深万科-财务分析[5篇材料]

第一篇：深万科-财务分析

商学院 2008级国贸6班 王丽洁 200811141255

2009年6月30 项目 流动资产 货币资金 应收账款 预付账款 其他应收款 存货 流动资产合计 非流动资产： 可供出售金融资产 长期股权投资 投资性房地产 固定资产 在建工程 长期待摊费用 递延所得税资产 非流动资产合计 资产合计 增（减）% 34.5 8.5-9.56 11.65-2.0 4.7-13.42 1.6-15.1-7.87 25.46-11.97-0.19-9.67.4.43 100 结构% 2009 2008 流动负债:-53.47 109.11-5.41 25.2-27.90 57.97-9.77 47.1-24.72-3.00 46.50 0.22 55.99-27.17-7.13 68.41 115.19 0 8.33 0 31.93 0.08 8.24 5.15 7.7 4.43 21.6 16.8 短期借款 0.8 0.8 交易性金融负债 2.3 2.7 应付账款 3.1 2.9 预收款项-67.6 72.0 应付职工薪酬 95.4 95.2 应交税费 项目 增（减）% 结构% 2009 2008 1.7 3.9 0.0 0.0 9.8 10.8 24.1 20.1 0.3 0.4-1.1-0.7 7.2 8.4 0.3 0.2 8.0 11.1 50.3 54.1 10.8 7.7 4.6 4.8 0.0 0.0 0.0 0.0 0.6 0.7 16.1 13.3 66.4 67.4 8.8 9.2 6.8 6.6 5.3 5.5 6.6 5.2 0.2 0.2 27.7 26.7 5.8 5.8 33.6 32.6 100 100.其他应付款 0.1 0.1 应付利息 2.0 2.1 一年内到期的非流动负债 0.1 0.2 流动负债合计 0.9 1.1 非流动负债: 0.2 0.2 长期借款 0.0 0.0 应付债券 1.2 1.2 其他非流动负债 4.6 4.8 预计负债 100 递延所得税负债 非流动负债合计 负债合计 股东权益: 股本 资本公积 盈余公积 未分配利润 外币报表折算差额 归属于母公司股东权 少数股东权益 股东权益合计 负债及股东权益总计 一 概况分析

1.从总体来看，公司的资产总额从年初的1192.37亿元增加到上半年末的1245.20亿元，同比增长了4.43% ；从负债和股东权益来看，主要是资本公积增加了8.33%和未分配利润增加了31.93%，可以看出

公司盈利是资产增加的主要资金来源。也就是说，投资者投入公司的资本不但得到了保值，而且得到了增值。

2.从资产结构看，公司上年末的资产总额中，流动资产占了95.4%，而固定资产仅占0.9%，在建工程占0.2%。说明流动资产所占比重较大，资产增值主要依赖于流动资产的增加。

3.从负债与所有者权益的结构来看，公司的流动负债在总资产有一定增加的情况下也降低了3.0%，所占比重由上年的54.1%降低到了50.3 % ；所有者权益所占的比重由上年的32.6%上升为33.6%，其中未分配利润所占比重较上年有所增加

二 货币资金的分析

1.应收款项及其质量分析

应收账款同比增加了8.5%，应收账款占资产总额的比重未发生变化。由此看出万科的应收账款占资产总额比重较低，说明发生坏账和逾期未收的现象较少，风险较小。其原因在于；集团通常在转移房屋产权时已从购买人处取得全部款项，因此信用风险较小。尚未发生应收账款逾期的情况。

在营业收入上涨了26.39%的情况下，应收账款也同比小幅增长，但

是增长幅度没有营业收入增长得快，说明公司销售商品回款很好，而09年货币资金有所增长也是有力的证明。

2.存货及其质量分析

存货同比下降了2.0%，占资产总比重由年初的72.0%下降为67.6%，对利润增加有正面影响。存货主要包括：已完工开发产品、在建开发产品、拟开发产品、原材料根据最新市场及销售情况，公司对2008年末计提了跌价准备的项目进行了跟踪评估。另外，存货也计提了存货跌价准备，从年初的9698万元到年末增加到了一亿2411万元。符合谨慎性原则。

3.预收账款的分析

预收账款同比增加了25.2%，占权益总额的比重也有年初的20.1%增加为24.1%。从绝对数额上来看，预收账款增加了60亿3400万元。资料显示公司预收账款从06年到09年上半年间，每年都平稳上升，而到09年增幅较大。

所有者权益较上年上涨了7.7%，占权益总额的比重也由年初的32.6%上升为33.6%。主要是资本公积和未分配利润的增长较大，但是总体增幅较上年不大，说明公司盈利稳定。

从总体规模开看，公司货币资金同比增长了34.5%，明显高于固定资产的增幅，使其占资产总额的比重也由年初的16.8%上升为21.6%。

从过去三年的增长变化看，浮动性较大，08年受经济危机影响较大，但是09经济复苏货币资金的运行也开始增长，可见其发展性还是较好的。据房地产行业资金流动性较强的形势下是合适的。表明资金的流动性好，资金运营和管理手段较好

综上所述，公司的资产总体质量较好，能够维持公司的正常周转。货币资金的流动性强，说明公司的运作良好。从资产的分布来看是比较合理的。

第二篇：战略转型的财务分析——深万科出售深万佳

战略转型的财务分析——深万科出售深万佳

一、案例背景

(一)深万科出售深万佳

1.万科企业股份有限公司2001第二次临时股东大会决议公告：

以占投票股份94.27%的比率表决通过了关于转让深圳市万佳百货股份有限公司72%的股权议案。

2.本次转让基本方案。受让方：中国华润总公司，2000年以来，中国华润及其下属公司通过各种途径增持万科的股份，截止2001年6月30日，并持有万科股份9515万股，占万科总股份的15.08%，是万科的第一大股东。

转让标的：深万佳，该公司成立于1991年，并于1994年进行股份制改组。截止2001年6月30日，万佳股份总数为11250万股，其中万科及其关联公司占72%，万佳在深圳以食品与日用品为主要经营品种，经过历年的成功经营，已经初步形成连锁经营的架构，并形成了完整的配送设施。到目前为止，万佳在深圳的分店营业面积已经达到8万平方米。

近年来万佳业务增长及对万科利润的贡献如表1所示：

表1

───────────────────────────────────

营业收入

占万利总额

较上年增长率

净利润

占万科

较上年增

（万元）

（％）

（％）

总额（％）长率（％）

───────────────────────────────────

2000年

825

33.3

57.2 529

11.7

18.2

1999年

938

28.5

29.9 986

13.0

23.2

1998年

056

28.1

14.6 424

12.3

13.6

───────────────────────────────────

定价原则：在万佳2000年的净利润约3529万元的基础上，以18倍市盈率作为定价原则，则万佳总市值约为6.353亿元，则相应万科所持有的72%的股权转让总价为4.574亿元，较其账面价值2.3亿元高出2.273亿元。此转让价格一方面充分体现了大股东对万科的支持；另一方面也是在充分考虑了万佳的实际盈利能力及各方中小股东利益的基础上制定的。

付款方式：受让方在合同生效日起15日内向万科支付全部股权转让款的30%，计人民币1.372亿元，并于2001年12月10日付清全部股权转让款的70%，计3.202亿元。

二、对本案例的评价与分析

(一)出售时面临的困境：

本案例中，与深宝安等多数房地产上市公司一样，深万科在九十年代初走的是一条多元化经营的道路，趋利的动机使之涉足工业、贸易、房地产、零售业、证券投资及文化产业，成为一个集工、贸、技于一体的综合型企业。多年来面临的困境是：

1.土地储备不足和对资金的渴求。目前，深万科主要在城乡结合部进行大规模的住宅开发，中低档住宅将是市场需求的主体，深万科前几年的土地储备相对不足。进入2000年，深万科明显加快了土地储备步伐，截至2000年底，集团在深圳等土地储备总面积达到438.8万平方米；2001年增加到1500万平方米至1800万平方米。掌门人的理想目标是每年保持1000万平方米的动态存量。万科急剧扩张的背后是对资金的渴求，2001年上半年公司分别在上海等地购置土地464万平方米，仅地价款一项，就共支付约8.4亿元，其中包括上半年新确定的项目地价约3.8亿元。而下半年，万科在全国共有16个在建项目，计划完成面积达55万平方米，资金压力可想而知。2000年底，万科欲向华润增发4.5亿B股，后因中小股东的反对而搁浅。前不久万科宣布将发行不超过15亿元可转换公司债券(尚未实施)。虽然万科可以通过房产预售和适当增加银行贷款应付资金压力，但这也意味着财务风险加大，项目的销售压力剧增，一旦项目销售环节出了问题，资金被套在空置房中，公司将面临巨大的偿债压力。

2.市场营销优势弱化。在房地产市场化程度高的上海、深圳、北京等大城市，万科的营销模式被推广，品牌的附加值面临挑战，公司原有的市场营销优势正在弱化。

3.市场集中度的威胁。今后几年我国房地产行业会出现大规模的集中合并或战略联盟，地域性的房地产主导企业将逐步形成；另外由于各地区房地产市场的竞争强度和盈利水平不均衡，跨地域经营的房地产企业将逐渐增多。目前，大连万达、深地集团、天鸿集团等大型房地产开发企业均力图扩张经营规模，对万科形成压力。

4.股权结构分散，限制了万科的发展。与天鸿集团、中华企业等大型国营性质的房地产开发企业相比，深万科面临的困难主要表现在缺乏大股东的支持。政府背景较强的企业一般具有较大的竞争优势。另外实力强大的股东往往能给予企业资金、项目上的支持。深万科的股权结构一直比较分散，大股东支持力度不够。2000年以前第一大股东深特发的持股比例不足10%；即使华润入主后，持股比例增加8%，加上原来华润持有的B股2.17%，但过于分散的股权结构，一方面使万科无法争取到政策性较强、扶持力度大的大规模旧城改造和新区成片开发项目；另一方面使万科的融资渠道比较单一，只能通过配股、增发以及从银行贷款融资。由于从股市融资受到的限制较大，而从银行贷款无疑会增加公司的财务风险，因此万科的股权结构制约了万科的规模扩张速度。

5.万佳的扩充对万科的影响。零售业在万科的主营收入中占35.5%的份额，利润贡献为8.5%。万佳毫无疑问是万科的优质资产。而万佳近年来也进入了发展的快车道。为此，万佳上半年进行了一次配股，万科投入了8000万元。下半年，万佳预计将有5家分店在深圳、广州等地开业，每家分店开业所需资金在3000万元至5000万元，万佳的难题与万科一样——缺钱。而作为万佳大股东的万科此时正处于自顾不暇的扩张之时。在万科现有的资源中，无法同时支持两个处于快速发展时期的企业的快速发展，必须有所选择，万科选择了房地产。

在本案例中，该公司确实处于高速扩张阶段，从理论分析是应该采取高负债以享受财务杠杆效应和防止净资产被稀释。但由于房地产经营的特殊性，资金占压的金额大、回收时间长，尽管公司可以通过大规模举债来筹集资金，但未来的经营风险不确定，因此尽可能地保持较低的财务杠杆对以后的经营风险的协调和公司进一步扩张筹资(保持财务弹性)是大有益处的，通过出售万佳和利用权益资本筹集资金是明智的。

(二)如何评价这次出售？

1.关于股权转让对万科的影响分析。本次股权转让将使万科退出商业零售业务，集中重点发展房地产业务。由于出售万佳后万科主营业务为单纯的房地产业务，2002年及以后万科的主营业务收入将减少十几亿元，因每年从万佳获得的投资收益会因此每年减少2800万元左右(按万佳2001年盈利预测净利3828万元乘以万科股份比例72%计)。但由于万佳利润总额相对于万科利润总额而言基数较小，并不会形成大的影响，而且股权转让给万科带来了4.573584亿元的现金，按万科地产业务目前的净资产收益率水平每年能提供4000万元以上的利润来源。万科2001净利润也会因这次转让而增加1.7150亿元。这次转让万佳股权所得将适时缓解其长期的资金瓶颈。对这场资本的置换游戏，外界评价为“一石三鸟”。从账面上算，转让万佳的所得利润将远高于“放弃”前的所得。

2.出售时机的选择。出售万佳之举最让人不解的是为何选在万佳已经进入上市辅导期，万科即将获得一个融资渠道之时。但此时正是房地产扩充和万佳出手的时机。试想：通过万佳上市后卖万佳，对未来的时机和风险无法把握，什么时候卖合适，在进行股权转让的时候需要综合考虑，而且目前正面临资金的紧张；加之目前万佳转让的价格，他们觉得合适。

3.出售价格的确定。由于此次转让涉及重大关联交易，转让定价参照了目前国内上市公司新股首次发行的定价原则。以2000经审计万佳净利润3529万元为基准，以18倍市盈率计算出万佳市值为6.3522亿元人民市。

(1)充分参考了2000年以来商业类上市公司IPO发行市盈率。

自2000年1月1日以来，沪深两市首次公开发行股票的商业类公司共五家，其发行定价及市盈率情况如表2所示：

表2

─────────────────────────────────

公司名称

行业

发行定价

发行前一年EPS 相对于发行前一年

（元）

（元／每股）

EPS的市盈率（倍）

─────────────────────────────────

中成股份

外贸

7.87

0.42

18.74

国际实业

外贸

5.88

0.25

23.52

辽空时代

外贸及批发零售

7.02

0.38

18.47

南京中商

零售

6.36

0.33

19.27

商业城

批发、零售

5.68

0.24

23.6

─────────────────────────────────

从表2可以看出，商业类上市公司IPO发行价格相对于其发行上一年每股收益的市盈率基本在18倍到24倍之间。考虑到万佳为非上市公司，本次股权转让的标的并不能在二级市场上流通，因此其定价市盈率取其下限即18倍是较为合理公正的。如果采取过高的市盈率势必损害中小股东的利益。

(2)转让价格充分考虑了万佳未来的成长性

从万佳过去四年的业绩增长情况来看，净利润年均增长率为18%左右。由于万佳已积累了良好的品牌与经营机制，其业绩增长是在深圳零售业受到沃尔玛及家乐福等世界最大零售商的冲击下完成的，因此根据万佳目前的经营计划及经营形势，预计万佳未来五年净收益仍能保持目前较高的增长率。

自由现金流折现法(DCF法)即通过将公司未来经营产生的自由现金流，按一定的折现率折算以估算公司价值，这是世界上最通用的估值方法。假定万佳未来五年分别以15%至20%的增长率增长，第五年以后在保持稳定收益的前提下，折现率分别为9%、10%、11%，用DCF法计算万佳的价值在5.59亿元至7.11亿元之间，相应市盈率在15.97%至20.30%之间，之所以取9%至11%的折现率，主要是因为折现率即为股东要求回报率，而根据2000年商业类上市公司的股权收益率，最高的三家公司净资产收益率在8.8%至10.6%之间。

4.尚需注意和探讨的几个问题。虽然万佳对万科的利润贡献份额较小，但万佳被出售后万科的业务全部为房地产，也存在一定的业务单一风险。万佳已进入上市辅导期，如果等到万佳上市后筹资来满足万科的资金需求是否更为适宜？这次发生在万科与大股东华润之间的转让并未通过市场竞标来进行，对于此次转让没有采取公开竞价的方式，是因为万佳业绩不错，有规模，但没有脱离边际利润低、毛利低的状况，香港零售企业转让的市盈率一般是10倍，双方谈判时定在12倍的市盈率，最终华润让步，以18倍市盈率计算。万佳目前的资产回报率是5%，低于华润目前的资产回报率9%。由于本次的转让行为属关联交易，使人产生是否是关联企业间有意安排？如果通过市场竞标其结果是否对万科不利？如何衡量出售万佳的优劣，一方面要分析财务上的可行性，即出售万佳和继续持有谁更合算？当然另一方面更重要的是从全局出发，分析出售万佳对公司整体战略转型的重大意义，以及从保持和提升公司竞争优势的角度来综合衡量。

第三篇：财务分析模板

一、公司概况

（一）公司基本信息

公司名称、成立时间、上市时间、证券类型、股票代码、股票简称、公司地点、重要管理人员（比如董事长、法人代表、总经理、独立董事等人简历）、注册资本、会计事务所、所属行业、主营业务。新浪财经搜索股票、或者google搜索股票、或者任何一款炒股软件搜索股票然后按F10等。

（二）公司发展历程

关注公司成立以来重要的发展阶段或重大事项，比如股权变动、业务变化、重大投融资等。公司历年年报（进入上交所或深交所网站，输入股票代码，按时间和报告类型查询历年年报）、公司网站、新浪财经等。

（三）公司持股情况

1、公司前十大股东名称、股份、持股比例、较去年增减变动。最近两年年报。

2、公司实际控制人情况。要求分析直接控制人和最终实际控制人名称、规模、业务、主要控股参股公司情况。查询控制人公司主页等。

3、其他主要股东情况。要求列示公司名称、规模、业务、持股变动情况。查询相关公司主页等。

二、宏观环境分析行业的宏观环境分析

（一）Political政治法律

总结政治法律因素对行业的影响，包括政府行为、路线方针政策、法律法规、国际政治因素等。央行、环境保护部、工信部、财政部等官网，搜索相关规定，整理后按时间排列，总结评述。

（二）Economic经济

1、经济发展水平、公关经济政策、相关的的宏观经济指标比如GDP、利率、汇率、关税等。政府部门官网。

2、行业数据比如行业内企业数量、地域性分布、企业构成（国有、民营三资、其他）、从业人员、产值、产值地域性分布、利润总额、总资产、固定资产总额、进出口等。行业协会官网、新浪财经、券商的行业研究报告。

（三）Social社会文化

1、有关的人口状况、社会流动性、消费心理、生活方式变化、文化传统等。

2、与公司业务相关的社会因素，比如环保意识提高，十二五规划等。

（四）Technological技术

行业技术水平分析，包括横向（与国外对比）与纵向（随时间发展）两个方面。行业协会官网、券商的行业研究报告、权威人士讲话等。

三、供应链分析

首先，分析行业以产品为中心的上游-中游-下游供应链概况，比如上游原材料是什么、中游是什么产品、下游是哪些产业，可如下图：

（一）上游

1、行业的上游产业情况，宏观环境变化对上游行业影响。

2、上游产业近年变化比如总投资、固定资产规模、产量、销售量等。相关生产设备、原材料或半成品情况。行业协会官网、新浪财经、券商的行业研究报告。

（二）中游

1、行业产品种类、毛利率等。行业协会官网、相关公司年报。

2、行业内主要龙头企业规模、产品、收入、毛利率等。相关公司年报。

（三）下游

1、行业的下游产业情况，宏观环境变化对下游行业影响。

2、各个下游产业近年变化，近年变化比如总投资、固定资产规模、产量、销售量等。行业协会官网、新浪财经、券商的行业研究报告。

四、价值链分析

价值链分析要以公司的产品或服务为中心展开，分析价值链每个环节能够为公司创造的价值活动。可以与行业平均水平或者同行业公司进行对比分析。公司年报、公司主页、国家专利局官网。

基本活动：进货、生产经营、发货、市场营销、服务

辅助活动：基础设施建设、采购、人力资源管理、技术开发）

（一）进货

（二）生产经营

生产经营是价值链的重点活动，要求对公司产品的种类、毛利率、占收入比重等与行业平均水平以及行业内龙头企业、规模相近企业进行对比分析，寻找优势和劣势。

（三）发货

（四）市场营销

（五）服务

（六）基础设施建设。

（七）采购

（八）人力资源管理

（九）技术开发

五、成长状况与业绩分析公司历年年报、ccer数据库。

该部分重在介绍企业几年的成长状况和业绩评估。

成长状况，可以通过列示企业连续几年中，几个科目的变化，来分析企业的发展趋势和所处的阶段。科目包括：资产、资产增长率、净资产、净资产增长率、销售收入、销售收入增长率、净资产收益率、销售净利率、资产周转率、负债率。

业绩分析主要是分析下几年中企业为股东实现股东财富最大化的能力，包括指标：净资产收益率、每股盈余。需要将企业连续几年的数据与行业进行对比（可做图表方便比较），对企业做出客观评价。

六、财务分析

财务分析部分，主要是通过使用财务报表分析的各种方法，从企业的短期长期偿债能力、营运能力、盈利能力等几个方面进行综合的分析。除此之外，对于分析中出现的异常数据，要结合报表附注，对其进行推敲和深入分析。

财务报表分析方法包括：比较分析法和杜邦分析体系。

其中比较分析法按比较对象可以分为与本公司历史比（趋势分析）、与同类公司比（横向比较）、与计划预算比（预算差异比较）；按比较内容分：比较会计要素总量、比较结构百分比、比较财务比率。

杜邦分析体系是利用各主要财务比率之间的内在联系，对企业财务状况和经营成果进行综合系统评价的方法。

（一）做出财务报表分析数据，为分析做准备

包括以下几种表：资产负债表百分比分析、利润表百分比分析、连续几年资产负债表趋势分析、连续几年利润表趋势分析、连续几年现金流量表趋势分析、财务比率趋势分析（财务比率包括短期长期偿债能力、营运能力、盈利能力、市价比率等）

（二）对做出的数据进行分析

1、异常变化的分析，结合国家政策，市场变化，行业变化等方面，对异常数据做出合理解释。

2、通过趋势变化，分析出企业的经营战略、经营成果、财务政策等状况。对企业的整体状况进行全面剖析。

3、“找原因”，有的科目的变化，可能是由于各种原因，那就要结合其他科目的变化来综合分析。如应收账款的增多可能是由于销售收入的增多，或是销售收入并未提高而是销售合同质量不高赊销过多等等，这要结合其他科目的变动来判断原因。

4、三张报表的勾稽。

5、比率分析可见《公司财务学（第四版）》第二篇 现金流与财务分析

比率分析需要从两个方面来作对比，横向分析（公司与行业平均水平相比行业平均水平可以通过数据库搜索，或者查看一些券商等金融机构的行业研究报告，或者通过行业内所有上市公司数据进行计算平均）和纵向分析（公司不同年份间的对比）。具体比率内容包括以下

1)、流动性比率。包括流动性比率、速动比率。

2)、资产管理比率。存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率。

3)、负债比率。资产负债比率、已获利息倍数。

4)、获利能力比率。销售净利润率、销售毛利率、资产回报率、权益回报率。

5)、市场价值比率。市盈率、每股收益、股票回报率、每股净资产、市净率。

6)、现金债务总额比。现金债务总额比、现金流动负债比。

6、杜邦分析法或沃尔评分法可见《公司财务学（第四版）》第二篇 现金流与财务分析

使用杜邦分析法，结合行业情况进行分析，可以选取行业平均水平，或可比性较强的某家企业进行比率的对比，从而得出企业的经营状况、财务状况等。重在结合行业情况对企业自身进行评估。

在比率分析基础上，杜邦分析法或者沃尔分析法更直观的表现公司业绩的变化趋势以及在行业中的地位。二者可以择一而用。

七、内外部综合分析及评价

（一）Strength竞争优势

（二）Weakness竞争劣势

（三）Opportunity机会

（四）Threat威胁

八、预测与决策建议

第四篇：财务分析（精选）

财务分析

财务是公司的命脉，财务经理组织制定企业综合财务计划和内控标准，建立健全财务管理体系为公司重大投资等经营活动提供财务分析。良好的财务状况，正确的财务分析对于一个公司而言，往往起着至关重要的作用。

【工作内容】

1、主持日常财务、会计及税务管理工作，管理监督基础财务的工作质量；

2、建立公司的会计核算体系，制定会计核算制度及财务管理制度，并监督执行；

3、编制实施企业预决算、财务收支和资金筹措计划，负责成本核算和控制；

4、定期组织资产清查盘点，保证财产安全；

5、确保资金的有效管理，加速资金周转，考核资金使用效果，规避资金和债务风险；

6、完成各项财务结算、会计核算，上报财务执行情况，为管理层提供分析数据；

7、定期清理往来帐户，及时催收和清偿款项，做好帐务核对，组织审计工作；

8、负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好绩效考核管理；

9、全面负责帐务问题处理及税务的协调工作，维系好与银行及税务机关的关系。

10、监督、分析预算、财务收支计划的执行情况，提高企业管理水平和经营效率，引导企业各项活动有计划有步骤进行，实现企业价值最大化。

未来3年的发展规划

1、统一核算管理、加强资产管理。加强对城市网点的统一管理

2、建立投资管理体系、投资风险控制的战略规划。与中集集团、联邦快递等物流企业发展长期合作伙伴关系，寻找更多的投资机会、规避风险。

3、进一步加强财务监督控制、财务管理分析报告。加强对总部、片区和城市网点的监督管理，综合进行财务分析，从而制定对企业发展有利的策略。

4、进一步加强财务人事管理：人力资源成本核算：为取得和开发人力资源企业必须付出一定的代价。选拔、聘任、培训和辞退等一系列过程中都需要支付费用。根据前人的研究并结合新企业会计准则,综合采用三种实际有效的计量模式:历史成本计量模式,重置成本计量模式和公允价值计量模式，从而尽可能的减少人力资源成本，同时又给企业注入新鲜血液。

5、搞好涉税业务的管理、进行具体的税收筹划。

6、配合建立业绩评价，实行重点考核和奖惩制度，调动员工的积极性。在尊重员工个人意愿的前提下，为每位员工提供着尽可能大的舞台，帮助其最大程度地发掘个人潜质与价值。

第五篇：财务分析

1.财务分析始于银行家。

2.财务分析形势的发展：1）静态分析与动态分析；2）内部分析与外部分析；3）全面分析与专题分析；

3.财务分析的依据：是以会计核算和报告资料及其他相关资料为依据。4.财务分析的主体：投资者、中介机构（如财务分析师）、管理者、监管部门、其他利益相关者都是财务分析的主体。5.财务分析的对象是财务活动。

6.财务分析的内容是其可靠性和有效性。

7.财务分析目标：是建立财务分析理论体系和内容体系的关键。

8.研究财务分析的目标：1）从企业股权投资者角度看财务分析的目标；2）从企业债权者角度看财务分析的目标；3）从企业经营者角度看财务分析的目标

4、其他财务分析的目标

9.财务分析的作用：1）财务分析可正确评价企业过去；2）财务分析可全面反映企业现状；3）财务分析可用于估价企业未来

10.财务分析信息的种类：1）内部信息与外部信息；2）定期信息与不定期信息； 11.财务分析信息的要求：1）财务信息的完整性；2）财务信息的系统性；3）财务信息的准确性；4）财务信息的及时性；5）财务信息的相关性。12.财务分析评价标准信息（会判断属于哪一种）：1）经验标准；2）历史标准；3）行业标准；4）预算标准；

13.政策法规信息（分支也要知道）：1）经济体制方面的政策；2）宏观经济政策，包括财政政策、税收政策、金融政策、货币政策；3）产业政策与技术政策

14.重要事项的揭示：1）或有事项；2）资产负债表日后事项的说明；3）关联方关系及其交易的说明

15.财务会计报表的局限性：1）财务会计报表计量的局限性；2）财务会计报表内容的局限性；3）财务会计报表时间的局限性。

16.审计报告意见的类型：1）标准无保留意见；2）带强调事项段的无保留意见；3）保留意见；4）否定意见；5）无法表示意见。

17.财务分析信息搜集整理阶段的三个阶段：1）明确财务分析目的；2）制定财务分析计划；3）搜集整理财务分析信息

18.行业竞争程度分析，一个行业中的竞争程度和盈利能力水平主要受三个因素影响，1）现有企业间的竞争；2）新加入企业的竞争威胁；3）替代产品或服务的威胁。

19.现有企业间竞争程度分析：1）行业增长速度分析；2）行业集中程度分析；3）差异程度与替代成本分析；4）规模经济性分析；5）退出成本分析。20.趋势分析法：1）计算趋势比率或指数；定基指数和环比指数；2）根据指数计算结果，评价和判断企业各项指标的变动趋势及其合理性；3）预测未来的发展趋势。

21.比率分析的形式：1）百分率；2）比率；3）分数

22.标准比率的计算方法：1）算术平均法；2）综合报表法；3）中位数法 23.连环替代法的程序步骤：1）确定分析指标与其影响因素之间的关系；2）根据分析指标的报告期数值与基期数值列出两个关系式或指标体系，确定分析对象。3）连环顺序替代，计算替代结果；4）比较各因素的替代结果，确定各因素对分析指标的影响程度；5）检验分析结果。

24.应用连环替代法应注意的问题：1）因素分解的相关性问题；2）分析前提的假定性；3）因素替代的顺序性；4）顺序替代的连环性。25.传统的方法是依据数量指标在前、质量指标在后的原则进行排列。26.财务分析报告的编写要求：1）突出重点、兼顾一般；2）观点明确、抓住关键；3）注重实效、及时编报；4）客观公正、真实可靠；5）报告清楚、文字简练

27.资产负债表整体结构主要表现形式：1）稳健结构；2）风险结构

28.股东权益结构分析应考虑的因素：1）股东权益结构与股东权益总量；2）股东权益结构与企业利润分配政策；3）股东权益结构与企业控制权；4）股东权益结构与股东权益资金成本；5）股东权益结构与经济环境

29.企业货币资金变动的主要原因：1）销售规模的变动；2）信用政策的变动；3）为大笔现金支出做准备；4）资金调度；5）所筹资金尚未使用

30.其他应收款分析应注意的方面：1）其他应收款的规模及变动情况；2）其他应收款包括的内容；3）关联方其他应收款余额及账龄；4）是否存在违规拆借资金；5）分析会计政策变更对其他应收款的影响

31.所有者权益变动表主要项目的分析：1）直接计入所有者权益的利得与损失分析；2）会计政策变更的分析；3）前期差错更正的分析

32.前期差错通常包括计算错误、应用会计政策错误、疏忽或曲解事实以及舞弊产生的影响，以及存货、固定资产盘盈等。

33.公司派现决策的动机：1）消除不确定性动机；2）传递优势信息动机；3）减少代理成本动机；4）返还现金动机；

34.为什么品种构成变动会引起利润额变动：1）各种产品的利润率高低不同；2）各种产品在产品组合中的比重不同

35.盈利能力分析包括：1）资本经营及其盈利能力；2）资产经营及其盈利能力3）商品经营及其盈利能力

36.影响资本经营盈利能力净资产收益率的因素：1）总资产报酬率；2）负债利息率；3）资本结构或负债与所有者权益之比；4）所得税税率

37.存货周转速度偏低时，可能引起的原因：1）经营不善，产品滞销；2）预测存货将升值而故意囤积居奇，以等待时机获取重利；3）企业销售政策发生变化

38.存货按其性质分类：1）材料存货；2）在产品存货；3）产成品存货 39.存货周转期又可分为：1）材料周转期；2）在产品周转期；3）产成品周转期

40.应收账款周转率说明内应收账款转化为现金的平均次数，体现了应收账款的变现速度和企业的收账效率，一般认为周转率越高越好，因为它表明：1）收款迅速，可节约营运资金；2）减少了坏账损失；3）可减少收账费用；4）资产流动性高

41.计算速动资产之所以要把存货扣除的原因：存货是流动资产中变现速度最慢的资产，而且存货在销售时受到市场价格的影响，使其变现价值带有很大的不确定性，在市场萧条的情况下或产品不对路时，又可能成为滞销货而无法转换为现金。

42.影响长期偿债能力的因素：1）企业的盈利能力；2）投资效果；3）权益资金的增长和稳定程度；4）权益资金的实际价值；5）企业经营现金流量 43.影响EVA的因素：净资产收益率、权益资本成本率、净资产 44.杜邦财务分析体系的核心指标：净资产收益率

45.企业社会贡献总额包括工资（含奖金、津贴等工资性收入）、劳保退休统筹及其他社会福利支出、利息支出净额、应交增值税、应交营业税金及附加、应交所得税、其他税收和净利润等

46.经营业绩评价综合指数法的步骤：1）选择经营业绩评价指标；2）确定各项业绩指标的标准值；3）计算各项业绩指标的单项指数；4）确定各项业绩指标的权数；5）计算综合经济指数；6）综合经济指数评价

47.定量分析法：平滑指数法、销售百分比法、线性回归分析法、固定比例计算法。