公司搬迁方案

第一篇：公司搬迁方案

公司搬迁方案

为保证公司整体搬迁工作有序进行，在遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针前提下，确保员工能顺利地入住新办公楼，特制定以下搬迁方案：

一、成立搬迁工作领导组 工作领导组： 组长： 副组长： 成员： 办公室： 职

责：

1、组织我公司搬迁的全面工作；

2、讨论制订我公司搬迁的工作方案并组织实施；

3、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；

4、领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

5、XX负责办公室分配。

6、负责搬运车辆的调配和后续退房工作。

二、搬迁方式

经三方比价后，由搬家公司负责搬运。

三、搬迁具体时间和工作：

1、搬迁准备工作（1）7月20日由后勤保障部及各部门与新办公楼负责人，对办公楼进行验收和钥匙交接工作,交接完毕后，各部门对个自办公室及搬迁后物品摆放进行了解，之后由保卫小组负责新办公楼安全工作。

（2）7月21-24日由综合办、机电部负责人指派相关人员对新办公楼进行设备检查和安装工作，具体工作分配如下：

1）综合办主要负责新办公楼的网线、电话线安装工作。2）机电部主要负责办公楼内的电线、电灯的故障检查和修理工作

3）我公司搬迁期间，综合办需保证后勤保障部用车，确保搬迁工作的顺利进行。

（3）搬迁前一天各部门提前对部门物品进行打包，若是有重要物品或文件各部门需派专人跟车。

2、搬迁工作

（1）8月3日，对总经理助理办公室，后勤保障部及两站小组进行搬迁工作。

（2）8月4日，对纪检书记办公室，党群部及企管部进行搬迁工作。

（3）8月5日，对生产副总，安全副总进行搬迁工作。（4）8月6日，对财务总监、财务部进行搬迁工作。（5）8月7日，对常务副总、综合办主任进行搬迁工作。（6）8月8日，对党委书记办公室，董事长办公室，总经理办公室进行搬迁工作。

（7）8月9日，对综合办公室包括保卫小组和司机室进行搬迁工作。

（8）8月10日，对压缩站办公室、气站办公室进行搬迁工作。

(9)8月11日，对大会议室及男女宿舍搬迁至大宁项目部，小会议室及活动室搬至新。

3、搬迁工作结束后由后勤部统一收回各部门办公室钥匙，并对个部门办公室进行检查及退房工作。

4、其他注意事项

各部门要严格按照搬迁方案和时间搬迁，在搬迁期间请将部门和个人物品做好标记，以免在搬运期间造成物品混乱。

第二篇：公司搬迁方案

公司搬迁方案范文

编辑：德林 时间：2010-11-2 阅读： 3426 次

公司搬迁方案范文

我公司定于2010年上半年整体搬迁，特制订以下搬迁方案：

一、目的：为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领 导、分工负责、协调配合”的原则，力求确保顺利搬迁。

二、成立搬迁工作领导小组：

组 长：*

副组长：xx、*

组 员：各部门指定×××名负责人（待定）

职 责：

1．组织公司搬迁的全面工作；

2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；

3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；

4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

三、搬迁的具体工作：

1、准备工作：*年 月 日—— 月 日

① 按照平面图对各部门新址进行分配；

② 确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；

③ 组织小组成员到新址进行实际场地考察；

工作包括：参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护（对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等）等；

④ 相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等；

⑤ 拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等；

2、搬迁实施：

① 搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各

部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁；

② 搬迁前由行政部与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具，开好放行条等事宜；

③ 各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（拆卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上统一编号），使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。

④ 先搬迁副总裁以上级别领导的办公室，由其分管部门派员协助分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损；

⑤ 对于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。

⑥ 搬迁日期、顺序安排：

时间：*年 月 日—— 月 日

上午： ：，下午： ：

搬迁期间从物业公司调配2辆汽车每天安排往返运输。

从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑，安排科技中心布线完毕网络开通后进行，科技信息中心先搬，其他部门后搬。

月 日，科技信息中心

月 日，x总办公室、副总裁、总助办公室

月 日，计划财务部、人力资源部

月 日，经营部、生产技术部

月 日，行政部、投资发展部

月 日，完成整体搬迁，进行收尾工作

四、搬迁要求：

1、所有参与搬迁的工作人员要求佩带工作牌、准时到位、认真负责；

2、搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时 一步摆放到位；为核定用车数量，查看每个办公室拟搬物品时，每个办公室应有人配合；

3、搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行，当天未搬完的部门向后顺延，依次类推；如当天搬迁任务提前完成，可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。

4、搬迁过程部门须全程跟人（装车、卸车、摆放），整个过程不离人，以防物品丢失；

5、搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，将原办公室钥匙交至行政部*处。

第三篇：公司搬迁方案

公司搬迁方案

公司定于2014年5月份整体搬迁，方案如下：

一、原则及目标

从公司全局利益出发，遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，做好各项筹备工作，保证公司总部整体搬迁工作有序进行。

二、成立搬迁工作领导小组

组长：

副组长：

成员：各部门、单位负责人

职责：1.组织公司总部搬迁的全面工作；

2.讨论制订公司搬迁工作方案并组织实施；

3.协调搬迁工作中出现的问题；

4.协调各部室、单位的搬迁工作。

三、搬迁方式

统一组织协调，分期分批搬迁。协议家具公司总承包。

四、搬迁筹备工作进度

五、搬迁筹备（5月19日前）

（一）按照办公区域平面图对新办公室进行分配。

（二）确定各办公室室内设计图纸，准备装修。

（三）确定办公室新增家具的统计、订制和安装。

（四）办公家具安装完毕，由信息部门按新办公室规划布置进行综合布线（包括电话线、网线、电源线等）。

（五）办公区域保洁开荒。

（六）各部室提前熟悉新办公环境。

（七）搬迁用品准备

5月15日前，总经理办公室须准备好需的物品：纸箱、封口胶带、标签贴、打包绳、记号笔、小刀、等。

（八）搬迁前资产清查、资料清理（5月13日-19日）

1.资产清查：总部资产清查相关部门负责对总部实物资产进行清查，摸清家底，登记造册，避免遗失。

2.资料物品清理：各部门文件较多（报告、报表、公司文件等资料），为避免搬迁时遗漏，在搬迁前提前进行规整，做好减量工作。所有与公司有关的纸质、电子资料一律不允许随意丢弃，确认不需要的材料，做好登记并由部门负责人签字后按规定专人

负责销毁。无用的资料、物品不带入新办公区。

六、搬迁具体实施

（一）搬迁时间计划表

(二)纸箱及搬迁车辆

总经办提前分配搬用纸箱；负责联系家具公司及搬家公司，根据计划及搬迁量准备好搬家车辆。

（三）装箱、打包

1、各相关单位、部门将需要搬迁的物品进行各类物品分类装箱，打包，捆扎妥当，封箱后用签字笔注明部门名称、姓名、编号、联系电话，写明所装物品内容，以便寻找。

2、精密物品、电脑、打印机、易碎物品，如装箱必须标识清楚：小心轻放、易损易碎等字样。在打包时尽量用碎布、报纸等将箱内空隙填满，以免搬运时受到撞击而受损。最保险的方式各部门自己负责搬运相关物品，以免损坏。

3、各部门公共区域的办公设备（例如打印机、复印机、传真机等），由各部门进行整理打包、装箱，贴上部门名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线。

4、办公桌的抽屉、柜子门等容易滑动的部分，先上好锁或用胶带固定好。

5、公司领导办公室物品，总经理公室负责统一协调、调度搬

迁工作。各分管领导办公室搬迁，由分管相关部门负责协助整理、打包、跟踪；对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损。

6、各部门负责人，负责做好对本部门物品的认领鉴定工作，特别是重要文件柜、凭证柜一定要做好认领工作，同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签；无部门认领的物品由总经办统一组织搬运。

七、要求

（一）所有参与搬迁的员工必须按要求准时到位、认真负责。

（二）搬迁前，各单位部门应对新办公室的布局做到心中有数，确保搬迁时一次性摆放到位。

（三）为准确核定搬家用车数量，各部室须派员工跟踪本单位、部门物品的装卸，保证物品安全。

（四）原则上搬迁工作按照计划，当天未搬完的部门向后顺延，依次类推；如当天搬迁任务提前完成，可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。

（五）搬迁过程中，各部室必须全程跟人（装车、卸车、摆放），以防物品丢失。

（六）搬迁完毕，各部室负责检查本部室原办公室是否有应搬未搬的物品，负责最终扫尾工作。

第四篇：公司办公室搬迁方案

公司办公室搬迁方案

办公室搬迁时间紧而任务重，为了公司的全局利益，提前做好各项准备工作，确保员工能顺利地入住新办公室，特制定以下搬迁方案。

一、成立搬迁工作领导小组： 总协调： 成员： 职责：

1．组织公司搬迁的全面工作；

2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施； 3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题； 4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

二、搬迁方式：自主搬迁

三、搬迁的具体工作：

1．准备工作：2014年7月16日——2014年7月25日

（１）按照平面图布局，初步拿出对公司领导、各部门办公室的分配计划。（XX负责）已完成

（２）组织小组成员到新址进行实际场地考察，确定公司领导、各部门办公室位置（须满足今后部门扩展需求），会议室、休息室位置。（XX负责）已完成

（３）确定公司现有办公家具在新办公地的摆放位置。包括工位、绿化、文化墙、看板、设施设备等空间规划。时间节点：7月16日---7月18日（XX负责、XX协助）

（４）确定需购置办公设施及办公家具的种类、数量及摆放位置，联系供应商报价，比选确定供应商后做出预算，签订购货协议，尽快完成家具购置，并放至新办公地相应位置。时间节点：7月16日---7月25日（XX负责、XX协助）

（５）制定通讯系统方案，包括网络、电话、电源的配置安装及预算。与电信协调办公电话移机、与移动协调宽带开通等事项。时间节点：7月16日---7月25日（XX负责）

（6）制定装修方案，包括地板、墙面等装修项目及预算。时间节点：7月18日---7月25日（XX负责）

2．搬迁实施：2014年7月26日

（1）各部门搬迁工作需遵循“独立自主，以本部门搬迁为主”原则；（2）具体搬迁工作：

第一，由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包，同时做好对本部门物品的认领鉴定工作，特别是重要文件柜一定要做好认领工作，同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签；无部门认领的物品由综合部统一组织搬运。

第二，员工个人办公用品、物品建议由本人自行搬运到新办公地址。第三，搬迁部门将本部门所有物品搬运新办公室后，要按照事先确定的位置摆放，员工物品需摆放在指定办公位置，并尽快将个人的办公物品和文件资料整理摆放整齐。

第四，公司领导办公室，由技术部分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损。

（3）搬迁顺序：

搬迁顺序依次为：公司领导、市场部、综合部、技术部

四、搬迁注意事项及要求：

1．搬迁工作原则要求公司所有员工都参与，所有参与搬迁人员要准时到位、认真负责。

2．各部门提前处理不要的物品，对部门重要文件资料要事先做好整理及归档，电子资料须做好数据备份。所有与公司有关的纸质、电子资料一律不允许丢弃，对于需要销毁的需做好登记，经部门负责人签字确认后，统一销毁。

3．搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，综合部负责收回原办公室所有钥匙并通知管理员取消所有原办公室的门禁权限。

第五篇：公司办公室搬迁方案

搬迁方案

办公楼搬迁时间紧而任务重，为了公司的全局利益，提前做好各项准备工作，确保员工能顺利地入住新办公楼，特制定以下搬迁方案。

一、成立搬迁工作领导小组： 总协调： 成员： 职责：

1．组织公司搬迁的全面工作；

2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施； 3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题； 4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

二、搬迁方式：雇佣搬家公司进行搬运

三、搬迁的具体工作： 1．准备工作：

（1）组织小组成员到新址进行实际场地考察，确定各部门办公室位置（须满足今后部门扩展需求）。

（2）确定公司现有办公家具在新办公地的摆放位置。（用白板笔在桌面及其他位置标记）

（3）寻找合适的搬家公司，商议价格，拟定搬家相应协议。等待确定搬迁的具体时间，并通知搬家公司

（4）联系搬家公司，商定价格后签订相应协议。

（5）与联通协调办公电话移机、与网络部协调宽带等事项。（6）其他事项：搬迁物件准备（记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等）；

(7)搬家前一天晚上，由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包，并贴上标有 部门-姓名-物品名称 的标签，文件柜及其他物品贴上标有 部门-物品名称 的标签。（各部门负责与本部相关全部物品，公司只负责搬运电脑以及书柜等大型物品，个人物品需要自行搬运。）

提前做好对本部门所有物品的 认领鉴定 工作。（各部门编写详细物品清单，清单内容为标签纸内容）

2．搬迁实施：待定

（1）各部门搬迁工作需遵循“独立自主，以本部门搬迁为主”原则；（2）具体搬迁工作：

第一，在搬迁过程中，各部门负责人需组织本部门人员全程跟踪，在装车、运车、卸车、新办公楼梯口以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作。

第二，待本部门所有物品搬运新办公楼后，各部门要按照事先确定的位置摆放。

第三，公司领导办公室，由综合部分装、打包。（3）搬迁顺序：

搬迁顺序依次为：综合部、其他部门。

四、搬迁注意事项及要求：

1．搬迁工作原则要求公司所有员工都参与，所有参与搬迁人员要准时到位、认真负责。2．各部门提前处理不要的物品，对部门重要文件资料要事先做好整理及归档，电子资料须做好数据备份。所有与公司有关的纸质、电子资料一律不允许丢弃，由综合部统一销毁。

3．搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查新办公室设施是否完好，核对各部门物品清单，打扫好新办公室卫生。