项目部经理岗位职责-弱电工程师岗位职责(共5篇)

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第一篇:项目部经理岗位职责-弱电工程师岗位职责

项目部经理岗位职责-弱电工程师岗

位职责

强弱电工程师岗位职责

强弱电工程师岗位说明书 强弱电工程师岗位说明书

岗位说明书

岗位名称: 岗位名称: 电气工程师 所属单位:开发集团公司 所属单位:开发集团公司 集团 工作地点: 工作地点:重庆集团总部项目工地 岗位等级: 岗位等级: 所属部门: 所属部门:工程部 工作环境: 工作环境:现场办公 岗位编码: 岗位编码:

岗位设置目的: 制定工程项目中的强弱电工程具体施工工程方案,岗位设置目的: 现场指导电气工程施工过

程,并提供技术支持。工作职责: 工作职责: 承担项目中强弱电工程技术分析工作; 主持强弱电工程招标工作,并签定合同、协议,选择施工队伍等; 编写强弱电施工工程方案,并监督实施; 协助办理强弱电方面配套手续; 审核强弱电专业图纸; 验收强弱电施工工程; 与施工单位、监理单位的协调沟通; 完成上级交办的其他工作

工作关系: 工作关系:

直接上级

工程部经理

内部联系 项目部 成本部 工程部 规划设计部

岗位名称

外部联系

电气工程师

设计院、施工单位、监理

督导岗位

强弱电工程师岗位说明书 强弱电工程师岗位说明书 关键业绩指标: 关

键业绩指标:

投诉处理、准时交付率、项目进度偏差、项目验收一次合格率、工程管理标准化建设、重大工程事故、工程质 量合格率、客户满意率、施工创新、工作计划完成率

任职要求: 任职要求: 素质要求: :

工作勤奋踏实,吃苦耐劳,有高度的责任感和敬业精神,具有较强的沟通协调能力

学历、专业知识、经验、技能要求:

工民建给排水、电气、暖通等相关专业大专以上学历,中级以上职称。3 年以上房地产给排水电气相 关工作经验,具有现场管理和技术指导经验,能熟练的操作计算机和 CAD 制图软件。

本岗位履行职责所依据的主要流程文件、操作规范、规章制度或指令等: 本岗位履行职责所依据的主要流程文件、操作规范、规章制度或指令等:

流程管理手册 权责管理手册 绩效考核手

册 安全文明施工管理流程 项目工程管理流程 工程进度管理流程 工程质量管理流程

本岗位描述书有效期

本岗位描述书有效期限: 拟定人: 拟定人: 签字: 签字: 日期: 日期: 年 月 日 至 年 月 日 直接主管: 直接主管: 签字: 签字: 日期: 日期: 审批人: 审批人: 签字: 签字: 日期: 日期:

-2-弱电岗位职责

弱电工程岗位职责1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、浙江浙大求是物业管理有限公司 中国杭州低碳科技馆管理处 确保弱电系统设备的正常运行,对弱电系统设备负有全面的管理责任,检查弱电系统的运行状况、控制状态、审阅运行记录,发现误差立即纠正; 负责组织及监督检查弱电系统设备的日常巡视检查工作,认真分析巡检记录,及早发现故障隐患、及时组织维修,并须在巡检记录上签字确认; 负责制定弱电系统设备的维修保养计划及维修保养作业指导书,报主管处批准后负责组织实施,维修完毕后负责填写维修保养记录,并签字确认; 提出弱电系统备品备件采购计划,每月定期上报主管处审定; 熟悉和掌握弱电系统所有设备的性能,当设备出现故障时,要及时组织人力进行抢修,以最短的时间恢复其正常运行; 贯彻执行工程部制定的各项规章制度,带领并督促物业工作人员严格执行安全操作规程及员工守

则,保证人生安全及所属机房的干净整洁; 做好弱电技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养的记录,总结经验教训,逐步用新技术、新工艺进行改造,使设备系统更加完善; 负责制定弱电系统的运行方案及设备启停时间表,并不断研究改进措施,使系统运行更加节省能源及降低损耗; 组织弱电设备的年检及外派维修保养工作,报办公室处批准后实施; 提交每周/每月弱电系统运行报告,填写停止服务或其它供应的特别通告; 监管外包商在综合馆范围内进行弱电工程或维修保养工作,以确保其安装水平或工作质量合乎工程部标准; 负责弱电工程施工结束后的验收工作;弱电工岗位职责

弱电工岗位职责

一、弱电工既是专职的技术工种,同时又是水电复合工。弱电工主要职责,首先从操作、维修和技术上保证弱电的安全防范系统、公共广播系统、卫星及有线系统、一卡通系统、多媒体查询系

统、防雷接地系统、设备监控系统、智能会议系统、机房建设系统、综合管路系统及消防弱电系统和电梯设备的正常运行和安全,对该专业和设备负主要责任,同时又服从主管安排,担任水电复合工的其它工作。

二、负责弱电线路、弱电管井设备、消防控制中心设备、设备监控机房、多媒体设备、打卡机、会议室及餐厅音响设备的检修保养,负责各种会议的音响、灯光调试、安装,保证其音响灯光效果。

三、做好巡视工作,每班不少于两次,做好以上各部位的维修保养和房间清洁卫生,保证其服务效果,满足宾客要求。

四、爱护仪器、设备和公用工具,做到人人有责,不得擅自外借和挪用,个人要保管好自己的维修工具。

五、接设备维修通知或会议的音响、灯光调试、安装任务时,应立即到位。迅速抢修。以最短时间完成任务,并保质保量,确保大厦的正常运行。

六、严格遵守保养规程及各项规章制度,维修人员违反制度,拖延时间或造成维修质量低劣,从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。

七、严格执行交接班制度,认真填写交接班记录,接班人应提前十分钟到岗,交班不见交班人不得离岗。

八、服从领导安排,完成上级交代的其他任务。弱电项目部经理岗位职责

岗位要求:

具有承担弱电智能化系统总包、现场施工组织和管理能力。有内外部协调、沟通能力。具备从事工程系统管理及设计、施工和调试等方面的工作经验3年以上。具有计算机、自控或通信智能化系统专科以上或相仿专科以上学历。职责权限:

1.负责本部门日常质量管理工作,确保本部门的质量体系正常运行。

2.负责对主管项目总体设计方案的指导、组织评审、会签、确认后报公司主管领导审核批准,负责编写项目承

包合同草本,交领导审核和甲方洽谈后,签订正本合同。

3.负责组织检查项目前期组织准备工作的落实情况,及时发现、反馈、解决问题,保证项目前期工作按计划进展。

4.负责按设计方案要求,审核主要材料、设备的采购方案,分包选择和草拟分包合同。在实施中,对设计方案和合同发现偏差,应及时提出修正意见,保证各项目的各项技术经济达到创利的要求。

5.负责正确审核处理工程过程中发生的各类事项处理申请报告,审核各项目年、月工程计划的正确性并及时上报公司,要深入现场实地检查工程进度和质量的实现情况,及时核实、发现的问题,及时处理、协调、解决问题,重大事项必须实时向公司领导报告。

6.负责召开项目协调会议,检查各项目主管的工作工程进度、质量、安 全、资金状况,作出会议意见,布置、传达公司工作要求,保证各工程项目良性运作。

7.负责督促各项目搞好物资、资料、项目资金的管理。督促办理因工程和

其它变更,工程价格变更的报告并双方及时确认;办理合同的更改的补充文件,保证项目按合同要求按时、按质竣工移交,组织搞好工程的竣工结算。

8.负责并参于竣工验收、检查、组织工程项目鉴定交移各项工作;负责工程竣工结算,落实质量保修工作;负责总包和分包合同全部履行。并负责与工程项目有关的技术文档的分发管理。

9.组织技术支持和收集与顾客满意有关的感受信息,及时采取措施处理顾客意见和抱怨。

10.组织工程项目的监视和测量和采购物资的验证,并保持记录。

11.组织工程项目不合格品的处置和相关的纠正和预防措施的实施,并保持记录。

12.要负责和督促各项目主管,正确履行工程项目合同,防止发生违约损失,处理好违约的索赔,会同公司一起处理双方的争议,确保公司的利益。

第二篇:项目部经理岗位职责

1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;

7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。

9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;

11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;

12、完成领导交办的其他工作任务;

1.遵守政策法规,执行和组织好班子决议,努力完成经营利润指标。

2.坚持原则,廉洁勤政,工作以身作则,创造性地开展工作。

3.严格控制各项费用开支,抓好内部成本核算,降低成本投入,增加利润积累。

4.搞好内、外部市场开发,新产品开发,推广新工艺,提高工时效率。

5.负责组织本项目部经营,分析工程预算,核价,决算的审核,产品的发放和结算。

6.负责分析项目部内的生产影响,质量事故等。

7.协助经理制定经营规划,定期汇报经营情况,并提出主导性意见,改进经营机制。

8.运用科学管理方法,掌握经营规律,节支降耗,实现高产低耗。

9.负责项目部各项工作,带领全体人员按质按量完成工作任务,开展好劳动竟争活动。

10.大胆管理,办事公道,及时解决生产过程中存在的问题,积累管理资料,推广先进工艺,提高项目部劳动生产率。

11.抓好安全管理,杜绝三违发生,定期组织安全检查,查出隐患及时整改。

第三篇:项目部经理岗位职责

项目部经理岗位职责

1.组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目工地施工、运营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

2.负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。督促施工材料按时进场,并处于合格状态,确保工程顺 利进行。

3、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。

4.严格质量管理,严密组织施工确保工程进度和质量。保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。督促班组搞好自检、互检工作,进行项目质量管理,做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作,参加项目工程质量评定工作。

5、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

6、执行安全规章制度,做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作。坚持安全第一原则,若生产和安全矛盾,应服从安全,不违章指 挥并监督工人按章作业。

7、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

8、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;

9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

10、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;

11、完成领导交办的其他工作任务;

第四篇:项目部经理岗位职责

1.领导团队负责重大项目或关键项目的实施与维护。

2.对项目工程的成本、进度、质量全面负责。

3.负责项目工程组员工在项目中的绩效考核。

4.负责项目组员工的日常管理。

5.负责项目管理体系建设及团队管理。

第五篇:物业公司项目部经理岗位职责

物业公司项目部经理岗位职责

1、能编写物业项目的工作指导书,以及项目的服务计划,编制项目的预算;

2、准确把握品质要求和服务标准;审批维修、专修申请、落实具体管理服务工作;识别潜在问题,制定方案;

3、全面负责物业项目的人员管理、财务管理、物品管理和各项现场管理;

4、能及时向各部门传达公司各项工作会议的精神及颁布的制度,督促严格执行;

5、落实人员做好物业内管理、日常维修、清扫保洁、绿化养护、门卫保安、卫生消毒、车辆管理及依法制止违规装修和违章搭建等具体管理服务工作;

6、根据公司和物业项目业委会的要求,主持、审查、签订对外的各项经济合同;

7、审批房屋、公共设施的维修、养护计划和业主/租户装修申请,组织维修人员按时保质完成各项任务,并检查督促业主/租户按规定进行装修;

8、对业主/租户之间在物业使用中发生的争议进行协调;

9、定期向业委会报告物业维修、更新费用的收支账目,接受审核;

10、接受街道和房地产管理部门的指导和监督,配合做好社区管理工作。

物业公司项目部经理岗位职责2

a)认真贯彻并执行公司的方针、决策和有关指令,并传递相关信息至物业服务中心员工;

b)掌握所管物业房屋、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况,详细了解业主的(使用人)的基本情况;

c)制定物业服务中心经营管理目标、审定物业服务中心计划、月度总结,并组织贯彻落实,定期检查监督工作计划的完成情况,达到规定标准要求;

d)负责本部门财务预算的报告,严格控制日常费用支出,履行增效节约的原则,实现___收益;

e)积极开展多种经营,增强物业服务中心的创收能力;

f)负责完成物业服务中心各类质量/环境目标(物业管理费收缴率、业主综合满意率等);

g)配合召开业主大会;

h)及时预见物业服务中心中存在的问题,处理区域内的突发事件;

i)负责协调处理物业服务中心与公司各部门、开发商、相关政府部门的各种关系和事务;

j)负责协调处理物业服务中心与各业主、业主委员会之间的各种关系和事务;

k)负责办理与维修基金相关的事务;

l)定期组织员工召开各类会议;

物业公司项目部经理岗位职责3

1.领导全体项目员工完成公司下达的责任目标。

2.熟悉掌握前期介入、接管验收、租户入驻、后期管理流程。

3.根据项目运营情况,制定相应的管理措施和制度,负责处理重大投诉和突发事件。

4.与业主、有关部门和物业管理主管部门保持良好关系。

5.负责管辖项目的财务管理、成本核算,合理运用资金,控制资金流量,对公司利益及业户利益负有双重责任。

6.组织开展员工培训工作,严格监督并控制工作质量。

7.定时或不定时巡视管理区域,以监督各项管理工作的质量。

物业公司项目部经理岗位职责41、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;

2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系;

3、制定项目物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程;

4、妥善处理一切紧急及突发事件;

5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修,安排各项维修工程和专业的发标工作;

6、负责监管项目资产的运行情况;

7、负责协调和管理环境、秩序等相关工作;

物业公司项目部经理岗位职责51、完成所在项目或部门的工作目标。

2、合理安排所在项目或部门的人员工作。

3、管理公司清洁、绿化、治安、维修等服务工作。

4、负责发现项目运作中不合格的服务项目,并进行跟踪、验证。

5、全面掌握区域物业公共设施设备的使用与维护保养。

6、协助项目保持与业主的良好沟通及加强对项目的全面管控。

物业公司项目部经理岗位职责61、贯彻实施公司制定的各项目标与方案,全面组织落实服务中心各项工作;

2、制定所管项目、月度工作计划,并监督各部门执行落实;

3、熟悉客户服务、安防、保洁、工程等物业管理模块,全面实行项目管理,对最终结果负责;

4、制定团队建设方案,了解员工思想动态,保证团队正向发展;

5、对日常管理进行巡检和抽查,及时发现管理上的不足,及时调整;

6、熟悉突发事件应急处理程序,并能予以运用实施;

7、对专业业务外包供方实行行之有效的管理,确保现场品质;

物业公司项目部经理岗位职责71、熟悉相关政策法律法规及公司制度,执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系,落实公司的各项工作指令,完成上级布置的各项任务。

2、负责项目日常体系文件的建设工作。

3、负责项目工作计划、总结、规章制度等各类文件起草工作。

4、负责项目外包方的监督检查工作。

5、定期监督检查设备设施、安全和环境等业务管理;指导安全工作,对部门安全管理负主要责任。

6、熟悉客户情况,建立良好的客户关系。

7、完成项目指标,完成上级领导分派和交办的其他工作任务。

8、负责物业项目方面的相关管理工作,此岗位为力国旗下子公司

“易亚物业管理有限公司”的物业项目经理岗位。

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