第一篇：公司交接班“十交五不接”管理制度
公司交接班“十交五不接”管理制度
十交
1.交本班生产情况和任务完成情况。
2.交设备、仪表运行和使用情况。
3.交不安全因素采取的预防措施和事故的处理情况。
4.交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况。
5.交工艺指标执行情况和为下班的准备工作。
6.交原始记录是否正确完整。
7.交原材料使用和产品质量情况及存在的问题。
8.交上级指示、要求和注意事项。
9.交岗位设备整洁和区域卫生。
10.交跑、冒、滴、漏情况
五不接
1.生产不正常、事故未处理完不接。
2.设备或工艺有问题、搞不清楚不接。
3.岗位卫生未搞好不接。
4.记录不齐、不清、不准不接。
5.基层单位指定当班的任务未完成不接。
第二篇：化工班组十交五不接
十交五不接
十交：交任务、交操作、交指标、交质量、交设备、交安全环保和卫生、交问题、交经验、交工具、交记录。五不接：设备不好不接、工具不全不接、操作情况不明不接、记录不全不接、卫生不好不接。
第三篇：交接班制度的六交六不接
交接班制度的六交六不接
1.六交
(1)交设备仪表运行情况及存在的问题;(2)交产生流程变化的情况及原因;(3)交气源或用户气量的变化情况及原因;(4)交内外联系及上级指令;(5)交资料数据报表记录;(6)交工具及室内设备清洁卫生。2.六不接
(1)生产情况不明不交接;(2)设备、仪表动态不清不交接；
(3)资料数据不齐,记录不用仿宋字不交接;(4)内外联系及上级指令不明确不交接;(5)值班室内设备不齐全、不完好、有灰尘及工具不齐全不交接;(6)室内卫生不清洁不交接。
第四篇：护理人员交接班十个不交不接
护理人员交接班十个不交不接
（1）衣帽不整齐不交不接；
（2）本班工作未完成不交不接；
（3）输液、输血不通畅不交不接；
（4）各种引流不通畅不交不接；
（5）医嘱不查对不交不接；
（6）危重病人床铺不整齐不交不接；
（7）为下一班准备工作未做好不交不接；
（8）医疗器械物品不齐不交不接；
（9）抢救物品不齐不交不接；
（10）治疗室、办公室不整齐不交不接。
第五篇：交接班制度的十交六不交
交接班制度的“十交、六不交” 十交1、2、3、4、5、6、7、8、9、本班生产运行、任务完成情况 设备运行、使用情况 不安全因素及采取解决措施，故障的处理情况 各种工器具缺损情况 工艺指标执行情况及为下一班作的准备工作 原始记录正确、完整 物资消耗及过程产品质量状况存在问题 接到鹟领导、职能部门、车间领导的指示，要求的注意事项 岗位区域卫生
10、存在的跑冒滴漏情况
六不交1、2、3、4、5、6、下一班岗位未到岗 生产不正常、事故未处理 存在设备问题、安全隐患不清不交 卫生区域不干净不交 记录不全不清不交 工作任务因主观因素未完成不交
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