小班子人员职责（5篇模版）

第一篇：小班子人员职责

一、工程概况 〈一〉工程内容

本工程为厦门杏林大桥入口段绿化养护项工程，一级养护面积 ㎡。养护内容包括草坪、地被植物、灌木、草木本植物、乔木的养护管理 〈二〉绿化管理养护范围

1、业主提供的有关工程文件内容。

二、管理班子组织机构

在公司统一的领导指挥下，成立以项目经理为首的项目经理部，全权负责该工程的管理。对工程的质量、安全、文明施工等综合效益进行高效率有计划的统一组织和管理。

1、项目经理

（1）对于项目的技术、质量、安全、等起主要领导责任。

（2）分配本项目的主要施工人员、机械设备，协调配合甲方及临近单位的关系。

（3）对本工程项目进行全方位的立体式框架管理，分配好各工序及各主要人员的岗位责任制。

（4）负责组织工程项目中各部分的主要技术环节技术交底及验收。

（5）认真贯彻执行国家、上级机关关于技术规程、安全生产、劳动保护、环境保护的方针、政策、法规。规定对本单位工程项目的职工在生产中的安全与健康负全面的责任。

（6）在组织生产的同时坚持把安全工作和各项预防、组织措施贯彻到安全施工的全过程。做到管施工必须管安全两者相结合。

（7）负责对新工人，更换工种人员，进行安全生产三级教育。

（8）定期组织召开每五天一次的安全技术例会，分析技术安全、生产情况，研究生产涉及的安全、技术、材料供应的重大问题，制定并实施解决的措施。

2、技术负责人

（1）对本工程项目的质量、管理工艺等方面起主要领导责任。（2）建立施工前图纸会审及施工中的技术核定制度，负责检查各项技术的收集、整理及归档工作。

（3）遵循施工管理组织的指导，保证各项具体方案和措施落实。（4）坚持技术交底，认真执行现行的施工管理技术规范要求。

（5）在生产过程中，具体贯彻安全生产，劳动保护法规和本公司制定的安全技术操作规程，对所管的项目的安全生产负直接责任。

（6）加强施工材料的管理，确保材料符合设计要求方可进场。（7）任务分工时，同时进行技术安全交底。

（8）协助专职安全员，专职质检员进行经常性的施工现场检查，及时发现和消除隐患，保证安全生产及工程质量。

3、质检员

（1）在工程项目中，对整体工程的施工质量起一个总督促的作用。（2）施工现场所进的材料进行抽检，对施工中材料的质量进行检查、控制。（3）认真执行项目部及公司制定的隐蔽工程验收制度。

（4）执行对每道工序的复核工作，发现不合格的部位有权责令进行修正、返工处理。

（5）组织月、旬技术质量大检查，执行奖罚制度。（6）填项目质量报表及编写项目施工质量总结。

4、材料员

（1）对施工现场的材料组织起一个主要作用。

（2）组织好现场的各种材料，根据施工方案的要求进行预控。

（3）对采购的材料要检验合格后，方可使用，在进场验收时，应严格按照订货合同的规格、数量、日期、品种等要求进行验收，对不符合要求应及时更改和退货。（4）材料的供应量应根据项目经理确定后，结合施工现场的实际情况进行确定。（5）进场后的绿化苗木尽量做到当天种植当天起苗。

（6）材料员的责任是有计划、有组织、保质量、管理好项目工程的施工材料。

5、安全员

（1）树立“安全第一、预防为主”的思想，贯彻有关安技、劳动法规，配合班组长对工人进行安全教育。

（2）做好班前班后安全教育例会，要求所有工人签到。

（3）深入现场检查安全防范措施，督促工人遵守安全规章制度，发现隐患及时督促整改，防止事故发生。

6、班组长

（1）对本组成员进行经常性的“质量第一”教育。遵守项目经理部的各有关规定。（2）组织工人自检、互检，不断提高工人操作技术水平，做到文明施工。

第二篇：各部门及人员职责（小编推荐）

各部门职责

项目经理、副经理安全责任

对本单位的安全生产负全部责任。

一、认真组织执行国家和上级颁发的安全生产、劳动、环境保护的法令、条例、制度、规程、规定、细则、办法和措施。每月召开一次有工程技术人员、项目队长、作业班长和安监人员参加的安全例会，总结本月安全生产的情况，分析职工安全思想动态，研究解决存在问题，布置下月安全工作，并作好记录，以备复查。

二、布置月、旬生产计划时，要有针对性的安全措施，组织职工进行讨论。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时安排安全工作。

三、要以深入开展安全质量标准工地建设为载体，加强施工现场管理，正确指挥和组织生产，严格遵守《劳动法》，防止因人员超劳、汽车超载、各种动力车辆超速而发生事故。当安全与工期发生矛盾时必须坚持安全第一的原则。不得违章指挥、盲目蛮干。

四、建立、健全岗位责任制，交接班、技术交底、安全教育、安全检查、安全设施管理，交通运输管理，机械使用管理，安全用电、爆破器材管理，既有线施工安全管理，防火防煤气中毒等制度，并付诸实施。

五、施工前，必须制订安全措施。对重点工程、关键部位和采用新技术、新结构、新工艺、爆破工程、沉井施工、吊装、水下或水面作业、机电作业、季节性施工、使用有毒材料、既有线的施工、交叉、多层、高空作业及其它危险性较大的工程和本单位没有做过的工程等，都应制定专项的安全措施报上级批准，组织施工人员学习，并进行技术交底。

六、每月组织一次安全大检查。经常深入施工现场检查制定的各项措施执行情况，施工方法，安全设施、劳力组合等情况，及时解决消除隐患。经理部无法解决的问题，要采取控制措施，并及时上报。

七、组织定期安全教育、新工人入路“三级教育”，每周不少于2小时的安全教育，工人调换岗位的安全教育。协助上级组织好特殊工种的培训、考试、发证工作。特殊工种必须100%持证上岗，无证者应及时调离特殊工种岗位。

八、充分发挥安监人员的作用，尊重和支持他们的“监察监督权，安全生产否决权，安全生产奖罚权”，不得安排他们干非本职工作，保证他们行使安全监察的职能。

九、督促有关部门按照规定及时发放防护、防寒用品，并教育职工正确使用。

十、发生事故要立即组织抢救，防止事故扩大，并将事故按规定时间及时上报。经理主持重伤及多人轻伤事故的调查分析会，按“三不放过”的原则，提出事故调查、处理报告。副经理主持轻伤事故的调查分析会。参加死亡事故的调查。

十一、督促有关部门按期上报事故统计资料，并对其准确性负责。

项目生产副经理质量职责

一、行政和业务上受项目经理领导。

二、认真执行国家的质量法规、上级的有关规定和处质量方针。

三、组织全体员工认真学习和实施处的质量体系文件，并保持持续有效运行。

四、定期进行质量检查和质量分析会，对出现的质量事故按处《不合格品控制程序》和“三不放过”的原则分析处理，并将处理结果上报有关部门。

五、组织本项目的施工现场管理，做到文明施工、管理有序。

六、组织职工学习技术、学习业务，搞好职工培训工作。

七、精心组织施工，保证工程质量达到监理及公司质量目标要求。

一、合理调配生产资源，减少材料浪费，节约生产成本。

安 质 部 职 责

受项目经理领导，负责全项目部工程质量及安全生产的检查监督工作，其主要职责是：

认真贯彻执行国家、上级有关质量法规，法令和质量管理制度，对全项目部质检系统负责业务指导和管理工作。

严格按处颁ＩＳＯ９００２质量保证体系的相关程序执行。负责执行处制定的产品标识和过程检验、试验、状态标识方法并指导实施和落实。

对项目部在建工程的过程检验、试验和最佳检验、试验负监督检查责任，参加对竣工工程的质量评定工作，并负责复核竣工交验资料。

参加工程一般不合格品的调查、分析会议。参加合同评审，并提出有关质量、安全控制措施。

负责施工安全管理工作的指导、监督，组织开展安全质量标准化工地建设。

定期组织安全检查和安全生产教育，并对违章作业及安全事故做出调查、处理。

安 全 员 职 责

认真学习和严格遵守国家、地方、行业和本企业的有关安全生产的法令、法规、规章和制度，做好“安全第一、预防为主”安全方针的教育工作。

深入工地实施安全生产巡回检查，对查出的安全问题有权下达整改通知单并限期整改，对重大隐患的整改结果要进行验证，对整改不力的报请上级批准，有权停止其现场作业。

对违章指挥和违章作业不制止、不报告或制止不力并由此而造成安全事故的要追究连带责任。

认真及时填写安全“五本帐”协助各级领导做好安全生产管理工作。

质 量 员 职 责

认真学习和领会国家的质量法令、法规、标准、规范和处颁ISO9002体系中的主责及相关程序。

负责分管部门的质量管理工作的计划制定，并组织有关部门认真贯彻实施。

收集有关质量管理的信息和合理化建议，并及时反馈给上级有关部门。

严格做好施工过程中的各工序的质量检查、控制工作，并及时认真地填写各项质量记录。

对不按施工规范组织施工的违规行为有权制止，并及时填写整改通知书，通知责任部门予以整改。

参加所在单位施工过程中的不合格品调查分析会。

办公室安全责任

办公室对本职范围内实现安全生产的要求负责。

一、把安全生产管理效果，会同有关部门对干部的政绩一并进行考核。

二、同教育部门对新分配大、中专学生进行上岗前的安全知识岗位培训，经考试合格后，方准分配工作。

三、养、选拔业务能力强，责任心强的技术骨干到安监部门负责安全监督工作，使安监队伍有较强能力和较好素质，并保持人员相对稳定。

四、不适当的加班加点，应向领导及时提出，按照“劳动法”严加控制，避免因超劳发生事故。

五、责组织有关部门，做好特殊工种工人和培训、考试、考核发证工作。

六、工重伤、享受劳保和特殊工种中断半年工作以上复工者，复工前，需进行体检和通知有关部门进行安全教育，考核后，方可分配工作。

七、定与贯彻奖励办法时，应交安全 生产列为指标之一，进行考核。制定安全生产奖励办法，对安全生产有突出贡献的单位、集体和个人，应及时进行奖励，对违反安全操作规程造成事故 的责任者，应追究责任，给予处分。

综 合 办 公 室 职 责

1.认真贯彻执行党的方针、政策、国家法令及上级的文件规定，严格遵守各项工作制度。加强与各方面的工作联系，及时、准确、有效地了解和掌握施工生产情况及行政系统各部门的工作进展和管理方面的主要情况，有重点地进行综合分析并整理成完整的文字、数据材料报告给项目部领导。细致认真，积极负责的当好领导的参谋。

2.根据项目部领导的指示，督促检查各部门对各项决议、决定、条例、法规、命令以及重要会议精神的贯彻执行情况，协助领导处理好各部门报送的请示、申请函件等日常事务工作，对发生的重要事件和情况立即向领导报告。做好项目部召开的各种会议的组织、筹备工作，认真做好会议记录，及时整理。负责项目部综合性文件、电稿、信函、报告以及工作总结等的拟稿和打印。认真审查各行政部门以项目部名义拟定上报和下发的各种文电报告。

3.负责对上级机关和业主的来文、来电的登记、编号、呈批、传送、催办和保管工作；负责行政印章的使用和保管；负责行政文件资料、会议记录及其它重要材料的立卷归档，编写本单位的大事记；负责职工来信来访的接待或回复解释工作；负责人事调动安排，职工增资和养老保险以及职工文化技术教育的培训工作；负责对职工的奖罚决定的行文和政治、形势、法令、法规宣传教育工作安排并督促实施。

4.负责宣传用品通讯器材的管理和正确使用。负责车班的车辆管理及对司机进行安全教育，做好出车安排，提出车辆的维修计划。负责项目部会议室的整洁及其设施的管理使用和日常的接待服务工作。

5.负责本办公室的办公设施的管理使用、维修和办公用品的购置工作。负责本部门和其它部门文稿打印的文字把关、送批、签发，对不符合打字要求的文稿有权退回拟稿部门。

6.做好职工的后勤生活保障工作，建立和健全各种规章制度。加强内部管理，搞好综合治理，杜绝刑事案件的发生，创造安全有序的工作环境并加强与地方有关部门的关系协调，保证施工生产的顺利进行。

7.有权随时调查了解各部门的管理情况和日常工作情况，收集有关数据和原始资料。负责完成好领导交办的其它临时工作任务。

总 工 程 师 职 责

1.行政上受项目经理领导，业务上受处总工程师的领导 2.对本项目的工程质量管理和工程质量负全面技术责任 3.领导技术系统（工程部、实验室）推行质量管理 4.贯彻本工程的项目技术标准和质量标准

5.负责中小型工程的施工组织设计的编制工作，组织技术交底 6.参加主持本项目工程质量内部分析

7.经常深入施工现场，了解工程进度，及时解决施工过程中的生产技术问题

8.负责新技术、新工艺、新材料和新设备的开发应用工作 9.组织QC小组攻关活动

10.认真贯彻、督促检查保证安全、质量、环保等各项措施的实行，做好冬雨季防洪防冻工作

11.按上级部署的创优计划，制定具体实施方案，积极组织实施开展全面质量管理活动

12.主持或参与工程竣工后的自验和初验等工作，经常组织“验标”工作贯彻执行及各种施工原始资料的积累情况，组织人员及时编写和提出竣工文件

13.积极参与责任成本核算，经济活动分析，推行责任成本承包及各种形式的经济责任制主持贯彻ISO9002质量标准

资 料 员

1.受总工领导，在工程师、技术员的指导下做好本职工作 2.熟悉本项目部施工工程的各种图纸、资料、设计文件 3.负责各种施工工程图纸、规范、规则、施工记录等资料的收集、整理、登记、标识、发放和保存工作

4.负责各种质量记录资料的收集、整理、登记、保存和移交工作

5.对各种标准图、施工图、以及技术资料分目造册登记分发存档，要做到了如指掌、随要随拿

6.按ISO9002体系中《文件和资料控制》程序要求整理各类文件及资料。

测 量 工 程 师 职 责

1.行政和业务上受总工程师、工程部长领导

2.做好施工测量仪器设备的管理，充分发挥其使用效能 3.认真建立测量仪器技术台帐卡，负责每台仪器履历薄的填写 4.负责工程项目的交接桩开工前的复测和贯通测量及施工中的各导线点、中线控制桩的测量、水准点复测，管内导线点的加密及三角网测量布设工作

5.横断面的测量及桥涵的定位，桥墩台的定位测量 6.导线点加密及三角网的布控

7.检查有关负责人员的测量记录鉴认工作，并负同样技术责任 8.现场培训测量人员，但不得将高精度，结构复杂的精密测量仪器作为实习之用

9.按ISO9002程序要求进行测量，并按规定及时标定和定检测量仪器

工 程 技 术 部 职 责

1.认真贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规则及有关指示和决定

2.参加有关部门组织的施工调查，并提出项目的施工安排和队伍部署的意见，做好技术交底工作

3.负责技术文件的核对，对需要改变和改善设计的，按规定提出变更设计报告

4.负责管内交接桩，补桩及中线水平的复测贯通，以及施工中的经常性的中线水平测量，建筑物和结构物的数量、规格尺寸复核检查等，并组织该项目的竣工测量

5.按照主管单位有关施工组织设计的要求，组织编制管段内综合实施性施工计划（或施工安排）及重点工程实施性施工组织设计，并督促其实施

6.及时编制验工计价，做好末次验工计价清算工作

负责编制年、季、月、旬施工生产计划，主要材料机具设备申请计划（含安全、质量措施）

7.掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，了解现场劳动力、机具、材料等的运用情况，经常研究分析施工中存在的主要问题和薄弱环节，向领导及时提出合理化建议和采取的必要措施，或积极联系有关部门解决

8.经常检查“验标”及ISO9002程序的执行情况，参与工程自验初验工作，督促检查基层做好各种施工原始资料的积累，按时提出竣工文件

9.按上级部署，积极组织实施雨季防洪，冬季防寒等各项措施，认真组织实施上级部署的抗震和抢险工作，参加安全，质量检查及安全、质量事故的分析处理和安全质量技术教育工作

10.拟定具体办法，积极组织实施工程创优规划，经常督促检查建立健全有关原始资料和做好总结上报工作

11.积极推行责任成本制度，并从技术上做好各项准备工作 12.负责全部设计文件、定型图表及技术资料的管理制度分发及测量仪器的申请、保管、标定、分发和报废等工作

13.配合有关部门，按上级规定或指示办理委外工程协议的签定，并严格掌握进度及工程质量，做好验工计价工作

主 管 工 程 师 职 责

1.行政上和业务上受总工程师、工程部长领导，负责其主管项目的施工技术工作

2.认真贯彻执行上级领导颁布的有关施工技术方面的命令、指示、规章制度、规范、规程等

3.参加施工调查，反复详细核对设计文件，如有改善设计或变更设计意见，可按规定提报，须经批准方可付诸实施

4.按照设计文件和各种规范、规程正确指导施工，认真做好各种施工纪录，每月、季按时收方并提报验工计价资料

5.按时提报月作业计划，编制技术组织措施（含安全质量措施），正确及时地向工区长、班组长，必要时向参加施工的全体工人进行分工点、分工序、分部位的技术交底

6.经常检查与贯彻有关保证工程质量的措施，参与质量事故的调查分析，注意及时积累、整理各种施工原始资料，做好隐蔽工程记录，及时编制好竣工文件

7.组织推行先进施工方法，帮助工人研究、推行新技术、新工艺和合理化建议，并组织实施

8.认真贯彻执行“验标”和ISO9002质量保证体系标准，参加工程的自验和交验，按拟定工程创优计划，积极组织实施 9.积极配合有关人员进行责任成本分析，经常检查劳动力和材料、机具的使用情况，提出改进意见，不断降低工程成本，提高劳动生产率，积极推行责任成本承包制，并做好有关的技术工作

10.参加技术培训，指导岗位练兵，不断提高工人素质

试 验 室 质 量 职 责

受总工程师领导，对分处的工程材料试验和质量检测的质量负责。其主要职责是

与材料部门配合，负责对购进材料和顾客供料进行物理试验分析，出具检测报告并对其检测质量负责

对现场使用的原材料品质负有检验责任，对各类工程试件进行性能检测，出具检测报告，对其检测质量负责

对本系统的检验，试验，计量调和的使用管理和维护保养负责，做到定期校定和送检，保持其精确度和完好性

对所属各单位试验工作负检查，监督，管理责任 协助有关部门做好责任成本控制工作。

公 司 质 量 方 针

实 施 科 学 管 理，创

优 质 工 程，提 供 一 流 服 务，满 足 顾 客 需 求。

公 司 质 量 目 标

工程一次交验合格率100%，铁路，公路，市政工程，优良率90%，房建工程优良率35%，三年内创一项部优工程。

检验技术员质量职责

受试验室主任领导，对进场物资的复检和过程产品的质量检验的有效性负技术现任其主要职责是：

认真贯彻执行国家的有关质量法规检验规程；

经常深入工地，班组指导检查质量法规和检验规程的执行情况和原始记录及检验凭证的填写情况，并及时处理检验工作中的技术问题；

有权检查检验员的检测操作，审核其检验报告，并对其负责； 参加各级质量分析会及不合格的处置；

积极执行新技术，新工艺的应用工作，并及时提出质量情况的报告；

负责收集，整理产品检测，试验，验收的原始资料，作好质量信息反馈工作；

协助领导做好检验人员的技术培训及资格考核工作。

检验员质量职责

受试验室主任领导，业务上受检验技术人员指导，对送检产品的检测质量负责，其主要质量职责是：

严格按工程图纸和工艺文件的规定检验工程质量判断工程产品的符合性，作出合格/不合格的结论报检验技术人员审定，对因错漏检造成的质量问题负责；

对不合格品按类别和程序分类，并作出标识，及时填写不合格品通知单，检验员无权处置不合格品；

监督施工生产过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”参与对被验品标识工作的监督检查，发现质量问题及时反馈给有关单位和部门；

遇有下列情况之一者，检验员有权拒检，并开出拒检通知单： 1.送检样品来源不清，投入产出数量不符； 2.质量跟踪卡填写不清/不正确； 3.未进行“三检制”的工程项目； 4.审批手续不符合规定； 5.没有施工工艺或未执行工艺的；

6.正确填写合格证，不合格通知单等有关检验凭证及卡片，做好各种原始记录和数据工作并对所填写的各种数据，文字负责

7.坚持原则，秉公办事，严格执行工艺及制度。检验工作不应受生产进度及行政领导的影响，有权越级反应质量问题； 参加工程项目的质量分析会及QC小组活动。

采 购 员 职 责

受副经理领导，业务上受物资部长指导，严格按程序文件执行，负责本单位的物资采购工作。职责范围

遵守国家的法令、法规及铁路物资纪律。

严格按照物资采购计划进行采购，杜绝计划外购料。

计划外物资，经领导批准后，方能进行采购，否则由采购员自负 采购物资时要做到比质、比价、比距离，择优进行采购，严禁采购不合格物资。

遵守职业道德，努力学习业务知识、认真完成上级下达的各项任务。

材 料 员 职 责

在物资部长领导下，负责物资组织供应工作，配合有关部门搞好责任成本及ISO9002质量管理的执行工作，并负责物资统计工作。

职责范围

根据施工生产计划和有关部门提供的物资需用量，编制申请计划、采购计划、分配供应工作，并建立分工号供应台帐。

负责对材料固资、临时设施、小型机具、劳保用品，重三类等物资的申请计划，供应、调拨，清理报废及统计工作，加强处订租凭业务工作，建立原立始台帐。

掌握实际库存物资动态，随时调剂余缺，努力降低库存，防止超储积压。

做好现场大堆料（砖、瓦、灰砂石）的进料使用，管理工作按工号编制组织供应计划台帐。

负责编制各类统计报表及ISO9002质量管理资料。帮助班、组搞好物资责任成本核算。做好物资部长交办的其它工作。

管 库 员 职 责

在物资部长的领导下，严格按程序文件执行，负责物资收、发、存等管理工作

职责范围

努力学习业务知识，加强对料库物资管理，认真执行铁路物资技术保管规程，库存物资要按目录顺序分类存放保管、实行“四号定位”、“五五化”、“四对口”达到堆码整齐，过目成数，料签标志明显，对库存物资做到心中有数。

对进场物资严格验收，发现问题，急时向领导汇报，并有权拒绝入库。

严格执行限额发料，交旧领新和月未盘点制，按时编制物资动态，经常和财务资金核对，做到帐、卡、物、资金相符。

严格执行专料专用的原则，对无计划用料有权拒绝发料。保证库内通风，清洁，做好物资的防锈、防潮、防火、防盗工作。

物 资 部 长 职 责

受经理和副经理领导，业务上受处材料科的指导，负责本单位的物资供应、管理和物资责任成本工作。

根据有关部门提供的施工资料和主要物资需用量，组织编制各类物资的申请计划，采购计划，及时上传下达。

经常深入现场调查了解物资、小型机具、临时设施，周转材料租赁使用和管理情况。及时制止一些挪用乱用、解体、浪费等一些不良行为，确保合理，节约使用，搞好大堆料管理工作，做到工完料尽。

按照“物资技术保管规程”负责监督和指导库房、工地（车间）的物资管理，对易燃、易爆危险品，防潮物资要经常进行检查，及时总结经验，并上极有关材料。

负责收集有关物资管理规章制度执行情况，并根据具体情况拟订细则，提出改进意见，监督执行，经常检查劳保用品发放标准，管理执行情况，防止扩大发放范围及发放标准。

掌握库存材料情况，认真核对储备量，积极压缩库存，动员处理多余材料，按时统计上报。

负责对材料固资，临时设施和其它物资的贬值，报废，报损等鉴定工作。

负责组织及动员废有色金属、废钢材、包装容器和其它废旧材料的回收，上交和处理，并监督处理情况。领导物资部门严格执行ISO-9002质量管理体系标准，搞好材料责任成本核算。

做好经理和副经理交办的其它工作。

机械工程师职责范围

行政上隶属项目部，业务上受处机械科领导，主要负责机械的管理、修理和登记上报各种统计表。管理职责

经常深入现场，调查研究，充分发挥机械效能，不断提高机械管理水平。

参加施工调查和主要施工组织设计所需的机械数量的申请、调配、编制机械设备的申请、购置计划、负责对新进的关键设备的验证。

督促机械操作人员贯彻安全技术操作规程，参与重大设备事故的调查，分析处理并及时总结经验教训。

负责组织机械设备检查和“红旗设备”竞赛活动。修理职责

全面掌握机械设备的技术状况，及时组织机械维修，保养和修理，不断提高机械完好率。

负责编制设备的年、季、月大修和三保计划，联系需要委外修理机械的有关事宜。

督促机修人员建立健全质量检查制度，不断提高修理质量，认真开展经济核算，加强管理，降低修理成本。

检查监督委外承修双方交接时有关规定的执行情况，参与处理机械修理事故和反修事故。负责统计报表

认真做好原始资料的收集、统计、积累和分析，建立机械设备的技术档案，按时填报各种规定的报表。

负责向处有关部门提供各种机械设备的统计数字。

负责保管，处理本项目部的文件，科技书籍和其它资料，做好文件，资料的收集、汇编、归档等工作。

完成领导交办的其它业务工作。

物资设备部职责范围

在项目经理的领导下和上级物资设备主管部门的业务指导下，按照我处通过认证的ISO9002质量体系标准，对全项目部工程所需的物资设备采购和使用管理负责，其主要职责是：

负责市场调查，跟踪市场信息，选择合理的物资设备供应单位，对其进行考核、评价、认可。

对采购和顾客提供的物资设备实施质量控制，制定控制措施和保管、发放、标识的制度，并定期检查执行落实情况。

密切与实验部门配合，做好进场物资的检验和实验工作，确保进场物资的质量符合要求。

负责设备购置计划和大修计划的编制、提报及实施。

制定物资设备管理制度和岗位职责，认真做好物资设备进场的验收、发放、标识、评审及其检测实验等原始记录，保证全部资料的可追溯性。

根据工程进度，科学编制物资采购计划，合理确定物资库存量，降低消耗，提高物资利用率。

与财务、经营、工程等部门紧密配合，搞好工程责任成本控制。做好物资的回收利用工作，杜绝浪费，做到工完料尽。

做好物资的搬运、贮存工作。

搞好物资设备的现场管理，使施工现场做到文明施工。

经 营 部 长 职 责

1.行政上受项目经理领导，业务上受处总工程师的领导 2.对本项目的工程质量管理和工程质量负全面技术责任 3.领导技术系统（工程部、实验室）推行质量管理 4.贯彻本工程的项目技术标准和质量标准

5.负责中小型工程的施工组织设计的编制工作，组织技术交底 6.参加主持本项目工程质量内部分析

7.经常深入施工现场，了解工程进度，及时解决施工过程中的生产技术问题

8.负责新技术、新工艺、新材料和新设备的开发应用工作 9.组织QC小组攻关活动

10.认真贯彻、督促检查保证安全、质量、环保等各项措施的实行，做好冬雨季防洪防冻工作

11.按上级部署的创优计划，制定具体实施方案，积极组织实施开展全面质量管理活动

12.主持或参与工程竣工后的自验和初验等工作，经常组织“验标”工作贯彻执行及各种施工原始资料的积累情况，组织人员及时编写和提出竣工文件

13.积极参与责任成本核算，经济活动分析，推行责任成本承包及各种形式的经济责任制主持贯彻ISO9002质量标准

资料保管

1.受总工领导，在工程师、技术员的指导下做好本职工作 2.熟悉本项目部施工工程的各种图纸、资料、设计文件 3.负责各种施工工程图纸、规范、规则、施工记录等资料的收集、整理、登记、标识、发放和保存工作

4.负责各种质量记录资料的收集、整理、登记、保存和移交工作

5.对各种标准图、施工图、以及技术资料分目造册登记分发存档，要做到了如指掌、随要随拿

6.按ISO9002体系中《文件和资料控制》程序要求整理各类文件及资料。

经 营 部 职 责

1.认真贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规则及有关指示和决定

2.参加有关部门组织的施工调查，并提出项目的施工安排和队伍部署的意见，做好技术交底工作

3.负责技术文件的核对，对需要改变和改善设计的，按规定提出变更设计报告

4.负责管内交接桩，补桩及中线水平的复测贯通，以及施工中的经常性的中线水平测量，建筑物和结构物的数量、规格尺寸复核检查等，并组织该项目的竣工测量

5.按照主管单位有关施工组织设计的要求，组织编制管段内综合实施性施工计划（或施工安排）及重点工程实施性施工组织设计，并督促其实施

6.及时编制验工计价，做好末次验工计价清算工作

负责编制年、季、月、旬施工生产计划，主要材料机具设备申请计划（含安全、质量措施）

7.掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，了解现场劳动力、机具、材料等的运用情况，经常研究分析施工中存在的主要问题和薄弱环节，向领导及时提出合理化建议和采取的必要措施，或积极联系有关部门解决

8.经常检查“验标”及ISO9002程序的执行情况，参与工程自验初验工作，督促检查基层做好各种施工原始资料的积累，按时提出竣工文件

9.按上级部署，积极组织实施雨季防洪，冬季防寒等各项措施，认真组织实施上级部署的抗震和抢险工作，参加安全，质量检查及安全、质量事故的分析处理和安全质量技术教育工作

10.拟定具体办法，积极组织实施工程创优规划，经常督促检查建立健全有关原始资料和做好总结上报工作

11.积极推行责任成本制度，并从技术上做好各项准备工作 12.负责全部设计文件、定型图表及技术资料的管理制度分发及测量仪器的申请、保管、标定、分发和报废等工作

13.配合有关部门，按上级规定或指示办理委外工程协议的签定，并严格掌握进度及工程质量，做好验工计价工作

验 工 计 价

1.行政上和业务上受总工程师领导，负责其主管项目的施工技术工作

2.认真贯彻执行上级领导颁布的有关施工技术方面的命令、指示、规章制度、规范、规程等

3.参加施工调查，反复详细核对设计文件，如有改善设计或变更设计意见，可按规定提报，须经批准方可付诸实施

4.按照招投标文件及合同条款，每月、季按时收方并提报验工计价资料。

5.按时提报月作业计划，编制技术组织措施（含安全质量措施），正确及时地向工区长、班组长，必要时向参加施工的全体工人进行分工点、分工序、分部位的技术交底

６.认真贯彻执行“验标”和ISO9002质量保证体系标准，参加工程的自验和交验，积极配合相关部门进行工程创优工作。对现场施工组织进行经济对比并合理优选，提出合理化建议。

７.积极推行责任成本核算，经常检查劳动力和材料、机具的实际消耗情况，提出承发包管理的改进意见，不断降低工程成本，提高企业经济效益，作好变更设计及调概索赔原始资料准备工作。

８.参加技术培训，指导岗位练兵，不断提高自身素质。

第三篇：督导人员职责

督导人员职责

督导是帮助代理商运及管理的先锋，是市场的管理者，也是公司的执行者。

作为市场督导有义务与责任做好以下工作：

1.负责将公司的经营理念和发展方向带给代理商，让代理商紧跟公司与市场的脚步的变化，做到与时俱进，同步发展，永葆迅猛发展的势头。

2.负责帮助代理商培养店长的管理能力及店长和店员的销售能力、专业技能，活跃卖场的销售气氛，借以提升销售业绩，并且做到每天的验收、检查工作（店规、店长岗位职责、顾客友情档案的建立，专业知识，销售技巧）等，监督公司各项政策在店铺的执行情况。

3.引导代理商以及下面的所属人员理解并领会玖姿服饰的风格，色彩搭配和陈列，直到完全掌握这种理念为止。安排一定的时间做现场的模拟销售，从实战中让其分享到销售技巧和专业技术的巧妙运用。

4.每天传真工作报告，内容简要务实（当日成绩、销售心得、问题、当地状况，工作日志等）对店铺的现状，问题，解决办法等做出简明总结。

5.需做市场调查，注明该地区周围竞争品牌的分布，本品牌所处的位置、代理商的经营理念、人员情况、市场氛围、专柜形象、货品的丰满度、灯光、陈列情况等）。针对发现问题，向代理商提出建议和意见并告知下一步的调整计划。

5.督导要在工作结束前三天与公司负责人联系，确认下一目标城市。6.要灌输店长与代理商的补货观念，做到资源充足，提升销售业绩。7.督导在离开代理商时要给公司负责人传真一份工作报告，另外还要给客户留一份建议，汇报目前工作状况，督导期间工作成果及后期维护要点。

8.要按公司的要求，执行并实施好公司下达的任务，至直营店工作时，有义务配合总公司进行库存抽查。

9.指导店长与导购员，学会细心的填写公司日常表格。如：销售日报，新品上市信息等。

10.检视代理商是否将“玖姿特许经营专卖营运手册”归档，是否遗失。11.督导必须维护玖姿公司整体VI形象，并率先做出表率，提高各代理商和直营店人员对于外在形象和行为方式的要求，以求在顾客眼中、心中留下玖姿人最完美的形象。

12.督导在新区域工作离开后，应做到每周给店长或负责人打一个电话，了解一下走后当地销售状况及她们的心态，对建议的执行力度等。

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终端管理部

第四篇：各种类人员职责

中煤小学校长职责

校长是学校行政负责人，负责领导学校教育、教学和行政事务工作。其主要职责是：

1、全面贯彻执行党的教育方针，执行上级党委、政府、教育行政部门的政策、法令、指示决定，按教育规律办事。2．主持校务会议和行政会议，组织制定与实施学校的发展规则和学年学期工作计划，审批教导处、教研组的工作计划，经常检查计划执行情况，提出改进学校工作的意见和措施，认真总结学期、学工作经验。

3、领导教学工作。校长要以主要精力抓好教学，并以提高教育质量为中心；深入教学第一线，研究解决教学中存在的主要问题，帮助教师改进教学方法，并通过教师用正确方法指导学生提高学习质量；组织各科教师和教研组开展教研活动和教学改革；组织教师业务文化进修；主持对教师的教学考核工作。

4、坚持管理育人、教书育人、服务育人的工作方针，把德育放在第一位，在教职工中建立一支以班主任为骨干的德育工作队伍。充分发挥班主任的作用。贯彻执行学生守则，注意研究青少年学生的思想特点及教育规律，开展各项教育活动，有效地加强对学生进行马列主义、毛泽东思想和四项基本原则教育，不断提高思想政治工作质量。5．领导学校体育卫生工作。贯彻执行中小学体育的两个（暂行规定）和（保护学生视力工作实施办法），积极实施（国家体育锻炼标准），贯彻“预防为主”方针，建立健全卫生制度，改善体育条件，注意提高体卫工作效果。6．领导学校后勤工作，管理和使用好学校经费，审批学校财务开支，校舍修建计划（规定由上级有关部门批准的，应按程序上报）和其他重要物资器材的购买计划，重视师生健康，关心师生生活，搞好师生集体福利。7．负责对教职工的聘任、调配、考核、奖惩和其他管理工作，提高教职工的政治思想、职业道德文化业务水平，发挥教职工的工作主动性、积极性和创造性，搞好对外的横向联系工作。

中煤小学教导主任职责

1、协助校长制定并实施学校的教育教学工作计划，检查并总结学校的教育、教学工作，审查教研组、各学科及班主任工作计划及其落实情况。

2、协助校长合理调整，安排教师任教科目和工作量，并进行业务考核，安排好教师任课及代课工作；及时制定作息时间、功课表、任课表、总日课表和课外活动一览表。

3、以提高教学质量为中心，组织管理教学工作，检查各科教师掌握《课程标准》及执行教学计划情况，开展各种教学和课外活动，努力把好质量关，不断提高教学质量。

4、按要求建立教学管理规章制度，定期组织教学常规检查和质量检查，阶段测查的命题及评卷、质量分析等工作并及时反馈，提出整改意见；严谨执教，努力把好质量关，不断提高教学质量；召开师生座谈会，掌握教学动态进行必要的分析，向校长反馈教学信息，为校长指导教学、教研、教改，调整决策提供依据。

5、协助校长与党支部，配合德育处实施德育计划，坚持以德育人原则，向学生进行思想政治教育，有针对性地开展教育活动，引导各科教师发挥课堂教学的“德育功能”，教书育人，管教管导，落实良好学习习惯的培养。

6、定期召开教研组长例会，有计划地研究教育教学工作，总结交流经验，并提出改进意见。

7、负责组织学生开展科技、体育、文化、艺术类竞赛活动，负责选优集训并参加各级举办的各种竞赛。

8、组织安排学生的体育卫生和生活管理工作，抓好体育课和群众性的体育活动，搞好卫生保健工作，关心师生的身心健康。

9、配合校长做好招生、编班、学籍管理、考勤考绩工作，并及时教学情况通报和公布。

10、做好教学资料建档工作，制定档案室管理好教学档案资料、教师个人业务档案，督促教师按学校档案管理要求履行职责。

11、建立和健全学籍管理制度，采取有效措施巩固学额，规范转出、转入、休学、复学、辍学、死亡等变动手续，确保名册佐证齐全相符，做好有关报表的统计汇总等工作，资料档案按时入库，做到规范化、科学化、制度化。

中煤小学少先队大队辅导员职责

1、在学校的指导下负责少先队工作，推动全校学生政治思想工作。

2、根据本校实际和少先队的特点，及时制定学校少先队工作计划及计划的实施，引导少先队员开展丰富多彩、形式多样的有益活动；指导、帮助中队辅导员制定班队工作计划，并检查完成情况，做好总结。

3、征得团组织和行政同意聘好年段大队辅导员、班级中队辅导员，按队章要求成立相应的队委会，定期按民主程序改选队干部，做好少先队干部和积极分子的培训工作，提高队员自我教育、自我管理能力；按要求建设少先队室；全面推行“雏鹰行动”的深入开展，收集、保存学校少先队有关资料。

4、定期召开辅导员工作例会，学习少先队工作理论、经验，与中队辅导员和班主任研究分析少先队员思想情况，有针对性地指导组织、开展少先队活动，讲求实效；开展评比、竞赛，树立先进，表扬好人好事，不断总结经验，及时推广，促进辅导员提高少先队工作水平。

5、组织、主持每周一的升国旗仪式，培养升旗手，安排国旗下的讲话；办好红领巾广播站和纪律、卫生监督岗，组建鼓号队；举办中队、大队主题活动和观摩活动。

6、协助校长做好“优秀辅导员”、“优秀中队”、“优秀队员”的评优评先表彰工作。

7、调动校外有利因素，共建文明校、共育“四有”接班人；密切配合班主任抓好校外教育和家庭教育，安排好少先队的假期活动。

米茂小学班主任的职责

班主任是全班教导工作的领导者和组织者，要对本班学生全面负责。其主要职责是：

1、贯彻执行党的教育方针和上级有关班主任的规定以及学校的有关决定，努力完成学校交给的任务；组织本班任课教师和学生家长教育好学生，使学生德、智、体几方面都得到发展。2．了解学生的思想、学习、生活、劳动、健康、志趣和爱好以及家庭情况，做到知名知情，教育和指导学生遵守学生守则，端正学习态度，改进学习方法，学好功课，不断提高学习成绩。努力把本班建设成为勤奋学习、遵守纪律、团结向上、朝气蓬勃、讲文明、懂礼貌的班集体。

3、密切教与学的关系，主动与本班科任教师联系。了解各科教学情况，主动与本班科任教师联系。了解各科教学情况，并积极向科任教师反映学生的意见和要求，协调科任教师与学生的关系，合理安排学习负担，共同提高教学质量。

4、指导班委会和本班少先队工作。培养学生干部的自治自理能力，把班级建成团结友爱；奋发向上的集体。

5、关心学生的身心健康。组织指导本班学生参加文体活动，搞好清洁卫生，做好课间操、眼保健操，使学生养成良好的生活习惯、卫生习惯和用眼习惯。

6、组织本班学生参加课外活动和科技活动以及按规定参加公益劳动，并确保安全。

7、正确、全面、具体核定学生操行评语、操行成绩，填发家庭报告书，对本班学生的奖惩、助学金、病假提出具体意见，呈报教导处审批。

8、密切家校联系。全期至少应普遍地进行一次家庭访问，召开一次家长会，共同做好学生的教育工作，特别要注意做好后进学生的思想转化工作。

9、制订班主任工作计划，期末做好班主任总结，并上交学校。

中煤小学科任教师职责

１、配合班主任教师做好学生思想工作，主动热情地关心学生，协助班主任做好班级工作。２、教育学生明确学习目的，指导学生改进学习方法，培养学生良好的学习习惯提高学生的学习成绩。３、全面关心学生成长，主动帮助后进生，协助班主任老师确保本班巩固率、合格率达标。４、主动了解本班学生德、智、体发展情况，协助班主任做好本班优秀学生的评定工作和其它工作，向班主任提出对学生的奖惩建议。５、协助班主任领导组织本班学生开展丰富多彩的活动，认真做好家访工作。６、按照要求认真使用和填写任课教师的各种簿册，妥善做好有关资料的保管和交接工作。７、每学期根据教研工作计划制定本人所任学科的教学计划，期末写好学科专题总结和本人工作总结。８、认真做好学科教学工作，改进教学方法，完成教学任务，提高教学质量。９、积极配合学校中心工作，主动热情地做好学校其它工作。

中煤小学少先队中队辅导员职责

1、辅导员要根据上级团委教育行政部门和学校文件精神，结合学校实际，订好大、中、小队计划，坚持寓教于活动的原则，组织开展富有思想性、知识性、趣味性的教育活动。2．辅导员要注意抓好队员的思想教育工作，定期召开辅导员会议，研究布置少先队工作，总结交流经验及计划实施情况。

3、辅导员要注意队干的培养。以“轮岗制”为原则，每学期要做好队干的改选，充实鼓号队。健全队务日志和荣誉薄。

4、辅导员要结合学校德育工作，为教学服务，定期开展有主题的大队活动。要抓好少先队的常规工作。

5、大队要建立健全队部室，并充分利用队部的各种设备和墙报、广播等发挥其宣传教育作用。、6、大队要充分利用德育网络，加强与家庭的联系，抓好队员在校外的思想品德形成和我能行的实践活动能力的培养。

7、辅导员要注意收集少先队信息，并及时行动，要把每次活动的照片，资料分类汇总并保存，也同时要投搞。加强与外界的联系。

8、抓好少先队值勤工作，促进队员良好习惯的养成。

中煤小学教研组长岗位职责

1、教研组长是各年段学科教学教研工作的负责人，是年段学科质量的把关者。

2、根据学校教学教研工作的要求，结合本组学科实际情况，制定并实施教研组活动计划，协助学校做好教科研工作。

3、主持本组教师的业务学习。带领本组教师学习党的教育方针、执行教研法规和上级有关教学管理的规定，端正教学思想，转变教育观念，坚持全面育人的培养目标。

4、组织本组教师学习、理解和研究课程标准，增强教师改革意识，组织开展本组的研究课、观摩课等活动；帮助新教师熟悉业务；组织教师总结经验、论文发表或交流；协助开展学校教研活动，做好集体备课、听课、评课以及学科考查、教学常规检查等组织工作，做到教研活动有记录、有反馈、有总结。

5、协助学校搞好校本课程的开发与建设；积极开辟第二课堂教学渠道，配合年段、班级具体组织学生的学科课外活动。

6、主持教研组合作备课活动，组织教师撰写教后反思，勇于承担学校部署的科研课题，拟定本组实施意见，带领教师创造性地开展校级或本课题组课改专题研究，做好实施过程的组织、协调工作，总结推广教研成果。

7、负责指导本学科各年级教研组开展教研工作，协调各年级教学衔接。

8、及时向学校反馈教改信息、教学动态；做好有关教学资料的分发、管理工作；按要求定期完成教学统计报表，收集教学教研资料，按时缴交教导处、档案室存档。

9、协助搞好教师的考勤工作，配合行政做好教师学期、学年的教学考核工作。

中煤小学报帐员岗位职责

1、负责学校日常经费的收支报帐工作，以及各项收费收缴工作。

2、逐日逐笔登记日常发生的银行存款、现金收支业务，做到编报及时，内容整齐，数据正确。

3、按现金管理制度严格做到不坐支现金，不突破限额，保证安全，不出差错。

4、严格执行凭证审批制度，杜绝白条抵库，任何单位和个人报效一律经校长审批，经手验收人签字后方可支付，对不按规定顺序审批的报销凭证，必须拒付。

5、负责学校固定资产账务记录，做好年终财产清查核对工作。

6、坚持原则，廉洁奉公，服从领导安排，在做好本职工作的同时，完成总务处交办的其他工作。

第五篇：基站维护人员职责（小编推荐）

基站维护人员职责

1． 基站维护组的职责

在荣昌维护中心的领导下开展工作，负责代维基站的日常巡查和维护，处理故障与投诉。主要职责如下： 1.1负责移动网络代理基站维护。1.2负责基站服务及物业管理。

1.3对维护质量、进度、安全负全部责任。1.4严格执行各项规章制度。

1.5负责对本组人员进行业务指导、安全教育和安全管理。1.6参与本组所涉工程项目的谈判。1.7负责收集整理维护资料。

1.8 负责对分包公司的维护质量和进度进行考评。2．维护组长职责

2.1执行国家、信产部及上级相关规定和基站维护的规范，完成维护中心下达的生产任务，严格执行公司规章制度，制定具体办法和实施细则，督促检查，汇报实施。

2.2负责基站维护质量管理和安全管理工作。

2.3掌握各维护人员的工作情况，督促维护人员尽职尽责，协调处置维护工作中的相关问题，并及时请示、汇报。

2.4负责对维护组人员工作及表现的考核、奖励，负责对维护队的日常维护质量、进度、安全等工作的考核。2.5协助维护工程项目的结算工作。2.6负责编制基站维护大修和改造计划。2.7负责审核对分包公司考评工作。2.8认真完成领导交给的临时行工作、任务。3.综合员职责

3.1负责本中心办公室日常行政事务工作。

3.2审核各维护组报销单据，并完善财务报销手续，到财务部进行报销。3.3统计加班报表，完善加班手续，由综合部核定后发放。3.4审核各项津贴、补贴报表，完善手续后报综合部审定后发放。3.5负责本中心人员的考勤工作。

3.6负责本中心收、发文件处理，归档工作。3.7负责本中心信息呈报和大事记工作。

3.8负责本中心后勤保证及办公用品的管理、领用、发放工作。3.9负责员工劳保用品、材料的领用、发放工作。3.10 负责维护工具添置、更换和维修申报工作.3.11负责中心备用金的请领、发放工作。3.12完成处领导交办的其他工作。4．维护队长职责: 4.1编制维护组的日常维护的计划和资料。

4.2管理好维护组所有的人员、车辆、仪器、仪表、工具、材料、备件。4.3做好维护区域的资源数据库清理，并根据新增维护量实时变更。4.4掌握所需维护区域设备的运行情况。4.5解决维护中遇到的技术难点。

4.6向维护组长汇报维护人员的思想状况，工作积极性和维护技术水平情况。4.7协调好维护区域外部相关单位的关系。4.8严格贯彻各项规章制度和操作规程。4.9完成领导交办的其他工作。5．维护队员职责 5.1熟悉所有维护基站巡查路线及站点的具体情况。

5.2维护过程中，做到文明维护、按章维护、遵守安全制度。5.3保管、使用好工作中所有的仪器、仪表、工具、材料、备件。5.4按维护队长要求保质、保量地完成每天的维护工作。5.5 极积参与不定期的质量、故障分析会议。5.6严格遵守各项规章制度和操作规程。

5.7协调好代维基站附近相关联单位和个人的关系。5.8完成领导交办的其他工作。6.抢险队长职责

6.1负责基站维护的技术指导，技术监督工作。6.2负责基站故障的抢险，故障分析工作。6.3参加中心组织的相关维护工作会议。6.4组织不定期的维护质量、故障分析会议。6.5掌握片区基站运行情况。

6.6调查处理维护工作中出现的技术问题、投诉问题、超时原因。6.7负责本中心员工培训计划和实施工作。6.8完成领导交办的其他工作。7.抢险队员职责

7.1负责基站故障的抢险，故障分析工作。

7.2协助抢险队长做好故障分析、员工培训和实施工作。7.3保管、使用好工作中所有的仪器、仪表、工具、材料、备件。7.4掌握片区基站运行情况。

7.5调查处理维护工作中出现的技术问题、投诉问题、超时原因。7.6完成领导交办的其他工作。8.资料员职责

8.1负责收集管理维护片区的各类维护资料，并根据维护情况及时更新基站维护的各类技术数据资料。8.2负责收集、统计各类维护资料，对上交的原始资料进行逐一登记以防止遗漏；对所有已形成电子文档的资料进行备份。

8.3资料录入保持原始资料的真实性，录入资料首先须审查资料内容，作好录入前的准备工作，保证资料的规范性，合理性；录入资料准确、迅速、符合规范。8.4负责日常维护和紧急抢险的电子表格设计、管理、更新，以及各类资料的存档、归类工作，建立完整的档案资料管理，随时准备提供所需的详实的数据、资料。

8.5积极与资料提供人进行沟通、衔接，弄清对方的实际情况，保证资料的准确性与及时性，不断总结经验，提高工作效率。

8.6负责对部门外来的非受控文件的接收和保存，并做好登记工作。

8.7各类资料要分门别类，做到保管的统一性，合理性，便于查阅，资料管理须做到程序化、规范化，严格履行保密制度，做好资料管理和借阅登记工作。8.8完成领导交办的其他工作。9.安全员职责

9.1熟悉掌握国家相关的安全法规和公司的安全生产规章制度。9.2负责本中心交通安全、生产安全、设备安全、质量安全工作。

9.3制定本中心相关的交通安全、生产安全、设备安全、质量安全、防火防盗等安全责任制和考核实施管理办法，按期进行检查、考核。9.4加强员工安全学习培训，增强安全意识。

9.5坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强车辆管理，防高坠，防触电，防火，防盗，杜绝人身伤亡事故的发生。

9.6一旦发生安全责任事故，必须第一时间赶到现场协助领导处理事故，随即组织人员进行调查，三日内提出调查报告和处理意见。

9.7 凡发生安全责任事故，必须坚持三不放过原则进行分析，制定整改措施，从而防止类似事故发生。9.8指定相关部门人员的安全生产责任和考核办法，作为员工的晋升、奖励的依据，质量安全员必须按时进行考核并提出意见。

9.9不定期到维护站进行安全检查，提出整改意见并记录在案，把安全隐患消除在萌芽状态。

9.10完成领导交办的其他工作。10.驾驶员职责

10.1严格遵守国家的法律、法规和企业的各项规章制度及劳动纪律，服从交通民警的检查和指挥。

10.2严格执行各项安全操作规程、技术规程，努力钻研技术，掌握各种条件下的驾驶操作要领和排除常见故障的技能，不违法行车，确保行车安全。

10.3自觉接受单位的管理和教育，服从指挥调度和工作安排，自觉履行岗位的全部责任，按要求完成工作数量和质量。10.4积极参加安全生产的学习和有关安全活动。

10.5爱护车辆，按时完成规定的保养作业，严格执行车辆“三检”制度，保持车况良好、车容整洁，保证工具附件不得损坏丢失。

10.6团结同志、尊敬用车人，端正服务态度，树立良好的职业道德，爱护装运的货物设备。

10.7自觉遵守企业的保密管理规定，保守单位的商业秘密。10.8 完成领导交办的其他工作。