建筑工程设计项目各主要人员职责

第一篇：建筑工程设计项目各主要人员职责

建筑工程设计项目各主要人员职责

一、工程负责人

工程负责人是项目的总负责人，是项目的核心人物，必须由注册建筑师担任，可以是注册建筑师+非注册建筑师。工程负责人需参与项目从前期方案到后期服务的全过程，全面承担项目的设计管理工作。其主要职责是：

1、全面掌握项目整体信息及内部协调工作。

2、与甲方沟通协调，准确理解甲方意图，明确技术及时间要求等，及时传达给各工种负责人。

3、制定项目进度计划表，经各相关专业确认后提交给院相关领导并督促实施。

4、负责项目报批资料的整理，做好方案、扩初及施工图的报批工作。

5、负责项目设计资料的收集整理，包括设计任务书、地形图、规划条件、各阶段的主管部门审批意见、与甲方的往来函件、各阶段性设计成果文件（含电子文件）等的整理存档。

6、组织工地现场服务。

二、工种负责人

配合工程负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是：

1、在工程负责人领导下，依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各设计环节的进度计划和设计任务的分工。

2、应熟悉与本专业相关的法规及地方性规定。搜集分析设计资料，主持本专业方案及初步设计，并对本专业的方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向审核人汇报。

3、负责编写方案及初步设计文件。有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。

4、认真研究方案、初步设计阶段各主管部门的审批意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过工程负责人与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。

5、施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。

6、组织并指导本专业设计人员进行施工图设计。编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题，督促本专业设计人员认真自校，提高出手质量。专业负责人应检查设计人的设计文件，质量符号要求后，交校对人校对。质量差的图纸应该要求设计人修改后再校对。

7、检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。无重大问题时，交审核人审核。校对、审核后由设计人一起修改。

8、负责本专业设计文件的归档。

9、开工前向施工单位进行设计交底。施工工程中，做好工地服务。负责洽商变更、补充图纸。参加竣工验收。负责施工阶段洽商等设计文件的归档。

10、根据院里安排，进行工程回访和设计总结。

11、在重要技术问题上，提前与审核人讨论，与审核人意见有矛盾时，应听取审核人意见，必要时向院领导汇报，组成讨论决策。

三、设计人

接受专业负责人的指导与安排，对本人的设计进度和质量负责。主要职责是：

1、根据专业负责人的任务及时间安排，按时完成所承担的设计任务。

2、认真研究设计基础资料，领会设计意图，掌握设计标准，做好所负责部分的设计工作，解决有关技术问题。

3、设计计算符合本工程的统一技术规定，计算准确无误，符合本专业对计算书的质量要求。无论是手算还是电算，设计人均应该对计算结果的准确、安全、经济合理负责。

4、在专业负责人的领导下，负责解决好所负责部分的工种关系，给其它专业提条件，参加各阶段汇总。施工图应该符合设计深度要求，构造合理。图面紧凑、清晰、整洁、易读。

5、计算书、图纸认真自校，提高出手质量，对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应该认真修改，并在校审记录单上写好处理意见。

6、按设计文件归档要求整理好设计文件，交专业负责人统一归档。

7、配合专业负责人做好设计交底工作，参加工地服务。

8、对实习学生所画图纸，设计人认真校对后，交校对人校对。

9、对与校对人、审核人意见不一致时，有权要求上一级直至总师作进一步仲裁，对仲裁的最后决定仍有不同意见时，可以保留备案，但必须执行。

10、对所设计的工作因不符合规定而发生质量事故时负主要责任，应及时向上级汇报，分析原因、总结教训、进行检查处理。

四、校对人

对所校对的设计成品的质量负责。主要职责是：

1、按时完成图纸、计算书的校对任务。

2、校对人要看相关工种的图纸及所提资料，校对过的项目要符合相关规范、规程的要求。计算书、图纸、说明等无错误和遗漏。负有对本专业图纸、计算书的设计依据、计算方法、计算数据和图面质量正确无误的责任；

3、填写好校审记录单。注意设计人的处理意见。凡属技术性不同意见由专业负责人和审核人讨论裁定。

4、如发现设计文件不齐、问题太多，通过专业负责人有权退回设计人，重新自校修改后再校对。校对中发现的问题，有权要求设计人员修改，在未修改完善前有权拒绝签字；

五、审核人

1、对各设计阶段的成品及设计文件的质量全面负责。检查专业负责人、校对人是否到位。检查校审记录单。在审核过程中，如发现校对未到位，有权退回重校。对经验少的校对人，应加以指导，协助做好校对工作。

2、对各阶段设计文件全面审核。设计成品符合“建筑工程设计文件编制深度的规定”。设计成品应符合批准的设计任务书、符合国家(包括所在地区)编制的法规、规范、规程的要求。方案及扩初审批意见得到贯彻、落实。在设计人自校、校对人校对后，全面检查审核设计文件是否齐全；计算书、图纸是否准确；图签是否规范。写好审核记录单。

六、审定人

审定人从院的行政领导角度对成品质量负责。重点审查以下内容：

1、设计文件是否齐全，是否符合国家的政策、法规，各主管部门的审批文件是否齐全，审批意见是否认真贯彻。

2、检查设计成品的质量：工程负责人、专业负责人、校对、审核是否到位，校审记录单是否齐全。计算书、图纸质量是否符合院有关质量管理的规定。

3、检查图签栏是否符合相关规定。

第二篇：项目各岗位人员职责

项目各岗位人员工作职责

一、项目经理的工作职责

1、参与本项目的招标、投标和合同签订；

2、参与组建本项目经理部；

3、项目管理目标责任书规定的职责；

4、主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；

5、决定授权范围内的项目资金的投入和使用，并对资源进行动态管理；

6、建立各种专业管理体系并组织实施；

7、在授权范围内制定项目内部分配制度；

8、参与工程竣工验收；

9、接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；

10、协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

二、项目主任工程师的工作职责

1、主持制定项目质量、环境和职业健康目标及目标在项目上的分解；

2、主持项目重大技术、质量、环境及职业健康安全管理策划；

3、主持“文明工地”建设和工程创优策划；

4、主持“四新”应用策划及应用的实施方案；

5、主持项目的施工组织设计、质量计划、环境管理方案、职业健康安全管理方案、施工方案、技术措施和作业指导文件的制定，并按权限审批。

6、督促检查项目施工组织设计、项目质量计划、环境控制方案及职业健康安全管理方案的实施情况；

7、指导项目职能部门的施工质量、环境及职业健康安全责任制的实施；

8、指导有关部门正确使用规程、规范、标准并指导施工单位按其规定施工；

9、掌握分析工程质量、环境及职业健康安全动态,当质量、环境及职业健康安全出现波动时,应向相关部门提出要应纠正措施建议,并督促落实；

10、监督检查分包单位的施工组织设计和质量、环境及职业健康安全保证措施的制定和落实。

11、按照质量、环境及职业健康安全事故处理权限对本项目的质量、环境及职业健康安全事故处理负责。

12、协助上级部门对本项目质量、环境及职业健康安全事故的管理。

1、组织贯彻计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际制订补充规定，并对实施情况进行检查。

2、组织贯彻集团公司公司、公司的项目带动经营的方针，制定项目经理部的经营计划和目标，并对实施情况进行检查。

3、在项目经理的对外经济活动中当好助手和参谋，在重大对外谈判和签约等活动中，事先为经理收集并提供有关资料和决策方案。可在经理授权下，以经理代表的身份行使项目经理的职权。

4、根据合同的年（季）度计划和合同工期要求，组织制定项目经理部年（季、月）施工生产计划，并对实施情况进行检查。

5、组织编制和实施施工预算，并对实施情况进行检查。

6、组织好合同管理和工程计量结算、索赔等工作。组织好合同管理和工程计量结算。

7、组织制定项目经理部内部经济责任制，落实实施办法，以及考核奖罚办法，负责经济责任制执行中的协调和仲裁。

8、组织材料供应，实行物资供应承包，限额领料等制度。

9、组织搞好项目经理部的方针目标管理，标准化、信息化等各项基础管理工作。

四、施工员的工作职责

1、参与施工组织管理策划。

2、参与制定本专业管理制度。

3、参与图纸会审、技术核定。

4、负责本专业施工作业班组的技术交底。

5、负责组织测量放线、参与技术复核。

6、参与制定并调整本专业施工进度计划、施工资源（劳动力、材料、设备）需求计划，编制施工作业计划。

7、参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。

8、参与现场经济技术签证、对本专业一费承包及两费控制的管理。

9、负责施工平面布置的动态管理。

10、参与本专业质量、环境与职业健康安全的预防和控制。

11、负责本专业施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。

12、接受本专业三体系的审核，对提出的整改措施组织班组（施工队）落实整改。

13、具体指导监控本专业特种设备施工过程。

14、负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。

15、负责汇总、整理和移交本专业的施工资料。

五、质量员的工作职责

1、参与进行施工质量策划，具体负责项目质量策划的实施。

2、负责工程创优策划的实施及申报资料的收集、整理。

3、具体负责特种设备的告知、监检手续办理，并实施过程监控。

4、策划体系运行中相关程序在本项目的实施。

5、参与制定质量管理制度。

6、参与材料、设备的采购中质量相关活动。

7、负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。

8、负责监督、跟踪施工检验（试验），负责计量器具的符合性审查。

9、参与施工图会审和施工方案审查。

10、参与制定工序质量控制措施。

11、负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。

12、负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。

13、参与制定质量通病预防和纠正措施。

14、负责监督质量缺陷的处理。

15、接受三体系的审核，对提出的整改措施组织整改落实。

16、参与质量事故的调查、分析和处理。

17、负责质量检查的记录，编制质量资料。

18、负责汇总、整理、移交质量资料。

六、安全员的工作职责

1、认真贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家有关安全生产法律、法规。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实公司、分公司有关安全生产规章制度和安全生产管理规定。

2、参与开工前安全条件检查，参与制定施工项目安全生产管理计划，参与编制项目安全施工组织设计、安全技术措施、危险性较大的分部、分项工程专项施工方案、安全规章制度及安全工作计划。

3、参与制定项目安全管理目标、管理目标分解及管理目标的考核工作，参与制定施工现场安全事故应急救援预案，负责“文明工地”及“安康杯”活动策划的实施。

4、负责本项目危险源辨识、评价及控制的实施。策划及负责体系运行中相关程序在本项目的实施。

5、配合有关部门和人员做好施工人员的进场安全教育，安全技术培训及变换工种教育，并做好教育记录；负责安全生产的宣传，组织安全活动。

6、参加项目部安全工作会议，对提出的安全问题负责跟踪督察，并做好会议记录。

7、参与项目部安全技术交底工作，对施工全过程的安全工作实施控制，并作好记录。

8、建立项目特种作业人员管理台账，并负责对项目特种作业人员的资格证书进行查验校对。

9、做好施工现场的安全及消防巡回检查工作，监督、检查作业人员的劳动保护、安全防护及操作行为，有权制止违章作业，冒险作业，有权处罚违章行为；危险性较大项目施工时，应做到旁站监督，并做好监控记录。

10、协助项目负责人，组织相关人员定期进行安全检查，及时处理施工现场的安全隐患，签发限时整改通知单并跟踪复查。

11、掌握安全动态，发现事故苗头及时采取预防措施，督促作业班组开展班前及各项安全活动，提供安全技术咨询。

12、参与施工机械、临时用电、消防设施等的安全检查，负责防护用品和劳保用品的符合性审查。配合有关部门，做好设备、设施的检查验收工作，并做好记录。

13、参与项目环境、职业健康安全管理体系的建立和有效运行，结合项目实际情况，收集整理体系资料，对重大危险源定期进行公示，并采取有效措施进行监控。

14、协助相关部门做好应急预案的应急准备和应急响应，监督检查应急预案的演练及落实情况，收集并整理演练记录。

15、参与分包单位及人员的安全资格查验工作，监督检查分包单位施工现场的安全作业行为，有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。

16、协助、配合上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全生产状况。

17、参与一般事故的调查，分析并提出处理意见，协助重大事故的调查和处理工作，参与事故调查报告的编制及制定纠正预防措施，落实事故处理“四不放过”的原则精神。

18、建立健全项目安全资料台账，及时上报项目各项安全报表，各种安全记录应及时收集、整理、保管和归档。

19、负责协调项目安全、环境体系信息化录入及维护。

七、材料设备部长的工作职责

1、项目部材料设备部仓库的场地规划设置。

2、根据项目实际情况，策划落实公司管理制度及体系运行中相关程序在本项目的实施。

3、负责督促施工材料计划的汇总及物资采购计划的编制工作。

4、负责组织、指导、协调公司对本项目批量集中采购物资及项目自采物资（含甲供物资）的采购、移交、检验验收、物资仓储及出入库等工作。

5、落实公司“一费承包，两费控制”管理要求，负责承包工程月度结算材料、机械费用的如实及时统计工作。

6、按公司相关制度要求，组织回收和处置剩余材料及废料。项目完工，负责项目现场物资的清理退场工作。

7、落实信息化工作在本部门的实施，督促部门人员做好材料、工具、设备管理信息化运用的相关工作。

八、材料设备部计划员的工作职责

1、材料计划的分析、汇总、上报及采购计划的编制工作。

2、及时掌握物资（含甲供材）的到货和库存情况，根据分项工程备料计划为小组领料人员开具领料小票，并及时消减该小组计划数量。

3、参与重要材料（含甲供材）的进货检验工作。

4、协助部门领导对项目部合格分供方进行评定，做好评定记录，及时上报相关资料

5、负责承包班组材料耗用情况的汇总统计上报工作，参与材料的成本核算，完成月度结算材料费用的统计工作。

6、月季报表及年终流动资产盘点表的汇总上报工作。

7、根据公司统一部署落实信息化工作的实施，熟练运用信息化系统完成本职业务工作。

九、材料设备部计量员的工作职责

1、建立健全项目计量器具台帐、档案、周期检定计划，掌握计量器具的状态及分布情况，认真执行《计量器具管理办法》，作好计量器具的采购、配备、送检工作。

2、不定期检查项目施工现场的计量器具使用情况，对违反规定的有权责令停止使用，并上报主管领导。

3、及时准确地填写上报证实计量器具处于受控状态的各种质量记录及检验记录。

十、材料设备部采购员的工作职责

1、配合材料设备部长对项目设备物资的采买、催交、运输等工作。

2、根据部门领导安排，进行辅材、工机具、劳保用品的采购，确保采购物资的质量和劳保用品的安全性能。

3、迅速熟悉当地市场，掌握物资市场行情，及时为材料设备部长提供最新市场信息，为采购决策提供依据。

4、进行批量物资采购的现场询价及市场调查，配合材料设备部长，完成公司、分公司组织的项目部批量物资采购工作。

5、及时办理入库手续，积极催收供应商发票，发票未到的，按实办理暂估入库和挂账手续。

6、参与项目合格分供方的评定。

7、根据公司统一部署落实信息化工作的实施，熟练运用信息化系统完成本职业务工作。

十一、材料设备部保管员的工作职责

1、负责对自购物资及顾客提供物资的检验验收工作，及时填写进货物资检验记录和顾客提供物资检验记录。参与合格分供方的评定并做好记录工作。

2、负责对现场库存物资的堆码、摆放、保管、发放工作，使库存物资作到“三清”、“二齐”。

3、对自购物资及顾客提供物资进行登帐建卡，分类管理，做到帐、卡、物三相符。

4、根据领料小票发放材料，及时调整帐卡，按月进行材料领料小票的财务移交工作。

5、对当月发生的领料小票进行归总，提供实际准确的材料消耗数据，协助计划员完成承包班组材料耗用情况的汇总统计上报工作。

6、现场仓库的月度库存及顾客提供材料等有关报表填写上报工作。

7、根据公司统一部署落实信息化工作的实施，熟练运用信息化系统完成本职业务工作。

十二、械（设备）员的工作职责

1、负责项目设备（含大型专用施工工具）的进场组织工作和检验、认可并做到摆放整齐、标识清楚。建立健全项目设备台账和维修台账。

2、参与实施项目设备、工机具、计量器具的比价采购。

3、负责编制《项目施工设备配备计划表》，做好新设备验收、档案收集上交和新购设备号牌的打码、固定工作。

4、监督检查现场操作人员对设备的使用、维护、保养及维修人员对设备的修理情况。

5、建立项目设备台账，外租设备使用、付款相关程序的申报，外租、运输合同的拟定及管理。

6、负责项目设备的日常巡检、安全管理和设备事故的上报及计量器具的不定期检查。

7、建立健全项目计量器具台账、档案、周期检视计划，掌握计量器具的状态和分布情况，做好计量器具的采购、配备、送检工作。

8、及时准确地上报证实设备（含外租设备）、计量器具处于受控状态的各种质量记录。

9、准确及时填报信息化系统内资产设备模块数据，设备使用模块实时填报、当月结算，并与线下机械费（自有及外租设备）建账及统计核算数据相一致，为一费承包两费控及成本归集提供详实的基础数据。

十三、劳资员的工作职责

1、牢固树立大局意识，自觉践行公司文化理念，在思想和行动上与公司保持高度一致，严格执行公司各项规章制度。

2、熟练掌握人力资源及劳务管理模块的信息化系统操作，确保各项数据录入及时、准确。

3、督促施工班组及时签订班组承包协议，并及时录入信息化发起流程。

4、确保进入施工现场的内部班组人员及时签订“使用劳务人员协议”，外部班组人员及时签订“雇工协议”；并在信息化上办理协议、进场及安全培训流程；及时办理人员离场手续、请假手续、不辞而别证明等。

5、建立项目现场人员花名册，详细记录人员基本信息。

6、项目部所有人员均严格实行实名制管理，认真核实身份，并在考勤机上录入考勤信息，做到考勤机内人员信息应与实有人员相一致，详细记录进入施工现场人员姓名、身份证号以及进场、离场时间等信息，确保考勤信息真实。

7、负责项目管理及二线辅助人员月度考勤表的编制、审核；负责一线各班组所报月度考勤表的审核，确保与考勤机记录一致。

8、主持一线班组月度结算单的编制、审核，按照审批后的结算额要求班组长按照审核后的考勤进行分配，并确保分配单本人签字的真实性及各部门签字的完整性。

9、以考勤表、班组承包协议、承包结算单和班组分配单为编制依据，按月进行工资及劳务费发放单的编制及信息化录入；及时录入项目月度劳务分包结算及应付款信息，并发起流程。

10、没有工资标准的二线劳务用工，及时进行工资标准的申报。

11、建立项目工资及劳务费发放台账、班组结算台账、管理及二线人员出勤休假台账等。

12、及时落实进场外来劳务队商业保险单的购买情况，并报分公司备案。牵头组织项目相关部门对外来劳务队现场施工情况进行经常性巡查，填写《巡查记录》及《整改通知单》，工程结束后填写《外来劳务承包队综合评价表》。

13、积极配合机关劳资科的工作，做好项目人事业务管理工作。

14、收集、整理、拓展一线劳务人员基本信息，做好劳务人力资源储备工作；积极了解项目所在地的劳动力资源价格和信息渠道，为项目招聘临时劳务人员，做好基础工作。

十、资料员的工作职责

1、参与制定施工资料管理计划。

2、参与建立施工资料管理规章制度。

3、策划体系运行中相关程序在本项目的实施。

4、负责建立施工资料台帐，进行施工资料交底。

5、负责施工资料的收集、审查及整理。

6、负责施工资料的往来传递、追溯及借阅管理。

7、负责提供管理数据、信息资料。

8、负责施工资料的立卷、归档。

9、负责施工资料的封存和安全保密工作。

10、负责施工资料的验收与移交。

11、参与建立施工资料管理系统。

12、负责施工资料管理系统的运用、服务和管理。

十一、成本员的工作职责？

1、按照成本管理计划，负责项目成本控制和跟踪；

2、收集与成本相关的信息，协助主任工程师拟定项目目标成本；

3、掌握成本动态，收集行业价格信息，进行成本分析，编制报告；

4、统计、核对和分析来自各部门（各专业）成本相关的数据，进行成本核算；

5、做好相关成本资料的整理、归档、信息化数据输入、查询和更新工作；

6、负责成本目标落实中部门内外的协调和管理。

九、综合管理部部长的工作职责

1、项目综合管理策划

2、项目综合管理组织实施

3、项目综合管理控制

4、项目综合管理应急预案处置

5、项目综合资料管理

内勤、外勤、保卫、消防、后期、食堂、

第三篇：项目各岗位人员工作职责

一、各岗位职责要求

项目经理管理职责

报告上级：总经理

督导下级：保洁员

项目主管：负责本项目的整体管理工作。

1、制定本项目的各项管理与考核制度，检查督促各岗位人员认真履行职责，带领各岗位人员完成各项工作。负责园长办公室日常卫生保洁。

2、积极与学校有关部门领导进行沟通，认真落实相关管理与服务的各项工作，听取工作中的意见与建议，并及时做出整改。

3、制定本项目员工日常工作培训、消防安全培训计划，并工作中认真落实。

4、带领员工完成学校交办的临时性工作。

管理职责：

1、全面负责管理处的工作，领导全体员工完成公司下达的责任目标。

2、根据国家的政策法规和物业公司的指示精神，制定管理处的经营方针和运作模式。

3、制定各项规章制度、服务规范及操作规程，明确各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。

4、建立健全管理处的各级组织架构及工作程序，使之合理化、精简化及效率化。

5、编制管理处业务中、远期发展计划，负责制定工作安排，员工培训计划及年终工作总结。

6、对管理处的全面工作有决策指挥权，对管理处所属管理岗人员的任免及聘用、调动和辞退有建议权；对管理处所属生产岗人员有人事决定权。

7、负责制定、审核管理处的经费收支，做到合理收支、开源节流，开展各项有偿服务，力求取得良好的经济和社会效益。

8、组织管理处的月检工作，对管理处的整体服务质量，安全生产负责。

9、负责对外业务的联系工作及合同的评审工作，并组织实施对供方的考评，有权建议决定聘用或解聘，并上报公司批复。

10、注重与行业主管部门及同行业之间的交流，树立公司对外形象，努力争创优质服务。研究制定管理处所辖物业的“创优”评比计划及方案，使所辖物业随社会的不断进步和行业的不断前进而发展，最终形成品牌物业。

11、定期巡视所管物业及各部门的工作情况，检查服务质量，及时发现问题，解决问题，做好上请下达的保障工作。

12、以身作则，关心员工，奖罚分明，使管理处具有高度凝聚力，引导员工以高度热忱和责任感去完成本职工作。

13、完成公司交办的其它工作。

保洁部主要工作

1、按《物业管理委托合同》规定的标准及范围，实施保洁、卫生业务工作。

2、负责公司保洁业务的安全工作，明确安全责任，制订安全操作规程，防患于未然。

3、负责与各区域班组及客户的工作协调和沟通。

4、负责保洁部员工的管理工作。

管理要求

1、应保证物业公共地方设施（例如门窗、玻璃等）完好无损，并及时制止任何人对上述物品及设施进行破坏，保证日常安全秩序；

2、一经发现任何在物业内大厅，走道及墙面等处乱写乱断或进行任何形式的破坏，均有责任制止，以确保整个物业的干净整洁；

3、维持物业周围之环境秩序，无乱堆杂物、无乱贴、乱画及广告。

环境卫生服务

1、服务目标

保洁达标率100%。

2、服务内容

▲检查方法及质量标准：

(1)目测玻璃无灰尘、水迹，保持干净、光亮。

(2)玻璃上的污斑、手印应及时清除，保持清洁。

(3)爱护清洁工具，注意保养，不得用损坏的工具擦玻璃。

(4)不锈钢无灰尘、无水迹、污迹、手印。

保洁员岗位职责

1、协助部门主管做好保洁员的招聘工作。保洁员人选坚持以有一定工作经验为主，思想品德好等为标准。

2、负责保洁员的上岗前培训工作，组织保洁员学习职业道德、管理规章制度，岗位职责和《保洁质量及检查标准》，并督促员工遵守各项制度。

3、负责日常工作安排，划分责任区，把工作具体落实到个人；负责人员调配；定期组织业务知识培训。

4、负责保洁员的考核工作，认真抽查每个保洁员负责的片区，公平公正地评价每一个员工的工作情况。

5、每日巡视物业区域，检查环境卫生情况，并做详细记录，以此作为岗位考核的依据之一。

6、每季度进行一次保洁质量满意度的调查工作并作统计、分析，以书面形式上报。

7、按规定要求负责本部门物料的保管、发放工作。

8、负责员工的思想教育，对工作态度不好和工作不认真的员工，要耐心做好思想工作，屡教不改者，书面提出处理意见报部长处理。

9、负责保洁所需材料保管、领用等相关管理工作。

10、完成部长交待的其它工作任务。

11、提前上班时间二十分钟到岗，负责对其所管理区域内的保洁工进行班前会。

12、按《保洁工岗位职责》及《保洁质量及检查标准》要求做好属于本人保洁区域的保洁卫生工作。

13、按《保洁质量及检查标准》要求每天进行检查、记录，并于次日的班前会通报检查结果。

14、按规定要求在规定时间领取所需物料。

15、协助主管进行保洁质量的监管工作，对本班组的保洁工有奖优罚劣的建议权，建议上报主管；完成主管交办的其它工作。

为了保证卫生达到标准，除日常保洁外，在重大节日、校园活动、各类迎检及寒、暑假期做彻底的清洁和养护工作，具体安排如下：

1)楼内外所管辖设施彻底清洁养护；

2)墙面所有瓷砖部位瓷砖清洁擦拭；

3)地面石材（硅胶）清洗剂清洗、抛光、养护；

4)楼道墙面、天花板及装饰物清扫、清擦；

5)窗框、玻璃、指示牌、标志物彻底清洁；

6)通道、台阶、窗台、玻璃、窗框彻底清洁；

7)不锈钢护栏、扶手、电水箱彻底清洁、养护；

8)卫生间门、窗、PVC顶及顶灯彻底清洁。

9)学校各教室及办公室玻璃、门窗、灯、电扇清洁擦拭。

工程维保岗位职责

（1）遵守我校各项管理制度，服从校方监管人员的监督与管理。

（2）统一着装上岗，严格遵守上下班时间，坚守工作岗位，遵守工作纪律，工作时间不干私活或做与工作无关的事情。

（3）听从主管领导指挥，高质量地完成学校室内外的维修工作。

（4）负责学校日常水、电维修及其它碎修工作，保证水电畅通。维修工作力求规范，保质保量，保证安全，保证所有设施正常运作。包括下卫生间、水龙头不漏水等。

（5）每日巡查、询问学校各区域情况，对校内所有电器、设施设备、校舍进行巡视检查，发现问题及时排除。

（6）每日查看报修表，及时维修，做到小问题立即维修解决，大问题不过三天维修解决。

（7）每周五进行安全小检查、每月底进行安全大检查，确保全体师生学习、生活、活动的绝对安全。

（8）及时作好各种设施设备安全检查、维修记录及物品使用记录，每月底上交。

（9）节约原材料，修旧利废。爱护维修工具，未经批准，不得随意外借。

（10）认真完成校所临时交办的其他任务。

第四篇：建筑工程设计人员实习工作总结

经过九周的实习学习，使我们更多的掌握了关于建筑方面的理论知识，而理论与实践是紧密相联系的，这次的实习让我很好的了解到实际操作能力，将理论知识全面的融会于工作实践，我更好的在实际作中得到了锻炼。3月27来到了位于户县新石油大学校区西安市第二建筑工程公司项目部，开始了我的实习生活。编辑推荐：2009年个人工作总结

工程简介：该工程是石油大学新校区道路B标段的工程。我所在的工程是AK1+220~BK2760道路的管网工程包括热水、电力、电缆、给水、排水以及人行道。

一、测量放线

在工程开工前，建筑物位置的确定也是很重要的，在从事测量的工作中，我了解到为确定建筑物的位置首先应根据规划院给定的建筑物坐标点及坐标线、建筑红线进行定位测量，确定它的位置。

建筑物的高程控制。采用分层传递法，根据±0。00标高线，将建筑物的标高引至一层柱的竖向钢筋面上，并以此层向上传递测量。

基础工程：

基础工程是每个建筑最为关键的部分，它直接影响工程的质量是否合格。而且基础部分的技术含量也很高。本工程基础部分包括了土方开挖、排水、筏板基础施工、底板混凝土。

二、混凝土工程(一)、模板设计 施工准备 1.模板安装前的基本工作：

1)放线：首先引测建筑的边柱，墙轴线，平以该轴线为起点，引出各条轴线。模板放线时，根据施工图用墨线弹出模板的中心线和边线，墙模板要弹出模板的边线和外侧控制线，以便于模板安装和校正。

2)用水准仪把建筑水平标高根据实际标高的要求，直接引测到模板安装位置。

3)模板垫底部位应预先找平，杂物清理干净，以保证模板位置正确，防止模板底部漏浆或混泥土成形后烂根。

4)工长事先确定模板的组装设计方案，向施工班组进行技术，质量，安全交底。

5)模板应图刷脱模剂。

为确保我院顶岗实习工作安全、稳定、扎实、有序地进行，根据“焦作大学关于加强学生顶岗实习工作的实施意见(试行)”(焦大字【2008】117号)和关于落实“焦作大学关于加强学生顶岗实习工作的实施意见(试行)”的通知精神，我院成立顶岗实习办公室。代学灵担任顶岗实习了办公室主任，林-海担任顶岗实习办公室副主任，崔秀琴担任专业教师，张波、侯成越、刘爱娟担任辅导员。在学校各级领导的关心、支持下，我院圆满完成本学期的顶岗实习工作，取得一定得成绩。现将我院本学期顶岗实习工作总结如下：

一、顶岗实习基本情况介绍

本学期，我院参加顶岗实习的学生有06级建筑工程技术专业1、2班，06级建筑工程管理专业1、2班，06级城镇规划专业1、2班，06级建筑装饰工程技术1、2班，07级建筑工程技术专业(3+2)班，07级建筑工程管理专业(3+2)班共计10个班327名学生。其中06技术、06管理、06规划专业学生前五周进行顶岗实习，后十周进行毕业实习设计;06装饰、07技术(3+2)班、07管理(3+2)班的学生进行十五周的顶岗实习。

我院学生本学期实习单位有200多个，分布在不同的地区。主要在建筑公司、监理公司、设计院、房地产开发公司、检测公司、造价咨询公司、招投标代理公司，装饰公司等单位进行顶岗实习。顶岗实习办公室、辅导员以及各组指导老师采取电话、短信、飞信、QQ、邮件等多种方式对顶岗实习学生进行联系、检查并指导，同时各指导老师每周书面形式上报学生顶岗实习情况表。

顶岗实习学生有27%被实习单位录用，顶岗实习使学生提前就业，顺利找到满意的就业单位。我院建筑工程技术专业就业率为92%，建筑工程管理专业就业率95%，城镇规划专业就业率95 %，装饰艺术设计专业就业率为96%。

我院顶岗实习实习工作流程是：各组指导老师负责联系指导学生顶岗实习，每周统计本组顶岗实习学生信息表以及发现的问题，以书面形式上报院顶岗实习办公室，顶岗实习办公室分专业汇总学生顶岗实习信息表，院顶岗实习办公室主任签字并加盖我院公章后，及时上报学校顶岗实习办公室。

二、顶岗实习的具体做法(一)完善顶岗实习规章制度 我院顶岗实习工作从2005年开始，至今已进行了5年，积累了一些经验。为确保我院顶岗实习工作顺利的进行，对原有的规章制度进行了补充完善。完善后的规章制度主要有：

① 土木建筑工程学院顶岗实习实施细则;②顶岗实习办公室信息管理工作规程;③土木建筑工程学院顶岗实习职责分工;④实习实训安全制度;

第五篇：各人员职责

年级组长职责

一、落实学校一切教育教学任务，组织好本年级教学、社会等各项活动。

二、负责三天内本年级缺席教师的课程安排。

三、负责本年级教师在一节课内因临时事宜离开学校的上课，四、及时想学校领导反馈本年级教育教学情况。

教研组长职责

一、认真执行党的教育方针，积极组织本教研组教师学习教育方针和教育科学理论，端正教育思想，明确培养目标。抓好经常性的思想工作和日常考勤工作。

二、每学期组织教师学习一次本学科教学大纲，明确本学科目的任务。根据学校工作计划，结合本学科特点，制定每学年和学期教研组教学工作计划，对本组教学情况做到胸中有数，并及时给予指导。期末写出本学科教学质量分析和教研工作总结。

三、组织并指导教师认真钻研教材，认真备课，明确教学目标，研究教学方法，理好教材及其重点难点，严格按照大纲规定的各年级的教学进度和要求进行教学，在个人备课的基础上，督促指导集体备课。

四、经常组织本组教师分析各年级教与学的情况，抓好年级间教学工作的衔接。帮助教师处理好教书与育人的关系，研究、改进教学方法。特别注意组织教师研究学生的学习方法，加强对学生法的指导。

五、确定本学科考试的指导思想，考试后组织教师对试卷进行分析，平时帮助和指导教师精选例题和习题，恰如其分的控制各年级作业量。

六、定期开展教学研究活动。坚持“理论学习、专题研究、教学实践、总结交流”四结合。学习教学理论，交流教学经验，了解教学信息。根据本学科教学实际，与教师共同研究确定教研组和个人每学年的研究课题和教改专题。抓好改革实验，及时总结、交流、推广先进经验。各教研组每周进行一次教研活动。

七、组织本组教师开展互相听课活动，取长补短，互相促进。教研组长每周都要坚持听课，听课后要及时交换意见，提高本学科教师的优秀率。通过以老带新、示范教学等方式帮助新教师及教学上有困难的老师尽快提高教学水平。

八、协助学校领导安排本学科教师课程。遇到有困难教师因故不能上课时，要及时协调，组织教师代课，努力做到不因教师请假而使学生停课。

九、制定本学科课外阅读、竞赛、学科兴趣小组等活动计划，组织并指导学生开展课外活动。

十、组织有关教师制作有关图表、教具和幻灯片等。对学科使用的教学图表、模型、幻灯片、工具书和教学资料，重视积累，分类整理，认真保管，并充分发挥其教学效益。

班主任职责

一、班主任的地位、作用及其任务

1、班级是学校教育教学活动的基本单位。班主任是班集体的组织者和指导者，是贯彻国家的教育方针、促进学生全面发展的骨干力量。对学校教育教学计划的落实和各项管理措施的实施，协调本班任课教师的教育工作和沟通学校与家庭、社会教育之间的联系起着重要的作用。

2、班主任工作的基本任务是在校长的领导下，按照德、智、体、美、劳全面发展的要求，开展班级工作，培养良好的班集体，全面关心、教育管理学生，使他们的身心得到全面健康发展，长大成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民。

二、班主任职责

3、按照《小学德育纲要》，联系本班实际，进行思想品德教育，着重培养学生良好的道德品质、学习习惯、劳动习惯和文明行为习惯。

4、经常与任课教师取得联系，了解学生的学习情况，加强学习目的教育，激发学习兴趣，培养刻苦学习的意志，教会学习方法，学好功课，并掌握学生的课业负担量。

5、关心学生的身体健康，教育学生坚持体育锻炼，注意保护视力，培养良好的卫生习惯。

6、指导班委和少先队工作，培养团结友爱、积极向上的班集体，做好学生的转化工作。

7、指导学生参加劳动实践，关心学生的课余生活，支持并组织学生开展各种有益的课外活动。

8、搞好班级的管理工作。加强学生养成教育，做好学生的品行评定和学籍管理工作。

9、经常与家长保持联系，互通情况，取得家长的支持与配合，知道家长正确教育子女，积极争取社会力量教育学生。

任课教师的职责

一、认真学习本学科教学大纲，熟悉教材、钻研教法，完成教学大纲规定的任务，注意结合本学科特点进行思想教育，在传授知识的同时，注重开发智力，培养能力。提高教学质量。

二、负责本学科学习时间内的学生的一切活动。上课时间发生的问题应予以适当解决，需要留到课外解决的要在课外解决清，一般问题不推给班主任，如发生重大问题，再与班主任联系商量，共同解决。

三、课任教师要及时掌握课堂情况，学生动态，课上要注意观察了解学生的学习习惯、学习方法、思想品德表现和纪律情况，并在评比、检查中实事求是反映情况，发表公正的意见。

四、对各班中、下等学生和“调皮”生，同样负有认真辅导、耐心教育的责任，应实行整体教育与个别教育相结合的原则，征求班主任的意见，以保持教育的一致性。

五、对各班学生病、事假或参加学校文体活动等而丢落的课程，必要时应予以补课。

六、负责并倡导开展兴趣小组活动。负有帮助班主任建立组织、指导活动的责任。

七、除完成上述工作外，还要负担一些学校事务工作，如文体、卫生、宣传、建校劳动等。

体育教师职责

一、详细研究学生体格检查和测验的资料，钻研体育教学大纲，根据学生具体情况统计编订出切实可行的全年、学期教学工作计划。周密地准备每节课，在上课前编好课时计划、通过课堂教学和课外活动，培养学生共产主义首选和意志情操。

二、钻研教材，认真备课，上好体育课，改进教学方法。努力提高教学质量，组织和指导学生群众性的课外体育活动，搞好运动队的训练和竞赛工作；广泛持久地按《国家体育锻炼标准》进行教学。

三、研究学生发育和健康善，以便在体育教学和课外活动中适当调整学生的生理负担。

四、在体育课堂教学和课外训练中，要加强安全教育和保护工作，要经常检查器械，及时向总务处提出修缮器械的建议，防止发生伤亡事故。

五、上课时穿运动服，运动鞋，准时上课，严格遵守课堂纪律。

六、系统地考察学生成绩，对每一个学生的体育成绩都要给予客观的评定。

七、体育教师要以身作则，作风正派，举止适当，注意个人和公共卫生，经常参加体育锻炼，以保持有正确的姿势和健壮的体格，成为学生的榜样。

八、体育教师应积极地宣传体育的重要性，成为组织学校体育工作的核心力量。

图书管理员职责

一、必须树立为教学服务，为师生服务的思想。熟悉业务，努力做好图书资料管理工作。

二、根据教学需要，合理使用图书经费，有计划、有重点地做好图书的采购工作。

三、开学前和学期末，及时使用图书经费，有计划、有重点地做好图书的采购工作。

四、按照图书编目的要求，及时搞好新书编目，并及时推荐给师生借阅。

五、加快图书的周转，提高图书的使用率。

六、配合教研组搜集和积累必要的教学资料，主动向教师提供教学用书。

七、建立健全图书借阅制度，加强图书管理，做好防尘、防盗、防蛀工作，保持书库整洁。

档案管理人员职责

一、学校应明确专人兼管文书档案资料，负责收集、整理、装订成册。

二、凡归档的材料，要求字迹清晰，书写工整美观。

三、目录表和卷皮要书写清楚、整齐。

四、对归档文件统一编号，填写案卷目录，备制检索工具，分类保管。

五、凡需借阅文书档案的，要输登记手续，并及时归还，以免丢失或错乱。

六、认真遵守保密规定，妥善保管各种档案资料，注意安全，严防丢失和泄密。

财务保管员职责

一、负责学校财产、设备、物资的管理、发放工作，做好爱护公物的宣传教育工作。

二、建立、健全入库、出库总帐及按科、室、年级班建户头的领物分类账，做到帐目清楚，帐物相符。

三、发放各种物资要严格履行审批登记手续，注意勤俭节约，反对铺张浪费。克己奉公，努力做到送货上门。

四、物资进库要严格验收，发现数量短缺、损坏、质差或与凭证不对、不符等情况及时与经办人联系，重大问题马上向领导汇报。

五、搞好财物保养与维修工作，防止霉烂、变质，多余积压物资应及时上报处理。

六、定期与财务人员一起对帐、清物；对损坏、丢失、消耗的物品，要严格按制度规定，履行手续，做到不分亲疏、一视同仁。

七、严格执行危险品管理、领用及审批制度，注意防火、防盗，确保物资安全和供应。

八、主动向领导汇报工作情况，提出工作建议，当好领导参谋。

校长职责

一、全面贯彻党的教育方针，对学生德、智、体、美、劳诸方面的教育质量负完全责任。

二、根据党的基本路线和方针政策，结合学校实际，对学校的工作全面规划，统一安排，制定办学目标，并检查督促各智能部门计划的制定和执行。

三、领导和检查学校的教学工作，全面贯彻教学计划，及时检查执行情况，经常了解教师与学生学习情况，每学期听课不少于45节。不断进性教学科研与改革，提高教学质量。

四、组织和领导学校德育工作，不断改进德育和管理，积极指导年级组、班主任工作，组织和领导全校的体育、文艺和卫生工作，促进学生身心健康发展。

五、领导学校总务工作，安排好学校经费开支的管理与检查，抓好勤工俭学活动，切实做好为教学服务，为师生生活服务；督促总务部门管理好校舍、设备、经费，努力改善办学条件。

六、领导和管理学校的人事工作，组建和健全学校行政管理班子；决定人事变动，合理安排教职工的工作；强化管理效能，提高管理水平。

七、加强教职工队伍建设，给教职工各项素质的提高创造条件，充分调动教职工的工作积极性，切实依靠教职工办好学校。

八、努力改善教职工的工作学习和生活条件。经常了解教职工对学校工作的意见，并不断改进工作。

九、对国家及各级政府的方针、法律和法规在学校的贯彻执行负全面责任。

教导处职责

一、贯彻执行学校教导工作的决策、计划。

二、组织德、智、体、美、劳的实施过程。全面实行质量管理。

三、制定校历、各项工作、活动总表、课程表、作息时间表、各项规章制度、条例守则，建立稳定的教育教学秩序。

四、督促、检查各项工作的进行和考评。

五、制定各项教学改革计划，组织实验和理论研究。

六、协助校长组建培养教师队伍，思想政治工作队伍，培养学科带头人和政治思想工作的骨干力量。

七、建立良好校风，形成优良传统。

八、组织图书资料、电化教学工作、文书档案、学籍管理工作。

九、做好招生、编班工作。

十、指导班主任工作、团队工作。

教导主任职责

教导主任是校长领导教学工作和思想品德教育的助手。教导主任的主要任务是负责计划、组织和检查全校教学和教育方面的具体工作。

一、根据学校工作计划制定教学计划，具体领导和检查教师的教学。

二、领导教研组工作。教导主任应帮助教研组制定计划，向教研组提出每学期教学工作中的要点和提高教学质量的具体要求，参加教研组会议，对教师业务讨论进行具体指导，组织教师业务学习与进修，有计划的提高师资水平。

三、领导班主任工作。教导主任应领导班主任制定计划，做好检查工作，召开或参加班主任会议，研究和总结班主任的工作经验。

四、检查学生学习质量，教导主任应通过对学生作业、试卷等检查，及时了解学生学习情况，发现学生掌握知识上的缺陷，帮助教师分析教学的成效，总结经验，改进教学。

五、领导教务行政工作，教导主任要制定课程表和作息时间表领导各班级进行期中考试，处理学生升留级、学籍管理，协助校长办理招生和新生入学工作，处理教师代课事宜。

六、教育学生遵守学校规章制度，保证教学秩序，合理安排作息时间，建立良好的生活习惯。

七、组织和检查图书、仪器等教学设备的管理和使用，以利于教学工作的进行。

总务处职责

一、改善办学条件，搞好各种供应。

二、正确使用经费，发挥最大效益。

三、负责财产管理，保证物资设备供应。即房屋、用具等固定资产的购置、管理、调配、保养、维修，各种物资的采购、分配。

四、校园校舍管理。负责学校基建设计、施工，教室、操场等标准化建设；保证水暖、照明、采光等教学卫生方面的要求；加强校园的绿化、美化、卫生保健管理。

五、搞好财务预算、开支。

六、搞好社会及校内各部门的联系。

总务主任职责

总务主任也是校长的助手。在校长的领导下负责学校的总务工作。保证教学与思想品德教育等工作的顺利进行。总务工作要贯彻勤俭办学的原则，开源节流、民主理财、门卫人员职责

1.提高警惕，坚守工作岗位，准时开关校门，善于观察出入人员动态，对非本校人员做好会客登记后，方可进入校内。

2.严格执行门卫安全制度，凡携带物品出入校门，均应凭出门证验证放行。严禁易燃易爆物品带入学校，发现问题，及时与领导联系。

3.对进入学校的各种车辆，要指挥车辆顺道行驶。4.负责接收.管理.学校师生员工的信件、邮件、书报杂志等工作。

5.做好门房及指定包干区的清洁工作，每天清扫，保持环境整洁，树立学校窗口形象。

6.每天放学后，要检查教室、办公室灯光是否熄灭，门窗是否关好，特别要注意档案室、财务室、仓库、电脑房等要害部门的安全，发现问题要及时处理，并做好记载，夜间要加强巡逻，确保学校安全。

7.上班时间不得擅自离开岗位，不准在值班时聚友、喝酒、做私事，随时应付突发事件。

8.遇紧急突发事件应及时向学校领导汇报。