公司行政办公室工作职责

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第一篇:公司行政办公室工作职责

职责一:公司行政办公室工作职责

一、办公室是公司行政性事务的综合协调和督办部门,是领导集体的综合办事部门。

二、认真做好调查研究工作,做到快速、准确、高质量地搜集和反馈信息,为领导集体提供决策建议。

三、加强和上级公交主管部门和其他行政职能部门的联系,在领导授权或委托范围内处理协调各方面工作。

四、负责公司级别会议的通知、召集和服务工作,并做好会议记录。会后按照会议精神督办落实,确保管理集体政令畅通。

五、做好日常督办工作,了解掌握有关行政工作情况,对业务范围内的较大违规、违纪、违章行为督查和通报。

六、负责起草公司行政类公文,对部门上报到公司领导层和外送文稿进行审核。

七、搞好公文处理,收文登记,发文签批,文本立卷以及文件资料的管理和利用。

八、做好档案管理,认真收集与公司有关的资料,整理归类,编目索检,统计保管,年度做好档案鉴定和归档。

九、做好保密工作,严格对涉及公司机密的人员和文件的管理。

十、搞好印信管理,指定人员严格对与行政有关的印章的保管、使用。按规定开具证明、介绍、说明等信、函。

十一、按公司作息时间严格执行行政管理人员考勤,月末统计汇总进行工资核算。

十二、按规定对行政管理和后勤人员的工资制表、审核和对奖金、福利等编制分配方案,并准确、按时转交财务部门发放。

十三、按规定对行政管理和后勤人员请假、休假、出差事项备案。

十四、驾驶员招聘、辞退由技安科提出方案报分管领导签审后执行,报办公室备案。调度员招聘、辞退由路队长提出方案,报分管领导签审后执行,报办公室备案。点钞员招聘、辞退由财务科提出方案,报分管领导签审后执行,报办公室备案。其他工作人员的招聘、辞退和增资、降资等的建议、申报、落实工作由办公室负责。

十五、做好信访工作,处理来信和来访以及上级部门的批转文件、人大代表的提案、政协委员的议案回复工作。

十六、做好对公司全局性工作的投诉处理和反馈。

十七、搞好物业管理,开源节流,维护公司经济利益。

十八、加强文印室和办公用品管理,办公用品按部门需要申请、领导审批采购、发放登记的流程严格操作。

十九、搞好劳保用品的采购、发放管理工作。

二十、做好接待、礼仪服务工作。

二十一、搞好伙食团的管理工作,体现用餐营养均衡、经济实惠、服务于工作的原则。

二十二、做好外宣工作,树立公司良好形象。

二十三、按公司要求监管各类工程建设。

二十四、按时、按质、按量完成领导交办的其它任务。

职责二:公司行政办公室工作职责

一、负责公司的行政管理和日常事务,当好领导的参谋,协助领导搞好各部门之间的综合协调,加强对各项工作的督促和检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。

二、负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。

三、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作,负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。

四、加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。

五、全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。

六、下列各项管理制度的建议、推行与修订:

1、生产管理、质量管理、设备管理制度。

2、技术管理、开发管理制度。

3、物资管理制度。

4、会计帐务、成本管理制度。

5、人事、总务管理制度。

6、其化有关管理制度。

7、管理有关异常事项的检核、报告、追踪与改善。

8、管理有关呈核、呈报方案的分析、审核。

9、公司培训计划的汇总与推行。

10、人员的招募、甄选、训练计划的拟订。

11、各部间有关事项的协调。

12、材料编号、成品编号的设(修)订。

13、标准成本设立修订及单元成本分析与推行。

14、经营资料分析、异常反应及改善方案的提供。

15、预算编制协助建立及管理。

16、专案性成本及产品利益分析。

17、新产品的成本预估及售价拟订。

七、负责公司的印章、营业执照、合同、礼品管理和法律事务。

八、完成领导交办的其他工作。

职责三:公司行政办公室工作职责

一、在公司主管副总的直接领导下,做好本公司的上传下达工作,负责公司的行政管理和日常事务,做好公司领导的参谋助手,协助领导搞好各部门之间的综合协调工作。

二、负责组织公司各项会议,并做好会前准备、会中记录、会后整理会议内容及做好会议纪要的下发和存档工作。

三、协助领导完善员工绩效考核机制和用人机制,加强对各项工作督促和检查,建立并完善各项规章制度,认真督办各部门的工作任务完成情况。

四、负责编制公司员工的需求计划、招聘和调配工作,做好员工的日常考勤及汇总工作,并以此为依据编制薪资发放表。

五、负责公司来往文电的处理及保密工作,安排落实档案资料的保管和归档工作。

六、协助公司领导做好职工的思想工作,搞好本公司的精神文明建设,对违规违纪人员提出处理意见上报公司行政会议听取通过后并组织落实。

七、负责对外接待工作,塑造公司对外形象。

八、做好公司的后勤保障工作,严格车辆、办公用品等公司财产的管理,负责公司印鉴及各类证、照的办理、管理和年审工作。

九、协助总经理的工作,及时完成公司领导交办的其他事务。

十、负责组织公司员工参加各类义务劳动及公益活动,加强员工思想道德建设和素质培养。

第二篇:《公司行政办公室工作职责》

公司行政办公室工作职责

一、负责公司的行政管理和日常事务,当好领导的参谋,协助领导搞好各部门之间的综合协调,加强对各项工作的督促和检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。

二、负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。

三、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作,负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。

四、加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。

五、全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。

六、下列各项管理制度的建议、推行与修订:

1、生产管理、质量管理、设备管理制度。

2、技术管理、开发管理制度。

3、物资管理制度。

4、会计帐务、成本管理制度。

5、人事、总务管理制度。

6、其化有关管理制度。

7、管理有关异常事项的检核、报告、追踪与改善。

8、管理有关呈核、呈报方案的分析、审核。

9、公司培训计划的汇总与推行。

10、人员的招募、甄选、训练计划的拟订。

11、各部间有关事项的协调。

12、材料编号、成品编号的设(修)订。

13、标准成本设立修订及单元成本分析与推行。

14、经营资料分析、异常反应及改善方案的提供。

15、预算编制协助建立及管理。

16、专案性成本及产品利益分析。

17、新产品的成本预估及售价拟订。

七、负责公司的印章、营业执照、合同、礼品管理和法律事务。

八、完成领导交办的其他工作。

行政的职责:

1、协助上级领导拟定和贯彻执行和相关方针政策;

2、建立公司行政办公室管理流程和制度体系;

3、制定公司各项规章制度,印发公司各类通知、文件;

4、组织召开公司各种各种会议,并做好会议记录;

5、负责上级领导意志贯彻与监督落实各项会议记录;

6、收发各类文件、信函、报刊。

人事管理及考评:

1、根据

公司发展需要,负责做好新员工的招聘、实习、转正工作;负责劳动合同的签订,人事档案的建立和员工的奖惩、辞退工作;

2、制定公司薪资体系,根据薪资体系合理安排员工待遇;

3、落实员工社保及各项福利待遇;

4、公司员工考勤统计(人事部),工资核算(公司财务做);

5、建立和完善公司人事考评制度,对公司员工进行绩效考核,以绩效为依据并根据相关规则制定对员工进行奖惩;

6、公司员工档案整理归类及保管工作。

对外公关:

1、拟写各种对外的文案与汇报材料;

2、公司各项证书年检,如营业执照、组织机构代码证等;

3、起草各种合同范本,如物业合同、商业合同、劳动合同等;

4、负责相关的外联和接待工作事务,如政府公关、业务公关、来宾接待等。

办公室礼仪:

1、办公室仪表礼仪:办公室工作人员必须仪表端庄、整洁。

指甲:指甲不能太长,应经常注意修剪,女性职员涂指甲油要尽量用淡

面部:女士职员要化淡妆上岗,男士不能留胡须,胡须要经常修剪。

服装:工作场所的服装应清洁、方便,不追求修饰。

女性职员要保持服装淡雅得体,不得过分华丽。

2、办公室举止礼仪:

站姿:两脚脚跟着地,脚尖离开约45度,腰背挺直,胸膛自然,颈脖伸直,头微向下,使人看清你的面孔。两臂自然,不耸肩,身体重心在两脚中间。会见客户或出席仪式站立场合,或在长辈、上级面前,不得把手交叉抱在胸前。

坐姿:坐下后,应尽量坐端正,把双腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,或俯视前方。要移动椅子的位置时,应先把椅子放在应放的地方,然后再坐。

公司内与同事相遇应点头行礼表示致意。

握手时用普通站姿,并目视对方眼睛。握手时脊背要挺直,不弯腰低头,要大方热情,不卑不亢。伸手时同性间应先向地位低或年纪轻的,异性间应先向男方伸手。

出入房间的礼貌:进入房间,要先轻轻敲门,听到应答再进。进入后,回手关门,不能大力、粗暴。进入房间后,如对方正在讲话,要稍等静候,不要中途插话,如有急事要打断说话,也要看住机会。而且要说:对不起,打断您们的谈话。

递交物件时,如递文件等,要把正面、文字对着对方的方向递上去,如是钢笔,要把笔尖向自己,使对方容易接着;至于刀子或剪刀等利器,应把刀尖向着自己。

走通道、走廊时要放轻脚步。无论在自己的公司,还是对访问的公司,在通道和走廊里不能一边走一边大声说话,更不得唱歌或吹口哨等。在通道、走廊里遇到上司或客户要礼让,不能抢行。

3、办公室环境礼仪:

不在公共办公区吸烟、扎堆聊天、大声喧哗;节约水电;禁止在办公家具和公共设施上乱写、乱画、乱贴;保持卫生间清洁;在指定区域内停放车辆。

饮水时,如不是接待来宾,应使用个人的水杯,减少一次性水杯的浪费。不得擅自带外来人员进入办公区,会谈和接待安排在洽谈区域。最后离开办公区的人员应关电灯、门窗、及室内总闸。

个人办公区要保持办公桌位清洁,非办公用品不外露,桌面码放整齐。当有事离开自己的办公座位时,应将座椅推回办公桌内。

下班离开办公室前,使用人应该关闭所用机器的电源,将台面的物品归位,锁好贵重物品和重要文件。

4、办公室同事相处礼仪:

1、真诚合作

同事之间属于互帮互助的关系,俗话说一个好汉三个帮,只有真诚合作才能共同进步。

2、同甘共苦

同事的困难,通常首先会选择亲朋帮助,但作为同事,应主动问讯。对力所能及的事应尽力帮忙,这样,会增进双方之间的感情,使关系更加融洽。

3、公平竞争

同事之间竞争是正常的,有助于同事成长,但是切记要公平竞争,不能再背后耍心眼,做损人不利己的事情。

4、宽以待人

同事之间经常相处,一时的失误在所难免。如果出现失误,应主动向对方道歉,征得对方的谅解;对双方的误会应主动向对方说明,不可小肚鸡肠,耿耿于怀。

END

第三篇:公司行政办公室工作职责

公司行政办公室工作职责

一、负责公司本部的行政管理和日常事务,当好领导的参谋,协助领导搞好各部门之间的综合协调,加强对各项工作的督促和检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。

二、负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。

三、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作,负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。

四、加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。

五、产销计划设立修订及产销绩效统计分析。

六、全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。

七、下列各项管理制度的建议、推行与修订。

1、生产管理、质量管理、设备管理制度。

2、技术管理、开发管理制度。

3、物资管理制度。

4、会计帐务、成本管理制度。

5、人事、总务管理制度。

6、其化有关管理制度。

7、管理有关异常事项的检核、报告、追踪与改善。

8、管理有关呈核、呈报案件的分析、审核。

9、全公司教育训练计划的汇总与推行。

10、大专以上程度人员及管理人员的招募、甄选、训练计划的拟订。

11、厂部间有关事项的协调。

12、材料编号、成品编号的设(修)订。

13、标准成本设立修订及单元成本分析与推行。

14、经营资料分析、异常反应及改善方案的提供。

15、预算编制协助建立及管理。

16、专案性成本及产品利益分析。

17、投资计划方案的审核、编制及执行、追踪。

18、新产品的成本预估及售价拟订。

19、负责公司的印章管理。

20、负责公司的报关事务。

21、负责公司的礼品管理。

22、负责公司的合同管理和法律事务。

23、负责公司的营业证照管理。

24、完成领导交办的其他工作。

第四篇:公司行政办公室工作职责

公司行政办公室工作职责

篇一:公司办公室工作职责与岗位设置 公司办公室工作职责与岗位设置(草稿)

一、办公室工作职责

1、积极协助总经理和分管副总,做好公司办公、行政规章制度的建立、健全与完善,督查规章制度的执行情况。

2、做好公司级会议的组织、准备和记录整理工作,督办会议内容和领导决议,编写、发放公司会议纪要。

3、负责外来公文的分类、登记、传递、催办工作,负责来信来访、文件材料处理, 定期进行文档清理和归档工作。

4、协助公司相关领导,做好公司对外相关部门的工作衔接等。

5、配合主要领导,做好公司各部室的工作协调,使上情下达,下情上明,推动公司的整体工作高效运转。

6、公司档案的保管与使用。

7、负责公司报刊的征订、发放工作,邮件的收发。

8、负责公司文印室管理工作。

9、公司办公用品采购的报批计划及调配使用。

10、公司餐厅、浴室、门卫的管理工作。

11、负责公司办公区域的保洁工作。

12、配合公司领导及其他部室,做好公司对外业务的接待与招待工作。

13、负责公司企业文化的建立、业余文化生活的丰富和团队精神的打造工作。

14、负责公司党建、工会工作。

15、归口管理公司对外宣传的文字及资料准备工作。

16、负责公司总经理办公室、会议室的保洁服务及大小会议室使用管理工作。

17、负责公司网站、内部电话、网络、OA系统归口管理工作。

18、公司总经理及分管领导赋予的其他工作职能。

二、岗位设置及人员编制

三、岗位说明

1、办公室主任岗位说明书

2、行政助理岗位说明书

3、网络管理专员岗位说明书

4、办公室文员岗位说明书

5、企业文化专员岗位说明书 篇二:办公室行政内勤工作职责 办公室行政内勤工作职责 1.做好公司行政事务性工作,搞好办公室内部服务; 公司办公室各项行政性事务多多请示,多汇报,听从领导指挥,服从领导安排,对领导交办的各项任务,坚定不移地贯彻执行。2.负责各级部门来电、来文、来函的登记、传阅和资料信件的收发处理机立卷归档工作; 对各级部门的文件进行登记造册,填写文件处理单,最后整理归档。3.负责文件的收发处理,并定期整理送交档案室,做好文件立卷归档工作; 办公室的各类文件做到当天处理,及时归结。文件每周送交一次档案室、一周内做好立卷归档工作。4.负责文件、资料的打印、复印及登记管理; 在交办者规定时间内完成各种文件、资料打印、复印工作、确保文件准确无误;文件打印、复印完后按要求及时进行各项登记。5.负责公司证照及相关资料的借阅; 因个人或公司需要借出或查阅的相关资料,做好登记备案,归还时,有注销记录。6.负责公司办公用品的购买发放; 负责购买各部门相关的办公用品,购买完毕后发放到相关部门。7.负责公司房门钥匙的管理; 严格保管好公司各办公室房门钥匙,借取钥匙必须由相关领导同意。8.负责公司OA协同办公的管理; 保证OA协同办公的正常运作,制定修改流程,维护系统管理,解决OA相关问题。9.负责快递的签收工作; 各部门交付的快递,做好签收登记,并详细注明快递单号,寄件地址寄件人等。10.负责总经理室卫生和文件整理,并负责小会议室与大会议室的卫生及投影仪调试工作; 确保总经理办公室无尘埃、无垃圾。文件做到归类整齐,便于查找。需要用

到会议室时,保证会议室的整洁,如有需要投影仪,提前调试好投影仪,必要时做好会议纪要。11.完成领导交办的临时工作任务; 篇三:行 政 办 公 室 各 岗 位 职 责 行 政 办 公 室 各 岗 位 职 责 主 任

1、负责主持办公室的全面工作,组织并督促全室人员全面完成办公室职责范围内的各项工作任务;

2、密切各部门工作关系,加强协作配合做好衔接协调工作;

3、组织汇总公司综合性资料、草拟公司总结、工作计划和其它综合性文稿。

4、组织收集和了解各部门的工作动态,协助总经理及公司领导协调各部门之间有关的业务工作。掌握公司主要活动情况,为公司领导决策提供意见和建议,负责编写公司大事记;

5、检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况;

6、负责监督公司印章的使用;

7、参与公司发展规划、经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;

8、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作。

9、负责组织物资的供应计划。组织物品的供应、采购工作,做好物品进、出、存统计核算工作;

10、完成公司领导交办的其它工作任务。文 员

1、负责各种文稿的打印、发送,复印等行政工作。

2、办理各类文件的收发、登记、阅签、清退、整理、归档、保密工作;

3、各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收、出库有手续,保证帐实相符。

4、保管登记和按规定发放公司办公用品。

5、办公室的日常管理工作,负责来访接待、收发传真、接听电话等工作;

6、往来工作人员火车票、飞机票订购。

7、公司邮件的收取及分发及名片制作工作。

7、负责总经理会议的筹备、会议通知的拟写、下发工作,负责会议记录 和文字材料的整理。

6、管理饮水。

8、下班时对整个办公区的巡视,查看门窗、饮水机电源、电脑电源等、关闭情况。

9、完成领导交办的其它工作。采 购

1、根据采购流程及物品采购申请单购买物品。

2、勤跑多问,及时购买物美价廉物品。

3、采购食堂食物,保证供应及时,不采购腐烂变质和有问题的食物,配合总务做好食品入库及食品调配工作。

4、对采购物品的质量负责,并进行成本控制。

5、严格执行财务及验收制度,及时签字报销,做到购物单据齐全,货款相符。

6、完成领导交办的其它工作。仓 管

1、负责食堂的一切事务,搞好伙食调配,保证食堂一切食品及备用品的管理工作。

2、负责食堂卫生监督,保证食堂用具及餐具清洁卫生,监督食堂用具,餐具消毒工作。

3、监督食堂采购回来食品质量、数量。

4、每月3日前向人力资源部提供上月用餐人员名单。

5、管理食堂各类事务,包括膳食的具体安排。

6、完成领导交办的其它工作。司 机

1、遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,遵守公司各项规章制度,安全行驶。

2、服从公司调派,热情服务各部门;

3、爱护车辆,做好日常维护,保养,发现问题及时上报维修;

4、保障车辆安全,做好防盗、防破坏措施 炊 事 员

1、保证公司全体员工按时就餐。

2、合理搭配,保证菜肴美味可口 外 联 接 待

1、负责对外联系与接待,维护公司形象 人 力 资 源 部 各 岗 位 职 责 经 理

1、定期组织收集有关人员招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。

2、熟悉国家《劳动合同法》,根据《劳动合同法》及公司具体情况,组织制订公司招聘制度、人事配置管理制度、薪酬制度、绩效管理制度、人事档案管理制度、员工手册、培训管理制度等规章制度(实施细则)和人力资源部工作流程并组织实施。

3、根据公司发展规划,提出机构设置和岗位职责设计建议方案,对公司组织结构设计提出改进方案。

4、组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的面试筛选。

5、组织实施对职能部门及员工的考核,并对考核结果作出评价。

6、员工社会统筹保险等相关工作,负责与员工签订劳动合同及处理各种与合同相关事宜。

7、建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态,并跟踪反馈,建立良好的企业文化氛围,宣传企业经营理念,增强员工凝聚力。

8、严格执行公司规章制度,发现问题及时处理。

9、办公室员工考勤登记及其它部门员工考勤汇总,核算工资。

10、新进人员的入厂和离职人员的手续办理。

11、全体员工档案的建立与管理。

12、对试用人员的考核调查以及协助员工月绩效考核。

13、负责公司人事异动工作。(转正/升职/调动/降职等手续之办理)

14、全体员工奖惩手续的办理。

15、完成公司领导交办的其他工作。财 务 部 各 岗 位 职 责 经 理

1、根据公司的实际情况,制订公司会计业务和财产物资管理的各项规章制度。

2、参与公司发展战略与经营计划的制定制定财务管理制度和会计核算体系。

3、完善财务基础管理工作根据国家、行业有关法规、政策,制定公司会计核算、成本控制、资金管理、财务预决算管理、财务结算管理等各项财务管理流程及制度、操作规范等指导公司财务数据收集、帐务管理等财务基础工作的建设,建立健全会计核算体系,完善财务内控制组织编制财务预算和制定本部门工作计划。

4、负责联系银行、工商、税务及有关单位,及时了解最新的有关企业税收政策,熟悉公司有关银行、税收、工商业务,保证公司合法经营。稽 查

1、认真学习国家有关的财经法规、制度以及财务工作规则,并以此指导岗位的具体工作。

2、及时准确反映一定时期内各项资金的收支情况,编制报表并报公司领导。

3、认真、及时登记各项经济业务、科目、项目登记准确,编制平衡表,登记总帐,并做到总帐、明细帐相符。负责会计凭证的输入及相关管理工作;

4、认真及时清理往来帐目,发现问题及时处理。

5、帐本、票据整理、装订归档。

6、按照缴纳各项税金。出 纳

1、根据审核无误的会计凭证,办理现金收付和银行结算业务;

2、根据审核无误的现金收付凭证,登记现金日记账及银行日记账,编制资金收支日报表。现金要做到日清月结。

3、协助编制月度资金计划汇总表和月度资金结算表。

4、严格按照国家有关现金管理制度的规定,必须经过会计审核、总经理签批,方可办理款项支出。

5、日常周转金不得超过2000元,如有超出,需缴存银行。不允许私自坐支收到的现金及支票,要及时送交银行。不得以“白条”抵充现金,更不得任意挪用现金。如果发现库存现金有短缺或盈余,应查明原因,根据情况分别处理,不得私下取走或补足。如有短缺,要负赔偿责任。

6、办理汇款,注意帐号的填写,严禁发生汇款错误的事件。签发支票时应注明收款单位、用途、金额、日期,并经总经理签批后方可使用。对于填写错误的支票,必须加盖“作废”戳记,与存根一并保存。

7、按时发放工资、奖金,并填制有关的记账凭证。

8、完成领导交办的其他工作。演 员 部 各 岗 位 职 责 艺 术 总 监

1、负责剧本的修改、制定演出,排练计划,负责对演出排练检查与审核,保证演出的质量及工作顺利开展。

2、审核演职人员的招录、解聘或辞退,并主持演出的培训工作。

3、负责各部门之间的协调与沟通,完成公司下达的演出及其他工作任务。

4、组织建立、完善演出管理制度,保证各项工作的正常开展。

5、负责演出所需服装、道具、物资的审核把关。

6、制定演出管理机构的各项规章制度。

7、负责演职人员调配,实行岗位责任制、一人多岗制。

8、、制定演出,排练各时期工作计划,并组织实施。

9、组织演职人员完成每场演出任务并不断提高演出节目的质量。舞 台 监 督

1、在艺术总监授权下严格按照导演的要求,保证艺术演出的质量。

2、在演出过程中舞台监督全权指挥、监督各部门的工作,对违反导演规定的演出程序进行处理和临场指挥,保证演出顺利进行。

3、从进入演出场地开始到演出结束止,各部门要绝对服从舞台监督的指挥、领导和调度,舞台监督有权处理在演出过程中出现的不可预知的情况,保证演出顺畅、完整性。

4、舞台监督是以公司拟定的《井冈山实景演出舞台管理条例》为管理依据,严格按照“条例”处罚和处理违反演出规定造成演出质量下降,影响极坏的人和事,维护公司的声誉。

5、舞台监督要绝对服从公司总经理、主管业务副总经理领导,组织演职人员完成每场演出。

6、演出前舞台监督必须对演出各部门工作进行严格的检查,保证演出质量,保证演出安全。

7、舞台监督对演出负直接责任。经 理

1、执行导演对演出的艺术要求,协助舞台监督保证每场演出的顺利进行。

2、根据公司的演出计划,制订演员的招聘、排练计划。

3、制订内部的规章制度并严格执行。

4、负责舞美、道具、服装对接工作。

4、深入演员,沟通了解其思想动态,稳定演员。

5、做好排练及演出中的协调与调配工作。

6、协调与其它部门之间的关系。

7、领导交办的其它事务。副 经 理

1、提高演出质量,做好演员替换的排练、演员增减的排练的工作。

2、即时解决演出中出现的问题,保证演出质量。

3、根据导演的要求,做好演出质量的日常维护排练工作。

4、负责对学校和群众演员的管理,加强思想教育和业务培训工作,提高全体演员的思想素质和专业水平。

5、认真贯彻落实公司领导和导演的工作意图,完成排练和演出任务。

6、负责对全体演员的日常管理和思想教育工作。

7、组织演员完成业务培训、排练及演出任务。配合导演和舞台监督。做好安全教育工作、确保排练和演出的顺利进行。

8、协调道具、服装等部门做好道具、服装的使用及保管工作。

9、开展经常性的安全教育工作,增强全体演员的安全意识,防止各种事故的发生。

10、领导交办的其它事务。剧 务

1、严格贯彻、执行公司的各项规章制度,及完成上级领导下达的各项任务。

2、在舞台监督的直接领导下,开展剧务组的全面工作。

3、要求熟悉与演出有关的各项剧务工作规则和流程。

4、每月底向上级领导汇报剧务组工作情况。

5、演出前做好各项检查和演出准备工 作,汇报的情况及时解决、汇总并上报,开演前向舞台监督汇报总体准备情况。

6、演出后及时做好相关工作记录。

7、负责排练、演出前各项上级指令的传达,做好本组人员的日常考勤和考核记录。

8、负责公司对讲机的管理和发放。

9、以身作则,积极工作,提高应变和管理能力,在员工中起带头作用。

10、演出中密切注意演出质量和问题,并对演员的安全和防火进行教育和管理。

11、演出中密切注意可能出现的问题并及时上报按规定解决。

12、努力工作,团结协作,树立威信,注意个人作风,认真、负责的履行工作职责,在员工中起模范作用。剧 场 部 各 岗 位 职 责 经 理

1、制订剧场部内部管理及工作流程,全面协调剧场部各小组工作。

2、与演员部对接,保证演出道具、服装满足演出要求。

3、演出前督促检查剧场部各小组工作,保证演出正常进行。

4、与票控中心对接,做好检票、验票、日报表。

5、处理剧场部突发事件。

6、领导交办其它事务。服 务 员

第五篇:公司行政办公室工作职责

公司行政办公室工作职责

一、负责公司本部的行政管理和日常事务,协助领导搞好各部门之间的综合协调,加强对各项工作的督促和检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。

二、负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作,沟通内外联系,保证上情下达和下情上 报。

三、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作,负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。

四、加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。

五、全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。

六、下列各项管理制度的建议、推行与修订。

1、生产管理、质量管理、设备管理制度。

2、技术管理、开发管理制度。

3、物资管理制度。

4、会计帐务、成本管理制度。

5、人事、总务管理制度。

6、其它有关管理制度。

7、工作总结与公司制度推行的考核。

8、工作人员及管理人员的招募、训练计划的拟订。

9、各部门部间有关事项的协调。

10、负责公司的印章管理。

11、负责公司的营业证照管理。

12、完成领导交办的其他工作。

办公室主任日常工作安排:

一、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

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