代建安装工作流程及职责

第一篇：代建安装工作流程及职责

代建安装工作流程及职责

代建安装工程师工作流程

一、招标设计阶段工作流程

（1）、设备采购时要向业主提出建设性意见，（如有些材料设备品牌质量参差不一如电缆电线中策、镀锌钢管衡水华岐等）供业主参考。

（2）、对由业主分包的安装工程分包合同的内容提出建设性意见，（如设备的进场时间、采购和生产周期和付款节点以及配套管理费等）供业主参考。

（3）、审核本专业图纸（如工艺管道、电气线路、设备装置、道路交通与建筑物或相互之间有无矛盾;水、电、气、消防等设备、管线安装位置是否合理；综合管网布局、管位的布置、各专业图纸是否交叉矛盾，是否满足建筑净高要求；管材、设备及器具选择是否合规范及业主要求，布置是否合理规范。）

二、施工阶段工作流程

（1）、根据施工安装进度协助办理相关分部、分项工程申报、报批手续。为施工单位提供各种便利的工作条件，以保证项目按计划顺利开展。

（2）、熟悉本专业范围内的各分部、分项工程设计图纸和使用要求。了解并熟悉：监理、设计、采购、施工等合同内容、要求、标准。熟悉各单位节点和界面，做好相关单位的协调工作，以便统一和紧密衔接。（3）、在施工过程中，如遇设计文件标识不明、相互矛盾、明显错误、漏项等，必须以书面形式提交监理单位复核审批，监理单位作出应答并提交代建项目管理部审核，项目管理部根据具体情况将问题提交设计部门或业主部门解决。施工方不得私自要求设计部门擅自出具设计变更联系单或越级处理（涉及施工安全等紧急情况除外）。

（4）、负责施工现场本专业范围内的事项管理、检查。对施工质量、进度、成本、安全进行全面管理和控制。

（5）、负责水电、设备、配套工程的质量、进度、安全文明施工管理。项目开工前的用水、用电布置，为各进场施工单位提供水电接口及协助办理使用手续。

（6）、熟悉现场及图纸，严格控制项目签证的合理性与执行。审核给排水、消防、空调通风、供配电、弱电安防、设备智能系统的设计方案，落实设计方案优化，设备、材料选型，完善设计及合同文件。

（7）、负责协调设计单位、监理单位、施工单位、及其它单位的工 作关系，及现场材料、设备进场检查验收工作，巡视检查现场施工质量和进度。认真负责、精心细致的审核工程变更签证及工程款支付条件。

（8）、参加隐蔽工程查验，以及质量控制点检查验收，监督监理单位对现场工程施工质量，安全文明施工的控制力度，确保现场施工质量、进度符合计划要求。

（9）、根据各项目实际进度及节点，参与编制进度计划时间表，配套施工计划，甲供材料、额外分项工程招投标及进场时间表。

（10）、对专业内档案技术资料进行过程控制，并审核分部、分项工程施工计划的合理性，收集国家现行本专业新规范和标准，指导项目积极推广国家规范标准。

（11)、配合设计单位对水、电、暖、气、设备等特殊和关键部位向施工单位进行技术交底，及时向上级领导汇报施工过程中发现重大问题，并提出相关的解决意见和建议。

（12）、参加和分部、分项工程质量验收和调试，组织项目综合调试验收工作。管理和保管职责内的施工文件、工作联系单、设计变更、工程变更，质量验收资料，并做好相关移交工作。

三、移交营运阶段

（1）、组织本专业竣工验收及移交，参与建设项目、设备、技术资料移交工作，配合物业管理部门验收、移交工作。

（2）、安排设备施工单位对物业工程部进行维修保养及操作培训。督促施工单位编制好设备标识、维修保养手册、操作手册。

（3）、对移交后存在的问题，组织施工单位进行相关的整改和修复，确保设备、设施性能完好正常使用。代建安装工程师岗位职责

（1）、对项目代理经理负责，全面熟悉安装部分的招标文件及合同。

（2）、协助工程部经理做好工程开工的准备工作。

（3）、参与安装工程资料、文件的审查和评标工作，提出合理性建议，负责对投标单位进行安装方面的现场答疑。（4）、办理临时性及永久性的接水接电工作.（5）、参与安装图纸会审、设计交底工作负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

（6）、负责审查安装工程相关各单位提出的安装工程变更要求。

（7）、根据相关规范标准对安装工程施工质量进行控制，对承包单位和监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

（8）、参加工程协调会和监理例会，提出和了解工程项目安装过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决的办法。

（9）、负责与设计、监理、承包单位的信息沟通和资料传递的协调工作。

（10）、负责对安装的工程材料、设备、施工机械及施工队伍的质量检查。

（11）、对安装工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

（12）、办理临时性及永久性的接水接电工作.（13）、负责安装工程的资料收集及参与竣工验收。

第二篇：代班班长工作流程

后勤综合班代班班长工作流程

为确保各岗位员工在代班班长一月顺利完成工作，后勤班代班班长工作内容如下：

一、每月代班班长需熟悉了解后勤班各岗位当月工作情况，加强各岗位间工作协作能力。

二、代班班长需对会议安排事项进行追踪落实。

三、一周对后勤班各岗位现场进行两次检查。检查内容包括：

1.生活垃圾堆放地点2.高压室3.水泵房4.磅房。

四、每月跟五金保管一起对库房进行一次盘点。

五、每月与制曲中心“5S”活动小组进行“5S”检查。

六、每周对各岗位的原始数据进行分析。

七、每周五下午下班前提前填写本周工作完成进度及下周工作计划表，装订成册。

第三篇：代驾员工作流程

代驾员工作流程

1证（上岗证）、着装、戴好手套、拿好所需要的稿件和笔。做公交车或出租车安全并且提前10分钟准时到达指定地点，提示：不能准时或提前将被罚款。

2驾驶证，然后礼貌地邀请客户共同检查车辆有无损坏状况并填写代驾服务单，并且说明代驾费用，以及等候的费用、目的地等。3 4：让客户查询车辆状况，停好车辆以及检查车上物品、签字、结帐，礼貌道别，最后向调度员汇报平安。

利达代驾公司

第四篇：吧员工作流程和职责

吧员工作流程

一．准备工作

1.整理好自己的仪容仪表。

2.做好区域内卫生。

3.检查备用酒水是否充足。

4.擦拭展示柜，保证酒水商标冲外。

二．班中工作

1.安单出酒水，做到迅速及时准确。

2.熟悉酒水知识，如遇客人疑问时要细心介绍。

3.如遇客人去吧台点酒水，要详细记录，并及时告知客人区域服务员，做好交接。

4.负责接听吧台电话。

三．收尾工作

1.整理好吧台酒水。

2.清点当餐消费单据，并根据单据清点剩余酒水数量，做到一致无误。

3.填写好当餐酒水出单报表。

4.做好交接工作。

吧员职责

1.确保当餐酒水充足。

2.保证酒水质量，做到先进先出。

3.做好吧台酒水管理。

4.研究学习新的特色饮品的制作。保证夏季冷饮和冬季热饮的质量。

第五篇：外地施工开具建安发票流程

离开注册地到外地施工企业开建安发票流程

一、单位到外地施工，应该先到注册地地方税务局找专管员开具外出经营证明（全称：外出经营活动税收管理证明）需要带的资料如下:

1、营业执照复印件（盖公章）

2、税务登记证复印件（盖公章）

3、建筑安装承包合同复印件（盖公章）

4、填写项目信息报备表（全称：**区地方税务局建筑安装工程项目信息报备表），主要内容包括：（1）电脑编码；（2）纳税人名称；（3）外管证号码；

（4）工程项目名称；（5）工程地址；（6）总承包人；（7）项目经理；（8）质式结构；（9）工程用途；（10）建设单位；（11）合同工期；（12）开工日期；（13）合同号码；（14）预计金额；（15）建筑面积；（16）劳务金额，等等。

财务人员在审核合同时，需重点审核上述后十三项项目在你企业的施工合同中是否有标明，没有标明的要让工程业务人员在签订合同时加上。

注册地专管员根据上述资料开具“外管证“（全称：外出经营活动税收管理证明），经税务分局长签字审批后加盖税务局章。后提交一式三联给企业。

二、到施工地税务局开发票需带资料

1、营业执照复印件

2、税务登记证复印件

3、代码证复印件

4、法人代表身份证复印件

5、经办人身份证及复印件

6、注册地税务局开具的外管证原件一式三联

7、填写：建筑安装业申请代开建安发票、纳税申报表（分项目填报）一式三份

8、填写：福建省建筑业工程项目情况登记表（一式三份）

9、存有相应税款金额的银行卡

10、项目信息报备表（全称：**区地方税务局建筑安装工程项目信息报备表）

11、税务登记证副本；

12、建筑安装劳务合同复印件

三、施工地分片专管员对上述资料进行审核，录入其税务系统，进行税务登记，生成在当地税务系统的电脑编码，并配置税种和税率；而后录入本次开票合同双方的信息、合同金额、纳税税种和金额等。

企业在专管员录入完成后，才能到开票窗口找开票员进行开票，首先打出税单，划卡交税后，开票进行发票开具。

施工地分片专管员根据开好的发票，在《外出经营活动税收管理证明》的反面填写：应税劳务、营业额、缴纳税款、使用发票名称、发票份数、发票号码。

特殊情况处理

1、施工单位在施工合同签订后，已到注册地办理过《外出经营活动税收管理证明》，但在合同执行过程中各种原因，导致实际结算金额低于合同金额，则其开票方法：

（1）施工单位与建设单位应签订补充合同，确定调整后的合同金额；

（2）施工方持原合同、补充合同、外管证等和前述开票资料，到工程施工地地方税务局开票。

2、施工单位在施工合同签订后，已到注册地办理过《外出经营活动税收管理证明》，但在合同执行过程中各种原因，导致实际结算金额于合同金额，则其开票方法：

（1）施工单位与建设单位应签订补充合同，确定调整后的合同金额；

（2）施工方持原合同、补充合同、外管证等办理外管证的相关资料，到注册地税务局重新开具外管证。

（3）施工方持原合同、补充合同、重新开具的外管证等和前述开票资料，到工程施工地地方税务局开票。

3、外管证开具后，在有效期限到期前，合同未执行完（尚未进行工程决算，还无法确定合同是否有增减合同金额），施工方应在外管证有效期到期前一个月（至少一周前）到注册地税务部门办理外管证有效期的延期。