第一篇：工厂保安计划
东莞永辉轻胶制品有限公司
工厂保安计划
第一章、总则
第一条
和平与发展是当今社会的两大主题,但是局部的动荡依然存在,恐怖分子仍然蓄意破坏目前团结稳定的发展环境,尤其是美国9.11事件以后,更加大了各国打击恐怖活动的决心和力度;
第二条 为了响应美国海关-贸易商反恐伙伴关系（C-TPAT）倡议，主旨在于创立美国海关和边境保护局（CBP）、进口商以及它们的供应链之间的伙伴关系，以加强货物的安全保证，同时促进贸易流通以及保证公司财产及人员生命安全，特制定此反恐计划书；
第三条 第三条
此反恐保安计划书的具体实施责任人为梁志泉,其主要职责为保证相关的保卫安全政策在各个部门或单位落实并实施;督导并检查所有安保设施完好无损并能达到安全保卫的目的;加强全公司保安的训练及培训工作以达到公司对保安的素质要求,严格执行并实施公司所有的保安政策/措施及门禁制度；
第二章、场所安全
第四条 公司相关场所由能够抗拒非法入侵的材料制成（如：钢、混凝土或石料）；
第五条 公司所有的场所要由圆周形栅栏、内外门、窗户、大门及栅栏，锁具和充足的灯光照明，以防止恐怖活动有机可乘；
第六条 公司安排24小时安全警卫巡逻值勤（如装卸区域、布料储存库、成品仓库和车辆停放地等）
第七条 对所有人员到访均使用访客证或贵宾证、并护送访客或贵宾至相关部门或相关人员和对所有人员的进出状况进行登记日志来监控来访者或职员的通行状况。
第八条 在全公司重点安全位置设立24小时监视录像系统,监视数据做至少保存三个月以备随时查阅；
第九条 公司各厂区建立健全安全报警系统,固定每月一次的定期检查,并将检查结果记录在案； 第十条 厂区的安全设施由保安人员负责进行巡检，如有异常报请相关部门进行维修； 第十一条 要求所有入场的驾驶员必须佩带贴有本人照片的识别证，并限制他们进入工厂其它区域；
第十二条 装/卸货区域必须保持清洁及灯光明亮，并用围墙或栅栏与工厂其它区域分开，各车间及仓库必须加锁并由专门的管理人员进行保管确保安全;第十三条 在主管及工人中成立保安领导小组长,并列名他们的组织架构图及工作职责,并对他们进行日常的培训教育;第三章、人员进出管制
第十四条 所有的公司职员进出公司必须佩戴公司工作证方可进出； 第十五条 针对外来人员要进出公司必须先到保安室进行登记，保安人员向公司相关部门及责任人确认后发给外来人员访客证及在〈人员进出登记表上进行登记〉，并派保安陪同及护送访客至相关部门及相关责任人处，待会客结束后由公司相关部门或责任人通知大门保安，由大门保安护访客离厂；
第十六条 所有公司职员及外来人员要带物品进出工厂必须接受大门保安的检查，待保安检查合格后方可进出公司；
第十七条 对于本公司人员要带物品出公司必须有相关主管开具物品放行条后经保安检查合格后方可带离公司；
第十八条 所有入场的驾驶员必须佩带贴有本人照片的识别证，并限制他们进入工厂其它区域； 第十九条 进入卸货区域的人员仅限于工作相关人员及卡车驾驶员；
第二十条 公司制定对于在公司厂区活动的不明身份的人员或未被授权之人员进行检查的程序； 第二十一条 对所有公司雇员的身份背景进行有效的调查及当雇员离厂时有一个公司雇员身份被收回的程序； 第四章 成品仓库管制
第二十二条 所有成品、半成品存放在单独的，安全的区域（不使用时须上锁）钥匙有专人保管,必须列出钥匙保管人员名单,如果保管人员离厂必须更换钥匙及门锁;第二十三条 成品仓必须有保安监控系统进行24小时监控;第二十四条 保证成品仓有一个照明良好,整洁有序的装卸环境;第五章 原材料仓库管制
第二十五条 所有原材料存放在单独的,安全的区域(不使用时须上锁)钥匙有专人保管,必须列出钥匙保管人员名单,如果保管人员离厂必须更换钥匙及门锁;第二十六条 原材料仓必须有保安监控系统进行24小时监控;第二十七条 保证原材料仓有一个照明良好,整洁有序的装卸环境;第二十八条 检查原材料装卸是否有超装或短装现象, 第二十九条 防止未被授权的材料输入公司,要有对材料的来源状况要进行查核的机制;第六章 出货安全管制
第三十条 船务准备每天出货安排给保安、仓管各一份,数据包括出货批次、箱数、车号、司机姓名、货(柜)车资料、运输公司名称等。
第三十一条 船务人员必须清点当天出货是否有超装及短装的现象,如果有要及时通知相关部门进行处理;第三十二条 船务人员及成品仓出货人员必须核对装箱单(箱数,核对外箱标签、总箱数)与包装箱是否一致, 直到完全一致时才能出货;第七章 人员教育自觉与培训
第三十三条 对所有的新进职员及保安进行安全意识教育训练公开讲述如何识别与通报内部与外来的阴谋破坏活动;第三十四条平常对所有公司员工进行反恐怖活动的安全教育活动,并且有相关的培训记录;第三十五条 积极鼓励全公司人员积极检举各种恐怖活动,并制定出相关的措施对那些积极参与和举报有功的人进行物质或精神方面的奖励;要求保安程序文件化的政策
为了符合C-TPAT之保安指引（Security guidelines），工厂建立了相应的安全管理系统，主要内容有：
1.为了确保C-TPAT安全系统在工厂内的贯彻执行，工厂指定品管部主管作为C-TPAT管理代表去负责在工厂内推行C-TPAT安全系统。
2.工厂指定C-TPAT的安全负责人去监察工厂执行C-TPAT的情况，例如实际现场的安全状况、检查货物/车辆/人员的出管制，在收发和付运过程中车辆和货物的安全迁移，在人事保安以及人员培训等方面的情况。
3.为了能够更好地贯彻落实C-TPAT安全系统在工厂内的执行，在C－TPAT管理代表的策划下，工厂编制了本C-TPAT手册作为运作指引，手册中根据C-TPAT要求制订了一系列的安全政策和运作程，介定了负责C-TPAT的人员以及其职责，并编制实施以下运作程序： • 实际现场保安程序
• 出入管制程序:人员/车辆/货物的出入管制。• 人事保安程序:人员的身份背景调查等。• 教育及培训程序:员工的教育培训。
• 运输工具保安程序:按规定区域停放，追踪和验证货柜、拖车等密封条。
• 货运程序：包括监察货物之进入和移动，适当标记、秤重、核点和货物、设备的验证须符合付货运清单。追查和报告货物的短缺和盈余，处理货物进出的过多、短缺识别以及不能付运或者违规的货物等内容。有程序去指引签署、调换、记录货物在厂房内外迁移流通的监控。• 程序或运作上的安全:信息的传递，电脑信息的安全维护等。
4.如存在异常或不合规定的行为时，一般会由负责监测日常C-TPAT的安全负责人（货仓部主管/保安队长）向工厂C-TPAT之管理代表进行报告；同时，还可以通过定期的内部审核去查核存在的问题，并向工厂C-TPAT之管理表进行报告。当需要时，也会及时通报适当的海关或者相关执法部门。5.为了搞好区域治安，工厂会一直与当地执行法规的部门维持紧密的工作联系，包括不定期的见面交流有关治安秩序、员工暂住证等方面的情况。
6.工厂会建立有效的内部和外部联络系统，以便在出现安全意外事件时，能够以最快的速度去适当地通知负责内部安全防护人员以及与执行法规的部门（例如公安、海关等）进行联络。• 内部安全防护电话：保安部:218,人事部:219,行政部106； • 外部安全部门电话:匪警(110)，交警(112)，火警(119)，急救(120)7.人事及行政部负责对安全方面（工业/消防/人员和货物以及交通工具的出入管制）的运作执行定期内部审核；系统稽核部责对C-TPAT的运作执行定期的内部审核或者评估。
8.工厂会根据内/外部审核结果去决定应该采取的改善措施，拟订一份改善计划，以介定所有C-TPAT安全方面的弱点和落实有关改善事宜的安排。
9.采购部对于分包商的运输，以及船务部和货仓部对于运输公司的运输等其他服务也需提供一些C-TPAT方面的文件化的最低安全要求（了解实行C-TPAT的意义以及一些基本要求，如送货到本厂需注意和遵守的事项、按区域停车辆等)。
另外，因应实际安全需要，工厂还会执行一些其他有关安全方面的控制。例如委派值班保安使用手持式金属探测器探测出入厂员工有无携带异常金属物品，免费提供工衣制服给；员工明确张贴告示/免费派发《员工手册》规定不能携带违禁物品进入厂房。10.现有辅助程序文件
工厂货物/车辆出闸之处理程序 •
招聘管理程序
成品验货、入仓、走货及货物搬运程序 •
收货程序 •
货仓周结程序 •
物料进口程序 •
利器检查 •
车辆出入控制
编制：
审核 ：
批准：
第二篇：工厂保安计划政策
工厂保安计划/政策
1.目的为了符合C-TPAT 反恐安全要求以及便于各行业去推行实施C-TPAT，由海关及商贸业界联合制订了有关保安指引涵盖范围包括：
a．信息保安
b．监控现场保安
c．人事保安
d．教育及培训
e．出入管制
f．货运程序
g．仓库保安
2．要求：
为了符合C-TPAT 保安指引，公司建立了相应的安全管理系统，主要内容有：
2.1．为了确保C-TPAT 安全系统在公司内的贯彻执行，公司指定C-TPAT管理总指挥去负责在公司内推行C-TPAT 安全系统。具体见《人事任命授权书》。
2.2．公司指定C-TPAT 的保安队长或设置电子监控去监察公司执行C-TPAT 的情况，例如实际现场的安全状况、检查货物/车辆/人员的出管制，在收发和付运过程中车辆和货物的安全迁移，在人事保安以及人员培训等方面的情况。
2.3．为了能够更好地贯彻落实C-TPAT 安全系统在公司内的执行，在质量总监的策划下，公司编制了本C-TPAT 防恐安全手册作为运作指导文件，手册中根据C-TPAT 要求制订了一系列的安全评估和运作程序，界定了负责C-TPAT 的人员以及其职责，并编制实施以下运作程序：
1）实际现场保安程序
a．出入管制程序：人员/车辆/货物的出入管制。
b．人事保安程序：人员的招聘、录用、解雇程序。
c．教育及培训程序：员工的安全意识教育培训。
d．运输工具保安程序：按规定区域停放，追踪和验证货柜、拖车等密封条。
e．货运程序：包括监察货物之进入和移动，适当标记、秤重、核点和货物、设备的验证须符合付货运清单；追查和报告货物的短缺和盈余，处理货物进出的过多、短缺识别以及不能付运或者违规的货物等内容；有程序去指引签署、调换、记录货物在厂房内外迁移流通的监控。
f．工厂设置电子监控与计算机的安全信息的存取；电脑信息的安全维护存档等。
2.4．如存在异常或不合规定的行为时，一般会由负责监测日常C-TPAT的监控组（监控室/保安室）向公司C-TPAT 管理总指挥进行报告；同时，还可以通过定期的内部审核去查核存在的问题，并向公司C-TPAT 管理总指挥进行报告。当需要时，也会及时通报适当的海关或者相关执法部门。
2.5．为了搞好区域治安，公司与当地执行法规的部门维持紧密的工作联系，包括不定期的见面交流有关治安秩序、员工的生活保安等方面的情况。
2.6．公司已建立有效的内部和外部联络系统，以便在出现安全意外事件时，能够以最快的速度通知负责内部安全应急人员以及与执法机关（例如公安、海关等）进行联络。
2.7．行政保安负责对安全方面（工业/消防/人员和货物以及交通工具的出入管制）的运作执行定期内部审核；C-TPAT 管理总指挥负责对C-TPAT的运作执行定期的内部审核或者评估。
2.8．公司根据内/外部审核结果决定应该采取的改善措施，拟订具体改善计划，以界定所有C-TPAT 安全方面的弱点和落实有关改善事宜的安排。
2.9．对于分包商的运输车辆、承运公司的运输等其他服务公司要求其了解实行C-TPAT 的意义以及一些基本要求，如送货到本厂需注意和遵守的事项、按区域停靠车辆等。
2.10．另外，应实际安全需要，公司还执行一些其他有关安全方面的控制与培训宣传。例如委派值班保安对出入厂员工需要识别身份，有无携带危险金属物品，工作时间进出需放行批准；规定不能携带违禁物品进入公司等等。
2.11．同时建立现有辅助性文件，根椐需要进一步完善和补充。
a． 人员出入控制程序
b．人员 招聘、录用、离职控制程序
c.仓库货物盘点程序
d.厂区安全工作程序
e． 计算机、电子监控程序
f． 车辆出入控制。
2.12工厂现场保安按照C-TPAT 反恐安全要求编制实施以下工厂现场之保安要求。
1． 公司的厂房必须安装必需的消防警报和灭火系统，以便能够及时监测、报告和扑灭火险。
2． 公司所有建筑物所用的材料以及其建造结构能够抵抗非法的进入和外界的侵扰：即不允许使用临时替用物料（例如用绳或木头），不允许有敞开未封闭或轻易可以打开的门窗等。
3． 公司大门的出入铁闸在没有车辆进出时必须关闭，人员行走的通道邻近在驻守大门的保安，以便检查其身份证件。
4． 厂房外部和内部所有的门窗、大门和围栏都需要关闭（有足够的高度/防护装置），所有进出厂房的通道门口安排保安人员驻守、验证和监控进出的车辆、人员，以防止从这些地方非法侵入。
5． 非装货汽车不允许停靠在货运作业区域。
6． 公司的厂房周围装设至少6 尺（2 米）高以上坚固的围栏和围墙或围栏和围墙的顶端装设尖锐的铁丝，以防止外来非法侵入。公司的围墙和门户的结构坚固，足能防止或阻挡武力侵入。
7． 在需要时，公司的外围受控区域和保安室装有防止非法侵入的监视画面、红外警报系统去防护，且具有可靠的可用12 小时的备用电池以便能够进行每周7 天，每天24 小时的监控，保安员每月进行测试和维护是否正常。
8． 所有门窗或者在货仓内的一些打开的门窗中装设的铁网都必须安全、能够预防偷窃。货仓或者储存区域的门和通道需要安全管制。当无人在内工作（例如收发货）时可以上锁，有专责仓务人员负责进出控制。
货仓四周为封闭式、有围栏或围墙可以上锁，非授权人士不能进入、非本仓人士的进出需要获批准和登记、货物进出需要凭有效单据和登记等。
9． 危险易燃物品必须储存在一个隔离、安全、包围起来的区域。这些储存危险易燃物品的仓库必须有消防和安全防护措施，必须封闭上锁，24 小时抽风抽气，内设的电器设备必须能够防爆，装设有足够消防/防护设备等。危险物品由专人管理且有摄像头监控，其它未授权人员不可接近危险隔离区。
10． 为了安全起见，厂房外部安装足够的灯光照明，其照明范围包括停车区域、货仓、装卸货位、园区主干通道和出入口，以及厂房后面周围地带；另外在厂房内部、楼梯间、通道或出入口，均已安装足够的照明灯以及应急灯。
11． 所有的管制的门/窗户/开放的地方都需要上锁，或者装设一些摄像头和警报器进行监控，或者安排保安岗位驻守，以预防未被授权的人进入厂房；同时，还可以通过装设一些监控装置，例如通过设立保安岗亭或者电子监测控制系统去进行每天24 小时/每周7 天的侵扰防护/夜贼警报防卫。
12． 公司设立可操作的有监控和记录功能的闭路电子报警系统去监测公司的装卸货位、所有通道和出入口，包括在装卸货位的内部和外部进行装卸，停靠和储存的货柜/货车，紧急出口或者某些客户指定需要装设的存货仓位。
如果采用闭路电子报警系统，则该系统的记录能力需要提供至少30天的高质素画面和需要配备备
用的应急发电机或可用12 小时的备用电池（每周7 天，每天24 小时）。这个闭路电子报警系统和记录必须安全地存放和非授权人员不能接近。闭路电子报警系统的预防维护至少每个月进行一次。
13． 为了公司和员工的安全，公司设置和张贴了足够的安全警告标志：例如严禁携带火种入厂、严禁携带利器入厂、厂区内严禁吸烟、厂区内车辆需要限速行驶（时速不超过5公里）、厂房内/上落楼梯时不得互相追赶或推拉扯。
14． 车辆和人员出入控制程序
a． 车辆、人员进出厂房出入口，货运装卸位，保安岗亭等岗位，需要配备专职保安人员驻守进行出入管理控制，或者可以配备电子出入控制系统，有限度的进入/访问只能是授权资格的工作的人员。出入管制系统的最低要求是保存至少60天的记录。
b． 所有职员在出入厂房时，都需要出示/配戴贴有本人相片的识别厂牌，获批准的访客需要出示证件以显示其访客的身份；所有访客都必须进行来访登记，获得授权人士的认可或陪同，方能进入厂区相关范畴。
c． 对于出入控制中发现的违规行为（例如未能出示有效证件而试图非法/强行进入厂房等）需要予以记录和报告上司处理。
d． 人员/车辆进入厂区具体运作可参阅员工/来宾出入控制、公司货物/车辆出入控制以及车辆出入控制等相关文件规定。
15．公司建立内部、外部的通信联络系统去指导内部安全人员或者当地政府部门（在显眼处张贴电话号码）。公司在厂大门设立保安室，主要负责日常保安和秩序巡查以及紧急事故之应变处理等工作。
16．在厂区大门口驻守的保安，除了负责监控、查验出入厂区的车辆、人员之外，还需要引导进入厂区的车辆正确停泊在指定区域，杜绝乱停乱靠现象。装卸位，货物收发处必须与车辆的停放处进行隔离。
17．保安队长负责指派白天和夜晚的巡逻保安员，定期定时执行巡逻，查验厂区内外有无异常现象（主要检查内容包括：门/窗/锁/围栏/围墙有无损坏、有无不安全隐患、有无可疑人员等）。
有关巡逻情况应记录在巡逻登记簿上，如有突发、异常的事件，则须即时报告上司处理。
18．为了防止公司之财物损失以及确保员工没有携带违禁物品（包括利器、危险品等）进出厂房，公司会在厂房的出入口设立保安确认，工作时间需查验外出放行条。
19．保安采取适当的措施以预防未被授权物品的迁移和出入。
20．各员工在厂区内需要配戴厂证以供识别，在厂房内则需要穿工衣和配戴厂证以供识别，进出
厂房上下班都需要打卡。
21．为预防未被授权的人员接近电脑系统，各部门必须妥善管理自己的电脑，在暂停操作时退出自己使用的用户或者关闭电脑。保守电脑密码，定期或不定期更新电脑密码和查杀病毒。
22．各部门需要编制值班安排表，安排好每天上下班负责开门、锁门、关窗、关水电的负责人。同时，在下班后，这些负责人需要按照规定一丝不苟地认真执行值班事宜。
夜班巡逻保安应负责监察各值班人员有无做好值班工作（下班关闭门、窗、水、电气等），如有疏忽职守的，会予以警告、严重警告、记过等处罚。
相关记录：
《防恐安全管理代表授权书》
东街五金机械有限公司
第三篇：工厂保安计划
工厂保安计划 2 3 目的
为了提高我司的反恐安全水平以满足C-TPAT的要求，特制定以下保安计划。适用范围
本程序适用于与本公司C-TPAT反恐安全有关的设施及活动.程序 3.1 实体安全
3.1.1 公司相关场所由能够抗拒非法入侵的材料制成（如：钢、混凝土或石料）； 3.1.2 公司所有的场所要由圆周形栅栏、内外门、窗户、大门及栅栏，锁具和充足的灯光照明，以防止恐怖活动有机可承。
3.1.3 安装足够的门锁，所有窗户必须（由内）上锁，防止有人从外打开窗户。建筑物内无人时，门窗必须上锁。
3.1.4 所有出入口和一楼窗户必须整天保持充分照明。
3.1.5 公司安排24小时安全警卫巡逻值勤（如装卸区域、布料储存库、成品仓库和车辆停放地等）
3.1.6 对所有人员到访均使用访客证或贵宾证、并护送访客或贵宾至相关部门或相关人员和对所有人员的进出状况进行登记日志来监控来访者或职员的通行状况。
3.1.7 在全公司重点安全位置设立24小时监视录像系统，监视数据至少保存45天以备随时查阅。
3.1.8 公司各厂区建立健全安全报警系统，固定每月一次的定期检查。
3.1.9 厂区的安全设施由保安人员负责进行巡检，如有异常报请相关部门进行维修。3.1.10 要求所有入场的驾驶员必须佩带贴有本人照片的识别证，并限制他们进入工厂其它区域。
3.1.11 装/卸货区域必须保持清洁及灯光明亮，并用围墙或栅栏与工厂其它区域分开，各车间及仓库必须加锁并由专门的管理人员进行保管确保安全。3.1.12 包装和装货区与工厂的其它区域必须隔离, 以提供安全出入的限制。3.1.13 外销、内销和危险货物上必须打印上标记，并隔离存放在工厂仓库内安全的、有隔离及封密的、有栅栏的或其它独立的区域内。
3.1.14 停车场必须具有照明设备，私人车辆必须发运/装货区隔开。
3.1.15 工厂必须配备适当的内部通信系统，以便联系保安人员和/或当地执法机构。3.2 出入控制
3.2.1 所有的公司职员进出公司必须佩戴公司工作证方可进出；
3.2.2 针对外来人员要进出公司必须先到保安室进行登记，保安人员向公司相关部门及责任人确认后发给外来人员访客证及登记，并派保安陪同及护送访客至相关部门及相关责任人处，待会客结束后由公司相关部门或责任人通知大门保安，由大门保安护访客离厂； 3.2.3 所有公司职员及外来人员要带物品进出工厂必须接受大门保安的检查，待保安检查合格后方可进出公司；
3.2.4 对于本公司人员要带物品出公司必须有相关主管开具物品放行条后经保安检查合格后方可带离公司；
3.2.5 所有入场的驾驶员必须佩带贴有本人照片的识别证，并限制他们进入工厂其它区域；
3.2.6 进入卸货区域的人员仅限于工作相关人员及卡车驾驶员；
3.2.7 工厂制定对于在公司厂区活动的不明身份的人员或未被授权之人员进行检查的程序；
3.2.8 对所有工厂雇员的身份背景进行有效的调查及当雇员离办厂时有一个工厂身份被收回的程 序。
3.3 仓库管制
3.3.1 所有成品、半成品存、原材料放在单独的，安全的区域（不使用时须上锁）钥匙有专人保管。
3.3.2 仓库必须有保安监控系统进行24小时监控;3.3.3 保证仓库有一个照明良好,整洁有序的装卸环境;3.3.4 检查原材料装卸是否有超装或短装现象, 3.3.5 防止未被授权的材料输入公司,要有对材料的来源状况要进行查核的机制。3.4 出货管制
3.4.1 船务准备每天出货安排给保安、仓管各一份,数据包括出货批次、箱数、车号、司机姓名、货(柜)车资料、运输公司名称等。
3.4.2 船务人员必须清点当天出货是否有超装及短装的现象,如果有要及时通知相关部门进行处理。
3.4.3 船务人员及成品仓出货人员必须核对装箱单(箱数,核对外箱标签、总箱数)与包装箱是否一致, 直到完全一致时才能出货。
3.5 程序安全
3.5.1 货物装入车辆/集装箱发往集运人/承运人/货运代理人时，必须由工厂警卫进行监督。进行已核准的工厂整柜装载时，保安负责人有责任在装货前检查集装箱，核实其是否安全和已经清空。若发现异常，管理人员必须在发运前进行复查。
3.5.2 制定相关程序，确保成品从工厂准时运抵承运人/集运人/货运代理人。如有异常，必须通知客户和当地执法机构。
3.5.3 在货物的装卸过程中，工厂必须制定相关程序，确保实际产品数目与随附货运文件相符。管理人员必须对所有差异进行检查，方可放行有问题的货物。3.5.4 制定相关程序，查验集装箱、拖车以及轨道车上的封条。
3.5.5 卡车司机和其助手不得参与货物装载。进行整柜装载时，装货过程完成前，司机及其助手不可进入装货区。不过，卡车司机可以进行最终检查。3.5.6 采纳所有C-TPAT安全标准，制定正式的书面安全程序。
3.5.7 已装货集装箱如非立即运走，必须存放在安全区域。未装货的集装箱必须以安全方式存放。
3.5.8 若发现或怀疑有非法活动或可疑行为发生，工厂必须通知当地执法机构。3.5.9 制定适当的检核程序，确保所有货物均已正确地贴上标签、加上标记、称重、清点和记录。
3.5.10 制定适当的程序，保持数据的完整性，防止未获授权人员违规更改。3.6 人员安全
3.6.1 工厂应对所有待聘员工（包括合同工和临时工）进行雇用前筛选。所有员工都应填写一份申请表以便存档。
3.6.2 对所有待聘员工进行入职前背景调查，调查内容包括其家庭背景、教育经历、工作经历、有无犯罪记录等，对保安、司机、财务、仓管等重点岗位工作人员还将每年定期调查。
3.6.3 工厂必须复印政府核发的员工身份证明文件，并将之纳为标准的雇用程序。此一程序亦适用于临时工。
3.6.4 工厂通过使用防火墙、员工密码以及防病毒软件，保护其 IT 系统免被非法使用和进入。3.6.5 工厂定期将数据备份。
3.6.6 工厂制定相应的程序，确保员工定期更改密码。3.6.7 工厂制定政策，决定哪些员工有权进入其 IT 系统。3.7 教育和培训
3.7.1 对所有的新进职员及保安进行安全意识教育训练公开讲述如何识别与通报内部与外来的阴谋破坏活动。
3.7.2平常对所有公司员工进行反恐怖活动的安全教育活动,并且有相关的培训记录。
3.7.3 积极鼓励全公司人员积极检举各种恐怖活动,并制定出相关的措施对那些积极参与和举报有功的人进行物质或精神方面的奖励。
第四篇：工厂保安管理制度
保 安 员 职 责
1、服从命令，听从指挥，能严格按照公司规定要求，认真做好各项安保工作落实。
2、具备强烈的工作责任心，能担负起公司的门卫，守护和巡逻岗位的执行检查。能灵活应变，切实负起责任。
3、对出入公司区域的人员，客户车辆及所携带、装载的物品，按规定进行询问、验证和检查，并做好详细的登记。对无法提供和证实本人信息和被访人相关信息的，未经被访人许可一律谢绝进入。
4、落实防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故的“四防”措施，发现执勤区域的治安隐患，立即报告队长和公安机关，并积极协助处置。
5、对发生在执勤区域的刑事案件，治安案件和治安灾害事故，及时报告当地公安机关和公司领导，采取措施保护案发现场，维护好现场秩序。
6、积极协助公安机关，做好预防和打击各种违法犯罪活动。
7、严于律己，宽以待人，搞好礼节礼貌，加强法律法规学习，做到文明执勤依法执勤。
8、做好公司赋于和其他工作任务。
保卫部工作人员岗位职责
1、在保卫部长领导下，协助部长做好科室工作。
2、认真贯彻执行党的方针、政策，协助有关单位及部长单位经常对职工进行安全、保密防范教育工作，宣传法律法规，搞好安全防范工作，加强防范措施，保卫正常工作秩序。
3、协助部长维护内部治安秩序，加强治安管理。
4、协助部长配合有关部门做好要害部门人员的政审工作。
5、协助部长做好日常内部一般案、事件的侦破工作，协助公安机关侦破内部发生的重大案、事件。
6、协助有关部门，监督、检查、建立健全各项安全管理制度，开展安全大检查，会同有关部门查处重大事件。
7、协助做好保卫部的内勤工作，及时将上级文件、材料转递单位有关领导或部长批阅，办理各类报表的登记工作及各类文件、材料、函件的分类建档管理工作。
内部治保组织职责任务
1、协助做好企业内部矛盾纠纷和不稳定因素的排查化解工作；
2、按照公安分局内保外用“五统一”的要求，组织保安力量维护企业内外区域正常的工作、生产、生活秩序。认真落实门前治安责任“三包”；
3、组织开展“防抢、防盗、防火、防破坏、防事故”为主要内容的“五防”安全保卫工作，加强对重点部位的治安防范，确保不发生恶性案件和治安灾害事故；
4、协助做好流动人口和出租屋服务管理、禁毒、防范邪教、打击走私等工作；
5、协助公安机关保护案件现场，发动企业员工积极向公安机关提供破案线索，劝阻和制止违反治安管理行为；
6、做好法律、平安创建、安全生产、交通管理、消防管理等宣传教育工作；
7、全面掌握企业内部员工思想动态和安全形势。积极向企业领导提出工作建议；
8、健全和落实各项工作制度，做好资料收集和档案管理工作。
保卫部工作制度
1、工作例会制度。每月召开一次内保工作例会，年终总结一次工作，重点是评估分析单位内保形势，组织学习政策、法律法令、治保业务和传达上级文件，研究布置下一步工作。
2、安全检查制度。经常进出安全检查，发现隐患及时向上级部门报告，认真解决。每周五为“四防”（防特、防盗、防火、防治安灾害事故）隐患检查日。
3、考核评比制度。每年年终开展一次内保工作评先评优，表彰鼓励先进，推进工作。
4、教育培训制度。每月一次以会代训，每半年开展一次专题教育培训。
5、沟通联络制度。经常向社区治保会、派出所、街道维稳及综治委反映单位内保工作情况，遇重大问题及时报告。
6、接受职工监督制度。经常听取职工意见，接受职工监督，定期向职工汇报工作，不断改进工作。
第五篇：工厂保安评估
工厂保安评估2 级
22.是否由保安员监控厂内限制区的出入情况？
23.新员工在入职培训时已获明确告知在厂内需时刻佩带員工证？
24.新员工在入职培训时已获明确告知如若发现身份不明的人员、违反使用电脑安全 守则及內部员工不法勾当之行为时，需向厂方汇报？
25.是否已要求新员工若发现保安设施出现保安问题（如门锁、窗及厂房设施损坏）时需进行汇报？
26.工厂内是否有编制画面的保安意识课程并对全体员工进行相关培训？
27.是否有建议制度或设置服务热线以鼓励员工报告违规行为、可疑活动及违反保安 规定的情况？
28.是否将保安规章制度在厂内以海报或公告板的形式加以公布？ 厂房保安：
29.厂房内是否安装了入侵厂区监测器或警报系统？ 30.是否存有员工领取钥匙、员工证或密码的记录？ 31.厂内限制区是否裝置了由钥匙或门禁卡开启的门锁？
32.员工离职时是否已归还了钥匙/门禁卡/员工卡或是否已更改密码设置？
33.是否制定了相关制度在员工离职或转职后立即取消其出入权限？ 34.是否每季度将所有获发出入限制区权限之员工名单提交给管理层？
35.所有厂房建筑物使用的建筑材料是否可防止非法进入？厂房是否修葺完好？ 36.如适用，厂区周边是否安装了链式栅栏、石栏、钢制围墙或其它类似围栏以有效 阻止非法进入？
37.是否每周巡查厂区的周边环境，以視察是否有围栏/围墙有否损毁、试图非法进 入及需维修之情况？
38.是否有相邻/倒挂之建筑物或树叶阻挡视线，导致可在非法及监测不到的情况下 进入厂区？
39.与厂区相连的地下位置（如电缆管道、设备管道、污水管道）是否已采取保安措 施以阻止非法进入？
40.是否仅授权保安主管及指定的厂方管理人员持有厂门钥匙或出入厂门控制权？ 41.晚间或天色昏暗时，整个厂区及周边围墙的照明设施是否亮着？ 42.运货/出货区是否配备了照明设施？ 工厂保安评估2 级
71.将货物提交给供应链下一环节时是否再次核对集装箱封条号的准确性？ 72.进出货停车场是否与其它停车场分开？
73.是否禁止访客及员工将车辆停放在货物运输车附近？
74.访客及员工停车场是否由保安员进行监控并与工厂其它出入口隔离？ 75.工厂周边围栏区是否禁止停放车辆？
76.访客车辆停泊区是否有识別（使用不同彩色的泊车线、泊车带、车窗标示牌）？ 77.是否采取了措施预防货物在生产、组装及包装过程中被干扰？
78.是否采取了措施以检测并汇报货物在装入集装箱时发生数目不符的情况？ 存取信息之控制：
79.是否制定了书面规章制度以识别哪些员工获准操作自动化系统？ 80.是否制定了相关制度以挑选哪些员工可接触船务文件？
81.是否制定了相关制度以挑选哪些员工可查阅货柜出货运输资料？ 82.是否制定了相关制度以识别哪些员工获准接触高度保安封条？ 83.是否采取了保护信息系统密码的措施？ 84.只有相关员工才获编配个人电脑系统账户？
85.是否强制定期更改电脑密码？电脑密码在数次输入错误后是否失效? 86.是否制定了相关制度以调整及解除电脑的使用权? 87.是否有一指定的系统管理员负责開立电脑使用者账户? 88.是否对未经授权使用电子资訊系统的情况进行调查及记录? 89.是否将电脑信息储存于备用系统?是否制定了在电脑故障时如何恢复系統数据的 计划? 运输资料之控制：
90.是否指定員工负责提供出货产品之准确资料？
91.是否有指定員工已接受了关于出货到美国所需资料之培训? 92.是否保存所有的出货记录? 93.工厂是否有进行季检或突击抽查以确保出货资料得到妥善的保存? 货物储存及配送： 工厂保安评估2 级
116.国内运输服务合同中是否有订明需将运输途中发生的保安违规情況向厂方管理层 汇报？
117.厂方是否定期进行保安突击抽查以确保运输保安合同已经履行? 118.保安检查纪录需保存 12 个月。
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