职场成熟度——《想象五年后你在做什么》

第一篇：职场成熟度——《想象五年后你在做什么》

职场成熟度——《想象五年后你在做什么》

在家庭里，我们经常说某某象个孩子，某某比较成熟稳重，某某长大了。在职场里，有同样的现象，也有一个从幼稚走向成熟的过程。大学毕业，除了学校里的书本，对于公司的管理、公司的业务流程、具体做业务的方法、甚至日常工作的方法，知之甚少，多是听说过。进入公司，才真正体验到什么是职场。新的人脉关系、新的业务关系网、新的做事方法，甚至思考问题的思维习惯，都会发生巨大的变化。所以我经常对大学刚毕业的学生说，多听多看，第一份工作是建立自己的职业思维模式和工作方法最重要的一份工作。其实，这个过程也是从职场意义上从幼稚走向成熟的过程。

什么是成熟？所谓成熟，就是能够对自己的行为负责，即能够“独立”。民俗中经常见到到达某个年龄就举行成人仪式的。这个仪式之后，孩子要对自己的行为负责，对自己未来的发展负责。在美国，孩子过了18岁就要离开家庭，自己负担自己的生活。中国由于各种历史和现实的原因，“啃老”的越来越多，有些人成了一辈子的“孩子”。这种现象说明一个民族的“晚熟”，这对社会发展和经济发展会有制约的。至少我自己有些担忧。比如说，现在市场上出现很多的问题，我们就开始求政府“管制”——我们好像对市场的竞争和淘汰机制没有信心，要政府这个家长来管理。同时，政府也“管制”习惯了。我们生活在一个政府无所不管的时代。

从小就培养孩子自己对自己的行为负责，是非常重要的。

成熟是一个相对的词汇，是一个过程。我们说一个人更加成熟，往往带有点沧桑感，随着时间的增加和阅历的丰富，对社会的认知更加深刻，对外的依赖度降低，独立性更强。这是一个过程，并非一个对完美节点的定义。[仅仅是我个人的定义而已，欢迎拍砖！]

我所定义的职场上的成熟的概念也是类似的。就是能够独立完成职责范围内的工作，有自己成型的做事方式和思维模式，并对自己在工作中的所有行为负责。职场上的成熟，也是一个过程，也是一个从依赖逐渐走向独立的过程。

举几个例子吧！我看到很多人对于自己的工作、自己职业的发展、自己的未来，有着不“成熟”的认知。比如：

 我的职业发展是人事部的责任。他们应该为我量身制订一个职业发展规划  我的成长是老板的责任。老板应该给我指明我的职业发展方向，能够辅导我在公司不断成长

 我的学习是研修部的责任。他们应该根据我的工作能力给我制定一个合理的培训计划  我的老板并不真正了解我，如果他们是好的经理的话，他们应该知道我最擅长什么，会给我机会发挥出我最大的能量

 我的晋级是公司去考虑的，他们不给我晋级是他们的脑子有问题  公司的制度不合理，公司的流程不合理，所以我无法做到最好  公司简直就是一个烂摊子，我也改变不了什么

 我现在的岗位做好做坏都一样，所以我没必要加倍努力

 我的同事在晋级，是因为同事更会讨好上司，是因为私人的关系，他们对我的业绩给出了不公平的评价 。。我们经常会听到很多的抱怨和负面的评价，无论是对公司的环境还是对公司的管理层。很多人把自己的失败看作是公司的原因，把自己的一事无成看成是公司的问题，把所有的失败都归因于外部环境，很少寻找自身的原因。等待、被动、悲观、归因于外，等等的表现都是不成熟的表现，是依赖心理在作崇。

职场跟学校或者家庭的环境不同，是一个商业的环境，是一个利益的环境。任何公司都是以盈利为目的的For Profit组织。这跟学校的Non-for-profit组织、以血缘为纽带的家庭组织有着本质的区别。只有创造了利益，才能获得利益回报。这就是职场和其他场合不同的地方。

公司对个人的培养是公司的责任，但是其目的是为了公司的经营业绩。这个目的可能跟个人的职业发展规划有偏差、跟个人的兴趣和爱好不同。老板对个人的培养，也是以完成部门业绩为导向的，这跟个人实际需要肯定存有差异。这个环境不是为了满足个人的需要而存在的。所以，要想满足自己的需要，必须自己去争取，尽可能地找到契合点，以使得自己获得最大化的利益收益（除了薪资之外的发展机会和发展空间）。换句话说，在职场上，如果你不对自己的利益负责的话，别人不会真正地对你的发展负责。

我们从小学到大学，到职场，过度的依赖心理造就了很多“拿来主义”的所谓的人才，而缺少真正有自我发展方向和自我未来规划的人才。你会看到身边很多随波逐流的同事，当他们认识到该对自己负责的时候，对公司彻底失望的时候，发觉自己最黄金的发展期已经过去，随着年龄的增长，学习能力下降，对新事物的好奇心减弱，受到太多的打击之后，丢掉了自己的棱角，一心等待着退休时间的到来。

而一个成熟的对自己负责的职场人士，能够认清公司的需要和个人的需要，了解交换的逻辑，在为了公司的发展做出贡献的同时，也在沿着自己作出的、明确的短、中、长期的规划努力自我培养、自我学习、自我发展。在更多地付出自己的努力的时候，收获着自己的成长，然后在长期任职的过程中，逐渐获得上层的认可，为其提供了更广阔的空间。也就是说：自己对自己负责。

很多人会说，每个人都是对自己负责的。但是，你会在某些人的口中听到：“我有自己的规划，可是…”。当“可是”在出口的时候，你就知道这个人已经在寻找外部原因了。这仍然是一种“外部依赖”、“归因于外”，是不成熟的表现。

或许你会听到某些销售人员这样说：“公司的产品太差了，所以我们卖不出去”。看似有道理的，是么？我会这样评价这样的说法：如果公司的产品好，还需要你去销售？！还能体现你的能力？！十五年前，宝洁公司的洗发水卖疯了，产品从生产线上下来，直接装在客户的货车上，而排队装货的货车在厂外排着长长的队伍。跟现在的苹果公司的产品销售状况有过之无不及。你觉得在这样的公司里销售产品能够体现你的销售能力？一个强大品牌下，往往是一群平庸的销售。依赖于外部环境或者归因于外，解脱自己的责任而已。

产品的购买决策是消费者（客户）做出的还是销售人员做出的？我们说，购买决策是消费者做出的，其实不然。真正有实力的销售人员主导客户的购买决策过程，而一个平庸的销售人员等待着客户做出决策——我们知道，客户的决策主导着销售人员的命运，即销售的业绩。一个把自己的命运交给其客户的人，是优秀的吗？是成熟的吗？我们的职场人生也是一个在推销我们自己的过程，你是一个优秀的销售人员吗？

不知道看到这篇文章的人，有多少人有自己明确的短、中、长期职业规划。我想大家都有的。为了能够帮助大家理顺自己“期望”和“现实”的关系，建议大家做下下面这个思考题。这个题目来源于网络上流行的一个故事《想象五年后你在做什么》，大家可以google下。

1、五年后我要在做什么？（此处不要用“希望”代替“要”字，因为“希望”是个“依赖词”，而“要”是个“独立词”。希望=绝望）

2、要想五年后能够做这样的事，那么我第四年应该在做什么？

3、为了第四年在做这个事情，那么我第三年应该做什么？

4、我第二年该做什么？

5、我明年该做什么？

6、我今年该准备什么？

7、我现在是在做该做的事情吗？我该作出哪些改变？

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第二篇：销售,你在做什么

销售秘笈

如果你喜欢销售，那么你一定要看！

随着社会商业化程度地增加，销售的触觉已经延伸到了社会生活的各个角落。不只业务人员需要懂得销售产品，获得客户的认同，每个人都需要培养销售能力。试想，如果上班族不懂得销售自己的创意，如何获得老板的肯定？如果医生不懂得销售自己的专业，怎么会获得病人的信任？如果老师不懂得销售自己的知识，学生会追随他吗？

※销售过程中销的是什么？答案：自己

一、世界汽车销售第一人乔·吉拉德说：“我卖的不是我的雪佛兰汽车，我卖的是我自己”；

二、贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己；

三、产品与顾客之间有一个重要的桥梁；销售人员本身；

四、面对面销售过程中，假如客户不接受你这个人，他还会给介绍产品的机会吗？

五、不管你如何跟顾客介绍你所在的公司是一流的，产品是一流的，服务是一流的，可是，如果顾客一看你的人，像五流的，一听你讲的话更像是外行，那么，一般来说，客户根本就不会愿意跟你谈下去。你的业绩会好吗？

六、让自己看起来像一个好的产品。

※销售过程中售的是什么？答案：观念

观——价值观，就是对顾客来说，重要还是不重要的需求。念——信念，客户认为的事实。

一、卖自己想卖的比较容易，还是卖顾客想买的比较容易呢？

二、是改变顾客的观念容易，还是去配合顾客的观念容易呢？、三、所以，在向客户推销你产品之前，先想办法弄清楚他们的观念，再去配合它。

四、如果顾客的购买观念跟我们销售的产品或服务的观念有冲突，那就先改变顾客的观念，然后再销售。

记住是客户掏钱买他想买的东西，而不是你掏钱；

我们的工作是协助客户买到他认为最适合的。

※买卖过程中买的是什么？答案：感觉

一、人们买不买某一件东西通常有一个决定性的力量在支配，那就是感觉；

二、感觉是一种看不见、摸不着的影响人们行为的关键因素；

三、它是一种人和人、人和环境互动的综合体。

四、假如你看到一套高档西装，价钱、款式、布料各方面都不错，你很满意。可是销售员跟你交谈时不尊重你，让你感觉很不舒服，你会购买吗？假如同一

套衣服在菜市场屠户旁边的地摊上，你会购买吗？不会，因为你的感觉不对；

五、企业、产品、人、环境、语言、语调、肢体动作都会影响顾客的感觉。在整个销售过程中的为顾客营造一个好的感觉，那么，你就找到打开客户钱包“钥匙”了。你认为，要怎样才能把与客户见面的整个过程的感觉营造好？ ※买卖过程中卖的是什么？答案：好处

好处就是能给对方带来什么快乐跟利益，能帮他减少或避免什么麻烦与痛苦。

一、客户永远不会因为产品本身而购买，客户买的是通过这个产品或服务能给他

带来的好处；

二、三流的销售人员贩卖产品（成份），一流的销售人员卖结果（好处）；

三、对顾客来讲，顾客只有明白产品会给自己带来什么好处，避免什么麻烦才会

购买。

所以，一流的销售人员不会把焦点放在自己能获得多少好处上，而是会放在客户会获得的好处上，当顾客通过我们的产品或服务获得确实的利益时，顾客就会把钱放到我们的口袋里，而且，还要跟我们说谢谢。

※面对面销售过程中客户心中在思考什么？

答案：面对面销售过程中客户心中永恒不变的六大问句？

一、你是谁？

二、你要跟我谈什么？

三、你谈的事情对我有什么好处？

四、如何证明你讲的是事实？

五、为什么我要跟你买？

六、为什么我要现在跟你买？

这六大问题顾客不一定问出来，但他潜意识里会这样想。

举个例子来说：顾客在看到你的一瞬间，他的感觉就是：这个人我没见过，他为什么微笑着向我走来？他的潜意识在想，这个人是谁？你走到他面前，张嘴说话的时候，他心里想你要跟我谈什么？当你说话时他心里在想，对我有什么好处？假如坚他没好处他就不想往下听了，因为每一个人的时间都是有限的，他会选择去做对他有好处的事。当他觉得你的产品确实对他有好处时，他又会想，你有没有骗我？如何证明你讲的是事实？当你能证明好处确实是真的时，他心里就一定会想，这种产品确实很好，其他地方有没有更好的，或其他人卖得会不会更便宜，当你能给他足够资讯让他了解跟你买是最划算时，他心里一定会想，我可不可以明天再买，下个月再买？我明年买行不行？所以，你一定要给他足够的理由让他知道现在买的好处，现在不买的损失。

因此，在拜访你的客户之前，自己要把自己当客户，问这些问题，然后把这

些问题回答一遍，设计好答案，并给出足够的理由，客户会去购买他认为对自己最好最合适的。

※在介绍产品时如何与竞争对手做比较

一、不贬低对手

1、你去贬低对手，有可能客户与对手有某些渊源，如现在正使用对手的产品，他的朋友正在使用，或他认为对手的产品不错，你贬低就等于说他没眼光、正在犯错误，他就会立即反感。

2、千万不要随便贬低你的竞争对手，特别是对手的市场份额或销售不错时，因

为对方如何真的做得不好，又如何能成为你的竞争对手呢？你不切实际地贬低竞争对手，只会让顾客觉得你不可信赖。

3、一说到对手就说别人不好，客户会认为你心虚或品质有问题。

二、拿自己的三大优势与对手三大弱点做客观地比较

俗话说，货比三家，任何一种货品都有自身的优缺点，在做产品介绍时，你要举出已方的三大强项与对方的三大弱项比较，即使同档次的产品被你的客观地一比，高低就立即出现了。

三、突出你的独特卖点

独特卖点就是只有我们有而竞争对方不具备的独特优势，正如每个人都有独特的个性一样，任何一种产品也会有自己的独特卖点，在介绍产品时突出并强调这些独特卖点的重要性，能为销售成功增加了不少胜算。

※服务虽然是在成交结束之后，但是它却关系着下次的成交和转介绍的成功，那么，怎么样才能让你的售后服务做得让客户满意呢？

答案：你的服务能让客户感动

服务=关心，关心就是服务

可能有人会说销售人员的关心是假的，有目的，如果他愿意，假的，有目的地关心你一辈子，你是不是愿意？

一、让客户感动的三种服务：

1、主动帮助客户拓展他的事业：没有人乐意被推销，同时也没有人拒绝别人帮

助他拓展他的事业。

2、诚恳关心客户及其家人：没有人乐意被推销，同时也很少有人拒绝别人关心

他及他的家人。

3、做与产品无关的服务：如果你服务与你的产品相关联，客户会认为那是应该的，如果你服务与你的产品无关，那他会认为你是真的关心他，比较容易让他感动，而感动客户是最有效的。

二、服务的三个层次：

1、份内的服务：你和你的公司应该做的，都做到了，客户认为你和你的公司还可以。

2、边缘的服务（可做可不做的服务）：你也做到了，客户认为你和你的公司很好。

3、与销售无关的服务：你都做到了，客户认为你和你的公司不但是商场中的合作伙伴，同时客户还把你当朋友。这样的人情关系竞争对手抢都抢不走，这是不是你想要的结果？

三、结论：

一张地图，不论多么详尽，比例多精确，它永远不可能带着它的主人在地面上移动半步„„

一个国家的法律，不论多么公正，永远不可能防止罪恶的发生„„

任何宝典，即使我手中的五林密集，永远不可能创造财富，只有行动才能使地图、法律、宝典、梦想、计划、目标具有现实意义！

【销售的境界】

1、顾客要的不是便宜，要的是感觉占了便宜；

2、不要与顾客争论价格，要与顾客讨论价值；

3、没有不对的客户，只有不够好的服务；

4、卖什么不重要，重要的是怎么卖；

5、没有最好的产品，只有最合适的产品；

6、没有卖不出的货，只有卖不出货的人；

7、成功不是因为快，而是因为有方法。

【销售人员必须要会回答的问题】

销售心理学中，站到客户的角度，客户都有以下几个疑问：

1、你是谁？

2、你要跟我介绍什么？

3、你介绍的产品和服务对我有什么好处？

4、如何证明你介绍的是真实的？

5、为什么我要跟你买？

6、为什么我要现在跟你买？

成功的销售，会从一点一滴的细节开始的，客户细节上去看我们的工作风格，简单的事情重复做，是成功销售的关键。

第三篇：职场达人告诉你职业规划五要点

简介经验的朋友们，大家好，我是毛文，很高兴来到这样将自己在实际工作中获得的职业规划经验分享给大家，希望这些经验能够对职场新人们有所帮助。

职业规划是一件大事,它决定了人一生的事业走向,同时也关联相应的生活方式.职业规划发生在职业选择之前,也同时发生在职业发展的过程中,规划,调整再规划是一条必经之路.职业规划五要点听从心的召唤

在评估过自己的能力,特长和专业方向之后,一定要顺从心的选择.很多年轻人容易被物质条件,社会评价和同类攀比等多种因素影响了自己的判断和选择.相信自己的直觉,在判断自己的职业前景时一定要让心说话:我会热爱这样的职业,我有能力接受职业带来的挑战,我相信自己会干出好成绩………如果有了这样的召唤,请不要在犹豫和彷徨.寻找优质的职业导师

职业生涯很长,很多职业经验是必须靠时间累积.所以对一个初入职场的人要一眼看到职业的本质,或许是一个不小的难题.所以在职业规划之前,可以寻找优质的职业导师进行咨询和了解,从他们身上解读职场发展的定律,并少走不必要的弯路.这样的导师可能是实习时的上司,可能是顶尖企业的人事经理,也可能是身边的学长学姐.虚心聆听,就可以掌握一定的规律,让自己的职业之路走得顺畅.走好职场第一步

职场的第一步,也是职业规划中的重要内容.职场发展的积累就是从第一步开始的.要学会分析公司,行业,职业岗位的优势劣态,同时要了解自己的SWOT,千万不能盲从.第一步值千金,千里之行始于足下,第一步的准确将有可能带来后面每一步的准确.很多年轻人抱着“先干起来以后再说”的心态,只能在遭遇挫折时放弃.走对了第一步即使有挫折,也能自我坚持.职业发展要有大目标

职业规划好比人生规划,如果局限在一个前途和个人利益方面,那么此一生也就仅仅是一个自我满足的一生.按照马斯洛的需求原理,我们每一个人在求得安全,温饱之后,是会渴望被人认同,被人尊重,甚至是自我理想实现的要求,所以我们的职业目标是必须带有社会责任感,当然职业目标可以分短期,中期,长期来完成.在调整中完善

职业规划有一个明显的阶段性特征,所以在不同发展的阶段都必须做出相应的调整,甚至是改变.但职业发展的宗旨是不变的,就是通过职业发展的机会,体现个人的价值,为社会做出应有的贡献.所以有了这样长期而又宏观的视野,就会根据自己的自身状况的改变而做出应该的调整.职业规划不是将职业目标定得最高就是好,而是切合实际的,可行的,有计划一步步完成的规划才使最好的职业规划.注意事项不要高估自己的能力

不要低估职业的风险

不要轻易放弃,坚持是职业发展的一把金钥匙

不要闭门造车,寻找合适的帮助是一个不错的捷径

不要以索取为职业目标,一份付出一分收获是游戏的规则

第四篇：职场达人告诉你职业规划五要点

职场达人告诉你职业规划五要点

职业规划是一件大事,它决定了人一生的事业走向,同时也关联相应的生活方式.职业规划发生在职业选择之前,也同时发生在职业发展的过程中,规划,调整再规划是一条必经之路.。

一、听从心的召唤

在评估过自己的能力,特长和专业方向之后,一定要顺从心的选择.很多年轻人容易被物质条件,社会评价和同类攀比等多种因素影响了自己的判断和选择.相信自己的直觉,在判断自己的职业前景时一定要让心说话:我会热爱这样的职业,我有能力接受职业带来的挑战,我相信自己会干出好成绩………如果有了这样的召唤,请不要在犹豫和彷徨。

二、寻找优质的职业导师

职业生涯很长,很多职业经验是必须靠时间累积.所以对一个初入职场的人要一眼看到职业的本质,或许是一个不小的难题.所以在职业规划之前,可以寻找优质的职业导师进行咨询和了解,从他们身上解读职场发展的定律,并少走不必要的弯路.这样的导师可能是实习时的上司,可能是顶尖企业的人事经理,也可能是身边的学长学姐.虚心聆听,就可以掌握一定的规律,让自己的职业之路走得顺畅。

三、走好职场第一步

职场的第一步,也是职业规划中的重要内容.职场发展的积累就是从第一步开始的.要学会分析公司,行业,职业岗位的优势劣态,同时要了解自己的SWOT,千万不能盲从.第一步值千金,千里之行始于足下,第一步的准确将有可能带来后面每一步的准确.很多年轻人抱着“先干起来以后再说”的心态,只能在遭遇挫折时放弃.走对了第一步即使有挫折,也能自我坚持。

四、职业发展要有大目标

职业规划好比人生规划,如果局限在一个前途和个人利益方面,那么此一生也就仅仅是一个自我满足的一生.按照马斯洛的需求原理,我们每一个人在求得安全,温饱之后,是会渴望被人认同,被人尊重,甚至是自我理想实现的要求,所以我们的职业目标是必须带有社会责任感,当然职业目标可以分短期,中期,长期来完成。

第五篇：激励：想像五年后的你

让我与你分享一段小故事，或许在这个阶段，可以很实际地帮助你走出目前的困境。

一九七六年的冬天，当时我十九岁，在休士顿太空总署的大空梭实验室里工作，同时也在总署旁边的休士顿大学主修电脑。纵然忙于学校、睡眠与工作之间，这几乎占据了我一天二十四小时的全部时间，但只要有多余的一分钟，我总是会把所有的精力放在我的音乐创作上。

我知道写歌词不是我的专长，所以在这段日子里，我处处寻找一位善写歌、词的搭档，与我一起合作创作。我认识了一位朋友，她的名字叫凡內芮（Valerie Johnson）。自从二十多年前离开德州后，就再也没听过她的消息，但是她却在我事业的起步时，给了我最大的鼓励。

仅十九岁的凡內芮在德州的诗词比赛中，不知得过多少奖牌。她的写作总是让我爱不释手，当时我们的确合写了许多很好的作品，一直到今天，我仍然认为这些作品充满了特色与创意。

一个星期六的周末，凡內芮又热情地邀请我至她家的牧场烤肉。她的家族是德州有名的石油大亨，拥有庞大的牧场。她的家庭虽然极为富有，但她的穿着、所开的车、与她谦诚待人的态度，更让我加倍地打从心底佩服她。凡內芮知道我对音乐的执着。然而，面对那遥远的音乐界及整个美国陌生的唱片市场，我们一点管道都没有。此时，我们两个人坐在德州的乡下，我们哪知道下一步该如何走。突然间，她冒出了一句话：

“ Visualize，What you are doing in 5 years？ ﹙想像你五年后在做什么？﹚”

我愣了一下。

她转过身来，手指着我说：“嘿！告诉我，你心目中'最希望'五年后的你在做什么，你那个时候的生活是一个什么样子？”我还来不及回答，她又抢着说：“別急，你先仔细想想，完全想好，确定后再说出来。”我沉思了几分钟，开始告诉她：“第一，五年后，我希望能有一张唱片在市场上，而这张唱片很受欢迎，可以得到许多人的肯定。第二，我住在一个有很多很多音乐的地方，能天天与一些世界一流的乐师一起工作。”

凡內芮说：“你确定了吗？”

我慢慢稳稳地回答，而且拉了一个很长的Yesssssss！

凡內芮接着说：“好，既然你确定了，我们就把这个目标倒算回来。如果第五年，你有一张唱片在市场上，那么你的第四年一定是要跟一家唱片公司签上合约。”

“那么你的第三年一定是要有一个完整的作品，可以拿给很多很多的唱片公司听，对不对？”

“那么你的第二年，一定要有很棒的作品开始录音了。”

“那么你的第一年，就一定要把你所有要准备录音的作品全部编曲，排练就位准备好。”

“那么你的第六个月，就是要把那些没有完成的作品修饰好，然后让你自己可以逐一筛选。”

“那么你的第一个月就是要把目前这几首曲子完工。”

“那么你的第一个礼拜就是要先列出一整个清单，排出哪些曲子需要修改，哪些需要完工。”

“好了，我们现在不就已经知道你下个星期一要做什么了吗？”凡內芮笑笑地说。

“喔，对了。你还说你五年后，要生活在一个有很多音乐的地方，然后与许多一流的乐师一起忙着工作，对吗？”她急忙地补充说。“如果，你的第五年已经在与这些人一起工作，那么你的第四年照道理应该有你自己的一个工作室或录音室。那么你的第三年，可能是先跟这个圈子里的人在一起工作。那么你的第二年，应该不是住在德州，而是已经住在纽约或是洛杉机了。”

次年(一九七七年)，我辞掉了令许多人羨慕的太空总署的工作，离开了休士顿，搬到洛杉机。

说也奇怪：不敢说是恰好五年，但大约可说是第六年。一九八三年，我的唱片在亚洲开始销起来，我一天二十四小时几乎全都忙着与一些顶尖的音乐高手，日出日落地一起工作。

每当我在最困惑的时候，我会静下来问我自己： 五年后你“最希望”看到你自己在做什么？

如果，你自己都不知道这个答案的话，你又如何要求別人或上帝为你做选择或开路呢？ 別忘了！在生命中，上帝已经把所有“选择”的权力交在我们的手上了。

如果，你对你的生命经常在问“为什么会这样？”“为什么会那样？”的时候，你不妨试着问一下自己，你是否很“清清楚楚”地知道你自己要的是什么？

而在你旁边的人，再怎么热心地为你敲锣打鼓，爱你的主也顶多给一些慈悲的安慰。因为连你自己都还没有清楚地告诉他，你要的是什么？那么你又岂能无辜地怪上帝没有为你开路呢？不是吗？