学院招生宣传设想与建议

第一篇：学院招生宣传设想与建议

学院招生宣传设想与建议

在2017年2月26日参加了学院例会后，听取了院长关于2016、2017年度招生情况、招生前景的分析，深感招生形势的严峻性，作为任课教师，应该加强忧患意识，参与到学院全员、全面、全天候的招生工作中来，加大学院的宣传力度，突出学院的办学特色，积极参与学院的招生工作。

关于学院的招生工作，个人有如下几点建议：

1.积极动员亲友，发现有高考考生的家庭，应积极主动地宣传会计学院的招生专业，办学特色，有针对性地为考生分析考试分数以及报考方法，如果发现有报考本学院意向的考生，主动留下联系方式，积极跟进。

2.主动寻求高中任课老师尤其是班主任的人脉资源，尤其是周边县市区。对会计学院品学兼优的老生，可以由他们联系生源所在地的高中班主任，再由学校招生团队进行衔接。3.中高职的合作可以为学校带来更多的生源，在这个问题上，我有一点启发，是否可以与本科院校进行更多的洽谈和商讨，使优秀专业如会计专业的专升本升学率更高，这样的话，更有利于学院尤其是优秀专业的招生工作，带来更好、更多的生源，也使在校学生的学习更有动力。

4.对专职任课老师来说，做起招生工作来不可能像学院专职招生人员一样得心应手，这样就需要学院投入时间、精力召开更多的培训动员大会，给没有招过生的人员更多的启发。以上就是我个人关于招生的几点建议和感想，新一年的招生工作任重而道远，这关乎学院每一个任职人员的切身利益，关乎学院未来的发展，因此，应积极投入到新一轮的招生宣传工作中来，我也将努力为学校招生工作贡献自己的力量。

第二篇：山东冶金学院招生宣传小册

想学到一身扎实的技能吗？想找到一份好待遇的工作吗？想取得一个国家认证的学历吗？低学费、高学历、好工作，让山东冶金技师（技术）学院帮您实现。

山东冶金技师（技术）学院，始建于1979年，是一所全日制国办技师学院，国家重点院校，中央驻鲁事业单位。学院教学设备先进、配套设施完善、就业情况良好，每年学生的就业安置率都在98%以上。

学院特色学制及学费情况：

3+2连读大专班：初中起点，前三年，每年学费2500元，后两年，每年学费5000元，颁发教育厅认证的大专毕业证和高级职业资格证书，网上可查。

2+2高级技工班：初中起点，前两年每年学费2500元，后两年，每年学费3600元，颁发高级技工毕业证和高级职业资格证书；

两年制高级技工班：高中起点，每年学费3600，颁发高级技工毕业证和高级职业资格证书；

三年制中级技工班：初中起点，每学年学费2500元，颁发中级技工毕业证和中级职业资格证书；

三年半学制技师班：高中起点，每学年学费4800元，颁发技师专业毕业证和技师职业资格证书。

助学政策：城市贫困家庭学生和全部农村户口及县、镇以下非农业户口的学生，享受两年共计3000元的国家助学金，涉农专业免收学费，家庭困难学生学费减免。

学院专业包含机电一体化、维修电工、数控、机械装配与维修、装配钳工、钢铁冶炼、电子商务、会计电算化、计算机、地理信息技术、钻探工程、地质工程、工程测量、工程造价、地下管线、涉农专业等，专业实力强、特色突出。

在校生还可报考山东冶金管理干部学院或者参加青岛科技大学的自学考试（仅考8门课程），即可取得教育厅认证的大专毕业证，网上可查。

就业单位去向：

合格毕业生全部就业包分配，将面向山东钢铁集团有限公司（济钢、日钢、莱钢）、山东太古飞机工程有限公司、中国重汽集团有限公司、济南柴油机股份有限公司、中冶宝钢技术服务有限公司、吉利汽车有限公司、山东正元地理信息工程有限公司、山东电力设计院、山东省地质矿产勘查开发局、力诺集团等大型企事业单位推荐安置。

我们会让你花最低的学费，获得一个满意的工作，你的美好明天就在这里起步，如此低的学费、如此好的工作分配，你还等什么？快联系我们吧。

招生电话：0531-88996699 88997799 88991586

E-MAIL：yjcollege@163.com网址：

地址：济南市历城区郭店

【济南火车站】：乘11路、118路、BRT5号线公交车到洪家楼转乘10路、319路、322路到山东冶金技师学院或郭店。

【济南长途汽车总站】：乘K902路城际公交到山东冶金技师学院或郭店东。

第三篇：学院2012年招生宣传工作方案 终稿

榆林职业技术学院（神木校区）

2012年招生宣传工作实施方案

2012年是我院招生的第三个年头，总结2011年我院招生情况以及陕西省高职（专科）录取情况，据统计7.6万多考生虽然达到分数线但不填报高职（专科）志愿，据了解2012年高考学生人数将会下降，因此2012年生源竞争将会更加激烈。

为了更好的开展我院2012年的招生宣传工作，顺利完成招生任务，2012年招生工作将采取“全校配合、重心转移、广泛动员、师生参与”的工作方式，采取责任人制度，特制定招生宣传工作计划及实施方案。

一、招生宣传工作组织结构

为加强领导，保证招生宣传工作的顺利开展，特成立如下机构： 招生宣传工作领导小组

组长：王文艺

副组长：田志雄、王武林、张志刚

成员：王进、穆越、刘强、白伟、刘瑞

二、招生宣传工作具体安排

我院招生宣传工作将是围绕着宣传榆林职业技术学院（神木校区）的建校背景、师资力量、专业优势、就业优势等，扩大学院影响，使考生、考生家长及社会各界全面了解榆林职业技术学院，吸引更多的优秀生源报考我院。具体工作安排如下：

（一）招生前期工作安排（2011年12月-2012年3月）

1招生前期工作任务以制定计划、配备人员、积极动员、准备宣传资料为主。

1.2011年12月—2012年3月，在全校范围内发掘招生能手，成立招生处学生社团，人数在20—35人之间。

2.3月中旬，召开全校师生大会，从思想上激发学生的爱校护校热情，引导学生树立“今天我以学院为荣，明天学院以我为傲”的正确心态，倡导学生正面宣传我校。

3.3月份开始，依据上学期工作基础，联系与我院建立合作关系的周边高中老师，协助做好2012年我院招生宣传工作，并在2011年招生的基础上再次开发一批合作老师。

4.确保陕西省考试管理中心网站与学院网站链接宣传。

（二）、招生中期工作安排（2012年4月--2012年6月底）招生中期工作为整个招生过程的重中之重，工作重心以神木县为主、其余市县为辅，宣传人员由教师与学生进行配合，宣传方式采取定点宣传，在宣传点挂横幅、发放招生名片及收集学生信息。

1.4月中旬，参加我县各中学期中家长会，面向家长宣传，播放我院宣传片、发放宣传资料、对家长问题进行现场解答，确保本地区生源不外流。

2.4月—5月，组织学生社团人员并配备招生教师，利用周末时间在我县及周边县区进行定点宣传。如我县三个广场（大广场、小广场及迎宾广场），每个点配备一名教师和两名学生。

具体数据如下表：

3.5月上旬，安排榆林市及榆林各县中学进行宣传。

4.5中旬学院组织老师及榆林市以外的学生回母校进行宣传，必须多次与学生进行交流和沟通，高效开展外市学生的前期思想准备

工作，确保其母校继续有学生来我院就读。具体安排如下表：

5.组织有意向学生家长利用五一期间来我院进行参观。做好五一参观接待工作，并对参观情况进行整理，完善参观新生资料信息库，事后再次联系参观人员对宣传工作进行交流，并及时进行工作总结。

6.6月上旬，高考期间全校放假，全校师生参与招生宣传工作

利用高考期间加大宣传力度，做好高考期间的宣传服务工作，收集新生资料。主要是在各考点榆林市、渭南市、宝鸡市等各考点发放招生简章、招生宣传名片、宣传纸杯，参加高考咨询会，做好高考志愿填报的咨询工作，招生社团成员和招生老师一起指导学生填报志愿。

7.在陕西省考试管理中心网站和报刊上宣传。

8.政府行政干预，促使神木县生源成为学院生源重点，同时加强对南六县的招生宣传工作。

我校的主要生源来源于神木县，为了避免高校毕业生由于专业不对口而不能就业的尴尬局面，政府要加强正面引导或政策倾斜使神木籍考生踊跃报考我校，以县委政府出面给各高中学校校长召开专门会议，支持地方高等职业教育事业发展，让更多的本地学生享受当地优质教育资源和抓住良好的就业机会，要求各高中学校校长要高度重视并在学生毕业典礼大会上传达会议精神。同时加强对南六县的宣传。

（三）、招生后期工作安排（2011年6中旬月——8月上旬）在学生高考志愿填报之前，由于学生已经离校，故而宣传方式主要采取网络、电视、广播、报纸和参加高考咨询会等形式；学院门口设立宣传咨询服务台，安排专人对来访学生及家长进行接待，保证招生办公室电话、QQ等畅通，有专人负责进行解答。

按照学院招生工作的需求，初步制定了2012招生工作计划，我们相信：在学校领导的正确领导下，通过学院全体工作人员的脚踏实地，努力创新，不断学习，我们2012年的招生任务一定能顺利完成。

招生就业处 2012年2月

第四篇：工作设想及建议

工作设想及建议 尊敬的各位领导：

您们好！

我的工作设想及建议就围绕教研来展开。每周有一次的固定教研时间，教研过程如下：

1.先交流本周的教学进度，教学安排，以及上周的作业、考试情况进行交流，对上周考试、作业总结。

2.请上周布置好教学任务的老师来讲述自己的教案，主要从教法、教学过程以及教学重难点的方面进行阐述，小组内其他老师认真聆听，并进行补充，提出自己的想法和建议，让大家共同进步，共同成长。

3.就教学计划进行安排，下周的课程安排，出试题都要落实到老师上，并对试题的范围和题型进行规范。

4.谈谈这段时间学生的状况，怎样处理？常错题型，怎样变形以及演算。

除了固定的教研时间，可以将办公室按学科进行排座，这样随时都能有效交流。

第五篇：业务自传及今后工作设想与建议

业务自传及今后的工作设想和建议

本人自1991年从兰州化工学校毕业进入武汉石化工作至今，在工厂度过了整个青春年华，骨子里早已家厂不分，尽心尽力为武汉石化的建设发展增添力所能及的一份砖瓦。2009年以前在气加车间从事操作和技术管理工作，2009年调至企管处（原综管处）改革改制岗位。不管从事哪份工作，我都能做一行爱一行、兢兢业业、团结同事、不争名夺利，虽没在岗位上大放异彩，但始终能得到领导和周围同志的肯定。工作之余，从不忘学习新知识、新理论，并有效应用于实际工作中。

一、理论知识及业务能力的成长

本人1991年从兰州化工学校毕业，为适应工作的需要及提升自身综合素养，我从未间断过学习，在计算机及网络还不普及的年代，曾如饥似渴寻找一切机会学习计算机基本应用、基础编程等新兴知识，也曾花两年时间函授法律专业的学习，虽未取得文凭，却也收之桑榆，当年学习的知识对目前的改制工作有不可忽视的助力作用；后通过夜大学习于2003年取得了武汉科技大学计算机科学与技术专业大学本科文凭。

在气加车间技术管理岗位十几年的磨练过程中，我深知现场实践对于一个技术人员开展工作的重要性，从来不因身为女同志而落后于男同事，克服两子年幼、家事繁多的困难，一样地爬塔钻罐；装置开、停工前后加班加点精心编写开、停工方案；开、停工过程中的检查、检测没出现丝毫大意，可谓全身心投入。同时不忘多方位充电，学习化工理论知识、CAD绘图、ERP等辅助知识，极力将自己充实成为技术过硬，有能力处理任何日常事项及突发事故的技术人员。

2009年调至企管处改制岗位后，因工作内容、性质跨度较大，以前的工作经验可用武之地不多，为弥补知识结构的不足，我重拾丢下了多年的法律课本，重点学习《公司法》、《劳动合同法》等，同时学习相关的财务知识，感谢相关财务人员不吝赐教，助力我填补财务知识空白，加上多年工作态度及工作思维方式的积累，在较短时间内就能够自如应对、妥善处理改制工作中出现的各种情况。

二、主要工作经历和取得的成绩

2009年以前在气加车间（原气分车间）操作岗位、技术岗位工作，在气加车间十几年技术岗位上，勤勤恳恳履行一名技术人员的职责，确保所负责装置的平稳运行。同时我还兼职车间质量员、环保员、女工委员，但不管哪份工作，我都能克尽职守，做到保质保量完成，也取得了一些微不足道的成绩，曾荣立公司三等功及荣获女工方面多种荣誉，主导的QC成果及管理现代化也曾荣获集团公司及省市较高层级奖项。

2009年调至企业管理处（原综合管理处）后，按照处领导的安排，立刻埋头于处室管理职责的修订工作中，在吃透当时执行的处室职责文本后，得力于领导帮助及通过私人关系，借鉴多个兄弟企业职责文本结构，首先拟定适用于我公司处室职责文本框架。在此基础上，翻查大量资料，包括总部及武汉石化内控手册、制度汇编、质量手册等等，并进行对比分析，且反复与各个管理处室对接，逐条核实、补充、调整，在此过程中，除了汗水，承受的心理压力也不可言说。感谢处领导的指点及各个处室的支持，终于于2010年出台了《关于印发各职能处室管理职责的通知》（石化股份武分发【2010】30号））。

改制企业相关事项千头万绪，正式接手改制岗位工作后，对改制工作内容进行了梳理，并在领导指导下完成或推进以下工作：一是资料的整理。为有助于日常改制工作顺利进行，将既有资料及陆续产生的资料按改制文件、总部要求的事务、改制企业基本资料、改制企业日常事务等等进行筛选、归类，建立电子档文件夹、必要的纸版文件盒，力求查找快捷、准确。二是订立、完善了多项改制相关文件，根据改制管理工作日常暴露出的不足，相继出台了与改制企业业务往来、服务协议签订、能源收费、延伸审计等等方面的文件或制度，并就安全管理、日常事务等订立协议。三是建立了改制工作基本流程并克难推行，依据总部指导文件及武汉石化现行文件、制度与改制企业建立流畅的沟通渠道，及时了解改制企业生产经营及管理动态。四是完成8家改制企业多轮服务协议的续签及因承接武汉石化的发展新增业务协议的签订，根据改制企业实际生产经营状况及日常积累的改制企业基本素材，结合历史渊源，结合武汉石化生产经营变化，多方协调沟通，完成各家到期协议的续签或就新增业务订立新的协议。五是协助解决改制遗留若干问题，如改制企业各类资产的摸查，改制企业股权问题的协调建议等等。六是在改制企业承揽中韩乙烯衍生业务的过程中做了大量的前期准备工作，与各家就意向业务反复对接，完成各类材料的编写、整理、修改等，为顺利推进各项业务的招投标及业务的最后落实做了良好的铺垫。七是协调处理8家改制企业日常事项，包括改制企业“三重一大”事项的双向传递、日常与武汉石化相关联业务的协调处理等。确保了改制岗位各项工作有条不紊进行。

在完成改制相关工作的同时，完成多项临时性指派任务，其中包括主导完成5S属地划分工作。通过方案制定、实地摸查28个单位73个地块的界线（包括围墙、各类沟渠、马路等较明显标识）、完成草图、与炼化工程设计公司反复对接、反复修改CAD属地划分图、与28个单位对接、明确属地划分、宣讲属地职责，直至属地图挂企业网。为公司5S工作的开展提供了不可缺少的基础素材。

三、今后的工作设想及建议 改制工作相关内容有其特殊性，需要一定的知识结构储备。工作之余，为适应工作需要，学习了法律、财务、企业管理等相关知识，力求开展、推进工作不受知识层次、知识结构的掣肘。但随着改制公司自身的发展及总部对改制管理服务原则的调整，以及武汉石化的未来发展变化，改制岗位工作内容将越来越来复杂，专业要求将会愈加深广。作为岗位人员，除了继续苦练“内功”，提高自身综合素质外，也将会根据实际变化调整工作思路，工作内容将从“细”字作足文章：从细微之处入手，力求考虑问题精准全面；注意捕捉细小信息，科学收纳信息，有效分析事项之间的关联……。

自2003年至2007年，武汉石化改制企业成立时间短则10年，长则近15年，十几年来，8家改制企业在组织机构、管理班子、员工队伍、薪酬体系等方面按照现代企业模式或深或浅进行自我塑造，具备了民营企业的基本特征，根据改制企业阶段性发展变化，2015年中石化集团公司适时出台了《关于进一步规范与改制企业关系的通知》（中国石化企〔2015〕199号），对改制企业的主体原则随之调整为“市场化运作、合同化管理、同等优先”。“同等优先”的弱化，标志“过渡期”逐渐进入尾声，市场化行为成为主导。但在实际操作中仍要求母体企业既要遵循集团公司对于改制企业“要求不强求，指导不指令”的原则，同时又要避免大包大揽亦或不闻不问的极端倾向。

根据多年工作实践，结合根据总部这一总体原则以及武汉石化未来的变化，结合改制企业自身的变化，提出以下建议：

充分尊重改制企业市场主体地位，与改制企业关系逐步“疏离”，双方都淡化“母体”概念。原来对改制企业的监管观念转化为管理服务，与改制企业的任何往来须有法律、总部文件、制度支撑。坚持市场化运作，重点表现在改制企业的服务、交易价格的调整上，建议针对所有改制企业建立统一模型，将改制企业承接的业务量划分内、外部两个模块，内部模块细分为改制时点业务和改制后新增业务，将改制股东人数，市场价格作为模块的主要变量，计算最合理服务、交易价格。模块的理想化状态是，当改制企业所有股东均不是原来改制时点意义上的股东身份时，改制企业与武汉石化服务、交易价格就达到了完全市场化。