医院环境保洁

第一篇：医院环境保洁

医院环境保洁、消毒、管理

为了迎接我院的上等达标,为了提高我院医院环境卫生质量，为病人创造良好的就医环境，提高医疗护理康复效果。为了加强医院感染管理，制定严格的保洁消毒措施，具有十分重要的意义。

一、医院外环境保洁

医院外环境可以直接影响医院形象和医疗质量。因此，要求专人负责管理；各科室负责自己科室保洁，要有管理责任制度和保洁标准，定期监督检查制度，以创建清洁、优美、文明、无害化的医院环境，具体要求如下：

1.坚持每日定时清扫制度，经常保持医院外环境整洁，防止脏、乱、差。

2.防止空气污染，坚持湿式清扫，清扫必须在上班前进行，严禁在医院内焚烧树叶，纸屑等。

3.清扫地面，清除痰迹、污物、废弃物、积水、制止随地吐痰和乱扔、乱倒废弃物等，要有明显标识，做标志牌。4.禁止在公共场所吸烟，劝阻无效按有关规定处罚，走廊、门诊部等要有禁止吸烟标识。

5.禁止在医院内乱堆杂物，乱摆摊子，乱停车辆，乱搭乱建，乱贴乱挂，制止扰乱社会秩序行为。

6.制定专门地点存放垃圾，禁止在垃圾容器内倾倒污水、粪便和渣土，垃圾应分类存放，要有明显标志。

7.对破坏医院环境保洁者，如乱扔瓜果皮核、各种包装、烟头等废弃物者，除批评教育外，应劝其就地清扫，并给予一定处罚。

二、医院内环境是病人医疗、护理、康复、生活的重要场所。

1.室内、走廊要保持光线充足，空气新鲜，安静整洁，室内自然通风换气，每次20-30分钟。

2.坚持每日湿式清扫，清扫必须在上班前进行，各科室治疗室、办公室、医办室、病房、走廊、卫生间的拖把要有明显标志（分别为红、白、兰）。

3.晨间护理必须一床一巾，湿式清扫，床头桌一人一巾，用后用500-1000mg/L有效氯消毒液浸泡，清洗凉干备用。4.空气常规消毒，每日紫外线消毒30-60分钟，如（治疗室、处置室、清洁室、产房、母婴室、供应室、抢救室、手术室、检验科）。

5.医护人员要认真洗手，每日湿式清扫各物体表面，工作结束后洗手，用手消毒剂消毒。物体表面疑有污染用消毒剂擦拭。

6.手术室、重症监护室、产房、供应室限制区等拖鞋，外出鞋与个人鞋分别存放，拖鞋每日用500-1000mg/L有效氯浸泡刷洗一次，外出鞋每周刷洗一次。

7.一次性医疗用品用后要装入有医疗废物标识塑料袋内，密闭运送，无害化处理。

8.完善各科室、医技科室紫外线消毒设备。附：

手术室拖把标志：手术间红色、辅助间白色、卫生间兰色。供应室拖把标志：限制区红色、半限制区白色、污染区兰色。各临床科室：

治疗室、处置室、换药室、办公室、红色；病房走廊白色；卫生间兰色。

特殊区域如产房专用拖把。医技科室：诊室红色；走廊白色。

拖把疑有污染用500-1000mg/L有效氯浸泡30分钟，清洗，悬挂凉干。

床头桌一人一巾，用后含500mg/L有效氯浸泡30分钟，清洗，凉干。

第二篇：医院保洁管理制度

医院保洁管理制度

制定部门： 总务处 审核部门：主管院长：

颁发日期：2014年10月14日生效日期：2014年10月14日批准人：

Ⅰ 目的：为加强医院保洁管理，保持医院良好环境，特制定此制度。Ⅱ 执行部门：临床科室、医技科室、总务处、护理部、教育处 Ⅲ 检查部门：主管院长、医院感染管理科 Ⅳ 制度：

1.医院保洁管理：坚持属地管理原则，病区的科主任、护士长为责任区域的责任人，切实履行监督、指导职责。

2.日常管理机构：保洁工作管理办公室设在总务处，工作人员安排由保洁公司具体负责，保洁人员的培训、日常工作的监督和管理由总务处、医院感染管理科、护理部和教育处分工负责。3．保洁工作要求

3.1保洁人员必须培训合格后方可上岗。保洁人员必须掌握保洁工作程序及相关消毒隔离知识；

3.2工作中严格执行区域化保洁制度，污染区和清洁区的保洁员必须分开，保洁工

具不能混用，在工作流程中，严格个人隔离防护；

3.3保洁人员不按要求进行保洁造成医院感染扩散者，追究责任科室和个人责任，经济上给予重罚。4．操作要求 4.1地面以及物体表面的清洁与消毒：详见《医院环境、物品常用清洁、消毒、灭 菌方法》；

4.2医疗废物处理：详见《医疗废物管理制度》。

V参考依搪： 《消毒管理办法》、《医院感染管理办法》、《医疗废物管理条例》等。

第三篇：医院保洁工作方案

医院保洁工作方案

方案一：后勤社会化方案

以招标的方式选择物业公司，将保洁工作外包，也是目前大多数医院后勤管理的方式。保洁工作由医院后勤保障科、保洁公司及科室护士长管理。

一、优点：

1、专业性强，经验教训丰富。

2、日常保洁费开至少，节省保洁设备的购置费

3、保洁人员的管理由保洁公司进行，保洁管理工作量小，4、保洁员的招聘及补充由保洁公司进行，招聘渠道多，可降低人工成本

5、突击能力强，可预见性强，保洁的效果可通过其进行的保洁物业了解其水平。

二、缺点

1、保洁员收入低，大部分是老弱病残，能力差，流动性大，工作落实不到位，临床反应较强烈。

2、管理层面多，协调工作量大。保洁人员的考核、处理及对设备的调用均由保洁公司管理而造成。

3、人、机器设备，材料不易控制。清洁剂、耗材的使用打折。

方案二：医院自聘保洁人员，后勤保障科管理

医院自聘保洁人员，签订劳务合同，后勤保障科负责管理和培训，保洁工作由后勤保障科和科室护士长管理，所用保洁用具及耗材由医院统一采购，优点

1、人员为医院自聘，便于管理。直接管理，反应速度快。

2、人、机器设备，材料便于控制

二、缺点

1、专业化水平较弱，保洁开支较多

2、前期设备购置费用多

3、管理工作量大

4、突击的机动性差.保洁费用估算（以34人计）：

1、物业公司费用约人民币900，000元左右（根据去年几家价格平均估算）

2、医院自聘费用估算：人员工资（以人均工资每月人民币1800元计算）33×12×1800=712800元，保洁主管：1×3000×12=36000元合计：748800元，保洁设备（拖把、保洁车、人员服装等）约50000元，年耗材（抹布、黑色垃圾袋、84消毒液等）约20000元，总计约818800元。

第四篇：医院保洁人员

一张年迈和蔼的脸上嵌着一双不大不小的眼睛，一身干净工整的清洁服在阳光的照耀下又光又亮，那一双大大的，粗糙的手每天都辛勤的劳动着，她就是我院的保洁人员陈雪阿姨。清洁工的工作和工人、农民、老师一样都是高尚的,他们默默无闻,无私奉献,受到误解,委屈,却毫无怨言。

陈阿姨主要负责的是门诊的清洁工作，钱某尧是我院的一位病患，因睡眠质量差一直在本院就诊，由于视力非常差，钱先生出行都戴着墨镜，依靠导盲杖，独自就诊简直是难上加难。偶然的机会，陈阿姨看见了钱先生的不便之处，她在不影响工作的情况下，帮钱先生挂号，拿药，做检查......细致入微，直至送他走出医院大门。有时候她工作太忙，陈阿姨会请保安大哥伸出援助之手帮助钱先生，她的乐于助人和无私奉献对于钱先生这样出行不便的人来说，更是雪中送炭。

在我院那般毫无保留地盛情关怀的事件比比皆是，只要我们用心去寻找，终会有美的存在。

第五篇：医院保洁标准

妇婴医院保洁标准

1、顶棚：洁净，无蛛网、积灰。

2、墙面：整洁，无灰尘、蛛网。

3、墙饰、壁画：无灰尘，蛛网。

4、灯具：定期擦拭，光洁明亮无灰尘。

5、空调：患者出院后擦拭外面积灰，风口无积灰。

6、门、窗台（诊室除外）：每天擦拭，无灰尘、污迹、水迹。

7、玻璃窗：随脏随擦，光亮无水印和其它痕迹，冬季可适当减少擦拭次数。

8、家具、卫生间台面：无灰尘、污迹，每日擦拭。

9、地角线、标识、标志、墙壁开关及墙壁开关柜：无灰尘、污迹。

10、垃圾筒：烟头不得超过5个，内存垃圾不得外露，垃圾袋完好，筒身外表无灰尘、污迹，无异味产生。

11、电梯门框：干净明亮，无灰尘、水迹、污迹。

12、楼梯、安全通道：畅通无杂物、积灰，每日清洁；走廊及楼梯扶手每日清洁，无灰尘。

13、卫生间：每日消毒；镜面、台面、水笼头清洁明亮无水迹、污迹，地面、面盆、便池（坐便器）无污迹、异味，整体光泽，纸篓无污渍。

14、NICU、手术室办公区及卫生间、病理室和分娩室工作人员办公区每周卫生清扫一次，护士长检查合格即可。

15、地下室所有管道每季度清扫一次，预防保健科检查合格即可。

保洁要求

1、对保洁员要求：保洁员培训后上岗，着装整洁，语言文明，礼貌服务，不说脏话；不脱岗、不串岗、不漏岗，坚守工作岗位；遵守甲方的各项规章制度，为甲方提供及时、周到、优质的保洁服务。

2、对保洁用品要求：大小垃圾袋、六个大门脚踏垫、清洁剂、消毒剂配备齐全；各类擦拭布（床头桌抹布做到一桌一巾）和拖布专项专用，杜绝混用现象发生；配备运送垃圾专用车。

3、保洁时间要求：日班：早晨6：30—17：00，夜班：17：00—21：00，夜班保洁员负责清扫输液中心，妇产科楼和儿童医院的楼梯、走廊、洗漱间、卫生间及一楼大厅，出院患者的病房，倾倒所有垃圾。

质量评估与奖惩

根据医院的安排，医院将不定期组织医院爱委会与乙方负责人依据保洁标准共同对保洁工作质量进行检查评估，对乙方在保洁中出现的问题处罚如下：第一次发出警告，并通知乙方经理要求乙方及时返工；第二次向乙方发出罚款通知书，按季度从质量保证金中扣除；每次组织检查卫生如有质量问题，甲方有权根据情节罚款10——100元（保证金中扣除）。若保洁质量好，持续1季度以上，下季度或年终可从扣除的质量保证金提取奖金予以奖励。