红古区校车管理专题片解说词(配音稿定)

第一篇：红古区校车管理专题片解说词(配音稿定)

红古区是兰州市的远郊区，辖4镇3街道，34个行政村，22个社区，面积567平方公里，人口15万。中小学39所，幼儿园19所，现有在校中小学生16249人，幼儿4024人。兰州顺达校车服务有限有限公司位于红古区花庄镇洞子村，是专门为红古区义务教育阶段家校距离在3公里及以上的学生和部分公立幼儿园提供上下学接送服务的专业校车服务公司。公司现有员工25名。其中：管理人员4名，驾驶员7名，经过专业培训的照管员7名。保洁1名，安全员2名，汽车维修人员2名，保安2名。

红古素有崇文重教的优良传统。区委、区政府始终坚持教育优先发展战略，不断调整学校布局，完善校园基础设施建设，优化教育资源，狠抓学校教育质量提高，突出教育综合管理水平的提高。全力打造让人民满意的教育。

2013年，红古区政府根据《兰州市义务教育阶段校车全覆盖工程实施方案》的要求，在充分考虑红古义务教育阶段学校、学生实际和广泛论证的基础上，成立校车全覆盖安全工程领导小组，制定出台《红古区校车服务全覆盖工程实施方案》，明确以“市场营运、部门监管、政府补贴”的方式实施校车全覆盖工程，明确相关部门的工作职责。区政府将校车全覆盖工程列为当年为民办实事项目。同年12月，兰州顺达校车服务有限公司成立。2014年春季开学，义务教育阶段校车全覆盖工程如期实施，这一举措有效解决了学生上下学交通安全隐患和社会接送学生车辆难的矛盾或问题。

为规范校车安全运行管理，公司严格按照国务院《校车管理条例》和《兰州市义务教育阶段校车全覆盖工程实施方案》、《红古区义务教育阶段校车全覆盖工程实施方案》等法规和要求，成立校车安全运行管理领导小组，明确工作职责，责任落实到人。积极构建和完善全方位、多角度的安全监管管理体系，做到组织管理到位，措施落实到位，责任落实到人。并建立了教育、交通、交警、运管等部门的安全工作联系制度。

健全和完善各项管理制度。公司依据校车管理的规范要求，先后建立健全了校车安全运行管理的各项制度，并要求校车驾驶员和随车照管员在日常工作中，一切行为都要自觉服从并严格遵守公司的制度和规范要求，达到以制度规范公司管理的目的。

完善和落实应急工作机制。按照“安全第一，预防为主”和“早防范，早决策”的安全工作要求，公司注重加强应急工作机制建设，先后制定和完善了《突发事件应急预案》、《交通安全事故应急预案》、《极端天气应急预案》、《反恐应急预案》等各项安全应急工作预案，定期开展了校车安全应急演练。

强化对员工的交通安全知识学习，提高他们的交通安全意识。公司在每周都要组织召开安全例会，对驾驶员、照管员进行交通安全的政策、法规及相关文件精神。同时，还定期与不定期邀请红古交警大队警官来公司进行交通法规及相关知识的讲座，不断强化员工的交通安全意识。

强化日常监管，保障师生乘车安全。公司严格按照“定车辆、定人数、定线路、定座位、定驾驶员、定随车照管员”的“六定”原则，采用固定接送时间、固定接送点、固定接送人员的“三固定”及随车监管、社会监管等方法，强化日常监管，全面推进规范化、精细化管理工作进程。

加强对乘车学生的安全教育。公司通过播放宣传片、悬挂宣传横幅、张贴交通安全宣传挂图、发放交通安全宣传画册、宣传单、温馨提示、现场教育等方式，教育学生自觉遵守交通安全规则和乘车要求，发现驾驶员有超速、超载等违规现象，及时报告家长或学校老师，让每一位学生（或幼儿）都可当一名小小校车监督员。

突出隐患排查。为确保校车运行安全，公司定期与不定期对校车进行维护和保养，定期组织参加车辆的检测和检验。同时，要求每位驾驶员每天运行前后都要对车辆安全状况进行检查，发现问题，及时报告，及时处理，坚决避免车辆带“病”运行，防范和杜绝意外安全事件发生，全力保障乘车学生安全。

校车公司成立运营以来，受到了红古区区委、区政府及市教育局及相关业务主管部门的大力关心与支持，市、区领导及业务主管部门领导多次深入公司进行检查指导工作，详细了解公司管理情况，解决公司存在的困难与问题。

安全永远在路上。在今后的工作中，公司将在区委、区政府的正确领导下，在市、区两级教育主管部门的大力支持始终牢固树立下，在相关业务部门指导监管下，“以人为本、安全第一、预防为主、综合管理”的工作理念，秉承“优质服务求生存、确保安全求效益”的工作宗旨，公司上下齐心协力，继续健全完善管理制度，不断创新工作举措，全面构建现场安全运行安全管理长效工作机制，努力打造一流的“让家长放心，让孩子舒心”的校车服务工作，为全区教育事业发展贡献出自己的力量。

第二篇：宣传片配音稿(定)

“海不辞水，故能成其大；山不辞土石，故能成其高；明主不厌人，故能成其众；士不厌学，故能成其圣。”

有这么一位智者，他深悉餐饮行业，凝炼数十年酒店管理精华与一身；有这么一位智者，他置身服务产业，操盘数十家娱乐机构熠熠生辉；有这么一位智者，他引领中国服务领袖学，以幽默风趣的演讲折服数百家行业名企。总经理、首席讲师的称谓都改变不了他对学习知识、传递真知的热情；雪花般飘至的聘书，一一见证了他对酒店管理的卓越追求和对服务行业的杰出贡献。他就是中国酒店管理十大风云人物向显锋。

领袖是什么？是呼风唤雨，改变历史的人物。在企业就应打造销售领袖，他们是员工的榜样；在学校，就应当有学习领袖、以做为同学的榜样；不是每个人都能成为领袖；也不是每一个产品，都有可能成为品牌领袖。但是，任何人、任何企业，如果有愿望，敢于尝试，把“领袖”精神学好，那么，先天的劣势，市场的困境，竞争对手的强大，通过主观努力，都可能改变和逆转。

2008年2月，晴森企业管理顾问有限公司长沙分公司成立，本着“培养企业领袖，成就行业榜样”的强烈使命感，晴森企业家沙龙汇聚湖南各界企业家精英，特邀服务领袖金牌导师向显锋做为主讲老师，以交流、学习、答疑为主调，解决企业目前急需的经营管理问题、指引如何服务大客户的秘诀。独特的“领袖学”系列课程为核心，展开培训、培养未来领袖；以资深“企管顾问”为代表，深入企业、规划绩效模式设计，融中高层长期激励培训、人力资源管理于一体。目前已经成为中国最具潜力的培训公司，是湖南最具实力的培训领导机构。

“一百年只为作好一件事”，这需要何等的自信与专注。中共党员、工商管理学硕士的向显锋先生一直致力于中国服务领袖的缔造。实践了十四年，他深深明白企业为什么效益越来越差，因为百分之七十顾客对服务不满意，所以开创了中国服务领袖学，把爱传出去，传遍了祖国600多个城市，影响了十多万学生，一百多家五星级酒店，涉足了酒店，餐饮，休闲，娱乐，美业，物业，卖场 ……

他不是圣人，但绝对是一名智者；他并非先知，却总能发现出企业运营中的纰漏。“以铜为镜可以正衣冠，以人为镜可以知得失”，做为中国服务领袖创始人的向显锋先生已经磨铜为镜，您准备好了吗？

第三篇：电视片解说词配音稿

电视片解说词

熔铸交通警魂 确保一方平安

——汉中交警一大队交管工作巡礼

美丽的汉中，是陕南政治经济文化中心，毗邻陕、甘、川的交通枢纽。在这里，活跃着一支生机勃勃的交警队伍，他们潜心维护交通秩序，预防交通事故，确保一方平安，为推动汉中的经济发展和社会进步，做出了突出的贡献。

抓队伍，内强素质外树形象

汉中交警一大队自2011年3月组建以来，在新一届大队领导班子的带领下，开创了崭新的局面。

加强队伍建设，提高整体素质，是建设一支过硬队伍的重要前提。大队先后开展了春季作风整训、执法教育、纪律作风教育等10余次活动。形成了集中学习与自学相结合的学习制度，保证了干警每周学习四小时的学习时间。适时开展的警体训练活动，促进了思想素质与体能素质的同步提高。

收集社情民意，促进作风转变是强化队伍建设的重要途径。在 “开门评警”大走访工作中，大队深入开展了“三访三评”、“三问三解”、“三服务三促进”活动。大队领导深入 到企业、单位、学校进行座谈走访，倾听群众呼声，解决了辖区农副产品车辆运输绿色通道、中学巷居民出行难等一批企业关注、群众关心的热点问题。

建章立制，规范内部管理，加强社会监督是队伍建设的保障。大队修订完善了《目标考核奖惩办法》《请销假考勤制度》等9项管理制度，实现了检查考核的制度化管理。大队选举产生了自分设之后的新一届党总支委员会委员。大队聘请35名来自社会各界人士，强化了外部监督。

通过扎扎实实的队伍建设，民警的责任意识和服务热情得到了显著提高。全队涌现出了一大批先进人物和先进事迹：交警总队授予一中队为“优秀执勤中队”、市政法委授予大队 为“人民满意的政法单位”，市交警支队授予大队为“优秀大队”。民警侯长顺被公安部授予“全国优秀人民警察”。协警宋孝斌、祝琳慧被网民盛赞为 “汉中最美交警”。

严整治，疏堵保畅强化管控

近年来，随着机动车和驾驶人数量的快速增长，加之城区东片的路网结构不甚合理，高峰时段主要道路拥堵、人车混行的现象时有发生。

针对辖区交通管理实际，大队在经费十分紧张的情况下，积极筹措资金，完善城区道路交通安全设施添置。在东一环 与前进东路、莲湖路与北大街十字等多个路口设置移动式红绿灯，施划交通标线1800多米。在陈家营十字南段、市医院、东门桥等T型路口安装中心隔离栏近千余米，增设多个交通标志，有效的解决了短距离交叉的高峰拥堵。

大队还以活动带动战略入手，加强了疏堵保畅的管控工作。一年来，先后开展了春运交通管理、“2012-平安1号、2号”百日专项行动、“五五三”严打整治、渣土车集中整治、酒驾整治等10项专项活动。在辖区兴汉路开展的 “文明交通示范路”创建，对大队的交管工作中起到了以点带面的辐射作用。针对重点路口路段，采取高峰守点，平峰巡线的警务模式，同时加大了对校园周边管控力度，有效防止了大面积长时间交通拥堵，保障了辖区道路安全畅通。

从春运伊始，大队采取了一系列超常的工作措施，制定了《实施方案》及《工作预案》，全体民警停止正常休假，全力以赴投入到春运工作中，逢车必查，严防死守，辖区未发生一起死亡3人以上的特大交通事故。

在 “2012-平安1号、2号”专项整治行动开展中，针对重点道路、车辆和驾驶人，加大路查路检力度，特别是延安“8.26”事故的发生后，大队迅速召开会议安排部署，在辖区再次掀起“除隐患、堵漏洞、防事故”的客运车辆专项整治高潮，有效遏制了超速行驶、客车超员、疲劳驾驶、无证驾驶、酒后驾驶等违法行为。洪水横流、方显英雄本色。今年9月，连降暴雨，汉中城区多处内涝，大队立即启动恶劣天气应急预案，全警出动，实施近端管制，远端分流的管控措施，确保了车辆行人安全通行。今年，大队先后圆满的完成了党的“十八大”期间的稳控工作，完成了“元宵节”“双花节”、市区“两会”以及15起中、省领导来汉视察安保任务，实现“零差错”的工作目标，受到了各级领导和社会各界好评。

下列沉甸甸的数字，无不饱含汗水与智慧，闪烁着法制威力。一年来，大队累计出动警力21826人次，警车4981台次，查处各类交通违法行为62456起，查处报废机动车辆56台，依法收缴销毁假牌、套牌102副，查处酒后驾车25起，醉酒驾车交通肇事10案10人，行政拘留151人。

防事故，规范执法打防并举

汉中交警一大队以执法规范化建设为契机，狠抓道路交通事故处理及预防工作，构建起以人民调解为依托、行政调解为补充、司法调解为保障的“三位一体”交通事故调解模式。

在事故处理工作中，狠抓事故的快速处置，推行阳光作业，实现了法律效果和社会效果的有机结合。大队还从以下四个方面着手：一是狠抓事故岗位整训，针对问题，制定措施，限期整改。二是抓事故隐患排查，夯实安全管理主体责 任。层层签订执法质量考评责任书，实行四级负责制。三是开展执法质量检查及廉洁执法自查、督察活动。四是实行一案一考评制度，纳入当月目标考核。执法办案推行网上流程管理、审批、监督，延伸信息化手段。

为了进一步提升处警的快速反应能力，大队先后新配备了事故勘察车3辆，新配备便携式现场绘图设备和路面执法单警装备，增强了民警的事故现场处置能力和复杂局面的驾驭能力。

打造一流警队是大队抓执法规范化建设的又一举措。2012年大队先后投入资金100余万元，对综合中队、事故中队、一中队、二中队、四中队实施了执法功能区规划改造。办案区突出安全特征，设置了讯问室、行政调解室、信息采集室等5个功能室，实行了物理隔离，设置了监控、录像和录音设备，窗户设置了安全防护网，有效防止了执法过程中涉案人员非正常死亡等重大责任事故。办公区统一了设施和房间标识，对办公区重新粉刷，新购办公桌椅、文档卷柜、墙上图版统一制式、整齐划一，达到了办公环境整洁规范。

执法规范化建设的加强，使得办案质量有了明显提高。今年，立案查处逃逸案件13案，侦破11案，侦破率达84.61%。其中破获有较大影响的逃逸案件3起，特别是破获“

5、16”、“

5、18”两案，依法将两名犯罪嫌疑人抓获归案，受害人家属送感谢信和锦旗，燃放鞭炮深表感谢。

强宣传，拓展平台营造氛围

在交通安全宣传工作中，汉中交警一大队始终坚持深入到位、点面结合、不留死角、注重实效的工作方法，从宣传内容的知识性、趣味性和便于记忆等方面入手，认真组织宣传材料的编写工作。一年来，编印了16种宣传材料，印制《交通指南》等材料10万余份，刻录光盘200余盘，以“五进”宣传为依托，深入开展交通安全宣传教育活动。

大力推行电子政务，搭建对外宣传教育平台。大队创建互联网门户网站。无线通讯终端发送短信15条。在报纸等媒体开辟栏目，定期播发专题，在电视荧屏游飞字幕滚动播出交通安全宣传广告。

浓郁的宣传氛围，营造了一抹靓丽警营文化。按期完成的陕西省公安志〃汉中篇编纂与汉台交警志编撰印制承载了历史和记忆；档案室荣获省厅3A级认证更是辛勤与汗水的结晶。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。汉中公安交警一大队正以求真务实的作风，开拓进取的精神，深刻学习和贯彻党的十八大精神，继续为我市的经济发展，社会和谐稳定，努力开创交通管理新局面，抒写闪光的新篇章。

汉中市公安局交警支队一大队

二〇一二年十二月

第四篇：汇报片解说词

键盘打击（红屏黄字黑体）：

谨以此片，献给尊敬的各位领导及所有支持新星事业发展的朋友们！

（片头音乐起：在蒲翁、淄川、新星大楼、魏华祥、丁晓军背景中）这是一片物华天宝、耕耘希望的热土，这是一方成就蓝图、挥洒豪情的舞台，聊斋故里，孝妇河畔，一支能征善战、勇于开拓的商务铁军正在昂首阔步，奋勇向前——

片头：3d城市漫游，高楼建筑上有新星的标志和片中比较有代表性的画面。虚拟摄像机穿梭在城市的楼层中间。结尾落版为3d表现的logo字体。

盘点2011，我们铿锵跨越！

——新星集团工作汇报

豪情绘美景，汗水筑辉煌。2011年元月3日，区委书记、区人大常务会主任杨洪涛、区长李新胜莅临新星，对集团的发展提出要求。2月25日，集团党委隆重召开“创先争优 富民强企”工作会议，对新一年工作进行全面部署。自此，“创先争优夺红旗，富民强企争第一”的号角，化作新星人铿锵奋进的脚步，以磅礴的气势向优秀发起冲锋。

3月18日，集团党委书记、董事局主席魏心东赴济南参加全省商务形势分析座谈会，汇报集团工作，得到商务部部长陈德铭、山东省省长姜大明的充分肯定。3月30日，省商务厅巡视员王德福一行，来集团调研满意消费惠万家活动开展情况。10月25日，省商务厅魏华祥副厅长、市商务局丁晓军局长莅临新星视察指导工作，对集团的工作给予了肯定，为集团的发展指明了前进的方向。

元月8日，茅台山东片区经销商联谊会在新星会堂隆重召开，国酒茅台山东联谊会会长、集团董事局魏心东主席作主题报告。3月20日，魏主席率队赴全国春季糖酒会，为全年酒水业务拓展打下了坚实基础。4月7日，新星婚庆公司举行开业盛典。5月30日，新星典当有限公司隆重开业，在“转方式、调结构”上迈出新步伐。

5月12日，驻淄省人大代表第二、三小组会议在新星集团召开。魏心东主席作为第二小组召集人主持会议；7月13日，市人大常委会第一副主任侯法生，副主任吴明君莅临新星，高度评价新星集团“党的建设、文化建设、开拓创新”三大特色！

6月27日，新星红歌团参加全市庆祝建党90周年红歌演唱会，一举夺得特等奖第一名。市委书记、市人大常委会主任刘慧晏称赞，新星红歌唱出了新星人的风采，走出了新星人的豪迈，充分体现了新星人的精气神！红歌演练期间，济南军区副军长韩志庆，山东铝业党委书记尹雪春，区委常委、宣传部部长白相房等领导先后观看了新星红歌团演出。

9月17日，新星集团多喜临门：时值集团成立21周年纪念日，投资1800万的新办公大楼落成启用，新星经济适用房胜利奠基。新星名酒城威海店、临淄店、济南店，新星农产品加工中心同日盛大开业。

9月27号，全市党建带团建工作会议在新星集团召开，市委组织部副部长段铭玉，团市委书记马召琴，区委常委、组织部部长闫炳义等领导出席，标志着集团的党团共建工作走在了全市前列。今年以来，集团全面加强党的建设，先后组织建党90周年庆祝大会等一系列活动，魏心东主席带头赴清华学习并荣任班长。集团荣获山东省理论宣教基地、中央五四红旗团委等众多荣誉称号。海南省委宣传部副部长张作荣，济南市政府秘书长许强，市检察院副检察长靳承家等领导也先后到集团考察调研，对集团的发展给予高度评价。回首过去，我们无怨无悔；展望未来，我们信心满怀：发展新星事业，给力商务腾飞！在千帆竞发，百舸争流的新形势下，新星人将以十七届六中全会精神为指导，持续打造诚信文化，把满意消费带给千家万户，抢抓机遇，科学发展，提升素质，跑步前进，为商务事业发展再做新贡献！

由于此片中的时间数字比较多，这些日子又是我们所要表达的重点，所以片中所有的年份月份时间 均用3维立体文字特效，加光效，呈现在影片的左下角。

第五篇：2018-5-21-毕业设计最终解说词配音稿

努力办有质量的继续教育

——河南工业大学继续与教育学院宣传片

1（历史篇）

一、概况

河南工业大学继续教育起始于1965年粮食部举办的粮食政策专修班，1987年经国家教委批准开始举办成人函授和夜大学教育，1997年经原国内贸易批准成立郑州粮食学院成人教育学院，2000年更名为郑州工程学院成人教育学院开展成人脱产、函授和夜大学本专科教育。2005年成立河南工业大学成人教育学院，2010年更名为河南工业大学继续教育学院；2013年学校决定恢复河南工业大学职业技术学院，并挂靠到继续教育学院。为适应继续教育的发展，学校建立了河南工业大学远程与继续教育学院。学院现位于有着60年办学历史积淀的河南工业大学嵩山路校区。截止目前，学院有在籍学生近万人，南到春城昆明，北至冰城哈尔滨，东起大海之滨的烟台，西达华夏文明重要发祥地的甘肃兰州都有学院的函授站点。

2（概述篇）

二、清晰的办学理念：

在构建终身教育、学习型社会的今天，继续教育是社会发展与进步的重要支撑与资源，是社会在职人员提升的主要渠道与方式。面对高等教育发展的机遇和挑战，紧紧抓住“互联网+”发展机遇，高校在立足实际，把握发展大局，紧抓发展机遇，积极应对挑战，着力于为地方经济、社会事业快速发展提供人才支撑。河南工业大学坚持以服务为宗旨，育人为根本，培养高素质、技能性应用型人才，学校重视成人高等教育组织机构的建设，远程与继续教育学院作为继续教育的办学主体，实行一级管理模式，具有行政与教学管理的双重职能。

我校远程与继续教育学院，在学校的正确领导下，依托学校雄厚的办学条件、办学资源、办学特色和丰富的办学经验，遵循继续教育发展规律，坚持“面向社会、面向市场、面向企业、面向学生”的办学理念，坚持“质量建校、服务社会”的办学宗旨，实施“互联网+继续教育”发展模式，努力转变思想观念，增强办学活力，深化教育教学改革，提高教学质量和办学水平，增强服务社会的能力，办有质量、有担当、有责任的继续教育。

三、确定的人才培养模式：

在依托“互联网+”时代与继续教育的深度融合下，我们的继续教育重构了以学习者为中心，以学习者需求为导向，以学习者终身发展为目标，体现“私人定制”、“泛在学习”、“类实体化”办学理念与培养原则的“专业知识+职业技能+职业素养”三位一体继续教育人才培养新模式。

为适应现代化成人教育需求，远程与继续教育学院的课程安排是严格按照系统化的人才培养方案开设的。我校分别引进了奥鹏青书上海朝阳网络学习的平台，学习的平台开设的课程与人才培养方案开设的课程要求相匹配，学员使用青书学习的平台选修课程，通过安排老师面授、实时授课、在线直播等方式提供课程教学资源和环境引导学生自学，在通过混合式的教学模式对学生进行远程与线下教学。

混合式的教学模式是通过教师的线上、线下双重教学来辅导学生系统化的学习。教师再通过上传网络课程、课件等保证学生及时、便利地获取、访问课程教学资源。通过对学生网上学习情况、考试情况、网上作业完成情况、以及学生提出问题等数据的统计分析，总结出在职从业人员学习的特征及规律，改革教学模式和考核方式。

教学模式上采用校内资源和社会资源进行学分互认方式来完成，学分互认是根据学生使用传统和现代教学资源的情况和效果的跟踪记录和统计，依托青书支撑平台，记录与跟踪每个学生的学习过程和学习痕迹，包括学生登录平台学习的时间、次数、时长、课件点播时长、下载的次数、论坛发帖时间和数量等，学生可以随时了解自己的学习进度，并及时调整学习状态，教学管理和服务人员也可以了解学生的学习状态和学习进度，并为学生提供有针对性的督学、促学措施。

3（发展篇）

四、明确的教育教学制度：

创新职业教育新模式，学院以培养应用型人才为目的，注重考核学生对知识的掌握、理解及运用，重视能力的提高及创新意识的培养。要求教师教学时需广开思路，动脑创新，从课程内容、教学要求出发，考虑从业人员学习的特点，更注重考核学习者学习综合能力，灵活运用所学理论知识和技能，分析解决问题的能力。构建了教学档案数据库，并开展对学生学习行为数据的统计、分析、挖掘，归纳学生学习规律，有针对性的进行教学改革，以保证教学质量的提高和稳定。学院有着健全的班主任队伍，选聘相关科室的老师组建班主任队伍，为学生提供精细化服务。班主任建立各自专业和班级的QQ群和微信群，为学生提供各种咨询服务，根据学生反馈的各种问题及时进行跟踪和反馈。通过扩展各种服务渠道，利用电话、微信公众号、短信群发、QQ群、微信群等手段主动开展助学、促学、督学活动，细化服务措施，进一步提高教学服务质量。通过与学生、任课老师、督导老师等进行及时沟通，充分了解学生在学习过程中的需求和遇到的困难，及时给予学生协调解决及满意答复。

五、类实体化的线上线下教学平台：

学院采取了多种措施保证网络课程的建设，激励教师参加网络教育教学授课和辅导。通过创新的学习方式，实行小班上课，英语分级教学，实施体育俱乐部式教学；引入素质教育课程模块，把大型开放式网络课程学习引入人才培养方案，学生需通过MOOC（慕课）学习形式完成了1-3门以上的课程学习任务；注重实践环节，聘请有实践经验的行业专家和工程师授课；把校企合作作为教学改革的核心工作，强化实习、实训及顶岗等实践教学环节，保证实践学时数占总学时的50%。

六、独特的教育教学资源与师资：

在线教育是大势所趋，课程资源是核心竞争力，我们正逐步完善资源建设与管理，努力建设出适合继续教育特点的网络资源课程。而网络教育转型重在独特的教育教学资源资源建设。

我院积极完善硬件建设工作，完成了多功能实验室的建设及管理工作，课程录播室的搭建，为网络课程建设搭建硬件设备平台。学校自始至终将教学软、硬件设施的建设放到教学管理中的重要地位，每年投入大量的资金进行计算机网络、资源录播设备的升级、改造和维护。目前专门用于服务网络教育的服务器26台。主要用于网络教学、教学视频点播、学习服务支持、在线考试及数据备份。

4（展望篇）七 机遇与挑战

在构建“学习型社会”的今天，继续教育任重而道远，面对现代科学技术日新月异的发展，学院立足现在，着眼未来，坚持以服务学生为宗旨，以社会需求为导向，深化教育教学改革，推进体制机制转型创新，全面提高办学水平和质量，培养更多的优秀人才，努力实现我院继续教育事业的新发展。

高校继续教育走转型发展之路一定不会是一马平川，旅途肯定艰辛困难。但我们相信，有了党和政府对继续教育、终身教育的重视，有了“五大发展理念的引领，背靠学校坚强后盾支持，经过我们持续不断的解放思想、与时俱进、开拓创新，我们的继续教育转型发展之梦一定能够成为现实。我们期待着这一天的到来，同时也寄希望于高校继续教育转型发展的成果能惠及到学习者、学校和社会，惠及到现在，更能成就未来。