社团联合会及社团发展中的问题和解决方案

第一篇：社团联合会及社团发展中的问题和解决方案

社团联合会及社团发展中的问题和解决方案

姓名：王帆

职务：主席助理

院系：教育科学学院

我们学校的社团现在有35个，在各个高校中，这个数字不算庞大，但是在校园文化建设日趋完善的同时，显示出了社团联合会和社团的诸多问题，下面，我就自己在社团联合会的一年所看所想，谈谈我的看法。

首先，社联是管理和服务社团的，社团所存在的诸多问题绝大部分来自与社联没有很好的关注社团的形成及发展，对于每一个社团不能够很好的切中他们的中心和主题，协助他们开拓创新，也不能够很好的上传下达，表现一定的管理能力。而往往在社团开展活动时，它需要更多方面的人来提出建议和意见，这样才会出现更多的精品活动，这样也才能减少常规活动给大家带来的厌倦感，以至于我们现在社团参与人数下降，社团管理阶层发展精神不高。我认为，社联只有多参与社团活动才能更好的才能更好的指导每一个社团他们缺乏的是什么，他们需要的是什么，他们的发展方向是什么。而让社团参与社联活动和会以，也可以就社联的发展提出他们自己的看法。最终达到双赢。我在暑假应上届主席的要求，与我的很多高中同学所在大学的社联成员进行过交流，在这个交流的同时，我也发现我们的社团和社联存在的诸多问题。

社联发展过程中的主要问题：

1.社联制度不强，执行力不高。在其他高校的社联中，他们每一次的活动都有非常精确地分工，并且有一套详备的紧急预案，一旦有任何情况，不但可以很好的继续下去，而且还能做到每个人都有事可做。并且，在我们社联中，有很多工作出现有交叠的现象，以至于大家没有人来做这一部分工作，也有一部分工作被两个部门所作，这样一来不仅降低了工作效率，而且依然会产生很多不必要的分歧。

2.社联干部积极性不高。不管是开会还是有活动，我们社联的成员总是有一部分找这样那样的理由不来参加，这样不仅给下面的委员和干事带来的影响不好，也使整体的社联风气不好，整体的志气不高，无论是创新能力还是管理能力，都会随之下降。3.社联的威信不高，在同学中的影响力小。社团活动原本应该是大学生生活中一个很重要的部分，但是，在我们学校，社联这个校级组织却不被全校同学所认识和了解。如果没有一定的影响力，那么

社团发展过程中的主要问题

1.社团创造力和活动盲目性的矛盾。学生社团多采用自主创建的形式成立，以学生兴趣为主要出发点。由于贴近实际，很多学生社团发展迅速。学生社团长期以来缺乏对社团文化的培育和创造力的引导，学生活动伴随着一定的从众和雷同趋势，表现出一定的盲目性。如我校的体育类学生社团活动形式比较单一，主要以组织会员活动和相关赛事为主，并没有考虑对体育精神和团队意识的培育，不得不说是一种缺陷；还有一些社团在开展活动时只重形式和宣传，讲究排场，在学生社团中形成了一种相互攀比、浪费的风气。

2.社团活动丰富化和校园资源有限性的矛盾。从广义的角度来定义，各校学生社团活动的资源大致有海报栏、横幅、传单、网络、教室、体育场馆，等等。由于教学和体育设施首先要保障日常的教学，社团活动专用的场所保障在各高校都有一定程度的缺失，出现社团活动和同学自修学习需要场所的冲突也在所难免。

3.社团活动多样化精品化与学生社团经费固定化的矛盾。经过多年建设，很多学生社团都形成了自己的发展重点和活动特色。社团活动专业化精品化的过程也是经费刚性化的过程。但从学生社团能够使用的经费来看，每年都没有太大的变化或者说没有办法适应社团发展的需要。社团经费来源途径有限，主要来源于社会赞助和会员会费；社团活动规模有限，对商业赞助的吸引力也不高；而会员会费数量有限，只能应付常规运作，对开展社团活动的保障度较低，并不能对社团发展提供保障。4.社团发展要求稳定化和学生社团人才流动化的矛盾。学生在校时间有限，各高校参与社团活动的主要以低年级同学为主。优秀社团活动管理人员的缺乏也是社团发展遇到的一大问题，很多同学刚刚在岗位上做出了成绩就要升入高年级，无暇顾及社团管理工作。近年来就业压力不断增大，很多学生情愿去读培训班考证，而不愿意留在学生社团组织中锻炼。这是很多学生组织所共同面临的问题，但同时学生社团人才还有一些特殊性需要加以注意。

长期以来，社团负责人缺乏相应的制度保障和认同感。社团活动相对自由，但对社团负责人的综合能力要求颇高。社团负责人作为学生干部的认知感不强烈，这同学校相关部门包括部分院系对学生社团活动不甚重视有关。在学生日常考核中，担任学生社团负责人的经历并没有受到应有的重视。学生社团是兴趣集合的产物，但也需要有激励机制的保障。由于现在社团负责人的工作没有相应的约束和奖励，同其他学生干部可以获得的很多肯定和良好的工作环境相比较，社团负责人的工作缺乏吸引力，由于趋利心理的存在，很多优秀的社团人才流失到其他学生组织中，长此以往，对社团发展极其不利。

至此，我大概可以得出的初步结论是，我们学校社团管理制度的制定要从关键要素入手，即社团的发展必须以社团制度化为基础，以社团培训为支持，以社团绩效管理为途径。

社团发展机制的构建

1.强化社团发展中的知识传授，建立社团发展培训体系。(1)社团培训内容的丰富。培训是学习、转移技能，增强社团管理的最常用、最简单的方法，也是使社团负责人在最短的时间内接受管理理念的高效方法。

学生社团的管理究其本质是有别于社会其他非营利性组织的一种特殊组织，社团的成立、发展都有其自身的特点。因此，培训不仅仅要针对制度的学习，同时还须包括社团管理理念、活动开展流程、活动组织经验等方面的指导，冲破校园意识的局限，立足于优秀管理人才的培养。将外部企业管理理念引入校园社团管理，克服培训初期的 “自给自足”和“小农意识”状态，提升培训的高度，拓展培训的内涵。

针对这一问题，我们要将学生社团的特点与社会企业化管理特点相结合，走一条最适合学校社团发展的道路，寻找一条有效的培训途径，丰富学校社团负责人培训的内容：首先我们可以邀请著名企业的管理人才为社团负责人作讲座，传授经典的、当前社会最流行的管理理念，强化企业规范化管理体制；其次，针对学生的发展特点，对交流沟通能力、领导能力、部门协调能力、人际关系处理能力、对外商务谈判能力等一系列管理者应该具备的技能进行培训；再次，可以对社团负责人开展关于学校社团管理规章制度的学习和熟悉活动流程，并且对社团宗旨、文化传承的问题进行深化。

根据我校长期的实践，我们认为各校社团联合会等管理机构每年应策划开展两次以上的培训，每次重点不尽相同，可针对社团负责人管理社团方面，也可针对社团换届选举、选拔方面，后者的目的是为社团后续发展储备人才，在交流中很好地将学生社团管理理念加以强化和继承，保障社团发展的连续性，为社团持续性发展提供必要的资源。

(2)社团培训制度的完善。在学生社团飞速发展的今天，各种关于社团发展的制度建立，知识体系的完善，都是社团发展的巨大推动力，而培训作为社团活动有效开展的添加剂也有了很大的更新和改变，但是，作为重要的催化剂，培训制度本身的建设也相当重要。

2.强化社团发展中的日常管理，建立社团发展制度体系。所谓“无规矩不成方圆”。解决社团发展问题的根本方法在于规范每个社团的行为。而规范的途径就是“制度化”。社团作为最普遍意义上组织，具有一般意义上组织的特性；社团联合会则相当于监管机构。这两者构成了一种类似于社会体系的社团体系。为了让这个社团体系更健康、更好地发展，制度体系的建设是一个必然的趋势。

制度规范的对象包括社团、社团联的设立、组织、日常活动和换届等行为。只有这样一个强有力的保障体系才能使社团体系稳定地向前发展，整体的稳定才能让其中的个体扬其所长，弃其所短，相互竞争，相互借鉴，更好发展，为高校学子们提供展现自我的舞台、提高素质的课堂。

值得注意的是制度规范的目的不仅仅是为了规范社团、使社团体系稳定，更是为了提高社团的工作效率，便利社团的活动。以当今国内房地产巨头——深圳万科集团为例，其成功的管理模式很大程度上取决于把平时工作的流程制度化、规范化了，使得在很多细微事务上都有章可循。这些都值得各高校社团和社团联借鉴。

虽然制度体系的建设使得社团体系更加稳定高效，让社团体系内部各个体的运转更加有保障。但在制度体系建设的过程中，我们还是要注意一系列的问题。

首先，制度管理要把握好“放权”的程度。有道是过犹不及，过分的限制会使社团活动单调、呆板，大大减少了社团活动的可参与性和各社团内部创新的积极性。作为监管机构的社团联合会应该根据各种社团的不同性质处理好放权和集权的关系。解决“过分管就死了，不到位就乱了”的问题，最好是使用自律机制结合监管调节的方法。在这个阶段，社团管理机构应该发挥其指导作用，指导社团建立内部管理制度，可以社团的宗旨和章程为核心内容来框定社团发展的主要方向。特别值得注意的是：学生社团的特点决定了社团管理不能采用上下级管理的单一模式，必须注重协调、服务等职能的扩展。

其次，制度管理的内容需要根据具体情况而定。制度全面和完备是最佳的目标，但是社团活动变化很快，所以对于社团制度，主要从一些常见问题出发，比如要以宣传、活动场地协调、活动经费管理等方面为主，首先保障社团活动的正常有序。当然所有的一切都以此为前提：制度制定本身是公平的，并以效率为目标，能够适应社团开展活动的需要。

最后，同时也是最重要的，社团制度体系建设的难点和关键点——加强执行问题。执行的保障有赖于奖惩机制和激励机制的建立。要建立有效的奖惩机制和激励机制首先要了解学生和社团到底想要什么。日常的沟通可以让社团管理部门更好地把握社团的价值倾向和内在动机，了解价值倾向和内在动机才可以使其成为监管机构奖惩的标的和激励的手段。

3.强化社团发展中的考核奖惩，建立社团发展评估体系。所谓评估体系，即对社团活动及社团负责人进行常规的及不定期的绩效评估，作为评判一个社团工作成效的依据，并可在此基础上对社团及社团负责人进行适当的奖惩，最终形成有效的激励机制。我们在制定社团评估方法的时候可以借鉴及综合以上三种方法，既重视活动的效果及影响力，又不能忽视活动过程中筹资、宣传等所使用的手段。当然，一整套行之有效的评估方案是评估结果客观公正的有力保证。

我们认为：社团的评估可分为纵向和横向两层，纵向评估的对象是社团活动及社团负责人，横向评估即指日常评估及突击抽查，两者互相交错，相互影响。对于社团负责人可每月进行一次自评，总结该月工作内容、效果等，再由指导老师、团委监管部门进行考核、打分；另外要随机询问一些社员对该社团负责人的满意程度。对于社团活动，应要求社团负责人提早递交活动计划，便于监管部门不定期地对常规活动进行抽查，并重点监管大型活动、校际活动等牵涉资金较大、影响面较广的活动。所有的评估尽可能以数字化的方式呈现，即事先制作各类适合可用的表格，按项目重要性分布分值，并由专门部门监察、打分，期末便可对社团活动优劣及社团负责人工作成效有科学、正确的评估，当然在监察过程中收集到的文字资料也应及时存档备查，作为打分的证明。对于社团来说，评估的最终目的是评出星级社团，对于五星级社团要给予一定的物质奖励，并将其平时的活动整理成册，供所有社团借鉴，并激励它们争创星级的决心和信心；对于社团负责人来说，评估的最终目的是为社团管理部门输送有思想、有能力的优秀人才（如：社团联主席团），这些社团负责人有实际的社团工作经验，往往更了解社团需要的是什么，缺少的是什么，怎样才能更有效地提高所有社团的整体素质。

当然，社团内部的评估也是必不可少的，具体操作可参照上述方式，侧重于对社团骨干的评估，以便及早推选出社团负责人的候选人，进行重点培养及工作流程的熟悉，为社团的换届交接工作提早作好准备，避免到时的慌乱无措。

4.社团发展机制的形成。在构建了上述培训体系、制度体系和评估体系后，我们认为有必要将三者有机地联系起来，形成一个循环体：即在社团初期包括社团换届初期，以培训体系为主，保障社团能够开展日常运作；社团活动过程始终贯彻制度体系的指引约束作用，以保证社团平衡发展；在社团活动结束和社团发展的某个阶段（如每个学期末），注重发挥评估体系的价值，引导社团进行总结，注入社团发展的新动力。

社团的发展从特点上表现为螺旋上升的特点，同时也易受人员变更的影响，此机制的最低目标是帮助社团度过人员更替期，最终目标是在全校范围内形成一个良性的社团互学展示制度，帮助社团向有序化、精品化方向发展 学生社团在校园文化建设中的作用主要体现在以下几个方面。一是育人作用。校园文化的形成和发展与校园文化活动密不可分，而校园文化活动最直接、最经常的组织者是社团。在校园文化的熏陶和锻造下，具有参与广泛、内容丰富、形式多样等特点的学生社团，为学生发展个性发挥潜能提供了更多的“生长点”，学生可以按照自己的兴趣爱好和发展意图进行自由选择，充分发挥主动性、积极性，在社团活动中锻炼才干，提高组织管理能力、社交能力和自主能力。

二是创造作用。社团活动以学生为主体，自己商定目标，自主策划内容，自由分配角色，自我调解冲突，自我评价效果，可以充分调动学生的积极性和创造性，培养学生崇尚科学、勇于开拓、迎接挑战的创新精神和创造意识，活跃了校园学术氛围。

三是承载作用。学生社团具有较好的教育、导向、凝聚、娱乐和参与功能。作为承载校园文化的独特载体，社团活动营造的氛围，构造的人文环境，使学生在耳濡目染、潜移默化中把校园文化精髓转化为风格、习惯、观念、精神，使反映全校师生价值取向、思维方式和行为规范等具有校园特色的团体意识和精神氛围不断地积累和沉淀，使校园文化底蕴不断深厚，并生生不息、传承不衰。

为更好地发挥学生社团在校园文化建设中的作用，我们认为必须注重以下几点。

一、要坚持“鼓励发展、积极引导、严格管理，放开搞活”的指导思想，确保校园文化活动的质量和品位。首先要明确学生社团的发展方向，要以“激发潜能、发挥特长、培养能力、提高素质”为宗旨，把学生社团建设成为思想政治教育的重要基地和大学生素质拓展的重要平台。其次，对学生社团应科学引导，建立布局合理、种类众多的社团结构，扩大社团的覆盖面和学生的参与率，不断增强社团的自我教育功能，不断提高社团的凝聚力和影响力。再次，重点扶持品牌社团，打造精品活动，并积极利用网络阵地，在互联网上充分展示学生社团活动风采。在经济市场化、文化多元化和我校办学更加开放化的过程中，正确认识学生社团活动的商业化倾向，因势利导、规范管理。

二、要重点加强对学生社团干部的选拔和培养。社团有无发展潜力，很大一部分取决于干部的素质和能力。因此，要严格社团学生干部的选拔使用。通过干部培训班、经验交流会、集中指导等方式全力打造学习型、研究型、服务型、创新型的社团干部队伍，以此增强社团成员的集体荣誉感、责任感和成就感，增强社团的凝聚力和战斗力。

三、要进一步健全规章制度，建立科学有效的运行机制。健全的规章制度，科学有效的运行机制是解决社团组织松散、活动无序的根本。社团工作制度和工作流程可以使学生社团养成“活动前有计划，活动中有落实，活动后有总结”的良好工作习惯。另外，建立和完善一个校团委、学院团总支、社团联合会和各协会三级分级管理、层层负责的管理运行机制也尤为重要。

四、要提升社团的活动层次，将校园文化建设引向深入。社团活动对于促进学生完善知识结构、锻炼实践能力、提高综合素质具有重要作用，其效果与课堂教育互为补充，不可替代。要广泛开展学术性、思想性、艺术性、服务性、娱乐性等一系列丰富多彩的活动，在活动的新意、策划、质量、品位等方面多下功夫，建设以社会主义文化和优秀的民族文化为主题的健康生动的校园文化，引导校园文化气氛向健康高雅方向发展。同时扩大参与，丰富内容，鼓励创新，培育特色，把创品牌、有内涵、服务校园、奉献社会作为学生社团的发展方向和目标，提升学生社团的层次和活动的水平，逐步将校园文化建设引向深入。

近年来，随着社会发展和高等教育改革的不断深入，高校学生社团的规模不断扩大，影响力逐步攀升。然而，高校学生社团在获得较快发展的同时，亦存在着不少问题

（一）社团规模在不断扩大的同时，管理较为混乱。近年来，各高校学生社团进入了快速发展时期，其成员几乎覆盖了校内不同的院系、专业、年级和班级，在一些高校甚至出现了有近80%的学生注册为社团成员。学生社团日益成为高校思想政治工作的重要阵地、大学生素质教育的有效载体和校园文化建设的主力军。然而，在高校学生社团快速发展的同时，存在管理比较混乱的问题，其主要表现在：一是一些高校社团管理部门对学生社团的认识不明确，对学生社团的管理往往表现为两个极端：要么对学生社团统得过死，社团所有活动都由管理部门亲自过问或组织，社团缺乏自主性；要么将学生社团的管理全权交给学生会，对学生社团采取不闻不问的态度，导致学生社团的发展比较盲目。二是学生社团内部管理也相当混乱。有些学生社团组织结构松散，会员流动量大，缺乏组织纪律约束，随意性大；有些学生社团缺乏社团骨干，成员仅凭兴趣凑集，其活动往往没有任何计划；还有些学生社团组建程序不规范，没有社团章程，也没有健全的工作制度。以上这些现象的出现，严重阻碍了学生社团的发展。

（二）社团特点突出，但活动质量有待提高。类型多样化是近年来高校学生社团发展的突出特点之一。目前，各高校学生社团大多都从传统的娱乐健身型逐渐向理论学习型、专业研究型、文化艺术型、实践参与型和管理服务型等新兴的、多样化的学生社团转变。虽然相对于传统的娱乐健身型学生社团而言，一些理论学习型、专业研究型和管理服务型社团仍存在吸引力不足，学生参与热情不高等问题，但社团类型的多样化扩大了社团的受众面和参与面，提高了社团在学生中的影响力。然而，在学生社团类型多样化发展的同时，其各类社团活动质量并没有得到显着提高。一些高校学生社团数量众多而活动却很少，或根本不开展活动，社团成了空架子，名存实亡；或者虽开展一些社团活动，但许多社团活动缺乏整体规划，缺乏老师指导，只是一些低水平的重复活动，不能很好结合社团的特点，社团的风采难以展示，其影响力和凝聚力大打折扣，这些情况严重地损害了学生社团的形象，影响了社团的稳定发展。

（三）社团物质条件匮乏，持续发展动力不足。近年来，由于高校扩招，学生人数急剧增加，再加上素质教育的理念不断深入人心，学生的主体意识亦逐步增强，这为学生社团的发展提供了肥沃的土壤。同时，各高校管理部门，尤其是团组织为加强学生思想政治工作和丰富学生校园文化生活，也开始重视和扶持学生社团的发展，学生社团发展的外部环境得到了明显改善。但是学生社团发展的物质条件仍然相当匮乏，其持续发展也未得到很好重视。目前，学生社团的活动经费主要来源于校团委行政经费、会员费和社会赞助三个方面。但学校拨款微乎其微，会员费亦少得可怜，社会赞助也很难稳定，资金匮乏一直是制约学生社团发展的瓶颈。同时，没有专用的活动场所，缺乏必要的设施投入，如武术协会没有武术器械，艺术社团没有演出服装等，这也直接影响学生社团的进一步发展。此外，许多学生社团的持续发展问题也未得到足够重视。如一些学生社团轻视新老成员的衔接和传统的承袭，不注重社团资料和活动档案的留存，以至于经常出现一些学生社团在前几年活动还轰轰烈烈而近几年就销声匿迹的现象。

总之，学生社团的“非正式”性质和“志愿组成”的特点，使得社团管理不规范，缺乏对会员足够的约束力；再加之社团干部的调换比较频繁，致使社团活动的计划、安排等缺乏连续性，不利于社团建设的良性发展，更谈不上总结、积累、沉淀优秀的社团文化，甚至还出现了“小集团意识”和“功利性倾向”等缺陷

(一)解放思想，加强引导。首先，对学生社团的发展，高校应积极鼓励，正确认识社团存在的必要性和重要性。把握学生社团的发展方向。同时，要细心观察，深入调查，认真分析各种学生社团的形成、活动、特征及其利弊，为全面有效的教育引导打好基础；坚持“百花齐放、百家争鸣”的方针，积极鼓励各种学生社团的成立，注重政治理论、文学艺术、体育健身、社会服务等各类学生社团的协调发展，让学生有充分自由选择的余地。其次，加强对学生社团活动的指导，既要严格把关，把握方向，又要相信学生，不能控制得太死。指导要坚持“宏观控制，微观搞活”的原则，既把握全局和方向，又要保护学生的积极性，鼓励其大胆地开展工作，充分发挥其聪明才智，鼓励他们开展丰富多彩、健康向上的各类活动；要通过思想政治工作进社团、党团组织抓社团等措施，加强对学生社团组织目标的调控，特别是要引导他们坚持正确的政治立场和政治方向。

(二)构建学生社团的自我教育、自我管理、自我服务的平台。加强对大学生社团的建设和管理，必须支持和引导学生社团依据国家的法律法规和学校的规章制度开展活动，加大对学生社团建设的投入，提供活动的必要经费，积极支持学生社团活动，引导学生社团按照各自章程，独立自主地开展理论学习、学术科技、文化娱乐、社会实践、志愿服务、体育竞技等活动；同时，要把学生自我教育与导师指导结合起来，导师的指导可以更好地把握社团建设的方向，提高社团活动的质量和水平，努力把学生社团建设成为思想政治教育的重要基地和大学生素质拓展的实践平台。

(三)建立科学有效的运行机制。“无规矩不成方圆”，健全的规章制度，科学有效的运行机制是社团良性运作的根本。要深入研究学生社团发展的规律，从社团的人员构成、环境、管理、活动的开展策划等方面入手，对社团作实际调查和研究，探索将社团活动与第一课堂教育相结合的机制，真正把学生社团建设成为大学生素质教育的重要载体；在学校团委的指导下，建立学生社团服务部和社团联合会，建立分级管理、层层负责、年终考核等体系，形成鲜明的导向，进一步促进高校社团文化的全面繁荣，形成适合于社团发展运作的制度。(四)加强社团负责人的选拔培养。所谓“三军易得，一将难求”。一个社团有无发展潜力，关键取决于社团负责人的素质和能力。因此，要重视选拔培养学生社团负责人，要选拔那些思想好、作风正派、素质能力强的学生担任社团负责人；必须加强社团骨干成员的思想理论教育和管理能力培训，依靠学生社团骨干做好工作，在学生社团中积极营造团结奋进、务实创新的团队文化，增强团队的凝聚力和战斗力

1． 加强学生社团的制度建设

社联根据各社团现状，在下一阶段将制定和颁布更加细化的办法条例，强调依法办事，规范各社团的运作。

对于新成立的社团，由社联成员深入该社团对其进行管理上的指导，帮助其完善社团内部的管理结构和规章制度，使社团早日步入正轨。对于已经发展的社团将制定严格的考评制度，定期对社团的工作情况给予评定，给予工作优秀的社团以奖励或荣誉称号，并对其社长予以鼓励；对工作状况较差或内部管理结构和规章制度不健全的社团予以警告甚至“停业整顿”。奖惩分明，在增强各个社团竞争的同时将更有效地促进社团的良性发展。

针对场地、活动经费等一系列申请和批准的程序问题将列入社联下一阶段制度建设的工作计划中。社联将通过和团委老师的协商，确定具体的流程和程序，并制定出相关条文，以方便各个社团的活动开展和社团运作的规范化。

为了确定各社团与其挂靠单位和指导老师的权利和义务关系，社联将通过与各学院及其指导老师的沟通而达成共识，并将其纳入制度建设的工作计划中，在制度条例中对其做出明确的规定。2．构建线上、线下服务平台

为了更好地服务社团，社团的网站建设和管理将仍然是下一阶段的工作计划之一。社联将通过网络平台实现网络办公。社联的工作计划和各社团的活动计划以后将会全部在网站上公布，并通过网络与各社团进行沟通，社团可以通过网络对社联的工作提出意见和建议，同时社团有任何的问题需要社联帮忙解决的，社联都将会竭尽全力为各社团服务。通过网络，各社团也可以进行互相的交流，了解其他社团的发展现状和对未来工作的展望。

社联也将从下一阶段开始将每周的星期三的9：00~17：00定为“社团接待日”，那天会有社联的各部门负责人在办公室为各社团服务，听取社团的意见和建议，并帮助社团共同解决问题。同时，社团接待日也是社团联与各社团的一个沟通平台，起到了桥梁和纽带的作用。

3． 定期召开一次社团发展座谈会

为了社联和社团的和谐健康有序发展，社联将在下一阶段每一个月召开一次社团发展座谈会，这将有利于社联和社团的共同发展和进步。社联将根据社团的发展现状，与时俱进，为每一次的社团座谈会确定一个主题，并邀请团委老师和挂靠单位指导老师光临指导。通过座谈会的形式，各个社团负责人踊跃发言，提出社团在发展过程中存在的一些建设性的问题、意见或建议，通过讨论和协商共同解决问题。在讨论和思考的过程中，各个社团一起成长和发展。这也有利于促进校园文化的和谐发展。

4． 定期对各社团进行一次调研，对社团进行资源整合

通过调研的形式，充分了解各个社团的组织构架和内部管理体系，方便社联对各个社团发展的规范化和制度化管理。同时，通过调研，社联将各个社团的可利用资源进行整合，支持和引导各个社团之间的相互协作，充分利用资源，达到资源整合的目的。5． 积极开展团建工作

社团是校园文化的重要载体，要时刻保持社团的先进性。社联将在下一阶段积极组织和开展团建工作，在全校社团中挑选20个优秀社团作为团建试点社团，在这 20个试点社团中建立团支部。并由20名社团负责人和社团核心成员共同成立团总支，定期组织社团团员进行“三个代表”重要思想、十六届六中全会会议精神等理论学习，社团联将邀请校内外老师对团员开展各项教育工作。同时，社联将在下一阶段组织一次社团辩论赛，视为理论学习的一次成果展示。6． 加强社团干部素质建设

社团发展靠人才，任何一个优秀的社团，都需要有一批出色的社团干部，社团干部是社团的领导者，对社团的发展具有重要的意义。而一个社团的发展对社团干部提出了很高的要求。所以，社联下一阶段会组织各社团核心成员对其进行专业培训和团队培训，加强社团核心成员的素质建设，使其成为一个合格的优秀的社团干部。社联会聘请专业的指导老师，对各社团负责人进行专业培训，目的是促进社团的发展。通过团队培训，社联与各社团之间也能达到有效的沟通，促进社联与社团之间的和谐发展。

7． 树立品牌、构建精品以社团文化节等大型活动为纽带和出发点，扩大社团的影响力，加强宣传力度，加强在学生中的宣传和推广工作。引导和支持同类社团和不同类社团之间的相互合作，打造社团品牌活动。让社团充分展现自我，扩大社团在校内甚至校外的影响力，使同学们更加了解社团，参与到社团活动当中。打造精品社团是社团联下一阶段的工作计划之一。社联将在社团节期间通过各社团“申精”---社团对外公开展示表演及宣传---乐乎论坛公开投票评选---社团联组织申请精品社团答辩---最终产生精品社团并对其进行后期激励及包装。

经过我与几位社团负责人的交流，我总结出现在社团现在工作的问题。

一、目前社团工作的瓶颈 自学生社团联合会到各社团，都不同程度地存在管理上的缺陷。大体上说有以下几个方面： 团之间缺乏联系，同校、同院社团间关系不和，甚至社团之间存在敌对心理。性质相同的社团之间没有意识上的联盟。

（二）学生社团联合会的干部之间工作没有明确的分工，导致某些人忙得不可开交，某些人悠闲无所事事。

（三）对社长，社团干部无健全的监督与管理机制，缺乏服务意识。社团内部管理混乱，缺乏或者不遵守明确地能真正约束社员行为的章程。社团的宣传没有达到预期的目标，或者海报的质量太差，或者宣传不到位。在策划方面也没有切实可行的方案，加上组织能力差导致社团活动的失败或夭折。四）社团活动影响力小。有部分社团几乎未举行活动，有的举行活动次数多，但由于社团活动小又多、杂、乱，在校园里难以形成大的影响力。高校社团活动大部分在本学院和本校范围内循环进行，缺少生气。

（五）没有一整套调动社员积极性的管理方案。社员对社团活动抱着可参加可不参加的态度，甚至某些社员对社团活动根本不闻不问，从不参加社团通知的活动。

（六）社员关系疏远。社员在举行活动时候缺乏相互合作的精神，甚至社团干部之间，社员与社团干部之间，社员之间存在敌对的现象，造成社团内部管理混乱等

（七）指导老师忽视了他们对于社团的影响，并很少花精力在充当社团顾问的方面，又很少对社团发展提供理论上的指导。

（八）财政不足是普遍影响社团发展的问题，活动空间的限制也对可社团活动造成不同程度的影响。

（九）社团刊物没有本社团的特色。性质相同的社团其刊物的风格雷同，没有独立见解，因此没有宣传力和影响力

二、产生瓶颈的原因 一个问题的产生不是一时的事情。其间必定有一个量变到质变的过程。在问题产生之前，社团的管理人员要防微杜渐，问题产生后更要追根溯源，把问题的本质抓住再加以解决。

（一）社团作为一个群众性组织，他们要发展是存在多方面的压力和竞争的，比如社员人数不够多，人员素质不高。由于压力的存在而导致社团小团体主义的滋长，彼此之间敌视的恶性竞争。各社团之间，尤其是性质相同的社团之间因为资金与人才停滞，活动的受限制。并且大部分社团又没有形成观念和意识行为上的联盟。

（二）社团联合会的负责人没有做好工作安排和工作计划，或者社团管理干部本身的工作态度有待进一步的改进。

（三）社团内部管理不够健全。第一是没有较为完整的评优激励机制，研究发展机制。第二是缺乏团体主义精神，集体意识观念不强。在策划、组织、宣传的时候，力量分散。加上本身缺乏宣传、策划方面人才的劣势，社团活动很难顺利地完成。

（四）社团活动缺乏精品，活动进行时又没有纪律性、组织性，社团活动本身缺乏吸引力，因此很难将活动做大做强。况且社团依赖性很高，缺乏自力更生的情况，大多数局限在原来社团活动的旧模式里，难以再度打开局面。

（五）由于各种不确定因素，社团没有履行他在招新时的各项承诺，甚至从此就对社员不理不问，导致社员对社团失去了信心，活动参与度不高。第二社团本身的影响里和号召力没有充分调动起来，导致社员对活动的态度忽冷忽热，没有达到预期的效果。社团策划的活动一部分都与社员的切身需要无关，策划与现实脱钩。

（六）社员来源广泛。社团干部之间、社员之间还有社团干部与社员之间缺乏必要交流与联系，大不到相互学习共同进步的目的。团队精神的缺乏使得原本较为优秀的社团活动失去了效用。而一部分社团干部将自己的地位过于抬高，我行我素的工作方式使整个社团的关系僵化。

（七）指导老师将其主要精力放在教学和个人研究方面，对社团工作缺乏热情。社团的负责人又不同程度地忽视了指导老师的作用。

（八）财政的缺乏。一方面由于学校在财政上总体支持有一定限制；一方面是因为社团的外联工作进展不顺利。没有外联经验的人才或者外联人员由于对社会的隔膜和陌生，对外联工作具有胆怯心理。

（九）刊物的创办，一方面是文学方面的修养不够导致质量不高，稿件的质量不高；一方面是由于把办刊物看得太过于容易，并没有经过深思熟虑，反复地推敲。

三、解决问题的思路

针对这些问题，学生社团管理机构要研究社团良性发展机制，应从社团人员、社团内部环境如何激发社员积极性入手，使社团成员自觉参与社团建设，而不单纯靠个人一时的兴趣。

（一）社团良性发展机制的确立 各社团之间，尤其是性质相同的社团之间要形成观念和意识行为上的联盟。如湖南师范大学文学院有影评协会、湖湘文化社、朝暾文学社等五个文学社团，他们之间完全可以形成一个文学联盟，利用各自的优势联合起来为社团活动造势。并要强调社团本位文化的建立，并依此为依托，打造本社团知名的品牌形象，使社团具长久的生命力与宣传力。同时，利用现代网络技术使社团与社会逐步接轨，创造社员参与社会实践的机会，与外界交流，实现资源共享，使大学生的知识、能力真正意义上有所提高。学生社团联合会的负责人要处理好内部责任的分工。学生社团联合会由主席统筹管理各项大型事务，管理各个部门。办公室管理资料库和主持社团日常事宜。财政监察部负责把关财政支出，受理各类投诉。宣传部负责宣传造势的工作，扩大社团的影响。学生社团联合会的一大重要任务就是评优激励机制的建立。社团活动作为贯彻党的教育发展方针，是推行素质教育的载体。学生社团联合会依靠文化育人和活动效率为主要的指标，以年度考核、社团的综合建设为主要的考核对象，来激励学生社团活动开展。

（二）管理阶层的培养 社团的发展与社团的管理人员密切相关。二十一世纪是人才激烈竞争的社会，科教兴国，经济现代化都与人才有关。社团的干部是社团的核心，直接关系到社团的兴衰，是社团的“灵魂”。通过社团工作的锻炼，高校社团培养了大量的人才。他们在政治上较成熟，具正确的人生观、世界观与价值观，具有服务社会的意识和群众观念，具较强的民主与法制观念，务实肯干，创新进取，管理和综合能力强。

社团管理人员要不断加强政策和理论的修养与必备的基本技能。如户外运动协会要对领队进行定期野外生存技能训练；戏剧社要对干部和演员做演技培训、指导；秘书协会要学习各种文秘知识、礼仪等。学习是大学生的主要任务，也是自我价值实现的需要。社团各种要有水平，需要高层次、高水平的高素质的社团干部、社员。要加强社员之间与社会各界的人士之间的联系，增加友谊和沟通。在坚持校里各项规章制度的前提下，组织各项联谊活动，建立广泛而良好的社会关系网络。只有“走出去，引进来”，才能提高社团的组织领导能力，扩大社团领导人的视眼，才能为社团发展提供源源不断的新鲜血液。

（三）以人为本的社员机制

学校为育人机构，社团为学生搭建社会实践平台。它体现人文化的管理模式，将素质教育摆在首位。

首先，采用物质与精神相结合的奖励方式。社团要求利益的最大化，会员不可避免的有物质方面的追求。如对于好的方面要通报表扬，发荣誉证书和升职的奖励。对于做的不好的，要对之批评和改正，或者进行降职、改组等。严格奖惩，要使社员的价值得到最充分的体现。

其次，重视情感作用。组织管理者要有浓厚的兴趣和感情色彩，而社团成员的情感是社团凝聚力形成的主要因素。利用情感政策使社员真正与社团容为一体，全心全意为社团发展牟利。社团干部要与社员多交流，制定多方面社员发展的政策和计划，使社员感受到社团大家庭的温暖无形中形成一种归属感。

再次，重视德育。在校社团担任着校园思想教育和校园文化建设的任务。力求在活动的参与中实现思想政治工作进校园和进公寓的目的。如校社团文化节的举行和公寓社团的建立就是良好的例子。当然，大学生的业余生活如果要从上网、逛街等方面脱离出来，把精力集中在社团生活中是需要时间和恰当的方法的。要正确引导社团及社团文化的发展，发挥积极作用，防止社团产生不良影响，进一步繁荣校园文化，增加文化育人的功能，社团团建工作是必不可少的。社团部与团部关系密切，举行活动更能以团的基层组织为蓝本，通力合作，以点带面，不仅推动团的整体发展，也更有利于大学生的身心健康发展。

（四）财政问题

解决财政问题，首先社团要坚持“自力更生”的原则。一方面节约使用社员交纳的活动经费，争取“用最少的钱干最精彩的事情”；一方面要学会向社会大众“营销自我”，利用社团的本身优势和知名度寻找赞助商。至于硬件设施，如场地，音响设施等，要立足现状，尽量避免冲突，同时竭力争取各方面的支持来解决困难。

为了进一步打开社团发展的局面，调动社团指导老师这部分无形资产，使其加大对社团的投入，也是十分重要的。只有使社团活动的水平“更上一层楼”，才能使活动质量提高，这样将有利于整个社团活动体系的发展。

（五）刊物发展

作为社团组织，他的存在和发展根本在于人才不仅要有扎实的专业知识还要有相当水平的综合素质。社团编辑部作为体现学生专业水平的机构，它丰富了学生的内心世界，不断寻找、收集社团的闪光点和结合点，使刊物在某种程度上成为了社团的形象代言人，是社团文化品位高低的见证，有利的促进了文化的积累和社团的进一步宣传。

经由上，我觉得无论是社联还是社团都有太多太多需要改进的地方，希望可以在自己的工作中可以使社团和社联进一步发展，有更好的前途。

第二篇：社团联合会

协和学院学生社团联合会简介

协和学院学生社团联合会（以下简称协和社联）于2003年成立，立足“繁荣校园文化，建设和谐校园”这一宗旨，是承担社团文化发展与繁荣的主力军。协和社联是一个由理事会统筹管理的组织机构，下设秘书处、办公室、宣传部、外联部、策划部、新闻部、文娱部、体育部、网络部九大部门，下携学术科技、实践服务、文化艺术、体育运动等各类院级社团30个，行成了一个航母式的学生校园文化团体。

协和社联品牌活动简介

1.社联迎新交流会：（社联欢迎你）

以纳新为主的联欢活动，于新生季举行。九大部门与旗下所有社团集体亮相，以活泼有趣的节目形式使新生快速认识社联，找到兴趣点，加入喜爱的组织。2.万圣节假面舞会：（在这里遇见……）

万圣节主题活动。参与者佩戴面具进场，参加舞会联谊。会场由主舞台与舞池组成，并配套各类趣味游戏。上一与院大学生艺术团合办，现场惊喜不断。3.社联圣诞嘉年华：（快乐是最好的圣诞礼物）

圣诞主题晚会，社联重要品牌活动。以浓厚的圣诞气氛，热情的节目，丰富的互动环节著称。是学院冬季备受瞩目的一场室外晚会。4.话剧大赛：（入戏，欢笑与泪水交替）

全院以系为单位参加话剧大赛，将邀请校内外专业导师进行评选，参赛者角逐最佳男女主角等奖项。每届都由社联韫奇话剧社出演压轴大戏，赞誉颇丰。5.魔术邀请赛：（充盈着惊呼与喝彩）

面向福州大学城各高校，才华横溢的魔术师汇聚一堂，表演魔术，比拼技能。在赢得台下观众喝彩的同时也为自己魔术之路获得更多的肯定。6.新老生辩论赛：（温尔尔雅的唇枪舌战）

院级文体比赛。全院以系为单位参加辩论赛，选拔优秀成员为校辩论赛做准备。7.社团成果展：（眼花缭乱的展示）

社联旗下社团风采展示。根据各个社团不同的特性，开展丰富的展览方式。以物质展示为主（摄影作品、茶艺技能等）内容丰富殷实。8.足球赛：（绿茵场上的争锋）

院级比赛项目。全院以系为单位参赛，经过层层角逐取得冠亚季军名次，具体规则以足球赛相关规定为准。9.社团文化巡礼月闭幕晚会：（这一刻，社联荣耀与你同在）

社联最为重要的晚会，堪称金字招牌，口碑赞誉无数。一年一度的巡礼月闭幕晚会

倾注了全体社联人的所有心血。层层铺垫，全面宣传，声势盛大。历来是社联人引以为豪的品牌活动。

第三篇：社团联合会

青岛农业大学

机电工程学院社团联合会章程

二〇一〇年十一月

青岛农业大学机电工程学院社团联合会管理制度................................................................................第一章

总 则........................................................................................................................................2 第二章

基本任务.................................................................................................................................3 第三章

工作目标................................................................................................................................4 第四章

会议制度.................................................................................................................................5 第五章

组织与职权...............................................................................................................................6 第六章

奖励处分.................................................................................................................................7 第七章

附

则......................................................................................................................................8

青岛农业大学机电工程学院社团管理制度............................................................................................第一章

社团的注册制度.....................................................................................................................9 第二章

活动审批制度.......................................................................................................................11 第三章

考核制度...............................................................................................................................13 第四章

财务审批制度.......................................................................................................................17 第五章

学生社团...............................................................................................................................18 第六章

附

则....................................................................................................................................19

机电工程学院社团联合会管理制度

第一章

总 则

第一条

机电工程学院社团联合会是在机电工程学院党委领导和团委指导下独立自主地开展工作的群众性联合组织，是全院社团的忠实代表。

第二条

本会的宗旨是：引导学生社团、服务学生社团、推进学院精神文明建设。

第二章

基本任务

第三条

遵循教育方针，探索、实践课外校园文化建设，推进素质教育，促进社团成员综合素质的提升。

第四条

倡导、组织、指导、监督各社团开展健康向上、丰富多彩的校园文化生活和社会服务活动，使社团切实为广大学生服务。第五条

代表机电工程学院所有社团正当、合法的利益和意志，表达和维护社团权利，做好学院和社团之间、社团和社团之间、社团和学生之间的桥梁和纽带。

第五条

积极支持和参与学院各项涉及学生社团工作的改革，配合学院维护校园稳定，协助学院建设良性发展的校园民主和文化氛围，创造良好的学习、工作和生活环境。

第六条

加强社团的对外联系，加强与兄弟院校之间的合作，吸取新的管理经验、学习经验，以达到自我促进发展的目的。第七条

完成社团联合会的工作目标及学院安排的各项工作。

第三章

工作目标

第八条

努力投身于学院的校园文化建设中去，在发展中不断完善自身的工作制度，形成一套高效、灵活的动态管理体系。

第九条

在社团内部开展与活动对口的多方位的培训工作，创建一批高层次、高品位的精品社团活动。

第十条

根据不同社团特点打造不同形式的文化活动，培养一批具有鲜明特色的优秀社团。

第十一条

培养学生干部的责任心和创造力，增强学生干部的使命感, 造就一批素质高、能力强的学生社团骨干。

第四章

会议制度

第十二条

为提高社团的工作效率，根据社团的实际情况，制定社团有关会议制度。

第十三条

会议坚持民主，与会人员都有发言权，可根据会议的主题精神，阐述自己的观点，在会议有关精神通过后，要严格按照会议决议执行，不得在会后擅自更改和随意议论。

第十四条

社团办公室做好各项会议通知、协调等工作。同时做好会议记录和考勤记录。如有重大问题或决策要及时上报。

第十五条

相关会议的时间和地点遵照制度执行，如无特殊情况应提前一天通知。

第十六条

会议如有冲突则召开最高规格会议。第十七条

社团联合会干部例会

（一）时间：每周的周五下午5：40——6：30

（二）地点：E 102

（三）参会人员：社团联合会主席、部长、副部长、干事

（四）会议内容：听各部门负责人汇报工作，并根据社团近期的工作开展情况，安排下一阶段的工作。

第十八条

在会议开始前5分钟所有参会人员签到完毕，如有特殊情况应提前请假，经批准后方可不参加会议。

第十九条

例会时保持会场安静，关闭所有通讯工具，并做好会议记 5

录。

第二十条

会议结束后保持会场的卫生整洁，离开时关闭电源及门窗。

第二十一条

无故不参加例会、迟到或早退的干部将根据学生干部考核办法相关规定给予扣分或处分。

第五章

组织与职权

第二十二条

本会的组织原则是民主集中制。

第二十三条

主席团为学院社团联合会的最高权利机构。第二十四条

主席团由主席及三名副主席组成。

第二十五条

主席团对社团联合会重大事务的决定采取表决制。第二十六条

社团联合会主席团的职权

（一）决定讨论修改本章程。

（二）监督本章程的实施。

（三）审议和通过重要的提案。

（四）选举产生新一届社团联合会主席团

（五）主持社团联合会的日常工作。

（六）根据实际需要成立于解散学生社团。

（七）批准任免、设置、调整各职能部门负责人。

第二十七条

主席（1人），主持社联全面工作。第二十八条

副主席3名，协助主席完成工作。

第二十九条

社团联合会下设秘书处、组织策划部、宣传部、评议部、外联部、人力资源部。在主席团的监督下具体开展工作，各部门的具体工作依据相关规定进行。

第三十条

各社团作为社团联合会的主要组成部分，接受社团联合会的直接管理。第六章

奖励处分

第三十一条

社团联合会对在工作中表现积极、突出的学生干部进行奖励，对于考核不合格的学生干部根据相关制度实行免职。第三十二条

社团的评比根据部门的工作成绩、绩效成绩，相应的考核管理制度，由主席团进行综合评定，评选出“优秀社团”及“优秀会员”。

第三十三条

社团干部的考核及评优、评先必须由院团委评比决定，所有社团的部长以上干部及各社团会长全部纳入考核的范围，其工作表现根据社团联合会相关部门考核评定。

第七章

附 则

第三十四条

本章程自颁布之日起开始实施。

第三十五条

本章程解释权归属机电工程学院社团联合会。

机电工程学院社团联合会

二0一0年十一月

青岛农业大学机电工程学院社团管理制度

第一章

社团的注册制度

第一条

社团成立组建须征得院团委和社团联合会的同意批准。第二条

社团在成立批准前，不得在院内招收会员和召开成立大 会，不得进行任何形式宣传和组织开展活动。第三条

社团注册前应具备以下条件：

（一）自愿参加该社团的人员应在二十人以上（含二十人）。

（二）有详细的社团章程、活动的计划和负责人介绍。

（三）有明确的组织领导关系。

第四条

社团名称应为“机电工程学院ⅩⅩ协会（社、俱乐部等）第五条

为方便社团管理，规范社团活动，将社团分为四个大类：学术专业类、体育类、艺术类和综合类。第六条

注册程序如下：

（一）确定社团主要负责人一名，负责办理社团申请的手续。

（二）向社团联合会递交申请书及相关社团材料，经初步审合后 领取申请表格（一式两份）。

（三）认真填写申请表格，并将申请材料及申请表格依次递交社团联合会和院团委审核批准。

（四）社团联合会主席团盖章批准后，再递交给院团委审批，院团委正式盖章批准后，社团正式成立，可以组织开展社团活动并开始接受社团联合会的监督和管理。

（五）社团在申请时应准备的相关材料包括：社团的名称、宗旨、组织制度及管理章程、指导教师名单及个人简历、活动范围、活动方式、计划，成员范围、数额、会员权利和义务、财务的会计审核制度、社团筹备负责人（不少于3人）姓名、年龄、班级等，社团经审核登记后试成立，试成立期满（半年）经院团委考查审核合格后，转为正式成立，负责取消该社团。

第七条

社团负责人的资格、职责和义务

（一）社团负责人的条件是坚持四项基本原则，热爱社团工作有 较强的社会责任感。

（二）社团负责人必须接受社团联合会的指导，带领社团独立开展活动，主动参加社团主席例会，完成社团联合会交给的任务。社团负责人应经选举产生；如有特殊原因要辞去职务应向具体指导部门提出申请，并提请召开会员大会，产生新的社团主要责人。

（三）社团不得面向校外招收会员，一般不吸收外国留学生参加。

第二章

活动审批制度

第八条

社团举办活动需填写社团活动审批表，报请社团联合会和院团委批准，如邀请校外人员进行学术交流活动或组织重大校外活动应先报院团委审议，再由院团委报请院党委批准。

第九条

社团活动以校内为主，要坚持业余、自愿、小型、多样的原则。社团的出版物需报院团委审批，审批通过后，除交流活动外不得向校外发行。

第十条

各社团开展的全院性大型活动必须提前两周向社团联合会提交详细的活动计划及预算经费报告；经院团委及有关部门批 准方可开展活动；社团联合会将视其具体情况给予一定的支持。第十一条

凡组织跨校级社团活动，必须提前两周提出书面申请，交社团联合会报请院团委，获得批准后方可进行。

第十二条

各社团活动应有书面总结材料及电子文件，并交社团联合会存档；学期末应将本学期的活动总结及财务收支情况报社团联合会，以上材料将作为社团考核的重要依据。

第十三条

各社团有下列情况之一者，由社团联合会上报团委获得批准后，宣布其停止一切活动，进行限期整顿。整顿到期审核合格，可继续开展活动。

（一）社团内部组织机构严重瘫痪，管理一场混乱。

（二）盲目进行社团活动，长期工作不见成效。

（三）严重违反本制度，不向团委申请，擅自开展重大活动或涉外活动。

（四）在活动将开展过程中出现酗酒、赌博、打架、斗殴等现象。

（五）社团负责人被罢免、受到纪律处分或出现违法行为。

（六）年终评比成绩不合格。

（七）经费使用混乱，擅自收取会费的行为。

第三章

考核制度

第十四条

社团的考核制度实行社团干部考核与社团日常工作考核相结合的形式。其中，社团干部考核占总分的30%，社团日常工作考核占总分的70%，满分为100分。

第十五条

社团干部考核具体内容（30分）

（一）加分项

1、按时参加社团的各种学生干部会议和活动，做好份内工作，认真负责、积极主动、服从管理。认真做好每一期的工作记录、计划、总结，按时保质保量完成学院下达的各项工作任务。（3—5分）

2、对社团联合会开展的各项工作都能够提出更合理的建立和意见，并得到采纳。能够根据协会的现实情况举办具有校园影响力的创新活动。（3分/次）

3、具有敏锐的观察力，能够及时的发现社团存在的各项问题，及时上报相关部门和分管老师协调处理，根据具体情况进行加分。（1—2分/次）

4、团委举办的各种大型院级活动或组织的其他校外活动，积极参与、积极配合、表现突出者，能够为学校争得一定荣誉者。（3分/次）

5、每一学期向社团联合会推荐优秀的学生干部的社团，推荐人员一经试用合格后，根据具体情况而定加分。（2—3分/次）

6、主动跟兄弟院校进行联谊，在团委的许可下，活动取得较大的影响力，能够体现社团特色的人员。（3分）

（二）扣分项

1、社团学生干部会议，缺席者扣2分/次，迟到扣1分/次。

2、工作记录、会议记录不完整，扣2分/次。

3、未完成工作责任目标的负责人扣2—5分/次（如信息传达不到或者不传达、不带领社团开展活动等）。

4、不服从社团联合会的统一安排，又不协调其他干部工作，又不说明理由者，每次扣5—15分/次。

（三）学生干部的奖惩规定

（有下列情况之一者，撤销其学生干部职务）

1、违反国家法律和校规校纪，收到学院或社团联合会通报批者。

2、在任职期间课程有不及格者。

3、不经允许非法组织会员参与校外活动者。

4、不经允许私自以协会的名义收取会员会费者、招工者，或从事其他非法行为的干部。

5、发生打架、斗殴、酗酒等恶劣现象者。

6、因个人以权谋私或其他个人利益造成集体利益损失者。

7、无故不参加学生干部会议、晨训或其他事务累计3次。

8、从事与学生干部身份不符的活动，在学生中造成不好的影响 或者严重损害学生干部的形象和集体利益及荣誉者。

9、遇到突发事件，尤其是自己身边如寝室、班级或系部的发生的事情，不能及时反映和上报者。

10、不能胜任其所担任的职务，或其他原因不再适合担任者。第十六条

社团评优、评先考核制度

（70分）

（一）社团参与评优、评先的有关规定

1、成立不足一年时间的社团不具备评选资格。

2、社团会长超过三次无故不参加例会的将取消评选资格。

3、内有违反校规校纪或做出有损学校声誉行为的社团不具备评选资格。

4、优秀社团每年评选一次，被评为“优秀社团”的将给予一定精神及物质上的奖励。

（二）社团评定以积分制为基础，满分 70分，每年评定前 9 名参加“优秀社团”评比，并决出一、二、三等社团。

（三）社团评定主要考察五个方面，其中社团活动占30%，会员反映占 10%，宣传占 10%，会议出勤占10%，经费使用占 10%。具体平定细则如下：

1、社团活动（20分）。各社团举办的校内活动，需提前向社团联合会上交活动策划书并填写社团活动审批表，经社团联合会审批同意后才能开展。未经批准擅自举行的，将视情况扣除社团评估分10分（并在例会上通报有关情况）。社团联合会相关负责人会参加、考察社团的活动质量。如果协会代表学院参加省级或全国性比赛获奖获得额外的附加分，或直接获得优秀社团及会员荣誉。

2、会员反映（10分）。社团联合会将通过电话、问卷、面谈等形式向会员了解会员对社团的印象，若有会员投诉并经查明属实视情节情况的每次扣5—10分。

3、宣传方面（10 分）。社团的宣传力度也将纳入优秀社团的评选条

例，宣传条幅悬挂不当（条幅不整洁、条幅悬挂地方不适）扣2分。活动结束后没有拆除活动有关的宣传条幅海报等扣5分。

4、会议出勤率（10分）。每次社团联合会召开的社团例会，社团会长无故缺席一次扣5分，迟到、请假扣3分。会议找他人代替参加者，扣10分。

5、经费申请与使用（10分），申请经费所写的预算不清楚及未批准就私自动用经费扣5分,经费报销发票不全扣2分。如若发现不经批准，私自收取任何会员会费的协会，视情节轻重给予一定的处分外，还将取消其参评资格，较严重者注销其协会。

第四章

财务审批制度

第十七条

社团申请经费，需在活动开始前两周申请，并填写社团经费预算表。

第十八条

写清经费的主要用途及大概预算。

第十九条

举办活动后的两周内，报销所用经费的所有发票、收条，如延期不交发票，根据相关条例给予处罚扣分。

第二十条

禁止社团负责人私自挪用会费，一经发现将严肃处理。不得以协会名义私自收取额外会费（材料费、学习费等）。

第二十一条

社团根据举办活动的实际需要申请经费，如发现没有经团委审核，经费花超数量大、或不上报擅自动用经费者，按照有关规定给予处罚扣分。

第五章

学生社团

机电工程学院在籍本科生按照自愿的原则在遵守宪法、法律和校规、校纪的前提下，以成员共同爱好为目标，按其组织章程开展活动的学生组织。

第十二条

学生社团的基本权利

（一）讨论和决定本会的重大事务。

（二）在遵守法律和校规校纪的前提下以相对独立的组织形象，在学院各校区组织开展开展形式多样的活动。

（三）监督社团联合会的工作，并对其工作提出合理建议。

（四）推荐本社团优秀成员担任本会学生干部。

（五）在遇到困难，自身权益受到侵害，有权寻求帮助与保护。第十三条

学生社团应履行的义务

（一）严格遵守国家的各项法律以及学校的各项规章秩序。

（二）遵守本会章程，执行本会决议。服从本会的领导，积极完成本会委托的工作任务。

（三）积极有序地开展丰富多彩、健康向上的校园文化活动，扎实推进素质教育。

（四）在享受有关权利的时候，不得侵害其他组织或个人的权益。

（五）积极参加学院组织举办的各项活动，做好协调分配工作。

第六章

附

则

第三十二条

本制度自颁布之日起开始实施。

第三十三条

本制度最终解释权归机电工程学院社团联合会。

机电工程学院团支部 二0一0年十一月

第四篇：社团联合会

1.众所周知，社团是由有着共同志趣爱好的同学自愿组成的学生团体 是学生成长、锻炼的重要场所。社团联合会作为一个协调、指导和帮助社团开展活动的组织，需要全校师生的关注和支持，更需要各个学生社团的理解和配合。在过去的半年里，社团联成功举办了以文字和图片为主的社团风采展、社团风采暨公民道德建设文艺晚会及五四社团评优等活动。我们相信，有校团委作为坚强后盾，有社团的拥护和支持，有学校师生的积极参与，社团的明天会更好，社团联的明天 会更好！一般而言，每学期开学之际各社团都会招收新会员，面对各种各样的社团，如何慎重选择将成为大一同学值得考虑的一个问题，在此我们给大家提以下几点建议：

1． 不要盲目加入，应该结合自身专长，合理选择社团；

2． 加入社团的个数不应该贪多，否则会直接影响学习，同时也会打击参加社会活动的积极性；

3.正确处理学习与社团工作的关系。

2.1999年4月1日，中国地质大学（武汉）社团联合会在学校相关领导的关怀下，在学校团委老师的直接领导下组织成立。带着管理与服务社团的使命，带着引导社团规范发展、有序进步的责任，更带着一种新生事物特有的冲动与激情，社团联合会开启了自己的历史，也开启了地大社团人在校园文化这个大舞台上进步、成长的新的时代。

社团联合会设主席一名，副主席四名，主席助理两名，同时设办公室、组织策划部、宣传部、财务部、外联部、新闻网络部共七大部门。

组织策划部：制定社团联合会每学期大型活动策划；配合主席团完成全校社团日常活动项目审批；实现

社团活动审批、社团财务报账流程式管理。

办公室：负责办公室管理，档案收藏与内部财务管理；负责编写社团联合会每月工作简报及大事记。外联部：负责与兄弟院校交流，及各种赞助活动。

新闻网络部：负责社团联合社团活动的文字报道，及时收集社团活动素材。维护健全社团联的网站；即时网站内容，确保社联网安全。

宣传部：日常宣传，形象塑造。

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10年来，社团联合会始终以“自我教育、自我管理、自我服务、自我约束”为宗旨，以“管理社团、服务社团、引导监督”为目标，不断推动自身建设和发展，以管理的身份规范社团发展，以教育的身份推动社团完善，以服务的身份团结社团力量，以约束的身份实现共同进步，为学校的校园文化建设和人文精神的弘扬做出了突出的贡献；

10年来，社团联合会在校团委的直接领导下，积极管理和服务社团，关注社团建设和发展。通过管理学生社团的成立、注册、活动登记和办公实现我校学生社团的规范化管理；通过组织“社团文化艺术节”，为社团展现风采、活跃校园文化氛围和人文气息提供广阔的舞台；通过参与“青年科技节”，为活跃校园科技氛围与学术气息做出自己的贡献；通过组织社团五四创优以及优秀社团干部、优秀社团成员的评比，促进社团负责人和社团成员不断提高自身素质，推动社团的可持续和良性发展；

3.北京理工大学学生社团联合会（简称“北理社联”）是在学校党委的领导下，学校团委的指导下，对

我校学生社团进行管理和服务的学生组织。北理社联以服务校园为宗旨，以提高北理工社团建设水平为目

标，以“校园文化急先锋、校园文化主阵地”为口号，以“专业、激情、沟通、利他”为核心理念，着力构建

理工学子兴趣的栖息地、心灵的归属园，搭建理工学子的成才平台，促进学生人格的自我完善的和素质的全面发展，加速大学生向社会人在心态上和行为上的转变。

为适应学校多校区发展的需要，建设和打造一流的枢纽型学生组织，北理社联于2010年初进行

了机构设置和人员重组，为统筹校区内的各项工作、协调多校区同步发展而设立了由各职能部门负责人组

成的中关村校区协调委员会和良乡校区协调委员会，为进一步积淀和传承社联文化、丰富和发展社团活动

而设立了由社联历届主席团成员和优秀社团负责人组成的顾问委员会，为加强和改进学生社团联合会的工

作、推进学生社团“自我服务、自我管理、自我教育”而设立了由示范性学生社团负责人组成的督导委员会。

此外，为统筹和促进全校范围内社团发展，成立了直属主席团的文化研究中心、新闻信息中心、人力资源

中心、资产管理中心。

4.社联会是在校党委的领导、校团委的指导下，对学生社团进行服务、管理的学生组织。社联

会的宗旨是：“服务法大社团，共建校园文化”；社联会开展一切工作的基本依据是：“源于社团，高于社团”。

社联会的基本运作是通过协调、服务、监督、管理和引导等手段促进学生社团的健康、有序发展；为

学生社团活动创造广阔和规范的环境，并切实维护广大学生社团的根本利益，同时如实向学校主管机关反

映学生社团的建议、意见和请求；以推动以建设校园文化为宗旨的学生社团进行自我服务、自我教育、自

我监督和自我管理。

社联会的组织原则是民主集中制，其基本组织情况是：社联会由理事会、秘书长、主席团、各职能部

门以及各学生社团组成。其中理事大会是社联会的最高权力机关，由全体理事组成；常务理事会是理事大

会的常设机构，在理事大会闭会期间代行理事大会有关职权；秘书长由校团委老师担任，代表校团委指导

和监督社联会的工作；主席团领导社联会的基本日常工作；各职能部门负责社联会的具体日常工作；各学

生社团在社联会的引导下开展工作，以活跃校园气氛，丰富法大校园文化。

严格而有效的学生社团成立和换届程序，实现了新老社团的良性更替；社团活动的项目化管理，合理整合了学生社团有限资源，促进了学生社团活动的品牌化；对学生社团的分会管理制度，切实发挥了

校团委与各学生社团之间的沟通桥梁作用，为学生社团营造了一个良好有序的交流空间。定期召开理事大

会、常务理事大会，对社联会章程、相关制度、发展规划、机构建设、重大活动筹备、财务使用状况等进

行审议、修改、批准、执行、监督，使社联会的服务与管理更加的科学化、民主化。随着时代的发展，社

会对高校学生的实践能力和责任意识要求的不断提高，我校学生社团的发展也呈现前所未有的强劲势头。

学生社团数量不断增加，社团活动日益频繁，活动质量日益走向精品化，多彩的活动丰富了校园文化，充

实了同学们的校园生活。随着学生社团规模、活动范围的不断扩大，学生社团的建设与管理显得更加的重

要，因此就更加凸现了社联会在我校学生社团工作中的重要作用和地位。面对机遇和挑战，社联会将会以

求实创新的工作思维，勤勉奋发的工作态度，科学高效的工作手段，结合校党委和校团委的各项要求，充

分利用学校的各方面的有力支持，努力营造优质的法大学生社团环境，建设积极健康的校园文化。

5.很荣幸站在这个讲台上，参加南京邮电大学社团联合会主席团的竞选。首先做一下自我介绍，我叫XXX，来自07级计算机学院计算机科学与技术专业5班，大一时担任社联外联部干事以及专业大班班

长，现在担任社联外联部部长。在担任专业大班班长期间，我成功策划组织了“和谐南邮·共迎奥运”

大型慈善公益活动并协助组织了“三自舞台剧”的活动。在担任社联外联部部长的一年里，我负责了08

年社联新生导航的所有赞助工作，与oppo、宏图三胞、北京雅思等企业合作，印刷了新生导航3000余

册发放给大一新生，为大一新生选择所喜欢的社团提供了指导；承办了多场知识性讲座；与我校吉他协会

合作承办了古典吉他演奏家华忠昌老师大型校园巡演活动，为我校师生带来了一次近乎完美的视听盛宴；

其后于今年3月举办了“承载心愿放飞梦想”第二届社团联合会风筝节，受到了广大师生一致好评；在近

期我还主要负责承办了新浪葱动篮球争霸赛南京邮电大学校内赛，为我校热爱篮球的同学提供展示自我的平台；就在刚过去不久的南京邮电大学第五届社团巡礼月中，我带领外联部主要负责了活动的赞助工作以

及部分接待工作，为一个精彩纷呈的社团巡礼月提供了保障。过去的两年，是我收获最多的两年，正是

这两年的外联部工作经历，使我接触到了不少外校社联及其他学生组织的负责人，并与之保持了良好的关

系，这一切为我今后的工作打下了良好的基础。一方面使我们能更好的对外宣传我们社联，另一方面帮助

我校社团更好的吸取外校的精华来建设和完善自己。其次，我与很多商家也保持着很好的合作关系，在过

往的合作中取得了他们的充分信任，并承接了其在校园内定期的商业性活动，从而为我们的活动经费提供

了保障。如果我有幸成为下一届主席，我要和大家一起努力，用我们热情的工作与服务让广大同学收益；

让一起工作的伙伴，在大学期间，能够经营自己的理想并付诸于行动；为我们的南邮，增添一份精彩。为

了进一步加快我校社团文化的发展，加快各项规章制度的完善，我的设想是：

一、牢记宗旨，强化管理，深入改革坚持社联“用一流社团文化，引领南邮校园文化”的宗旨，强化对社联内部以及社团的管理，深入改革，实现社联由活动主体型向活动服务型的转型。

二、加强网络管理平台的建设，更好服务社团。加强社联官方网站的建设，进一步利用网络完善对社联

内部各部门以及各社团的管理，从新的角度更好地对外宣传我们的社团。

三、进一步加强社联与社团的联系在现有会长例会的基础上，拓宽社联与社团的沟通渠道，及时吸纳各方面的意见与建议，从而促使

社联更好地为社团进行服务

四、不断创新，促进社团多元化发展在社团常规活动的基础上，协助

社团打造品牌性活动，扶持优势社团，扩大其在南邮校内乃至南京各高校中的影响力

五、进一步完善

社联内部以及社团的考评制度在现有考评制度的基础上，进一步完善考评相关细则，包括社联内部各部

门规章制度的完善，进一步完善好“十佳社团”“十佳活动”等的评选制度，严格务实做好“月之星”的评选工作，做到有据可依，众望所归，在扶持优势社团的同时，对相对弱势的优秀社团也予以大力支持

六、加强对社团活动的宣传力度

积极利用平面海报、网络宣传、南邮青年、南邮之声等宣传媒体增强社团活动的宣传力度，从而吸引更多的同学加入到活动中来。我相信，付出不一定能得到回报，但付出一定会有收获；结果并不是最重要的，奋斗再奋斗以及对结果负责的责任感才是我们最应该追求的！让我们坚信：社联昨天的耕耘，今天的努力，定会收获美好的明天。6.首先，我能参加今天的竞选，有说不出的激动和高兴，不仅为能参加这次竞选而

荣幸，更为大家那对我充满信任和支持的眼神而自豪。正由于这种内驱力，当我走向这个讲台的时候，我感到信心百倍。现在，请允许我自我介绍一下。我叫——，来自一个团结，积极，上进的集体——计算机072002班，我今天竞选的是大学生社团联合会主席一职。

梦要靠自己去追，路要靠自己去走，既然选择了远方就要风雨兼程。而今天这里就

有我的梦，这里就有我的远方，这里就有我施展能力的平台，这里就是大学生社团联合会。社团联合会在我心中是一个很有魅力的团体，她是连接学院与社团，学生与社团的一个学生自己管理自己社团的群众性组织。向上，她反映学生们的思想状况和社团发展情况；向下，她传达学校的规章制度和社团的管理意向；向内，她组织各个社团开展各类文体活动，促进各个社团的革新与发展；向外，她是组织各个社团参加社会公益活动的纽带。

于大学期间，担任班级的班干及在参与协会的管理过程中，培养了我较强的组织协

调能力和良好的团队精神，养成了勤思考、勤动手的习惯，也提高了自我解决问题的能力。尤其是参加竞选后，我明白了许多道理：做任何事都要有强烈的责任感，要认真履行自己的职责，才能无愧于心。在大学里的一切真知都来源于成功的实践，我相信我所拥有的正是社团联合会所需要的。

当然了，“人非圣贤，孰能无过”我在工作中也出现过一些错误，但我敢于面对。我相信，世事洞明皆学问，人情练达即文章。我会保持一颗积极、决不言放弃的心气定神凝地守住自己的底线，挖掘自己的含金量，超越输赢，超越自我。美国NBA最佳成功的法则，众多著名CEO奉行的行为准则，时代的警告：要么最棒、要么出局！这就意味着无论你选择哪一行，你都要最大限度地发挥你最大的才能去完成任务，尊注做到最棒!我相信我有能力胜任这一职！

我没有过多的承诺，但我所说的我会尽力去做，用实际行动来赢得大家的口碑。无

论多么困难，无论付出多少努力和汗水：在此我万分感激在座的各位评委能投出你们最信任的一票，给我一个施展能力的机会.

第五篇：社团联合会

社团联合会

院团委学生社团联合会是在院团委领导下的大学生进行自我管理、自我服务的重要学生组织。本着“发展学生社团、繁荣校园文化、推进素质教育”的活动宗旨，始终以“引导社团发展方向，规范社团建设，加强社团联系，维护社团利益”为己任，培养和发展在校大学生的兴趣爱好，促进当代大学生的全面发展.，丰富同学们的课余生活！带领着我院大学生社团在校园文化建设中发挥着主力军的作用。

岗位职责

主席团：

1、领导学生社团联合会常设机构完成学生社团联合会日常工作。

2、关注和研究各社团的发展动态和方向，积极寻求可行有利的条件来

促进各社团的发展

3、加强与各大院校相关部门及一切有利于本校社团发展的相关力量进

行交流学习，为促进本校社团文化的发展提供良好的学术平台。

秘书长：

1、社团联合会制度建设，协调各个部门的工作开展以及组织召开会议

进行会议、档案和值班等管理工作。

2、学期要向学校党委、团委和学生社团联会大会汇报全校的社团工作

情况。

3、社团开展的大型活动进行参与和监督，处理各社团的活动申请、审

核工作及社团的考核、评优。

4、协助主席召开社联会议，协调各部门工作。

部长：谢莉莉：530776945

网信部：

1、建社团系统网页，通过网络促进我校社团的发展，在网络中寻找、分析我校社团现状、发展方向，并将其他学校社团建设情况等一切可吸

取利用的有效经验、有利资料整理备案。

2、责对各个社团发布的新闻信息进行审核

3、责网络相关管理软件的配置、设定、调整，保证网络的正常运行。

4、协助相关部门信息员的工作，并提供技术支持和培训。

5、责各个社团活动的图片采集，制作喷绘

部长：郭超男：339669787

宣传部：

1、本会工作中心，配合校党、团宣传部门，利用各种形式对社团联合会的工作进行宣传，并指导各社团的宣传工作。

2、负责各个社团活动的海报宣传。

部长：张剑雄：573613362

外联部：

1、加强本会的对外联系，积极创造条件，争取社会上的支持

2、加强与兄弟院校之间的交流和合作，努力扩大本会的对外影响，争

取校内外的一切闲散、流动资金为社团服务。

3、组织社团内部进行各种实践活动。

部长：何金英：1305668238

财务部：

1、对社联的财产进行统一管理；

2、社联举办活动做财务预算；

3、对新设立的社团进行财务方面的审批工作；

4、负责统一管理各个社团的会费。

5、对社团办活动前的财务预算进行审批，并要求该社团在活动后向社

联财务部提交财务总结；

部长：王巧宏：107156808

5纳新及新干事试用

1、社联采用公开招聘的制度从本院学生中招收新干事。

2、新干事经过报名、三轮面试、试用，全部通过方可正式加入社团联合会

3、新干事有一个月的试用期，在试用期间的表现，将直接影响是否能成为社

团联合会正式干事。

4、试用期结束后将由宣传部贴海报公示全院学生。

注：社团联合会的纳新时间暂定，报名地点在食堂门口，希望有兴趣的同学踊跃报名参加哦！上面附有各部门部长的QQ，有意向者可以咨询下！