教师考勤制度与奖罚办法

第一篇：教师考勤制度与奖罚办法

慈化中心小学教师考勤管理细则

为了加强学校内部管理，严格工作纪律，提高教育教学质量，根据袁州区教师管理办法，结合我校实际情况，特制定此考勤管理细则：

一、考勤制度

教职工因事因病需要请假，应向学校提出书面申请，请假条交教务处统一保管，经批准后方可离岗，教师请假1天以内由值日校长审批，1天以上须经校长、书记审批；校级领导因公因事离开本区范围，须报告文教局主要领导及挂片领导，同意后方可离岗。

1、事假：一次性事假不超过3天，全学期累计不超过7天，事假期间工作任务、课务自行安排，公差课务原则上由教务处安排，但根据学校实际情况主要由自行安排。

2、婚、丧假：

①按法定结婚年龄（女20周岁，男22周岁），可享受3天婚假，达晚婚年龄（女23周岁，男25周岁），增加婚假15天。

②直系亲属（父母、公婆、岳父母、配偶、子女）去世，根据具体情况，依照国家有关规定，由单位领导批准，酌情给予丧假；如去外地料理丧事（外地市），可视路途远近，另给予路程假。

③批准假期内，工资照发。

3、产、育假：

①产假：计划内正常分娩者给予产假98天（包括双休日和国定假日），晚育者增加产假30天（包括双休日，但不包括国定假日），并给予男方护理假10天；难产者增加产假15天；多胞胎生育者，每多生育一个婴儿，增加产假15天。

②节育假：

采取计划生育措施后，凡施行计划生育补救措施者，学校可根据实际情况考虑假期。

③产育假期间基本工资、绩效工资照发，福利待遇不变，不影响正常晋级、晋职、调资、聘任。

4、病假：

①凡请病假者，一律凭乡级以上正规医院证明，经按规定的审批权限批准后生效。急病需立即治疗者，可电话请假和托人请假，返校后应凭医院证明及时补办请假手续（县级以上正规医院开具疾病证明、诊断书、处方和药费凭证）。

②无病装病、小病大养、取假证明者，经查实按旷工论处。情节严重者，给予行政处分。

③病假期间工资待遇原则上按下列规定办理：

一学期累计病假1个月以上2个月以内者，基本工资、基础性绩效工资照发，可视情扣发一半以上奖励性绩效工资；病假超过2个月不满6个月者，基本工资按90%计发，基础性绩效工资照发，不发奖励性绩效工资；超过6个月，从第7个月算起，教龄满10年以内者，基本工资按70%计发，基础性绩效工资照发，不发奖励性绩效工资；教龄满10年以上者，基本工资按80%计发，基础性绩效工资照发，不发奖励性绩效工资。

④遇特殊情况，由学校报上级主管部门批准后，参照有关规定办理。

如确属大病、重病者，由县以上医院及医保部门出具相关证明，报区文教局人事股备案、认定，其基本工资、基础性绩效工资、奖励性绩效工资全发。

二、签到制度

1、严格按学校作息时间签到、签退，早上第一次（7：20——8：20），中午第二次（11：10——12：30），中午第三次（13：30——13：50），下午第四次（14：40——16：30）。在门卫室签到、签退。

2、考勤津贴每月发放，本学期上班时间按4个月计算，考勤奖为奖励性绩效工资的20%，即2880X20%=576元，折合每月144元。

3、每周将对教师的到岗情况进行抽查，如发现未到岗的，则按抽查结果未到岗处理。

三、考勤奖励办法

本学期按80个工作日计算，每日4分，总计分320分。

1、事假扣除考勤考核分4分每天。

2、病假及长病假，依据考勤细则4执行。

3、如教师因病请假，但经查证发现有弄虚作假的现象，则加重处罚，按旷工处理，扣除考勤考核分4分每天，并处以每天50元罚款。

4、凡未请假、未打招呼擅自离岗者，按旷工处理，扣除当日考勤考核分4分，并处以每天50元罚款。

5、参加考研活动的老师应自行安排好课务，若因此造成空堂，扣除教师考勤考核分2分每节。

6、教师无故旷课一节，扣除考勤考核分2分，旷工一天扣除考勤考核分4分，并处以每天50元罚款，同时在当学年内不予评优，不予评先。

7、教师应准时参加各种会议或活动。迟到一次扣考勤考核分1分；无故缺席一次扣考勤考核分4分。

8、教师应严格按作息时间签到，每天4次，迟到或早退分别扣考勤考核分0.5分每次。未签到一次扣除考勤考核分1分。代签一经发现扣除当天考勤考核分2分。

9、每周一，公布教师上周的考勤情况。教师考勤奖按月发放。

全体教师应认真遵守学校考勤制度。

慈化中心小学

2013.2.

第二篇：考勤制度及奖罚制度

哆哆广告传媒有限公司

考勤制度及奖罚制度

考勤制度

第一章 总 则

第一条

为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条

考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。第三条 公司的考勤管理由人力资源部负责实施。第四条 总经办对考勤工作负有监督的义务。第五条

考勤记录作为个人工作考评的参考依据。

第二章 具体规定

第六条 工作时间

1、哆哆广告传媒全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。

2、上午上班时间为9：00，下班时间为12：:00；下午上班时间为12:30，下班时间为17：30。第七条 迟到、早退

1、规定的上班上班时间5分钟以后到达，视为迟到，下班15分钟以前离开，视为早退。

2、迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同处理。

3、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司领导批准可不按迟到早退处理。第八条 病假

1、员工本人确实因病，不能正常上班者，经部门经理批准，报人力资源部备案，月累计不得超过三个工作日，必须取得医院开据的休假证明。病假按天数扣除日工资的一半（基本工资/30天×病假天数/2）

2、患病员工请假须由本人或由直系亲属于当日九点前向所在部门领导或公司主管领导请假，经批准后方可休假。

3、员工必须在病愈上班两日内将病假条主动交给人力资源部核查存档。第九条 事假

1、员工因合理原因须要本人请假处理，并按规定时间申请，经公司领导批准的休假，称为事假。

2、请事假的员工必须提前一天书面申请（如遇不可预测的紧急情况，必须由本人在早晨九点以前请示公司领导），如实说明原因，经部门领导报经公司领导同意后，方可休假，否则按旷工处理。

3、事假按照日工资标准扣除，按事假天数扣除当事人日工资（基本工资/30天×事假天数）

4、事假可以用加班加点时间调休，但必须经过公司领导的批准，经批准的调休事假可不扣发。

5、员工在工作时间遇有紧急情况需要本人离开岗位处理的，也按上述有关规定执行。

哆哆广告传媒有限公司

第十条 矿工、迟到、早退 罚款制度

1、未向部门和公司主管领导书面申请并经批准者，或未按规定时间请假，或违反病、事假规定，或违反公司制度中其它有关规定等行为，均视为旷工。

2、迟到30分钟以上视为旷工，旷工一天扣除当事人3倍日工资（3×基本工资/30天）。

3、在规定上下班时间提前10分钟离岗视为早退，以月为计算单位，第一次迟到早退扣款5元，第二次早退扣款10元；第三次迟到早退扣款20元，累计增加，以此类推。第十一条 辞职1、2、辞职需提前10—15 天提交书面报告。得到批准之后交接清楚方可离职。

奖励制度

1、为规范公司业务提成管理，充分调动员工工作积极性，公司所有员工除基本工资以外，都可以自己出去扩展业务（包括实习生），按照其实际发生的业务量及其总金额（不含税）给予6%的提成奖励。核算时间为每月的29日——次月28日，并以实际回款为准，提成发放时间与工资一并发放。

2、设计师除基本工资以外，按照其当月完成任务量总金额（不含税）给予3%的提成。核算时间为每月的29日——次月28日，提成发放时间与工资一并发放（不含碧城置业、物业，福建商会）。

3、以月计算，没有迟到、早退、请假、病假、旷工的情况下发放全勤奖100元。

4、工龄工资，满三个月以上者可获得50元工龄工资，满六个月以上者可获得100元工龄工资，以此类推。

5、年终对全年工资成绩考证后，根据公司全年的业务量及盈利给予一定的年终奖。

处罚制度

1、迟到、早退、请假、病假者，全勤取消。

2、以月为计算单位，第一次迟到早退扣款5元，第二次迟到早退扣款10元；第三次迟到早退扣款20元，累计增加，以此类推。

3、设计师在规定时间内未完成任务扣除提成。

4、所有员工不得在上班时间打游戏，吃零食，做私事，非正常上班时间除外，违者第一次处罚10元，第二次处罚20元，以此类推。

5、公司人员外出10分钟以上必须在总经办处登记，并标明事由，否者按矿工处理。

6、总经理助理严格执行考勤制度实施，不得有任何包庇人情及隐瞒等情况，一旦发生一次未登记或者虚报考勤等事件，将按照规定罚款50元，以此类推。

7、各部门严格按照公司考勤制度执行，不得以任何方式对考勤登记人员有怨言，意见等。否者按公司制度予以警告或辞退。

8、副总经理对公司考勤制度具有严格的监督权，发现考勤未按真实登记，及时通知上报。

9、因为工作失误或疏忽给公司造成直接经济损失，由设计师自行负责，并酌情赔偿公司造成的损失。

10、负责业务不慎（粗心或不负责任）所造成业务直接损失，如：收支业务费用错误、制作命令错误、时间控制失误等由本人负责。

哆哆广告传媒有限公司11、12、13、玩忽职守，损失公司设备或不按公司规定作业，造成公司财务丢失（被盗等）或引起火警者。有意无意破坏公司作业，人际关系，公司声誉者。将公司业务介绍他人或炒单者。

处罚形式: 有以上任何不良行为，公司将视其情节轻重和直接经济损失多少，对当事人进行一定的处罚.包括： 扣发工资或奖金，情节严重者开除出公司（辞退）追究其法律责任.。

第三章 附 则

第十六条 本制度解释权归哆哆人力资源部。

第三篇：考核奖罚办法

煤矿安全质量标准化考核奖惩办法

为贯彻落实科学发展观，认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，促进煤矿建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，实现煤矿安全状况的根本好转，全面提升煤炭工业的整体素质，进一步将我矿建设成为安全质量标准化矿井，根据有关文件，结合我矿实际，特制定本办法。

一、安全质量标准化领导小组及职责

（一）成立安全质量标准化领导小组

成 员：矿领导、副总工程师、质标办成员、各生产职能部室科长、各生产队组主要负责人

（二）分管矿领导负责的达标项目

（三）矿安全质量标准化办公室设在质标办

二、安全质量标准化执行标准

按照鑫隆煤矿2012年安全质量标准化达标规划要求，企业形象、安全管理、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、通风、调度九个专业纳入达标规划，执行标准为山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法。

三、安全质量标准化检查管理制度

（一）实行生产干部包头包面责任制：

1．承包人执行责、权、利等同的激励机制，根据工作面的达标难度进行奖励，重奖重罚。2．承包人对所承包的工作面(专业)质量标准化工作、本质安全体系、生产现场各环节及细节管理全面进行督查，提高操作层质量标准意识、操作技能、危险源辨识、风险预控能力。

3．承包人负责每次检查的所有业务，负责上级检查的陪检工作，负责每次标准化检查问题、隐患的落实整改、复查及抽查工作。

（二）安全质量标准化检查会议：

1．矿质量标准化检查由质标办组织每月检查三次，检查时间在每月5号、15号、25号，每次检查结束后，次日召开检查会议，各单位负责人必须按时参加会议。

2．矿安全质量标准化检查人员由矿有关领导、安监、生产、动力、通风、调度等业务部室相关管理人员、主管技术员以及及其他相关人员组成。

3．安全质量标准化检查会议由质标办主持，具体安排检查要求、检查重点、注意事项、各专业分组情况及检查人员分组情况等。由矿副总工程师、矿相关领导进行补充，保证组织严密，安排到位，突出重点，查出实效。

4．被检单位负责人、技术员及各检查小组的所有人员必须按时参加，如遇有特殊情况不能参加者，必须向会议主持人请假。

3．会议时间确定为l小时，参会人员必须提前准备好自己的发言材料，做到语言精练、言简意赅，既能充分反映出所检查工作面存在的问题，又能节约时间，对准备或检查不充分，会议主持人有权终止其汇报，并进行考核。4．对于达标检查时发现的问题，各检查组组长必须参照考核标准提出处罚意见、具体的整改措施和整改日期。

6．各专业检查组必须按照“六定表”要求，跟踪落实检查出的问题，对逾期不整改的单位和个人进行考核、重罚。

7．受检单位在会议结束后，按整改期限及时安排整改工作面存在的问题，经复查人复查后，按照“六定表”的要求将整改落实情况上报矿质标办，由矿质标办和有关领导督促整改。

（三）现场检查：

1．矿副总及以上领导带班人员、重点工程跟班人员、各队组队带班人员及入井管理人员每班对各生产现场全过程进行监控，重点监督检查操作人员的操作技能、标准化标准执行情况，规程措施现场落实情况，危险源辨识、风险预控的实际情况，从基础抓起，切实提高操作人员的综合素质和安全意识，做到各项管理工作基础牢固。同时，管理人员要将各生产现场监督检查时存在的问题在矿调度会上进行通报，并跟踪落实。

2．安全质量标准化检查工作，实行动态检查，执行“谁检查、谁负责，谁打分、谁签字的原则。

3．基层各队组负责人必须安排好本队安全质量达标工作相关事宜，积极配合检查，并安排好陪检人员，携带好检查工器具。4．各专业小组必须对照标准认真检查，并做好相关记录。5．各专业检查覆盖面必须达到100％，因特殊原因出现漏检时，该 专业检查负责人必须在最短的时间内组织相关人员重新进行检查，确保不留死角。

6．各专业检查组必须现场将检查情况向受检单位当面交待清楚，以便施工单位及时落实现场存在的问题

7．各专业小组检查结束后，必须于当日将检查中存在的问题报质标办，由质标办下发安全质量标准化六定表，要求各施工单位处理。8．地测防治水与调度专业由本单位组织自查，该专业主管矿领导与质标办共同进行督察。

（四）安全质量标准化抽查：

1．各专业承包人除参加矿组织的质量标准化检查外，定期对本专业的标准化工作抽查，并进行打分评级，将问题记录在质标办设置的评分汇总表上。

2．各专业组对查出的问题及时下发隐患整改通知单，对工程质量低劣影响安全的工作面，有权停工处理，按标准化考核规定进行处罚。3．质标办负责对各专业检查小组抽查情况进行统计并考评。

五、奖惩办法

（一）考核办法：

1．不按时参加安全质量标准化检查会议，每次罚款50元，无故不参加检查会罚款100元，无故不参加现场检查罚款500元。

2．基层各区队负责人没有安排好陪检人员或没有携带检查工器具，每次罚款300元。3．各专业组检查不认真，走过场，检查结果现场反差大或发现的问题不督促整改，由质标办对该专业组根据情节进行严格考核。

我矿要按照“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益、现代文明”的“七高一文明”发展模式，自觉坚持“居安思危、科技兴安、管理强安、文化创安、依法治安、打造久安”的煤矿安全生产新理念，在全员、全方位、全过程中积极实践，严格执行奖惩办法，不断改进标准化建设工作。

第四篇：建筑设计院奖罚办法2011

五所建筑事业部考核奖罚办法

(2011年试行)

根据本院及第五设计所内部的发展要求，为了更好的提高设计质量，加强设计服务，充分调动技术、经营、管理骨干的工作积极性，以适应市场和人才竞争的需要，特规定如下： 一．岗位责任考核：

全体员工要认真学习执行本院以及五所的贯标程序要求，严把工程设计技术质量关。完成各级技术岗位责任制所规定的工作，争创优质设计工程。

1）员工每月做好工作记录向主任工程师申报，主任工程师每季度做好工作记录，经所副总工程师认真核实后向部门报表。2）主任工程师每周要及时和本部门员工沟通完成任务的情况，健全每周例会制度。

3）每个项目完工后由所副总工程师组织立即填报一次员工工作绩效考核表。审核人、专业负责人、校对人分别对设计人的具体工作做出评价（百分制，具体评分标准由各专业所副总具体制定，报所长批准。）

4）院技术部不定期抽查所里项目对审核（定）人的工作做出评价。5）低于60分的专业负责人、校对人、设计人视为不能胜任岗位者，降格上岗，直至解除劳动合同。（评分标准见附件1）

6）员工月预发奖金每重新核定一次，按照本人上一完成工作的绩效考核情况由部门、专业召开会议综合评定。低于80分者下月预发奖金不做调整。

二．服务考核: 1）各级设计岗位应具有良好的工作态度和作风。对业主的要求响应迅速。

2）项目负责人必须严格执行工期，未经所长批准不得更改。3）现场服务人员应为工程师（建筑师）以上的设计人员，原则上应保证到现场服务的次数不少于3次。

4）每个项目完工后即填报一次员工工作绩效考核表。部门负责人应对员工的工作态度及现场服务人员的工作水平做出评价。（十分制，具体评分标准由各专业所副总具体制定，报所长批准。）5）低于6分的现场服务人员视为不能胜任岗位者，降格上岗。直至解除劳动合同。（评分标准见附件1）低于8分者，下月预发奖金不做调整。

三． 奖惩条例：

奖励：

1）由于设计质量优秀、服务到位，对发包人回访得到“非常满意”评价的项目组获得奖励，奖励金为本项目总设计奖金的10%。由项目负责人落实回访（客户回访单详见附件2），个人的奖励金由各专业所副总召开会议决定分配办法。

2）由于设计质量优，服务到位，争取到同一发包人回头项目的，奖励金为新签项目总设计奖金的5%。个人的奖励金由各专业所副总召开会议决定分配办法。

3）获得总公司、省部级和国家级各类设计奖项的，按照本院相关文件执行。惩罚：

1）在施工图送审的过程中发现有明显违反强制性技术条文且给我院造成不良影响的当事专业，项目奖金扣发8%（具体责任人按贯标程序规定的各级岗位的条文和程序来界定）。

2）在省市部级项目抽查过程中发现有明显违反强制性技术条文且给我院造成不良影响的当事专业，项目奖金扣发12%（具体责任人按贯标程序规定的各级岗位的条文和程序来界定）。

3）业主不满意设计文件质量多次口头或一次书面提出批评的专业，且情况属实者，项目奖金扣发20%（具体责任人按贯标程序规定的各级岗位的条文和程序来界定）。当事专业和当事责任人全所通报批评。造成严重工程质量事故的当事人直接辞退。

第五篇：园林局奖罚办法

高园林局奖罚办法

第一条根据国家法律法规和有关规定，为严明工作纪律，提工作效率，奖勤罚懒，奖优罚劣，增强广大干部职工的主人翁责任感和集体荣誉感，培养干部职工爱岗敬业、乐于奉献和团队精神，维护正常和生产、工作秩序，特制订本办法。第二条奖励应遵循以下原则： 公平合理、尊重事实； 奖励及时、注重实效； 奖励与惩戒相结合；

精神奖励玫物质奖励相结合，以精神奖励为主； 一事不重复奖，就高不就低原则。

第三条有下列情形之一的，应当予以奖励：

忠于职守，积极工作，成绩显著，表现突出，考核考评为优秀等次的先进个人；

机关科室、局属单位在考核考评中成绩名列前茅获得先进单位荣誉称号的；

在“七一”表彰活动中被评为市直和单位优秀党员； 在工作中有发明、创造或者提出合理化建设，为单位取得显著经济效益和社会效益的；

在局组织的技术比武和竞赛活动中获得名次的； 在国家、省、市刊物和报纸上发表园要专业文章的； 爱护公共财产，节约集体资产，开源节流，有突出贡献的； 防止或者挽救事故有功，使单位的利益免受或者减少损失的；

在抢险、救灾、维护社会公德和社会治安等特定环境中见义勇为、奋不顾身，做出贡献，被媒体报道或收到社会各界及人民群众赠送的锦旗、牌匾的；

同违法、违纪行为你斗争，检举违反单位规定或损害单位利益的；

在其他工作中，为单位争得荣誉和利益，受到表彰的； 第四条先进单位、先进科室条件

按30%的比例确定园林系统先进单位一个、先进科室二个，其条件如下：

无否决事项、无被通报批评情况； 考核分值在90分以上且名列前茅的 在“创先争优”争强进位活动中获得表彰的 能全面地完成各项工作任务，成绩突出的

团结共事，关系和睦，语言文明，办事效率高，有较强的凝聚力和战斗力。第五条先进个人条件

按20%的比例确定先进个人名额，各层级的表彰原则上不重复，其条件如下：

无否决事项、无被通报批评情况； 考核分值在90分以上且名列前茅的； 在“创先争优”争强进位活动或其他工作中作出突出贡献的； 政治素质强。注重学习，模范地执行各项政策和制度；廉洁自律，作风正派，坚持原则，不以权谋私；关心团结同志，热爱集体，有强烈的大局意识和团队协作精神；

工作能力强，突绩突出。热爱本职工作，熟练掌握本职岗位业务知识，具有较强的爱岗敬业精神和职业道德，圆满地完成领导交办的各项工作任务。

根据国家有关规定，结合园林系统实际，单位和工作人员奖励的种类为：授予荣誉称号、记一等功、记二等功、记三等功、嘉奖5种。物质奖励按下列标准执行：

获得政府目标责任管理先进单位、文明单位、党建先进单位、社会治安综合治理先进单位、优化环境“十佳”单位、档案管理升级等，除按有关文件规定奖励外，对主创单位或科室和协创人员分别给予2000元、3体00元奖励；

获省信建厅表彰的，对系统内全工作人员给予200元奖励； 获得市直部门和市专项工作表彰的，按主创单位或科室和协创人员分别给予1000元、200元奖励；

考核奖：全面完成（考核分值100分及以上）工作责任目标的按年人平2000元计发考核奖；基本完成（考核分值85分及以上）的按得分系统计奖；考核考评为先进单位的，在考核奖基础上再按年人平1000元计发考核先进奖，并对单位负责人另行奖励300元；有经济任务的单位超额完成任务的，按超过任务数额的30%给予奖励；

局组织的单项竞赛和单项表彰活动按文件通知执行； 发表园林方面新闻、文章、论文、专著的按文件通知执行。第七条单位工作人员行政处分应遵循以下原则； 坚持惩处与教育相结合； 坚持惩处与奖励相结合； 坚持惩处与公平得当； 坚持惩处及时公开； 一事不再罚原则。

第八条有下列行、为之一的，应当予以惩处：

散播不利于单位、同事利益和团结的谣言或挑拨离间造成恶劣影响的；

煽动职工闹事、怠工或罢工的；

玩忽职守，贻误工作，致单位蒙受重大损失的

在工作场所或工作中酗酒滋事，任意谩骂，妨碍工作秩序的； 工作时间内，做其他如闲聊、上网炒股或娱乐游戏等与工作无关事情的；

对同事恶意攻击或诬害，制造谣言或事端的；

贪污、行贿、受贿，利用职务之便为自己或者他人谋私利的 电话不通、政令不畅，造成工作重大失误的； 受到上级通报批评或责任追究的 伪造或未按规定私自使用单位印章的；

参与或支持色情、吸毒、赌博、迷信等活动的；

经常无故迟到早退，旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归的； 违反纪律的其他行为

第九条按国家有关规定，单位和工作人员行政处分的种类为：警告、记过、记大过、降职、撤职、开除留用察看、开除7种。经济处罚按下列标准执行：

未完成（考核分值85分以下）工作责任目标的单位（科室）不予计发考核奖，并对单位（科室）负责人另行处罚500元，对单位班子成员另行处罚300元；

在创先争优活动中，被社会治安综合治理、党风廉政建设、计划生育、安全生产、优化环境“三差”等一票否决或通报批评的，其单位、科室及其主要负责人、直接责任人不得评为先进，不予计发考核奖，并处罚1000元； 受到上级通报批评或责任追究的，对主要负责人和直接责任人不予发考核奖并处罚500元；

违反纪律和各项规章制度的，按有关法律法规和单位规定处理

第十条程序规定

奖励项由各单位、各科室、个人向局考核办公室呈所获奖证书、投稿报纸、刊物等原始依据，由局考核领导小组研究同意、签署意见后交由局办公室落实。

处罚项由局考核办公室收集依据，汇总后形成书面报告，报局考核领导小组研究同意、签署意见后交由局办公室落实。第十一条建立并提取奖励基金

园林绿化管理处每年提取局核绿化管养经费的12%，遗爱湖公园管理处每年提取局核拨绿化管养经费的5%作为单位的奖励基金，用于本单位的奖励性支出。

园林绿化管理处每年众园林绿化工程创收中，遗爱湖公园管理处每年从公园商业门店租金财政返回收入中按一定比例提取，用于本单位的奖励性支出。

第十二条单位工作人员的奖惩实行备案制度，作为今后晋级、晋升、考核的依据。