第一篇:任职规划
XXXXXXXXXXX学 院
院 学 生 会 主 席 团 2015
任
职
规 划
姓名:XXX
学生会工作任职规划
就成都校区学生会现状,对2015年上半期做出工作规划,本期工作主要从两个大方面出发:院学生会制度(假条、档案管理);对内(主席团-老师、主席团-各部门、各部门-老师、部门-部门、干事-负责人、院学生会-系学生会);对外(学生会-其他学生团体、成都校区学生会-德阳校区学生团体、本校学生会-外校学生团体);补充。下面一一做出阐述: 一.院学生会制度
这学期在上学期制定的<院学生会制度>上加以修改和完善。1.假条
就上学期存在的假条问题而言,这学期要加以整顿,开假条有以下几点要求: 公干前向老师汇报,经许可后方可开假条 公干多少人就只开多少假条 不得已非正当谎报要假条 不可私制假条
不可开超过一周的长期假条,如紧急情况,经查属实,公干后补假条 2.档案管理
就档案管理而言我个人非常重视,档案的建立就相当于文化的建立。这学期我初步设想为学生会制定档案保存,每一个在学生会工作到最后的人都留下自己的档案,先不说毕业后回来看到自己档案有多么值得怀念,就新招的干事看见这样的档案都有心留下成为其中一员,这样在无形中就建立了学生会的文化。二.对内
1.主席团-老师
学生会主席团是学生会与老师之间的纽带,在本学期,学生会主席团应当多与老师联系交流,学生会有任何活动或想法都应与老师商量,得到上级许可在实行。2.主席团-各部门
上学期期末,我发现各个负责人对学生会工作产生厌倦,失去了以往的工作激情与责任感,因此,我觉得主席团应当发挥其作用,做到“拉回”负责管理层漂浮不定的心,俗话说:“兄弟齐心,其利断金”,我们各个部门就像兄弟姐妹一样,只有朝一个方向走,统一管理,我们学生会才可能蒸蒸日上,对此,我打算在管理层间开展一系列活动来凝聚大家,我认为只有管理层积极性被调动起来才可能带动其他干事,具体开展什么活动还需与其他主席团成员和老师商议决定。3.各部门负责人-负责老师
从上学期所办活动效果来看,与老师沟通存在很大的问题,因此,在这学期,我们要鼓励各部门负责人多与老师交流,特别是在办活动前期,以及活动流程、安排、邀请等方面,我认为各负责人应当每月写一份总结带上向老师汇报,这样不是说为了完成任务,而是让老师了解这个部门,知道这个部门是有成果的,从而也才可能给相应的福利,才给的不愧于心。4.部门-部门
很多干事连自己部门职能都不理解,更何况了解其他部门,因此,要求部门负责人及其干事了解自己部门。然后与其他部门合作,在部门与部门之间可开展一系列活动、联谊、工作上互相帮助等。具体活动各部门自行商议。5.负责人-干事
一个好的团体是少不了好的领导人的,作为负责人有义务管理好一个集体,因此,负责人应当拿出正义积极的一面来带领干事,公私分明,在工作想让大众心服口服,自己就要以身作则,向干事传递正能量,这样干事们工作也才有积极主动性。然后,负责人在平日应当注意培养干事们其他技能,留意人才,为将来干部储备做好准备。6.院学生会-系学生会
这一学期,要加强各个系与学生会的联系,要使得各个系学生会与我们院学生会紧密联系起来,方便各项工作开展,具体有以下几点:
各个系对应学生会部门交月末总结及其期末总结 配合协助院学生会部门工作 学院级活动向院上部门汇报 与院上部门开展联谊或素质拓展活动 三.对外
1.院学生会-院其他学生团体
我们学院除了学生会还有其他学生团体,因此,想要把学生会发扬光大还必须与其他学生团体共处好关系,把我们学生会的牌子打出去。首先就是院团委,在上几届看来我们学生会与院团委关系很好,这学期在这方面我们还需进一步发展,在一些活动上可以与团委合作,互相学习,不要只做井底之蛙,上一学期的T台秀与团委合作办得很不错,以后这活动都与团委合作,“百辩大咖”也同样。同时,我们学生会这边的宣传部也可以多与团委宣传部学习交流。联合会属于学生会,但是这学期才开始规划于学生会,所以更应该与他们在活动和管理上达成一致,具体最后详解。
2.成都校区学生会-德阳校区学生团体
相比德阳校区学生会来说我们成都校区还很不成熟,大家没有我们是一家的观念,两个校区间的一些传统是可以共同传承的,这就需要通过我们主席团间互相联系,因此,这个学期,我们要发挥主席团的职能,两校区联系起来,我初步设想举行数字拓展活动,具体还需商议。德阳校区搬过来的干事,我感觉他们集体荣誉感更强一些,得知那边文化底蕴雄厚,而我们这边正是所缺的,我想两个校区交流学习,在加以发散也是会创造我们的文化的。
3.本校学生会-外校学生团体
上届师兄师姐们与外校联系为我们打下了基础,这学期,我们应当将师兄师姐们为我们开辟的路发扬光大,继续完成他们没完成的目标,与外校学生团体交流,开展交流会、辩论赛、运动会、素质拓展活动。
四.补充 1.联合会的管理
这学期将联合会规划在学生会中,目前对联合会不是很了解,但是在管理上还是要和学生会同步,两周一次的干部例会,联合会的干部也一起来开,开办活动,联合会也一起合作完成,部门月评分也同步,月末总结同样交与院学生会办公室。
2.活动
初步设想,我们院学生会应当开展在全院具有影响力的招牌活动,把我们学生会的名声打出去,让全院人民知晓。具体活动待商议决定。
第二篇:任职规划书
任职规划书
2016年9月,我加入了中南大学青年志愿者协会敬老爱幼部。在此期间,我在部长及队长的带领下,和其他志愿者们共同进行了多次志愿活动并认真完成了上级所交代的各项任务。在新的学期来临之际,我由衷地希望自己能够继续留在青志协敬老爱幼部奉献自己的一丝绵薄之力并同时为部门今后的发展提出自己的想法与规划以便日后能够让部门发扬光大并更好地实现:“服务他人,升华自我”的宗旨。
具体规划:
敬老爱幼部作为一个已经存在了八年之久的部门,其体系及相关制度的明确已不必细说。但如果我侥幸能够成为敬老爱幼部的副部长,我希望对于部门的以下几点予以完善:
1.招新方面:首先我觉得敬老爱幼部作为青志协中不可或缺的重要一环,其宣传力度与其所处的位置并不匹配。敬老爱幼部大可以试图跳出只有青志协统一发起的招新模式,可以以敬老爱幼部的名义进行单独招新。这样既可以保证部门志愿者的质量,又可以大大提高本部的知名度,同时方面还能够得到更广泛的认可,为今后不管是协会活动还是省赛,国赛的准备,都提供了更多的机遇。
2.人员组成方面:不容否认,敬老爱幼部的成员相对于整个中南大学所占的比例是十分微小的。就我班同学而言,超过百分之八十的同学都有参与志愿活动的意愿,但由于院青志协及各种事情的缘故,导致大部分同学不能够定期地参加青志协活动。我想青志协作为中南大学一个不可或缺的重要组成成分,其参与的广泛性是非常重要的一环。为此,我设想可以将部门的志愿者分为两类:一类为常务志愿者,也就是现在部门所拥有的志愿者;另一类为非常务志愿者,即该类志愿者参与志愿活动不受限制,部门对其不做硬性规定,但除了根据其服务时长提供的志愿服务证明外不享有任何特权。这样可以实现相当一部分同学当志愿者的愿望并同时可以让部门不必为人员不足导致活动取消挂心。
3.部长,副部分工细化(另设其他职务):根据往届经验,本部门通常并不具备一个完备的结构体系,仅仅有着部长,副部,队长及干事的粗略分工。但部门大大小小的冗杂事务还有许多,诸如财务,宣传,策划,统计,组织等诸多方面。在往届中,基本是由部长负责统筹兼顾,再由小队队长负责执行。这样虽然表面上看起来是提高了工作效率,但实际上由于责任分工的不明确以及粗泛化导致执行效率不高,效果不好。因此我觉得如果能够充分调动各个部门成员并明确分工,定能够大幅提高工作效率和质量。
4.小队活动规范化:根据我自己这两个学期中对于爱弥儿小队和特教队的观察与志愿参与。我发现志愿者对于特殊人群所能提供的帮助很有限,很多志愿者在做志愿时不知道该做些什么,或者是知道做什么但是完成情况并不好。在我看来,导致该问题的主要原因还是前期准备不够充分,无异于是空手套白狼,完全不按照章程办事。在此,应当督促队长不能只让自己为活动提前做好准备,其他志愿者也要为志愿活动做好准备。如果在志愿之前,能够加上队长对于本次志愿活动的过程以及具体执行方法能进行简单的介绍,想必本部门将会取得更大的进步。
5.志愿者专业素质方面:需提升普遍志愿者的专业素养。随着爱弥儿小队:ABA暖星计划的出台,我们将行为分析法将普遍用于对特殊儿童的治疗上,这就要求我们的志愿者具备一定的专业素养。当然,专业素养的获得绝不是通过自学,部门将设立专人进行培训。而且不光是爱弥儿小队,整个部门的小队都要进行有针对性的培训。培训人员初拟为各队队长。只有提高了整个团队的专业素质,部门的志愿服务水平才能有所提升。
6.小队融合:应本部各成员的要求,本部应当满足同学们的合理诉求,定期地在各个小队开展可以让其他小队成员前来借鉴学习的活动。以促进志愿者各小队间的和谐发展。在志愿者前往其他小队做志愿时,经验的交流与借鉴都是十分难得的,可以大大提高志愿者参与志愿活动的积极性并让志愿者对于部门全貌有一个更加明确的轮廓。同时,小队交流也是发现问题,解决问题的良好契机。
7.与合作单位沟通交流:与合作单位的沟通交流是一个一直普遍存在于各个小队的问题。不管是小队长的疏漏亦或是协作方的问题,归根结底都是由于交流不顺畅导致的。平日里的志愿服务中,我们应该做到时刻和协办方保持联系并协调彼此间的关系。像去年那种被强行驱逐的结果绝对不要再次发生。我们要做到上述几点首要的就是要尊重合作单位的规章制度。我相信在这个大前提下,与合作单位沟通交流的情况必将有所改善,这样将会更有利于我们实现自己部门或小队多元化,特色化,专业化的志愿理念。
8.定期部门总结暨表彰大会:其实我觉得自己在敬老爱幼部这一年以来,整个部门大家一起坐下来静心交流的时间真的很少。定期召开部门总结暨表彰大会是非常有必要的,它不仅可以让我们从优秀的成员身上汲取经验,激励大家,更好地完成志愿活动,又能让大家一起共同讨论问题及其解决方法,取得事半功倍的效果。另一方面又增进了志愿者间的友谊,增强了部门的文化建设。
9.干事工作汇报:不同于或是学期的总结性报告,我希望每个月干事们敬老爱幼部的干事们都能够上交一份自己一月来的工作心得和体会。这样一方面可以使自己总结问题和改进工作方法,另一方面可以让部门在总体上掌握干事们的工作情况及进度,可以更好,更高效地解决问题。
10.志愿者个人情况备案:不管是有关协会的大型活动还是本部自己举办的活动,人才稀缺已经成为了敬老爱幼部的一个重要隐患。然而事实上,来自不同院系,不同专业的志愿者们根本不存在这种问题。而部门需要做的,便是将大家的特长都收集整理。并在需要的时候本着自愿的原则进行委派。同时,我还考虑到同学们可能不愿意过多地显露自己,行事作风较为低调。因此我们可以在面试时就设有特长一栏并做好记录即可。届时直接在需要时翻看档案即可。
11.成员活动感想:同干事工作汇报相似,此外还能够让志愿者们更加真切地感受到参与志愿服务的意义与价值所在,以便志愿者们更好地回馈社会。
12.宣传平台的构建:在此宣传平台主要指的是线上宣传平台。其中主要包括QQ,微博,微信这三方面。分别创建官方QQ,微博以及公众号,定期向同学们宣传有关志愿者活动的具体内容,并不定时地普及一些与志愿服务有关的内容。一方面增大敬老爱幼部的影响力,另一方面还可以将我们的志愿服务具现化,增强志愿者们的归属感。
13.调动外界力量:中南大学是一所拥有众多学科的重点综合性大学,其涵盖了如今社会上大部分领域。那么我们便可以与部分院青志协构成协作关系,通过其专业性的知识来帮助我们更好的完成我们的志愿服务。同样地,社会也可以成为我们寻求技术性支持的伙伴。随着部门项目的出台,部门注定要向专业化进行靠拢。为此,在提高部门内部成员自身软实力的前提下,寻求外界提供帮助也不失为一种良好的方法。
14.部门联络体系:简单地说就是部门现在在通讯方面存在很大的障碍,不管是成员,队长还是部长,联络事情都并不方便且传递消息方式单一,即部长传给队长,再由队长传给队员,联络麻烦,效率低下。为此,强烈建议构建一个部门的联络网,上面记载着部门上下各个成员的联络方式及主要责任分工。方便大家有的放矢地进行联络。
15.省赛项目:今年本部在整个青志协只有三个项目进入复赛的情况下,有两支队伍都进入了复赛,着实令人欣喜。同时我们也看到了希望,在接下来的一年里,我打算着重对于项目的改进和实践。现在“时光剪影”随着多年的积淀已经渐渐地步入正轨,而“ABA暖星计划则是从零开始,没有相关经验。纵使有“时光剪影”项目的同学分享经验,但也会遇到诸多的困难。“时光剪影”也是一样,就算已经有一定的积淀,但是随着今年项目的大换血,定然会遇到诸多不相适应的地方。所以,不管是为了备战省赛,还是真正地落实项目。我们整个部门都需要对这两个项目提供足够的支持与重视。此外,项目是需要踏踏实实地去完成的,切不可高屋建瓴,只谈理论,不顾实际。项目是无论如何都要被落实的,绝对不可以被搁置。我们作为一个以“服务他人,升华自我”为宗旨的部门,真正要做的,便是不忘初心。省赛项目的进行与落实势必将成为我今后工作的重中之重。
以上便是我对于任职后的总体初步规划,规划中还有很多不完善以及考虑不周的地方,我还会在今后的工作中进行修改,补充和调整。新的学期,敬老爱幼部定会迎来新的挑战。在此,我有信心协调组织好部门内部的各种事务与活动,事事以部门为先,个人为后。妥善处理好学习与工作的关系,为部门的发展进步贡献出自己的一份力量!
中南大学青志协
敬老爱幼部
王泽凡
2017年5月25日星期四
第三篇:组织部任职规划
组织部部门任职规划
一、任职定位:团总支组织部
二、任职规划
(一)组织部部门制度建设
1.部门工作内容及宗旨
组织部是系团总支的一个重要部门,主要负责组织关系接转,团校的开班,团费收缴、补办等工作。
我们的工作宗旨是:公道、廉洁、热情、高效。
2.岗位责任制度
第一条、各岗位职责清楚,分工明确,各司其职,相互配合,协调一致; 第一 副部长负责常规工作;第二副部长负责创新活动,部门助理记录会议考勤会议记录及WORD文档处理等。
第二条、部内同志必须熟悉组织部各项工作,精通本岗位业务;
第三条、工作中坚持原则,公道正派,严守纪律;
第四条、对待前来部内办事的同志要做到热情、高效、优质;
第五条、认真贯彻执行上级组织下发的文件、规定,按要求完成上级交办的各 工作。
3.例会制度
第一条、部务会议是组织部研究、批准、决定重要事宜的会议。
第二条、部务会议由部长(或受委托的副部长)主持,部内全体人员参加,指定部门助理负责记录和考勤。
第三条、部务会议一般在每学期单周的星期五下午召开,时间相对固定,遇有紧急事项可随时召开。
第四条、部务会议的主要内容:传达、学习、贯彻上级下发的重要文件、指示以及有关会议精神;通报有关重要情况;研究加强自身建设和部内思想作风建设等重要问题;其它须经部务会议讨论决定的事项。
第五条、侚议讨论和决定一般性问题,重大问题经部长会议讨论决定。
第六条、部务会议2/3以上人员参加会议有效。
4.年终推优制度
第一条、学习成绩在班里中上。
第二条、工作积极、认真负责。
第三条、会议无缺席、请假、迟到现象。
第四条、能提出创新活动被并采用。
第五条、个人得分达到部门得分的百分之八十五以上。
5.每月考核评分制度
第一条、常规工作创新活动认真负责。
第二条、例会(缺席扣1分,请假、迟到扣0.5分)。
第三条、本月活动中的工作情况。
6.招新制度
第一条、有一定的组织能力。
第二条、学习态度认真,遵守学校纪律,认真负责各项工作。
第三条、人际关系良好,能在班里起模范和领导作用。
7.辞退制度
第一条、受到校级处分。
第二条、连续2次例会不到。
第三条、工作不按分配,擅自作主。
(二)组织部部门工作建设
1.组织团员进行团生活,对团员青年进行思想和团员意识教育工作;安排团员进行有关入党知识的学习,加强团员的思想交流、教育;
2.落实和贯彻校团委的有关知识和工作安排;
3.开展青年、团干培训,做好发展新团员和推荐优秀团员成为党的发展对象;协助开展入党积极分子培训,推荐优秀团员入党;
4.进行团员证的颁发、注册、补发和组织关系的接收、转移工作,团员档案管理;
5.对团总支工作进行考核,及时传达党委的精神;确定团日活动的主题,拟订团日活动平分制度,对各支部团日活动情况进行抽查;
6.合理进行我系团费的缴纳和管理收交团费;
7.开展风格迥异的团课活动增强每个团员的团员意识,充实每个大学生的团支部生活。组织学生参加会议、讲座及各项活动;
8.进行班级评优、团支部评优、团员评优工作;及时、准确向校团委组织部呈报各种报表;
9.了解基层团支部组织建设情况,做好检查、督促工作,抓好基层支部的组织生活;以活跃基层组织为重点,进一步加强和改进高校团的组织建设。加强团员队伍建设,强化团员意识。通过重温入团誓词、组织团支部集体活动等多种形式,不断增强团员的荣誉感,保持团员的先进性。通过思想教育、发展团员、推优入党、开展文化活动等巩固班级团支部建设;
10.实行我系团学干部的培训工作,使干部素质不断提高;
11.逐渐完善组织机构,不定期举办活动;
12.进行团的纪律监督工作,对违纪团员和团干部进行调查,并给予教育和加分;
13.加强本系团总支学生会各部的团结精神。
(三)组织部特色活动建设
1.团日设计活动。为增强每个团员的团员意识,充实每个大学生的团支部生活,对团员青年进行思想和团员意识教育工作,加强团员的思想交流、教育而由各团支部在系团总支的带领和指导下开展的团日设计活动;
2.五四评议活动。为树立榜样,表彰先进,充分发挥共青团组织在我院思想政治工作中的生力军和主力军作用,促进我院团工作再上新台阶,而由院团委决定开展的共青团教育评议评优活动。
三、任职发展
(一)发展定位:完整的组织架构、新颖的活动组织、全面的合作交流、精准的信息传播。
发展
(二)发展规划
1.完善政治学习
(1)改善考核细则,加强考核力度。对过时的考核制度我们将进行重新修改,以保证我们各项考核制度的严密性,体现我们的公平、公正、公开性
(2)加强对团干部的组织与管理。明确每一个组织部成员及团支书干部在政治学习中各自的工作任务及职责。增强他们的责任心,提高他们的工作积极性,以身作则,充分发挥学生干部的带头作用,确保政治学习高效有序进行。
(3)丰富学习形式,提高学习质量。在积极准备翔实、权威的政治学习资料的前提下,我们将以多种形式开展有关党、团方面的政治学习。如邀请系部党委领导、老师开展政治学习讲座;组织优秀学生干部、党员代表与广大团员进行座谈会;与其它系部开展政治学习经验交流会等,以提高学习质量,加强政治学习给
广大青年的影响。
2.创新并完善组织建设和制度建设,提高工作效率
组织部的组织建设、制度建设是组织部持续稳定发展的基石,也是真正发挥组织部为团总支、各团支部服务职能的重要保证。
在原有制度的基础上,组织部将把重点放在制度的真正贯彻执行从而对比改进之上,真正做到使制度规范化、合理化,管理上采用部门分管化与项目负责制相结合的模式,各部门成员在部长层的领导下,做好各项工作。遇到大型活动时,有具体活动的负责人领导,分工明确,责任到人。在此基础上,充分积极发掘各种方法,努力提高工作效率,提高服务和管理的职能。
3.积极开展团内推优工作
作为团组织一项光荣而重要的任务,积极认真地推荐符合入党条件的优秀团员入党,不断为党组织输送新鲜血液是我们组织部一直以来的工作重点。我们组织部将继续根据校团委相关要求,积极配合院党总支开展相关工作。
(1)面向广大团员开展有针对性的党、团知识学习与教育,加强青年团员的先进意识和责任感。
(2)在各团支部开展民主生活,以班会讨论,公平投票方式进行团内推优活动,推选出政治积极要求进步,学习成绩优良,在团员青年中能起模范带头作用的优秀团员。
(3)将名单上交学院党总支及院团总支进行审核以及最终评定。
第四篇:科技副职任职规划
村级科技副职任职规划
**镇**村***
**镇**村位于**镇中东部,北接刘陈,东临溪桥,南靠常周,西临姚王。由西
1、西
2、石堡三个自然村合并而成,分布于大赛中沟两侧,共21个生产小组,总人口3079人,耕地面积2310亩,是典型的农业村。为进一步发挥自己的专业特长,锻炼和培养自己的工作能力,服务村级经济发展,2010年5月份在市组织部门的关怀和支持下,我被推荐到**镇**村挂职副支部书记,到村工作1个多月以来,在镇、村领导的支持和配合下,经过深入调查研究,走访部分农户、广泛了解情况,我对**村社会经济发展的总体情况有了一定程度的了解,为使今后的工作更卓有成效,现将我两年任期的目标规划如下:
一、加强学习,注重调研,迅速转换工作角色
到村工作以后,要迅速实行角色转换,使自己从一名专业技术人员转变成一名带领农民致富创业的村官。因此,加强学习显得十分重要,不仅要学习党的农村政策,法律法规,更要提高自己宣传贯彻落实政策、法律法规的能力,不仅要向身边的村组干部学习,更要积极主动地向有经验的农民、能人学习,1
学习他们一些好的工作方法,发展理念和先进的生产经营模式,不断丰富完善自己,才能更好地为广大农民群众服务。其次要认真做好调研工作,和基层干群打成一片,体察民情,当好群众的贴心人,从而为更好地在实际工作中帮助挂职村解决生产实际问题奠定基础。
二、促进村级现有特色产业迅速发展
从**村的实际情况出发,与村委一班人一道研究制定村级发展规划,做优培强现有特色产业:
1、进一步培强农业示范园的蔬菜产业,发挥自己的专业特长,在品种、技术、市场等环节给予一定的技术支持,突出标准化、精品化、安全高效的生产,并力求高效蔬菜栽培技术向全村及周边地区普及辐射,提高全体村民对高效农业的认知度。
2、帮助建设300亩果园基地,促进葡萄园和桃园建设成为优质果品生产基地,针对果园建设初期效益较低的状况,在布局上帮助实施一些高效的间套种模式,从而提高果园建设初期的效益。
3、帮助规划好石堡100亩生态园建设,帮助收集其它生态园成功建设的经验、模式,从而更好地形成具有地方特色的高效生态示范园。
三、发挥特长,为全村农业产业发展提供科技支撑
**村工业经济基础相对薄弱,为典型的农业经济村。因此任职期间,要发挥部门优势和自身专业特长,帮助解决生产实际中遇到的技术难题,努力使全村农业生产水平上台阶:
1、积极引进名特优新品种,如泰花系列花生、黑花生、优质蛋白
玉米、鲜食甜糯玉米、果蔬型山芋、苦荞、超高产大豆、黑豆、糯小麦、优质粳稻、特色小杂粮等新品种,在示范种植的基础上,向全村及周边地区推广应用,逐步淘汰低产低质的农家种、自留种,提高种植业的比较效益。
2、推广应用农业新技术,致力推广群体质量栽培技术、测土配方施肥技术、无公害病虫草害控制技术、地膜覆盖栽培技术、轻型栽培技术、农作物全程质量控制技术、保护地反季节栽培技术等,逐步提高广大农户科学种田的水平和安全标准化生产的意识。
3、积极招引人才,上争项目,在高效农业生产领域,积极为村招引相关专业技术人才,并以三大园区建设为契机,配合村里开展相关项目的申报,争取上级政策和资金方面的扶持。
4、在蔬菜、果品、粮食作物生产、养殖业等领域指导村级成立相关经济合作组织,提高农民进入市场的组织化程度和抵御市场风险的能力。
四、开展技术培训,提高农民素质
针对当前我市农民整体科技素质偏低的现状,任职期间要把开展农民科技培训,提高农民素质作为一项重要任务来抓,采取定期或不定期组织农民开展专题讲座、发放科技手册、明白纸、深入田间地头现场指导等形式普及科技知识,向农民传递致富信息,确保农户学得了、记得住、用得上,同时力求通过自己的努力,培养一批科技示范户、种养大户,使他们成为含有一定科技含量的土专家,从而在农业生产过程中更好地发挥辐射带动作用。
五、加强基层组织建设
到村工作后,我将服从镇党委和村党组织的领导,严格按照工作分工,认真履行工作职责,引导村里的党员干部解决思想、更新观念。在村级事务中多想办法,多出点子,做好参谋助手作用,主动加强与其他村干部的交流,促进基层干部不断创新工作思路,提高工作效能。同时积极协助村里健全完善各项规章制度,不断促进村级组织的规范化建设。
二○一○年七月
第五篇:金马村第一书记任职规划
金马村选派干部任职工作规划
和县乌江镇金马村党总支第一书记吕本仕
本人原先在工商部门工作,这次有幸被组织下派到和县乌江镇金马村工作,以进一步密切与人民群众联系,着力破解基层党组织工作薄弱的难题,切实解决村内存在问题,确实做到“加快转变经济发展方式,推动一江两岸协调发展,建设更高水平小康社会”工作目标,也为了达到下派一任造福一方的目的,根据目前自己掌握到的实际情况,对今后两年所要开展的工作规划如下:
一、指导思想
以科学发展观为指导,通过对选派村进行帮扶,带领选派村,发挥自身资源优势,着力破解基层工作难题,实现基层党组织有战斗力、凝聚力、号召力,党组织书记有能力、党员队伍有活力、党组织运行有保障力,全面提升基层党组织建设水平,改变选派村落后局面。
二、金马村基本情况
金马村位于乌江镇西北部,东与本镇濮集社区、东北与本镇新濮村相接,西与西埠镇、西北与香泉镇相邻,南与县经济技术开发区隔双桥河相望。由2005年区划调整时原濮集镇的金楼、马庙、刘李、石巷、何村五个行政村合并而成。现有51个自然村,105 个村民小组,耕地14700 亩,总人口 8574人。
村党总支下设3个党支部,17个党小组,226名党员。
三、金马村现状
1、村党组织缺乏活力
我村党员年龄结构普遍老化,在学历层次上,绝大部分为初中以下文化,还有一些是文盲。由于受年龄和文化教育程度的影响,一部分党员的思想观念陈旧,小农意识、小富即安、老守田园的心理根深蒂固。这些,都给新形势下农村基层组织建设工作带来了相当大的难度。我村有一定文化知识和技能、头脑相对灵活的中青年农民及农民党员都选择进城务工、经商,造成我村两委班子因缺少高素质人才群体的支撑,出现了后继乏人、选人难、选能人更难的现象。还有一些党员的理想信念、价值观、人生观呈现多样化趋势,丧失了政治热情和前进动力,认为当党员吃亏,把自己混同于一般群众,不起模范带头作用
2、计划生育历年垫底
我村人口达8574人,是乌江镇人口最多的村,育龄妇女近2300人,近35%人外出打工,这给计划生育管理工作带来了客观难度,这么多人口仅靠3个计生专干来管理,势必有一定的困难。致使我村每年计划生育考核呈末位。
3、村集体经济薄弱
我村集体收入过低,收入渠道狭窄,且集体欠债较多。村里的公共设施建设举步维艰,村级组织为群众兴办公益事业遇到困难。
针对我村出现以上状况,力求在我两年任期内做个改善,以改变目前这种局面,特制订以下规划:
1、加强村党组织建设,增强组织活力。
(1)加强领导班子建设。本人到村之后,首先与班子成员相互交心,及时沟通,统一了大家的思想。要求班子成员吃苦在前,享乐在后,为干部做表率,为群众办实事。同时也要求自己带一颗心来,不带半根草去。
(2)加强党员队伍管理。对于村内重大事件,积极召开党员大会,把党员紧紧团结在党总支周围。严格执行各项制度,坚持推行党务公开和村务公开,争取在任期内将党员队伍管理取得一定成效。
(3)加强发展党员工作和后备干部队伍建设。积极推进“双培双带”先锋工程的实施。把发展党员和培养后备干部的重点放在致富能手上。我村未来两年发展党员的目标数8人,培养入党积极分子10人,后备干部6人。
(4)从回乡发展的打工者、大学生、退伍军人、致富能人中发展党员。这样既保证了党员的年轻化,也兼顾到了高学历的需要。在外出务工的年轻人中也可以多考察考察,符合条件的也要尽量考虑发展他们。争取让更多的年轻人加入到我们的党员队伍中来。
2、痛下苦功,切实扭转计划生育工作面貌。
(1)抓好计生专干培训工作。我村准备和镇计生办联系,定期对我村计生专干进行培训,同时积极物色新的计生专干,增强我村计生工作人手,加强对外出育龄妇女管理力度。
(2)抓好业务分工和地域分片工作。将三名计生专干分工,一名主抓摸底登记,一名主抓台帐资料、上报报表,一名主抓电脑录入、查询等工作,杜绝分工不明、责任不清的现象出现。同时将全村分成三大片,每个计生专干包保一片。责任明确,奖惩分明。
(3)加强走村入户工作。由分片干部带领计生专干挨门挨户进行熟悉、了解情况,做到情况清、底子明。
3、抓村级经济发展,进一步带领农民致富增收
(1)利用本土资源,增加集体收入。对村集体的荒滩、鱼塘和粮油加工厂发包,充分利用村各种有效资源资产,增加村集体经济收入。
(2)积极引导村民进行产业结构调整,种植经济作物,千方百计
增加农民收入。引导村民加强经济作物种植力度,尤其是大棚蔬菜、黄金瓜等,粮食种植方面,保持高品质,高产量,提高经济收益,切实增加村民收入。
(3)多措并举化解村债。根据村级实际情况,采取清理帐目、压缩开支等措施,防止产生新的债务。同时通过消化呆死帐、盘活现有资产等办法,多渠道化解旧的债务。
(4)多方分析论证,促成项目选定。充分发挥我们选派干部的集体经济专项资金的“酵母”作用,方便群众,壮大集体经济,争取早日产生经济效益和社会效益。