部的检查情况。
4.接待和受理党内外群众有关党风党纪和廉政方面的来信来访、申诉和控告，保护党的组织、党员的民主权利不受侵犯，从党风党纪廉政方面保证企业生产经营活动的正常进行。负责检查、审理党员违纪案件，并做好党员违纪案件的查处工作。
5.认真履行纪委教育、保护、惩处、监督四项职能，协助党委及有关职能部门，加强党员干部队伍的组织建设和思想建设，做好党员干部考察选拔和聘用的有关工作。
6.加强企业廉洁文化建设，促进企业规范、持续和谐的发展。7.加强纪检队伍组织建设、思想建设和业务建设，提高纪检干部的自身素质。
8.加强事业部纪委的制度建设，不断提高纪检工作标准化、规范化、程序化。
9.认真贯彻执行“事业部HSE生产责任制”。10.做好上级纪委布置的有关工作。
11．贯彻执行上级关于监察工作的各项方针、政策、法规和有关规定，坚持监察工作为企业生产经营服务的指导思想。
12．根据上级要求，结合实际，制定和阶段工作计划，并组织实施。
13．围绕本单位管理效率和经济效益，开展效能监察和专项监察工作。
14．定期对干部廉政勤政情况进行监督、检查和考核，针对存在问题提出解决措施。
15．协助公司监察室做好信访调查、案件协查和案件查处工作。负责审理行政处分的案件。
16．加强企业廉洁文化建设，促进企业规范、持续和谐的发展。17．加强监察队伍思想建设、组织建设和制度建设，提高监察工作的管理水平。
18．协助有关部门做好干部选拔考察有关工作。
部门名称：部工会
管理职能：在党委和上级工会的领导下，依法独立自主地、创造性地开展工会工作，负责部民主管理、女职工工作、生活福利、工会组织、劳动争议、经济工作、劳动保护、宣传教育、文体工作、工会财务等工作。
主要职责：
1.根据企业形势的要求，依据上级和公司有关制度，开展厂务公开2.组织筹备本单位职代会，组织职工依法参与企业民主参与、民主管理和民主监督。
3.依据平等协商有关制度，配合做好公司集体合同的检查督促，了解职工意见建议，维护职工合法权益。
4.根据企业和职工的需要，督促行政做好职工培训工作，开展群众性职工素质工程各项活动，提高职工的职业道德和业务水平。
5.围绕党政中心工作，深入基层了解职工思想状况，开展各项活动，引导职工为企业努力工作。
6.依法参与企业管理，协调企业与职工劳动关系，对企业安全生产和职工劳动保护等工作进行督促检查并提出建议。
7.组织职工群众对企业福利制度的制定和执行提出建议，督促和帮助行政完善职工福利工作，帮助困难职工。
8.依法加强工会组织建设，根据企业形势的要求完善工会组织结构和人员配置，建设富有凝聚力和战斗力的工会组织和干部队伍。
9.根据上级有关精神和本单位工会干部实际情况，配合公司工会做好工会干部的综合与业务培训。10.根据《劳模管理办法》，在公司工会指导下，负责本单位先进劳模的培育、评选、表彰和管理工作。
11.配合公司工会做好新年起步仪式、读书节、文化艺术节、“月月有活动”、职工运动会、职工冬锻等有关文化体育活动。
12.负责开展本单位创建学习型组织，争做知识型职工的活动和职工读书活动。
13.检查督促有关部门贯彻执行女职工劳动保护的规定，负责本单位“三八节”纪念活动等开展有益于女工身心健康的各类活动。
14.指导本单位劳动争议调解委员会加强业务培训，妥善处理好处理职工来信来访，及时调解各类矛盾争议，保持职工队伍稳定。
15.按要求安排职工参加公司的疗休养，做到疗休养工作的安全有序。
16.负责与有关部门协调，组织职工参与公司职工技能竞赛和本单位开展的各项技能竞赛。
17.依据《工会法》有关规定自主合理地征收、上缴、管理和使用好工会经费和会费，接受工会经费审查委员会对经费使用情况的检查监督。
18.配合安全部门做好劳动保护工作计划的制定，配合开展“全国安全生产月”、“安康杯”竞赛等主题活动，落实“防暑降温”等各项劳动保护措施。
19.配合有关部门协调开展好群众性合理化建议各项活动，协同生产部门组织开展好生产装置的劳动竞赛工作。
20.完成上级工会交办的工作。
部门名称：团委
管理职能：在储运部党委的领导下，负责部团员思想建设、青年人才培养、服务企业发展的各类创新创效活动、青年文化活动等工作。
主要职责：
1.开展以社会主义核心价值体系为主要内容的政治思想教育，在团员青年中进行爱党、爱国、爱企业、爱本职工作的教育，努力培养一支“四有”青年职工队伍。
2.围绕公司的生产、经营等工作中心，开展青年岗位能手、青年文明岗活动，不断提高青工的知识水平和操作技能，引导青年岗位成才，并广泛开展各类创新、创效活动，为企业的改革、发展作贡献。
3.加强团的自身建设，抓好团干部队伍建设和团员队伍建设，充分发挥团员的模范作用，团组织的生力军和突击队的作用。
4.开展调查研究，了解团员青年在生产、工作、学习、生活中的思想动态，并积极向有关组织、部门反映，协同解决相关问题。
5.开展丰富多彩的青年文化活动，充实青年的业余生活，为企业文化建设作出贡献。
6．完成上级领导交办的工作。
部门名称：陈山管理科
管理职能：在储运部经理的领导下，接受储运部各专业部门的业务指导，负责陈山各车间的安全生产运行的协调、管理工作，全面完成生产任务。
主要职责：
1、贯彻执行国家有关的方针、政策、法规和中石化股份公司、公司有关规章制度，做好安全、生产、设备及其他各项管理工作。
2．加强ERP系统的日常操作维护，保证ERP系统的正常运行，提高企业生产、工作效率。
3．严格执行公司和储运部各种生产指令，协调陈山原油车间和动力车间等两车间生产关系，使之安稳生产。
4．搞好陈山设备管理，抓机泵运转率及设备无泄漏工作，搞好电气仪表运行管理，并落实大修方案和实施工作。负责陈山备品配件计划申报。
5．加强内部管理，组织抓好班组建设，提高管理人员的管理水平和操作人员的业务素质。认真规划和组织职工培训工作。
6．配合生产技术科做好生产装置的技术改造，质量攻关工作。加强技术管理、经济核算，降低生产成本。
7．认真做好原油的收舱分析工作，全程控制和监测，努力控制和降低原油途耗。
8．承担上级赋予的其他职责。
部门名称：车间
管理职能：在储运部经理的领导下，接受储运部各专业部门的业务指导，组织本车间生产运行和队伍建设，确保安稳运行，全面完成各项生产任务。主要职责：
1.贯彻执行国家有关的方针、政策、法规；遵守中石化股份公司、公司和储运部有关规章制度和细则，做好安全、生产、设备及其他各项管理工作。
2．严格执行公司和储运部的生产作业指令，并协调与储运部内相关部门的生产联系，保证安稳生产。3．配合生产技术科做好生产装置的技术改造、质量攻关工作，提高产品质量，加强技术管理，降低生产成本。
4．配合设动科做好设备日常维护保养工作，按照检修方案，做好实施工作。
5．加强车间内部管理,抓好班组建设,提高操作员工的业务素质。6．配合人力资源科做好职工培训工作和技术等级考核等工作。7．抓好各种不同形式的岗位练兵和劳动竞赛工作。8．承担上级赋予的其他职责。
第五篇：报喜鸟储运部工作职责
报喜鸟储运部工作职责
储运部主管工作职责： 储运部主管工作职责：
1、主持部门例会，制定部门日常工作计划，并总结分析；
2、及时传递公司管理制度及上级指示，并严格贯彻执行；
3、协调部门之间相关工作保障物流工作正常运作；
4、制定仓储作业标准、流程及相关制度，经批准后执行；
5、实施仓库的规范化管理；
6、负责仓库帐目的建立和管理；
7、严格控制仓储成本；
8、定期组织相关人员对仓库进行盘点并对盘点后盈亏情况进行分析，结果上报 上级；
9、妥善处理公司货物在仓储过程中的突发事件，并形成书面报告上报直接上 级；
10、监督、检查仓库理货员认真保管好各类货物，并对货物严格分类管理； 督办理货员严格按单据配货；
11、负责各类货品的收货、入库、处库的审验，并进行电脑帐务处理；
12、负责各类报表的及时上报与校对，并将报表、单据等整理归档；
13、审校入库单、发货单等单据的合理性；
14、组织做好仓库的安全、防火、卫生等工作； 负责安排货物的运输；
15、进行库存结构及周转分析，及时向上级和有关部门反馈相关信息；
16、完成直接上级交办的其它工作。
储运部理货员工作职责： 储运部理货员工作职责：
1、熟悉所管货品的颜色及存放位置，按品种、规格、型号结合仓库条件分门别 类进行堆放，做到堆放整齐、货号明显、方便出、入库及盘点；
2、入库验收： 按有效入库单所列规格、型号、数量等项目与实物进行详细核对，并认真查验其质量后确认。若不符合或有质量问题，要做好详细记录并及时
通知有关部门；
3、出库校对：应履行货物出库手续，对规格、型号、数量、实物进行核对，若 有误时，及时予以纠正，纠正无误后，确认后才能让物品出库；
4、配货时按“推陈出新、先进先出”原则发货，发货坚持“一配货、二校对、三发货、四通知”。同时坚持单货不符不出库；
5、配合财务部门做好盘点工作和抽点工作；
6、协助仓库主观保管好库存商品和其它相关工作；
7、配合做好仓库的安全、防火和卫生工作，确保仓库和物资安全完整、库容整 洁；
8、完成直接上级交办的其它工作。储运部人员工作分工 薛政显
1、零售的出库及借用；
2、入、出库的电脑单据的处理；
3、各类报表的上报、校对；
4、根据实际情况支援相关人员；
5、盘点工作。黄玉蓉
1、西服的入库验收，出库配货及退货；
2、盘点工作；
3、退货异常反馈处理的记录（负责自己管辖部分）。阎旭东
1、配件的入库验收，出库配货、退货；
2、盘点工作；
3、退货异常反馈处理的记录（负责自己
管辖部分）。王权虎
1、附件的入库验收，出库配货以及登录；
2、部分取货、退总部货品的发货；
3、货物的出库校对、装箱；
4、售后服务部交办的返回、返修的质量货品的移交；
5、盘点工作；
6、根据实际工作量的多少情况支援相关人员。
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