项目部岗位职责

第一篇：项目部岗位职责

XXXXXXX公司

项目部岗位职责

一、项目部门职责1、2、3、4、5、6、7、8、9、负责公司软件项目的现场实施工作 制定工程项目实施计划书 承担项目实施交付和项目管理职责 负责项目实施过程中，与客户各相关科室进行工作沟通与协调 负责项目实施过程中，遇到软件问题的记录与解决 负责项目实施过程中，用户提出意见与建议的记录 负责项目实施过程中，软件的培训工作 负责公司项目款项的收取和老用户的二次挖潜 协助售后服务部收取服务款、签订服务合同

10、协助开发部做好软件的相关测试工作

11、负责编写公司软件的安装手册、使用手册及相关帮助文档

12、协助售后服务部做好软件问题处理工作

13、协助培训部做好新进人员的业务培训工作

14、负责公司内部电脑硬件的安装与维护工作

二、项目部岗位职责

项目部是直接面向广大客户群，现场为客户进行软件系统的培训以及现场指导的部门，在维护公司和客户关系上有着重要的作用，它与公司其他部门协作，共同推动公司的持续、稳定、长期的发展。

一、工作目标：通过对客户现场的培训、现场指导，向客户提供专业、优质、及时、可靠的服务，努力提高客户满意度，扩大公司在同行业中的竞争力。

二、工作原则：以客为尊，以诚为本；反应迅速、处理及时。

三、项目部岗位职责

1、项目部经理职务描述

职务名称：项目部经理

直接上级：总经理

直接下级： 质量控制部、区域经理、远程服务组长、lis和pacs组长本职工作：负责公司项目部的业务与管理工作

岗位职责：

（1）业务职责

2）制定、修订项目部的工作程序和相关的规章制度的实施细则，并组织实施；

3）承担项目交付和项目管理职责；

4）负责本部门员工之间或本部门与其他部门之间工作的协调；

5）监督检查、处理反馈下属员工的工作程序、规章制度、实施细则的施行情况；

6）处理客户投诉，最大限度的减小负面影响；

7）完成公司领导交办的其他工作。

（二）管理职责

1、组织建设

（1）参与讨论本部门岗位设置；

（2）发现本部门岗位设置或岗位分工不合理时，及时向上级部门汇报，提出调整意见

2、人员招聘

A 用人需求

提出本部门岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责及任职资格，提交给经营管理部门，并呈报总经理确认。

B 面试

（1）进行本部门岗位的初试；

（2）组织参与面试人员；

C 不合格员工处理

提出部门不合格员工的处理建议，提交总经理确认。

3、培训

（1）提出本部门培训计划，提交总经理确认；

（2）确认本部门的培训计划，提交经营管理部门。

4、绩效考核

（1）提出直接下级的绩效考核原则，提交经营管理部，并呈报总经理确认；

（2）根据总经理确认的绩效考核原则，与经营管理部商讨并确定绩效考核方法；

（3）对直接下级进行考评，并进行考评沟通，将考评结果提交经营管理部

门。

5、工作沟通

（1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

（2）负责将公司的政策规章等信息快速，清晰，准确的传递给直接下级；

（3）以书面的交付式的工作通报制度与直接下级进行沟通。

6、激励

（1）参与讨论本部门下级人员的激励原则和激励方法；

（2）负责落实本部门下级人员的激励方法。

7、经费审核与控制

依据财务制度审核本部门下级人员的各项花费，并确认支出的合理性

8、工作报告

定期将自己的各项工作及下级人员的工作以书面的形式向公司经营管理部及总经理报告。

9、领导能力

（1）指导，鼓励，鞭策下级，使下级能努力工作；

（2）有办法提升下级的工作效果和工作效率；

（3）能为直接下级描绘公司的战略意图和远大前景。

2、实施工程师岗位职责

职务名称：软件实施工程师

直接上级：区域经理

本职工作：负责医院管理系统等项目的现场指导与问题记录及处理工作岗位职责：

1）参与项目实施计划书的编写；

2）及时记录并解决用户在软件使用过程中遇到的问题，其处理结果上报部门经理；

3）记录用户在软件使用过程中对存在问题的建议与意见，并上报部门经理；

4）参与编写《用户手册》、《管理员手册》和相关培训教材；

5）参与进行“用户项目确认”和编写《项目确认报告》。

6）学习掌握医院相关政策规定；

7）完成公司领导交办的其他工作。

3、实施讲师岗位职责

职务名称：实施讲师

直接上级：区域经理

本职工作：负责医院管理系统等项目的现场培训工作

岗位职责：

1)负责医院管理系统等项目的现场培训工作；

2)负责编写医院管理系统等系统的《用户手册》、《管理员手册》和相关培训

教材；

3)负责实施部其他相关文件的编写工作；

4)参与进行“用户项目确认”和编写《项目确认报告》。

5)及时记录并解决在软件使用过程中遇到的问题，其处理结果上报部门经理；

6)记录用户在软件操作使用过程中对存在问题的建议与意见，并上报部门经

理；

7)学习医院等项目的相关政策规定。

8)完成公司领导交办的其他工作。

4、项目负责人岗位职责

职务名称：项目负责人

直接上级：区域经理

本职工作：负责医院管理系统等项目的整体沟通与协调工作岗位职责：

1）负责制定项目实施计划书。

2）负责医院管理系统等项目进度的整体把握。

3）负责医院管理系统等项目的业务技术沟通及问题处理。

4）负责项目实施过程中与客户各科室之间的协调工作。

5）承担项目实施过程中，公司其他现场人员的协调与管理工作。

6）负责项目的验收与交接工作。

7）负责向部门经理反馈遇到的问题及工程进度工作。

8）完成公司领导交办的其他工作。

第二篇：项目部岗位职责

项目部岗位职责

项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家及上级部门的法令、法规和制度。

2、全面负责项目生产经营管理工作。

3、会同有关部门协商组建项目经理部。

4、依据工程合同和内部承包合同制定施工方案。

5、组织各种资源完成项目施工合同和内部承包合同。

6、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

7、负责处理工程项目有关外部关系。

8、协助项目书记抓好思想政治工作。

8、完成领导交办其他工作。

第三篇：项目部岗位职责

中铁一局襄渝项目部岗位职责

项目经理岗位职责

一、项目经理是代表公司实施项目管理，应主动接受公司领导。

二、项目经理必须贯彻国家法律、法规、规范、标准，执行公司的管理制度，维护公司和员工的合法权益。

三、必须完成与公司的经营责任（承包）指标。

四、必须对项目的安全、质量、工期、成本效益负总责。

五、项目经理要组织编制和实施项目管理计划，如施工 组织设计、项目质量计划、创优规划、安全计划、环保计划等。

六、负责组织工程竣工验交、工程结算、各项总结等工作。自觉接受监督，接受审计。

七、协助公司进行项目的检查，鉴定和评奖申报工作。

八、搞好经营开发公关工作，不断追踪信息，开拓区域市场。

九、处理项目经理部的善后工作。

十、完成上级交办的其它工作。

项目经理安全职责

一、项目经理对本项目的安全工作负全面领导责任，具体负责贯彻执行国家安全生产劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产条例、规程、规则等。制定本单位各工种安全生产岗位责任制，并检查、督促、落实执行。

二、认真做到“五同时”，每月召开一次安全例会，分析安全生产情况，发展趋势，对存在问题，提出具体措施，认真落实，并付诸实施。

三、在施工前，组织有关部门编制好安全设计或安全措施，对重点工程，关键部位和采用新技术、新工艺以及本单位没有做过的工程，都必须单独编制安全设计或安全措施，按规定报批后方能施工。

四、负责组织编制全管段安全技术措施计划，报经公司批准后，积极组织力量，按期完成。

五、每月组织一次安全大检查。重大事故隐患要进行重点检查，认真做好检查记录，对查出的问题要定人、限时解决。对本单位不能解决的问题，要迅速采取措施并及时上报。发现危及人身安全的紧急情况，要立即停止作业，撤出人员。

六、负责对职工进行安全生产的宣传教育，重点检查新工人的“三级”教育情况，经考试不合格者,不得上岗操作。协助上级组织好特殊工种工人的培训、考试、发证工作。对无操作合格证的工人，不得分配工作。

七、充分发挥安检人员的监督检查作用，尊重和支持他们的“三大权力”，不要安排他们做非本职工作，保证他们履行安全监督工作职责。

八、发生重伤及以上和轻伤多人事故，要立即赴现场处理。支持组织调查，提出事故调查报告和处理意见报公司审批

项目经理质量职责

负责公司质量体系文件的实施，保证质量体系文件在本项目贯彻落实，对本项目工程质量全面负责。其主要职责是：

一、负责组织职工学习和实施质量体系文件，保证质量体系文件在本项目有效运行；

二、对本项目出现的质量问题，及时组织有关部门或人员进行分析、解决，认真贯彻“三不放过”的原则。保证工程质量处于受控状态；

三、对分包方进行监督和评定；

四、组织项目质量计划的编制，执行施工技术文件，严格施工纪律，保证操作人员按标准、按设计进行操作；

五、组织编制职工培训计划；

六、对«质量手册»、«程序文件»中规定的各部门质量活动都必须责无旁贷的负责组织实施。

项目副经理岗位职责

一、协助项目经理工作。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。

二、负责本单位施工组织、生产进度的安排与实施。

三、负责本单位安全、质量管理工作。

四、负责贯彻有限公司有关生产性文件规定在本单位的组织与实施。

五、负责本单位各业务部门各项制度的建立与实施。

六、负责组织本单位年、月、旬生产计划的编制与实施。

七、协助项目经理组织本单位定期召开生产调度交班会，讨论生产中出现的问题，负责落实对生产中重大问题的改进措施。

八、负责本单位施工现场管理、做好文明施工。

九、配合项目经理，搞好公司《质量规范》和《程序文件》在本单位的贯彻与良性运行。

十、协助项目经理搞好本单位责任成本。

项目副经理安全质量职责

副经理在项目经理的领导下对分管范围内的安全工作负责。

一、具体负责贯彻执行国家安全生产劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产条例、规程、规则等。制定本单位各工种安全生产岗位责任制。并检查、督促、落实执行。

二、认真做到“五同时”。每月召开一次安全例会，分析安全生产情况，发展趋势，对存在问题，提出具体措施，认真落实，并付诸实施。

三、在施工前，组织有关部门编制好安全设计或安全措施，对重点工程，关键部位和采用新技术、新工艺以及本单位没有做过的工程都必须单独编制安全设计或安全措施，按规定报批后方能施工。

四、负责组织编制项目部的安全技术措施计划，报经公司批准后，积极组织力量按期完成。

五、每月组织一次安全大检查。重大事故隐患要进行重点检查，认真做好检查记录，对查出的问题要定人、限时解决。对本单位不能解决的问题，要迅速采取措施并及时上报。发现危及人身安全的紧急情况，要立即停止作业，撤出人员。

六、负责对职工进行安全生产的宣传教育，重点检查新工人的“三级”教育情况，经考试不合格不得上岗。协助有关单位组织好特殊工种工人的培训工作、考试、发证工作。对无操作合格证的工人，不得分配工作。

七、充分发挥安全监察人员的监督作用，尊重他们的“三大权力”不要安排他们做非本职工作，保证他们履行安全监督工作职责。

八、发生重伤及以上和轻伤多人事故，要立即赴现场处理。支持组织调查，提出事故调查报告和处理意见报有限公司审批。

九、向项目经理负责，协助项目经理认真贯彻处质量方针和质量目标。

十、组织公司质量体系文件在本项目贯彻实施；

十一、实施生产过程的质量控制，掌握质量动态；

十二、负责落实对重大质量问题的改进措施；

十三、认真搞好施工现场管理工作。

项目总工岗位职责

一、遵守国家有关基本建设的政策、法规。认真贯彻执行行业标准。

二、项目总工是项目技术的总负责人，领导生产部及中心试验室。认真执行现行的施工技术管理制度和上级施工技术部门的指示。

三、主持编写实施性施工组织设计，报批后实施。坚持八项内容检查，建立六种台帐。并按标准化建立文件资料收集整理的管理制度。组织编写技术总结及竣工文件的编制工作。

四、经常深入现场，解决施工中的技术难题。推行标准化作业，做到现场文明施工。

五、落实质量终身制。采取技术措施，提高工程质量，争创优质工程。

六、落实安全生产岗位责任制。临时设施实行安全设计制。制定安全措施，进行安全交底。

七、积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备工作。

八、参与工程成本管理，制定节约工程成本措施。使工程成本处于可控状态。完成领导交办的其它工作。

项目总工安全质量职责

一、认真执行国家有关安全生产、劳动保护和质量管理的方针、政策、法规以及上级颁发的各种管理制度。依据公司质量方针和目标，制定安全质量管理工作规划，负责安全质量综合管理，行使安全质量监督职能。

二、负责全面安全质量管理，组织工程项目的安全质量QC小组活动。

三、制定项目安全质量目标及管理计划，定期组织有关部门进行安全质量综合大检查，消除安全质量隐患。

四、向项目经理负责，对于违反安全操作规程和有损项目质量创优的所有工作，有权要求及时处理，甚至暂停施工。

五、制定项目环保规划、措施，定期环保工作检查，确保环保工作落到实处。

六、参加事故的调查和处理，出现事故，协同安质室按照“四不放过”的原则，将责任追查清楚，制定预防措施，对惯性事故要加大处罚力度，并按规定做好事故的有关上报工作。

七、会同人教部门做好岗前和特殊工种的培训、考核工作。

八、对施工中安全、质量问题实行一票否决制。

党支部书记岗位职责

一、负责召集各级委员会和党员（代表）大会，结合项目部的具体情况，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议，指出研究安排党组织工作，将工作中的重大问题，及时提交委员会或支部大会讨论决定。组织制定和落实工作计划。

二、了解掌握党员队伍，职工队伍的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作。

三、紧密围绕生产经营中心，了解掌握项目部生产经营情况，围绕项目生产经营目标，做好宣传鼓动和思想发动工作，开展各种竞赛活动，为生产经营提供有效的保证和服务。

四、检查工作计划、决议的执行情况，按时向委员会、党员（代表）大会和上级党组织报告工作。

五、经常同委员会委员，项目经理以及工会、共青团等群众组织保持密切联系，交流情况，支持他们的工作，充分调动各方面的积极性。

支部书记安全职责

一、经常开展谈心活动，掌握职工的思想动态。

二、加强劳动纪律教育、提高职工遵章守纪的自觉性。

三、大力宣传表彰在安全施工中做出成绩的先进个人。

四、编写有针对性的安全教育宣传提纲，进行安全教育。

工会主席岗位职责

一、执行会员大会或会员代表大会的决议和上级工会的决定，负责项目经理部工会的日常工作。

二、代表和组织职工依照法律规定，通过职工代表大会和厂务公开，参加本单位民主管理和民主监督。负责职工代表大会的日常工作，检查、监督职工代表大会决议的执行。

三、参与协调劳动关系和调解劳动争议，与行政方面建立协商制度，协商解决涉及职工切身利益问题。

四、组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和技术协作活动，总结推广先进经验。做好先进生产（工作）者和劳动模范的评选、表彰、培养和管理工作。

五、对职工进行思想政治教育，鼓励支持职工学文化、学技术和管理知识，办好工地文化、体育活动。

六、监督有关法律、法规的贯彻执行。协助和监督行政方面做好劳动保险、劳动保护工作，办好职工集体福利事业改善职工生活。

七、做好厂务公开工作，及时向上级汇报厂务公开工作的开展情况。

八、掌握女职工基本情况，及时反映女职工的合理要求，依法维护女职工合法权益。

九、办好职工互助补充保险，按照有关规定准确无误地办理职工入会、出险补偿、退会手续。

十、收好、管好、用好工会经费，管理好工会财物。

工会安全职责

一、认真贯彻执行工会劳动保护工作“三个条例”，建立健全监督检查机构，行使监督检查的权力，发挥监督检查作用，维护职工在安全生产方面的正当权益。

二、经常对职工进行安全技术教育和遵章守纪教育，了解职工的思想情绪，尽力帮助职工解决后顾之忧，使职工思想集中地从事施工生产。

三、在施工生产中要注意保护职工的身心健康和劳动积极性，教育职工搞好劳逸结合，防止超劳，促进安全生产。

四、参加事故调查，协助和监督行政做好善后处理工作。

生产部施工技术室岗位职责

一、严格遵守和执行国家有关基本建设的各项法规和技术政策，负责整个项目的施工技术的业务管理。

二、参加工程的施工调查，提出施工技术的调查报告和施工部署方案。

三、编制总体实施性施工组织设计及主要工程的施工组织设计。

四、审查设计文件进行现场核对，核算工程数量，填报审查记录，迅速上报发现的问题，并提供修改或补充概算资料数据对改善设计或索赔的建议，报项目总工审核、项目主管领导研究后向业主提出。

五、参加设计技术交底，负责对各专业施工队及业务部门进行技术交底及补充交底。

六、负责进行项目范围内交接桩和施工复测，控测并检核放线放样。

七、根据各项目工程实际情况进行安全设计，实施安全质量技术教育。组织安全质量检查，拟定确保安全质量措施，组织开展QC小组活动。

八、检查项目内各工点开工前的准备工作，办理工点的开竣工报告。

九、深入工地，指导各专业施工队及现场质量监督掌握工程质量标准和熟悉工艺标准，制止违章作业和错误操作。

十、重视合理化建议，发挥群众智慧，开展小改小革，努力推广新技术、新工艺、新材料、新设备;并事先为推广工作培训有关人员，拟定推行步骤措施。

十一、月前十天和季前十五天分别提报下月和下季度施工进度计划，同时提出主要材料、主要机械和劳动力调配等计划资料报主办部门。

十二、执行集团公司，公司下达的防洪抢险措施，及时传达气象和洪水灾害信息，安排和督促做好预防工作，做好灾害损失记录和提供损失计算单。

十三、固定人员办理地亩拆迁业务，及时整理好完整的原始资料、合同协议、文书表册，绘齐竣工图纸，备齐竣工移交文件。

十四、定期组织技术人员学习，根据工程进展组织职工进行技术培训和现场观摩学习。

生产部物资设备室物资管理岗位职责

一、认真贯彻执行国家物资政策，自觉遵守物资纪律。清政廉洁、严守职责，不利用职权、物权拉关系，谋取私利。并严格执行上级颁发的各种物资管理规章制度。

二、根据施工任务、进度安排、供应渠道、市场价格、责任成本等因素进行综合分析，并坚持“保证重点、兼顾一般、合理安排、讲求效益”的原则，认真负责提报物资采购供应计划及组织招标采购。

三、负责对下属各作业队物资供应管理、仓库管理，现场物资管理经常进行检查，掌握物资机具、大堆料、周转料的使用和管理情况，防止积压和呆滞物资的产生。严格按“铁路物资保管规程”进行科学管理，做到文明施工。

四、负责项目部物资的贯标工作，认真执行物资系统ISO9002标准管理程序文件，对公司及外审提出的不合格项及时进行整改。

五、负责对下属作业队的料费成本管理，随时掌握库存资金及料费成本情况。在保证施工生产的前提下实施零库存，加速资金周转。

六、负责开展修旧、加工改制、节约代用以及回收废钢铁及包装容器工作，执行公司指定的各项节约措施。完成节约指标，并负责填报节约报表及其他统计资料并按时上报。

七、参与项目部所管理及保管的财产的鉴定报废工作。

生产部物资设备室机械设备管理岗位职责

一、落实上级颁发的有关规章制度、规程、定额及各项计划指标。

二、根据施工生产平衡调配机械设备，合理安排机械设备的使用与维修。

三、掌握机械设备使用情况，做到合理使用、安全生产，组织或参与机械事故的调查、分析及处理。

四、落实“三定”责任制（定机、定人、定维修保养）开展群众性的爱机活动，定期组织检查评比。

五、建立机械设备台帐和履历书，做好原始记录、基础资料的收集、汇总、整理工作，及时正确的填报各种报表。

六、编制设备月度保养、修理计划，签发保修任务单，检查计划执行情况，办理机械修理进出厂的交接和验收手续。

七、执行定额管理，参与机械经济核算与分析，降低机械设备使用成本。

生产部物资设备室安全职责

一、按照施工（生产）技术要求和物资设备供应计划，供应的各种设备和材料符合设计规定的安全技术要求和质量标准，并负责提供必备的技术、质量合格证件。

二、负责物资设备仓库和危险品的安全管理，作好防火、防爆、防盗工作。

三、负责组织有关人员对爆破器材进行性能试验，未经试验及试验不合格的爆破器材不得发往现场使用。负责提供符合劳动安全卫生标准的劳动防护用品，对职工个人的劳动防护用品按照局发放标准和管理办法进行发放管理。负责提供有毒材料及危险物品的性能说明书，会同有关部门确定使用范围，无说明书不得下发使用。

四、机电设备、交通车辆的选型、购置，要充分考虑其安全性能，保证安全运行。负责监督小型机具、机电设备、车辆的安装调试、验收使用、维修保养，直至报废的全过程安全管理工作。

五、定期组织机电设备、车辆安全大检查、组织或参与交通事故和机械电力事故调查处理，按照“三不放过”的原则，制定防范措施，防止事故发生。

六、负责制定和补充机电设备、车辆、机械和小型机具的安全技术操作细则及管理作用、维修保养定期检修制度，并监督执行。负责组织各类机械、车辆操作人员的技术培训、考核工作。办理发放内机械安全操作合格证。严禁未经培训合格和无证人员驾驶操作各种机械和车辆。

七、对新购大型进口机电设备必须做到“三先”，即：先制定安全操作规则和管理办法、先培训操作人员、先进行试运转，否则不准投入使用。

八、建立设备安全监察制度，对不符合安全运行的机电设、小型机具，有权责令停止使用。对已批准报废的机电设备和车辆，应督促保管使用部门解体或处理，严禁继续使用。

生产部质量安全室岗位职责

一、认真执行国家有关安全生产、劳动保护和质量管理的方针、政策、法规以及上级颁发的各种管理制度。依据公司质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使安全质量监察职能。

二、负责全面安全质量管理，组织工程项目的安全质量QC小组活动。

三、制定项目安全质量目标及管理计划，定期组织有关部门进行安全联合大检查，消除不安全隐患。

四、向项目经理负责，对于违反安全操作规程的所有工作有权要求及时处理，甚至暂停施工。

五、制定项目环保规划、措施，定期环保工作检查，确保环保工作落到实处。

六、参加事故的调查和处理，出现事故，按照“四不放过”的原则，将责任追查清楚，制定预防措施，对惯性事故要加大处罚力度，并按规定做好事故上报工作。

七、会同人教部门做好岗前和特殊工种的培训、考核和取证工作，不准无证上岗。

八、对施工中安全、质量问题实行一票否决制。

九、做好资料收集、统计和上报工作。

生产部质量安全室安全职责

一、监督检查本单位贯彻国家有关安全生产，劳动保护的方针、政策、法规和上级颁发的有关规章制度。

二、参加或组织（按分级权限）审查安全设计或安全技术措施，积极提出改进意见，负责监督贯彻执行。参加检查验收各种施工临时设施和劳动保护措施。对不符合安全规定者，有权制止使用。

三、参加审查公司自有资金安排的新建、改建和大修工程的设计、并参加工程验收。对不符合劳动安全卫生标准和安全技术规程的应提出限期改正意见，对情况严重危及人身安全时有权制止施工和投入生产使用。

四、参加生产会议，对本单位的安全生产形势，伤亡事故情况和保证安全生产问题，提出建议和要求。

五、督促有关部门制订生产规章制度、办法、措施等，并监督检查执行情况。负责编制劳动保护安全技术措施经费计划，检查计划执行情况。

六、经常深入现场检查安全生产情况，提出改进意见，对查出的严重安全问题填写“监察记录簿”或“监察通知书”，督促限期整改。对领导违章指挥，工人违章作业有权制止；遇有严重危及人身安全的情况，有权指令先停止生产或指挥作业人员撤离危险区，并立即报告有关领导研究处理。

七、会同教育、人事部门做好新职工及工人调换工作时与特殊工种工人的安全技术培训、考核和发证工作，安全教育中心应提供教育的有关资料、声像资料。

八、在企业评优升级工作中，要参加审核把关，坚持安全指标的否决权。在评先奖励工作中有对被评选人员根据其对安全工作的实绩行使否决的权力。对在安全工作中采取措施预防事故做出成绩的人员，有权提出给予一次性奖励的建议。对违章指挥、违章作业屡教不改者有权对其进行经济处罚，直至建议领导调离岗位或给予行政处分。

九、参加领导组织的定期和不定期安全检查。分析研究本单位的安全生产动态，总结安全生产的经验和教训，有针对性地提出开展安全无事故活动的安排部署。

十、负责组织锅炉、压力容器的安全监察和检验工作，对操作人员定期进行考核、发证。监督检查机

动车辆和驾驶员的检审工作。

十一、参加伤亡事故及行车、汽车交通、锅炉等事故的调查和处理，对伤亡事故进行统计、分析和报告。提出预防事故的措施，并督促贯彻执行。

十二、根据国家和上级规定，负责制定劳动防护用品、保健食品的发放标准和管理制度，并督促正确贯彻执行，对劳动安全卫生标准、劳动保护设施的管理使用以及女职工的劳动保护工作进行监督检查。

十三、上级安全监察部门对下级安全监察部门的人员聘（任）用有建议权，并负有业务培训和指导的责任。安全监察部门在业务上接受地方劳动部门的指导。

生产部质量安全室安全监察员岗位职责

一、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。

二、学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出本部的具体的安全措施。

三、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。

四、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。

五、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。

六、完成领导交给的临时任务

生产部质量监察员岗位职责

一、监督检查本单位对国家、行业及公司颁发的质量有关的法律、法规、标准及规章制度的贯彻执行；

二、负责隐蔽工程的复检签证，配合监理单位进行隐蔽工程的检查签证工作；

三、参加对工程质量事故的调查、分析和处理，并提出事故处理意见及预防措施，督促检查整改落实情况；

四、参加分部、分项、单位工程质量检验评定，并按规定签证。参加工程的预验及工程验交工作；

五、检查工程材料、半成品出厂的各项证明、试验报告及施工记录情况；

六、审查验工报表中已完工程的工程质量，并按规定签证；

七、对不按规定施工、违反施工工艺或施工操作规程等情况提出要求，必要时可签发“工程质量整改通知单”或“停工整顿通知单”。遇有严重影响工程质量的作业行为，有权暂停施工，并立即报告工程负责人处理；

八、有权越级反映工程质量情况；

九、参加编制质量发展规划、质量目标、质量计划和质量改进措施，参加ISO9000质量保证体系运行情况的审核、贯标工作；

十、参加技术和生产会议、参加“四大检查”（开工前、施工中、隐蔽工程、定期检查），并按规定及时提出统计报表和分析报告。

生产部施工技术室负责人岗位职责

一、主持编制本部的实施性施工组织设计，报批单位工程的开工报告。

二、负责进行项目范围内交接桩和施工复测，控测并检核放线放样。

三、深入工地，指导专业工程师及施工员（工程师）掌握工程质量标准和熟悉工艺标准，制止违章作业和错误操作。

四、组织专业工程师对施工作业队及施工员（工程师）进行技术交底，及时收集变更索赔资料。

生产部调度室负责人职责

一、在项目经理及有关领导的领导下负责项目部的施工调度业务工作。

二、准确、迅速地传达上级和本单位领导有关施工生产方面的指示、决议和要求并及时检查、收集、反映执行情况。

三、根据施工组织设计和施工计划，掌握施工动态，检查了解计划的执行情况，及时处理生产中存在的问题。

四、掌握劳动力，主要机械设备、水、电、物资器材、成品、半成品的供应配属和运用情况，根据工程需要配合部门做好人力、物力的合理调配，确保施工生产的正常进行。

五、定期提出所承担工程任务及主要指标完成情况分析。

六、收集掌握气象预报预测资料、防汛情况，及时通知现场采取预防措施，防止意外损失。

七、检查施工准备工程收尾和竣工交接的进展情况。

八、掌握重大人身质量事故情况，组织有关部门进行紧急处理。

九、检查、帮助、指导基层调度业务情况，做好工作。

十、进行施工调度业务的学习和建设，不断提高工作质量和技术业务水平。

十一、完成领导交办的其它工作。

生产部桥涵工程师岗位职责

一、在项目部的统一领导下，认真学习贯彻合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

二、熟悉、核对设计图纸及数据，做好施工放样工作。放样前认真查阅图纸、准确计算、精心放样、确保测量结果准确无误。

三、贯彻实施桥涵项目施工方案及质量、安全保证措施，坚持在施工第一线，发现问题，处理问题。

四、做好人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员积极性，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保质量第一。

五、对现场存在的质量问题和隐患及时采取有效措施并上报总工程师。

六、分类整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。

生产部站房工程师岗位职责

生产部地质工程师岗位职责

生产部内业工程师职责

一、服从上级领导安排，热爱本职工作，具有强烈的责任心和敬业精神。

二、搞好本职工作，按时上下班，不断学习和提高业务水平。

三、工作严谨认真，有疑难时要及时找有关人员联系、解决。

四、按监理工作程序和驻地监理要求，整理、上报各类资料，做到及时、完整、准确。

五、及时收集经监理工程师签认的各种内业资料，并按有关规定进行分类整理，妥善保存。

六、建立健全文件传递、归档制度，保证各种文件及时有序地传递及档案材料的完整性和安全性。文件材料收集工作与工程建设进程同步。

七、按贯标要求，管理内业资料，连贯性资料具有完整性、可查性、可追溯性。

八、凡涉及工程保密范畴的信息、文件、资料等，严格按《保密法》执行。

生产部测量负责人岗位职责

一、负责本标段内隧道、桥涵、路基的中线、水平贯通与站房测量及各控制点的复测，以及施工所需的中线点、水准点的测量。

二、认真执行各项测量工作管理制度。严格执行测量双检制度，凡接桩复测、施工放线放样、施工过程监控测量及竣工测量等每次都必须进行双检。

三、交接桩实行记录签认制。无论是从设计单位接桩、精测队交接桩，还是施工放样及施工过程测量交接桩，都必须办理书面记录、双方签字，重要桩点需有图示说明。

四、坚持复测抽检制。在项目总工和生产部长的领导下，对所接精测资料必须坚持复核后，才准交付使用。

五、严格按照生产部下发的测量工作有关要求作业。

生产部工程师岗位职责

一、在专业工程师的领导下，对分管工程项目的技术、质量、进度负责。根据施工组织设计及月度计划安排，合理安排各项技术工作，满足现场施工需要。

二、负责分管工点的施工调查，并据此进行施工组织设计及安全质量措施的编制，负责对各施工作业队及质量监督进行技术交底，组织进行现场试验工作。

三、负责组织分管工程项目的技术人员进行现场施工测量及各种内业资料的收集整理，按照技术管理条例的要求真实填写工程日志、工程检查证、分项分部评定、工程中间计量表及各种内业资料。

四、对分管项目经常进行检查，发现问题及时采取措施进行处理，对自己不能处理的重大问题，应及时上报。

五、负责对分管项目及时进行收方，按有关管理办法的规定及时提出任务结算数量表，并报专业工程师审核与总工审核。

六、负责分管项目竣工资料的收集及编制，要求在项目完工一个月内提出完整的竣工资料。

七、负责对分管项目的隐蔽工程进行自检，并按规定程序上报监理工程师进行检查签认。

生产部测量工岗位职责

一、在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

二、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。

三、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。

四、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。

五、分类整理各种施工放样资料并存档。

生产部档案室岗位职责

一、认真宣传贯彻《档案法》以及上级对档案工作的有关规定。制定档案室的工作计划、管理办法，形成管理网络。

二、集中统一管理本部在生产经营活动中形成的各种门类和载体的全部档案。加强业务学习，不断提高档案管理的业务水平。

三、监督、检查和指导有关部门按照归档的范围和要求做好文件材料的形成、积累和归档工作。

四、负责收集、接收、整理、统计、保管、开发本部各类档案和信息资料。

五、参加基建工程竣工验收等专项活动，及时收集、整理各种有关的技术文件资料，根据有关档案鉴定的规定，按档案性质及时分类和做好各种文件的归档工作，并及时销毁失去保存和利用价值的各类档案材料。

六、加强对档案库房的管理，配置必要的设备，达到上级对档案库房的管理要求，严格执行保密制度，认真完成领导交办的其他工作。

档案管理制度

一、无论任何人进入档案室，必须征得档案管理人员的同意，进行登记后方可入内，要查询文件时，11 不得私自翻阅文件，由管理人员代替查找，如有特殊情况，查询人员可自己查阅，但看完后必须按次序放回原处，查阅档案时，严禁拆卷、涂改、折叠和做任何文字标记。

二、档案不得擅自带出档案室。确因工作需要外借时，必须经管理人员同意，并在一星期内归还。特殊情况需延长借期者，应当及时办理续借手续。

三、档案室出借档案时，必须严格履行登记手续，在借用档案登记薄上登记，并当面点交清楚，归还时要严格检查，如有污染、受损，则按情节轻重进行罚款10-50元罚款。

四、无论哪个部门，在发送红头文件时，工程施工类文件必须交一份给档案室管理，以便存档。在存档时，必须进行登记。否则，若出现文件遗漏，且在档案登记薄上找不见该项登记，各部门后果自负。

五、任何人不得私自拿出收、发文登记薄，若经同意方可。在上面填写时，必须签字，如果发现不符合实际的填写，则由签字人负责其后果。

六、任何个人不得复印未经批准复印的文件、图纸、资料等。同时必须遵守保密制度，严禁将密级文件及保密资料交社会营业性影印单位和个人复印，应做到有批准有登记。

七、管理人员严格按照IS9002质量认证程序文件，进行资料分类管理，确保工程资料的正确性、完整性、归档率。

八、对不合格文件资料，档案工作人员有权拒绝签收，并责令其整改。

档案借阅制度

为加强档案室的文件管理，确保档案室资料完整及顺利交付竣工文件，特制定如下制度。

一、借阅资料需经相关部门负责人或项目领导签认，否则档案室一概不借。对于重要、机密文件必须得到项目经理批示，经档案员核实后，方可借阅。

二、借阅资料时间以一天为限，若因特殊原因，当日无法归还的，必须到档案室补办续借手续。

三、资料借出后，借阅者对资料的保管负全责。借阅者不得在资料上乱写、乱画，随意修改文件，以确保文件的原始性，若发现资料被污染或少页等现象，档案员将请示项目部领导追究其责任。

四、借阅资料时必须认真填写借阅登记薄，经档案员认可后，再行借阅，严禁代借或转借，若因转借出现问题，将由借阅当事人负责。

五、借阅者不得在档案室私自翻阅资料，一经发现，档案员有权按有关规定对其处理，并向有关领导反映。

六、借阅者在归还资料时，必须亲自面交档案员，经档案员审查无误后，方可归档。如擅自将资料放在档案室，未经档案员认可，造成借阅文件丢失，责任由借阅者承担。

七、本单位任何资料严禁擅自外传、外借，若出现问题，将追究借阅者责任。

经营部财务室岗位职责

1、按照《会计法》和会计法规、规章制度的规定，认真办理会 计核算业务，具体包括： 款项和有价证券收付的核算 财务的收发、增减和使用的核算 债权债务的发生和结算 收入、费用、成本的核算 财务成果的计算和处理 其他需要办理的会计事项

2、按照规定对财务收支和经济活动的合法性、合理性、有效性进行监督，具体包括： 对原始凭证的监督：

① 对不真实、不合法的原始凭证不予受理

② 对不准确、不完整的原始凭证予以退回，要求更正、补充 对财产物资的监督：

加强对本单位财产物资的监督和管理，要建立账簿、款项和实物核查制度，保证账账相符、账款相符、账实相符

对财务收支的监督：

①会计机构、会计人员对违法的收支不予受理 ②决定办理违法的收支，谁就应负法律责任

3、根据《会计法》的统一规定并结合单位的具体情况拟定本单位办理会计事务的具体办法。

4、参与拟定单位经济计划、财务计划，考核分析财务计划的执行情况。

5、及时、准确、完整地编制财务报表和财务报告。

6、办理其他有关的会计事务及领导交给的各项临时性工作。

经营部出纳员岗位职责

1、按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收付和银行结算业务。收付款后，应在收付凭证上签章，并加盖“收讫”或“付讫”戮记。

2、严格遵守现金开支范围，不属于现金结算范围的不得用现金收付。

3、遵守库存限额规定，超限额的现金按规定及时送存银行。根据会计制度的规定，在办理现金和银行存款收付业务时，应严格审核有关原始凭证，然后据此编制收付款凭证，并逐项顺序登记现金日记帐与银行存款日记帐。

4、随时掌握银行存款余额，避免签发空头支票。

5、不得出租银行帐户给其他单位办理结算。

6、管理库存现金与各种有价证券，保证其安全完整。

7、管好各种印章、空白支票、空白收据。收据与支票领用时应办理领用手续，使用完毕应办理注销手续。

8、出纳人员因工作调动或其他原因调离出纳岗位的应按规定办好交接手续。

经营部财务室安全职责

1、负责按计划提供劳动保护经费，并监督其合理作用。

2、提供安全教育及安全活动经费，每年由质量安全室提出预算，经财务部门审查后列入支出计划。

3、负责劳动保护用品，保健食品，防暑降温等费用的使用并进行监督检查。

4、负责安全奖金和事故罚款的按时拨付与收缴。事故罚款应在企业自有奖金项下支出，并由收缴单位用于安全奖励、劳动保护宣教和改善劳动条件，不得挤占成本、挪作他用。

经营部合同计量室岗位职责

一、熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，保护项目的合法利益。

二、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工程进行收方，并及时收集、汇总各种质量签证资料。

三、协助项目经理处理好与业主、监理的关系，为加快资金回笼创造良好环境。

四、及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成的产值于次月得到合理计量。

五、工程完工后，及时进行工程决算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。

六、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。

经营部合同计量工程师岗位职责

一、负责施工图纸设计数量投标报价工程数量清单的对照。

二、每月末会同其它部门现场收方后，收集齐计量所需的图文资料，按时报业主计量。

三、负责内部责任成本承包测算以及参与成本分析。

四、参与对劳务协作队伍的资质审查，负责劳务协作协议中工程价款的测算，并将测算结果报项目领导班子审定。

五、负责劳务协作协议执行中的计量工作，并要求分项目、分工点、分队伍建立台帐，严格控制计量。

综合办公室岗位职责

一、根据项目管理总体要求，提出项目管理的总体部署意见，并随时掌握和了解实施情况，及时反馈、总结工作，推广先进典型和经验。

二、负责项目经理办公会议等有关会议的筹备；协调各业务部门的工作。

三、负责管理项目部的文书档案和科技档案，并负责集团公司内部档案的借用、登记、清查、传递、保存、归档及销毁工作。

四、负责与上级、地方政府及有关外界的联系、沟通；对项目部各部门的工作部署的落实情况进行督促、反馈。

五、负责项目部公文处理工作，办理往来公文收发、文件审核、印发及文件资料的整理归档。

六、负责项目部本部报刊、信件的收发传递，财产清查、登记，低值易耗品的购买、保管、发放。

七、负责党、工、团的日常具体业务工作。

八、负责人事、劳资的日常具体业务工作。

九、负责食堂等后勤管理与服务工作。

十、负责处理各种人民来信来访工作，维护项目经理部和社会的稳定。

十一、负责领导、管理小车及司乘人员。

十二、负责项目部对内、对外的宣传报道工作。

十三、完成领导交办的其它工作。

综合办公室安全职责

一、做好职工宿舍、工棚、食堂、浴室的卫生管理和防火、放寒、防煤气中毒、防食物中毒。

二、负责对保健食品、防暑降温用品的供应和发放管理工作。

三、负责生活用锅炉、茶水炉、生活车辆、钢瓶灶具的安全管理，对有关人员进行安全教育。

四、对房屋的安全情况及电力线路定期进行检查，发现危房要及时加固处理。

五、招收新职工及工人调换工作时，要严格组织体检，负责通知有关部门进行“三级”安全教育，未经安全教育及考试不合格者，不得先行分配工作。

六、负责组织职工的定期身体检查，发现职工身体不适于担当原工作时，应及时予以调换。

七、制定和贯彻奖罚办法时，必须把安全生产列为重要考核内容，坚持安全指标有否决权。

八、参加事故调查处理，负责办理对有关责任者的处分手续恶化善后处理。

九、建立健全安全生产教育制度，把安全技术教育工作纳入职工技术、业务教育计划中，负责组织职工进行安全技术教育和考试。

十、会同有关部门做好特殊工种工人的培训考试发证工作。

共青团组织安全职责

1、协助行政领导对团员和青年进行劳动纪律教育、安全知识教育，提高他们遵章守纪的自觉性，努力搞好安全生产。

2、积极开展适合青年特点的安全技术教育活动，组织团员和青年努力学习技术，进行岗位练兵的技术表演赛，提高青年技术素质和自我保护能力。

3、积极组织开展创建“优秀青年安全监督岗”活动，做到“三定三有”，即定人、定岗、定责；有组织、有活动、有效果，充分发挥监督岗在安全生产中的作用。

汽车司机岗位职责

一、坚守岗位，不准擅离职守，做到随时在岗在位，服从综合办公室和主管领导的安排，不得随意私自开车外出。

二、出车前，不得饮酒。并认真做好出车前的车况检查工作。不开带病车和带病出车，确保本人和他人安全。收车后，主动做好车辆的例行检查，发现问题及时处理和向相关部门报告，确保车辆安全。

三、爱护车辆，对车上的设施做到勤保养、勤维护，确保车辆的完好使用。

四、加强业务学习，自觉提高业务技能，更好地为企业服务，努力完成领导交办的其他工作。

炊事班长岗位职责

一、在综合办公室的带领下，努力做好本职工作。要树立全心全意为员工服务的思想，多听取各部门反映的建议、意见，不断改进食堂工作。

二、端正服务态度，和气待人。在现有的条件下，想方设法尽力改善伙食，经常更换花色品种。

三、加强劳动纪律，工作时间坚守工作岗位，不聊天、不串岗、不干私活。同志之间相互配合、关心，共同做好工作。

四、加强食堂卫生，力求做到“三白四勤”。食品要清洁干净，不作腐烂变质食品。生熟分开，随时保持食堂环境卫生，厨房、餐厅整洁。

五、搞好食堂自购物资的采购，并将点收清单及时送交财务，便于做好食堂盈亏核算工作，负责食堂的管理与服务工作，完成综合办公室临时交办的其他工作。

中心试验室主任岗位职责

一、主持本室的全面工作、对本室的技术质量安全等全面负责，承担技术负责人职责。

二、执行国家各项产品质量监督检测的方针、政策，严格遵守有关法令法规。

三、负责对所属项目工程的工程试验系统的业务指导及业务培训工作。

四、负责试验工作计划的编制、检查和总结，协调各项工作的审核、签发试验报告。

五、接受上级下达的各项业务，负责召开试验工作会议，组织新技术的推广应用。

中心试验室岗位职责

一、掌握项目有关工程数量，施工进度和工程质量情况，制定试验工作规划，安排试验工作的开展。

二、建立健全试验室工作管理制度，人员情况台账和仪器设备台账。做好人员培训计划及仪器设备检定计划的上报工作。

三、负责项目工程所需要原材料及施工过程产品的取样、试验和委托试验、提供准确可靠的试验报告。

四、参加新工地的施工调查，选择路基填料和砂石等产地，掌握其质量情况，参加有关工程质量检查及质量事故的调查分析。

五、根据工作需要，进行新材料、新工艺、新结构及其检测方法的试验研究，积极推广应用先进技术。

六、编制试验经费计划及试验设备、消耗用品购置申请和维修计划。

七、做好试验资料的整理、保管工作，并每季度统计分析，汇总上报。

中心试验室试验工程师岗位职责

一、在项目总和试验室主任的领导下，根据施工组织设计和质量保证体系计划，编制项目试验工作计划。

二、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。

三、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。

四、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，签证齐全。

五、妥善保存试验各种原始资料，加强与监理工程师的沟通联系。

六、爱护试验仪器及设备，确保试验仪器完好正常，并定期保养仪器设备。

中心试验室试验检测人员岗位职责

一、开工前的原材料质量控制工作。

对建筑材料包括库存材料、新购材料、建筑成品与半成品、砂石料场按要求进行检验，并按要求提出检测报告，送监理站审核，避免不合格的建筑材料进入施工现场。

二、在物设部对材料进场情况通知下，及时对各种进场材料，分批和型号进行取样和送检，试验室应按规定办理委托试验手续，认真填写试验委托单，尤其是试验的规格、品种、产地、代表数量、取样方法、使用部位等。工地试验检测站应建立收样台帐，详细记录样品状况，妥善保管试样。委托试验结果不合格应按规定取双倍试样复检，复检仍不合格时，应将试验结论报告项目技术负责人，及时研究处理办法。

三、进行砂浆、混凝土试验，提出合理的配合比，监督混凝土的施工质量。在混凝土的施工过程中，应检查各拌合站的计量装置是否经过计量局检定，各种材料的投料计量的重量偏差是否超出范围：水泥±1%，粗细骨料±2%，水、外加剂±1%。

四、现场砂石料测定现场含水率，并将理论配合比换算成施工配合比。

五、搅拌后的混凝土进行坍落度的检查，若超过规定范围，应进行现场混凝土配合比调整，搅拌出的混凝土应按规范要求制作试件，并将试件编号，填写浇注单和试件报告单。

六、混凝土浇注成型后，应随时检查监督其养护情况，直到规定的养护期。

七、对所有分部、分项、单位工程，按有关要求、质量评定标准和检测规定的检测项目和标准，逐项取样试验，自检合格后报请监理站检查、检测。

八、配合和协助监理站进行对照检测、试验、或抽检工作，并为此项工作提供各种方便。

九、将经过指定负责人签署的试验成果、检验报告、检测资料报监理站审核。

十、收集各项检查和测试原始记录，提供单项工程、隐蔽工程验收所必需的有关资料。

派出所岗位职责

在项目部的领导下，依照国家法律、法令和上级公安机关制定的条例规定，严格治安管理，开展好各项基础工作，预防、制止各种违法犯罪活动。具体职责如下：

一、对本部与协作队伍的所有人员进行登记，建立职工与务工人员花名册，了解、掌握人员动态。

二、建立健全治安综合治理委员会，负责对治安综合治理委的业务指导，积极推行治安保卫责任制，充分发挥治保会和治安积极分子的作用。

三、加强对治安联防队的建设，开展经常性的思想教育和业务知识学习，组织经常性的安全检查，形成全方位的安全防范网络。

四、接待来信来访，受理群众的检举、报案、控告，及时查处治安案件，就地查破一般刑事案件，协助有关部门侦破重大政治、经济、刑事案件。

五、负责对特种行业和公共场所的治安管理，负责对本部爆炸物品的安全管理工作。

六 围绕项目生产经营，配合地方党委、政府搞好拆迁工作中的群众工作，及时了解当地风俗民情，积极开展路地共建和爱民活动，在社会治安综合治理中当好龙头。

七、积极完成上级公安机关和项目领导临时交办的其他工作。

派出所工作制度

一、依法维护党和国家利益，保护公民的合法权益，政治上、思想上与党中央保持高度一致。

二、认真接待群众报警，实事求是依法查办，在党支部直接领导下，依靠人民群众，及时妥善处置应急案件和突发事件。

三、每年一次清理整顿，健全治保、消防等群防群治组织，制度完善，经常开展活动，有工作成效。

四、定期不定期地深入管钱、管物部门进行安全检查，督促、及时整改存在的问题，全年实现无火灾、无爆炸、中毒等治安灾害事故。

五、重点人口列入管、帮、教，组织健全，措施落实，无一人重新犯罪，好转率达到100%。

六、调研工作经常进行，做到情况明白，心中有数，特情耳目、密保员布建合理，加强指导和使用，充分发挥其作用。

七、各种资料记载及时，档卡齐全，做到内业规范化、工作制度化、保密经常化。

公安部五条禁令

一、严禁违反枪支管理使用规定，违者予以纪律处分。

二、严禁携带枪支饮酒，违者予以辞退；造成严重后果的，予以开除。

三、严禁酒后驾驶机动车，违者予以辞退；造成严重后果的，予以开除。

四、严禁在工作时间饮酒，违者予以纪律处分；造成严重后果的，予以辞退或者开除。

五、严禁参与赌博，违者予以辞退；情节严重的，予以开除。

民警违反上述禁令的，对所在单位直接领导、主要领导予以纪律处分，民警违反规定使用枪支致人死亡，或者持枪犯罪的，对所在单位直接领导、主要领导予以撤职；情节恶劣、后果严重的，上一级单位分管领导、主要领导引咎辞职或者予以撤职。

对违反上述禁令的行为，隐瞒不报、压案不查、包庇袒护的，一经发现，从严追究有关领导责任。本禁令自二○○三年二月一日起施行。原有规定与本禁令不一致的，以本禁令为准。

第四篇：项目部岗位职责

青岛天润集团

岗位职责

项目经理岗位职责

1.在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

2.建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总承包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。

3.主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。

4依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。

5.严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

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岗位职责

6.督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。

7.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。

8.负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

9.完成领导交办的其它工作。

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岗位职责

技术负责人岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。

2、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。

3、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。

4、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

5、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。

6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。

7、负责审核项目部技术人员上报的分部或分项工程施工方案。

8、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。

9、负责项目竣工资料的审核工作，审核合格上报甲方单位。

10、组织项目部技术人员绘制竣工图。

11、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。

12、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。

13、负责对项目部工程技术人员的考核。

14、负责公司的收发文工作。

15、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。

青岛天润集团

岗位职责

施工员岗位职责

施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理、技术负责人领导下，深入施工现场，协助好施工监理与施工单位一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号及到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理、技术负责人做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。

施工员的工作是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 负责监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题。是工程指挥部和施工队的联络人。

1、在项目经理、技术负责人的领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

3、编制、组织分包单位按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

4、协同项目经理、技术负责人认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

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岗位职责

5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

7、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。

9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

11、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

12、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

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岗位职责

质检员岗位职责

1、认真学习贯彻《建筑法》、《安全生产法》、《劳动法》等国家和地方有关的法律、法规，执行工程建设强制性标准和强制性条款，贯彻落实公司的质量、环境与职业健康安全方针、目标和各项管理规章制度。

2、在项目经理的领导下，负责工程实体的质量检查工作，对工程项目的质量管理负具体责任。

3、精通专业知识，熟悉施工图纸，认真执行施工验收规范及工艺标准，熟悉掌握工程洽商、技术变更等内容。

4、督促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查检和解决施工质量问题，并做出检查记录和质量分析记录。

5、负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作业指导书、各专项施工方案和技术交底的情况进行监督、检查。

6、组织质量监督、检查、自检、自纠工作，进行质量检验评定的资料填写、整理，确保预控目标的实现。负责对工程的特殊工程进行监控、检验，做好预防纠正措施的实施及质量验证工作，重要工序和隐蔽工序，质检员必须全过程进行旁站检查。

7、负责组织参加分部、分项工程的质量评定工作、隐蔽工程验收及分项工程的交接检查，参加工程竣工验收工作。

8、对工程检查中的不合格品有权停止施工，及时进行标识、评审、处置。

9、在进行工作质量检查时，有权制止施工现场的违章指挥和违章作业行为，遇有严重险情，有权暂停生产并组织员工撤离危险区域。

10、及时提供月度质量分析会所需要的有关信息。

11、协调配合项目部其他部门的工作，完成领导交办的其他工作。

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岗位职责

安全员岗位职责

1、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

2、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。

3、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

4、处理一般性的安全事故。

5、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。

6、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。

7、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。

8、负责工程施工现场的安全工作管理，学习贯彻执行国家有关安全生产法律法规及安全生产操作规程，对现场安全施工开展情况进行监督检查。

9、检查落实施工消防用火设施与措施，确保用火安全。

10、深入现场及时发现工程施工隐患，坚持原则，坚决制止现场违章作业施工，对重大紧急情况和不听从劝阻者有权停止其工作，并立即上报公司领导进行处理。

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岗位职责

11、负责安全设施、防护器材、灭火器材和事故隐患的管理。

12、发生安全事故，及时保护现场，参加事故的调查处理做好上报工作，协助项目经理落实施工现场各项安全措施。

13、应参加安全巡检活动，做好安全活动记录。

14、参加建设单位组织的安全会议、安全检查等各项安全活动。

15、每月上报安全工作总结。

16、每月上报与安全工作相关稿件两篇。

17、每周上报安全简报。

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岗位职责

测量员岗位职责

1、在项目总工程师的领导下，熟悉施工图纸，根据有关规定、标准的要求负责编制好测量方案，准备好测量所需工具的表格。

2、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

3、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风，听从工作安排，按时完成各项施工测量、放线任务。

4、熟悉所使用测量仪器的性能，管好测量仪器按时进行测量仪器的核定、校正。

5、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。

6、测量时仔细认真安设、调整仪器、读数准确，记录整洁。

7、在施工控制测量工作中，提前探明测量线路和各个导线点的情况，并熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。执行外业期间要求准确、快速、正确的使用各种测量仪器，并详细的记录原始测量数据。

8、在施工监测工作中，要熟悉监测点位置、监测频率，按照方案要求安装好每一个监测点，根据监测频率严格执行监测工作，认真填写监测报告和绘制监测图。保护好监测标志，定期进行检查，发现损坏及时上报，根据情况进行增添修复。

9、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。

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岗位职责

10、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对 测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。

11、准确地测设标高，负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。

12、内业要求能熟悉分类整理的各种施工放样资料和存档，准确存放各种新文档、资料。能运用电脑excel、word、cad等常用软件进行资料编辑和施工用图绘制。

13、认真执行《测量仪器使用制度》，填写测量仪器台帐，定期仪器保养，防止仪器损坏，定期对所使用的仪器进行自检，自检记录妥善保管，未经周检的仪器不得在项目中使用。

14、及时完成领导临时交办的测量任务。

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岗位职责

材料员岗位责任制

1、现场材料员在项目经理的直接领导下进行工作，搞好原材料的组织供应，满足施工需要是材料员的根本职责。

2、认真执行材料进场计划，按时组织各种工程材料。材料员应随时掌握现场的材料动态情况，对供求情况了如指掌，必须先行做好材料供应工作。

3、材料员应对所采购的材料质量、数量负责，要认真检查材料的质量，一要检查实物，二要检查出场合格证或质保书，不合格的原材料，严禁流入现场，更不得验收入库，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

4、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途，按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

5、按照项目部提供的材料计划单，在2日内及时租赁和归还所需材料设备，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

6、材料员应勤于市场调研货比三家，以便组织价格合理，质量上乘的原材料，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。为保证工程质量，创造优良工程提供先决条件。

7、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批，交于记账员挂账。

8、认真搞好材料供备保管工作，必须保持足够的材料储备，尤其是大堆材料，特别是洪水季节前河沙的储备。材料员应经常检查仓储保管情况，防止材料 青岛天润集团

岗位职责

受潮、锈蚀、霉烂等情况发生，避免遭受不必要的损失。

9、领用材料实行开票审批制度，超过计划用量，应查明原因，追究责任，严肃处理。

10、节约原材料是降低工程成本的根本性措施，材料员应经常检查材料的消耗情况，发现浪费及时制止，并应及时向项目经理报告。

11、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

12、必须服从项目经理的安排，服从公司预算部监督，配合好各施工班组及保管员的工作。

13、积极督促、检查仓管员、门卫二人的工作内容。

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资料员岗位职责

1、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。

2、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。

3、参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。

4、及时参与施工单位文件资料的收集、管理工作必需纳入整个工程项目管理的全过程，资料员应该参加有关工程的技术、质量、安全、协调等各方面的会议，并应经常深入施工工程现场，了解施工动态，及时准确地掌握工程施工管理方面全面信息，便于施工资源的及时收集、整理和核对。

5、施工资料应保持与工程施工同步，资料的收集工作与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时效性。

6、与项目经理、施工技术负责人密切配合，严把文件资源的质量关。无论是对企业内部，还是对相关单位之间往来的文件资源都应认真核查、校对，发现问题，及时纠正。

7、文件资料的管理工作施工资料必须按资料的来源、按资料归档的对象、按资料的专业性质、按资料的内容、按资料形成先后顺序等，及时整理、分类。

8、资料存放保管必须加强管理和增强防范意识，做好“防火、防盗、防露、防虫、防光、防尘”等工作。

9、负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。

10、及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。

11、处理好各种公共关系。

12、及时完成领导临时交办的任务。

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岗位职责

试验员岗位职责

1、认真贯彻执行国家现行有关试验员工作的法律法规、规范及标准。

2、熟悉本专业业务，熟悉试验规程条款，工作认真，细心工作。

3、负责编制工程项目的“建筑材料及构件检验批计划”，按规范、标准等企业的相关要求进行试验工作。

4、熟悉各种材料的分类品种、技术性能和质量标准，掌握各种材料所要求的技术指标和试验检测方法。

5、负责工程项目各种进场材料的取样、试件制作、养护、保管工作，并及时标注时间、部位、检验批号，取样要真实，不弄虚作假。

6、整理好各种材料的出厂合格证及材料品质测验单。

7、负责工作范围内试验设备的控制和管理工作，并做好定期校验及保养工作。

8、负责对项目的试件、试块进行送检，及时取回检验试验报告或数据。

9、负责作好检验试验的原始记录、台帐及报表工作。

10、正确使用法定计量单位。

11、不断积累各项试验数据，对试验资料进行统计分析，并提出分析报告和建议，协助中心试验室做好研究、推广和应有用新材料、新技术的工作。

12、配合好项目经理及项目部的工作，以及领导安排的其他工作。

第五篇：项目部岗位职责

项目部岗位职责

一、项目经理岗位职责

1、参与同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人，是项目安全生产、工程质量的第一责任人，是项目成本管理的第一责任人；

2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底；

3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会，按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择，并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同；

4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排；在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系；

5、依据《项目管理手册》和本说明书的要求，根据人力资源的实际配置状况，进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配；

6、对各类项目奖励制定分配方案，进行内部再分配；

7、领导项目安全生产、环境保护与质量管理工作。执行集团公司质量、环境、职业安全与健康方针和体系文件，领导组织编制项目《质量、环境、职业安全与健康管理计划》，保证整合体系的顺利运行；

8、领导组织编制项目施工组织设计；

9、指导商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作；

10、参与集团公司组织召开的预算制造成本会议，并根据公司下达的制造成本，领导编制制造成本实施计划，保证项目收益的实现；

11、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字；

12、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通；

13、负责项目办公费，业务招待费，项目管理费及消费基金的控制使用。

二、总工程师岗位职责

1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者；主管项目技术部和质量部门的工作；

2、组织设计协调和工程洽商工作；负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通；

3、组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，领导整合体系的运行管理工作；

4、组织编制项目总进度控制计划、和阶段计划；审核月、周计划。

5、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计，选择或编制工法、工艺标准；负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批；

6、组织作好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作；

7、领导技术交底工作；组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训；

8、领导项目计量设备管理及试验工作；

9、领导材料计划编制工作，负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制；

10、参与编制部分分承包方和分供方招标技术条件；

11、牵头负责科技示范创优工作；制订“四新”应用计划，负责引进有实用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺；

12、主管项目工程质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作，牵头负责质量创优工作；

13、牵头组织项目人防、环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作；

14、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；

15、负责组织作好各项施工技术总结工作。

三、现场经理岗位职责

1、是施工现场全面生产管理工作的领导者、组织与指挥者，主管工程管理部和安全监督部门的工作；

2、参与编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，并领导整合体系的现场贯彻实施；

3、参与编制施工组织设计、施工技术方案和技术措施等技术管理文件，领导现场贯彻实施；

4、参与编制总进度计划及、阶段计划，领导编制月、周、日生产计划，组织贯彻实施进度计划；

5、负责与业主、监理等相关方的现场协调工作，负责生产要素的现场配置和管理，负责机电、土建交叉作业的综合平衡工作，确保工程顺利进行；

6、对项目安全生产负直接领导责任，组织落实施工现场环境保护、文明施工、安全生产和CI形象管理；牵头组织安全创优和CI达标工作；

7、组织现场施工质量保证资料的编制工作；

8、组织新技术、新产品、新材料、新工艺的现场应用；

9、领导与组织编写工程施工总结工作；

10、参与项目结构验收及竣工验收工作；

11、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。

四、商务经理岗位职责

1、主管项目商务部、物资部；

2、参与业主合同谈判，认真研究与分析合同条款，最大限度争取有利内容，降低风险；

3、负责合同交底工作，并组织项目人员的合同学习；

4、组织编制分供和分承包合同，主持项目合同评审工作；

5、参与分承包方和分供方的选择，组织编制分承包方和分供方招标文件，组织项目经理部有关分项工程招标工作；

6、负责项目经营报价、进度款结算及工程竣工结算；负责编制对业主的请款单、分包队伍的结算单；

7、掌握施工动态，负责及时组织和办理索赔签证工作，及时收回费用；

8、参与公司的预算制造成本会议，负责编制项目预算制造成本实施计划并负责检查计划的落实；

9、负责期间成本分析及工程成本分析；

10、负责审定技术部编制的物资采购供应计划和分承包方编制的物资需用计划；

11、负责分供方和分承包方报价审核；负责分供方和分承包方合同签订和合同管理工作；负责分供方和分承包方结算工作。

五、机电经理岗位职责

1、领导项目机电部的工作；

2、负责机电安装施工生产的全面指挥和协调工作；

3、负责机电安装各专业技术管理工作，负责授权范围内机电施工方案的审核与审批，并配合总(主任)工程师完成项目技术工作实施纲要；

4、组织编制项目机电安装施工方案、专项施工技术措施和工序设计；领导机电施工图深化设计工作；领导机电各专业的技术交底工作；

5、配合总（主任）工程师编制施工进度总计划、阶段计划；配合生产经理编制月计划；

6、负责协助总(主任)工程师引进有实用价值的新技术、新材料、新工艺、新设备并推广应用；

7、主管机电安装质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作；

8、参与编制项目质量、环境、职业安全健康体系管理计划，负责三大管理体系在机电方面的贯彻实施工作；

9、协助商务经理，进行机电安装分承包方的策划、选择；负责对机电分承包方的管理、考核；负责组织机电部、商务部对机电物资设备的选型、招标采购。

10、参与组织大型机械设备的验收工作，确保机电设备设施的安全运行；协助生产经理，做好现场安全生产、文明施工和CI形象管理工作；

11、牵头编制机电物资采购计划，审批机电分承包方物资需用计划；策划和参与机电设备、物资采购招标工作；

12、协助商务经理参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；负责机电制造成本计划的实施；

13、领导机电施工质量保证资料的编制工作；

14、牵头组织电梯、消防验收工作；参与项目竣工验收工作。

六、质量总监岗位职责

1、负责执行公司的质量方针，参与编制项目质量、环境、职业安全与健康管理计划，负责质量体系的现场运行；

2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度，行使质量否决权，确保项目总体和阶段质量目标的实现；

3、参与编制项目创优规划，负责质量目标的分解，并将分解的目标下达给各部门，作为项目内部考核指标；

4、在项目经理的授权下，全面负责项目质量检查监督工作；督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效运行；指导分包方现场质量管理；

5、按工程形象进度，分阶段提出质量控制要点并组织落实；参与编制过程识别与控制书，对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查；

6、结合工程实际情况制定质量通病预防措施；

7、对潜在不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚；

8、定期召开质量例会或分析会，并根据情况组织召开专题质量分析会，研究质量状况及存在问题，并提出有效的纠正和预防措施；

9、监督施工过程、物资的使用及检验结果，参与进货检验监督，过程试验监督；

10、参与编制质量教育规划并组织实施，加强分承包方的质量意识；

11、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作，并跟踪检查，直至达到要求；

12、组织、召集检验批、分项、分部（子分部）工程及样板的质量验收与讲评工作，并负责资料申报工作；

13、牵头负责质量报验、结构验收、竣工验收、竣工备案资料的编制工作；建立各类质量台帐；编制、上报质量月报，保证集团公司总部对项目质量状况有及时、全面的了解。

14、参加工程结构验收和竣工验收；

15、参与工程质量管理全过程（包括创优）音像资料的记录、保存工作。

七、安全总监岗位职责

1、是项目工程生产安全的监督管理者，负责监督工程项目全过程的安全生产工作；牵头负责现场消防保卫工作；

2、在项目经理/现场经理的直接领导下履行项目安全生产工作的管理与监督职责；

3、参与项目环境、职业安全与健康管理计划的编制工作，并具体负责体系的现场运行管理；对绩效进行监测、评价，促进持续改进；

4、负责落实、执行国家关于安全生产的法律、法规、标准和规范，以及集团公司的安全规章制度，推动项目安全组织保证体系的有效运行；

5、负责项目安全生产目标制定，参加工程（专业施工）安全技术措施的审核，并监督项目各部门、各专业施工队伍的组织实施；

6、领导、组织分承包方的专（兼）职安全管理人员开展安全监督检查工作，保证项目安全监督体系有效运行；

7、对安全生产有管理权、监督权、否决权，对项目各项安全生产管理制度及措施的贯彻与落实情况进行及时检查和具体指导，查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，及时发现薄弱环节或失控部位，并提出整改意见（或整改通知书），并跟踪复查；督促有关人员对重大事故隐患采取有效的控制措施，紧急情况下有停止作业的权利，并及时报告项目经理和集团公司工程保证部；

8、负责对进场的分包队伍进行安全资质的审验；负责进行三级安全教育及特殊工种培训、考核工作；负责办理与发放操作人员上岗证；负责建立特殊工种台帐；

9、监督并参加现场特殊设施（如塔吊、外用电梯、脚手架）的验收，建立管理台帐；

10、组织召开各种安全生产和文明施工会议；

11、制订安全生产教育计划，并组织实施；

12、参与安全生产事故的调查与处理；

13、每月底要对本月安全生产动态，存在问题及解决办法以安全月报形式上报集团公司总部。

八、工程部经理岗位职责

1、与项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划的编制，并具体负责整合体系的现场运行管理；

2、按照项目阶段计划要求，编制项目月、周计划，并负责组织、管理计划的现场实施；

3、负责施工期间各种技术问题的协调、处理工作；

4、具体负责生产要素的现场综合平衡工作，以及土建与机电安装工程的交叉作业综合平衡工作；

5、具体负责项目现场工程质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题；负责组织每周安全会，组织劳务队伍的技术安全交底工作。负责组织实施样板制作业，组织三检制工作；

6、具体负责施工设备和机具的管理工作；

7、具体负责新技术、新材料、新工艺、新设备的应用并及时作好总结；

8、具体负责编写项目施工管理方面的总结（工期、质量、安全、文明施工、成本控制、整合体系的运行情况）；

9、领导现场施工技术资料的定期检查工作，以及结构验收和竣工验收前的资料收集汇总交圈工作；

10、参与项目结构验收和竣工验收工作；

11、参与对现场进场材料质量的检查，符合质量标准要求的方可使用；

12、增强工程索赔意识，及时收集、报送完整的索赔资料至项目商务部，以便及时向业主索回款项；由于业主或业主指定承包商原因造成的工期延误，要及时办理签证认可手续；

13、负责向商务部提供计划统计工作的基础资料；

14、负责工程竣工后但项目经理部尚未解体前的用户服务工作，经理部解体后负责将有关资料向集团公司工程保证部移交；

15、负责编制项目环境保护和文明施工计划，并具体负责实施；

16、编写项目成品保护措施；

17、负责工程施工全过程音像资料的记录、保存工作。

九、商务部经理岗位职责

1、负责项目合同管理，研究承包合同，策划和编制补充协议；制作和管理索赔资料，有计划的完成索赔签认工作；

2、掌握施工动态，收集完整的索赔资料，征得业主和监理的认可，办理好签证手续，及时收回费用；参与工程款的清欠、回收工作；

3、计量和编制预算报价，具体计算和编制业主工程款结算和与分包队伍的结算；

4、参与办理工程竣工决算；

5、具体编制分包合同，管理合同文件；确保每月支付的工程进度款要小于当月实际完成工作量；

6、对合同外用工要严格审查，对不合理用工造成费用应拒付；

7、参与编制项目制造成本实施计划；与责任工程师密切配合，相互沟通，共同努力，确保实施计划的实现；

8、与责任工程师配合，防止和减少分承包方的反索赔；

9、具体编制各种商务报表；

10、参与期间成本分析（季、）及竣工成本分析。

十、物资部经理岗位职责

1、负责物资分供方的日常管理工作；

2、参与对物资分供方的考察；

3、负责物资计划管理，参与项目物资采购计划的制定，参与分承包方物资需用计划的审核，根据现场具体情况制定合理的物资进场计划；

4、负责物资进场数量验收并牵头组织进场物资的质量验证，并作好相应的验收记录；合理组织安排与分承包方的物资交接手续；

5、负责进场物资的库存管理，按规定对物资进行标识；负责组织对现场重要和特殊物资的专项管理工作；

6、负责进场物资的报验工作；

7、牵头负责物资质量证明资料管理，及时进行复试委托；及时向项目技术部报送相关资料；

8、负责组织现场物资的消耗管理，依据施工预算，作好总量控制，实行限额领料；组织定期对材料消耗进行分析；

9、负责物资在现场使用中的监督检查工作；

10、组织对计量设备定期检验；

11、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理；

12、负责经项目经理的审批后对工程废料和剩余物资进行处理。

十一、责任工程师岗位职责

1、具体负责区域内整合体系的现场运行管理；

2、按照项目阶段计划要求，编制区域月、周计划报工程管理部审核，并负责领导经审定计划的现场实施；

3、负责施工期间本区域各种技术问题的协调、处理工作；对施工组织设计、施工方案和技术措施的实施情况进行监督；

4、协助工程管理部经理负责生产要素的现场综合平衡工作，以及区域土建与机电安装工程的交叉作业综合平衡工作；

5、具体负责区域现场工程质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题；

6、具体负责区域施工设备和机具的管理工作；

7、协助工程管理部经理推广新技术、新产品、新材料、新工艺的应用；

8、参与编写项目施工管理方面的总结（工期、质量、安全、文明施工、成本控制、整合体系的运行情况）；

9、参与项目结构验收和竣工验收工作；

10、增强工程索赔意识，及时收集、报送完整的索赔资料至项目商务部，以便及时向业主索回款项；由于业主或业主指定承包商原因造成的工期延误，要及时办理签证认可手续；

11、具体负责区域安全生产和文明施工管理。

十二、专业责任工程师岗位职责

1、具体负责土建分项工程或机电专业工程的施工管理工作；

2、负责管辖工作范围内机械设备的调配管理；

3、对管辖工作范围内的进度、质量、安全、文明施工及整合体系的管理运行负直接责任；

4、做好安全交底及技术交底工作，协调有关分承包方的施工管理工作；

5、认真执行规范、标准以及施工组织设计、施工方案、技术措施；

6、会同技术人员处理施工中出现的各类技术问题；

7、积极参与技术部组织的图纸会审及技术交底工作，并对分承包方做好交底；

8、做好施工管理中有关资料的收集与转发工作；协助技术部及质量检查人员做好技术资料的归档；

9、协助商务部做好工程施工索赔。

十三、技术负责人岗位职责

1、负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作，贯彻技术规程、规 范；

2、组织图纸会审和负责工程洽商工作；

3、编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作；

4、负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作；

5、负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作；

6、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料；

7、参与项目结构验收和竣工验收；

8、参与质量安全事故的调查和处理工作；

9、参与项目成本计划的编制与分析工作；

10、负责做好项目的技术总结工作。

十四、技术员岗位职责

1、按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案，并参与组织落实；

2、审查分包单位的施工方案；

3、编制新技术、新材料、新结构、新工艺应用试验项目的技术交底，并参加组织 实施及施工“样板”的质量鉴定；

4、解决施工中的一般技术问题，参加质量事故的调查处理，并提出技术处理意见；

5、及时熟悉施工图纸和设计文件，认真审图查找问题，参与图纸内部会审并做好 记录，会后及时整理纪要；

6、参加地基与基础、主体分部工程的质量核定工作；

7、及时购买及领发工程技术标准、规范、标准图等资料，满足施工生产需要；

8、指导试验工作，及时正确提供各类建筑材料、试件的试验资料，努力提高试验、检验水平；

9、按规定绘制竣工图，做到清楚、准确、不漏项、不重复；

10、负责项目信息管理。

十五、质量员岗位职责

1、在质量总监的指导下，负责分项、分部工程施工过程中的监督检查工作，参加检验批、分项、分部工程及样板间的质量验收；

2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度，行使质量否决权；

3、参与质量体系的现场运行管理；

4、指导分包方现场质量管理；按照阶段质量控制要点组织实施；对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查；

5、参与制定质量通病预防措施；

6、对潜在质量隐患和发生的质量问题发出整改通知，并跟踪监督整改，对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚；

7、参加质量例会或分析会；

8、监督施工过程、物资的使用及检验结果，参与进货检验监督，过程试验监督；

9、具体执行质量教育规划，加强分承包方的质量意识；

10、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作；

11、做好质量验收记录。

十六、安全员岗位职责

1、在安全总监的领导下工作，监督检查各项安全生产和文明施工制度的落实执行情况。

2、检查施工管理人员及分承包队伍的安全技术交底及执行情况；

3、经常检查项目安全生产责任制是否真正落实，是否认真执行；

4、参与环境、职业安全与健康体系的现场运行管理；

5、参与组织分承包队伍安全专兼职人员开展安全监督与检查工作；

6、每天进行巡视检查，发现安全隐患及时提出整改意见，坚决制止违章指挥、违章作业或无证上岗等作业行为，必要时可令其停止作业，对情节严重者可以给予经济处罚；

7、参加项目组织的安全检查活动，对发现的隐患按整改通知单的时间监督整改；

8、负责对分承包队伍进行三级安全教育及特殊工种培训、考核工作；负责办理与发放操作人员上岗证；负责建立特殊工种台帐；

9、参与机械设备的验收，并建立台帐；

10、参加各种安全生产和文明施工会议；

11、具体负责组织实施安全生产教育计划；

12、参与安全生产事故的调查与处理。

十七、试验员岗位职责

1、熟悉和掌握钢筋、水泥、砂石、砌体、基坑土、混凝土、砂浆、防水材料及焊 接等有关试验的取样方法，及时、正确做好取样工作；

2、做好砂浆和混凝土试块的制作、养护工作；

3、做好砂石含水率、混凝土坍落度、基槽基坑土工试验等，做好施工试验有关的 测量温度、湿度等工作；

4、负责取样送有资质的试验单位进行试验，取回试验结果。并配合监理做好见证 取样工作；

5、做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台账、报表等的整理、汇总，做到真实、完整、可靠；

6、检查混凝土、砂浆搅拌台，确保水泥、砂、石、外加剂、水计量准确无误。

十八、预算员、统计人员岗位职责

1、负责完成与业主工程款结算、分包队伍的结算及工程竣工决算的基础工作；

2、协助商务经理和商务部经理编制项目制造成本实施计划；与责任工程师密切配合，相互沟通，共同努力，确保实施计划的实现；

3、配合责任工程师，防止和减少分承包方的反索赔；

4、按集团公司下达的定期统计报表制度及其格式、内容、时间统计上报，并须经统计负责人审阅、签字认可；

5、及时、准确的将月、季、年统计报表上报集团公司项目管理部及建设单位；

6、必须如实填写统计原始记录，加强原始记录的质量控制；

7、建立、完善统计台帐。

十九、资料、计量员岗位职责

1、参与编制项目技术资料管理办法，并监督落实情况。

2、负责工程技术资料的整理、汇总、交圈工作，并做好竣工资料。参与项目结构验收和竣工验收工作；

3、定期检查施工技术资料是否与施工同步，是否及时，是否完整无缺，督促项目有关部门、分供方、分承包方及时整改，保证建立完整的技术资料台帐；

4、贯彻执行国家、地方的计量管理的法律、法规及集团公司计量管理有关规定；

5、负责项目的计量器具配备、购置、定期检定及周期检查工作；

6、负责建立计量器具台帐；

7、监督指导分承包方计量器具的管理并进行有效控制。

二十、材料员岗位职责

1、参与物资分供方的日常管理工作；

2、负责物资进场数量验收并参与进场物资的质量验证，并作好相应的验收；

3、记录；负责与分承包方的物资交接工作；

4、负责进场物资的库存管理，按规定对物资进行标识；

5、负责进场物资的报验工作；

6、负责物资质量证明资料管理，及时进行复试委托；及时向项目技术部报送相关资料；

7、负责物资在现场使用中的监督检查工作；

8、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理。

二十一、成本核算员岗位职责

1、负责项目出纳工作；

2、负责项目成本资料的收集、记录工作，负责成本台帐的建立与归档；

3、建立项目成本的归纳、统计、分析并报项目经理和集团公司财务管理部；

4、负责项目办公费、业务招待费、交通差旅费费及消费基金等项目期间费用的控制使用；

5、严格执行国家和企业的各项财经纪律；

6、负责项目人员薪酬管理工作。

二十二、仓库管理员岗位职责

1、认真做好物资入库验收工作；

2、负责物资的保管、保养、发放；

3、负责仓库物资盘点工作；

4、做好物资的修旧利废工作；

5、建立各种台帐、记录，按时上报；

6、及时向材料员反映库存情况；

7、协助后勤保卫做好物资的防火、防盗等工作。

二十三、办公室主任岗位职责

1、参与项目质量、环境、职业安全与健康三大体系管理计划的制定；具体负责项目整合体系管理策划、体系建立与运行指导、贯彻培训及内部审核；

2、按整合体系的管理要求实施文件资料控制；

3、编制人员培训计划并组织实施；建立培训与考核记录；

4、负责项目的后勤保障工作；

5、负责项目的外联工作；

6、负责CI战略在项目的落实与管理；

7、按照合肥市建筑工地食堂卫生管理标准和要求，办理卫生许可证；

8、建立健全管理制度，按照食品卫生法，保证食品卫生、制售过程卫生、炊事人员个人卫生；按照北京市卫生防疫站要求，督促上岗炊事员办理健康证；

9、具体负责女工保护工作，做好项目女工工作及计划生育管理工作。

二十四、文员岗位职责

1、负责外来文函的收发，交接及保管工作；

2、负责项目内部文件的向外发放及保管工作；

3、及时，准确打印项目形成的各种文函；

4、负责文件传阅，并要确保准确及时到位；

5、负责项目的教育、培训计划并组织实施及总结；

6、建立健全各种台帐。二

十五、厨师岗位职责

1、必须获得国家或地方主管机关颁发的上岗证书，必须身体健康，能够胜任工作岗位的要求；

2、必须遵守国家、地方、企业的法律、法规和规章制度，不得违反相关的要求，一旦违反将严厉查处；

3、必须维护食堂的干净、整洁、卫生，保证员工就餐的安全、卫生、可靠，满足员工就餐的口味和需要，经常推陈出新；

4、必须听从食堂主管人员的调度、安排，不得擅自安排采购，所有采购食品、物资必须符合国家的规定和要求，否则将严厉查处；

5、在食品制作过程中，必须符合国家、地方、企业的法律、法规和规章制度，必须保证食品的安全、卫生；

6、食堂重地除厨师外，严禁无关人员进入；厨师必须保证自身的身体健康、卫生、整洁，厨师上岗必须衣朝整洁、利索；

7、食堂使用的餐具必须定期消毒，食堂必须定期消毒，食堂环境必须符合国家、地方、企业的法律、法规和规章制度的要求；

8、如需请假或离职，必须提前一周向主管部门申请，以便主管部门的工作安排；

9、每月必须及时更新每周食谱，每月必须定期公布伙食帐目，必须控制成本，满足项目部的伙食标准；

10、以上各项职责项目部厨师应当严格履行，不得违反；如不能正确履行职责，项目部将依据有关规定做相应处理。