职业经理人俱乐部《章程》（最终定稿）

第一篇：职业经理人俱乐部《章程》

职业经理人俱乐部《章程》

第一章 总 则

第一条 本俱乐部定名为：职业经理人俱乐部（英文名称：Executive Talents Club，缩写：ET CLUB）。

第二条 本俱乐部服务于中国各行业中级职位以上的职业经理人，是松散型自愿组织。第三条 本俱乐部的宗旨：遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚，团结、组织各行业职业经

理人，开展企业之间管理技术和团队领导艺术的协作与交流。

第四条 本俱乐部得到北京金令牌企业管理咨询有限公司的支持，联合各行业职业经理人共同建设、发展本俱

乐部。

第二章 服 务 内 容 第五条 本俱乐部服务内容

一、互动交流活动 精英沙龙

关注行业热点、职业经理人焦点。企业高管、行业精英、专家学者主题聚会，讨论业内动态、企业案例、职场心得，和企业老板面对面交流，扩大人脉关系，增加商业机会．．．。资深专家、业内高手倾情指点，就当前政策环境、企业管理困境、企业发展瓶颈等问题定期进行深入的剖析和探讨，研究实践中成败与得失，一起感受思维碰撞、头脑风暴带来的智慧能量，提升精英的竞争力。

招聘酒会

整合优秀资源，结合企业文化、人才理念，将企业品牌融入人力资源的运作中，营造名企与高级人才互动的渠道和氛围。从整体策划到新闻发布、企业形象展示、职位说明、现场交流、答谢酒会、面试甄选、素质测评、企业考察、签订合同、人才储备等具体安排均由项目组专业操作。专场招聘既能展示企业形象，又能招聘到符合企业文化要求、与企业共同发展的团队。

专业培训

由资深培训师根据企业的不同发展阶段、企业需求设置的培训课程将卓有成效地实现企业人力资源的增值，提高员工处理问题的能力和技巧、加强管理工作的实际效能，从根本上整合和优化人力资源，增强企业的竞争力。同时为个人会员提供或推荐培训课程。高级聚会

定期举办中高级职业经理人自助酒会、猎头PATTY及各种主题联谊活动。接受会员或会员单位委托，承办新闻发布会、项目恳谈会、专家论证会、新产品演示会等各种商务会议。

二、管理咨询

主要为快速成长型民营企业和国有改制企业提供战略规划、团队建设、企业文化、市场营销、投资银行业务咨询。帮助企业进行企业诊断、提出实施方案、组建团队、监督方案的实施、提供关系资源，完成客户指定的任务。“管理咨询+关键人才猎头+提供关系资源”是金令牌的经典服务；服务宗旨是战略合作，为客户解决实际问题，让客户看到真正结果。

三、猎头咨询

多行业、多层次的资深人力资源顾问，依托强大的政策、媒体、运营平台优势，按国际运作程序，提供规范的职位分析、人才搜索、高才推荐、面试甄选、背景调查、素质测评等全过程的猎头咨询服务。由合作联盟和驻外机构（上海、南京、西安、山东、沈阳、天津、香港、美国等）形成的业务网络使得猎头咨询服务涉及大中华区域，越来越多的优秀企业和高级人才得益于我们的专业服务。

四、资本运营

凭借行业顾问的丰富经验，以及和投资金融机构的良好关系，金令牌为客户配置关键人才，提供关系资源和顾问支持。帮助企业进行资本运营，主要包括改制、重组、分拆和并购业务，在国内、国外资本市场上融资，包括银行贷款、项目融资、引进战略投资人等。

五、HR专业服务

为会员及会员单位提供人才测评、职业生涯规划、组织结构评价/改造、薪酬调查等人力资源服务。

六、会员会刊/网站：

会员交流的平台，主要发布热点行业动态、职业观察、管理论坛、商业机会、金领职位、金令牌各俱乐部十佳职业经理人评比活动、明星企业推荐、会员精英展示等。

第三章 会 员

第六条 本俱乐部会员分个人会员、个人理事会员和团体会员、团体理事会员。本俱乐部吸收大中型以上的企

业及相关企事业单位、机构为团体会员，吸收个人为个人会员，实行加入、退出自愿的原则。

第七条 申请加入本俱乐部，须具备下列条件：

一、团体会员

注册资金在人民币1000万元以上的国有、外企、民营企业。具有声望的事业单位。

对本俱乐部有显著贡献的其他有关机构和团体。

凡具备以上条件之一的合法组织、机构和团体，承认并遵守本俱乐部章程，按时缴纳会费，均可申请加入本俱乐部。

二、个人会员

获得中级以上职位的职业经理人。

年薪大于或等于人民币10万元以上的职业人士。

热心支持本俱乐部建设的专家、学者或各界知名人士。

具备以上资格的个人，承认并遵守俱乐部章程，按时缴纳会费，均可申请加入俱乐部。

第八条 俱乐部会员加入的程序是：

一、提交入会申请书或填写会员入会申请登记表；

二、经常务理事会讨论通过；

三、由管理中心颁发会员证书。

第九条 会员享有下列权利：

一、本俱乐部理事会的选举权、被选举权和表决权；

二、参加本俱乐部主办的有关活动；

三、优先获得本俱乐部提供的各项服务；

四、对本俱乐部工作的批评建议权和监督权；

五、直接免费获得本俱乐部的出版刊物、资料及其它信息；

六、入会自愿，退会自由。

第十条 会员履行下列义务：

一、执行本俱乐部的决议；

二、维护本俱乐部的合法权益和声誉；

三、按规定交纳会费

四、其他义务。

第十一条 会员退会应书面通知管理中心，经常务理事会讨论通过并交回会员证，终止会员资格。如会员一年

不缴纳会费或不参加本俱乐部活动的，视为自动退会。

第十二条 会员如有严重违反本章程的行为，经常务理事会表决通过，予以除名。第十三条 会员退会或除名时不得提出财产要求。

第四章 组织机构

第十四条 本俱乐部的最高权力机构是常务理事会。第十五条 常务理事会主要职责是：

一、制定和修改章程；

二、选举和罢免理事、监事；

三、审议俱乐部的工作报告和财务报告；

四、决定重大变更和终止事宜；

五、决定其他重大事宜。第十六条 常务理事会须有2／3以上的会员代表出席方可召开，其决议须经到会会员半数以上表决通过方可生

效。

第十七条 常务理事会每届三年。因特殊情况需提前或延期换届的，须由常务理事会表决通过。

第十八条 管理中心是常务理事会的执行机构，在常务理事会闭会期间领导本俱乐部开展工作，对常务理事会

负责。

第十九条 管理中心的职责是：

一、执行常务理事会的决议；

二、选举产生俱乐部常务主任；

三、选举和罢免主任、副主任；

四、筹备召开常务理事会；

五、向常务理事会报告工作和财务状况；

六、决定会员的加入和除名；

七、决定办事机构、代表机构、分支机构和实体机构的设立；

八、决定各机构主要负责人的聘任；

九、领导本俱乐部各机构开展工作；

十、制定内部管理制度；

十一、接受监事会提出的对本俱乐部违纪问题的处理意见，提出解决办法并接受其监督；

十二、决定其他重大事项。

第二十条 理事会须有2／3以上的理事出席方能召开，其决议需经到会理事半数以上表决通过方能生效。

第二十一条 理事会每年召开一次会议。遇有重大情况可由理事长、监事长提议召开临时理事会，并可采用通

讯形式。

第二十二条 常务理事会每季度召开一次会议，情况特殊时，可由理事长提议召开临时常务理事会，并可采用

通讯形式。

第二十三条 本俱乐部理事长行使下列职权：

一、召集和主持理事会或常务理事会；

二、检查常务理事会、理事会或常务理事会决议的落实情况；

三、代表本俱乐部签署有关文件；

四、组织、领导俱乐部理事长会议并开展工作；

五、其他职权。第二十四条 管理中心 管理中心是俱乐部的日常工作机构，管理中心负责俱乐部的组织协调工作和承办俱乐部的日常事务性工作及各项活动的具体组织实施，由主任负责。主任由理事长提名，理事会选举产生；副主任由主任提名，理事会或常务理事会研究决定。主任行使下列职权：

一、主持办事机构开展日常业务工作，组织实施年度工作计划；

二、协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作；

三、提名副主任和各办事机构、代表机构、实体机构主要负责人，交理事会或常务理事会决定；

四、决定办事机构．代表机构、实体机构专职人员的聘用；

五、处理其他日常事务。

第二十五条 监事会

本俱乐部设监事会，监事会由五人组成，由常务理事会选举产生，对常务理事会负责。其主要职责：

一、选举产生监事长；

二、出席理事会，监事长出席常务理事会；

三、监督本俱乐部及成员依照有关法律、法规开展活动；

四、督促本俱乐部及领导成员依照核定的章程、业务范围及内部管理制度开展活动；

五、对本俱乐部成员违反本俱乐部纪律，损害本俱乐部声誉的行为进行监督和纠正；

六、对本俱乐部的财务状况进行监督；

七、对本俱乐部会员的违法违纪行为提出处理意见，提交理事会并监督执行。

第五章 资 产 管 理

第二十六条 本俱乐部的经费来源：

一、会费；

二、捐赠；

三、赞助；

四、在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；

五、利息；

六、其他合法收入。

第二十七条 本俱乐部建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。第二十八条 本俱乐部财务制度依照国家有关规定执行。

第二十九条 本俱乐部的资产管理必须执行国家规定的财务管理，接受常务理事会和财政部门的监督。

第三十条 本俱乐部专职工作人员的工资和保险、福利待遇，参照国家对事业单位的有关规定执行。

第六章 变 更 和 终 止 程 序 第三十一条 本俱乐部完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，由理事会或常务理事会提

出终止协议。

第三十二条 本俱乐部终止协议须经常务理事会表决通过。

第三十三条 本俱乐部终止前须成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间不得开展清算以外的活动。

第七章 附 则

第三十四条 本章程解释权属于本俱乐部的常务理事会。

职业经理人俱乐部 2012年7月 北京

第二篇：职业经理人俱乐部

职业经理人俱乐部章程纲要

第一章 总 则

第一条 本会定名“职业经理人俱乐部”（以下简称俱乐部）第二条 本会宗旨是： 本俱乐部不涉及任何政治、宗教活动，在遵守国家政策、法律、法规的前提下，开展各项健康、有益的活动。会员间应加强联系、互通信息、互相帮助、增进友谊、共同发展服务广大新经济组织高管，分享交流经验，沟通信息，融汇理念增进，推动服务企业发展，共同为社会的建设和发展贡献力量。

第三条 本俱乐部的任务是：沟通交流、发挥职业经理人的智力优势和广泛影响，联络感情，交流分享成功案例，拓展人脉资源；实现优势互补、资源整合。为全体会员的事业发展、生活美满、情感交流以及精神寄托等努力创造价值并提供交流平台。为企业的发展做贡献。第四条 本会的性质是：俱乐部是由会员自愿结成的公益性、学习型民间非正式组织。第二章 活动内容与方式

第五条 俱乐部根据会员及其所在企业的实际需要开展各项活动，整合利用多种渠道、多种资源为成员提供信息服务体系、专家服务体系、会员自助体系：

1、定期举办各种关于资源引进、需求的分享交流会；

2、围绕企业经营与管理中的各种实际问题举办各类研讨会；

3、为成员单位的企业发展、融资扶持、管理提升提供咨询、诊断的服务平台；

4、举行各类茶话会，交流与研讨工作与生活中的各种课题与难题，开展文娱、体育和旅游活动，增进健康，愉悦身心；

5、在会员所在的企业间开展考察活动，交流经验，共同提高；

6、与其它高层经理人社团组织进行联谊活动；

7、积极参与促就业、谋发展等公益活动，应会员要求开展其它有益的活动。

第六条 俱乐部每年举行5－6次较大型的专题讲座、论坛等活动；经常依照会员所在企业的不同行业与专业，有针对性地进行分组活动。第七条 建立微信联络群、分享俱乐部及正能量消息。第三章 会员的权利与义务

第八条 申请加入本俱乐部的会员必须具备以下条件

1、拥护本俱乐部的章程

2、有加入本俱乐部的意愿

第九条 会员入会的程序：新会员入俱乐部需有推荐人，并由推荐人说明推荐的理由，主管级需获得五名以上同意票并经理事会审核方可加入本俱乐部，经理级需两名以上同意票并经理事会审核方方可加入本俱乐部。

第十条 会员享有以下的权利

1、优先参加俱乐部的各项活动；

2、有享受俱乐部服务的优先权；

3、有权对俱乐部的活动提出批评与建议。

4、优先获得各会员所在单位发布的有关业务的各类信息；

5、入会自愿，退回自由的权利。第十一条 会员的义务

1、积极参与俱乐部的各项活动；

2、维护俱乐部的合法权益；

3、主动向俱乐部提供有益于开展各种活动的信息与建议；

4、提供所在企业人员、规模与效益等方面的基本情况和资料；

5、有关业务的信息优先向俱乐部会员提供；

6、主动热情地宣传会员所在的企业及产品，在可能的条件下协助经营。搞得好的企业积极主动地指导与帮助一时还落后的企业共同发展，实施优势互补，资源共享。

7、承担俱乐部部分活动费用。

8、按时交纳会费。

第十二条 会员退回应书面告知本俱乐部。另外会员如果未按时交纳会费，连续三次不参加俱乐部活动的，视为自动退出俱乐部。第十三条 会员如有严重违反俱乐部章程的或者在社会上造成不良影响的，以及对家庭、父母长辈不尽义务的，经理事会表决通过予以除名。

第四章

组织

第十四条 俱乐部的最高权利机构是全体会员大会，会员大会的职权是

1、制定和修改俱乐部章程；

2、选举或罢免理事；

3、审议理事会的报告和财务报告；

4、决定其他重大事宜。

第十五条 全体会员大会每年召开一次，讨论与决定下一的活动内容与规划；俱乐部成立大会参会的符合资格学员将被自动登记为首届会员，留存职业经理人俱乐部史册。会员大会(或会员代表大会)须有2／3以上的会员(或会员代表)出席方能召开，其决议须经到会会员(或会员代表)半数以上表决通过方能生效。

第十六条

理事会是会员大会(或会员代表大会)的执行机构，在闭会期间领导俱乐部开展日常工作，对会员大会(或会员代表大会)负责。

第十七条 理事会的职权是：

(一)执行会员大会(或会员代表大会)的决议；

(二)选举和罢免理事长(会长)、副理事长(副会长)、秘书长；(三)筹备召开会员大会(或会员代表大会)；

(四)向会员大会(或会员代表大会)报告工作和财务状况；(五)决定会员的吸收或除名；

(六)决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；(七)决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任；(八)领导本俱乐部各机构开展工作；(九)制定内部管理制度；

第十八条

理事会须有2／3以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事2／3以上表决通过方能生效。

第十九条 理事会每年至少召开一次会议；情况特殊的，也可采用通讯形式召开。

第十九条 俱乐部设立理事会；理事会设理事若干，由理事会推荐代表及其它有代表性的人员组成，首届理事会理事由俱乐部筹备组推荐；以后各届理事会成员由上届理事会推荐，会员大会通过产生； 第二十条 由理事会全体理事会议协商决定俱乐部会长一名、名誉会长与副会长若干名、秘书长一名、副秘书长若干人；俱乐部秘书长在会长领导下负责俱乐部日常运营的组织和协调工作。

第二十一条 俱乐部的名誉会长、会长、副会长、秘书长、副秘书长及其他理事共同组成理事会。理事会全体会议由会长或授权副会长召集，原则上每半年召开一次，负责人事推荐，总结半年来的活动情况，安排或调整下半年的活动计划等。

第二十二条 俱乐部的常设机构为秘书处，由秘书长负责日常工作。第五章

财务使用原则

第二十三条 俱乐部的经费主要来源于会费、捐赠、赞助以及相关的商务活动。

第二十四条 本俱乐部经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。

第二十五条 本俱乐部换届或更换领导人之前必须接受俱乐部组织的财务审计。

第二十六条 俱乐部实行财务公开，所有经费均由秘书处根据理事会议决定的原则安排使用；秘书处接受理事会安排的财务审计，并每年向全体会员大会公布一次帐目。本俱乐部的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。第六章 章程的修改程序

第二十七条 对本俱乐部章程的修改，须经理事会表决通过后报会员大会(或会员代表大会)审议。

第二十八条 本俱乐部修改的章程，须在会员大会(或会员代表大会)通过后15日内，整理后发布生效。第七章 终止程序及终止后的财产处理

第二十九条 本俱乐部完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，由理事会或常务理事会提出终止决议。

第三十条 本俱乐部终止决议须经会员大会(或会员代表大会)表决通过，方可注销、解散、分立等；

第三十一条

本俱乐部终止前，须成立清算组织，核算会费结余，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动，并将剩余款项按人均分配到每个人处。第八章 附 则

第三十二条

本章程经XX年XX月XX日会员大会(或会员代表大会)表决通过。

第三十三条

本章程的解释权属本俱乐部的理事会。

第三十四条

本章程自俱乐部会员大会审核通过发布之日起生效。备注：需大家讨论的事情如下：

1、俱乐部的名称；

2、俱乐部章程的审查、修改、完善后即可发布；

3、微信群的使用细则；

4、会费的标准；

5、投票选举理事会成员；

6、定期举办活动的内容；

7、俱乐部的一年后的发展方向，两年后的目标达成；

8、参加公益活动的类型、拓展活动、聚会议题等相关提议；

9、关于俱乐部成员的关爱、成长等提案

以上是我个人整理出来的草案，请大家群策群力吧！！不妥之处还望见谅！并给予指导性意见！

第三篇：职业经理人俱乐部

海纳百川关于职业人材引进、输出

组合认定方案

在新的市场经济体制下，我国第三产业迅猛发展，宾馆、酒店、餐饮服务行业如雨点般的密度遍布城市各地街巷，无拘无束的竞争手段，形形色色的促销方式无处不有，在没有硝烟的商战中，以刀枪相见的竞争力度，为本企业独居营盘。尽管如此，一些频临倒闭的餐饮企业老板，绞尽脑汁为自己企业寻求立足之地，加之新的大中型酒店、宾馆以盖地之势扑面而来，独特新颖的巨型酒店、宾馆拔地而起，使得宾馆、餐饮业的同行深感危机四伏，完全依赖传统的经营管理模式已无法适应新形势……

因此，我公司针对目前整体餐饮市场优、劣形势，如何营销、策划、管理、培训、竞争、开拓等方面，进行了科学的调研、分析论证，为濒临倒闭餐饮企业起死回生，为0起步的餐饮企业注入新鲜血液，为稳步发展的餐饮企业出谋划策，为灿烂辉煌的餐饮企业画龙点睛……

再攀高峰，共同发展。海纳百川公司吸收了一大批有品德、有知识、有能力、有业绩的高技能精英人才，为餐饮业的同盟好友，提供行之有效的优化服务和现场管理与指导。

海纳百川本着“客户至上、服务第一”的宗旨，为热爱餐饮行业的专业人士提供就业再创新的大舞台。特别在当今高级职业经理人，高级烹饪大师短缺极至的时期，大部分职业人，单兵作战，独立操作，在一个地方周期很短暂，很难形成具备规模，整日为工作的不稳定大伤脑筋，四处漂泊。因此海纳百川公司本着“互惠互利、共谋发展”的原则，为这些职业人提供了新的用武之地，一展雄才。现将加盟海纳百川职业人资格做如下规定：

一、凡加入我公司的职业经理、行政总厨、厨师长、大堂经理等管理者，首先应具备海纳百川职业人素质要求（附后）。

二、凡加入本公司会员须具备同行业副总经理8年、行政总厨8年、厨师长5年、餐饮部经理5年、大堂经理2年以上、客房经理3年、大堂副理3年、主管领班2年以上实际岗位工作经验，并有操作酒店的成功案例（公司将进行核实）。

三、加入公司会员需按公司要求提供个人简历、身份证复印件、各种学历、专业技术证书、健康证、照片3张。

四、凡加入公司会员在双方认定的基础上，按公司的要求签定会员输出合同并一次性交纳会员费。

副总经理级：2500元行政总厨：2000元厨师长：1500元

餐饮部经理：1500元大堂经理：1000元客房部经理：1500元

大堂副经理：1000元高级主管：800元

五、公司为会员提供优惠政策：

1、确保会员在合同期内的工作保障，原则上加入公司之日起30日内为会员提供1—3次发展就业机会，三次达不到公司满意者，将自动与公司解除合同，公司不再担负一切费用。

2、确保合同期限内失业期间的基本生活费15元/日。

3、确保会员相同级的职务岗位，并享受相应的工资福利待遇。

4、确保在会员上岗后有关费用的支付。

六、公司与会员本着有利共享，有险共担的原则，严格按照公司与个人协商达成的各项事宜执行。

海纳百川文化传播公司

海纳百川公司会员派驻项目企业

管理规定

1、严与律已、诚信待事、秉公执业、亲和严肃。

2、会员在驻入酒店、宾馆工作期间，隶属于海纳百川公司及驻店方的双重领导，并接受海纳百川公司监督。

3、严禁泄露本与公司企业有关的机密及资料。

4、严禁利用公司名义或桥梁作用谈、做有损于公司利益的活动和行为。

5、严禁以权谋私、搞帮派体系，利用工作之便乱搞男女关系。

6、对有损于公司形象、名誉行为的一经发现立即撤销派出经理资格，并自动解出会员合同，赔偿经济损失。

7、严格按行业经济规律操作规程，科学的组织、布局酒店、宾馆整体实施方案。

8、要有团队精神，当好公司外派员工的驻地代表为驻店方各级管理人员当好参谋，与酒店方谦虚、严谨、愉快、亲力的合作。

9、对因玩忽职守、擅离工作岗位、失职、指挥不当，给酒店方造成经济损失或人员伤亡事故者责任自负。

10、每月向公司汇报一次当月工作的情况，存在的问题，已改进解决的问题（口头、文字均可）但须有记录。

11、每十天向公司用文表呈报各项经济效益指标完成情况，各职能部门工作状态表。

12、严格按照公司与企业的各项规章制度执行。

13、每半月或根据需要与公司委派人员到驻店处组织碰头会。

14、公司将定期回访客户单位了解、座谈，对公司派外员工的诚信度、表现、能力、专业等情况。

15、职业经理人不能容忍的三种行为：

（1）偷盗行为

（2）经常发生责任事故的行为

（3）工作懒懒散散、马虎从事的行为。

海纳百川文化传播公司

海纳百川职业经理人

素质要求

一、对职业经理人的要求：“团结、统一、服从” “敬业、爱业、惜业”。

二、对职业经理人服务标准的要求：“客户的满意是我们唯一的标准。”

三、对职业经理人的行为要求：“言必行、行必果” “迅速反应、马上行动”。

四、对职业经理人应具备的素质：

四能：决策能力、执行能力、组织能力、协调能力。

三素：道德素质、文化素质、人格魅力。

双赢：要让企业赢、然后自己赢。

一心：一门心思放在企业经营上。

五、做何种职业经理人：以德服人、以能服人、以权服人

六、成为什么样的职业经理人：品德、知识、能力、业绩综合第一

七、海纳百川职业经理人三大纪律，八项注意：

三大纪律：

1、一切行动听指挥；

2、禁止一切见利已为的行为；

3、杜绝骄奢淫逸的作风。

八项注意：

1、尊章守则，团结友爱；

2、尊重客户，尊重自我；

3、诚实守信，严谨细心；

4、积极主动，认真负责；

5、吃苦耐劳，以身作则；

6、开拓创新，自强不息；

7、钻研业务，提高能力；

8、慎终如始，追求卓越。

第四篇：郴州尚品经理人俱乐部章程

郴州尚品经理人俱乐部章程

第一章 总则

第一条俱乐部性质

本俱乐部是由郴州市企业单位中从事各方面管理工作的经营管理人员，以及从事职业培训、职业研究和咨询的专家学者自发自愿组成的公益性、非营利性、跨行业的社会组织。

第二条 俱乐部宗旨

本俱乐部遵守国家的法律法规，遵守社会道德风尚。俱乐部是专门为郴州市各企业经营管理人员打造的一个学习、交流、探讨等全方位专业的服务平台，以促进郴州地区各企业经营管理人员发挥自身管理知识、管理经验等各方面优势，关注社会、服务社会、回馈社会。

第三条 联系方式

俱乐部活动地址：郴州市燕泉路王朝大酒店4楼会议室

日常办事机构：郴州市基业长青企业管理咨询有限公司

办公地址：郴州市文化路铂金时代16030、16031#

办公电话：0735-76168007616811（F）

俱乐部网站:

第二章 俱乐部具体工作

第四条 本俱乐部将为会员建立会员人才库，为会员提供人才推荐、为社会企业提供猎头服务。

第五条 本俱乐部还将通过开展专业的、生动的主题活动，帮助管理者满足“管理企业、经营自我”两大需求；俱乐部将反映群体的愿望和要求，建立管理者与企业雇主的沟通桥梁,为其合法权益提供有效的保障；俱乐部还将为管理者提供职业规划方面的咨询与指导，并提供人才推荐服务；俱乐部最终致力成为郴州市管理者群体发展、交流最有价值的平台。

第六条 俱乐部活动形式包括:

1、培训、讲座；

2、管理研讨、小型论坛；

3、拓展游戏、户外旅游；

4、管理调研、管理咨询；

5、商务考察；

6、社会公益活动。

第三章 会 员

第七条会员种类

本俱乐部会员由个人会员、团体会员、荣誉会员以及顾问组成。

第八条个人会员

凡在企(事)业单位中从事各方面管理工作的经营管理人员，经本人申请并提供有效证明。

第九条 团体会员

凡具有法人资格、经营管理规范并具有一定数量经营管理人员的企（事）业单位，经申请并由本俱乐部职能机构确认，履行相关手续后，即可成为本俱乐部团体会员。

团体会员可指派代表人担任本俱乐部常务理事，代理其团体在本俱乐部享有并承担相应的权利、义务；会员单位中一定数量的经营管理人员可由其代表人安排参与本俱乐部组织的各项活动，并享有与本俱乐部个人会员同等的权利、义务。

第十条荣誉会员

凡为郴州尚品经理人俱乐部及郴州市管理者事业作出重大贡献的管理者及社会资深专业人士、知名企业家，由俱乐部理事会推荐或本人自荐，经本俱乐部职能机构确认，本人认可本俱乐部章程，志愿加入本俱乐部，即可成为本俱乐部荣誉会员，并可担任俱乐部荣誉职位。

第十一条 顾问

凡为管理者职业生涯管理和职业素质的规划和提升有重大研究成果和教学成果的专家和学者，为企（事）业单位经营管理工作做出重大贡献和突出的业绩的知名管理者、社会资深专业人士、知名企业家，以及与郴州管理者群体密切相关的政府部门、事业单位、社会团体的领导和工作人员，经本俱乐部理事会推荐，本人自愿，即可由本俱乐部聘为顾问。

第十二条入会程序:

1.提交入会申请，指定代表人；

2.通过俱乐部审核，确认所代表的会员；

3.足额缴纳相应会费；

4.确认、发放俱乐部会员名牌。

第十三条本俱乐部会员享有下列权利：

1.本俱乐部的选举权、被选举权和表决权；

2.参加本俱乐部组织的各项活动；

3.享受本俱乐部提供的各种资讯和信息，包括可优惠或免费参加俱乐部或基业长青企业管理咨询有限公司主办的各种培训课程；

4.享受本俱乐部提供的服务，优先获得本俱乐部编辑出版的各种刊物、资料； 并可在其中发表相关的个人优秀文章、观点或商务信息；

5.享有本俱乐部网站及网站论坛的使用权，供会员之间随时随地的商务和情感交流；

6.可接受俱乐部提供的猎头服务，推荐为高级人才，获得更多的发展机会；

7.对本俱乐部工作的监督、批评、建议权；

8.加入自愿、退出自由。

第十四条 本俱乐部会员履行下列义务：

1.遵守本俱乐部章程，执行本俱乐部的决议；

2.积极参与俱乐部组织的各项活动，完成俱乐部交办的工作，并积极提供力所能及的支持和帮助；

3.向本俱乐部反映情况，提供有关资料；维护本俱乐部合法权益和社会声誉；

4.按时足额缴纳会费 ；

5.共同营造俱乐部温暖、互助的气氛，为俱乐部活动出谋划策，共同成长。第十五条 俱乐部对郴州市管理者工作、学习、生活情况进行调查研究，积极同媒体合作，引起社会对郴州市管理者群体的关注，并通过评选并奖励优秀管理者，发掘、表彰、宣传优秀的管理者，促进管理者队伍的成长以及管理者队伍的建设，提升管理者群体社会地位。

第十六条 俱乐部开展多种形式的信息交流，促进企业间管理者的横向合作，创造商机 ；同时与其他管理者协会、协会团体加强联系，促进郴州市管理者与同行的跨地域交流。

第十七条 俱乐部要积极创造条件，争取编辑、出版、发行与郴州管理者相关的报刊和书籍。

第十八条 会费

本俱乐部收取成员会费。其中普通会员会费收取标准为580元/年；团体会员收取标准为5人以上按480元/人。

郴州尚品经理人俱乐部

顾问名单

总顾问：陈建昌教授

★ 中国税务律师、财税（法律）高级讲师

★ 资深税务筹划专家、财税（法律）综合顾问

★ 曾任某地税务局稽查队长、某地国税稽查局局长

★ 现任深圳市任达税务师事务所所长、深圳市银税通企业管理咨询有限公司总经理

★ 全国部分大中城市十余家资深财税培训机构客聘讲师

★ 世界税收联合会、国际财务管理协会亚洲总部、中财讯税务筹划研究院、中山大学等机构常年客聘高级讲师

★ 多家大型企业、上市公司高级顾问

顾问：

刘炽隽教授美国西海岸大学工商管理博士班教授，新加坡亚奥国际管理学院客座教授；新加坡中圣国脉管理咨询公司高级顾问，中国未来学会未来经济研究所终身研究员，中国脑库高级人才培养中心培训导师，中瀚企业管理学院院长。刘炽隽先生是 “灰色系统企业管理理论”创建者；提出“构建企业执行力与运营执行体系平台”理论；曾进入《中国当代学者大词典》和《中国采风人物集》。李朝曙教授

服务营销专家五星级培训专家

深圳市品牌学会秘书长科特勒营销集团特邀专家

富安娜、润迅通讯等知名品牌培训顾问

曾任深圳市管理咨询协会执行秘书长

出版著作有《公司权力》、《管理五十四王牌》、《关键时刻留住顾客》等 师资：

周永亮博士——中国执行力研究第一人

 北京国富经济研究院院长北京国富创新管理咨询公司董事长  著名战略与管理专家博士生导师

 北京大学国际关系学院1995届法学博士

 清华大学人文学院特聘教授清华大学卓越管理中心执行主任

 北京大学经济学院特聘教授北京大学MBA管理咨询协会高级顾问  西安交通大学管理学院特聘教授

 英国兰开斯特大学管理学院中国管理中心研究员

 英国曼彻斯特商学院中国管理发展中心合作研究项目成员

 英国威尔士大学MBA班领导力教授

 英国温布尔大学DBA（工商管理博士）班战略教授

 美国肯尼索大学家族企业EMBA班战略教授

 2004被评为中国十大咨询师

 2005被评为中国最具魅力的企业培训师。

 2007被评为杰出管理专家。

李建立博士国内知名管理咨询专家，北京大学社会学博士。国富经济研究院常务副院长，北京国富创新管理咨询有限公司总裁。，中国ICMCI首批国际注册咨询师，北京大学MBA管理咨询协会高级顾问，清华大学、上海交通大学、西安交通大学等高等院校企业家研修班和EMBA班特聘教授，中国管理科学学会工商管理委员会副主任，中国企业联合会咨询委员会执行委员，中国企业联合会《市场观察》、中华全国工商联合会《中国工商》、新华社《经济世界》、国家发改委《中国经济时报》等专栏作者；《企业管理》、《经济日报》、《中国企业报》等特约撰稿人，先后主持参与了百余项发展战略、文化研究及管理咨询，并担任多家企业组织与地方政府的高级顾问。长期率领国富咨询团队运用国际化理念提供本土化解决方案。对中外企业战略转型问题进行深入研究及整合，率先形成了解决中国企业战略转型问题的完整系统。

乐载兵博士在“中国人力资源培训师人气榜”上排行仅次于余世维；获得2005年亚太人力资源研究协会和中国人力资源开发网“杰出管理咨询师”“中国人力资源优秀培训师”称；2006年被国家劳动部、国际培训协会、《成功学》“亚洲十佳培训师”“中国十佳实战培训师”；中山大学、武汉大学、清华大学等五所国内名校MBA核心课程教授；13年跨国公司人力资源及行政管理经验；先后担任过多家大型企业、上市公司人力资源及培训高级经理/总监

刘洪兵教授高级咨询师，高级培训师。北京国富经济研究院高级研究员，北京国富创新管理咨询公司资深培训讲师。国家发改委国际战略规划师培训签约讲师。清华大学、北京大学、北京理工大学、山东青年管理干部学院特聘讲师。国家电网培训中心、华北电网培训中心特聘讲师。广东粤电集团珠海发电厂、浙江正达集团、四川士达炭素、深圳龙珠医院等多家企业特聘管理顾问。《北大商业评论》、《中国医疗前沿杂志》、《中国商贸》等诸多杂志特约撰稿人。秉承“价值理念、奉献精神、精英情怀”的人生修炼原则，立志为客户创造最有价值的咨询及培训。

蔡春香教授国家注册心理咨询师，中国心理协会会员，北京国富创新管理咨询有限公司高级咨询经理。基于自身对管理学、心理学、社会学等多领域的深入理解及研究，把理论积累和多年管理咨询实践结合起来，创造性地将社会心理剧、图画心理等心理技术用于领导力开发和企业文化落地等管理实践中，研发出一系列针对企业各层管理者独具特色的“知已、知彼、知用——心理学在企业管理中的实践”、“超越压力——心理剧工作坊”、“100℃组织激情再造”等系列培训课程。

杨超教授可口可乐管理学院首席培训师；国内多家管理咨询公司资深培训师。先后在大型国有股份制企业、外资独资企业、合资企业担任市场营销管理工作，具备丰富的企业管理实践经验。曾担任德国“汉斯赛德尔”职业培训师、德国欧司朗公司资深培训师、中粮可口可乐首席培训师等职。

核心课程：《大客户营销》、《市场营销与管理》；《优势谈判》。

陈国兴教授

中国著名营销专家、企业管理资深教练中国营销学会理事 北京巨思特企业管理顾问有限公司执行总裁国家高级营销师

创立神经语言销售学（Neural Linguistic Marketing）

多家企业管理和营销顾问时代光华等多家知名培训机构签约讲师 多所大学客座教授

王继前教授香港资深企业管理专家，美国纽约大学MBA，加拿大美国商学院客座教授；香港致信国际企业咨询机构高级合伙人，长沙致信创业培训学校校长；中国职业经理人CCMC认证高级讲师；世界劳工组织（ILO）高级SYB创业培训师；上海《科技创业》杂志高级创业咨询师。经贸频道大型电视节目“经营天下高峰论坛”、中国品牌营销论坛暨中部企业崛起论坛、全国创新与执行力高峰论坛特邀主讲嘉宾。具有十多年的海外工作经历和国际营销与项目管理经验。服务过的企业有：加拿大温哥华美国商学院集团、香港国龙木业集团、香港中菱投资、香港汇通管理咨询公司等。

王海伦教授长江三角洲金牌管理者；曾任杭州旺旺食品有限公司总经理、浙江致中和酒业有限公司总经理、杭州思美广告有限公司总经理；现任博学堂（深圳、杭州、长沙）管理咨询/培训机构董事长、新瀚城品牌管理有限公司董事长总经理、上海交通大学CEO（总裁）高级管理研修班（EMBA）特约讲师、湖南中南大学商学院EDP经理人管理研修班特约讲师。

第五篇：广州市职业经理人协会章程

广州市职业经理人协会章程

第一章 总则

第一条 本协会定名为：广州市职业经理人协会。

英文译名: The Professional Managers Association 0f Guang Zhou缩写：PMAGZ

第二条 协会的性质是由在广州市从事企、事业经营管理的职业经理人、企业家和各高校、科研单位、新闻传媒、政府管理部门的理论和实际工作者自愿组成的全市性、非营利性法人社会团体。

第三条 本协会的宗旨是：拥护中国共产党和人民政府的领导，遵守宪法、法律、法规和国家政策、遵守社会道德风尚，依法开展活动；本会从促进社会主义市场经济发展及提高职业经理人的经营管理素质，提高职业经理人适应市场经济的应变能力和竞争能力。建立和推动市场经济的发展，协助企、事业单位的管理人员树立正确的就业观念，为有需要的企业管理者提供高层次、实效性、权威性的指导和咨询。

第四条 本协会接受社团登记管理机关广州市民政局的业务指导和监督管理。

第五条 本协会住所在广州市广州市天河区龙洞华美路。

第二章 业务范围

第六条 本协会的业务范围

（一）交流联谊：举办各种为会员服务的交流和联谊活动，为会员之间、会员与企业之间的联系牵线搭桥，帮助会员增进与国内外有关个人、企业、组织和政府部门的联系，寻求和创造更多的个人发展机会。积极拓展与海内外职业经理人组织、专业管理社团的联系，举办各种商贸交流与高级人才交流活动，为会员跨地域发展发挥积极作用，也为会员所服务的企业吸纳更多的海内外高级管理专才来穗发展创造平台。

（二）讲座/培训：邀请国内外名师、名家，定期举办各种旨在提升职业经理人业务水平和生活水平的专题培训班、讲座、论坛和研讨会，推广国内外一流企业的经营管理经验，学习先进的现代企业经营管理实务，提高职业经理人的经营管理水平，提高其所服务的企业抵御经营风险的能力。

（三）资格认证：经有关部门批准在广州市内推行各种职业经理人和相关项目的资格认证，包括初级、中级和高级。

（四）经营协作：协助会员所服务的企业举办各种旨在提高企业知名度、推广企业形象的活动，帮助其树立良好的品牌形象，争取最佳的经济效益和社会效益。

（五）编辑刊物：通过刊物及网站发布权威财经资讯，介绍国内外一流成功的经营管理经验，采集及推广会员所属企业的先进经验。沟通会员信息，反映会员心声，创造会员交流平台。

（六）兴办实体：发挥协会的人才优势和经营管理经验，经有关部门批准兴办协会经营实体，为会员提供创业实践的机会，为协会筹集经费，以会养会，增强协会经营实力。

（七）经营诊断：整合国内外各个经营管理领域的权威专家，为会员所服务的企业提供专业的经营管理诊断、项目评估、项目可行性分析、经营管理诊断、战略发展规划等综合服务。

（八）人才交流：定期举办专业的职业经理人供需交流活动，协助会员寻找适合其发展的企业，也为会员所服务的企业寻找和推荐中高级职业经理人。

（九）项目开发与推广：利用协会平台，及时推出一些比较优势的项目，经会员研讨后，可先在会员内推广，然后在社会上全面开展。

（十）人体养生：定期举办养生讲座，进行养生活动，让职业经理人远离亚健康状态。

第三章 会员

第七条 本协会的会员为个人会员。

第八条 申请加入本协会会员，必须具备下列条件：

（一）拥护本协会的章程；

（二）有加入本协会的意愿；

（三）在广州市各类企事业单位担任中高层以上管理职务的经营管理人员。

第九条 会员入会的程序是：

（一）提交入会申请书；

（二）经理事会或理事会授权的机构讨论通过；

（三）由理事会或理事会授权的机构颁发会员证书、会徽和会员铭牌。

第十条 会员享有下列权利：

（一）本协会的选举权、被选举权和表决权；

（二）参加本协会的活动；

（三）获得本协会服务的优先权；

（四）对本协会工作的批评建议权和监督权；

（五）入会自愿、退会自由。

第十一条 会员履行下列义务：

（一）执行本协会的决议；

（二）维护本协会合法权益；

（三）完成本协会交办的工作；

（四）按规定交纳会费；

（五）向本协会反映情况，提供有关资料。

第十二条 会员退会应书面通知本协会，并交回会员证书。会员如果一年不交纳会费或不参加本协会活动的，视为自动退会。

第十三条 会员如有严重违反章程的行为，经理事会或常务理事会表决通过，予以除名。

第四章 组织机构和负责人产生与罢免

第十四条 本协会的最高权力机构是会员代表大会，其职权是：

（一）制定和修改章程；

（二）选举和罢免理事；（理事一般不超过会员的1/3）

（三）审议理事会的工作报告和财务报告；

（四）决定终止事宜；

（五）决定其他重大事宜。

第十五条 会员代表大会必须有2/3以上的会员代表出席方能召开，其决议须经到会会员代表半数以上表决通过方能生效。

第十六条 会员代表大会每届3年（每届最长不超过4年）。因特殊情况需提前或延期换届的，须由理事会表决通过，报广州市工商联审查并经社团登记管理机关批准同意。但延期换届最长不超过1年。

第十七条 理事会是会员代表大会的执行机构，在闭会期间领导本团体开展日常工作，对会员代表大会负责。

第十八条 理事会的职权是：

（一）执行会员代表大会的决议；

（二）选举和罢免常务理事、秘书长、副会长、会长（以上候选人名单需经广州市工商业联合会批准）；

（三）筹备召开会员代表大会；

（四）向会员代表大会报告工作和财务状况；

（五）决定会员的吸收或除名；

（六）决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；

（七）决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任；

（八）领导本协会各机构开展工作；

（九）制定工作会议制度、重大事项报告制度、会员管理制度、文书档案资料管理制度、印章管理制度、财务管理制度、财产管理制度、人员聘任制度、内部惩戒规定等内部管理制度；

（十）决定其他重大事项。

第十九条 理事会须有2/3以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事会2/3以上表决通过方能生效。

第二十条 理事会每年至少召开一次会议；情况特殊的，也可采用通讯形式召开。增补理事需经会员代表大会选举，特殊情况下由理事会补选，但补选理事须经下一次会员代表大会追认。

第二十一条 本协会设立常务理事会。常务理事会由理事会选举产生，在理事会闭会期间行使第十八条第一、三、五、六、七、八、九项的职权，对理事负责（常务理事人数不超过理事人数的1/3）。

第二十二条 常务理事会须有2/3以上常务理事出席方能召开，其决议须经到会常务理事2/3以上表决通过方能生效。

第二十三条 常务理事会至少半年召开一次，情况特殊的可以采用通讯形式召开。增补常务理事须经理事会选举，特殊情况可由常务理事会补选，但补选的常务理事须经下一次理事会追认，补选的常务理事应在理事中产生。

第二十四条 本协会的会长、副会长、秘书长必须具备下列条件：

（一）坚持党的路线、方针、政策、政治素质好；

（二）在本协会业务领域内有较大影响；

（三）会长、副会长、秘书长最高任职年龄不超过70周岁，秘书长为专职；

（四）身体健康，能坚持正常工作；

（五）未受过剥夺政治权利的刑事处罚的；

（六）具有完全民事行为能力。

第二十五条 本协会会长、副会长、秘书长如超过最高任职年龄的，须经理事会表决通过形成决议，经广州市民政局批准同意后方可任职。

第二十六条 本协会会长、副会长、秘书长任期三年，最长不得超过两届。因特殊情况需延长任期的，须经理事会表决通过形成决议，经广州市民政局批准同意后方可任职。

第二十七条 本协会会长为法定代表人。本协会会长和法定代表人不得兼任其它社团的会长和法定代表人。

第二十八条 本协会会长行使下列职权：

（一）召集和主持理事会（或常务理事会）；

（二）检查会员大会（或会员代表大会）、理事会（或常务理事会）决议的执行情况；

（三）代表本协会签署有关重要文件。

第二十九条 本协会秘书长行使下列职权：

（一）主持办事机构开展日常工作，组织实施工作计划；

（二）协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作；

（三）提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构、实体机构主要负责人，交理事会或常务理事会决定；

（四）决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用；

（五）管理其他日常事务。

第五章 资产管理、使用原则

第三十条 协会经费来源：

（一）会费；

（二）捐赠；

（三）政府资助；

（四）在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；

（五）利息；

（六）其他合法收入。

第三十一条 本协会按照国家有关规定收取会员会费。

第三十二条 本协会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业发展，不得在会员中分配。

第三十三条 本协会建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。

第三十四条 本协会配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。

第三十五条 本协会的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，接受会员代表大会和财政部门的监督。资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的，必须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布。

第三十六条 本协会换届或更换法定代表人之前必须接受广州市民政局的财务审计监督。

第三十七条 本协会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。

第三十八条 本协会专职工作人员的工资和保险、福利待遇，参照国家对事业单位的有关规定执行。

第六章 章程的修改程序

第三十九条 对本协会章程的修改，须经理事会表决通过，报经广州市民政局批准后提交会员代表大会审议通过。

第四十条 本协会修改的章程，须在会员代表大会通过后15日内，报广州市民政局核准后生效。

第七章 终止程序及终止后的财产处理

第四十一条 本协会完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，由理事会或常务理事会提出终止动议。

第四十二条 本协会终止动议须经会员代表大会表决通过，并报广州市民政局审查同意。

第四十三条 本协会终止前，须在广州市民政局及有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间不开展清算以外的活动。

第四十四条 本协会经过广州市民政局办理注销登记手续后即为终止。

第四十五条 本协会终止后剩余财产，在广州市民政局的监督下，按照国家有关规定，用于发展与本团体宗旨相关的事业。

第七章 附则

第四十六条 本章程经 2012年12 月日第一次会员代表大会表决通过。第四十七条 本章程的解释权属于本协会的理事会。

第四十八条 本章程广州市民政局核准之日起生效。