技改奖励办法

第一篇：技改奖励办法

江苏泰丰化工有限公司 技

改 奖 励 办 法

二○○七年七月

2、在项目投入中，通过对方案的调整、优化，能够减少投入或利于管理的建议，视贡献大小，一次性奖励10000～50000元。

三、合理化建议的奖励标准

主要是指公司内部员工，在安全、工艺、质量、设备、环保等方面提出的合理化建议。

1、在技术改造、生产管理等方面，提出合理化建议或小改小革的，经采纳实施后，取得永久性经济效益的，奖励标准见第一条；

2、对能显著提高产品质量的合理化建议，经采纳后，取得预期效果的，一次性奖励2000～50000元；取得永久性经济效益的，奖励标准见第一条；

3、在安全、环保、管理等方面，提出新的管理办法或建议，经采纳后，确有其效，根据适用范围，解决难题的程度大小，结合先进程度，一次性奖励2000～50000元；

4、提供有利于公司发展的有价值的信息、资料经采纳应用后，确有效果的，视贡献大小，一次性奖励2000～100000元。

5、对于一般性的合理化建议，经公司采纳，一次性奖励50～500元，以表示鼓励。

四、对外合作（含新品开发）奖励标准

1、以公司行为，在新产品开发过程中，引进有市场、有潜力、有效益、低污染的新产品，视全年效益情况，进行一次性奖励，奖励标准为2000～100000元；非公司行为，奖励标准见第一条（以后不随规模的扩张，效益的增加而进行重复奖励）。

2、以公司行为，引进（一次性买断）、消化、吸收的新技术、新工艺等方面，形成永久性经济效益的，视全年效益情况，进行一次性奖励，奖励标准为2000～20000元。

3、非公司行为，引进（一次性买断）、消化、吸收的新技术、新工艺等方面，形成永久性经济效益的，奖励办法见第一条。

4、对外合作方面，若由我们提出问题，合作方提供技术及指导，共同合作开发的项目，合作方根据项目合同履行手续，其相关费用在合同中涉及。我方根据项目的年经济效益情况进行奖励，其奖励标准见第二条。

5、对外合作方面，若由合作方提出问题及提供全套实施方案，我方配合，即交钥匙工程，合作方根据项目合同履行手续，其相关费用在合同中涉及。我方根据项目的年经济效益情况，由技改领导小组形成奖励建议，提交公司讨论决定，作适度的奖励，上限一般不超过100000元。

五、奖励的申报和批准

1、有关技改方案如取得效益（以财务部统计数据为准），应及时修订承包方案，公司获得效益后，方可进行奖励。

9、财务部凭总经理审批的金额，扣除个人所得税后发放。

七、权力与要求

所有技改项目，公司形成奖励后，其技术所有权属公司，任何个人转让行为均属违法（公司申报的成果或专利在主要参与人员升职或聘用时可作为参考依据）。

八、适用范围

上述奖励意见适用于全公司所有干部、员工，自颁布之日起生效，2003年11月12日颁布的《泰丰公司技改奖励办法》同时废止，解释权属公司。

附加说明：

本制度由江苏泰丰化工有限公司提出并制定 本制度由江苏泰丰化工有限公司生技部负责解释 本制度的执行机构为江苏泰丰化工有限公司生技部

二〇〇七年七月三十日

第二篇：奖励办法

博盛中学学业测评奖励办法

1、期中、期末考试成绩都进入

1——9名，免除本学期学费1300元； 10——30名，免除本学期学费650元。

2、月考成绩

一等

1——3名

50元 二等

4——9名

30元 三等

10——21名

20元 四等

22——50名

10元 说明：

1、每位学生每学期只有一次享受减免本学期学费的机会。

2、所有获奖学生的兑现时间为家长会时进行。

3、获奖学生如有严重违纪行为，取消奖励。

第三篇：奖励办法

创先争优奖励办法

为深入落实市局关于创先争优活动的要求，充分调动广大干部职工创先争优的积极性，切实提高我局干部队伍整体素质，实现我局整体工作争优上位，特制定本办法。

一、奖励原则

坚持实事求是、鼓励先进的原则以及精神奖励与物质奖励相结合原则。

二、奖励适用范围

本办法适用于征收局机关股室、各分局、征收厅及其工作人员开展各类文明创建、竞赛比武、岗位考试、资格考试等。

三、奖励标准

（一）、参加省、市统一组织的岗位考试的奖励标准

1、全省统一排名，标准如下：第一名：10000元；第二名：8000元；第三名：6000元；第四名至第十名4000元；十名以后全省排名靠前，被通报表扬的2000元。

2、全市统一排名，标准如下：第一名：5000元；第二名：4000元；第三名：3000元；第三名以后全市排名靠前，被通报表扬的1000元。

（二）、参加省市各类比武竞赛取得优异成绩的人员奖励标准

1、省级标准如下：第一名每人10000元，第二名每人8000元，第三名每人6000元。

2、市级标准如下：第一名每人5000元，第二名每人4000元，第三名每人3000元。

（三）、本局组织的各类考试、比武竞赛的奖励标准

本局统一组织的岗位考试、岗位比武、竞赛等奖励标准：第一名：1000元；第二名：800元，第三名：600元。

（四）、取得“三师”执业资格人员奖励标准

注册会计师5000元，注册税务师5000元，律师5000元。

（五）、被评为优秀党组织、优秀党员的奖励标准

凡被评为市级以上优秀党组织：奖励该组织党员活动经费1000元；优秀党员：奖励200元。

（六）、读书明星奖励标准

在我局读书学习活动综合评比中，被评为读书明星的奖励200元。

（七）、服务明星奖励标准

在我局服务明星评比中，被评为服务明星的，奖励300元。

（八）、被上级通报表彰的奖励标准

在省、市各级明察暗访中被通报表彰的或者被媒体表彰的单位或个人视情况颁发局长特别奖，对于被批评或曝光的单位或个人根据问题严重程度按相关规定给予责任追究。

（九）、各类荣誉及典型经验奖励

各部门获得省、市级以上荣誉称号及经验介绍的，视情况给予适当物质奖励。

（十）、精神奖励

对在创先争优工作中表现优异的单位和个人除给予物质奖励外，视情况给予通报表彰，对单位给予一定的考核加分奖励，对个人在评先等方面予以优先考虑。

（十一）、其他未明确事项，由领导班子集体研究决定。

四、本办法自2010年6月1日起执行。

第四篇：奖励办法

沙峁九年制学校2013年秋季

教育教学质量科任教师奖励办法(试行)

为了激励全体教师在教学工作中做出显著成绩，进一步调动其工作积极性，达到全面提高教学质量，结合本校实际，特制定此奖励办法：

一、教学质量奖：

A、科任教师在教育教学质量检测考试中，学期末与同类学校对比：

1、每进步一个名次，给科任教师奖励人民币300元，并在学期量化考核中加10分，退步一个位次扣5分。

2、成绩位次为第一名奖励科任教师人民币500元；第二名奖励科任教师人民币300元。

3、各类县级统考、竞赛中，第一名奖励人民币500元，第二名奖励人民币400元（如能在全县排名中获得好名次――小学前12名、中学前6名，校委会研究给予800元奖励）。

B、科任教师在教育教学质量检测考试中，学期末与全县学校对比： 每进步一个名次，给科任教师奖励人民币：中学部200元，小学部150元，并在学期量化考核中加2分，退步一个位次扣1分。两项奖只取最高奖励，不重复奖励。

二、控辍保学奖：本班原有学生不辍学、不转学，奖励每班人民币600元（下学期开学兑现）。

三、课改奖：教师能积极探索、实践课堂改革，实现高效课堂；导学案设计科学、实用，学生学习效果好；积极实践“梦想课堂”，成为梦想种子教师，奖励人民币800元。

四、标兵奖：教师在教学常规、师德、班务、关爱学生等方面的有突出表现的，学期量化考评校委会研究给予0－10分奖励，并奖励人民币300元，颁发荣誉证书。

五、辅导奖：科任教师在自习课能深入班级进行集体、个别辅导，做到培优补差，有行动、有实效，时间有保证，每节次奖励人民币10元。每天以值周领导、教师、教导处、学校领导实际检查及学生登记结果为准。

第五篇：合理化建议及节能降耗技改奖励暂行办法

化工生产合理化建议及节能降耗技改奖励

暂行办法（讨论稿）

为充分调动全体员工关心企业、振兴企业的主动性和积极性、鼓励个人，对公司各项工作积极献计献策，公司对于同时具有进步性、可能性和效益性的合理化建议，节能降耗技改项目，特定本奖励管理办法：

一、合理化建议、节能降耗技改的内容：

凡在企业生产、管理、制度、方法、技术和手段等方面提出有改进、创新因素的办法和措施，经实施后对提高企业素质、管理效能、经济效益或社会效益有明显的作用和成效者，均可作为合理化建议、技术改进项目给予奖励。

（一）、合理化建议

1.管理思路的创新，新的管理手段和方法的应用。2.结合公司管理实际，提出或设计新的管理模式。

3.在制度建设方面，提出提升管理水平的建议，积极寻求责、权、利三者的有机结合

4.在管理组织、制度、机构等方面提出改革办法或改进方案，对提高工作效率和企业的应变能力有显著的效益。5.其它方面的合理化建议。

（二）、节能降耗技术改进项目

1.新材料、新工艺应用，对有效利用能源和降低消耗、提高产量、降低成本有明显效益。

2、对产品质量提出的有关工艺方法、操作、维护方法、检验方法及其它各类技术的改进提高。

3.采用先进技术解决设备运行中的不完善之处，能提高设备运转率。4．在加强安全生产、提高设备安全运行方面有明显效果。5.发现工艺和设备中存在缺陷，实施技改后予以解决。6.开展修旧利废，对节约费用有明显效果。

7.在环境保护和清洁生产方面，应用先进方法、手段，实施后具有明显效果的。8.其它设计生产问题的各种技术改进项目，对降低成本，提高效益有效果或有借鉴意义。

二、合理化建议和节能降耗技术改进的评审机构

为加强对以上活动的管理，公司成立合理化建议、节能降耗技术改进评审组和日常组织机构： 组长： 副组长：

评审组在评审时，要吸收相关专业人员参加。

三、合理化建议、节能降耗技术改进项目的提出、实施、评审和奖励

1、由办公室负责对合理化建议、节能技术改进项目的收集、汇总及归类，每月牵头组织评审组评价一次，主要对合理化建议、技术改进项目的可行性、先进性、经济性进行评价。

2、办公室将评审组评价结论提交经理办公会讨论，由总经理批准实施。合理的建议、节能降耗技术改进项目实施后，由办公室牵头组织效果评价。主要评价实施后对公司生产经营管理及项目建设等方面的改进和新增的直接效益或间接效益的计算等。对已产生的效益，原则上不计算间接效益。在计算经济效益时，应说明计算指标的依据和效益的计算方法。对管理方法、手段制度方面的评审，能计算经济效益的应计算具体的数据，不能直接用数据计算的应主要从效益的提高，系统机制的完善等方面进行定性评审。

四、奖励标准：

1、对年创直接效益在5万元以内的，对合理化建议、技术改进奖提出者奖励500~1000元。

2、对年创直接效益在5~10万元的，对合理化建议、技术改进奖提出者奖励1000~2000元。

3、对于创直接效益在10万元以上，对合理化建议、节能技术改进奖提出者奖励2000元以上。

4、对管理方面提出有明显能提高工作效率，能提高效益，能降低成本，能完善管理机制的方法、手段等，在应用后能计算出效益的，其奖励按上述规定执行。对不能直接计算效益的，实行定额奖励100~1000元。

五、其它

1、提出合理化建议、节能技术改进项目，是一项全员性的活动，每个员工都可针对生产、经营、管理方面，各环节中存在的漏洞、缺陷提出自己的意见和建议，建议事项不分大小，只要有利于公司加强管理、降低成本、提高效益的，每个员工都有权利、有义务提出自己的见解。

2、为方便广泛地收集各类合理化建议及技术改进项目，员工的合理化建议、节能技术改进项目由部门每月25日负责收集上交管理办公室。

3、合理化建议、技术改进项目在实施奖励时就高不就低。

4、属于集体共同完成的项目就，其奖励按各人贡献大小合理分配，不准平均分配，并将分配情况上交办公室备案。

5、本办法自发布之日起执行。