众创时代读后感(改)

第一篇：众创时代读后感(改)

众创时代读后感

想不到这本书现在还是这样的热销，当当网、京东网上有地区缺货的时候，怎样才能尽快能拜读到这本书呢，忽然想起了歌德书店，沈阳第一家24小时营业的书店，于是打个电话问了一下，还好真有一本。于是，立马杀到书店，这本书就归我了。

闻着新书的墨香，一股脑的先浏览了一遍，然后就开始细细的读。印在脑子里的就是“双创”、“互联网”和“2”这些东西了。

目前，机床集团在“东北老工业基地全面振兴”和“中国制造2025”的战略引导下，集团公司搭载“大众创业，万众创新”的顺风车，结合企业实际，吹响“大众创新，全员创效”的企业“双创”战略集结号，并把此作为引领企业度危求进、逆势作为的最强引擎，并通过此次改革成为新型工业化道路示范。

做为安全环保管理人员，如果我们不从战略高度认识“双创”的重要性，不从理论层面去丰富对“双创”活动的认识，我们势必会落伍于这个时代，甚至被时代所抛弃。这就是“势”，顺势而为才能有所作为。如果不懂“双创”、不在内涵上把握“双创”的目的、意义、方向，将来的我们怎么开展有的放矢的安全环保工作？

书里面有段话我非常赞同。说：C2C商业生态圈模式让我们可以预见，人类历史上商业高速发展的300年来，最令人惊心动魄的时刻即将到来，新竞争格局正在颠覆商业世界长期遵循的大企业、中型企业、个体户的旧有竞争格局和游戏规则。个人，无论是精英还是普通员工；企业，无论是大企业，还是小作坊，同样都面临崛起或者沉沦的命运挑战。传统企业如何转型升级？创业者又如何成功开创新道路？这些都需要我们来认真思考和回答。

在几遍阅读的过程中，通过书中的那些典型案例，结合自己所在单位以及职能，对吴教授书中的新观念、新思维、新论点等，也有了逐步的理解和认识。觉得我们的工作在互联网+和双创方面也是有题材可做。

一、双创方面（1）污水治理

公司三个园区的污水处理目前担负着处置各自厂区生产生活废水的职能，而且具备处置废乳液的资质，但仅限于本厂区产生的废乳化液。

我们可以设想一下，将这个功能进一步升级申请危险废物处置资质，这样不但可以处置我们自己单位产生的废乳化液，而且可以面向社会服务，有偿处置周边企业的废乳化液，因为在沈阳地区能够处置废乳化液的企业寥寥无几，在环境保护越管越严的今天，这个项目潜在巨大的商机。

（2）环境检测工作

这个项目包含职业卫生和环境保护两部分内容：计量理化和安全环保部本身配置了气相色谱、直读光谱、金相分析等大型分析计量仪器和专业的计量检验人员，可以申请检测检验资质，开展职业卫生和环境保护方面的检测工作。

这两项检测工作公司本身有需求，如果资质齐备，不但满足自身需要，而且可以开展有偿社会化服务工作。做为出身企业的检测机构，在为同行业开展检测服务，我们更有接地气的优势。

（3）组建专家团队开展技术咨询服务

公司目前开展过ISO14001环境OHSAS职业健康安全双体系认证、安全生产质量标准化、清洁生产审核等达标认证工作。培养了一批专业领域的技术型人才，如果能都对这些人员进行针对性的培养，可以组建一个针对安全、环境方面的专家团队，对外开展有偿的技术咨询服务。

二、互联网

1、应用“互联网+”建立新的安全环保体系

目前，在安全环保管理存在履行职责手段有限、管理设备不足以及基层安全管理人员岗位流动快、素质参差不齐，客观上影响安全环保工作的落实。仅依靠传统的管理模式已经无法适应当前安全环保工作面临的新形势和新任务的需要，亟待探索和创新适合当前安全环保管理的新模式。

理顺安全环保工作的职能和流程，利用“互联网+”建设安环信息系统平台+APP打造全新的安全环保管理模式。可以包括企业管理、健康监护、员工培训、设备(职业病防护设施、环境保护设备设施)、环境检测、危险源排查等板块。

以员工培训为例，可以让职工通过手机app的进行考试答题、观看讲课视频、阅读专业知识、操作规程等方式改变以前答卷、讲课培训的组织方式，不但提高培训率，而且减少纸张、办公地点、教师资源的浪费。

危险源排查能够让职工通过随手拍的方式参与到危险源的排查过程中，能够真正让全体员工参与到安全生产和环境保护环保工作中来，不但有助于消除安全环保监管盲区，而且及时的消除安全生产隐患。另外由于有了大数据的收集，使公司更能掌握当前的安全生产状况，更加针对性的进行安全环保管理工作，降低企业的风险系数，促进公司生产的顺利进行。

公司喷涂厂房喷漆间（线）实现共享作业。目前公司涂装厂房分布在数控产业园、功能部件园、重大型数控机床产业园内。

众创时代，一个创造奇迹的时代。不管你是否愿意，这个以十倍速冲刺的时代已经呼啸而来，生活在这个时代你必须调整心态应对挑战。作为公司的一员，尤其是安全环保战

线的一名士兵，更应该对此进行深入学习、认真思考、积极实践。如何在“互联网”“双创”的时代背景下创新的开展安全环保工作，是我们继续探索的课题。

第二篇：众创时代——第三篇读书心得

读书心得笔记：

《众创时代》第三篇——变革与机会 11月6日

本书第10章讲到了如何帮助传统企业转型的问题，这一章节我认为是经过了前面9章内容的引导、解读C2C模式后，对现今传统企业最有价值的行动指导。

文中首先提到了目前企业存在的病症包括了一下三点：

1、认知缺陷，到职战略管失控。——企业管理者战略视野问题

2、方法缺陷，导致经营观混乱。——企业的经营组织能力

3、资源混乱，导致资源观落伍。——企业组织利用资源的能力 针对上述问题，书中提到了“占位效应、网络效应、锁定效应”的三步转变战略。

第一步：占位效应——找到捅破天的那根针

对于我们珠宝事业部即将深入探讨的商业模式来说，这个可能是我们需要着重思考的首要问题。我们的客户痛点需求在哪里？或者说我们要以怎样的产品或服务去捅破行业需求的切入点，而这样的产品及服务恰恰使我们有足够自身优势的。第二步：网络效应——确定裂变空间

解决了切入点的问题，我们就要解决成功复制模式的问题。如何从一种产品或服务裂变发展成为几何式增长。书中讲到了一个很恰当的比喻就是“潜伏期打保龄球”。将用户细分、布阵为保龄球形状，然后从一个最恰当的入口，像打保龄球一样，准确有力的打入一球，引起连锁反应，市场堡垒不攻自破。另外提到的就是社交社群的引爆。第三步，锁定效应——构筑3T高门槛

所谓的3T是指：客户交互技术、信息技术、数据技术

通过这三个技术平台的提升，可以将一种商业逻辑转化为向外的“高阶门槛”。所以我在前两次读书笔记里也提到了，未来的竞争一定是技术导向的这样观点，再次得到了强调。

所以一个好的商业模式的确立或转型，起源于对的产品、或服务，因为可以解决某个领域的真实痛点；爆发于对成功经验的科学复制和社群化推广；最后通过技术手段的提升得到巩固。

第三篇：众创平台章程

众创平台章程

第一章 总则

第一条

本联盟名称为“中国众创平台”(以下简称“联盟)”。第二条

联盟是为创业者提供创业项目、创业培训、金融投资、法律援助、推动创新项目市场化等服务的平台。第三条

联盟通过充分发挥互联网的作用，有效利用国家的创业创新政策、收集整合各大创业项目和创业培训课程，为创业人员和高校学生提供系统的创业服务，着力发挥政策集成效应，实现创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合，为创业者提供良好的网络空间和社交空间和资源共享空间。

第二章 联盟成员

第四条

联盟实行团体会员制，加入联盟的社团成为联盟的理事社团，理事社团的负责人为联盟理事。第五条

申请加入联盟的会员，必须具备下列条件：

（一）空间社团负责人提交书面加盟申请书及社团资料；

（二）参加联盟举办的各项活动；

（三）共享联盟资源及联盟提供的各项服务；

（四）对联盟的工作进行监督并提出批评、建议。第六条

会员加盟的程序：

（一）空间社团负责人提交书面加盟申请书及社团资料；

（二）经联盟秘书处讨论、审察通过；

（三）高校团委公函推荐的社团可直接通过；

（四）经批准后由联盟秘书处备案并向全体理事社团公布；

（五）高校团委代众创空间社团加入联盟的需致函联盟秘书处。

第七条

会员享有以下权利：

（一）在联盟内享有选举权、被选举权和表决权；

（二）参加联盟举办的各项活动；

（三）共享联盟资源及联盟提供的各项服务；

（四）对联盟的工作进行监督并提出批评、建议。第八条

会员履行下列义务：

（一）自觉遵守联盟的章程；

（二）认真执行联盟的决议；

（三）完成联盟交办的工作；

（四）与其他理事社团分享自己社团的信息、资源和经验。第九条

会员退出应书面通知联盟秘书处。第十条

会员如违反联盟章程，理事会将根据情况给以警告或撤消会员资格处分。

第三章 组织机构

第十一条

联盟的最高权力机构为联盟理事会，联盟理事会的职权是：

（一）制定和修改联盟章程；

（二）推选和罢免理事；

（三）听取和审议联盟理事会的工作报告；

（四）决定联盟终止事宜；

（五）讨论和决定联盟的其它重大事宜。第十二条

联盟理事会的召开须有2/3以上的理事出席，会议决议生效须经到会理事半数以上表决通过。第十三条

联盟理事会每两年召开一次。第十四条

联盟设常务理事会。常务理事由理事会选举产生，在理事会闭会期间行使第十三条第一、二、三、五项职权，向理事会负责。第十五条

常务理事会召开须有2/3以上常务理事出席，会议决议生效须经到会常务理事2/3以上表决通过。第十六条

常务理事会至少每年召开一次会议，如有特殊情况可采用网络通讯等形式召开。第十七条

联盟秘书处为联盟理事会的执行机构，在联盟理事会闭会期间领导联盟开展日常工作，并向联盟理事会负责。第十八条

联盟秘书处的职权是：

（一）执行联盟理事会的决议，开展联盟日常工作；

（二）任命和罢免秘书长、副秘书长；

（三）筹备召开联盟理事会；

（四）向联盟理事会报告工作；

（五）决定吸收新理事社团及理事社团除名事项；

（六）决定设立办事机构、分支机构和实体机构；

（七）决定各机构主要负责人的聘任；

（八）领导联盟制定计划，开展工作；

（九）制定联盟内部管理制度；

（十）决定其它重大事宜。第十九条

联盟秘书长、副秘书长必须具备下列条件：

（一）拥护党的领导，拥护党的基本路线；

（二）在高校众创领域具有一定的社会影响；

（三）身体健康，能坚持正常工作；

（四）未受过剥夺政治权利和其它刑事处罚；

（五）)具有完全民事行为能力。第二十条

联盟秘书长、副秘书长任期四年。因特殊情况须延长任期的须经联盟理事会到会理事2/3以上

表决通过。第二十一条

联盟秘书长行使下列职权：

（一）主持联盟日常工作，组织实施计划；

（二）召集和主持联盟理事会；

（三）检查联盟理事会通过决议的落实情况；

（四）提名副秘书长及各办事机构、分支机构和实体机构主要负责人，并提交理事会或常务理事会审议决定；

（五）决定办事机构、分支机构、实体机构专职工作人员的聘用；

（六）理事会赋予的其它职权。第二十二条

联盟设立顾问委员会，顾问委员应关注联盟工作，对联盟工作提出建议和意见，必要时对联盟工作提供相应支持。第二十三条

顾问委员的产生方式：

（一）顾问委员应为商界代表、党政有关部门代表、高校代表及知名众创代表等人士；

（二）顾问委员应是在业界具有一定影响的人士；

（三）顾问委员由联盟理事或其他委员推荐，经常务理事会同意后由联盟秘书处聘请为顾问委员。

第四章 章程修改程序

第二十四条

联盟章程的修改，须经常务理事会表决通过后报理事会审议决定。

第五章 终止程序

第二十五条

联盟由于完结的宗旨出现而自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，由理事会提出自动终止动议。第二十六条

联盟终止动议须经会员代表大会表决通过。

第四篇：众创空间究竟是什么

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众创空间究竟是什么

众创空间究竟是什么？由来自哪？各界如何定义它？又包含哪些丰富的内容？

一、何为众创空间？

多年前，欧美“创客”们用不到波音公司1%的成本研制了无人机，这架无人机实现了众多的功能，人们由此看到了创造的力量。如今，这股创造风潮正在席卷中国，并被官方命名为“众创空间”。

中关村管委会创业处处长杨彦茹认为。“创客空间、创业咖啡、创新工厂，甚至科技媒体等，都是众创空间的具体表现形式。”

“‘众创空间’是一个统称的名词，和科技部交流过这个事情，是一类创新服务机构的总称。”王盛林，一位2011年创建北京业内有名的“创客空间”的年轻人说。

2015年年初，李克强就曾在考察深圳时，到访深圳柴火创客空间、前海微众银行等公司了解创意制造、小微企业金融服务和企业管理创新等情况。

从去年的夏季达沃斯论坛，到今年的深圳考察，并最终形成国务院会议决议，总理始终把“万众创新”、“人人创新”当作鲜明主题来推动实施，力争让全社会形成创新驱动的强大力量。一个有利于全民创新创业的政策环境正在形成。

“众创空间”的提出，反映出当前我国经济新模式、新业态不断涌现的新局面，为全民创新创业提供了良好的政策环境。

综合各方意见，小编认为：“众创空间”是为小微创新企业成长和个人创新创业提供低成本、便利化、全要素的开放式综合服务平台。

二、众创空间的由来经过多年的发展，国内外已经把众创空间推到了一个比较成熟的历史阶段。在十多年前，国外Hackspace、TechShop、Fab Lab、Makerspace等各种类似形式的众创空间就已经逐步形成，对科技创新产生了深刻的影响。此后，Maker的概念被引入中国，形成“创客”概念，国内也产生了类似空间，如北京创客空间、上海新车间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊等，大小和背景各不相同。

(一)HackerspaceHackerspace的概念始于欧洲程序设计师(以前称之为“黑客”)的聚会。2007年8月(欧洲掀起这波潮流的12年后)，一群北美的黑客到德国参加Chaos Communication Camp。他们在当地燃起想在美国设立同类场所的决心，于是就在回国后创办了许多黑客空间，NYC Resistor(2007)、HacDC(2007)和Noisebridge(2008)等都包括在内。这些地方很快就用来设计及制造电子回路(从他们原本就感兴趣的程序设计起步)，顺应自身兴趣做出实体原型，开设教室，发展活动以募集会费，添购使用的工具。

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Hackerspace在中国被叫做创客空间，2010年创客空间进入中国，向硬件高手，电子艺术家，设计师，DIY爱好者和所有喜欢自己动手捣鼓各种东西的人提供了一个开放式社区，根据兴趣共同开发有趣和富有意义的项目，同时还举办包括电子、嵌入式系统、编程和机器人等不同主题研讨会和培训，并提供运营代理、融资支持和销售平台等运营服务，使得项目能够产品化，走进人们的日常生活。据估算，目前全球已经有1000多家创客空间，在中国约有六七家，分布在北京、上海、杭州、深圳等地。

(二)c-basec-base e.V。是一个设在德国柏林的非营利性协会，成立于1995年，目前约450名成员。该协会的目的是提升计算机软件、硬件和数据网络的知识和技能。成立以来，c-base从事了大量的相关活动。例如，一般的节假日，如儿童节，他们会在那里给小朋友介绍机器人和计算机辅助设计等主题。c-base的总部，有时也会为柏林附近的其他团体活动提供支持。c-base被确认为世界上的第一个独立、单机的Hackerspaces，因为它不隶属于任何学校或企业。

(三)Metalab在维也纳，Metalab作为一个成功的Hackerspace名震一时。它成立于2006年，现在已经成为维也纳的一个高科技社区聚会场所。Metalab的主要项目包括提供基础设施、提供IT、新媒体、数字艺术、网络艺术和黑客文化等领域的物理空间，为技术创意的爱好者、创客、创始人和数字艺术家之间的合作提供服务。如今，Metalab已经成为全球Hackerspace运动的催化剂，是多家互联网创业公司的发源地。

(四)TechShopTechShop是一家基于会员制工作坊而组成的社区，可以为会员提供可供使用的工具、设备，教学、创作以及支持人员，以便创造他们一直想创造的东西。这里的器具包括：铣床、车床、焊接台、离子切割机、金属板材加工设备、钻孔机、锯、工业缝纫机、手工具、塑料加工设备等等。对于那些喜欢自己动手做东西，或者是做些发明创造，却苦于找不到合适的器材，Techshop是一个理想的地方。它聚集了众多来自民间的创新想法，让创新者把原始的想法做成原型，甚至做成一个完整的产品。

(五)Fab LabFab Lab即微观装配实验室(Fabrication Laboratory)，是美国麻省理工学院(Massachusetts Institute of Technology，简称MIT)比特与原子研究中心发起的一项新颖的实验——一个拥有几乎可以制造任何产品和工具的小型的工厂。Fab Lab的最初灵感来源于哲申费尔德教授于1998年在MIT开设的一门课程——“如何能够创造任何东西”，这很快成为他最受欢迎的一门课。没有技术经验的学生们在课堂上创造出很多令人印象深刻的产品，如为鹦鹉制作的网络浏览器，收集尖叫的盒子，保护女性人身安全的配有传感器和防御性毛刺的裙子等等。可以制造任何想要的东西，学生们为此而兴奋不已，而这种可以实现随心所欲的个性化需求的目标，也逐渐成为Fab Lab萌芽的创新研究理念。

(六)MakerspaceMakerspace就是一个配备工具的社区中心。它为社区提供了制造设备，并为社区成员进行必要的培训，帮助他们利用现有资源进行设计、建模，并制作出那些无法靠个人力量完成制作的作品。Makerspace可以是一群有相同兴趣的人们互相分享空间和工具的兴趣团体，也可以是商业公司或非盈利公司，还可以是学校或图书馆等的附属组织。所有类型的Makerspace都是为了能整合制造设备资源，形成社区，进行相关培训，但其组织形式却迥然不同。

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(七)国内创客空间上海的新车间上海的新车间成立于2010年10月，是向硬件高手、电子艺术家、设计师、DIY爱好者和所有喜欢自己动手捣鼓各种东西的人提供的一个开放式社区，当然同样具有实验空间和基础设备。在这里，大家不仅可以和兴趣相投的人一起拆装各种电子和物理产品，而且还可以共同实施一些好的设计和想法。新车间将工作空间提供给人们来实施自己脑海中的项目，举办包括电子、嵌入式系统、编程和机器人等不同主题的研讨会和培训班。此外，新车间也还将成为一个融资和管理平台，来支持人们实施自己的作品和项目。

深圳的柴火创客空间柴火创客空间寓意“众人拾柴火焰高”，为创新制作者(Maker)提供自由开放的协作环境，鼓励跨界的交流，促进创意的实现以至产品化。空间提供基本的原型开发设备、电子开发设备、机械加工设备等，并组织创客聚会和各种级别的工作坊。柴火创客空间现在拥有开源硬件、Linux及嵌入式开发、物联网、绿色能源、城市农场等多个主题，并在不断增加中，成立4年已经吸引1万多人参加活动。2015年初，李克强总理的到访使这里人气大增。总理表示，愿意成为柴火创客的荣誉会员，“为你们添把柴！”

北京的创客空间北京创客空间的前身是FlamingoEDA开放空间，成立于2011年1月。当时的空间位于北京宣武门附近的一个小屋内，只有20平方米左右的大小。空间每周举办工作坊，通过豆瓣等社交网站发出活动邀请。3D打印机、多点触摸桌这些在外人眼里看着特别“神秘”的新新技术产品，都能被这些DIY爱好者拆解并制作出样品。王盛林就是在那里结识了创客空间的另一位创始人肖文鹏，并发掘到自己的兴趣所在。此后，北京创客空间在开源精神的指导下，对试图建立一个开源生态系统进行尝试，让空间兼备了社区与孵化的双重功能。他们想让更多的人加入到更多的项目中去，并且使得部分项目成果产品化，从而让科技真正改变人们的生活。

杭州的洋葱胶囊洋葱胶囊(Onion Capsule)成立于2011年11月，是国内首个由艺术院校建立的创客空间，由几位来自中国美术学院跨媒体艺术学院的学生创建。洋葱胶囊在保留她的开放性、创造性以及友好交流环境的同时，还希望将创客空间逐渐发展成一个作品的发布平台(但不是产品)。工作坊的成熟作品，会定期被放到洋葱胶囊的网站上。这样的发布方式，需要参与者用创作艺术品的态度去工作，而不同于以往的项目跟踪式发布方式。

三、“众创空间”的研究现状在众创空间提出之前的2014年，清华大学提出了“群体创新空间”(GIS)的理论，在互联网和制造业现代化的背景下，较为完整的概括了创客空间、创新工厂、创客教育等方面的情况，并提出了一套全新的学习模式。

GIS认为，众创空间应普遍具有以下特点：

面向公众群体开放，有些采取会员制，收取部分费用，有些则不收取费用，但都不是私人空间，而是开放空间。

提供创新活动必须的材料、设备和设施。

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定期提供分享和学习为主导的社交活动，例如创新成果和经验的分享，和给初学者的入门课程等。

作为发展中的理念，清华大学高云峰教授及ICT教育专家高震提出的“群体创新空间”(GIS)理论的提出，是学界对“众创空间”的一次理论探索，是落实国务院会议关于打造良好创业创新生态环境的具体步骤，有利于在“众创空间”内健全创业辅导指导制度，培育创客文化，让创业创新蔚然成风，成为科技文化领域的最新焦点。

据了解，学习者可以在“群体创新空间”中，酝酿与兴趣、与创新、与未来有关的实验，完成从学习者向创新者、分享者的角色转变，尤其有利于培育包括大学生在内的各类青年创新人才和创新团队。

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第五篇：众创空间专题研究报告

李克强总理刚刚于5月7日结束了对北京中关村创业街的造访，咖啡杯的余温还未退却。这不仅让聚集在创业街上的“众创空间”们欢欣鼓舞，也使得中国无数从事与创业相关的人群倍感振奋。今年初，“创客”首次被写入政府工作报告，两会两万字政府工作报告13次提“创业”，国家明确表示推进“大众创业、万众创新”将成经济发展新常态。“众创空间”也俨然成为2015年中国经济新常态的热词。本文从“众创空间”这一热点出发，力图全面梳理和总结我国现存的“众创空间”的发展现状和模式，以供各方参考。1.众创空间概述

1.1 提出众创空间的背景

早在2014年9月，李克强总理在夏季达沃斯论坛致开幕辞时，提出要掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮，形成“人人创新”、“万众创新”的新局面。

2015年1月4日，李总理探访深圳柴火创客空间，称赞年轻创客们充分对接市场需求，创客创意无限。创客运动受到政府的支持和鼓励，让“创客”和“创客空间”们倍受鼓舞。为实现“大众创业、万众创新”，创客被寄予厚望。1月28日，李克强主持召开国务院常务会议，研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施，中央文件第一次提到“众创空间”。2月，科技部发文，指出以构建“众创空间”为载体，有效整合资源，集成落实政策，打造新常态下经济发展新引擎。3月5日，两会的政府工作报告中，李克强再次反复提到“大众创业、万众创新”，并且将其提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度，显示出政府对创业创新的重视，以及创业创新对中国经济的重要意义。