第一篇:XX镇XX年招商引资工作方案
XX镇XX年招商引资工作方案
招商引资是第一要务,项目是头等大事。为了全面贯彻落实县委、政府《关于开展“学沭阳,找差距,全面改革,全面提速”活动年的实施意见》,切实强化全镇干部的项目意识、服务意识和创新意识,确保全镇及石嘴山市循环经济试验区招商引资工作取得突破性的成效。现提出全镇XX年招商引资工作思路,具体方案如下:
一、XX年招商引资工作的主要目标
XX年招商引资额在XX年的基础上实现增长20%的目标。轻工业基地利用闲置楼盘,围绕塑料制品、牛羊肉深加工、纺织、服装、电子、农果饮品加工等产业,重点引进5—6个投资过500万的加工类项目,同质聚合,错位发展,形成特色经济板块。精细化工基地将发挥充足的土地资源及水、电优势,围绕钢材深加工、机电产品制造、新型建材等产业,重点引进3—5个投资过5000万,4—6个投资过1000万的制造类项目,并大力引进上、下游相关项目,以此拉长产业链,初步形成符合循环经济发展模式的工业园区。结合沙漠旅游项目,策划和整合庙庙湖、贼湖、拉巴湖、泉子湖等2—3个大型沙漠文化旅游休闲项目,努力将东部沙漠打造成平罗县的“后花园”。
二、任务分配 实行各站所长岗位责任制,每个站所完成任务100万元,外出轮岗招商人员每人完成300万元以上招商项目,科级以上领导干部每个人完成200万元招商任务。
三、招商方式
今年招商引资工作镇上将采取“团队招商”与“个人招商”、“定向挂职招商”与“不定向自由招商”相结合。一是按照县委“三三”制轮岗招商的具体要求,镇上将选派18名有丰富的招商经验和招商能力的得力人员,由一名主要领导和分管招商工作的领导带队分为两个团队到外地开展招商工作,时间期限为一年;二是对于有项目意向的个人,可以单独前往招商地自由开展招商工作。对于外出招商的团队和个人,每两个月向镇党委、政府书面汇报一次招商情况,招商人员要严格遵纪守法,发生违法乱纪,造成严重后果的,由个人自负。
在此基础上,镇上还将结合本镇实际拟开展以下招商引资工作:一是举办首届陶乐黄河文化旅游暨经贸洽谈会,政府搭台,企业唱戏,让大小企业家、各地党政经贸代表成为主角;二是组团赴沿海发达地区、中西部主要城市开展招商活动;三是全力推动辖区各企业随同省、市、县有关团组的出访交流、参展和签约;四是积极组织本地举办各级、各类经贸会展活动,组织参加招商、外经贸、经济技术协作的有关培训;五是适时召开客商恳谈会,推心置腹与客商交朋友,谈发展,为客商解难题、办实事,最终实现以商招商、以友招商、相互带动、共同发展的目标。
四、招商引资目的的认定
(一)项目界定
1.时间界定:每年1月1日至12月31日工作为年度招商项目认定时间;
2.范围界定:全镇各站所及其工作人员和其他社会人士,从县城以外引进的在本县注册、纳税的投资项目;
3.独立引资人与非独立引资人的界定:独立引资人是指独立引进项目的个人;非独立引资人是指共同引进的项目的站所划团体。
(二)项目认定标准
1.所引项目必须在平罗县工商部门登记注册;2.所引项目必须有在平罗县税务部门领取税务登记证;3.所引项目必须建成并投入运行;4.所引项目必须符合国家产业政策及我镇产业发展的相关政策;
5.所引项目必须符合环保要求。
六、奖惩办法
1.对完不成招商任务的站所,站所长自动免职,站所及人员年不得评先评优,并每人罚款500元;
2.凡属轮岗外出招商人员,每年核发80%的工资。如完成招商任务的,全额兑现工资及奖金,报销所发生的差旅费;如完不成招商任务的,一切费用不予报销,差额工资不予兑现; 3.固定资产投资在300万元以上(含300万元)1000万元以下的,奖励个人4000元;
4.固定资产投资在1000万元以上(含1000万元)5000万元以下的,奖励5000元;
5.固定资产投资在5000万元以上的(含5000万元)奖励投资总额的0.02%。
第二篇:富锦年招商引资工作方案
富锦市教育局招商引资工作实施方案
为深入贯彻落实市六届二次全委(扩大)会议精神,进一步加大招商引资工作力度,实现教育事业科学跨越发展,打造佳木斯东部区域教育中心,特制定本方案:
一、指导思想
以科学发展观为指导,深入贯彻落实市委六届二次全委(扩大)会议精神,抢抓教育发展历史机遇,坚定不移地把招商引资作为全局的一项重要工作来抓,以更开阔的思路、更高效的节奏、更有力的措施,全力以赴打好招商引资攻坚战,确保我市教育事业在新起点上实现新跨越。
二、目标任务
按照《富锦市加强产业项目建设工作实施意见》,今年教育局被确定为市产业项目建设重点单位,今年要确保开工产业项目1个,完成投资5000万元以上,谋划亿元产业项目1个。
三、工作措施
1、广泛宣传发动。召开局党委班子成员会议,确定工作方案。召开全市学校校长动员会,传达市委六届二次全委(扩大)会议关于进一步加快招商引资上项目步伐动员大会精神。各校要进行宣传发动,营造“人人都是投资环境,人人关注招商引资”的浓厚氛围。
2、梳理汇总信息。发动教育系统所有教职工,广泛收集本校毕业生在经济发达地区党政机关、单位工作或经商办企业人员的相关信息,市教育局对采集到的信息进行汇总梳理,对有效信息进行分类排序,分别明确信息对接领导和相关责任科室或学校。
3、外出走访对接。加强对国家产业政策和我市招商引资政策的研究,根据信息分类和排序,确定相关人员进行针对性走访,与相关人员或企业进行对接,并做好跟进服务工作。
4、向上争取资金。紧紧围绕“义务教育学校标准化建设、学前教育三年行动计划”等国省级重点工程项目做文章,发挥自身优势,通过多种渠道、多种途径积极向上争取专项投资。
5、拓宽捐资渠道。广泛收集大企业、大财团、慈善机构捐资办学信息,局领导、校领导要亲力亲为,积极主动做好沟通、联系、引资工作。
6、挖掘各种资源。利用教育自身优势,挖掘人脉资源,通过“师恩招商、亲情招商、友情招商、联合招商”等方式招好商,引到资。根据我市教育现状和发展需要,采取纵联横引的措施,全方位完成招商引资工作任务。
7、抓好项目落实。坚持“确保建设规模,确保投资到位”的原则。对引进产业项目建设实行全程跟踪协调,确保
项目早开工、早建设、早竣工、早投入使用,保质保量完成产业项目建设任务。
四、工作要求
(一)切实加强领导。组成招商引资工作领导小组,负责组织领导、安排部署和统筹协调。领导小组下设办公室,具体负责项目建设和招商引资的日常工作。
招商引资工作领导小组:
组长:韩欣呈
副组长:王军宋延瑞刘林路继勇于凤勤
组员:教育局各科室科长以及基层学校主要负责人 下设办公室
主任:宋延瑞(兼)
(二)构建信息网络。利用电话、传真、网络等媒介搭建项目建设、招商引资信息沟通交流平台,各学校要将本校往届毕业生中社会知名人士的通讯信息进行收集整理,及时进行沟通联系。
(三)严格奖惩制度。教育局将加大工作力度,实行季度督办、半年小结、年终考核,确保项目建设、招商引资工作取得新成效。认真落实市招商引资奖惩措施,在年终开展项目建设和招商引资工作总结表彰,对先进单位和个人给予精神和物质奖励。
(四)创造良好环境。全市教育系统干部职工,要想客商之所想,急客商之所急,以诚招商、以诚服务,让客商满意。要想方设法参与招商、千方百计落实招商、热情主动服务招商,积极做好引进企业员工培训、协调解决员工子女上学等方面的工作,用实际行动服务我市经济社会发展。
第三篇:杨树镇2012年招商引资工作方案
杨树镇2012年招商引资工作实施方案
2012年是实施“十二五”规划的关键之年,也是深入推进全区“大招商”战略,加快建设“新型工业化的承载区”功能定位的起始之年,特别是今年区委、区政府决定启动杨树工业园区规划实施,并上升到区招商工作重大战略转移的高度,结合撤乡建镇的大好时机,我们迎来了镇域经济加速发展的难得历史机遇期,责任重大,任务艰巨,使命光荣,做好今年的招商引资工作尤为重要。按照区“大招商”工作会议的要求,为加大招商引资工作力度,促进我镇经济持续、健康、快速发展。经研究,特制定2012年招商引资工作实施方案。
一、总体思路
紧紧抓住区委、区政府启动杨树工业园区的有利契机,充分发挥我镇区位、交通、地势、资源、政策等优势,坚持“高起点规划,高水平建设”原则,提高园区承载功能,加大招商引资力度,创新招商引资方式,主动承接哈南工业新城产业转移,千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、税收贡献大、产业带动力强的项目,着力打造现代型投资创业基地,推动镇域经济又好又快发展,力争成为阿城经济发展新的增长点。
二、工作目标
2012年,我镇招商引资工作,主要以机械加工、新能源新材料、生物制药、物流等产业为重点,以引进固定资产投资2000万元以上(园区内5000万元以上)企业为主要目标(具备此条件才能享受区奖励政策),力争完成区委、区政府下达的1.6亿元招商引资任务。
三、任务分解
班子成员每人完成500万元招商引资任务;各站办所分别完成500万元招商引资任务,各村分别完成500万元招商引资任务。
四、主要措施
1、强化招商引资领导。强化招商引资工作合力,把凝聚招
商引资工作合力作为重点。主要领导亲自抓,分管领导具体抓,将懂经济、会管理,能力强,交际广的干部充实到镇招商引资工作领导小组,增强招商引资工作力量。
2、加强招商引资宣传。通过多渠道加强招商引资的宣传,把全镇上下的认识统一到一心一意谋发展,人人为招商引资出力献策上来。一是利用电视、网络、设立宣传牌和宣传栏等形式,加大对招商引资的宣传和推介;二是充分利用撤乡建镇揭牌庆典仪式等各种大型活动的机会,加大对园区招商引资优势及招商引资优惠政策的宣传,充分展示杨树招商引资的新形象,提升杨树的知名度和影响力。
3、加大招商引资力度。一是进一步优化投资环境,要在区
委、区政府的大力支持下,做好园区规划、基础设施建设等各项工作,不断完善园区的投资环境,提高园区的承载能力和企业对园区的认可度;二是进一步落实投资优惠政策,要大力宣传落实好《哈尔滨市阿城区招商引资优惠奖励政策》(哈阿办发[2012]10号)文件精神,主动帮助有贡献的引资单位和个人办理奖励兑现手续;三是进一步做好园区招商引资服务工作,帮助新引进企业办理注册登记等各项手续,建立跟踪服务制度,随时解决引进企业过程中和企业落户过程中的各种问题和困难。
4、改进招商引资方式。围绕传统产业、产业链、哈南工业新城产业转移、配套项目及商贸活动进行招商,采取灵活方式,以商招商、产业招商、亲情招商和小分队招商等有效方式,提高
招商引资实效。一是做好小分队招商。小分队招商成本低、机动灵活、针对性强,效果好,今年,我们要组织1-2次小分队外出招商活动,并力求取得实效;二是做好产业招商。围绕杨树工业园区的产业定位,明确招商任务,加强与机械加工、新能源新材料、生物制药、物流等产业企业沟通力度,主动招商。三是做好以商招商。投资客商一般人缘熟、路子广,加之熟悉我镇投资现状、环境和优惠政策,要充分发挥这些投资客商的优势,以商招商。四是做好亲情招商。要充分利用我镇在外创业以及曾经在我镇工作过的成功人士的优势,通过老乡、同学、战友等关系,积极组织招商恳谈会、茶话会等活动,加深感情,做到以情动人、以情招商。
五、奖励办法
按照《哈尔滨市阿城区招商引资优惠奖励政策》执行,并优先考虑评优晋级。
六、组织领导
为确保2012年招商引资工作扎实有效开展,决定成立镇招商引资工作领导小组:
组长:郭士友
副组长:邹永刚
成员:吴景林张骁张春荣褚力涛
田卫东王连凤各站办所、各村负责人
领导小组下设办公室,设在镇经济办。
杨树镇人民政府
二O一二年四月二十八日
第四篇:XX年“招商引资活动月”工作方案
XX年“招商引资活动月”工作方案
为深入贯彻落实省十一次党代会提出的“创新引领、开放崛起”战略,全力对接和推进省委第三次全会提出的“五大开放行动”,市委、市政府确定XX年8月1日-8月31日在全市开展集中招商引资活动(以下简称招商月活动)。为确保活动顺利开展并取得实际效果,特制定本工作方案。
一、指导思想
坚持“招实引优”为目标,充分利用上半年“汇智聚力、建设益阳”恳谈会、首届“洞庭湖生态文化旅游节”及“港洽周”奠定的基础,发挥各县市区和相关市直部门招商引资的积极性和主动性,集中一个月时间,调动全市各区县(市)、省级以上园区招商力量,围绕产业招商主线和园区招商主战场,围绕9月下旬务实举办“生态农业、智慧农村互联网”大会,继续推进“管行业管招商”、“责任制招商”的大格局招商体制和“招大招特招群”的招商策略,强化领导招商、乡友招商、以商招商和平台招商,围绕汽车及零部件、轨道交通、装备制造、电子信息、生物医药、食品加工、纺织服装等产业,“全面、深度、提质”推进招商引资工作。
二、活动内容
(一)深入开展重点招商
全市各级各部门采取“请进来,走出去”的方式,依托我市产业基础、资源禀赋等条件,主动对接“一带一路”、长江经济带、自由贸易试验区建设等国家开放开发战略,深化与长江经济带、珠三角、京津冀及港澳台的区域合作。充分发挥园区的载体功能,突出互联网产业、汽车及零部件、轨道交通招商,突出引进港资、澳资、台资等外资项目,重点打造“中以科技创新孵化园”,我市9月份将在以色列举办专题推介会,重点对接央企、省企,争取年内引进央企5-10家,省企10-20家。
牵头单位:市商务局
责任单位:市直责任招商单位及各区县(市)
(二)集中开展项目促进
由市级领导牵头,市政府办、市发改委、市经信委、市财政局、市国土资源局、市环保局、市规划局、市住建局、市交通局、市农业委、市文体广新局、市外事侨务旅游局、市商务局及各区县(市)分管负责人参与,对我市XX年“汇智聚力、建设益阳”恳谈会、首届“洞庭湖生态文化旅游节”签约项目、XX年“港洽周”省签项目及其它亿元以上重点招商引资项目进行现场调度,并召开一次全市重点招商项目推进会,协调解决项目推进过程中面临的各种问题和困难,促进项目早开工、早投产。
牵头单位:市政府办
责任单位:市商务局、市直责任招商单位及各区县(市)
(三)组织开展政务督查
通过对各区县(市)及有关职能部门的政务服务督查,为企业提供全方位、多层次、高质量的优质服务,进一步提升和优化营商环境,强化为企业解决实际困难和问题的主动性和能动性。
牵头单位:市政府督查室
责任单位:市发改委、市商务局
(四)出台招商政策
抓住国发5号文件正式明确提出“允许地方政府在法定权限范围内制定出台招商引资优惠政策”的契机,围绕省“3+5+5”行动方案,结合我市实际,出台益阳市引进央企、省企落户益阳的优惠政策、互联网产业、汽车零部件及轨道交通专项招商政策、益阳市招商引资优惠政策和中介人奖励办法。
牵头单位:市商务局
责任单位:市委办、市政府办、市发改委、市财政局、市国土资源局、市环保局、市规划局、市住建局、市科技局、市国资委、市人防办
三、工作任务和目标
(一)签约项目任务
全市签订合同和协议项目50个以上,合同和协议金额150亿元以上,其中益阳高新区、赫山区、资阳区、沅江市、桃江县各签约7个以上,签约金额各20亿元以上;安化县、南县、大通湖区各签约5个以上,签约金额各10亿元以上;市直单位签约的项目,由项目落地所在的区县(市)汇总上报。
(二)招商时间和目标
招商月活动期间,各区县(市)党委、政府及市直单位主要领导招商时间不少于10天,分管领导不少于20天。
四、活动步骤
招商月活动按宣传准备、活动实施、督查总结三个阶段进行。
第一阶段:宣传准备阶段(7月20日-31日)。市委、市政府召开全市“开放益阳”建设推进大会,部署招商月活动工作,各区县(市)和市直招商引资责任单位根据市委、市政府统一部署,结合实际,制订招商月活动工作方案,收集、筛选与包装招商项目,做好招商月活动各项准备工作。
第二阶段:活动实施阶段(8月1日-8月31日)。市委、市政府主要领导、分管领导,各区县(市)党委、政府及市直部门主要领导组成若干招商小分队,“走出去”重点到长江经济带、京津冀、珠三角及本省其它地区开展招商活动,并结合招商月主体活动,突出汽车及零部件、轨道交通招商,突出引进港资、澳资、台资等外资项目,重点打造“中以科技创新孵化园”,重点对接央企、省企。同时加强在谈项目的促进工作,促进新签约项目转为新开工项目,新开工项目转为新投产项目,加强落户企业的跟踪服务,加强职能部门的政务服务工作督查,全方位确保招商月各项活动取得圆满成功。
第三阶段:督查总结阶段(9月1日-9月10日)。招商月活动结束后,各区县(市)和市直单位要认真总结招商月活动开展情况和取得的成果,并将活动的有关数据和成果上报市发展开放型经济工作领导小组办公室(办公室设在市商务局)。市政府督查室、市商务局将组成联合督查小组,对招商月活动落实情况和取得的成果进行督查,并向全市通报招商月活动工作开展情况,并在适当时候召开招商月总结交流会议,表彰先进、推广经验。
五、工作要求
(一)加强领导,充分准备。各区县(市)党委、政府及市直招商引资责任单位一定要高度重视招商月活动,精心策划,对本单位开展的招商活动目标、方式、成果等都要事先制订详细周密的工作方案并将方案于7月31日前报送至市商务局,各单位要安排专人、专项经费,确保招商月活动顺利实施。招商月活动在市委、市政府的统一领导下,由市发展开放型经济工作领导小组办公室全面负责,统一组织协调,并设立联络电话,各区县(市)及市直有关单位与市投资促进事务局联系(联系电话xx)。
(二)务求实效,严肃纪律。各单位组织小分队外出上门招商要做到“出有目标,回有成果”。要有具体项目,项目有一定可行性、可能性才走出去招商,并且要先衔接准备好了再出去,避免盲目外出;严格禁止打着外出招商的名义走亲访友、游山玩水,一经发现将严肃查处。
(三)大力宣传,营造氛围。全市各级新闻媒体要对“招商月”工作中的重要活动、重要成果、成功经验积极开展有力的宣传,营造出良好的氛围。各区县(市)及市直招商引资责任单位要在开展招商月活动的同时,及时收集统计招商动态和取得的成果,采取多种形式大力搞好经验推广和宣传,表彰先进,并将招商动态信息和相关材料报至市投资促进事务局(联系电话:xx)。市投资促进事务局将综合情况上报市委、市政府领导审阅后,以简报形式定期向全市通报。
第五篇:2016招商引资工作方案
2016开发区招商引资工作方案
(讨论稿)
招商引资是开发区经济工作的生命线,是实现跨越发展的动力和引擎。2016年,是开发区加快跨越发展,实现进位赶超的关键一年。招商引资工作将围绕开发区经济发展总体目标,加大推进力度,创新招商方式,提升 招商实效,确保完成全年招商引资目标任务。
一、指导思想和工作思路
指导思想:以科学发展观为指导,紧紧围绕开发区党工委、管委会决策部署,按照“做大、做强、做实”的原则,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展,着力把开发区打造成新型工业化示范区、经济转型升级先行区、现代产业聚集区。
工作思路:实施大项目带动战略,始终坚持大上项目、上大项目;以重点产业、重点区域、重要客商为主线,整合资源,创新方式,全力全速推动产业招商、专业招商、亲情招商、以商招商,提升招商实效。
二、任务目标
——在招商引资总量上实现新突破。力争实际到位招商引资60亿元,超额完成县委、县政府下达的2016年招商引资任务。——在招商引资体量上实现新突破。力争引进过亿元产业项目15个,其中过十亿元工业项目5个。
——在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者;着力招引支撑能力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目,在招大引强上实现新突破。
具体目标:
紧紧围绕“三个一批”,即开工建设一批项目、签约落地一批项目、洽谈储备一批项目,对招商引资和项目引进展开集中攻坚行动,实现招商引资的大突破,推动经济发展大跨越。
1、开工建设一批。对于前期已签约或推进成熟的项目,对照开工时间,打好提前量,倒排工期,全力做好前期准备工作,确保一批项目如期开工。着力推进投资5.6亿元的中小企业创业园、投资2.5亿元的双赢医疗器械项目、投资10亿元的太阳能农光互补项目、投资10.2亿元的医药中间体项目、投资1.8亿元的圣奥促进剂M项目今年开工建设,呈现一批大项目、好项目开工建设的生动局面。
2、签约落地一批。对于已洽谈的项目抓签约,尽快促使项目洽谈成功。重点加强与氮化镓项目、朝辉功能饮料项目、凤凰生物健康产业园项目、金水湖商业区开发项目、生物科技项目、数控旋压机床生产项目、精密轴承项目、机电设备生产项目的洽谈对接,推进项目签约落地。
3、洽谈储备一批。进一步解放思想、开阔思路,按照“大招商、招大商”目标要求,讲究招商方法,突出专业化招商,提高招商引资的针对性和有效性,加快工业、服务业、基础设施和社会事业等领域的招商,确保引进一批大项目、好项目,为明年和今后一段时间项目建设打下坚实基础。
三、工作措施
1、创新招商模式。一是突出全员招商。全面落实“全员招商”制度,强化“人人都是招商者”的招商意识,推行招商引资“一岗双责”,班子成员、村居、科室除完成自身工作职责外,都要承担招商引资任务,迅速掀起开发区全员招商热潮,努力形成“人人跑招商、个个抓引资”的良好氛围。二是突出产业招商。紧紧围绕生物高技术、矿用机械装备制造、输变电设备、汽车零部件、新能源、新材料、仓储物流等七大产业优势,以山能机械、力博重工、宝胜电缆、同创汽配、华阳集团、王老吉饮料等为重点,吸引上下游产品关联企业,形成生产配套或战略合作,延伸扩展产业链条。二是突出企业招商。将企业推向招商工作的第一线,突出企业在招商引资中的主体地位,广泛发动现有企业积极参与招商。密切联系企业,心系企业发展,切实为现有企业搞好协调服务,从舆论导向和政策引领上引导广大企业联大靠强,走集群化发展的路子;鼓励优势企业主动出击,引导企业实现跨地区、跨行业开展项目合作,寻求发展空间,实现招商引资的新突破。四是突出亲情招商。编制《宁阳籍在外人才统计台帐》,利用外出招商机会走访看望外出创业能人,向他们宣传家乡,推介家乡,并利用春节、清明、国庆等节日外出人员回乡的机会,组织他们召开茶话会、座谈会,对开发区进行实地考察;鼓励他们带资金、带技术、带信息回家乡发展,努力形成“人才回乡、资金回流、项目回归”的局面。
2、优化工作机制。一是强化招商引资目标责任制。科学设定招商引资工作目标,将责任目标层层分解量化到每一位班子成员,每个科室,落实到各部门中心工作中。二是强化重大项目领导包保负责制。实行招商引资项目化、项目工作清单化。对固定资产投资过亿元的项目实行领导包保责任制,明确一名班子成员,一个专班,一抓到底。强化项目服务工作,帮助项目尽快落地。三是强化外出招商定量机制。对班子成员外出招商实行台帐管理,主要领导和分管招商主任月外出招商不少于5次,其他班子成员不少于2次。按月统计班子成员外出招商引资情况,确保外出招商活动见实效。四是建立项目储备动态机制。建立开发区招商引资项目库,对各类招商项目实行动态管理,及时掌握洽谈升级、证照办理、资金到位、建设进度等情况,实行动态管理,认真做好“吐故纳新”工作。五是是完善招商引资项目评审机制。充分发挥招商引资委员会的职能,对招商引资项目进行全面评估。从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估,论证其科学性、可行性,提高招引项目的准确性、实效性。
3、加强宣传推介。一是进一步完善宁阳经济开发区招商引资宣传推介片和推介资料,充分利用电视、网络、大型广告牌等媒介,全方位、多层次宣传开发区、推介开发区。二是周密组织大型经贸洽谈活动。借助省市县活动平台,特别是借助泰山登山节项目签约会这一重要平台,抢抓机遇,主动出击,依托大平台引进大项目。三是开展重大邀商活动。加强与外地企业、商会等机构联系沟通,全方位展示和宣传开发区,不断拓展招商引资渠道。
4、完善服务体系。一是提升项目承载能力。把开发区作为最大的项目来运作,作为承接项目的主战场、主阵地。持续加大财政投入,完善路、水、电、气、热等配套基础设施,全面提升开发区承载能力,满足项目进驻和企业发展需求。二是构建项目“绿色通道”。主动对接项目,积极帮助企业跑手续,落实项目建设需要的水、电、路、气等配套设施建设。简化办事程序,提高工作效率,更好地为外来投资者提供优质、快捷、高效的服务,加快项目落地。三是营造良好社会氛围。想客商之所想,急客商之所急,以诚招商、以诚服务,让客商满意。千方百计落实招商、热情主动服务招商,为外来投资企业提供更便利、更贴身的服务,加大对外来投资企业的保护力度,对重点企业挂牌保护,对干扰企业生产经营的违法案件从严从重惩处,真正用实际行动营造优良的投资环境。
四、保障措施
1、强化组织领导。成立了开发区招商引资工作领导小组,领导小组下设办公室,全面负责对招商引资工作的组织、协调和指导,推进工作开展。开发区主要领导任领导小组组长,班子成员任领导小组副组长,相关局室负责人为成员。进一步落实责任,细化目标,强化措施,全力出击,确保招商工作取得实效。
2、强化队伍建设。实施“人才强商”战略,加强招商业务学习培训,使招商系统人员掌握当前利用外资的新政策、新趋势和先进的招商引资模式,全面提升招商人员业务水平。建立健全招商人才选拔、使用、考核机制,以更好发挥招商人才的主观能动性,培养和造就一支高素质、复合型、专业化的招商人才队伍。
3、强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支持,落实专门的招商人员及工作经费,用于人员培训、项目包装、外出招商、推介洽谈等活动,确保招商引资和后续服务工作顺利开展。
4、强化调度考核。按照“目标明确、责任清楚、奖罚分明、狠抓落实”的原则,明确各班子成员和局室招商引资的目标,将职责分解到位,定期开展跟踪督查和考核,实行季度督办、半年小结、年终考核。对在招商引资中绩效突出的干部纳入绩擢范围;对工作推进不力、损害投资环境的单位和干部要予以问责;对敢于创造性地为投资者解决实际问题、勇于担当的领导和干部,要给予褒奖,确保招商引资工作取得新成效。
宁阳经济开发区管理委员会 2016年1月
附件1 开发区招商引资工作领导小组 附件2 2016开发区班子成员任务分解表
附件3 2016开发区部门及村级招商引资任务分解表