第一篇：网络营销是一门好的生意!
据2007年7月份中国互联网信息中心的最新统计，中国的网民数量已经达到1.62亿，并将在2010年之前达到2亿。如此之大的互联网市场，足以让任何一家国内外企业垂涎三尺。然而纵观中国网络营销市场的现状，却不难发现，这个市场才刚刚起步。统计表明中国的中小企业已经超过4000万家，而开展过网络营销活动的却只有100万家左右，占整个中小企业的比例仅为2.5%。而在德国，即使是街角的小花店也拥有自己的域名和网站，一下子把生意放大到全国乃至全球。这些数据足以表明，经过了近10年的发展，中国的网络营销市场仍然处于初级阶段，而网民的数量却在10年之间放大了数十倍。面对庞大的互联网用户市场，广大企业主们考虑的不再是要不要进入这个市场，而是在考虑怎样才能更好的进入这个市场，做好网络营销这门生意？
通过网络营销伴侣HotDMA的流量分析数据表明，在各类行业中，企业开展 网络营销的深度和效果各不相同，其中教育培训、加盟连锁、外贸等行业的网络营销普及程度较高，通过开展网络营销的投资回报率远高于其它形式的宣传广告，取得了较为理想的效果。
所谓网络营销，实质上就是搭建网上推广平台，进行推广获得流量（即潜在客户），最终将流量转化为商机的一个过程。一个成功开展网络营销的企业，都离不开上述三个步骤的实施。然而对于网络营销实质的认识，并非一帆风顺。
在早期，人们对于网络营销的认识仅仅停留在网站建设上面，认为把网站做好了，就是开展了网络营销，可以等着赚钱了。基于这种认识，相当多的企业网站，在等待中渺无声息，自生自灭了；
到后来，多数企业明白了网络营销不仅仅是把网站做好，还要推广出去才行。这时也涌现出一大批的网络推广产品，其中以3721网络实名为代表，迎合了企业开展网络营销的需求。也正是如此，业界形成了做网络营销就是做网络推广的“新认识”。然而并非所有的推广都获得了回报，因为缺少了流量转化的认识和后续工作，相当多的推广都打了水漂，并没有产生多大效果；
网络营销的成熟，正是不断的市场教育和教训得出来的。如今的网络营销，不仅讲究推广，更加注重转化，注重投资回报率。企业在开展网络推广之后，通过多样化的转化方式将潜在客户留住，并最终转化为商机。所以网络营销到了今天这个阶段，虽然进行推广获取流量仍然是网络营销的重点，但层出不穷的流量转化服务和产品已经出现，以帮助企业构成一个完整的网络营销战略实施过程。
认清了网络营销的实质，我们在开展网络营销的征途上已经成功了一半，剩下的事情，就是要选择好的网络营销平台，好的网络推广产品，好的网络营销服务商来开展网络营销；以便自己能够腾出精力，把好网络营销最后一关，即迎接潜在客户的咨询和互动，网上网下联动，把潜在客户变为真正的客户。
选择好的网络营销平台。国内企业习惯建设自己的网站来进行推广。对于有实力的企业而言，花大投入来建设自己的平台无可厚非，而众多的小企业则并不划算，大可以摒弃旧的观念，去选择一个好的网络营销平台。如果选择制作一个粗制滥造的廉价网站，这往往对开展网络营销更加有害。在美国，更多企业愿意选择一个好的网络营销平台，搭建企业商铺网站，把自己的产品和服务发布出去，借助平台的优势和自身的推广，往往能够获得更好的效果。
企业在搭建营销推广平台的时候，不必过于重视这是“我的”网站，“我的”平台，只要能够更加快捷的传播“我的”企业信息和产品信息，就是一个好的网络营销平台。即使是对于那些已经有了自己网站的企业，也大可不必将其它的网络营销平台拒之门外，因为“我的”网站就好像专卖店，其它网络营销平台就好像大卖场，两者并不矛盾，而且能够互为补充，把网络营销这门生意做得更好。
选择好的网络推广产品。目前在网络推广产品里面，搜索引擎推广产品是主流。像Google Adwords、雅虎竞价、百度竞价等，都是按点击付费的收费模式，企业能够有效的控制自己的网络推广预算。在搜索引擎竞价产品的选择上面，要注意选择正规授权的服务商，因为竞价推广重在维护，好的服务商有专业的客服团队，能够使得企业在竞价关键词上词、广告语撰写、广告投放控制等方面得到好的服务，以节省推广费用，取得更好的推广效果；
此外，对于有实力的企业，还可以选择在门户网站、行业网站等进行网络广告投放，这对于企业形象宣传、品牌推广也有一定的作用。
选择好的网络营销服务商。眼下在国内，比较知名的网络营销服务商主要有上海火速、深圳铭万、厦门中资源等。近几年，随着网络营销市场的快速放大，各地的网络营销服务商队伍也在快速壮大，以弥补厂商在面对终端客户的服务劣势。网络营销服务商在整个网络营销行业内，起着举足轻重的作用。他们一方面全面贴身中小企业，提供面对面的网络营销服务，另一方面博弈于各大供应商之间，为中小企业选择和“采购”最为合适的网络营销产品。网络营销市场的推动和发展，无不浸润着广大网络营销服务商大军的努力。
企业在选择网络营销服务商的时候，要首先了解该服务商的服务资质，看是否能够提供充分授权的服务，这样企业的利益才能得到保障；其次需要了解服务商的规模、口碑和成功案例等信息，这些也决定了服务质量的优劣。最后，不论是小到域名注册，还是大到全面的网络营销解决方案，都要签订服务合同，通过法律约束来保障企业网络营销的顺利开展。
网络营销是一门好生意！如果你正准备开展网络营销，请不要犹豫，立即行动起来；如果你已经开展了网络营销但收效甚微，请不要灰心，寻找原因，继续努力就一定能够取得成功。
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第二篇：网络营销是一门深奥的营销科学
网络营销是一门深奥的营销科学
网络营销对于很多刚接触电子商务的人来说很难深入的理解,一些人甚至简单的认为网络营销就是线上打折促销,其实网络营销是一门很深奥的营销科学,最重要一点的是要懂得网络消费者的心理需求。拿今年双12的网购市场来说，远不如双11的成交额，这不仅是因为消费疲劳造成的，更重要的双12的文化内涵远没有双11那样影响力，引不起网络消费者的情感共鸣。而今年12月份的圣诞文化不仅点燃了商品和服务的消费热情，也燃起了网民爆发式的情感表达“内”需。在淘宝上，圣诞用品销售“火爆”，一双热卖的圣诞袜近一个月的销量达到了73805件。最近一周，淘宝网上购买圣诞用品的用户数同比增加了８０％，人均消费额也在增长。数据显示，今年义乌销售的圣诞类用品在淘宝网的市场份额扩大至将近８０％，成交额翻了一倍。
通过以上这些案例来看，随着城市压力的增加，人们工作越加繁忙，先进的网络技术满足了大家渴望与外界沟通，发泄内心情感的需求。往往节日的到来正是人们感情宣泄的‘高点’，也是商家营销的最好时机。所以网络营销应该更注重文化，因为只有文化才能与网民进行积极的情感共鸣，从而引爆网络购物者的情感“内需”。
第三篇：什么是网络营销？
德恒文化
什么是网络营销？
市场营销大家应该已经不陌生了，随着互联网的发展网络营销也成为了一种企业进行营销的方式，那么什么是网络营销呢？廊坊网站管家和大家共同分享一下。
网络营销以互联网为载体，用文字、图片、视频等信息和互联网的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式：整合网络营销。简单地说，网络营销就是以互联网为主要手段进行的，以互联网为载体，从而达到一定营销目的的营销活动。
网络营销相比于传统营销有自己的特点：
1、范围广，互联网上的信息在各个地方都可以查看到，这样就扩大了企业的宣传范围，也就催生了许多电子商务网站可以在一个点像全国范围内营销。
2、成本低，网络宣传比实体宣传可以节省很多固定花费，场地费等费用。
3、交互性，网络营销最注重的就是和用户的交流，例如微博、微信、论坛等平台都倡导交流，在交流过程中达成营销和宣传的效果。
4、多媒体，网络营销可以使用的媒体很多，图片、视频、动画等等，很多实体营销难以使用的媒体方式都可以放到网络中提高宣传效果。
廊坊网站管家和大家分享网络营销是什么以及他的特点，希望企业更好的利用网络营销方式，提高销售额。
德恒文化（原创）
德恒文化
第四篇：领导是一门艺术
领导是一门艺术
领导是一门艺术。
通过七天的厦门培训，我对这句话的内涵有了更深的体会。
艺术是博采众长的，领导更是集百家之所长。2500年前，在那个百家争鸣的时代，有一位天赋异禀的智者，通晓世事人情，深谙领导之道。他就是老子。这次培训,我们在最先进技术与市场环境前提下探索领导之道的同时，也从古人的管理智慧中去寻求领导之道，从老子的智慧研究领导艺术。“无为而治”是老子管理之道的核心，也是一种需要用心体验的管理境界。所谓无为并不是空待功成的无所作为。作为一名农信社管理者，上要面对亿万群众，下要对几百职工负责。如何做一名合格的领导，这就需要借鉴老子“无为而治”的思想。“无为而治”最重要的是用制度的真为来代替个体的无为，而个体的无为其实是在制度的管理下的各尽所能、人尽其才的自由运行和自由发挥。一个好的农信社领导，不仅仅是要实现农信社健康快速发展，还要善于让所有员工返璞归真，回归本性，自由发挥才能，实现自己的人生价值。艺术在不断的推陈出新，领导更在与时俱进。当今社会，经济发展迅速，国际金融形势更是日新月异，为了顺应时代
发展潮流，与世界接轨，作为一名金融管理者，应该勤学多看，掌握先进信息，适时调整领导策略。此次培训中各位教授所讲的《金融战略与大国崛起》、《提升领导力》等课程，也从不同角度给我灵感，让我对如何领导一个组织有了更多想法。一个领导者，只有思想永远活跃，以开明宽阔的胸襟，接受种种不同的思想、鲜活的知识，广阔包容，方能才思不断，新水长流。
实践是检验真理的唯一标准，培训结束后我将学以致用，把这次培训所学揉合到实际工作中，让理论更好地指导实践.
第五篇：管理是一门学问
管理，是一门学问
A
在中国的体育媒体笔下，“内讧”这个词的使用频率无疑是非常高的：穆帅将卡西摁在替补席上，内讧；梅西和比利亚在场上稍微激烈地沟通了两句，内讧；波多尔斯基和卡索拉对着媒体发了两句牢骚，内讧；甚至，霍华德啥都没做，就因为他有个队友叫做科比，也是内讧。
久而久之，我们对内讧这个词就逐渐变得无感，即使在其身前加上醒目的“惊天”二字，也挑拨不了我们迟钝的神经了。
当然，有些例子还是比较特殊的，因为，真正的内讧发生时，新闻标题往往都没有“内讧”二字了。比如：《火爆冲突！巴洛特利与曼奇尼训练中队对殴》、《曼奇尼狂喷F*** 大骂巴洛特利：你是疯子》、《全队看呆了！曼奇尼巴洛特利对打 揪衣领骂娘》。
瞧，这才是真正意义上的“内讧”。B
有必要复述一下以上事情经过。
由于巴神用“足够吃到两张红牌的铲球铲倒了辛克莱尔”（曼奇尼语），曼奇尼冲上去喝令巴神立即滚出训练场，巴神一脸惊愕的表情仿佛在脸上写着“我可什么都没做”，这种态度激怒了曼奇尼，一向文质彬彬的意大利人揪起巴神的背心将他往场边拽，从来都是顺来逆受的巴神怎能受此侮辱，虽未动手打人但也奋力摆脱了曼奇尼的纠缠。然后，巴神在助教的劝说下扬长而去，曼奇尼却像痛失爱子一样抱头怒吼。
和巴神有关的任何事情都很好解释，一句“巴神的世界你永远不懂”便足以应付全世界的责难——在浴室燃放烟花将豪宅付之一炬是如此，对着曼城青年队队员扔飞镖被罚10万英镑亦是如此。每当我们以为自己对巴神的了解程度已经高达1%的时候，现实总会狠狠地扇我们一耳光。在google上搜索balotelli fight with，搜索框会自动提示以下选项：kolalov（科拉罗夫）、boateng（博阿滕）、richards（理查兹）、kompany（孔帕尼）、ferdinand（费迪南德）、materazzi（马特拉齐）„„现在，连全世界对巴神最好最体贴的曼奇尼也要光荣上榜，我们只能哀叹巴神的世界的确是不能懂也不敢懂——也许，我们对巴神的了解永远只能停留在0.28%了„„
事情发生之后，英格兰多位名帅都发声指责巴神，弗格森还直截了当地批评了曼城俱乐部的管理：“你应该全力保守自己球队的成功秘密。设想一下大公司会告诉竞争对手自己是如何成功的吗？他们显然不会这样做。足球也是一笔买卖，摄影师能自由出入训练场本身就很荒谬。”教练之间“帅帅相护”是人之常情，但精明如弗格森者怎能看不见曼奇尼所犯下的真正大错呢？据说老爵爷就偷摸地给曼奇尼发了条微信：“亲，你呵斥巴神退场是对的，但你怎么能揪他的背心呢？你知道人家穿了多久才穿上去的么？”
曼奇尼恍然大悟，欲哭无泪地回复道：“原来巴神是在气这个呀。” C
足球界对内讧的处理分三种。
孔卡在对全北的比赛中被换下场，怒踢水瓶不满李章洙的换人，随后更在微博上公开质疑主教练的用人方式。恒大迅速做出处理：扣罚奖金100万人民币+禁赛9场——这是普通型。
小贝在举世震惊的飞靴门后远走皇马，范尼因为出场时间与弗格森闹翻后也步小贝后尘加盟银河战舰，但时隔多年过后，小贝和范尼与弗格森仍然情同父子——这是文艺型。
当被问到与巴神的斗殴事件时，曼奇尼说：“没什么特别的，没有斗殴，这很常见”；随后被问到是否会想着卖掉巴洛特利时，曼奇尼又说：“不，不，不，不，这个不重要，如果可能的话，我会再给他100次机会。”——这是2B型。
不管黑猫白猫，能抓耗子的就是好猫。
像恒大那般赏罚分明，最简单也最容易施行，也许效果不是最好，但至少能在队内树立一个标准，让队员明确知道哪些能做哪些不能做；像弗格森那般修身齐家治国平天下样样精通，总能将矛盾消弭于无形，最困难也最难以仿效，若非内功外功臻于化境，即便强如穆里尼奥，不也因为先后与拉莫斯、厄齐尔和卡西等人闹翻而不得不在一片倒穆声中风雨飘摇？像曼奇尼那般报喜不报忧则最不可取，一味护短的后果就是权威的丧失。“巴神虐我千百遍，我待巴神如初恋”，当全世界都无法忍受巴神时，曼奇尼还在忙着给干儿子狡辩，殊不知自己的帅位也在巴神一而再再而三的恣意妄为后变得岌岌可危。“巴神你不懂爱，曼奇尼会被你拖下来”，一个教练做到这个份上，虽难能可贵，但却实在不足为外人道。
曼奇尼之错，错在太爱；穆帅之失，则失于太狠。太爱会任由矛盾发展，直至某天无力掌控；太狠则会激化矛盾，反祸及自身。取其折中，则是弗格森的恩威并施。
对待师徒反目的小贝、范尼和斯塔姆，其恩在于日常呵护备至并一手将他们培养成顶级球星，其威在于一旦底线受到挑战，当机立断挥泪斩马谡；对待长期踢替补心生不满的贝巴，其恩在于生死时刻施以援手，在贝巴家人被绑架时动用关系特批私人飞机将他们安全送到英国，其威则在日常之敲打，终将贝巴送至英超射手王的高位；对待年少轻狂时到处鬼混的吉格斯，其恩威则都化为先雷霆震怒后又循循善诱的父爱如山之中„„
乘势利导因时制宜，弗格森一定明白中国古语中这个很简单的道理。作为主帅，待人处事之道关键在于认清情况分别对待，可以有数十年如一日的脾气，可以有以不变应万变的自信，但绝不能因循守旧墨守成规。D
风可以吹起一大张白纸，却无法吹走一只蝴蝶，因为生命的力量在于不顺从。
蝴蝶都知道不顺从，更何况是人。人人都不顺从，矛盾自然滋生，要想解决矛盾，则宜疏不宜堵，更不能任其发展。
这既是给曼奇尼和穆里尼奥的忠告，也是对当下的启示。
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