关于车辆使用管理的补充规定

第一篇：关于车辆使用管理的补充规定

长实通信工程有限公司/东莞分公司

关于车辆使用管理的补充规定

为了加强公司的规范化管理，加强车辆的使用管理，提高效率和保障安全生产，经研究作出如下补充规定：

一、公司车辆是保障生产和工作完成的核心部分，车辆一律不得私用或滥用。公司车辆的管理、调度由综合部统一负责，设立专管车辆车队长一名，司机出车由综合部统一安排，后由车队长执行使用和监管情况（部门紧急用车由部门负责人电话或口头向综合部申请调配安排）。

二、司机每天8：00点统一报到待命出车（特殊情况除外），正常上班工作时间内提早收工的要向车队长汇报情况，方便公司临时用车调配；

三、司机原则上实行专车专职，司机每天发车前要常规检查，机油、水、轮胎等状况是否良好正常，平时要加强保养，注意车容清洁卫生。如车辆必须维修时先向综合部提出申请批准后方可实施。

四、车辆晚上停放到指定地点或停车场保管，司机若不服从管理擅自将车转借他人或者停放在其它地方过夜，发生事件一律由司机本人负责。

五、各部门使用人在用车过程中不得乱指责司机开快车或违章行车，要注意司机的疲劳度，劳逸结合，保障安全行车。司机不遵守交通法规违章造成的事故罚款等费用一律由司机本人承担（不可抗力或特殊情况除外）。

六、司机每天出车要将目的地，使用情况等作好详细登记，每次加油作好油量里程登记，综合使用情况和里程总数及保养极限向车队长报告，由综合部安排保养维护。

七、司机每人给予500元备用金，不准挪作他用，在金额即将用完时，贴票报销充帐循环使用，报销票据背后一律注明时间、地点、里程并签名方

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可报销。

八、司机的请假、休息由综合部统一安排，一般不设固定休息假期，结合 工作安排情况进行；

九、司机在出车过程中一定要注意仪器仪表或材料的安全，贵重仪器仪表一律不得在车上过夜，材料余料一定要配合使用人当天退仓，不得以任何理由推卸。

十、司机手机必须保持24小时开机，因关机、拒听等情况造成工作被动或损失按公司奖惩制度执行并取消当月电话费报销。

十一、技维部承包方案落实后车辆使用具体工作由各分局局长负责安排，司机要服从分局长安排调配，分局长要结合实际工作合理安排使用，不得在工作之余公车私用，负责监督车辆的用油、车容、车况等使用情况。其他部门等要调用车辆一律要经综合部批准进行。有其他情况要向综合部汇报协调解决。

十二、司机应本着热情、忠诚、服务、学习的态度做好本职工作，促进公司的发展。附： 车队长职责

一、任命车队长是为了加强公司车辆管理和提高车辆的使用效率。

二、车队长的权限由综合部授予，配合综合部搞好车辆安全管理规范化和合理使用，保障行车安全和控制成本、节约开支。

三、车队长要每天跟踪所有车辆的去向和使用状况，合理安排和调配司机出车。

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四、车队长要定期向司机灌输交通法规知识和行车安全常识，协助综合部做好司机的培训工作。

五、对公司所有车辆的证件办理，保养维修情况做好跟踪，配合综合部控制成本、提高使用效率。

六、做好司机的考勤、后勤等工作。及时将司机反映的意见或困难向综合部汇报协调解决。

七、负责各司机对车辆的车容、车况监督，协助综合部做好考核工作。

八、车队长负责抢修车的司机工作并协助做好综合部关于车辆管理方面临时安排的任务。

广东长实东莞分公司 二〇〇五年四月二十五日

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第二篇：车辆管理补充规定

车辆管理补充规定

为确保车辆的安全行驶，在严格执行集团下发《车辆管理制度》、《司机管理制度》的同时，对车辆及司机管理做如下补充规定：

1、加强对长途车辆的管理，司机在长途出车前必须做好充分的准备工作，检查车辆的轮胎性能、燃油、机油、冷却液、证件及备用品是否充足。

2、车辆行驶过程中，严格遵守交通法规，保持车辆均速行驶，避免紧急制动，严禁超速、超限、抢行、酒后驾车等违章行为，出现违章后，除所有罚款由司机个人承担外，同时公司将按同等罚款额对违章司机进行处罚。

3、长途出差时，司机应在领导公务期间作充分休息，应避免疲劳驾驶和长时间行驶。

4、出差长途回来后，应及时向管理部(办公室)报告，并将车辆停放在厂区内规定停放车位。

5、备用车钥匙全部上交管理部(办公室)管理，坚决杜绝指定司机外其他人员驾驶。发现将车交由他人驾驶，第一次扣发当月奖金，第二次扣两个月奖金，第三次调离司机岗位。

6、一旦发生交通事故或车辆损坏，应立即管理部(办公室)报告，并根据情况报警、报险，事故处理结束后，将交管、保险等部门的责任认定、处罚、理赔的相关文件把复印件交行政办备案。

7、每天早7:30前将车从停车棚提至办公室前广场停车场。

8、如有特殊任务来不及执行派车程序，驾驶员出发前必须向管理部(办公室)汇报出车去向。

9、本规定自下发之日起执行。

车辆管理补充规定2

1.司机接到派车单后，及时到办公室接单出车，如遇态度恶劣，拒不出车的,第一次管理人员应收回车辆钥匙，停车摘牌，并处罚款___元，如有下次，直接开除。

2.行车中如果出现交通事故，司机应第一时间通知办公室小车管理员，说明事故地点，事故原因，管理员根据事故大小酌情禀报办公室主任和茂源方车辆管理人员，由司机联系交管部门和保险公司，进行取证处理.。出现事故后，应公事公办，司机不得私自垫钱，否则后果自负。

3.关于司机挂牌，出车返程后未到办公室及时报到挂牌排号等待出车的，发现一次罚款___元。周六日上班的司机，早8点前未到办公室挂牌的，发现一次罚款___元。

车辆管理补充规定3

为进一步规范我局小车管理，特作如下补充规定：

1、严格用车纪律：①驾驶员必须服从局办公室统一调度，未经允许不得擅自用车;②酒后不准驾车;③行车途中不准接听电话;④出差中晚上打牌、参加娱乐活动时间不准超过11:00。

2、严格核算办法。按年初预算，年底小车费用实行统计，节约有奖，具体按节约金额的___%奖给司机,___台车的出车率要平衡，去年___%要兑现。

车辆管理补充规定4

为加强公司厂外厂内车辆有序规范管理，确保车辆安全行驶，降低成本，更好的做好客户服务等相关工作，特补充如下条例：

1、车队以车队长管理为主，负责车队运行、车辆安全、车辆年审、二级维护、车辆保险、车辆违章处理、用车协议、日常维护管理等事项。

2、凡长途车辆出车，须提前一天到办公室开长途派车单申请，由董事长或总经理批准，方可派车。

3、若公司无车可用，用车人可以请示本部门负责人采取其他交通方式出行(包括：长途车、公交车、电动车等)，乘坐出租车需总经理批准。

4、各用车部门需提前向车队管理人员报备次日用车申请，车队调派车辆能联合使用的一律安排联合使用(费用可分摊)。在市区短途内(除财务提款及重要资料的报送、物流配送外)、长途出差的(除总经理和总经理出差电话授权主管领导特批的)公司人员一律乘坐公交车。

本补充条例自颁布之日起执行，未尽事宜将另行补充规定。

第三篇：车辆管理补充规定(20120310)

四川博联银泓投资有限公司文件

博联银泓 司发 [2007] 第000号签发人：

关于车辆管理的规定

为合理使用、有效调配、严格管理公司车辆，提高车辆的使用效率，确保行车安全，特制定补充管理规定。

一、车辆调配原则

1、控制内部用车，“先客户后内部，先上级后下级，接送物资及紧急事件优先”；

2、同方向用车部门合并派车，单程用车空车放回的不予派车；

3、一般用车以派车单预定用车的时间先后顺序派车，无派车单或派车单填写内容不清时不予派车；

4、公司部门经理以上领导、财务部门取、送钱款、部门取/送大型设备、货物时，可申请使用公司车辆；

5、公司内部员工在本市内执行公务时应搭乘公交车（乘公交车现在都用IC卡，如何报销？），在事情紧急的情况下可向本部门经理申请乘坐出租车（注：公司予以报销车票）或公司可以派车送至就近的地铁站；

6、办事地点距公司附近在3公里的范围内及在本市辖区外用车（注：指车辆出长途）不予派车。

二、车辆调派管理规定

1、日常用车管理

部门申请用车必须填写《派车单》并如实填写用车事由，部门经理在签字前应认真审核用车事由，严格控制部门内部用车，一般应避免单程用车空车放回的现象发生（注：指办事人到达办事地点后空车放回的现象），防止乱用车辆现象发生，无《派车单》或《派车单》内容不填（注：部门经理外出时可补签字）的，行政部不予派车。在公司车辆调配不开的情况下，可向本部门经理或主管副总经理申请乘坐出租车或借用员工私车。

2、公司内部人员外出开会用车管理

公司内部人员外出开会，可申请车辆接送，如遇会议时间超过半天的情况下，为减少和避免车辆等候时间过长影响其他部门用车，用车部门应将车辆放回公司；会议时间在一天的可申请车辆送达会议地点后车辆返回公司，不负责接回公司；会议时间在上午半天可申请车辆接回公司；会议时间在下午半天的可申请车辆送达会议地点后车辆返回公司，不负责接回公司。

3、公司内部人员出差用车管理

公司内部人员在上班期间因工出差需乘坐飞机时，可向行政部申请用车，飞机航班时间在早9：00以前--晚17：00以后的一般不予派车接送（注：副总经理和携带设备人员除外），可就近乘坐机场大巴车或向本部门经理申请乘坐出租车；乘坐火车出差携带众多设备的，可向行政部申请派车接送，其他情况不予派车接送。

4、客户接待用车管理

公司遇重要活动、会议、客户接送，原则上用车部门应提前向行政部申报，以便行政部能作好其他部门的用车安排，用车前必须填写《派车单》报部门经理审核签字后，报送主管副总经理签字（注：部门经理、副总经理外出时可补签字，电话与行政部确认），行政部方可派车；特殊情况临时接待客户用车，可先行派车后补手续。

5、长途用车管理

为保证公司车辆和人员安全，公司员工去成都周边附近地方出差办事应尽可能乘坐火车，对特殊情况下，需在本市辖区外用车（注：指车辆出长途）时，部门应提前以书面形式申请用车，申请内容必须注明用车事由、往返时间、到往地点、同乘人数，部门经理确认签字报主管副总经理签字，送交行政主管副总经理签字同意或电话确认后，行政部方可派车；

6、周六、日用车管理

公司内部人员在周六、日因工出差乘坐火车、飞机往返，除有个人携带的设备和行李外，公司一般不派车接送（注：公司副总经理以上人员除外），可乘坐机场大巴或申请乘坐出租车；公司的客户在周六、日需用车接送时，接待部门原则上应在周五之前申请用车，以便行政部提前作好人员和车辆安排。确系工作需要但又无法派车时，用车部门可自行解决。

7、节假日用车管理

为保证公司车辆在节假日期间的安全，根据车辆管理的有关规定所有车辆必须停驶，公司内部人员在节假日期间的外出往返不安排车辆接送（公司副总经理以上人员

除外），同时应减少公司客户的接送任务并作好客户的解释，如遇特殊情况客户用车，需由用车部门经理电话请示公司行政主管副总经理批示，方可派车；

8、外借车辆管理

为保障公司车辆的行驶安全，公司车辆原则上不外借。如特殊情况需要外借时，应以书面形式提前申请用车，申请内容必须注明外借事由、外借时间、还回时间、外借人员姓名等，本部门经理确认签字报主管副总经理签字，送交行政部经理签字报主管副总经理批准，行政部方可派车。车辆在外借过程中由于客户使用不当，造成车辆损坏时修理所发生费用成本将计入申请部门；

9、借用员工私车的管理

确实因公急需用车，行政部车辆调配不开时，办事人员可向本部门经理申请开自己的车辆公出，按照公司用车规定如实填写《派车单》，本部门经理签字同意后交行政部经理签字，在驾驶自己车辆公出时，应确保行车安全，因开自己的车辆公出时发生的交通违章、违法事故，由当事人本人承担，公司不予赔偿，办事人员在返回公司时，应及时将《派车单》交回行政部，行政部对实际行驶公里进行核查测算，按1.00元/公里标准进行补贴（注：补贴中包括车辆折旧、加油费、修理费）月底发放。

三、车辆违章处理的管理

根据成都市公安交通管理部门的规定，企业购置车辆在5辆以上的由本辖区的公安交通管理部门和管辖地区办事处安委会直接管理，直接对企业车辆执行季度考核检查制度，对本季度企业发生的交通违章、违法在3次以下的下发《限期整改通知书》，参加整改学习班；在3次以上的下发《处罚通知书》；发生重大交通责任伤亡事故时，车辆停驶整顿。

1、公司人员驾驶公司车辆在本季度出现违章次数超标的处理规定

公司人员驾驶公司车辆违章的处理规定：行政部将实行季度考核办法，对本季度车辆行驶情况进行网上查询，违章次数已超过地区安委会规定要求的，根据地区安委会下发的《处罚通知单》金额总数分摊到驾车违章员工身上进行处罚，处罚金额由违章者分担，公司不予报销；

2、外借车辆出现违章的处理规定

公司各部门应严格控制外借车辆，如客户借用我公司车辆自行驾驶出现违章，并造成我公司本季度车辆违章次数超标的，处罚金额由我公司外借部门的当事人自行承担，公司不予报销，如客户借用我公司车辆自行驾驶出现重大伤亡事故时，我公司外

借部门当事人应及时了解事故情况上报本部门主管副总经理，并尽快通知行政部做妥善处理。

四、附则

1、本规定自2012年4月1日起执行；

2、本规定由行政部负责解释。

四川博联银泓投资有限公司

2012年4月1日

主题词： 车辆管理规定

报送：总经理、副总经理、财务总监

抄送：各部门存档1份 四川博联银泓投资有限公司2012年4月1日印发（共印X份）

第四篇：车辆管理补充规定

车辆管理补充规定

为加强公司车辆管理，保证运营安全，提高车辆管理水平及驾驶员的工作责任心，针对车辆管理出现的新问题，特作出如下补充规定：

1：有关车辆的维修、检查；卫生清理；车辆行驶、审验手续；学习培训等事项由王宏全面负责，根据具体排班合理安排，确保符合车辆管理标准要求。2：车辆卫生方面，车头鲁CF1006由王宏、蒲虎、张传光三人共同负责、管理。挂车原则上是每人一台，其中鲁C1C79挂责任人：王宏；鲁CP807挂责任人：蒲虎；鲁C1946挂责任人：张传光。要求雨雪天气后及时清理泥污，车辆外观、驾驶室内保持整洁卫生。

3：车辆手续（包括行车证件、通行证等）随车证件保存责任人：王宏、蒲虎、张传光。车辆年审（包括交警队、交通局等）、罐车审验等手续的办理由王宏负责，蒲虎、张传光协同完成。

4：公司组织的各种学习培训工作（包括参加绿通公司组织的安全例会、行车日志填写、抢险演练活动等），由王宏负责安排，蒲虎、张传光协同。要求严格按照公司要求，积极配合，在规定时间内完成。

5：驾驶员、押运员有配合公司检查的义务，积极做好有关车辆的业务，学习专业知识，遵守交通规则，文明驾车，不准危险驾车，不准疲劳驾车，严禁酒后驾车，遵守公司的车辆管理规定，执行车辆管理标准。

以上如有违反，发现一次扣个人考核分1分，重复违反规定加倍扣分。

淄博天源燃气有限公司2013年3月24日

第五篇：公司车辆管理补充规定

公司车辆管理补充规定

为了加强车辆费用考核，明确责任，使公司车辆使用更加透明，完善公司车辆管理制度，现对公司各类车辆使用补充规定如下：

一、车辆使用

1、基地大型收获机和小型拖拉机的使用

每年基地耕作收获期间，须使用基地大型收获机或者小型拖拉机时，由基地部长通知方可进行，每次车辆进出厂区时保卫科做好记录。

机械加油采用定点加油的方式进行，基地所有机械加油只允许在中石油

2、车辆费用结算