第一篇:(35KV变电站) 2016年安全生产目标责任书
山西翼城首旺煤业有限责任公司
二○一六年35KV变电站站长安全生产目标
责
任
书
二○一六年35KV变电站站长安全生产目标责任书
为进一步落实企业安全生产主体责任和煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定,坚持标本兼治、综合治理、强化安全监管、隐患整治和事故预防,实现安全生产“四无”目标,即:“矿井无重伤、班组无轻伤、个人无违章、工作环境无隐患”。促进企业安全生产形势持续稳定好转,特签订 2016年35KV变电站安全生产目标责任书。
一、安全生产总体目标
1、安全目标:全年不发生死亡事故,杜绝重伤事故,控制轻伤事故,轻伤事故较上年度明显下降。
2、质量标准化目标:达到一级安全质量标准化矿井。
3、生产目标:全年生产原煤95万吨,掘进进尺5000米,其中准备巷道进尺1000米,回采巷道进尺4000米。
4、成本目标:优化劳动组织,提高劳动生产效率;原煤生产成本比2015年度吨煤下降10元以上,不得超过98元/吨。
二、岗位目标
1、严格要求职工遵章守纪,规范操作,实现全年安全生产。
2、每月完成调度室分配的工作任务,实行绩效考核。
3、加强职责范围的日常管理,上级安全生产管理部门检查或企业自查时杜绝重大失误。
4、对分管范围内的生产工作负责,同时承担业务范围内的安全生产目标管理工作,按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责。
5、负责分管范围内“手指口述”安全确认法的落实工作。
6、保证无人员误操作造成伤亡事故。
7、保证全站设备正常运行,遇到缺陷当日处理。
8、严格执行停送电制度,杜绝故障及事故发生。
9、及时做好全站一年一度的预防性试验工作。
10、加强全员培训工作,保证值班人员持证上岗率100%。
11、保证供电线路要合理,故障线路维修要及时,并保证维修质量。
12、组织实施全站质量标准化工作。
13、监督配合线路代维班做好374、473双回路线路清扫巡查工作。
14、不发生非计划误时事故。
15、带领全站人员搞好35kv站安全运行管理工作。
三、工作要求
1、做好岗位风险防控。对各岗位风险进行评估,制作岗位安全卡,强化风险预知防范意识,掌握风险处置流程及措施。
2、强力推行“手指口述”。通过实施“手指口述”,规范职工作业行为,提高超前防范和过程控制水平。
3、狠抓隐患排查治理。加大隐患排查治理力度,实行隐患闭环管理,严格隐患责任追究。
4、加强质量标准化建设。按照岗位达标、专业达标和企业达标的步骤,实现全员、全方位、全过程达标,达到一级安全质量标准化目标。
5、抓好职工教育培训工作。开展有针对性的岗位培训,提高职工综合素质,主要技术人员职称达到办矿资质要求。
6、厉行节约,杜绝浪费。挖掘内部潜力,修旧利废,节能减排,厉行节约,严禁浪费,明确各科室队组成本控制指标。
四、奖惩办法:
1、奖励条件:完成原煤产量95万吨,奖励生产系统管理团队130万元;完成原煤产量超出95万吨,超出部分按5元/吨进行奖励;完成原煤90-95万吨,奖励生产系统管理团队100 万元;完成原煤85-90万吨,奖励生产系统管理团队50万元;完成原煤产量低于85万吨,取消奖励。
2、处罚条件:发生死亡事故一票否决,取消所有奖励;个人岗位目标中安全防控指标完成,生产任务未完成,按完成生产任务的百分比享受兑现奖励;个人岗位目标中生产任务完成,安全防控指标未完成,执行公司2016年《安全风险抵押金》规定,扣除安全绩效工资与奖金,接受责任罚款、行政处分及其它处理,并承担责任后果。
3、成本控制考核:原煤生产成本高于98元/吨,超出部分 3 由责任单位自行承担,节余部分经总经理办公会审核后全额予以奖励;机电和监控部门设备设施维修、材料购置费用比2015年度降低15%以上,其它部门设备设施维修、材料购置费用比2015年度降低10%以上,如达不到控制指标,按控制指标的百分比考核,接受责任罚款、行政处分及其它处理。
4、本目标责任书由人力资源科牵头、各有关部门参与共同进行考核,每半年考核兑现一次,年终总评,由公司总经理办公会审核考核结果予以兑现。
机电科科长:(签字)
35KV变电站站长:(签字)
2016年 月 日
第二篇:安全生产目标责任书变电站人员(推荐)
安全生产目标责任书
为实现公司安全生产目标,确保公司职工在电力生产活动中的人身安全,保证电网和设备安全,进一步提高公司安全生产管理水平和供电可靠性,为创建四星级供电企业奠定良好的基础,现签订安全生产目标责任书如下:
安全责任
变电站运行人员在站长的领导下,对变电站的安全生产运行负责,对当班、当值发生的一切安全责任事故负主要责任。
一、执行上级有关安全生产规章制度,不违章作业,并阻止他人违章作业。
二、按规定进行设备巡视,填写缺陷报告。
三、严格执行调度命令,进行挺顺电操作,操作时,必须严格执行一人操作、一人监护和复诵、填写、模拟预演、唱票,打钩等安全措施。
四、对违反安全规程的错误指令,有权拒绝执行,但必须及时上报。
五、参加班组组织的各项安全活动,进行安全技术教育,不断提高安全技术水平。
六、合理使用劳保用品及安全用具。
七、发生事故后立即报告,保护现场,组织抢救,参加
事故调查,并落实防范措施。
八、加强维护,经常保持站内、作业现场整洁,搞好文明生产。
员工安全生产目标
班组所属员工围绕班组安全生产目标提出自身控制违章和差错的安全生产目标
不发生违章行为;
不发生自己所维护(运行)的设备(线路)存在安全隐患现象;
不发生自己所管辖的责任区全部停电现象;
不发生自身操作差错现象;
不发生自己所管辖区、生活区火灾隐患现象;
不发生负任何责任的交通事故;
不发生自己所管辖责任区有供电安全责任的高危用户事故。
保证措施
一、时刻也不放松抓好安全工作,突出抓好各类人员安全职责到位和安全责任制的落实。按照有关规定进行严格考核,做到奖惩严明。
二、加强对变电站运行人员的安全思想教育和法规教育及安全技术培训工作,坚持每月一次安全分析会、每周一次安全日活动,保证在岗职工经考试考核合格,方可上岗工作。
三、严格执行“两票三制”和有关规程制度,杜绝违章指挥、违章操作,两票合格率100%。
四、进一步完善反违章机制,深化反违章活动,对违章者按有关规定进行处罚,进安全教育室教育或下岗;有详实的安措、反措计划,两措计划完成率100%。
五、进一步加强电网运行管理,提高供电可靠率,确保电网可靠运行。
奖惩规定
变电站安全生产奖励实行利益共享、风险共担的分配模式,班组长缴纳安全风险抵押金2000元、一般运行人员缴纳安全风险抵押金1000元,奖惩根据每个人承担的责任和分公司有关规定执行。
附则
一、本安全目标责任书一式两份,公司和本人各执一份,作为年终奖励和处罚的依据。
二、本安全目标责任书自2013年1月1日起执行。
变电站负责人(签字)
年月日(盖章)
变电站运行人员(签字)
年月日(盖章)
第三篇:变电站安全生产目标
马庄子变电站2012年安全生产目标
1、杜绝电力生产和职工人身重伤及以上事故;
2、杜绝误调度、误操作事故;
3、不发生设备责任事故
4、不发生电网事故和大规模停电事故;
5、不发生负有责任的群众触电伤亡事故和设备损害事故;
6、不发生重大火灾、交通事故和较大的被盗案件。
马庄子变电站
2012.1.1
第四篇:安全生产目标责任书
安全生产目标责任书
为进一步加强安全生产工作,落实安全生产责任,强化安全生产意识,有效预防和控制各类事故的发生,全面落实地铁工程建设安全管理工作,确保完成2018年安全管理目标,总监理工程师与标段监理组长签订以下安全生产目标管理责任书:
一、安全生产目标
1、轻伤事故为零。
2、重伤事故为零。
3、死亡事故为零。
4、机电事故为零。
5、交通责任事故为零(指员工上下班途中不发生交通责任事故)。
二、安全生产管理目标
监理组长是本标段安全生产管理第一责任人。必须完成以下安全生产管理目标要求:
1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家和天津市有关安全生产的法律、法规、规定、规程、标准和技术规范,逐级落实安全生产责任书,并负责监理组内部考核。
2、建立健全和落实安全生产责任制。实行“一岗双责”制度。监督总包单位建立健全本单位安全生产规章制度和操作规程,强化安全生产日常管理,狠抓安全生产各项工作任务的落实。要深化安全生产专项整治,重大隐患分级管理、重大危险源监控,深入排查治理隐患,加强安全生产应急管控。
3、监督落实安全保障措施。严格执行安全审查和技术审查。审查安全生产规章制度、技术操作规程,审查人员持证上岗,审查安全防护设施、劳动防护用品的使用,审查机械设备性能。监督安全生产培训教育和安全技术培训。
4、开展安全生产检查,及时消除各类事故隐患。开展经常性和重要时期安全检查,深入开展安全专项整治和隐患排查治理工作并完善台帐,事故隐患必须做到定人、定时消除。
5、加强安全事故应急工作。监督承包单位建立应急救援组织,落实应急救援保障措施和必要的装备器材,加强应急救援演练。
6、严格落实安全事项报告制度。严格事故报告制度,不迟报、漏报,杜绝谎报、瞒报;发现重大事故隐患要立即上报;加强日常安全信息的反馈,及时报告安全生产工作开展情况和重要问题。
7、认真做好安全档案资料的管理。建立职责范围内的安全台账,将安全会议、相关文件、隐患排查治理、安全宣传教育培训、应急救援等资料,归类建档,妥善保存。
本责任书一式二份,签约双方各执一份,按照“谁主管,谁负责”的原则,履行安全生产职责。责任书签订人如有工作变动,接任者为责任人。
总监理工程师: 监理组长:
日期: 年 月 日
第五篇:安全生产目标责任书
安全生产目标管理责任书
安 全 第 一 预 防 为 主 综 合 治 理
二〇一五年
安全生产目标管理责任书
考核单位: 责任部门:
强化企业安全生产主体责任,抓好安全生产责任目标落实,特签订此《安全生产目标管理责任书》。
一、责任目标
责任目标由控制指标、管理目标两部分构成。具体要求如下:
(一)控制指标
1、责任内死亡人数为0人;
2、责任内重伤人数为0人;
3、年直接经济损失控制在10000元以下。
(二)管理目标
1、总经理为本部门安全生产责任人。责任人全面履行安全生产工作第一责任人的职责,负责主持本项目的安全生产工作。
2、项目应成立安全生产领导小组,配备符合要求的兼职管理人员,做到每季度研究分析安全生产工作,项目负责人要亲自布置,亲自参与。
3、层层分解、落实安全生产责任制,在部门内部由部门负责人与各班组长,各班组长与具体岗位责任人层层签订安全生产责任书,责任书的签订要横向到边、纵向到底。
4、根据集团安全工作需要,结合物业行业特点,按照相关法律法规要求,建立健全完善本项目相应的安全管理制度、设备操作规程、安全事故应急预案等,并严格执行。
5、定期在本项目管理范围内开展安全检查,及时发现隐患、及时处理;定期在部门内部开展安全知识学习,传达国家、公司及学校管理方对安全生产工作的决定、指示和部署;有计划、按要求做好设备、设施巡查管理工作,确保设备、设施的正常运行。
6、现场管理:认真贯彻落实安全生产各项制度,确保各项设施设备完好;严查“三违”现象,加强岗前安全培训,开展定期不定期安全检查,严格安全隐患整改工作。
7、加强安全宣传教育培训工作,定期开展安全知识培训,从业人员应完成岗前“三级”安全培训后方可上岗。确保特种作业人员持证上岗率达到100%。
8、定期对厂区设备进行检查,确保各类器材和装置处于正常状态,发现问题应及时上报学校管理方,确保隐患能及时得到处理。
9、突发事件的处理:对自然灾害、人为破坏、意外事故等突发事件要制定完备的、操作性强的预防措施和应急处理预案;对已发生突发事件的处理要正确、及时、果断,避免事态扩大。
10、基础性管理工作:认真贯彻落实各级文件、会议、指示精神;认真开展各类专项工作,及时报送各类报告、报表、材料等,规范内业资料、档案、台账的管理。
二、考核
(一)考核程序
1、考核分为日常检查考评和年终考核,日常考评作为年终考核的参考依据,考核成绩以年终考核为准;
2、日常检查考评为公司安环部根据相关文件进行的专项检查等级评定,检查组根据项目对相关文件的执行情况进行检查评价,评价不打分,只评出“优秀、良好、合格、不合格”四个等级,考评结果将作为年终考核的参考依据,如每次考评均在“合格”(含合格)以下的,项目年终将不得考核为优秀;
3、年终考核工作由责任部门依照考核办法先进行自我考评,并形成自考报告,于当年12月31日前报送公司安委会办公室(安全环境部);公司安保部会于收到自查报告后15日内,组织考核组对责任部门进行年终综合检查考核,形成考核报告,报公司安委会审定。
(二)考核原则
1、控制指标(20分)
责任内死亡,责任内重伤,直接经济损失率中任意一项超标,扣20分。有两项以上(含两项)控制指标超标的,每超标增加一项加扣10分。该项考核实行累计扣分,允许出现负分。
2、管理目标(80分)
按企业《安全生产目标管理责任考核评分表》中的管理工作目标内容进行逐项考核打分,最后合计得分为被考核单位的管理工作目标考核分数。未达到考核标准要求的项目,严格按规定扣分,扣完本项得分为止。
(三)考核评定
控制指标和管理目标二项得分相加,即为该安全生产目标管理责任制考核综合得分。考核采取100分制评分办法,根据考核成绩分为四个等级,即91分以上为优秀,81~90分为良好,71~80分为合格,70分以下为不合格。
三、考核结果运用
(一)公司对各分公司的考核奖惩不与集团对公司的考核结果挂钩,奖励与处罚标准如下:
1、考核为“优秀”的按缴存风险抵押金乘2的系数给予奖励,考核为“良好”的按缴存风险抵押金乘1的系数给予奖励,考核为“合格”时,不奖不罚。奖金与绩效考核同时兑现。
2、控制指标不超标,考核为“良好”以上,但在生产区域内发生伤亡事故并负有主要管理责任的,不奖不罚。
3、考核为“不合格”时,由公司安委会决定全额罚没责任单位和责任人所缴存的风险抵押金。
4、发生重大生产安全事故时,对相关责任人处以1~3倍风险抵押金的处罚,并取消责任部门、责任人参与评先推优资格。责任部门生产经营绩效考核中安全生产管理项得分为“0”分。
(二)对各分公司的安全考核评分在兑现以上奖惩后,仍将按照《生产经营目标责任书》的权重比例计入经营目标考核评分。
四、其他
1.本责任书的奖罚不代替政府相关部门依法追究的行政责任;若触犯刑律,由司法机关追究相关责任人的法律责任。
2.本责任书的考核为2015年1月1日至12月31日。3.本责任书一式二份,智达科技有限公司总公司保安部和责任部门各执一份,双方签字后生效。
总经理: 责任人:
二〇一X年 月 日