朝天门大桥项目部安康杯竞赛活动方案

第一篇：朝天门大桥项目部安康杯竞赛活动方案

朝天门大桥项目部安康杯竞赛活动方案

根据公司工会转发的《关于开展 “安康杯”竞赛活动的通知》（公司工发［2006］18号）文件要求，结合我项目部实际情况，就项目部开展安康杯竞赛活动的具体事宜安排如下：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻实施《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《道路交通安全法》等安全生产法律法规为主线，坚持“安全第一，预防为主”的方针，营造“关注安全，关爱生命”的良好氛围，全面提高广大职工的安全意识和安全常识，确保项目部安全生产形势的稳定。

二、组织机构

项目部成立“安康杯”竞赛组委会，项目经理任组委会主任，工会主席任副主任，成员为各部门负责人，具体负责竞赛活动的计划、组织、实施、检查评比，确保本次竞赛活动的顺利开展。

三、竞赛主题、目标和要求

1、竞赛主题：掌握安全生产知识，争做遵章守纪员工。

2、竞赛目标：提高管理人员的安全技术知识和管理水平，提高员工的安全生产知识和自我保护意识；加强企业安全意识，加强工会群众监督，加强全员安全知识培训。

四、竞赛内容和要求

认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行国家安全生产法律法规和标准，加强企业安全管理和工会群众监督，运用各种形式宣传活动主题，认真组织开展“十个一”活动，大力开展安全教育培训，加强安全生产基础工作，为企业安全生产奠定良好的基础。

五、竞赛实施方案

1、利用多种形式，搞好宣传发动工作，使广大职工充分了解“安康杯”竞赛的目的、意义、主题和考核标准，让项目部员工人人知晓，积极参与。

2、设立团队安全风险奖

3、大力开展安全生产月活动

6月份为全国安全生产月，项目部结合“安康杯”竞赛活动，开展了一系列活动，取得了良好的效果。

（1）开展“安全生产月”咨询日活动

（2）进行了一次消防演习，学习了消防器材的使用方法、使用范围、注意事项和消防常识。

（3）进行安全生产大检查

每月组织进行一次安全大检查，3次常规检查，排查事故隐患，保证设备和人身安全。

（4）配合市安监局在项目部施工现场安全宣传，通过展牌、条幅等多种形式加强安全宣传，收到良好效果。

六、职工安全教育

1、聘请安监局领导来项目部讲授安全生产知识。

2、组织观看安全生产知识光碟

3、组织生产人员进行《安全规程》和《操作规程》的考试。

4、针对项目部内常见习惯性违章违纪情况时有发生的事实，制定了反习惯性违章违纪的管理制度，并组织学习和考试，改正不良习惯，杜绝“三违”现象的发生。

七、班组竞赛活动

1、开展岗位安全自查活动

以班组为单位，对所辖设备进行安全自查，排查事故隐患，提高运行的可靠性。

2、积极开展“三个一”活动 在班组内开展以“读一本安全生产的书，记一次事故教训，提一条安全建议”为主要内容的竞赛活动，激发广大职工学习安全知识、参与安全管理的积极性和主动性，促进了项目部的安全管理工作。通过开展“安康杯”竞赛活动，进一步加强了工会在安全生产中的重要作用，促进了班组安全建设和企业安全生产工作的开展，对于企业建立安全生产的长效机制起到了良好的推动作用

第二篇：项目部“安康杯”竞赛活动实施方案

＊＊项目部“安康杯”竞赛活动实施方案

根据集团和总公司《关于开展2007年“安康杯”竞赛活动的通知》精神，为树立单位责任主体意识，提高安全生产管理水平，增强广大职工的安全生产知识和自我保护能力，减少各类事故的发生，促进安全生产工作上一新台阶，项目部决定自2007年6月-12月在全项目部范围内开展 “安康杯”竞赛活动。具体实施方案如下：

一、活动主题

全面树立以人为本思想，切实加强安全生产教育

二、活动时间

2007年6月至2007年11月

三、组织机构。为加强活动领导力度，使活动能扎实有效开展，项目部成立了以付＊＊为组长，李＊＊为副组长，其他各部门负责人为组员的活动领导小组，组长和组员各负其责。

四、活动目标

1、总体目标。树立与落实以人为本的科学发展观，贯彻执行全国和省安全生产工作会议精神，遵守“预防为主、标本兼治、强化主体、综合治理”的安全工作及消防知识普及教育。

2、具体目标。

a、通过此次活动的开展，使项目部全体职工进一步增强安全生产法律意识、提高安全生产技术水平。

b、把握安康杯竞赛的契机，针对＊＊特大桥的工程施工特点、危害因素和安全控制措施，对全体职工进行安全生产培训和教育，增强全员的安全生产的法律意识、自我保护和相互保护意识，自觉遵守项目部安全规章制度和安全生产纪律。

c、通过“安康杯”活动，加强安全生产责任制的落实。

d、加强对重大危害因素的科学分析和预控，按照防强台、防大汛，防高温等要求，超前预案、全过程落实好季节性安全防范工作。

e、通过“安康杯”活动将安全生产管理工作推向科学化、法制化、人性化的轨道，保持项目部安全生产局面的和谐和长期稳定。

五、实施步骤

1、组织宣传阶段（6-7月份）。组织职工学习集团和总公司《关于2007年开展“安康杯”竞赛活动的通知》及对活动有关指示精神，使广大职工明确本届“安康杯”活动的主题和开展活动的意义；其次，以“安全月”为契机，利用各种宣传工具（简报、标语、墙报等），广泛宣传国家有关安全生产法律、法规，并将活动主题书写成标语张贴在单位显眼位置，围绕活动主题出专题墙报若干期，营造浓厚活动氛围；再次，开设“安康杯”活动专题宣传栏，便于我部各标段进行经验交流，提高竞赛信息传递速度,使活动内容更加丰富多彩。

2、学习教育阶段（8-9月份）。

（1）利用每天班前会的机会，分步骤、分阶段地组职工学习《安全生产法》、《劳动法》、《消防法》、《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《安徽省安全生产条例》、《防台防汛应急预案》等法律、法规，在学习的基础上，9月份将对全项目部职工进行安全法律、法规考核，普及安全法律常识，提高遵章守法的自觉性，减少各类事故的发生。

（2）开展“十个一”活动，即要求全项目部每位职工在活动期间，读一本安全生产知识的书，写一条安全生产体会，做一件预防事故的实事，看一场安全生产录像或电影，接受一次安全知识培训，忆一次事故教训，当一天安全检查员，开展一次安全生产签名活动。

通过这一形式，提高职工参与活动积极性，切身感受活动氛围，改变以往“单位要我安全，转变为我要安全”的良好局面。

（3）开展三次消防演练。为检验项目部处理火灾事故的能力，完善项目部消防应急救援方案，各工区在9月份要组织开展消防演练，在演练过程中，邀请专业技术人员（如消防人员等）到现在进行讲解，演练结束后要对活动进行评价。

（4）组织生产人员进行《安全管理制度》和《安全操作规程》的考试。

（5）针对项目部内常见习惯性违章违纪情况时有发生的事实，制定反习惯性违章违纪的管理制度，并组织学习和考试，改正不良习惯，杜绝“三违”现象的发生。

3、检查整改阶段（10-11月份）。

第三篇：长治项目部安康杯竞赛活动的实施方案

“安康杯”竞赛活动的实施方案山西漳山电厂300MW烟气脱硫改造工程吸收塔制作安装工程项目，根据公司的安排自即日起开始“安康杯”竞赛活动，项目部将“安康杯”竞赛活动认真学习迅速落实，具体方案和安排如下：

一、项目部成立“安康杯”竞赛活动实施小组

组长：谭祥平

副组长：洪万舟、肖远龙、吴良俊、组员：徐建安、张建平、李云光、王贞惠、胡柏平、李虎、张士富、王青山、刘从贵、邵大鹏

各班组成员：管道班、电工班、铆工班、钳工班、电焊气焊班、起重班、材料组、后勤组、施工分包队。参加总人数量138人等.二： 自2013年3月21日——4月5日为宣传教育阶段，此阶段我项目部组织全体职工认真学习《关于2013全省“安康杯”竞赛活动的通知》，（鄂工发（2013）11号）、集团公司《关于转发省总工会2013开展全省“安康杯”竞赛活动的通知》，（鄂工建安质｛2013｝2号）通知的精神，认真学习各项安全生产责任制，通过宣传和学习，使项目部全体职工对安全工作的重要性在思想认识上要有进一步的提高，通过宣传和学习，要使项目部全体职工把安全工作放在首位。

三、安全生产措施方案

1、漳山电厂的管理是按照德国的先进网络管理制度，要求非常严格，工作落实到每个细节，只要是没有按照漳山电厂统一管理要求，就严格按电厂规章制度进行处理。项目部在漳山电厂实际工作非常困难。项目部按照我公司的管理结合漳山电厂的厂纪厂规。在安全方面项目部严格执行三级教育，班前班后安全教育工作，上下班排队，按照漳山电厂的厂规做了大量的工作，从开始不适应到适应，并且严格按照漳山电厂厂规直行，已经得到了业主、监理、总包方的认可。

2、项目部按照漳山发电厂现场施工条件，结合施工安全管理的基本要求，严格执行漳山电厂十大禁令及四不放过，牢固树立“安全第一预防为主”的方针。

3、项目部对安全施工实施措施归纳为四个方面：提高认识、健全机制、落实措施和严格管理。

（1）、提高认识——牢固树立“安全第一、预防为主”思想，需要不断解决在安全施工工作中存在的认识不足、重视不够和推行不力的问题，即需要包括项目领导者、安全职能部门、项目和施工管理人员、技术人员、安全人员和工人一起高度重视并认真做好的工作。提高认识、深刻领会和认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针是搞好安全施工工作的前提和基础。

（2）、健全体制——建立完善的施工安全保证体系。确保安全的工作目标，就是杜绝重大安全意外事故和伤亡事故，避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故，最大限度地确保施工中人员和财产的安全，这就需要加强施工安全管理工作。

（3）、落实措施——做到编制、实施、监督和处置四落实。确保施工安全的组织措施和技术措施落实，即落实实现组织安全保证体系和

技术保证体系的措施要求，并做到在编制、实施、监督和处置等四个环节上的落实。

（4）、严格管理——做到“二严、三及时、四不放过”。①二严：严肃认真、一丝不苟；

②三及时：及时检查、及时汇报、及时研究和处理；

③四不放过：不放过任何情况下的违章，不放过任何理由下的改变措施，不放过任何形式的不安全状态和行为，不放过任何程度的异常情况。

四、2013年4月6日——9月30日为项目部安全自检阶段，此阶段项目部根据公司的要求认真安全自检。重点检查安全生产责任制的落实情况；检查安全生产管理规章制度是否健全；检查安全生产责任是否层层分解，层层落实。各项考核目标是否完善；检查工程现场危险源监控，安全隐患的排查治理情况对存在安全隐患的地方要极时整改；结合本工程的特点检查班组每周的安全活动日是否正常进行，组织班组职工认真学习“安全技术操作规程、”安全规章制度、安全专项技术措施等，做好班前安全交底，检查安全管理资料的搜集整理情况；检查各类安全生产管理资料的制定、执行、记录和归档情况。通过自检，对不足之处迅速整改，实现安全生产得到进一步的提高。五：2013年10月1日——11月25日为项目部总结阶段，此阶段针对此次的宣传教育、自检阶段进行认真总结，通过总结使全体职工真正增强安全生产工作的主动性和自觉性，真正做到“要我安全”为“我要安全”使安全生产意识深入人心。

关于公司“安康杯”竞赛活动实施小组

报名

尊敬的公司领导：

根据工建安安字｛2013｝第016号文件的要求长治漳山项目部参加2013安康杯”竞赛活动实施小组报名： “安康杯”竞赛活动实施小组职工人数138人

二、长治漳山项目部成立“安康杯”竞赛活动实施小组

组长：谭祥平

副组长：洪万舟、肖远龙、吴良俊、组员：徐建安、张建平、李云光、王贞惠、胡柏平、李虎、张士富、王青山、刘从贵、邵大鹏

各班组成员：管道班、电工班、铆工班、钳工班、电焊气焊班、起重班、材料组、后勤组、施工分包队。参加总人数量138人等.湖北省工业建筑集团安装工程

有限公司长治漳山电厂项目部

2013年3月27日

第四篇：项目部劳动竞赛活动方案

关于开展“大干100天，掀起劳动竞赛新高潮”

劳动竞赛活动的实施方案

王 勇

尊敬的各位领导、同志们：上午好！

为了加快中联重科麓谷第二工业园项目工程的建设，充分发挥员工“主人翁”的作用，调动员工工作的主动性和积极性，以安全、优质、高效圆满完成项目工程任务。项目部决定开展“大干100天，掀起劳动竞赛新高潮”的劳动竞赛活动，根据公司劳动竞赛领导小组的有关要求，结合项目部的实际情况，现制定如下实施方案：

一、工程概况及节点工作：

中联重科麓谷第二工业园建设项目位于长沙市高新技术开发区，总建筑面积约为15万㎡，厂区道路7.8万㎡，底盘堆场8万㎡，停车场2.1万㎡。合同签约总造价为1.238亿，施工总工期285日历天。大干100天后，各项目施工节点要求如下：

（1）办公楼：主题框架施工任务完成。

（2）联合厂房：基础工程全部完成，辅房工程完成第一层。

（3）整机油漆车间及调试棚：基础工程及辅房工程全部完成。

（4）气体站、油化库、水泵房、加油站、污水处理站、垃圾站、门卫等工程按业主进度要求执行。

（5）堆场及道路工程：按要求全部完成。

（6）厂区给排水及电气安装：厂区排水系统工程全部完成。

二、劳动竞赛的组织机构

成立项目部劳动竞赛领导小组，做好对项目部开展劳动竞赛

活动的规划、检查、指导和督促工作，加强对劳动竞赛工作的组织与领导。

组 长：王 勇

副组长：曾中富、刘 燚、邓彩虹、王小红

组 员：樊锦彪、辜 占、李 胜、曾继燕、李跃雄

参赛队伍如下：

1、办公楼及道路邓安明施工队

2、联合厂房装配车间李文学施工队

3、底盘堆场李勇施工队

4、消防及室外管网熊文华施工队

5、联合厂房第一、二车间刘腊新施工队

6、调试、油漆车间周建中施工队

三、竞赛的目的、要求：

开展劳动竞赛，有利于营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，激发项目部劳务队伍的活力，为推进项目发展做出贡献。为此，提出如下要求：

1、统一思想，提高认识，增强完成项目建设的紧迫感和责任感。要充分认识到我们的目的在于提高项目进度、安全、质量和效益，提升企业形象、增强企业核心竞争力。

2、明确任务，狠抓落实，迅速投身到劳动竞赛活动中去。把劳动竞赛的任务分解、落实，形成齐抓共管、全员参与、上下联动的竞赛机制。

3、建立激励机制，项目部每月将定期进行考核，并将考核结果与绩效挂钩。

4、选树典型，发挥示范和辐射作用。要及时表彰在劳动竞赛涌现出来的先进个人和先进集体，进一步掀起劳动竞赛的新高潮，向公司和业主交上一份满意的答卷。

四、竞赛的目标

1、工程质量：工程验收合格率100%，单位工程优良率90%以上，争创省优工程和国家优质工程。

2、工程进度：按合同工期完成任务，不延误每一阶段目标，合同履行率100%，确保实现10月底完成项目工程各节点段工程任务。

3、成本控制：不突破目标成本，严格控制工程成本。

4、安全生产：争创零事故，严格执行安全生产责任制与安全生产操作规程，确保工程中不发生一例安全责任事故。

五、竞赛时间：

本次竞赛从2012年8月10日开始至11月18日结束，时间100天。

六、竞赛的措施：

项目部竞赛领导小组，依据“六比六赛”内容，对参赛队伍统一发动、统一标准、统一要求、统一检查、统一评比、统一奖罚。各参赛队应就竞赛领导小组依据项目部的生产任务，结合各自实际承担的节点任务，组织好目标具体、指标明确、形式多样、务实实效的劳动竞赛活动。

1、比进度 赛产值完成（25分）（由工程部（施工组）负责考核）

2、比质量 赛安全生产（25分）（由安质部负责考核）

3、比创新 赛技术成果（15分）（由工程部（技术组）负责考核）

4、比成本 赛节约降耗（15分）（由经营部负责考核）

5、比精神 赛文明施工（10分）（由工程部（施工组）负责考核）

6、比管理 赛制度落实（10分）（由综合办公室负责考核）

七、评比与表彰：

项目部根据“六比六赛”的考核标准，结合项目部100天的节点目标完成情况，采取每周一评，每月小评，100天进行总评。项目部对参赛队伍的考核结果与施工队伍经济挂钩，并对于在劳动竞赛中表现突出的部门、施工队（班组）及个人，项目部将给予表彰奖励，对参赛不力，组织不到位的给予相应处罚。

1、评比：项目部竞赛100天后组织评比活动，综合考核分值95分以上为一等奖；综合考核分值85分以上为二等奖；综合考核分值75分以上为优胜奖；综合考核分值低于75分以下，属于参赛不力。

2、表彰：参赛队在11月18日前上报100天参赛情况自评表、推荐先进个人，项目部竞赛领导小组在11月20日进行审评。对参赛中涌现出来的先进集体和个人给予物资奖励和表彰；授予一等奖获得者“劳动竞赛先进单位”流动红旗，对参加竞赛活动表现特别突出的施工队（班组）与个人推选参评公司工会组织评选的相关表彰。篇二：项目部关于劳动竞赛的实施方案(1)劳动竞赛活动的实施方案 尊敬的各位领导、同志们：

上午好！

为了加快安阳滑县110kv新区输变电工程的建设，充分发挥员工“主人翁”的作用，调动员工工作的主动性和积极性，以安全、优质、高效圆满完成项目工程任务。项目部决定开展劳动竞赛活动，根据公司劳动竞赛领导小组的有关要求，结合项目部的实际情况，现制定如下实施方案：

一、工程概况及节点工作：

安阳滑县110kv新区施工总工期285日历天。大干100天后，各项目施工节点要求如下：

（1）基础部分：蓝旗变-新区变基础工程全部完成，滑县变-老店变t接新区变基础工程全部完成。

（2）铁塔部分：蓝旗变-新区变铁塔组立7#-30#已全部组立完毕，滑县变-老店变t接新区变铁塔全部组立完毕。

（3）改造部分：220kv姜滑县137#-138#升高改造完毕；110kv滑县变-老店变59#t接塔改造完毕。

二、劳动竞赛的组织机构

成立项目部劳动竞赛领导小组，做好对项目部开展劳动竞赛活动的规划、检查、指导和督促工作，加强对劳动竞赛工作的组织与领导。

组 长：孟宪彬

副组长：申杰、柴相然、任建军、李晶哲

组 员：陈红卫、张鹏、高宝林、赵晶、宰洪勤、曲杰鑫

顾春晓、付赞之

参赛项目如下：

1、基建管控及资料管理

2、材料管理

3、外围协调管理

4、项目部标准化建设

三、竞赛的目的、要求：

开展劳动竞赛，有利于营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，激发项目部劳务队伍的活力，为推进项目发展做出贡献。为此，提出如下要求：

1、统一思想，提高认识，增强完成项目建设的紧迫感和责任感。要充分认识到我们的目的在于提高项目进度、安全、质量和效益，提升企业形象、增强企业核心竞争力。

2、明确任务，狠抓落实，迅速投身到劳动竞赛活动中去。把劳动竞赛的任务分解、落实，形成齐抓共管、全员参与、上下联动的竞赛机制。

3、建立激励机制，项目部每月将定期进行考核，并将考核结果与绩效挂钩。

4、选树典型，发挥示范和辐射作用。要及时表彰在劳动竞赛涌现出来的先进个人和先进集体，进一步掀起劳动竞赛的新高潮，向公司和业主交上一份满意的答卷。

四、竞赛的目标

1、工程质量：工程验收合格率100%，单位工程优良率90%以上，争创省优工程和国家优质工程。

2、工程进度：按合同工期完成任务，不延误每一阶段目标，合同履行率100%，确保实现5月底完成项目工程各节点段工程任务。

3、成本控制：不突破目标成本，严格控制工程成本。

4、安全生产：争创零事故，严格执行安全生产责任制与安全生产操作规程，确保工程中不发生一例安全责任事故。

五、竞赛时间：

本次竞赛从2014年10月20日开始至2015年5月30日结束。

六、竞赛的措施：

项目部竞赛领导小组，依据“六比六赛”内容，对参赛队伍统一发动、统一标准、统一要求、统一检查、统一评比、统一奖罚。各参赛队应就竞赛领导小组依据项目部的生产任务，结合各自实际承担的节点任务，组织好目标具体、指标明确、形式多样、务实实效的劳动竞赛活动。

1、比进度 赛产值完成（25分）（由工程部（施工组）负责考核）

2、比质量 赛安全生产（25分）（由安质部负责考核）

3、比创新 赛技术成果（15分）（由工程部（技术组）负责考核）

4、比成本 赛节约降耗（15分）（由经营部负责考核）

5、比精神 赛文明施工（10分）（由工程部（施工组）负责考核）

6、比管理 赛制度落实（10分）（由综合办公室负责考核）

七、评比与表彰：

项目部根据“六比六赛”的考核标准，结合项目部100天的节点目标完成情况，采取每周一评，每月小评，100天进行总评。项目部对参赛队伍的考核结果与施工队伍经济挂钩，并对于在劳动竞赛中表现突出的部门、施工队（班组）及个人，项目部将给予表彰奖励，对参赛不力，组织不到位的给予相应处罚。

1、评比：项目部竞赛100天后组织评比活动，综合考核分值95分以上为一等奖；综合考核分值85分以上为二等奖；综合考核分值75分以上为优胜奖；综合考核分值低于75分以下，属于参赛不力。

2、表彰：参赛队在6月10日前上报100天参赛情况自评表、推荐先进个人，项目部竞赛领导小组在6月20日进行审评。对参赛中涌现出来的先进集体和个人给予物资奖励和表彰；授予一等奖获得者“劳动竞赛先进单位”流动红旗，对参加竞赛活动表现特别突出的施工队（班组）与个人推选参评公司工会组织评选的相关表彰。

安阳滑县110kv新区线路工程项目部

2015年5月20日篇三：项目部6阶段劳动竞赛实施方案

芜申线（高溧段）航道整治工程航道项目 wsnj－xn－hd1标段

第六阶段劳动竞赛

实施方案

编制：彭 凯

审核：孙涛安

江苏省路港建设工程有限公司

芜申线（高溧段）航道整治工程航道项目wsnj－xn－hd1标段

二o一四年三月

目录

一、指导思想............................................1

二、劳动竞赛时间：......................................1

三、劳动竞赛领导小组：...................................2

四、劳动竞赛责任网络图：.................................2

五、竞赛内容：..........................................3

六、劳动竞赛具体实施措施：...............................4 芜申线（高溧段）航道整治工程航道项目 wsnj－xn－hd1标段

第六阶段劳动竞赛实施方案

为认真贯彻落实南京航道指挥部办公室关于《南京市航道工程建设指挥部办公室关于开展南京市航道工程2014年(第六阶段)劳动竞赛活动的通知》（宁航道指办[2014]12号文）精神，更加有力的开展好南京航道工程2014年（第六(转载于:项目部劳动竞赛活动方案)阶段）劳动竞赛活动，进一部全面提升和展现我公司的项目建设管理水平，优质高效推进工程建设，特制定如下方案。

一、指导思想

调动项目经理部全体建设者的积极性，大力营造真抓实干、协作奋进、争先创优的工程建设氛围，增强全体参建人员“责任意识、争先意识、创优意识、创新意识”，要进一步提高认识，规范程序，实现“发展理念人文化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化要求”。以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，推进实现以“对标找差、强化执行、创平安工地、保投资过半”为主题的劳动竞赛目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。

二、劳动竞赛时间：

2014年3月18日～2014年6月30日 1

三、劳动竞赛领导小组：

为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由项目经理黄景友任组长，常务副经理董克平任副组长，成员为：孙涛安、孙金宝、杜长刚、沈向东、黄伟、陈海华、吴朦、陈国祥、顾永中、詹于春及各工种负责人。

四、劳动竞赛责任网络图： 2

五、竞赛内容：

（一）竞赛内容

根据宁航道指办[2014]12号关于《南京市航道工程建设指挥部办公室关于开展南京市航道工程2014年(第六阶段)劳动竞赛活动的通知》文件精神，开展以比执行落实，赛现场管理为内容的竞赛活动，确保工程全面受控。

（二）主要考核项目

工程进度、工程质量、安全文明施工、内业资料和廉政建设。

第五篇：项目部劳动竞赛活动方案（范文模版）

劳动竞赛活动方案

一、指导思想

为促进XX高速公路建设的全面开展，加快项目总体工程进度，实现产值计划目标，进一步激发和调动各分部的积极性，确保201X年底具备通车条件的目标，经项目部研究，决定在各分部内开展劳动竞赛活动，为确保竞赛活动的顺利进行，特制定实施方案如下。

二、组织机构

为了确保劳动竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开，总承包项目部成立劳动竞赛活动领导小组，主要负责劳动竞赛活动的协调和指导，审定劳动竞赛奖励方案，对劳动竞赛实施过程进行研究决策，以及劳动竞赛组织管理和检查评比工作。成员如下：

组

长：XXX 副组长：XXX XXX 成员：XXX XXX 各部门负责人

劳动竞赛活动领导小组下设办公室，办公室设在工程管理部，工程管理部负责人兼任劳动竞赛活动办公室主任。

三、竞赛目标

1.比工程质量：坚持质量第一，建立健全工程质量保证体系，加强全面质量管理，严格执行有关法律法规和规程建设强制性标准、规范，在各分部中广泛开展质量教育活动,明确各级人员岗位职责，严把材料使用关，工序控制关，避免发生质量事故,提高单位工程优良率,保证工程质量满足设计要求。

2.比工程安全：贯彻落实国家安全生产法律法规，强化安全生产监管严格落实安全生产主体责任，加强施工现场安全管理，做好重点部位、重点工序、重点人员的监督检查，杜绝三违，确保施工人身安全、质量安全、经济安全。

3.比工程进度：按照合同工期以及2018年施工进度计划要求，科学合理的制定劳动竞赛活动施工计划，层层分解，并严格按照既定计划组织实施，加强人力、物力、财力的投入，确保劳动竞赛目标任务的顺利完成。

4.比环境保护：贯彻落实国家、行业和上级环境保护和节能减排法规标准、规章制度，建立健全环境保护和节能减排组织管理体系，全面落实环境保护和节能减排责任制，树立“零投诉”目标；不发生环境责任事件、环境保护和节能减排违法、违规事件。

具体劳动竞赛目标见附件1。

四、活动时间

活动时间：2018年6月1日-2018年11月30日

五、活动实施方案

（一）活动准备阶段（2018年5月21日—5月31日）项目部成立劳动竞赛活动领导小组，并制定活动方案，各分部根据计划产值并结合目前现场实际，将6月-11月产值计划进行分解，上报劳动竞赛计划，项目部根据产值及各分部报送的资料综合考虑确定劳动竞赛产值目标并下发，通过横幅、标语、周例会、生产月例会等多种形式的宣传动员，并召开劳动竞赛动员大会，把劳动竞赛活动的相关要求、内容落实到各分部。

（二）活动实施及考核评比阶段（2018年6月1日—12月10日）

各分部按照劳动竞赛的要求和目标，围绕质量、安全、进度、文明施工、环保五大目标组织实施，各分部结合实际情况在施工队伍中开展钢筋加工、立模、混凝土浇筑等操作比赛。项目部管理人员深入现场跟踪参与，跟踪劳动竞赛的进展情况，并对劳动竞赛的过程督促、检查，项目部每月对各分部进行考核评比，并形成通报文件下发各分部，并适时组织劳动竞赛活动现场观摩和经验交流。

（三）活动总结阶段（2018年12月10日—12月15日）2018年12月中旬劳动竞赛活动领导小组对竞赛活动进行总结评比，对先进单位和先进个人进行通报表彰奖励。对参加竞赛活动表现特别突出的单位与个人，推选参评地方政府组织评选的相关表彰。

六、竞赛考评

（一）劳动竞赛先进单位

采取综合评价考核方式，主要考核生产进度、质量、安全、环保四大目标控制执行情况，劳动竞赛考核总分为400分，最终分值直接用于确定劳动竞赛先进单位。

劳动竞赛活动领导小组办公室每月末根据各部门提交的资料汇总后形成劳动竞赛月度考核报告，劳动竞赛活动结束后形成最终考核报告。

符合以下条件之一具有最终参与评比资格：

（1）完成所有节点目标，且完成要求产值80%以上；（2）未完成所有节点目标，但产值完成要求产值100%以上；

有下列情况之一者取消评比资格：

（1）在工程施工过程中，发生一般安全事故；（2）劳务用工管理混乱，因拖欠农民工工资引发群体性上访、扰乱社会稳定等恶性事件发生的；

（3）出现重大违约、违规行为；

（4）现场管理混乱，文明施工差，被市级以上有关部门提出批评通报的；

（5）发生廉政事件，被司法机关认定为行贿、受贿的。

（二）劳动竞赛先进个人

劳动竞赛先进个人根据各分部申报先进人员事迹情况进行综合评价，共设置一等奖1名，二等奖2名，三等奖3-7名。考评综合得分第1-3名的分部分配2个名额，第4-7名的分部有突出贡献的个人由分部推荐后，酌情考虑。

七、奖励标准

对具备评比资格的分部按综合考评得分进行排名，对排名前三名的分部给予一定经济上奖励，同时进行通报表彰，并在履约考核评价中进行加分。奖励标准如下：

第一名：人民币500000元； 第二名：人民币300000元； 第三名：人民币200000元。

对劳动竞赛先进个人将授予“劳动竞赛先进个人”荣誉称号，并进行通报表彰，同时给予一定经济上的奖励。奖励标准如下：

一等奖：人民币2000元； 二等奖：人民币1500元； 三等奖：人民币1000元。

八、活动要求

1.项目部于2018年5月28日召开启动动员会，各部门和各分部要重视并组织好本次劳动竞赛活动。

2.在竞赛活动期间，做好竞赛活动工作部署，并由工程管理部具体督促落实劳动竞赛活动有关事项，综合管理部对在竞赛活动中表现突出的分部和个人给予宣传报道，以树立典型，表扬先进。

3.考核评比期间，项目部将秉承“公平，公正、公开”的原则进行考核。各部门及各分部要积极踊跃推荐先进人物和事迹，并将相关材料报送综合管理部。

4.竞赛活动结束后，由项目部根据考核评比情况进行通报表彰和总结。