车队安机部岗位职责

第一篇：车队安机部岗位职责

车队安机部岗位职责

一、安机部职责

1、安保工作

（1）制订公司安保管理、考核制度，组织召开公司安保工作例会，召开驾驶员各类安全工作会议，传达上级各类安保工作会议精神，布置公司日常安保管理工作。

（2）、负责新聘各类驾驶员进行技术考试、录用、分配工作。负责经济护卫队员招聘、录用、分配工作。

（3）、负责公司经济护卫管理、消防、内保、本部场站车辆规划停放等工作。

（4）、负责分公司行车事故备案、理赔审核、事故扣款、事故核案。（5）、做好二级平台车辆安全监控，监管车辆超速行驶、GPS信息记录、安全提示记录，违规处罚、设备维保等各类工作台帐。（6）、协助分公司处理事故，负责各分公司监控、GPS等技防设施维保。

（7）、按集团要求组织各种安全工作预案演练。

（8）、根据集团公司相关工作要求及时上报各类安全信息，制订安全内保台帐，安全活动、年终工作汇报。（9）、监管各分公司安保工作与台帐。

2、机务工作

（1）、督导分公司认真做好车辆的机务技术保障和管理工作，制订机务管理、考核制度，组织召开公司机务工作例会，传达集团公司和本部总经理室下达的各类机务工作精神，布置公司日常机务管理工作。（2）、负责车辆设备的选型、购置、验收、分配、调拨、转让、报废、更新、上牌等工作。

（3）、负责车辆技术改造和技术革新项目的申报、审查、验收和组织管理工作，并开展车辆新技术、新工艺和新设备的试验和推广应用。（4）、定期督查公司车辆及设备的使用、爱车例保、回场检查、维护、检测的执行情况，掌握运行技术状况。负责机务工作协调和重大机件事故的分析、鉴定、处理

（5）、向上级上报各类机务报表，分析不同季节燃材料消耗原因，排除车辆各类机件安全隐患。

（6）、签订车辆各类维修、材料供应等合同。组织车辆抛锚、燃材耗超标的驾驶员进行技能教育培训。

（7）、负责公司车辆燃材料审核审批工作，维修费用审核备案。（8）、监管各分公司机务工作与台帐。

第二篇：安机部发言稿

安机部发言稿

尊敬的各位领导、同事们：

下午好！2012年，公司在集团公司的正确领导下，在安全生产、设备管理方面取得了一定的成效，但安全形势不容乐观。纵观整个2012年，公司共发生安全事故十四起，其中轻伤事故4起，溺水死亡1起，交通事故4起，其他事故4起，非道路交通事故一起。例如： 1、2012年3月14日下午3:40左右，保税区重庆路管道施工时，采取半幅施工。渣土车倒车时，扬尘较大，车辆缺乏指挥人员且无倒车警示设施，当场压死现场总监，经济损失达80万元。2、2012年6月17日上午7点20分左右，一分公司驾驶员陆铭杰驾驶苏EF536N面包车，在合兴镇黄山路与阿里山路路口与一辆二轮摩托车相撞，造成一死一伤的交通事故，直接经济损失27万元。3、2012年7月24日上午9:40左右，二分公司施工的盛泰码头堆场地基处理施工现场时，由上海千乘机械设备有限公司强夯队在散货场地便道进行施工时，由于夯机采用的是自动脱钩装置，造成受害人刘斌（男，34岁）当场被压死的一起安全事故。间接经济损失达130多万元，二分公司直接损失达20万元。4、2012年10月31日19时40分左右，周计民（男，53岁）驾驶二轮电动车在永进路由西向东行驶时，在双丰路口该车前轮撞击道路南侧绿化带边缘。造成周计民受伤，车辆损坏。经第一人民医院抢救无效于2012年11月1日死亡。

还有其他事故由于时间关系就不一一举例说明，上述事故表明，事故发生的主要原因有：

1、安全责任落实不到位。

不能严格贯彻执行各项安全管理规定，安全工作标准和要求不高，抓安全的积极性、主动性、持久性不够。安全考核不严，没有严格考核奖惩到位，导致人为责任事故的重复发生；部分作业人员，尤其是外用工安全意识淡薄，规章制度执行不力，习惯性违章时有发生；大型施工机械保养及检验工作不到位等等。

2、安全管理人员不到位。

施工现场没有配备足量的安全生产管理人员，部分工程存在 安全监管盲区，分包单位无专职或兼职安全员，这也是导致事故频发的原因之一。

3、安全防护不到位

施工现场到路口、窨井、边井、基坑旁安全防护不到位，安全警示标志标牌、交通导向标志等设施配备不足，没有起到安全警示作用。

4、现场监护不到位。

对机械施工及车辆倒车时，缺乏专人指挥，对停留在危险区域的人员没有进行驱赶，例如保税区总监事故和南丰盛泰码头事故。

5、举一反三不到位

许多事故都是重复发生，管理人员没有充分吸取教训，存在侥幸、习惯性思维。例如2012年3月3日与2012年8月6日两起事故。

6、分包作业监管不到位。

对分包队的安全监管不到位，部分分包老板注重进度而轻视安全，安全投入严重不足，且作业人员安全意识淡薄，导致事故频发。例如 2012年6月2日保税区溃坝事故。

今年以来，安机部采取了分区分片管理模式，通过日常检查、定期检查、专项检查、重点抽查等方式，共查找出安全隐患327条，对存在较大危险性的26条事故隐患签发了限期整改通知单。其中突出表现在以下几个方面：

1、现场安全管理。现场安全管理不到位，施工现场材料堆放混乱，生活区卫生条件较差。

2、临时用电管理。施工用临时用电不规范，电线乱拉乱接，电线老化损坏，电箱无锁无盖无接地，配电箱不符合要求。

3、安全防护管理。危险区域安全防护不到位，窨井、边井无覆盖，安全警示标志标牌缺失，机械设备安全防护装置不到位。

4、现场人员的不安全行为。现场作业人员安全意识淡薄，劳动保护用品穿戴不规范，违章违纪行为严重。

5、消防安全管理。消防危险区域灭火器缺失或无压力，油桶随意堆放，氧气、乙炔瓶未按规定距离存放。2013年工作要求： 根据集团公司2013年“安全、质量、效益提升年”的总体目标，现就公司在安全生产工作方面，制定如下要求：

一、严格落实安全生产责任。严格贯彻执行国家法律法规标准和集团公司安全工作生产方针。在公司和各分公司、工程项目管理部、合兴新城项目部、滨江新城项目部签订《安全生产目标责任书》的基础上，通过分级签订《安全生产目标责任书》的形式把安全生产责任、目标分解落实到各项目部及全体员工。督促各项目部、员工认真落实安全责任。

二、建立健全安全管理网络。严格贯彻执行国家法律法规标准，建立健全安全管理组织机构及安全生产规章制度，根据国家规定配备足够的专职安全管理人员，按照集团公司及公司要求开展好各项安全管理工作。

三、开展安全生产教育和培训。积极开展安全教育培训，各级安全生产管理人员持证率100%；特种作业人员持证率100%；严格执行新员工三级教育制度；经常利用班前会等人员相对集中机会开展安全教育培训。

四、开展文明工地创建活动和安全质量标准化工作。深入开展文明工地创建活动，强化施工现场和工地设施的规范化、标准化管理，提高全公司施工现场文明施工水平，不断改善一线操作人员作业条件和生活环境。以开展创建文明工地活动为载体，推进安全质量标准化工作。建立健全每个环节、每个岗位的安全生产工作标准，建立运转有效的自我保障体系，全面规范安全生产行为，努力实现施工安全标准化、规范化。

五、加强安全监督检查。积极主动开展安全隐患排查，对查出的隐患问题及时按照要求进行整改，做好隐患排查治理记录台帐。

六、保证安全生产经费投入。贯彻执行《江苏省建设工程安全防护、文明施工措施费用计划管理办法》，施工单位对安全防护、文明施工措施费用，应用于施工安全防护用具及设施采购和更新、安全施工措施落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。

七、规范劳动保护用品的穿戴。根据岗位需求配备符合要求的安全防护用品，教育并监督作业人员按规定佩戴。

八、加强设备设施管理。现场的设备设施符合国家标准及行业标准要求，涉及压力容器、塔吊等特种设备应按规定进行定期检验，确保符合要求。加强对设备设施的检查维护，保证设备能安全、正常运行。

九、做好危险性较大作业的安全监管。严格按照规定，办理各类危险作业的审批手续，作业前做好安全技术交底工作，落实好安全监督及各项防范措施。

十、严格工程分包管理。工程发包时，应选择具备安全生产条件和相应资质的分包单位；定期对发包单位安全管理进行监督检查，并督促其加强自主管理。

十一、严格执行事故报告制度。发生事故后，各分公司（工程项目管理部）应按规定及时、准确上报，并迅速组织抢救，妥善做好事故善后处理工作。

当前临近过年，天气寒冷，各单位应做好各项安全防护工作，安全设施落实到位；同时做好冬季的防火灾、防爆炸、防滑、防触电、放高处坠落及安全保卫、防盗等工作。确保安全无事故。

最后，我要借助山西省省长李小鹏的一段讲话告诫大家：在安全生产管理工作中，大家要进一步提高思想意识，我们必须怀着战战兢兢、如履薄冰、如临深渊的心态，敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度，切实抓好责任落实和制度执行。

谢谢大家！

张家港市市政工程有限公司

安机部

第三篇：机物部 岗位职责

油车水库项目部机物部岗位职责及工作计划

机电物资部部长职责

（1）向施工经理报告本部门的工作。

（2）主持项目部设备、物资的日常管理工作，掌握项目的设备、物资管理信息，并及时上报项目部施工经理及相关部门。

（3）协同有关部门按照工程合同、项目部有关规章制度对项目部在建工程项目进行设备、物资方面的监督、管理、协调与服务。

（4）负责组织设备物资的定期安全检查工作，整改设备物资存在的安全隐患，组织或参与对设备物资事故的调查、分析、处理和事故的统计上报。

（5）组织制定项目部设备、物资相应的管理制度并督促落实。（6）对红旗设备竞赛的评比结果进行审核并落实奖励政策。（7）按职责权限对设备物资事故提出结案结论及对相关人员的处理意见。

（8）检查分析设备、物资各种报表，及时向成本管理小组报送各项报表及统计分析资料，并对项目部的设备物资管理提出意见。

（9）负责组织权限范围内设备（受公司委托）、物资采购合同谈判及价差的索赔结算。

（10）负责项目机电安装及金属结构安装管理工作；并审核合同内项目及合同外变更索赔项目工程量签证报表。

（11）按要求完成项目部领导交给的其它工作。

计划员岗位职责

（1）负责根据编制设备采购计划和组织计划。

（2）负责根据计划工程管理部物资需用量,参照相应定额、实际消耗量和库存编制采购计划。

（3）按要求完成部长交给的其它工作。

采购员岗位职责

（1）负责受公司委托的设备的采购工作，包括市场询价、供货单位的选择、招标文件的编写和提交、参与开标和评标、授标及合同谈判等。

（2）负责物资供应方的调查、组织评审、建册、控制及更新。（3）负责物资招标采购的供货单位的选择、招标文件的编写和提交，参与开标和评标、授标及合同谈判及物资价差的索赔结算等。

（4）负责或参与发包人供应物资及永久设备等的采购。（5）负责或参与设备（受公司委托）物资采购合同的履行及合同变更、解除等工作。

（6）参与物资进场验收，负责收集相关资料。（7）按要求完成部长交给的其它工作。

设备管理员岗位职责

（1）负责编制项目设备配置计划。（2）负责设备调剂管理工作。（3）负责设备租赁管理工作。

（4）参与受公司委托的设备采购合同的履行、变更与解除管理。（5）负责设备的进场管理。（6）负责组织设备的进场验收。（7）负责设备安装调试的协调管理工作。

（8）负责编写设备使用、保养等各项设备管理制度及操作规程。（9）负责建立设备总台帐、各使用单位设备台帐及外协劳务队伍设备台帐，并统一立卡。

（10）负责检查、收集设备操作人员操作证，组织对其培训及考核。

（11）负责监督设备的维修和保养。

（12）负责编制、上报设备项修和大中修计划，监督设备修理情况，参与设备项修和大中修及资料的收集和上报。

（13）负责设备的更新与改造管理工作。

（14）负责编制、上报监视与测量装置及特种设备检验鉴定计划及实施情况。

（15）负责组织红旗设备检查评比工作。（16）负责设备的报废管理工作。（17）负责外协劳务队伍设备的监督管理。（18）按要求完成部长交给的其它工作。

资料员岗位职责

（1）负责本部门所有对内、对外收发文的整理、归档、登记、保管等工作。

（2）负责按竣工资料整理要求整理、归档、保管资料。（3）负责整理保管各种物资资料及设备档案资料。（4）按要求完成部长交给的其它工作。

物资管理及质检员岗位职责

（1）负责物资的现场管理及对外协劳务队伍物资的监督管理，严格控制物资消耗。

（2）负责组织对物资的质量验收。

（3）负责物资质量验收资料的收集、签证、汇总。（4）负责物资的可追溯性管理。（5）按要求完成部长交给的其它工作。

火工材料员及地磅员岗位职责

（1）负责对火工材料的验收、贮存、保管、发放等工作。（2）负责地磅的日常操作、统计、保养等工作。（3）按要求完成部长交给的其它工作。

油车司机兼油库管理员岗位职责

（1）负责油库里油料的验收、贮存保管、发放等工作。（2）负责建立油料发放账目。（3）负责油车的日常维护保养工作。（4）按要求完成部长交给的其它工作。

仓库管理员兼油库管理员、统计员职责

（1）负责进场物资的验收工作。（2）负责建立使用各种物资帐目。（3）负责物资的贮存保管工作。（4）负责物资的发放工作。

（5）负责监督各使用单位剩余物资的退库工作。（6）负责提供物资的各种基础数据。

（7）负责物资的清仓盘点工作，做到“帐、卡、物”三相符。（8）按要求完成部长交给的其它工作。

统计员岗位职责

（1）负责收集及统计单机核算、限额领料管理工作中的各项数据。

（2）负责统计、上报各种报表至公司机电物资部，并向成本管理小组提供项目经济分析所需各项报表及统计分析资料。

（3）按要求完成部长交给的其它工作。

机物部2011年工作计划

（1）建立健全设备物资管理制度。

（2）做好设备管、用、养、修过程中的安全监督、环境保护管理工作。

（3）做好设备调剂、租赁及受公司委托的设备采购管理工作。（4）组织设备进(退)场、交接验收及安装调试。

（5）做好设备使用、维护保养、更新改造、安全事故、报废处理的管理工作。

（6）组织实施设备物资的经济管理（如单机核算、限额领料等）。（7）填报有关设备报表，收集、保管设备档案资料。（8）做好项目机电安装与金属结构安装管理工作；并汇总审核合同内项目及合同外变更索赔项目工程量签证报表。

（9）根据物资需用量计划编制、审核物资采购计划。（10）做好物资采购及验收管理工作和价差的索赔资料收集。（11）做好物资保管、发放、使用、报损报废及事故的管理。（12）监督指导物资的现场管理，严格控制物资消耗。

（13）收集、统计、分析各类设备物资基础数据，整理保管相应档案资料，及时向成本管理小组报送各项报表及统计分析资料。

（14）对业主供应材料的核销。

机务部部长2011年工作计划

1、按照项目管理实务指南和公司区域化管理的要求，作为区域化管理机构，做好区域化管理机构与项目部管理机构管理职能的衔接工作，将项目部机物部管理职能向厂队管理前移，同时作好区域化机构和公司机物部管理职能的衔接。

2、加大年轻人的培养力度，给年轻人加担子，放手让年轻人大胆工作，同时予以一定引导，让年轻人尽快成长起来。

3、继续做好项目部物资的管理工作，进一步加强限额领料的开展和材料的核销，加强周转材料的使用和管理，继续做好材料价差的索赔信息收集工作。

4、加大设备维修的投入力度，提高设备的维修质量，加强设备检查的程度，提高设备的完好率和出勤率。提高和保证项目部的设备装备水平。继续开展单机核算工作，提高设备的经济水平。

机务部副部长2011年工作计划

1、按照项目管理实务指南和公司区域化管理的要求，作为区域化管理机构，做好区域化管理机构与项目部管理机构管理职能的衔接工作，配合部门人员认真完成自己的本质工作。

2、做好项目部设备物资管理工作，进一步加强设备的定人、定机，定岗，执行机长责任制。

3、根据现场物资的需求计划编制采购计划，并对采购物资进行验收并收集相应资料。

4、建立并完善设备总台帐、各使用单位设备台帐及外协劳务队伍设备台帐。监督设备的维修和保养，编制、上报设备项修和大中修计划，监督设备修理情况，参与设备项修和大中修及资料的收集和上报。

资料员2011年工作计划

1、进一步加强本部门所有对内、对外收发文的整理、归档、登记、保管等工作的完善。

2、按竣工资料整理要求整理、归档、保管资料。整理保管各种物资资料及设备档案资料。

物资管理员2011年工作计划

1、加强对物资的现场管理的学习并对外协劳务队伍物资的监督管理，严格控制物资消耗。

2、进一步加强和完善网络物资信息的工作，使其尽早和项目部接轨。

火工材料员及地磅员2011年工作计划

1、结合项目指南相关规定，加强和完善火工材料的验收、贮存、保管、发放等工作。

2、完善地磅的日常统计和保养工作。

油车司机兼油库管理员2011年工作计划

1、认真完成油库里油料的验收、贮存保管、发放等工作。完善

油料的台账统计。

2、加强对油车的日常维护保养工作。

仓库管理员兼油库管理员、统计员2011年工作计划

1、认真完成对进场物资的验收工作，完善各种物资帐目。加强对物资的贮存保管、发放工作。

2、建立各种物资的基础数据。

3、加强收集及统计单机核算、限额领料管理工作中的各项数据的工作。

4、加强油库的管理工作，完善油料的发放台账。

宜兴油车水库项目部机物部

2011.05.11

第四篇：安环部岗位职责

安环 部 岗 位 职 责

1、在总经理、主管的领导下，负责全公司的安全工作。

2、组织编制各项安全规章制度，督促各车间、部室落实。

3、协助总经理组织推广安全管理监察工作，全面贯彻执行上级与厂部领导的各项安全法令、规程和制度。

4、负责组织全公司的安全检查，并落实所查隐患的整改情况。

5、负责落实公司、厂领导所查隐患的整改情况。

6、负责指导和检查各车间安全管理资料的整理和归档。

7、负责安全质量标准化业内资料的编制工作。

8、负责制定全公司的安全活动计划；并组织实施。

9、负责对事故的分析、调查、处理以及对事故责任人的处理。

10、负责组织建立“五标一体化”管理体系，并监督其实施过程。

11、参与制定安技措资金计划，并落实资金使用情况及工程进度。

13、负责制定安全培训计划，确保培训工作按计划完成。

14、负责组织每月的安全专题会议，落实会议精神。

15、参与安全作业方案的会审，负责登高、动火、动土等工程作业票的审批。

16、负责消防器材、消防配件计划的审批。

17、负责对“三违”人员的处罚教育。

18、全面负责安环部日常工作及公司、厂部交付的工作。

安 环 部 岗 位 职 责

1、负责组织贯彻和执行国家下达的安全生产的法规、法令及规定。

2、负责组织制定公司内部安全规程、监督管理流程、安全学习考核的组织实施。

3、负责组织公司的安全检查工作，做好安全隐患排除及安全问题处理工作。

4、负责组织公司安全事故的统计分析、调查处理和上报。

5、配合人力资源部，负责公司全体员工的安全培训工作。

6、负责组织进行粉尘和有毒、有害物质的检测和预防，职业病得防治工作。

7、负责组织公司环境损害的预防控制，污染治理和环境修复工作。

8、完成领导交待的其它工作。

第五篇：安环部岗位职责

安环部岗位职责

一、目的明确职责、权限确保本部门工作高效、准确、及时地运行。

二、适用范围

适用于安环部体工作人员。

三、主要职责

1.贯彻执行公司等上级单位有关安全、环境保护方面的政策、法规，全面落实安全、环保责任制。

2.负责制定本公司全环保工作规划、管理目标；负责建立健全安全、环保管理网络；建立健全安全、环保各项管理制度。

3.负责监督检查本单位安全、环保工作；组织开展安全环保教育培训、交底；监督安全环保资金投入的有效实施；负责组织本单位系统运行情况。

4.定期组织安全环保大检查，对发现的各类隐患及时提出整改措施；配合监理、业主单位的日常检查，并督促各施工单位落实整改措施。

5.负责消防安全管理，定期进行消防检查，发现隐患立即整改，杜绝发生消防安全事故。

6.积极主动深入施工生产第一线，为施工现场提供有效的服务和指导。

7.按规定及时上报安全环保污染事故，并积极配合有关部门进行事故调查、处理，并上报事故调查报告。

8.建立安全、环保台帐，作好各项记录和信息收集和反馈工作，及时、准确上报各类报告及总结。

9.组织开展对本单位安全、环保工作的考核、评比，奖惩兑现。