第一篇：院士专家服务中心年考核申报表
院士专家服务中心年度考核申报表
填报说明：
1)红色下划线文字为院士专家需要参考提供的文字或附件材料，请仔细查阅,并参考评分标准填写。2)部分得分项需要相关证明材料作为附件，如不予提供则该项不予计分。
3)工作内容及说明由各服务中心填写，得分由市科协院士专家工作站考核组填写。
一、院士专家服务中心基本建设（共45分）
单位名称：（）得分：（）分
1.院士专家服务中心基本建设情况
A.制度建设——总分：5分
评分标准：是否制定院士专家服务中心管理办法及年度工作计划 请提供相关管理办法文件、工作计划和总结文件等。B.人员配置——总分：5分
评分标准：是否配备相应的管理及工作人员，是否积极落实信息员工作机制 提供管理人员、工作人员、信息员名单和职称。C.工作条件——总分：5分 评分标准：是否配备相应的工作场地、工作设施等条件 请提供工作场地说明，可附电子版或纸质版照片。D.资金保障——总分：5分
评分标准：提供必须的工作经费或区域内院士站资金支持、补助政策等 请提供工作经费证明文件或院士站相关补助政策文件。2.院士专家服务中心工作成果（25分）
A.服务中心是否为本区域（或系统）内企业单位的技术创新需求提供的咨询工作。总分：5分
评分标准——根据提供的咨询工作工作量与工作成绩打分。请提供文字说明。
B.服务中心是否为区域（或系统）内企业的创新活动提供的服务内容 总分：20分
评分标准：服务内容包括开展调研工作、组织项目攻关、开展产学研交流活动、开展课题研究、开展人员培训活动等。请提供文字说明。
二、院士专家服务中心组织管理（共55分）
1.院士专家服务中心引进院士及创新团队情况（10分）
评分标准：根据引进的院士及其创新团队的数量及组织结构综合情况打分。请提供园区引进的院士及院士团队名单、人员构成与数量等。
2.组织建站及管理业绩（45分）
A.是否积极地高效地配合市科协在区域（系统）内开展院士站组织安排、信息采集、调研协调等相关工作（15分）。
B.是否按时、按要求报送季报、年报、总结等工作信息（10分）
C.是否在本年度内新建院士专家工作站（5分）：有新建院士工作站即得分。
D.是否对区域（系统）内所属院士专家工作站进行有效的动态管理（10分）：所属工作站全部通过考核得满分，一家未通过考核扣5分，扣完为止。E.社会效益（5分）
是否对本区域（系统）内创新活动的积极影响，以及提升院士专家工作站工作的社会影响力。
第二篇：示范院士专家工作站(园区服务中心)评审办法
示范院士专家工作站（园区服务中心）评审
办法（试行）
第一章 总 则
第一条 为认真贯彻全国科技创新大会、两院院士大会、中国科协“九大”会议精神，按照习总书记关于科协组织要坚持为科技工作者服务、为创新驱动发展服务、为提高全民科学素质服务、为党和政府科学决策服务的职责定位，把科技创新摆在更加重要位置，建设世界科技强国的目标和五大重点任务要求，贯彻落实党中央、国务院关于建设创新型国家、实施创新驱动发展战略的总体部署，中国科协组织地方科协开展示范院士专家工作站（园区服务中心）创建活动。为充分发挥院士专家工作站（园区服务中心）在提升企业自主创新能力中的示范引导作用，推动这项工作规范、有序、可持续发展，根据《中国科协项目管理办法（试行）》、《科协服务企业科技创新项目管理办法（试行）》等文件规定，中国科协企业创新服务中心（以下简称中心）特制定本办法。
第二条 院士专家工作站（园区服务中心）是企业（园区）创新体系的重要组成部分，是深化科技体制改革、促进科技与经济紧密结合、引导院士专家深入企业、服务企业创新的一种新型产学研合作平台。院士专家工作站（园区服务中心）的功能是依托科协高智力人才和组织网络优势，发挥院士专家的高端引领作用，紧紧围绕企业创新的难题需求，通过在企业建立院士专家工作站、在园区建立院士专家服务中心的方式，集聚院士专家及其团队的技术、人才资源，广泛开展战略咨询、技术攻关、科研合作、成果转化和人才培养等服务企业技术创新的活动。
第三条 创建示范院士专家工作站（园区服务中心）的宗旨是以现有工作为基础，继续发挥科协优势，突出示范引领作用，以行业、区域有代表性的企业、国家级高新技术产业园、国家经济技术开发区为工作重点，在已建站（园区服务中心）的企业（园区）中开展创建工作，进一步发挥工作站在服务企业技术创新中的作用。
第四条 示范院士专家工作站（园区服务中心）评审工作遵循科学、公开、公平、公正的原则，企业自愿申请、省级科协推荐，坚持高标准、严要求，做到好中选优，宁缺毋滥。
第五条 示范院士专家工作站（园区服务中心）每年评审1次，每年评选100个示范站（园区服务中心）。
第二章 组织机构及职责
第六条 中国科协企业工作办公室（以下简称“企业办”）是科协服务企业科技创新项目的牵头和组织单位，负责项目发布及审批；中心在企业办的指导下，制定工作规划、管理文件、工作方案等，负责示范院士专家工作站（园区服务中心）创建活动的组织落实，专家评审、开展绩效考评等具体工作的实施。
第七条 各省级科协企业科技创新负责单位按照项目通知要求，组织实施本省示范工作站（园区服务中心）的评审工作，向中心推荐本省示范工作站（园区服务中心），并按要求提交相关材料。
第三章 推荐范围、条件
第八条 经各级科协审核批准建立或参与建立的院士专家工作站、园区院士专家服务中心，均可参加示范工作站（园区服务中心）的评选，由省级科协统一向中心推荐。
第九条 推荐条件：
（一）工作站（园区服务中心）挂牌运行满2年以上（含2年）；
（二）工作站（园区服务中心）基础条件完善，运行情况良好，在提升企业科技创新方面成效显著；
（三）工作站（园区服务中心）所在单位应是具有独立法人资格的企事业单位，企业登记注册须满3年以上（含3年），具备开展工作站相关工作必备的人才、资源及保障条件，具有工作基础和实施能力。
第四章 评审标准
第十条 示范工作站（园区服务中心）创建标准：
（一）经省级科协评选、推荐，具有一定的代表性和典型示范作用，建站经验在其所代表的产业类型内具有推广意义，在提升企业自主创新能力中的作用和贡献突出。
（二）所在企业（园区）领导高度重视，经费投入和政策措施有保障，院士专家驻企开展服务的意识较强，企业科研人员参与积极性高，具有较强的能动性。
（三）基础条件完善。组织机构健全，有办公场所并配备专职人员；出台了管理办法、考核办法等文件，管理规范，制度健全；有科研人员和专项经费投入。
（四）运行情况良好。管理和运行机制规范，与院士专家签订了权责利明确的合作协议，按照工作计划和方案，进站院士专家及其团队有序开展科研攻关、难题对接、决策咨询、专家论坛讲座等技术创新服务工作。
（五）成效显著。工作站主要在解决企业发展战略、具体技术创新难题；促进科技成果转化，推动产学研用相结合；为企业引进与培养创新人才等方面做出了较大贡献；并取得了良好的经济和社会效益。服务中心主要在园区企业院士专家工作站建设发展，开展重大产学研活动，引智育才，提高产业创新能力，为园区战略发展以及所在区域科技经济发展方面成效突出。
第十一条 示范工作站分为企业类（含园区服务中心）和事业类，分别执行各自的评价指标。
第五章 评审程序
第十二条 示范工作站（园区服务中心）评审按照形式审查、初评、专家评审、上级审批的程序进行。其中专家评审由中心组织专家进行。形式审查内容包括：
（一）示范站（园区服务中心）所在单位的基本条件、推荐表及相关附件材料的真实、有效、完整；
（二）是否符合本办法和推荐要求；
（三）是否符合项目要求的其它条件。
第十三条 推荐材料未通过形式审查的不再进入后续评审程序。
第十四条 评审结果在中心门户网站进行公示，确定为“2016示范院士专家工作站（园区服务中心）”。
第十五条 对示范工作站（园区服务中心）创建活动中，贡献突出的单位和个人，可由项目承担单位向全国“讲理想、比贡献”活动领导小组办公室推荐，参加评选表彰。
第六章 附 则
第十六条 各级科协要加强对本地区示范工作站（园区服务中心）工作的指导和支持，制定本地的示范工作站（园区服务中心）建设方案，完善相关制度建设，可参照本办法制定示范工作站（园区服务中心）评审管理办法，有条件的地方应设立专项经费予以资助。
第十七条 本办法由中心负责解释，自公布之日起施行。
第三篇：“院士专家工作站”材料
院士专家工作站
目前，沈阳市政府新增设了11家院士专家工作站，沈阳金杯汽车模具制造有限公司做为高技术含量企业位列其中。
金杯模具公司做为高技术含量企业，成立以来，积极依靠科技创新发展企业，在高端技术的引用、新产品研发、新工艺新技术的应用方面取得了丰硕成果。在沈阳市首开全三维实体模具设计方法，率先实现了冲压工艺CAE分析、回弹自动补偿、虚拟模具调试、修边线自动生成等快速准确的计算机仿真能力。2010年，公司增置了高速五轴加工中心及三坐标在线检测系统，实现了汽车外覆盖件模具开发能力的大幅度提升。目前公司已具备激光拼焊板模具、多工位模具、自动化模具、高强度板模具等高端模具的开发制造能力。近年来公司制定技术标准10余项，完成重大工程技术攻关课题20余项，其中承担完成沈阳市级科技计划项目5项；取得国家、省市、金杯公司各级别的科技成果奖15项，2项国家专利；获沈阳市科技支持资金190万元，于洪区科技奖励资金25万元。公司在行业中声誉不断提升，被评为沈阳市工装模具协会理事长单位，被辽宁省经信委评为省级企业技术中心，被辽宁省科技厅评为辽宁省制造信息化科技工程重点示范企业。公司目前已通过了国家ISO9001:2008质量体系认证和瑞士通标公司（SGS）ISO/TS16949:2009管理体系认证，成为辽宁沈阳地区综合技术能力最强大的汽车模具企业。
这次在公司建立院士专家工作站，将进一步提升公司的自主创新能力，增强企业的核心竞争力。公司将积极与相关院士专家对接，充分利用好院士专家的技术优势，拓宽企业发展视野，使公司在汽车模具制造技术上赢得先机。
据了解，2003年，沈阳在全国建立首家院士专家工作站，创造出把工作站建在生产一线、科研一线、教学一线和决策一线的宝贵经验，在全国引起广泛影响。今年沈阳市新增11家院士专家工作站，全市目前共有院士专家工作站55家，引进院士专家192人，院士专家工作站的建立创造了显著的经济效益和社会效益。
沈阳金杯汽车模具制造有限公司
2011年10月31日
第四篇：院士专家工作站实施方案
腾冲县茶叶院士专家工作站建设方案
为进一步加强我县与中国科学院、中国工程院的全面合作，打造高层次创新平台，建立长效服务机制，引导创新要素向企业集聚，推动产学研相结合，促进科技创新体系建立，充分发挥高端人才对我县经济发展的示范引领作用，结合我县茶叶产业发展实际，依托腾冲县人民政府茶叶办公室建设“腾冲县茶叶院士专家工作站”。现就推进院士专家工作站建设提出如下方案：
一、指导思想、基本原则和工作目标
（一）指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，深入实施人才强县战略，围绕我县茶叶产业发展实际，以院士专家工作站建设为载体，加强与科研院所及高校的合作，建立健全有利于集聚高端人才到腾冲创业的激励和保障机制，着力提升我县茶叶产业技术创新能力和综合竞争能力，为加快推动我县茶叶产业快速发展提供强有力的人才支撑和智力支持。
（二）基本原则。坚持以人为本、服务大局，围绕腾冲茶叶产业发展的战略规划进行合理布局，聚焦企业，有效促进发展方式转变和产业结构调整，广泛凝聚产学研各方面力量，发挥建
（三）指导和帮助加强品牌建设。根据腾冲茶叶产业发展实际，承接院士部分科技成果的孵化和转化，引进院士及其专家的科技项目成果，实施成果转化，培育拥有自主知识产权的自主品牌。
（四）指导和帮助开展人才培养。开展创新方法培训以及知识产权保护等服务活动，通过院士专家的技术创新和技术攻关，带动和促进腾冲科技创新团队在茶叶产业发展中的自主创新能力的提高。
（五）帮助引进人才、智力和项目。依托院士专家工作站，引进腾冲茶叶产业发展中急需的人才、智力和项目，指导腾冲申请国家科技创新、研发等项目立项，争取国家、省、市等专项资助，通过茶叶产业的技术创新带动其他产业和经济社会发展。
三、建设单位的职责和政策支持
（一）建站单位的主要职责。院士专家工作站建设单位是院士专家工作站建设与管理的主体，负责制订院士专家工作站管理办法，安排专项科研经费和运行经费预算，落实专门的管理人员，为院士专家及其技术团队创造良好的工作环境和生活环境，提供必要的配套设施和相关的技术、管理人员，下达院士专家工作站每年技术创新和科研任务。
（二）政策支持。强化政府对院士专家工作站的服务，制定相应优惠政策，加大经费资助力度，在院士专家工作站承担的科
（三）办公室工作职责。在领导小组的统筹指导下研究、拟定院士专家工作站相关政策、工作方案和总体规划；定期研究院士专家工作站在建设过程中存在的问题和解决办法；加强与市内外院士专家的工作联络，组织协调院士专家与地方企业开展交流活动；为院士专家工作站做好相关项目对接、跟踪协调和管理等服务，做好相关宣传报道工作，督促各项目的落实；开展建站评审、绩效评价等工作；做好省级院士专家工作站的推荐工作；负责院士专家工作站的日常联系和信息管理。
第五篇：院士专家工作站工作简介
院士专家工作站工作简介
党中央要求中国科学科院、中国工程院的两院院士，在做好本职工作的同时，为国民经济发展、国家自主创新、培养科技人才多做贡献。成立“院士工作站”是中国科协的一个创举，是搞好院、地合作的一种新形式，系科协牵头，政府推动，多名院士实质性参与，以企业为主体建设，以共同利益为纽带，企业化管理，市场化运作的科技创新平台。
企业院士工作站工作内容主要有：
（一）开展产业及企业发展战略咨询和技术指导；
（二）围绕企业发展急需解决的重大关键技术难题，组织院士及其创新团队与企业研发人员开展联合攻关
（三）引进院士及其创新团队的技术成果，在企业共同开展转化和产业化，培育自主知识产权和自主品牌；；
（四）与院士及其创新团队共建研究生培养基地，联合培养企业创新人才。
目前全国各地科协系统不同程度开展了推进企业院士工作站的工作，有的省市经省委、省政府下发文件出台了院士工作站管理办法，有的联合科技厅、财政厅出台制定科研扶持奖励办法等。
“院士工作站”创造了很多经验，起到了以下几个方面的重要作用：
一、聚集高端人才，支持和促进企业创新发展。
借用院士及其科研团队这个“外脑”，为企业的自主创新和又好又快发展创造了条件。院士工作站这种形式，将地方企业的需求和院士团队的技术支持紧密地结合起来，会产生巨大社会财富、形成强大社会生产力成为可能。
二、发挥院士知识专长，为其服务于经济社会发展搭建了广阔的平台。
一方面，院士及其科研团队，用自己的智慧和技术为地方经济发展提供了服务；另一方面，院士们也找到了施展才智，为国民经济多做贡献的广阔平台。
三、促进“产学研”相结合，营造良好的组织形式和合作氛围。
当前，我国的科技力量主要集中在高校和科研院所，企业的技术力量相对薄弱。“院士工作站”为企业、高校和科研院所找到了一个很好的结合点，是搞好“产学研”三结合的一种非常好的组织形式。
四、为企业培养高端技术人才创造条件。
通过“院士工作站”这一互动形式，企业派出了许多年轻的技术骨干与院士交流讨论。面对面的交流对人才的提高和培养是很重要的。有些企业通过“工作站”院士的牵线搭桥，向高校甚至国外输送了研究生，也是为企业培养高端人才的一种好的途经。
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