创建“四好村”农村谚语创建歌[五篇材料]

第一篇：创建“四好村”农村谚语创建歌

下两镇”四好创建”歌

父老乡亲仔细听 二树文明礼仪风 精准扶贫是号令 勤俭持家不忘本 四好创建目标定 婚丧嫁娶要简从 三比五树要记清

一比生产好习惯 科技种田是关键 农药化肥要少用 食品安全最为先

二比生活好习惯 房前屋后是脸面 干净整洁大家赞 讲好卫生身体健

三比行为好习惯 五讲四美文明观 诚实做人理不偏 和谐共融邻里安

一树道德模范风 尊师重教学风浓 孝敬父母大如天 友爱互助如一家 封建邪教莫信奉 三树遵纪守法风 学法普法重行动 村规民约记心中 违法图利要落空 四树诚实守信风 有借有还讲信用 不哄不欺不虚假 坑蒙拐骗法不容 五树热心公益风 公益事业靠大家 乱搞破坏遭人骂 互相爱护人人夸 四好创建得民心 幸福莫忘党的恩 三比五树齐响应 共同脱贫奔小康

第二篇：乡镇上半年四好村创建工作总结

XX乡地处XX县城以南，XX河下游西岸，幅员面积52平方公里，乡政府所在地海拔760米，XX乡东北与灵关镇接壤，西南与天全县交界，全乡辖罗家村、烟溪村、曹家村、XX垴村4个行政村，27个村民小组，1022户3677人。气候属中纬度内陆亚热带季风气候区，冬无严寒，夏无酷暑，春迟秋早，四季分明。乡境内海拔2000米以上皆为针叶、阔叶混交天然林，剑竹、方竹林、黄柏、厚柏林，海拔2000米以下的为百家竹、笼竹、慈竹林，人工速丰林、茶园及园林，植被葱绿。主要山脉有杉木山、大坪山。2017年我乡积极申报创建省、市级“四好村”。现将上半年创建工作总结如下：

一、加强组织领导。成立以党委书记为组长，分管领导为副组长，创建村（烟溪口村和罗家坝村）联村领导及支部书记为成员的创建领导小组，各自负责抓好联系村创建工作的落实。

二、落实工作责任。领导小组成员是“四好村”创建活动的第一责任人，要亲自研究、亲自安排、亲自推动、亲自检查，对本村的创建活动负总责。要对照“四好村”创建标准和考评指标，细化落实责任，确保创建活动长期有人抓、有人管，构建起纵向到底、横向到边、整体联动的创建工作责任体系。对工作不力、进展缓慢的，要严肃问责。

三、狠抓督促检查。通过将“四好村”创建活动纳入日常工作考核，加大督促检查力度。建立创建活动通报制度，每月一通报，对开展较好的村进行通报表扬，对开展不力的责令限期整改。抓好经常性的督促指导、经验、总结、自查自评等活动，推动“四好村”创建活动常态化制度化。

四、注重宣传引导。充分利用干部大会、党员大会、村民代表会、坝坝会等形式，大力宣传“四好村”创建活动的重要意义、目标任务和具体要求，并举办“农民夜校”培训学习宣传《雅安市新村聚居点管理条例》，积极动员广大党员干部带头争创，带动身边群众积极参与创建活动及认真抓好《雅安市新村聚居点管理条例》的贯彻落实。及时总结创建活动中的经验，树立先进典型，积极宣传推广，努力营造“四好村”创建活动浓厚氛围。

五、抢抓先机，以新村建设为主体，统一思想、统一规划、因地制宜、合理布局。首先将村上需改造的房屋纳入2017进行提升改造，并对危房户按整改、整治的要求进行完善，通过提升、改造，让老百姓住上好房子。

六、大力加强产业结构调整，增加群众收入。烟溪口村是我乡的贫困村，贫困家庭大多土地资源少、缺乏劳动力，通过产业项目进行帮扶受到较大局限，针对这些问题，驻村工作组着力加强与县人社部门的工作衔接，紧密结合就业和社会保险政策的扶持优势，有针对性地开展贫困家庭就业帮扶、技能帮扶和社会保险帮扶工作。产业扶贫和政策扶贫双管其下，确保精准扶贫惠及长远。一是开展就业扶贫专项招聘会，“送岗位”进村入户，并做好就业推荐，鼓励贫困家庭中的劳动力外出务工、自主创业或灵活就业。同时，对贫困户家庭中劳动力外出务工的，按8元每人每天的标准进行奖补，目前已有38户贫困户提出申请，预计补助资金6月底前补贴到位。二是开展就业援助。因地制宜开发乡村道路协管、城乡保洁、城乡管理服务、地质灾害监测等公益性岗位优先安排贫困户就业。今年已通过公益性岗位安置贫困人员2人，共计安置9人，每人每月发放补贴1380元。三是实施技能帮扶。结合XX乡发展乡村旅游、打造田园XX的定位和烟溪口村产业发展实际，联系县人社局组织开展一期贫困户切培工专项能力培训班，共培训34人。四是落实社保帮扶。通过上门宣传政策、印发宣传资料、算账对比等多种形式，鼓励并帮助烟溪口村群众，特别是贫困群众参加社会保险，实现老有所养、病有所医。目前，烟溪口村贫困户已有133人参加养老保险（其中：44人已按月领取养老金）。

七、加强学习，提升素质。利用“农民夜校”，多种形式学习法律法规、卫生、科教、致富技术等相关知识，增强村民法律意识，促使社会道德风气良好、让百姓养成勤俭节约，时时守信的好习惯，全村无人参加邪教组织，自觉抵制不正之风，形成自觉守法、办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾依法的良好法治环境。热爱劳动、孝敬父母、乡邻友好的良好风气随处可见。

八、采取激励措施，大力推动“卫生文明示范户”评比工作深入开展。分别在两个村开展“卫生文明示范户”评比工作。评比为每月一次，根据日常检查结果，对照评比标准，逐项打分，对被评为“卫生文明示范户”的家庭户发放一定的清洁用品（价值约30元左右）作为奖励，同时悬挂“卫生文明示范户”流动红旗。对获得“卫生文明示范户”的家庭户，评定委员会采取动态管理，将进行不定期检查，对未能保持的及时取旗，对新达标的及时补挂。通过这一评比活动，激励群众养成“讲文明、有礼貌、爱卫生”的好习惯，形成“道德风尚好、社会风气好、感恩教育好”的好风气。

第三篇：创建四好方案

********党支部“四好”领导班子创建工作计划

按照公司党委要求，********党支部在2009年积极开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动。

一、指导思想和基本要求

指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观和正确政绩观，全面加强领导理论联系实际自身建设，不断增强领导理论联系实际的政治意识、大局意识、责任意识和创新意识，着力提高领导班子的战略决策能力、总揽全局能力、经营管理能力和开拓创新能力，为实现企业又好又快发展、科学发展提供强有力的政治保证、思想保证和组织保证。

基本要求是:用十七大创新理论的新思想新要求指导垦区领导班子建设，坚持把创建工作与巩固和发展保持共产党员先进性教育成果结合起来、与落实抓基层党建工作责任制结合起来、与深入学习实践科学发展观结合起来，紧紧围绕做大做强西勘院，实现企业又快又好发展总体要求。抓住三个机遇，围绕三个中心，对接三个市场，实现保增长，促发展的目标。建立健全的领导班子加强理论学习、提高业务能力、加强团结协作、树立良好形象的长效机制，检验“四好”领导班子创建工作的实际成效。

二、“四好”领导班子建设的主要目标

想尽办法去完成每一项任务，通过开展创建活动，使领导班子“政治素质进一步提高、经营业绩进一步提升、团结协作进一步增强、作风形象进一步改进”。为切实做好“四好”领导班子建设工作，对各指标进一步细化、量化，明确工作内容和时间安排，分解责任到各部门，从各个方面立体推进 “四好”领导班子建设工作。

（一）提高各级领导班子的“六种能力”

1、提高领导班子领悟和执行方针政策的能力。通过创建工作，要大幅度提高领导班子对大政方针的领悟能力和执行能力，真正能够做到用大政方针和武装头脑，指导工作。

2、提高领导班子的安全生产执行能力。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“一切事故都可以预防”的理念，巩固安全生产的“生命线”地位，全方位抓好安全生产工作。提高预见并控制事故先兆的能力，不断提高执行力，安全施工。

3、提高领导班子依法经营和科学决策能力。通过创建工作，要让领导班子的依法经营和科学决策能力得到大的提高，全面杜绝违规经营和决策失误。

4、提高领导班子团结协作能力。通过创建工作，要使领导班子的团结协作能力得到大的提高，真正形成讲原则、重感情、团结和谐、想干事、能干事、干成事的坚强有力的战斗集体。

5、提高领导班子创新能力。创新能力是衡量一个领导班子是否体现时代性、把握规律性、赋予创造性的关键内容。通过创建工作，要大

幅度提高领导班子创新能力，通过创新管理、创新技术等工作，提高企业总体管理水平。

6、提高领导班子服务能力。通过创建工作，要让领导班子，能够确实把“四个服务”的理念融入到具体工作和生活中，为广大客户负责，为地方经济服务，使服务能力得到大的提升，为构建社会主义和谐社会做出应有的贡献。

（二）争取创建 “四好”领导班子

通过加强领导班子建设,落实各项工作措施,解决领导班子自身存

在的问题,增强领导班子的凝聚力和战斗力,提高领导班子的思想政治素质和能力,把领导班子建设成为政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的“四好”领导班子。通过创建，争取创建中建西勘院分公司层面的“四好”领导班子。

三、“四好”领导班子建设的主要措施

（一）、加强组织领导

按照我公司的部署，成立以党委书记为第一责任人的创建“四好”领导班子领导小组。领导小组负责建设工作的领导。

组长：****

成员：**************

（二）、找准存在问题，抓好落实整改

领导班子通过各种方式征求各方面的意见，根据反馈意见深入查找工作中存在的差距和问题。并针对存在问题，制定整改方案，明确整改内容、目标和时限，落实整改措施。

（三）、认真抓好依法经营工作

1、深入贯彻贯中建西勘院工作精神。在建设过程中，把建设更大更强作为“四好”班子建设的一个重要内容来抓，做好班子的依法经营工作，促进“四好”领导班子建设。

2、健全经营管理制度。不断修改和完善各项规章制度，通过制

度建设，不断完善班子监督体系，强化依法经营，推进班子健康发展。

3、加大制约、监控力度。强化领导班子权力运行的全过程、全方位监督，明确领导班子职务禁区。

（四）、开好民主生活会，提高科学决策水平

结合公司的要求，开好领导班子民主生活会，进一步健全民主议

事和科学决策机制，完善重要情况通报与公开制度，保证决策的民主、决策的正确，促进班子团结和谐。

（五）、做好对干部的培训力度和管理效能

注重培养领导干部正确的工作思路和方法，把干部队伍的建设重

点放在提高执行能力、治企能力和创新能力上。

加大教育和培训力度，制定领导干部学习制度与计划，积极参加

上级组织举办的领导干部培训，不断提高管理水平。

（六）、做好“四好”领导班子建设的宣传工作

按照上级要求，积极做好创建工作的宣传工作，做到“人人皆知”。

在创建活动中，对开展“四好”班子建设目标、活动开展情况、取得的经验、涌现出的先进典型等要进行及时广泛的宣传和报道。通过黑板报、宣传橱窗、局域网等宣传手段进行大力宣传。

四、“四好”领导班子建设的实施步骤

创建“四好”领导班子活动，要紧密结合保持共产党员先进性教

育长效机制活动，严格按照“规定动作不走样、自选动作有特色”的原则，按“宣传动员－组织实施－检查考评－总结表彰”的循环模式

进行实施，使创建活动不断地得到“完善、规范、巩固、提高”。

（一）宣传动员阶段（7月）

宣传动员阶段重点抓好三个环节：一是召开创建活动动员大会。

及时组织参加上级召开的动员大会，认真组织开展“四好” 领导班子创建活动，全面推进“四好”班子创建工作。二是制定“四好”领导班子建设实施方案。对照上级的要求制定本基层的“四好”领导班子建设实施方案，按照“想尽办法去完成每一项任务”的要求，做好“四好”领导班子建设工作。三是做好创建活动的宣传报道。利用各种宣传媒体对创建活动的建设目标、活动开展情况、取得的经验、涌现出的先进典型等及时广泛地宣传。宣传报道工作要贯穿“四好”领导班子创建的全过程。

（二）组织实施阶段（8月至9月）

组织实施阶段重点抓好三个环节：一是认真组织做好中心组的学习（理论学习），中心组学习（理论学习）要有制度、有计划、有学习记录，同时还要个人学习心得和个人主题发言记录。二是认真完成调研报告和论文。三是按时出席和召开民主生活会，会前要注意征求意见，会后要及时上报民主生活会情况。

（三）检查考评阶段（9月至11月）

检查考评阶段重点抓好两个环节：

一是自查自评。按照“四好”班子建设定量考核指标，领导班子集体讨论，进行自测评分，总结“四好”班子建设开展情况、做法、经验和取得的成效，找出存在的问题和不足。二是整改提高。针对检查、自查自评发现的问题，围绕安全生产经营和领导班子的实际制订整改方案，明确整改内容、整改目标、整改措施和整改时限，落实整改责任，认真进行整改。

（四）总结提高阶段（12月）

认真做好“四好”领导班子创建活动的总结工作。不断总结经验，做到让好的经验、行之有效的方法“内化于心，外化与形，固化于制。”把创建活动与安全生产经营中心工作有机结合起来；与三个文明建设工作有机结合起来，塑造和展现企业的软实力，将创建活动作为推动安全生产经营工作的一项重要举措，不断推进领导班子建设上新水平。

第四篇：浅谈以“四好” 创建

浅谈以“四好” 创建

提升领导班子能力建设的途径

——运输区党支部书记：郭广平

一个企业能够健康快速发展，关键取决于是否有一个战斗力、凝聚力、创造力的领导班子。有了“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子，才能带出过硬的员工队伍，企业管理水平才能不断提高，企业核心竞争能力才能不断增强。如何创建“四好”领导班子呢？笔者认为政治素质是灵魂，经营业绩是根本，团结协作是关键，作风形象是保证。这是促进企业全面、协调、健康、和谐发展的迫切需要和根本保障。

一、创建“四好”班子，提升领导班子能力建设政治素质是灵魂

思想政治素质是提高领导干部综合素质的核心，重视和加强政治理论学习，是提高领导干部政治素质的和工作能力的根本途径，是统领一切工作的灵魂。创建“四好”领导班子，必须矢志不渝地把加强思想政治建设摆在首要的位置。一是有计划、有组织、有重点抓好中心组的集中学习，建立学习考勤制度和补课学习制度，支部书记要提前备课，组织学习要有学习重点和辅导材料，学习中要有重点发言,大家共同探讨，相互交流，达到共同提高的目的。二是采取灵活多 1

样学习方法，本着“缺什么，补什么”的原则，个人学习与集中学习相结合，结合本单位的专业性质和特点，结合不同时期普遍关心的热点和重点理论问题，进行细学、学深、学透、学实，力求做到“学习一个专题，解决一个问题，调研一个课题，推动一项工作”。真正把所学的知识转化为指导实际工作的能力。三是坚持领导班子成员过双重组织生活，经常性地征求党员、员工对领导班子和成员的意见和建议，开展批评与自我批评，认真整改思想认识和工作上的不足，及时发现和纠正苗头性问题。制定解决办法和措施。通过不断提高领导干部的思想政治素质，时刻保持理论上的清醒和政治上的坚定，并把这种清醒和坚定体现在与党中央、集团公司和矿党政保持高度一致上，体现在增强自我约束力、模范执行党风廉政建设责任制、廉洁自律、表率垂范作用上体现在良好的思想作风上。

二、创建“四好”班子，提升领导班子能力建设经营业绩是根本

经营业绩是反映企业生产经营管理工作的成效和保证企业生存与发展的根本。面对新的形势和任务，梧桐庄矿作为集团公司的一个现代化矿井，就要积极主动地为集团公司加快实施发展战略、构建和谐企业做出突出贡献。目前，我矿的发展已经到了很关键时期，2008年能不能按照集团公司要求实现210万吨的战略目标，就必须一心一意谋发展，聚精会神搞建设。一是要以36字工作方针和“三现”、“三事”

管理为工作主线，牢固树立“生命第一、防护为主”的安全理念，建立健全安全生产长效机制和风险预控体系，强化现场的安全监督检查，实现人、机、环境、管理整个系统的本质安全的良性运转，确保企业安全生产长周期良性循环，实现年初制定的“3456”和阶段性目标。二是党支部要融入中心抓党建，以党建主题“四创”活动为龙头，结合自身实际开展创新性的党建活动，抓住安全生产的难点、热点问题，开展创建活动，如：创水平劳动竞赛、奉献工程等，切实提高党建工作效能，通过党员先锋作用的发挥，影响和提升员工的爱岗敬业和创效意识，增强党员的责任意识，推动安全、生产管理、成本管理等方面管理水平的不断攀升，为矿井的跨越发展提供思想组织保证。

三、创建“四好”班子，提升领导班子能力建设团结协作是关键

团结协作是班子建设的生命线，是干好各项工作的关键，是衡量班子综合素质的重要标志。我们党历来高度重视团结问题，始终把坚持和维护团结作为对各级领导干部的一条政治纪律要求。因此，我们必须要树立“懂团结的人有大智慧，会团结的人有大作为”的思想，树立“团结高于一切”的思想，大力倡导“补台不拆台、通气不赌气、谋事不谋人、真诚不虚伪”的风气。一是要加强班子的民主集中制建设，严格按照党建质量管理体系运做，坚持“两会”议事规则，坚持集体领导和个人分工负责制，正确识位、正确定位，既

能切实履行自己的职责，又能主动关心全局工作，实现科学民主决策，做到凡是讲大局，凡是讲团结，凡是讲原则，凡是讲规则、凡是讲程序、凡是讲统一。在实行民主集中制中努力做到总揽不包揽、放手而不甩手、决断而不专断、主演而不独演，善于发挥班子的整体功能和作用，不断增强班子的创造力、凝聚力和向心力。二是坚持班子内部的团结协作，实现民主公开，党政一把手要相互信任、相互理解、相互支持、相互配合、相互补台，做到大事讲原则，小事讲风格，塑造一个重事业、顾大局、讲团结、比奉献，齐心协力干事业的良好班子形象。特别是在安全、生产、经营的重大决策，重大项目安排，重要人事任免上，要及时沟通，不搞藏着、盖者，不搞亲疏远近，要倾听其它班子成员的意愿，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，避免决策上的失误。保证决策及沟通协作的制度化、规范化和程序化，形成团结向上的良好氛围，只有这样才能增强班子的合力与工作成效。

四、创建“四好”班子，提升领导班子能力建设作风形象是保证

作风形象是领导班子素质、能力的体现，关系到企业的发展、融洽党群、干群关系的关键所在。胡锦涛总书记在中央纪委第七次全体会议上要求领导干部努力树立八个方面的良好风气，深刻阐述了新形势下加强领导干部作风建设的极端重要性和紧迫性，强调必须进一步抓好领导干部作风建

设，使各级领导干部真正做到为民、务实、清廉。一是坚持“以人为本”理念，树立务实为民的形象，认真落实好矿党委提出的“支部委员谈心谈话”和“和谐对话”活动制度，要把此项工作作为联系群众，了解群众呼声，密切干群关系的一项重要工作来抓，通过谈心对话及时了解员工的心理、把握员工的脉搏，进一步理顺情绪、化解矛盾、凝聚人心，为员工排忧解难，引导和激发广大员工作的热情和积极性，创造和谐、团结、进取、向上的氛围，为实现我矿跨越发展做出贡献。二是坚持求真务实作风，树立真抓实干的形象，领导干部要从小事做起、从细节抓起，从自我做起，做到真抓实干、务求实效，不搞形式主义、不做表面文章，真正把心思用在干事业上，把精力投到抓落实中。在安全、生产管理上，认真落实“三现”、“三事”管理，带头执行跟、值班制度、安全确认、手指口述、集体升入井制度，特别是在解决难点、热点、重点问题上下功夫，深入现场抓薄弱和关键环节，靠前指挥，严格把关，以自身的实际行动影响和带动员工的工作的积极性和创造性，实现本质化安全生产，创造出实实在在的工作业绩。三是坚持标本兼治，树立清正廉洁形象，积极构筑思想道德防线，严格执行领导干部廉洁从政的各项规定，坚持领导班子集体决策的原则，进一步树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉做到常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，始终保持一身正气、两袖清风、一尘不染。实践证明，只有加强领导班子作风建设才能造就一支团结、清廉、务实、奋进的领导班子集体。

第五篇：四好班子创建材料

深入开展“四好”班子创建，不断提高科学执政水平

---马家台乡创建四好班子工作记实

2009年以来，马家台乡领导班子在县委、县政府的正确领导下，以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十七大、十七届三中四中全会和县委十六届五次、六次会议精神，把发展壮大我乡经济作为第一要务，团结带领全乡广大干部职工乘势而上，开拓进取，与时俱进，排难攻坚，圆满完成了各项目标任务，真正实现了“发展理念好，工作业绩好，自身建设好，作风形象好”的创建目标。

一、注重学习，善于谋事，科学执政水平不断提升

一是坚持把学习贯彻科学发展观和十七大、十七届三中四中全会相结合。通过多种形式，把学习活动不断引向深入，统一了全体班子成员的思想认识，增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性，提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是坚持把学习理论与学xxx省、市、县委各项重大决策相结合。通过学习，强化了形势任务教育，增强了班子成员的使命感、紧迫感和责任感，使班子成员的思想进一步解放，观念进一步更新，提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。三是坚持把学习各项政策理论与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合，组织班子成员认真学习市场经济理论、新农村建设、农业产业结构调整以及科学文化、法律法规等多门类的知识，增强了班子成员的综合素质，提高了领导班子的决策能力和指导全乡工作的水平。四是坚持把理论学习与中心工作结合起来，通过认真学习、深入调研，增加了班子成员指导实际工作的能力和引导全局发展的理念。

二、求真务实，埋头苦干，经济社会取得较快发展

1、全力打造产业发展新格局。一年来，我乡以“升级晋档、科学发展”为抓手，以增加农民收入为核心，以“三融入三提升”党建主题活动统领全局，全力打造1个产业发展核心区，带动建设7个示范点，拓展农民增收入渠道。一是农业实现新的增收。推广农业增产技术达到5418亩，种植名优杂豆1200亩。二是林果产业初具规模。建设林果基地800亩，实施了板栗高接换优1088亩，林果业产值累计达到300万元。三是养殖业稳步增长。依托金台明月养殖公司和金狮岭南黄羊、英明育肥山羊养殖基地的示范带动，完成牲畜存栏0.49万头,出栏0.8万头,饲养土鸡

4.9万只，实现经济收入975万元。四是特色产业成效显著。在金台村建立了集花卉种植、生态养猪、水产养殖、设施蔬菜为一体的农业产业科技示范园，已实现产值300万元，2009年7月份被国家农业部命名为“全国农产品加工创业基地”。

2、新农村建设步伐加快。一是对金狮村农贸集乡建设进行了规划设计。由商洛市建设勘察设计院对我乡新农村建设和农贸集乡的开发进行了规划设计，并经过专家评审通过。二是金狮上湾建设占地3300平方米的商业街全部完工，配套工程正在加紧实施。三是老街改造工程拆迁任务全面完成，房屋建筑基本竣工。四是临河路的改建项目正在实施，农贸市场和一条新的商业街正在建设之中。

3、各项经济工作快速发展。一是劳务输出稳步推进。全乡劳务输出1800人次, 其中有组织的劳务输出970人，创经济收入1000万元；返乡青年转移就业150人，创经济收入180万元。二是水利建设及防汛工作稳步推进。全乡新修基本农田400亩，完成节水灌溉工程400亩，治理水土流失1平方公里。通过努力,全乡工农业总产值突破3000万元，人均纯收入达到3300元。

4、社会大局和谐稳定。2009年我乡共创建“平安村”2个，“平安单位”9个，“平安和谐家庭”156户。一年来，乡上组织全体干部职工深入全乡7个村1786户开展矛盾纠纷大排查、大调处130起，调处130起，调处到位率达到100%，无一例民转刑案件，无一例越级上访案件，无一起刑事案件和治安案件发生。

5、党建工作再上新水平。一是全乡7个村全面实行了村干部坐班。对灯塔、颜家庄两个村级党员活动室进行了改建，新建金台村5间两层党员活动室1000平方米。二是培养入党积极分子37名，将致富能手培养成党员4名，党员培养成致富能手11人。建立支部产业示范基地8个，培养党员示范户36户。三是以“五送五建”、“一册两聚四会”、“一卡四联”和“四级承诺一评议”为载体，进一步推进和谐党建进程。2009年全乡党组织和党员共承诺事项115件，联系服务群众155户，已兑现承诺115件，兑现率达100%。

三、团结协作，民主共事，不断提高班子的整体效能

一是坚持民主集中制原则。乡党委重大问题都在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定，使班子成员和广大党员、群众的意愿、主张都得到充分表达，积极性、创造性都得到充分发挥，保证了决策的科学性。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。党委书记坚持在集体领导下主持全局工作，定期开会议事，充分听取其它成员意见；班子其它成员根据集体讨论决定和分工，切实履行自己的职责，创造性地工作。三是认真落实民主生活会制度，深入开展批评与自我批评。既不回避矛盾，也不扩大问题，诚恳帮助，善意批评，沟通思想，形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围，促进了班子整体效能的提高。

四、清正廉洁，强化管理，整体推进党风廉政建设

一是进一步完善了党风廉政建设责任分工、考核，建立了村、站所党风廉政建设责任制。二是严格落实领导干部“一岗双责”和“五个一”要求及“两述”、“两报告”责任制，为全乡各项事业的健康发展奠定了坚持的政治保障和纪律保证。三是认真组织开展民主生活会，不断加强干部作风纪律建设。深入开展了“提高执行力暨增强执政能力”大讨论活动，班子成员的思想观念得到解放、工作作风得到转变、工作效率明显提高。四是加强廉洁自律建设。不断增强政务活动的透明度，接受群众的监督。五是扎实开展班子成员述职述廉，进一步提高班子成员廉洁从政意识。