第一篇:施工单位五大员岗位职责
五大员岗位职责
项目经理岗位职责
1.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责,是安全生产和工程质量的第一责任人。2.认真贯彻执行公司质量管理体系标准。
3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划,编制年、季、月施工进度计划。
5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,正确处理工期、质量和效益的关系。
6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,抓好消防保卫,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。
7.做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。8.完成公司交办的其他工作。
技术负责人岗位职责
1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。
4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。
6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。
8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。
安全员岗位职责
1.在项目经理领导下,对项目的安全生产负监督检查责任。2.贯彻执行安全生产的方针、政策。
3.贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。
4.经常督促、检查技术操作规程执行情况,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。
5.经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。
6.负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。7.负责对班组安质员进行业务指导,定期和不定期组织班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,并对重点工种进行日常组织管理工作。
8.按时填写安全台帐,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。
9.完成领导交办的其它工作。
施工员岗位职责
1.在项目经理的领导下,负责现场的施工组织安排和施工管理工作
2.负责现场的技术、测量、试验工作。
3.作好现场的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。
4.随时掌握作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。5.按工程质量评定验收标准,经常检查作业组的施工质量,抓好自检、互检和工序交接检,发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。
6.负责现场的施工准备,保护好测量标志。7.严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量。
8.按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误。
9.积累原始资料,提供变更、索赔依据。
质检员岗位职责
1.在项目负责人和施工负责人领导下,根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。2.全面负责项目质量监督检查。
3.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。
4.检查、指导试验人员的工作。
5.认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
6.对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签认手续。
7.负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识,并对设置情况跟踪验证、记录。
8.参加分项、分部工程验标评定,按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。9.加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作。
材料员岗位职责
1.在项目经理的领导下,负责项目材料的管理工作,认真贯彻执行质量标准。
2.掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。3.把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。
4.掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况,向项目经理提供分析资料。
5.配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。
6.搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。7.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。
8.忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。
9.完成领导交办的其他工作。
第二篇:五大员岗位职责
安全员岗位职责
1、参与班组管理,协助班长负责班组开展安全、环保的日常工作。
2、掌握班组主要污染源、污染点、不安全点的分布,针对不同情况进行监控。
3、参加班组的安全、环保日常巡检,做好记录,发现安全隐患,及时督促处理,及时制止违章行为,4、协助处理安全隐患。
5、协助班长组织安全学习材料、发放防暑降温物资、防寒物资、特种劳保用品等安全、劳动保护用品。
6、协助班组长完成其它工作。
民主管理员岗位职责
1、参与班组管理,协助班长负责班组员工教育、培训方面的工作。
2、掌握、填写班组成员的学历及技术教育情况。
3、协助做好班组成员的安全教育工作。
4、完成班组长交办的其他工作任务
5、组织班组成员开展技术革新、合理化建议和岗位练兵竞赛,并登记技术革新、合理化建议和质量管理台帐。
宣传员岗位职责
1、参与班组管理,负责日常新闻报道的收集、撰写,及时向工段推荐班组的新闻素材或撰写新闻报道。
2、协助班长做好思想政治工作,经常组织职工学习时事政治。
3、搞好班组园地、表扬好人好事,做好宣传报道工作。
4、组织班组的文体活动,丰富职工的业余文化生活。
5、完成班组长交办的其它工作。
材料员岗位职责
1、参与班组管理,协助班长负责班组的材料领用和保管等工作。
2、负责掌握并公布本班成本执行情况。
3、协助班组长开好经济公析会,组织班组开展双增双节活动,做好相应记录。
4、负责班组修旧利废的组织工作。
5、负责管理本班组工具或材料。
6、完成班组长交办的其它工作。
考勤员岗位职责
1、参与班组管理,协助班长负责班组的考勤劳动纪律管理工作。
2、参与班组劳动纪律检查,掌握班组掌握班组成员的出勤情况。
3、协助班长 安排班组成员休假或轮休工作。
4、协助班组长完成其它工作。
第三篇:五大员岗位职责
三、施工员岗位职责
1、认真学习工程图纸及有关施工技术规程,严格按照施工图纸、《施工组织设计》和《项目
工程全面管理计划》组织现场施工。
2、参加职业安全健康危险源和环境因素识别,具体负责对重大危险源、环境因素管理方案 的实施。
2、下达任务单,并及时结算,按工序向施工班组下达安全交底单,及时填写施工日志。
4、深入现场指导施工,全面负责施工现场管理,作好文明施工、环境保护和职业安全健康 日常检查工作。
5、负责对工序质量进行初步认定,并组织工序评定,参加工序的隐蔽验收。
6、负责对管理体系出现的不合格进行纠正、预防措施的具体实施。
7、参加图纸会审、设计交底会及施工现场的勘察。
四、安全员岗位职责
1、负责贯彻执行国家安全生产、劳动保护等方面有关法规,按照《安全操作规程》对项目 工程全过程检查与监督。
2、检查安全措施和安全交底的执行情况,监督检查劳动保护用品的使用与管理,禁止违章 作业,杜绝安全隐患。
3、协助生产经理对作业人员进行入场安全教育培训,经考试合格后上岗作业。
4、检查施工机械设备的安全防护工作。
5、对重大危险源管理方案进行重点跟踪监测。
6、对自查和上级检查发现的安全隐患提出整改措施,监督落实并及时向领导及上级主管部
门反馈整改情况,在安全隐患未整改之前有权暂停施工作业。
7、协助调查、分析、处理工伤事故,并报上级主管部门备案。
8、对工程所发生的安全问题汇总分析,提出改进意见。
六、试验员岗位职责
1.学习施工图纸,记录交底会内容。
2.负责按照规定和标准对进场的材料进行试验和制作试件。3.负责施工过程中检验和试验的控制,做好进货检验和试验工作。4.及时到试验室取回各种试验结果单,在当日把信息反馈给项 目经理、监理、施工员和材料组。
5.如果发现不合格的材料,按照不合格品的控制程序将不合格品的生产日期、厂名、批号、数量和不合格性记入不合格品的记录报告单,并及时通知项目经理和材料组。6.负责施工现场各部位所需的试验工作,并按315文件的要求做好记录存档,保管好各种试验工具。7.工程完工后,参加竣工资料的组卷工作。
七、测量员岗位职责
1、熟悉施工图纸及技术资料,参加图纸会审,协助编写单项工程技术措施。
2、参加顾客组织的工程定线交桩,做好文字记录,并及时进行栓桩和引测临时水准点。
3、协助勘察现场,了解情况,为开工创造条件。
4、严格执行三级测量复核制度,配合有关人员做好测量复核工作。
5、参加竣工测量。
6、参与竣工资料的组卷和竣工图的绘制工作。
7、做好测量仪器运输中的保管和日常使用过程中的维护保养,及时送检已到检验期仪器。
八、质检员岗位职责
1、负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。
2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。
3、负责对进场材料的检验和送检工作,并将检验结果及时传递到有关部门。
4、负责根据本项目部质量计划和施工组织设计、设计要求、质量检验标准,对施工工序、部位进行监督、检验,并保留文字记录。每月按规定时间将工程质量月报报公司技术质量部。
5、负责组织落实“三检”制度,对产品实行现场跟踪检查,并保留文字记录。对工序、部 位交验负验证责任。
6、负责及时提交邀请监理人员验收的报告。当质量验收合格时,及时发出转序通知。
7、对不符合质量要求的施工作业,有权行使整改、停工的职权,及时将情况报告有关人员,并保留传递记录,做到资料准确、完整。
8、参加质量事故分析,参加制定纠正措施和预防措施,并负责检查执行。
9、负责质量记录的收集、整理、保存,参加竣工资料的编制。
10、负责工程报优评优工作。
11、负责项目部内、外部信息的交流与沟通。
12、建立并保存各种记录。
九、预算、合同员岗位职责
1、负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。
2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。
3、预算合同管理员受项目部和公司经营部的双重领导,认真履行业务职责。
4、在合同编制中对分包方提出质量、环境、职业健康安全方面的相关要求。
5、预算合同管理员要深入施工现场,了解工程情况,负责及时收集签字齐全的设计变更和
洽商,编制增减帐,保证数字质量,报甲方签认。
6、对招投标工程,要依据工程中标价和工程处确定下达的工程范围划分编制概算。
7、负责自揽工程概(预)算、技措费的编制,并与甲方确定工程造价。
8、负责分包工程合同的起草、签认,项目经理签字后,经公司经营部审核备案后,报有关 单位。
9、对分包方在执行合同过程中执行和落实甲方质量、环境、职业健康安全情况进行检查。
10、负责对工程概预算、洽商、工程合同、分包合同的管理,并建立台帐和发放记录。
11、对已完工程依据竣工图(或工程量签认单),及时办理竣工结算。经工程处经营部审批 后,报有关单位。
12、预算合同管理员要接受、参加系统的检查和岗位培训,完成公司布置的各项任务。
13、负责项目部内、外部信息交流与沟通。
14、建立并保存各种记录。
十、材料员岗位职责
1、负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。
2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。
3、负责本项目部每月按时、准确地将材料计划上报公司材料部。
4、负责项目部节能降耗工作的管理,作好各项能源消耗台帐。
5、负责进场材料的验收、计量、保管和标识工作。按要求进行登记,并保留记录。
6、负责项目部工程内有毒、有害物资的进出和管理。
7、负责进场材料检验、试验的取样送检的通知工作,并保留通知记录。
8、负责对不合格材料的及时反馈工作,并检查材料的使用和保管状况,杜绝材料或半成 品的损坏、丢失。
9、负责材料的发放,签字、手续齐全,将发放记录整理成册,按月及时消料,数字准确,并将月度材料消耗报表报公司材料部。
10、负责材料合格证书、材料质量证明等资料的收集和传递工作
11、负责项目部材料管理过程中不合格项的纠正措施的实施。
12、负责建立并保存各种记录。
十二、消防保卫岗位职责
1、广泛宣传法律法规,增强职工法制观念,依靠群众做好“四方”工作,协助领导做好消防保卫工作,加强本经理部的消防保卫管理,抓紧消防各项工作的落实,预防火灾事故。
2、指导落实、健全工地的消防保卫工作,制定工地保卫消防工作,制度教育警卫人增强责任心,严守岗位、严格纪律,对在施工工程要制定周密的保卫工作,消防工作方案,提出具体建议并督促落实实施,严防设施材料被拆被盗。
3、组织消防现场警卫安全检查,参加定期的施工生产消防检查,督促有关部门或单位,对存在问题进行限期整改。
4、经常对职工进行消防保卫安全教育,严格控制明火作业,一切明火必须履行申报批准手续,核发用火证后才能进行明火作业,会同有关人员对特殊工种人员进行消防保卫安全技术考核。
5、严格用电制度和管理。纠正工地、生活区违章用电,凡发现违章用电,均没收用电设备,并根据有关规定给予适当处罚。
6、负责组织开展企业消防保卫安全竞赛,评比征奖活动,负责对火灾事故的调查处理,追究造成重大事故的责任者的法律责任,并提出处理意见。
7、对出入现场的一切人员负责审查证明,对包工队进行暂住证、作业证、资格审查,并将情况及时通知安全技术部门
第四篇:市政工程五大员岗位职责汇总
市政工程五大员岗位职责汇总
项目经理部安全员岗位职责
1、安全检查员要认真执行国家、北京市和本系统安全生产与劳动保护的法规、规章,敢于纠正一切违章指挥、违章作业。
2、安全员要深入施工现场行使检查职权,完成下达的安全检查任务。
3、安全员根据有关劳保用品发放规定签发劳保用品领用单,整理系统规定和各项内业管理资料。
4、安全员每月根据工程形象部位进展及工序实施状况,提前预测可能发生的安全问题,并制定、采取相应的预防措施。
5、施工员在施工班组施工前要向其下达执行安全交底单,交底单签字齐全并有存档,安全员负责在现场进行监督检查情况。
6、违反安全操作规程的施工队伍,安全员应立即令其停工进行整治,将整改方案以及整改结果以书面形式向项目经理报告。
7、配合项目经理定期开展安全检查活动,强化施工队伍的安全意识,对违反安全制度的人员进行处罚。
8、安全检查员每月至少向公司安全主管领导汇报一次工作情况,如遇重大险情,要果断采取停工,并立即上报现场主管领导及安全部门,采取排险措施。
9、完成领导交办的其它合理。
北京*********工程有限公司
施工员岗位职责
1、在项目经理和生产经理的领导下负责施工方案的具体实施,负责落实施工计划并安排现场组织工作。
2、根据图纸、设计要求、施工组织设计或施工方案对施工队进行技术交底和安全义底,下达技术交底单,并指导、检查施工队的执行情况。
3、对违反操作规程的领导或现场施工人员应予以纠正和制止。
4、负责填写重要工程、部位的施工记录,并对其可行性的执行结果负责。
5、负责对施工队伍的各项管理工作,配合好质检员的验收工作,配合好安全员的安全防护工作。
6、负责保管好本岗位的技术资料和文件,参与施工进度计划的编制整理。
7、负责对本施工段的施工部署和技术指导、监督施工队的生产进度情况、能否按期完成施工任务。
8、监督好施工队的成品保护工作的落实。
9、负责工程按合同规定的质量、工期的要求实施监督,确保施工全过程的顺利进行。
10、完成领导交办的其他合理工作。
北京*********工程有限公司
项目经理岗位职责
1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
2、组织施工生产及与工程相关的各项施工管理活动,对工程的工期、进度、安全、质量、材料、文明施工、消防保卫、环境保护、经营管理、成本控制等工作全面负责。
3、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。
4、主持制定项目质量控制方案,强化质量意识,加强质量管理。
5、负责对业主、监理的联系,负责劳务管理工作;主持工程竣工及保修期工作,组织工程质量的检查、评定、整改活动。
6、深入实际采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧;
7、协调项目与项目所在地各级行政主管部门之间的关系。
8、负责协调处理项目部的内部与外部事项,完成公司领导所交办的各项合理任务。
北京*****市政工程有限公司
项目总工程师岗位职责
1组织贯彻执行国家、行业及地方施工技术规程、规范、质量标准,全面负责本项目的工程技术工作。
2、负责具体编制工程《施工组织设计》、《质量计划》及工程重点部位(工序)技术方案的编制。
3、组织工程技术人员熟悉合同文件和施工图纸,组织施工人员编制施工技术交底单,指导施工人员按标准进行施工。
4、分管项目质量、试验、资料管理工作和工程质量创优计划的制定,并组织实施,负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。
5、对设计图纸、施工方案遇到的所有技术问题(包括安全技术、质量技术)进行解释和答疑,配合项目经理与有关设计、业主、监理等部门接洽,协商解决施工图纸中遇到的技术问题。
6、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。
7、负责审核施工技术洽商和工程变更,负责组织工程竣工文件资料的编制,进行施工技术总结,参加设计、监理、甲方等部门组织的竣工验收。
8、完成领导所交办的各项合理任务。
北京*****市政工程有限公司
质检员岗位职责
1、在项目经理、总工的领导下,认真执行各类技术规程、规范、工艺标准、质量验评标准和各种质量管理制度及措施,全面负责质量管理、监督、检查工作。
2、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。
3、协助主管领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标。
4、负责项目部工程项目施工全过程的质量管理工作。
5、负责对项目部施工技术交底的执行情况进行检查。
6、负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作。
7、负责检查隐蔽工程施工情况并协助主管工程师进行隐蔽工程检查签证。
8、参加项目部组织的工程施工质量检查,对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。
9、负责对工程施工所用材料、半成品、成品的质量检查,做好记录并妥善保存,检验产品状态标识、到场材料的报验和检验工作。
10、负责组织项目部有关人员进行工程施工质量的自检、互检、交接检工作。
11、及时向领导反馈监理人员对工程质量方面的要求。
12、完成领导交办的其它合理工作。
北京*****市政工程有限公司
第五篇:项目经理及五大员岗位职责
岗位责任制度目录
项目经理岗位责任.................................................................................1 施工员岗位责任.....................................................................................2 质检员岗位责任.....................................................................................3 安全员岗位责任.....................................................................................4 材料员岗位责任.....................................................................................5 预算员岗位责任.....................................................................................6 施工班组长岗位责任...........................................................................8 技术负责人岗位责任...........................................................................9 安全生产教育制度...........................................................................10 安全生产检查制度...............................................................................10 安全管理制度.......................................................................................11 治安保卫管理制度...............................................................................12 质 量 管 理 制 度.............................................................................13 民工安全管理制度...............................................................................14 安全技术交底制度...............................................................................15
1
项目经理岗位责任
项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者,是对施工管理全面负责的管理者,是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人,其职责主要有:
1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、对工程全面负责,在组织工程施工中,建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,确保资源合理配置。在施工中认真执行施工组织设计,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同要求。协调工程所需人、财、物,对工程的质量负全面责任。
3、组织编制工程施工组织设计,包括工程计划和技术方案,制订安全生产和质量保证措施,并组织实施。
4、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,据此与有关部门签订供需承包和租赁合同,并严格履行。主持项目部的管理评审及改进措施的落实。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调施工队之间的关系,做好人力、物力和机械设备的调配和供应,及时解决施工中出现的问题,提高综合经济效益,圆满完成任务。
6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往,定期向公司经理报告工作。
2 施工员岗位责任
1、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程,技术标准,熟悉基本程序、施工程序和自然规律,并在施工过程中加以执行和运用。
2、熟悉施工图纸,参加图纸会审。
3、参与编制施工组织设计,并按施工组织计划组织综合施工,保证施工进度。
4、对质量安全等方面措施的实施进行监督检查,负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收,并做好记录。
5、计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用并传递给材料员保证施工生产的正常进行。
6、选择科学合理的施工方法和施工程序,组织各施工班组完成日常生产任务,施工前要向班组进行技术交底、质量交底,并组织实施。
7、发生重大事故、重大未遂事故要保护现场并立即上报公司。参与配合对事故的调查分析,对事故原因采取措施,防止事故的重复发生。
8、必须树立安全第一的思想,遇到生产与安全发生矛盾时,应首先解决安全问题,再进行生产。
9、必须及时执行安全部门下达的事故隐患整改通知书及上级有关部门的安全生产指令。
10、组织所属班组搞好安全活动日,对施工中存在的安全问题,应及时制定改进措施整改做到不安全的部位不安排生产。
3 质检员岗位责任
1、在项目经理的领导下,负责整个施工过程的质量和计量工作。
2、严格按照施工组织设计中规定的质量要求,并按照施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。
3、认真实施施工工序管理,严格工序交接制度,对重点工序实施重点监督管理。
4、在施工过程中,依据现行建筑工程质量检验评定标准,对分部分项及单位工程进行质量验评,认真填写质量验评记录表,做好自检、互检、专检的“三检”工作,隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建设单位和监理单位做好验收签证工作。
5、参与原材料、半成品、成品、混凝土及各类制品的进场验收和见证取样(二次检测)工作。
6、监督施工班组进行质量自检,对发现的问题及时提出整改要求。
7、在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,可行使质量否决权,实行监督整改。
8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量仪器、耗材的自检和送检工作。
4 安全员岗位责任
1、学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产、劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程和本单位制定的安全生产制度,并督促贯彻落实。
2、经常对职工进行安全生产的宣传教育,切实做好新工人、学徒工和民工的安全教育工作,并及时督促检查各班组、各工种安全教育实施情况。
3、参加工程的安全技术措施交底,并提出贯彻执行的具体方案和措施。
4、按安全操作规程和安全标准要求,结合施工组织设计和现场的实际,正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。
5、深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况,发现违章作业和不安全隐患,及时提出改进措施。
6、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检,通过检查发现的问题,及时提出分析报告和处理意见。
7、有权对违章指挥、违章作业加以制止,遇重大隐患,有权先暂停施工,待整顿合格后,方能复工操作,有权检查特殊工种操作证,无证上岗者,可停止其工作。
5 材料员岗位责任
1、做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划,经审批后送有关单位。
2按材料采购权限,做好选择采购工作;对材料价值比较大的,应现场报项目经理参考,为项目经理做好参谋。
3、具体落实材料成本目标,并进行动态控制。
4、参与材料采购合同的管理。
5、做好材料进场、调拨、转移、竣工验收前的物质利用和材料处理工作。
6、做好材料进场验收工作,填写收料记录,发现短缺及时索赔。
7、参与工程设计交底会议,做好材料部门供料管理。
8、做好与文明施工有关的材料管理工作。
9、严格执行仓库管理制度,做到帐、物、卡相符。
10、做好材料核算工作,准确及时完成报表、台帐等工作,加强三材用量的核算,及时登录三材供应卡,并注意资料发票的整理积累工作。
6
预算员岗位责任
1、学习和贯彻执行国家以及建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。
2、熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),参加图纸会审。
3、熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工图、施工组织设计和有关工程甲乙双方的文件)和施工现场情况,了解采用的施工工艺和方法。
4、掌握并熟悉各项定额,取费标准的组成和计算方法
5、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。
6、经常深入现场,对设计变更,现场工程施工方法更改材料价差,以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题,能及时做好方案调整。
7、根据施工预算,开展经济活动分析,进行两算对比协助班组搞好经济核算。
8、在竣工后,协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。
7 施工班组长岗位责任
1、执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的意见,协助班长做好本组的安全工作,接受专职安全员的业务指导;
2、协助班长主持本组日常安全教育和宣传工作,反映班组安全生产情况和职工的要求,协助班长搞好新工人的安全教育和专业工种的技术培训。
3、参加事故分析处理和安全检查,协助落实整改措施;
4、有权制止违章作业,有权抵制和越级上告违章指挥行为;
5、及时发现和处理事故隐患,本人或本组不能处理的危险因素要及时上报。
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技术负责人岗位责任
1、贯彻国家、地方和行业有关的安全生产法规和标准,主持项目安全施工组织设计和安全技术措施的编制和报审工作。
2、主持项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究,并审定安全生产决策中的技术可靠性。
3、主持施工组织设计的编制、审定施工方案、技术措施的同时,负责落实施工组织、施工方案和技术措施的执行。
4、支持对工人进行安全技术教育和培训工作,主持工程项目的安全技术交底工作。
5、主持对安全技术措施施工情况的检查,组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。
6、主持安全防护设备设施的验收和使用情况的跟踪检查,发现问题及时解决。
7、参加重大安全隐患、安全伤亡事故调查分析,主持提出鉴定意见和改进措施。
8、主持和组织领导有关生产安全的信息工作和技术总结与发展工作。
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安全生产教育制度
1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针,培养职工“安全生产、文明施工”的思想。各项目部必须进行安全宣传教育活动,并制定定期安全教育培训计划;
2、对新入场的工人进行入场安全教育,经宣传教育的人员必须入册登记,存档备案;
3、根据国家《特种作业人员安全技术考核管理规定》标准,各项目部对特种作业人员除进行必要的安全教育外,还必须进行本工种的专业培训,经考核合格,取得专业操作证书。对未持证者,不得准许上岗,如因无证上岗操作而造成的伤亡事故,追究相关人员的责任;
4、项目施工雇佣的民工、临时合同工进场,由项目部组织班组进行上岗前的安全教育,并提供名单和安全培训计划报公司安全科备案。
安全生产检查制度
1、项目部必须进行定期和不定期的安全检查。班组应做到当日检查,当日记录。项目部每半月检查一次,公司每季度进行一次安全大检查,并进
1行不定期抽查,每次检查都必须有书面检查材料,对其进行总结通报;
2、安全生产检查必须以建筑法和《建筑施工安全检查评分标准》为依据,根据表格规定项目,逐项进行检查,以此确定优良、合格和不合格工程。对不合格工程,限期整改,坚决杜绝事故发生;
3、安全员在施工现场发现有违反安全技术操作规程的问题,或者在检查中发现有事故隐患,应及时口头通知或下书面整改通知书,限期整改。重大隐患应及时向主管领导反映,不按书面通知整改者,发生事故,有关人员承担法律责任;
4、安全员无论在任何时候执行检查,任何人不得故意刁难,更不得事后借故进行打击报复。违者根据情节轻重,予以严肃处理;
5、安全员必须严格遵章守纪,在工作中不得假公济私,要公正严明,忠于职守。如因安全员玩忽职守,不坚持原则,对工作重点部位检查敷衍了事而造成安全事故的,视情节轻重,给予罚款、降级、直至撤销职务等处分。
安全管理制度
1、项目部的施工管理人员,必须熟悉建筑法《建筑安装工程安全技术规程》和《建筑工程施工现场管理规定》及《工程现场文明施工管理考核标准》,工人必须熟悉本工种的安全操作规程。凡是不了解“规程”和“标准”的技术人员和未受过安全教育的工人,不得参加工程施工;
2、工程施工组织设计必须有安全措施部分;
3、施工现场入口处,必须设置“五牌”、“二图”,危险场所必须按规
1定设置安全标志;
4、施工现场材料堆放必须整齐、美观、安全,施工工程内部及周围碎石、木料、钢管、扣件等,应及时进行清理;
5、项目工地要按施工组织设计要求和安全规程设置安全防护设备,对按要求需要使用安全防护设施(安全网、安全带、防护棚、防护栏杆、吊栏安全门、预留洞防护盖板、触电保护器、电气配电箱、安全标志牌、井架缆绳等),而未使用或马虎应付的,经安全检查人员提出后仍借故不使用或不更改,又不采取其它安全措施的,对施工现场负责人予以罚款警告,如仍不改者,加倍罚款,直至整改合格为止;
6、凡进入建筑施工现场的人员,必须带安全帽,拒不执行的,禁止入内。
治安保卫管理制度
1、施工现场必须按照〝谁主管、谁负责〞的原则,确定项目部主要领导负责保卫工作.2、工程项目设立保卫领导小组,由项目经理任组长,负责全面领导工作,安全负责人任副组长。
3、工地设门卫值班室,白天对外来人、进出车辆及物资历进行登记,夜间值班巡逻护场;重点是仓库、工棚、办公室、塔吊、及成品的保卫工作。
4、加强对临时人员的管理,及时进行教育;非施工人员不得留在施工现场,特殊情况要经保卫负责人批准。
5、每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查,并将会议、检查、整改记录存入资料内备查。
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6、工地易燃、易爆、有毒物品设专库专管,非经项目经理批准,任何人都不得动用;因违规造成严重后果的追究当事人的责任,直至刑事责任。
7、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩戴执勤标志。
8、变配电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的要害部位,制定具体措施,确保安全。
9、做好成品保护工作,制定具体措施;严防被盗、破坏和治安灾害的发生。
10、在施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即上报并保护好现场,配合公安机关侦破。
质 量 管 理 制 度
一、项目部必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想。
二、项目部必须有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程影像、验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平。在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。
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四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到分项、分部工程自检自查,把好质量关,不符合要求的、未处理好决不进行下道工序施工。
五、隐蔽工程施工前,必须经过项目质检员、建设单位工地代表和监理单位监理工程师验收签证后,方可进行工程隐蔽。
六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验,材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
七、建立建全工程技术资料档案制度,每个工地有专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,要根据工程进度及时做好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程签证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。
八、对违反工程质量管理制度的人员,按不同程度给予批评教育和罚款处理。对发生事故的当事人和责任人,按有关规定程序追究其责任并做出处理。
民工安全管理制度
1、民工进场前项目部安全员及管理人员应对民工进行安全生产和遵章守纪教育,并书面交底,民工负责人必须紧密配合,切实做好进场民工的安全教育和安全技术交底工作;
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2、民工负责人应参加由公司组织的安全技术培训,培训费由本项目部各民工队承担,由劳动部门举办的培训由民工自行承担培训费用;
3、进场民工应保持相对固定。进场民工必须服从公司及所在工地负责人的统一指挥,严格遵守安全法规,不准从事电气作业,不准操作机械设备;
4、本项目部不使用未取得企业内部上岗证的民工,一经查出不符合要求者,立即清退出场外。如因使用无上岗证的民工而发生的伤残、死亡事故,施工队负责人要承担经济损失,并追究其责任。
5、民工负责人必须严格按照合同规定和有关规章制度办事。民工负责人不得私自招用其他外来人员,不得违章指挥。如因民工负责人违章指挥或自行违章操作造成人员伤亡事故的,追究民工负责人的责任,一切费用自负;
6、民工个人劳动防护用品由民工负责人发放。安全员应经常检查民工安全生产情况,对违章操作应及时制止,并按规定予以罚款。
安全技术交底制度
1、技术交底形式:按分级交底进行,在公司工程师向本项目技术负责人交底后,技术负责人再向班组进行交底,工人班组在接受交底后,班组长应组织工人进行认真讨论,保证按交底的内容、要求进行施工;
2、技术交底的依据:经过图纸会审后的正式施工图纸和国家的施工规范、规程、工艺标准、质量检验评定标准;
3、技术交底的方法:会议交底、书面交底、样板交底、岗位交底;
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4、技术交底必须以书面形式进行,经过检查与审核后,有签发人、审核人、接受人的签字。所有的技术交底资料,都是施工中的技术资料,都要列入工程技术档案;
5、整个工程施工,各分部分项工程,均需作技术交底,尤其是特殊和隐蔽工程;
6、技术交底必须有针对性、可行性、时效性。特别是关键部位、关键工序、关键工种的技术交底,必须及时、实用、可靠。
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