第一篇：总经理岗位职责
总经理岗位职责
1、公司总经理是公司法人代表，对公司全权负责，全面负责公司的生产、财务、经营、管理，其基本职责是通过组织策划制订公司发展战略方针、营销目标，获得经济效益，依法依规经商，遵守商业道德。
2、组织制定公司的年度任务、经营目标、销售方案及各项管理制度，并督促检查各部门落实的情况，指导各部门将销售指标及任务分解落实到部门及每个责任人，重视市场调查，准确及时指导解决营销运转中的重大问题，保证公司的工作正常有序运转。
3、领导公司全体员工开拓、进取，不断扩展销售业务，赢得市场，完成公司制定的年度经营指标及其他指定任务。
4、督促公司有关部门，按要求及时上报有关财务、销售、人事、货物等方面的统计报表，做到帐目清楚、帐物相符。
5、切实掌管好公司人、财、物的管理权，指导并监督公司各部帐物的收、支、进、出，堵塞各种漏洞；督促销售货款按要求及时回笼公司财务，严禁短款或坐支、挪用；日常开支注意节约，反对大手大脚。
6、有权根据公司的业务发展需要，按规定招聘公司工作人员。坚持一视同仁的原则，形成“任人唯贤”的良性竞争风气。
7、负责签发公司行政和重要的业务文件、按照《合同法》的规定对外签署与销售业务相关的协议、合同，切实维护公司利益不受损害。
8、制定切实可行的奖罚制度，做到赏罚分明，以带动全体员工的工作积极性。尊重员工利益，关心员工成长，保证技术队伍的长期性和稳定性。
9、依法治理公司，教育员工热爱祖国、热爱公司、热爱本职工作，维护“圣吉奥”信誉和企业形象，弘扬“圣吉奥”企业文化。
第二篇：总经理岗位职责
总经理岗位职责
一、负责小额贷款公司的全面经营管理工作，对公司董事长及股东汇报经营管理情况和任务完成情况。
二、自觉执行国家金融方针、政策，在法律、法规范围内开展业务，支持“三农”及中小微型企业发展为宗旨。
三、认真贯彻执行《云南省小额贷款公司管理办法》，省、州、县政府金融办出台的有关制度，规定，国家相关的法律、法规。
四、认真贯彻落实小额贷款公司贷款基本管理制度和规定，自觉接受公司董事长和股东的监督，向小贷公司董事会、监事会报告经营情况。
五、规划好南涧县凤凰小贷、巍山县凤凰小贷公司全年的经营计划，并组织实施。
六、组织落实好两家小额贷款公司贷款的经营策略，财务核算及所有贷款发放和回收工作的实施。
七、负责落实上报给董事长有关贷款的审批及贷审会工作及财会部的工作。
八、负责向小额贷款公司董事长、股东、监事会报告经营情况及结果。
九、组织实施解决贷款过程中遇到的困难，安排好副经理及各职能部门的工作。年终写出工作总结。
第三篇：总经理助理岗位职责优秀
总经理助理岗位职责优秀范文
1.熟悉凯特通讯公司的整体概况，熟悉本店经营模式及各岗位人员工作的操作流程。
2.接受本店经理的授权，并在经理的授权范围内展开工作。
3.协助、配合本店经理处理该店涉外关系、市场调查、店面形象、员工行为规范的执行、人员招聘以及日常培训工作。
4.统计该店各项综合数据，参与数据综合分析，为本店经理出谋划策，规范本店的经营管理。
5.适时了解并掌握本店各方面的情况，以便于区域经理对该店情况的掌握，并予以及时的沟通与支持。
6.关注办公室对总公司通知收发的及时性、准确性，安排学习，并与总公司建立良好的沟通。
7.关注员工的思想动态，统一员工思想，协助经理做好团队建设，传承公司文化，树立公司形象。
总经理助理岗位职责
负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。
?根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。
?负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。
?对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。
?对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。
?主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。
?具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。
?必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。
?完成行政部部长临时交办的其他任务。
总经理助理岗位职责
1.在公司总经理领导下，对总经理负责，协助总经理抓好全面工作，当好总经理参谋和助手。
2.负责公司党建工作，开展企业文化建设和实施凝聚力工程，促进两个文明健康协调发展。
3.负责公司廉政建设工作，加强员工的思想教育，抓^^司文明创建工作和员工队伍建设。
4.经总经理授权，负责工程招投标管理工作。
5.负责公司文明卫生、优质服务和计划生育等管理工作。
___分管公司办公室、总师办、工程管理部、营业所、事业发展部等部门工作。
7.总经理授权或交办的其他工作任务。
第四篇：总经理岗位职责
总经理岗位职责
1． 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2． 组织实施经董事会批准的公司工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3． 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
4.建立、建全本单位安全生产责任制，组织制订本的单位安全生产规章制度和操作规程；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制订并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。保证本单位安全生产条件所必须的资金投入使安全生产投入的有效实施。
5.组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6.生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。7.对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8.批准计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。9.财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。10.公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。
11.员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
12．民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。13.企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。14.廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。15.极完成董事会交办的其他工作任务。
第五篇：总经理岗位职责
总经理岗位职责
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议
内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场
机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的经营目标组织制定、修改、实施公司年
度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事
长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高
层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事
长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公
司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
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