班组五大员岗位职责

第一篇：班组五大员岗位职责

磨浮装置五大员职责

磨浮装置宣传员职责（邵宇威）

1、认真执行生产部及装置的各项规章制度。

2、要有坚定的共产主义信念，坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，有较高的思想觉悟。

3、组织本班人员学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论，学习公司的大政方针，制定学习计划和宣传计划。

4、宣传和学习先进人物事迹，增加主人翁精神。

5、在工作现场及活动室，利用黑板报、墙报、标语、稿件等做好宣传工作，促进两个文明建设。

6、布置和督促本班职工多写本班生产工作中的好人好事的稿件。

7、积极主动掌握本班职工思想动态，协助值（班）长开展灵活多样的思想工作，增强班组整体凝聚力。

8、认真完成领导交给的临时工作。

磨浮装置质量管理员职责（肖汨）

1、认真执行生产部及装置的各项规章制度。

2、质量管理员由本班工作能力强、责任心强、敢于管理的人员担任。

3、全面负责本班组技术质量方面的工作。

4、对上级颁发的有关技术质量规定、文件等，及时组织本班职工认真学习，在实践中贯彻执行，并负责考核。

5、负责班内和各岗位的技术质量的交底工作，严把质量关。

6、具体安排技术质量工作，每周召开一次质量活动，做好活动记录。

7、及时处理操作过程中出现的技术质量问题，设备质量问题及时向上级汇报，人为因素的质量问题则按规定进行处罚，解决操作过程中的技术问题。

8、定期组织本班职工进行技术交流，对新职工进行技术质量方面的专业培训，并负责技术质量考核。

9、按时完成领导交给的各项临时任务。磨浮装置安全环保员职责（姚森文）

1、认真执行装置岗位安全操作规程及各项规章制度。

2、全面负责本班安全技术工作。

3、坚持原则，办事公道，不徇私情，奖惩严明。

4、协助值（班）长组织本班人员学习上级颁发的安全规程、制度、规定等，定期组织本班人员进行安全学习，结合实际宣传，贯彻执行，并负责考核。

5、坚持“安全操作八大作业票证制度”认真填写和实施安全工作票。

6、坚持“四不放过原则”，及时纠正和制止违章行为，并坚决执行安全奖惩制度。

7、督促本班人员正确使用劳动防护用具。

8、对生产现场多作安全及环保监督检查，对查出的安全隐患及环保方面的问题，及时上报或组织人员消除。

9、协助值（班）长做好新进人员安全教育和安全管理工作。

10、发生事故时积极抢救伤员，保护事故现场，要及时向装置领导或调度报告，参加本班组织的事故调查、分析。

11、具体布置安全工作，召集每周一次的“周安全”例会及每月一次的“月安全”活动，做好安全活动记录。

12、认真完成领导交给的临时工作。磨浮装置成本控制员岗位职责（佘秋平）1.准备和保存小组成本管理记录 2.组织开展“节能减排”活动 3.按流程领取工具

4.确保在小组活动板上成本的详细资料是最新的

5.抓好民主管理，主持班组民主生活会，配合班组长搞好生产； 6.了解班组成员思想情况，做好班组思想工作；

7.协同班组长发动班组成员讨论生产、工作计划，组织班组劳动竞赛； 8.组织班组政治学习，开好民主生活会； 磨浮装置设备管理员岗位职责（夏国强）

1.认真遵守各项规章制度，严格按安全操作规程和各项设备管理制度，搞好设备管理，落实与协调。2.完成设备科日常设备管理的监督考核和每月各项设备物品的建账、登记、造册、挂牌工作。

3.日常要对全公司各项设备物品进行巡回监测。监督和教育各单位岗位操作工，自觉爱护设备，精心保养设备，贯彻设备安全操作规程和有关设备维修保养制度。

4.按期执行好设备科下达的各项大修、检修、安装、调试、保养计划。当生产与保养发生矛盾时，应根据“先维修，后生产”的原则，正确处理生产与维修的关系。

5.参与设备检查、验收工作和设备事故调查、排查的处理工作。

6.对操作者提出的设备故障、设备带病运行、设备单机运转等要及时做好记录，汇报领导，并按领导指示措施及时下达整改通知书。

7.对各项检查考评、考核的数据结果真实性负责，每月按时完成设备维修保养汇总表。

8.认真落实好领导按排的监督各单位废品回收、以旧换新、修旧利废管理。9.对所履行的职责因管理监督不力，考评、考核不力，工作落实不力，违章违纪造成的：设备安全事故、设备损坏、经济损失、影响生产等负主要责任，承担追究。

第二篇：班组管理基本内容及五大员岗位职责

班组管理的基本内容

班组管理活动中应做的具体工作有生产管理、经济核算、安全文明生产、质量管理、教育培训、持续改善工作等等。

即：制度、人、机、料、法、环、信息、改善

1.建立、健全以岗位责任制为主要内容的各项管理制度，做到工作有内容、考核有标准。

2.把任务分解到机台、员工个人，实行经济责任制，坚持按劳计酬。

3.贯彻执行工艺标准，合理使用工装，开展全面品质管理，确保产品品质。

4.推行TPM（全员生产维护），搞好设备日常点检、维护，做到维修人员少、维修费用少、停机时间少、设备开动率高。

5.组织教育培训，开展岗位练兵、一专多能、一人多机。

6.按作业计划组织均衡生产，按定额管理好原材料和在制品。

7.认真填写原始记录和凭证，做到及时、齐全、清晰、准确，经得起检查。

8.组织开展合理化建议活动，推行自主持续改善。

班组五大员职责

班组长（兼考勤员）岗位职责

1.在本车间或公司主管部门的领导下，组织带领员工搞好本班组的生产经营、管理工作，全面完成生产、安全、质量等考核指标；

2.班组长是班组的第一负责人，要严格贯彻执行公司的工艺规程、现场管理、文明生产、安全生产等各项规章制度；

3.搞好班组的经济核算，组织劳动竞赛，开展“合理化建议”活动，努力降低成本费用；

4.搞好文明生产、设备管理工作，指导小组成员对所管辖的设备进行日常保养（清洁、润滑、检查和安全）保持完好、整洁。搞好班容班貌建设；

5.组织召开班组例会，传达贯彻落实公司会议、文件精神，总结和部署班组工作；

6.搞好岗位培训工作，提高班组成员的技术和业务水平；

7.推行现代化管理方法，组织开展技术革新活动；

8.带领、督促班组“五大员”发挥好其职能作用，使班组员工成为积极向上的群体。

9.负责做好班组成员的绩效考核，协调休假和加班问题及考勤记录；

10、负责作好班组管理会议记录、停线记录、培训记录等

11.做好班组的思想政治工作，关心班组成员的思想、生活和工作，实行民主管理，认真听取员工的意见和建议；

12.按时完成领导交办的各项工作任务。

安全员岗位职责

1.认真执行安全生产的各项规定，对本班组员工安全生产负责；

2.定期组织班组员工学习安全技术操作规程和安全生产规章制度，并对执行情况进行检查考核；

3.检查并记录工作区域与安全有关的日常整理与清洁状况，确保在小组安全记录完整及 班组管理看板上安全的资料是最新的；

4.坚持安全生产日查和周查规定，对违章人员和不安全因素应及时处理和报告；

5.事故统计、发布（虚惊事件、损失工日事件）。

质量员岗位职责

1.协助班组长组织班组成员学习公司有关质量的文件和质量制度，牢固树立“质量第一，用户第一”的质量意识；

2.负责开展质量攻关、质量创优和QC小组活动；

3.追踪试验结果与工作小组共享信息；

4.定期检查班组工艺文件、质量标准及班组成员的执行情况；

5.配合车间搞好质量培训，做到持证上岗；

6.协助班组长严格执行上道工序不合格不接收；本道工序不合格不流转的规定；

7.收集、整理班组质量记录，随时提供产品质量的有效凭证；

8.检查统计小组质量问题，确保小组看板上的质量资料是最新状态；

9.对违反工艺纪律和质量标准的加工、制作行为有权制止，并即使向车间报告；

10.对重大质量问题要进行有效控制，可越级反映，对班组质量奖惩有建议权。

现场管理员岗位职责

1.组织推进班组6S管理；

2.协助班组长的管理工作；

3.负责班组区域的日常检查工作；

4.组织班组员工开展现场整改活动；

5.负责填写6S相关的管理表格。

成本控制员（兼工会小组长）岗位职责

1.准备和保存小组成本管理记录

2.组织开展“节能减排”活动

3.按流程领取工具

4.确保在小组活动板上成本的详细资料是最新的5.抓好民主管理，主持班组民主生活会，配合班组长搞好生产；

6.了解班组成员思想情况，做好班组思想工作；

7.协同班组长发动班组成员讨论生产、工作计划，组织班组劳动竞赛；

8.组织班组政治学习，开好民主生活会；

9.关心班组成员生活，组织开展文体活动、互助活动、家庭走访等工作；

10.如实向上级工会和党政工领导反映班组成员的要求和意见，维护职工的合法权益；

11.做好发展新会员，收交会费和做好工会小组的其他正常工作。

生产作业员的主要业务

1．在各自的工作区域内完成规定的生产任务；

2．积极参与小组的各项活动，服从小组长安排；

3．积极配合和协助五大员开展小组工作

4．具有持续改进和发现、消除现场浪费的意识和行动。

第三篇：五大员岗位职责

安全员岗位职责

1、参与班组管理，协助班长负责班组开展安全、环保的日常工作。

2、掌握班组主要污染源、污染点、不安全点的分布，针对不同情况进行监控。

3、参加班组的安全、环保日常巡检，做好记录，发现安全隐患，及时督促处理，及时制止违章行为，4、协助处理安全隐患。

5、协助班长组织安全学习材料、发放防暑降温物资、防寒物资、特种劳保用品等安全、劳动保护用品。

6、协助班组长完成其它工作。

民主管理员岗位职责

1、参与班组管理，协助班长负责班组员工教育、培训方面的工作。

2、掌握、填写班组成员的学历及技术教育情况。

3、协助做好班组成员的安全教育工作。

4、完成班组长交办的其他工作任务

5、组织班组成员开展技术革新、合理化建议和岗位练兵竞赛，并登记技术革新、合理化建议和质量管理台帐。

宣传员岗位职责

1、参与班组管理，负责日常新闻报道的收集、撰写，及时向工段推荐班组的新闻素材或撰写新闻报道。

2、协助班长做好思想政治工作，经常组织职工学习时事政治。

3、搞好班组园地、表扬好人好事，做好宣传报道工作。

4、组织班组的文体活动，丰富职工的业余文化生活。

5、完成班组长交办的其它工作。

材料员岗位职责

1、参与班组管理，协助班长负责班组的材料领用和保管等工作。

2、负责掌握并公布本班成本执行情况。

3、协助班组长开好经济公析会，组织班组开展双增双节活动，做好相应记录。

4、负责班组修旧利废的组织工作。

5、负责管理本班组工具或材料。

6、完成班组长交办的其它工作。

考勤员岗位职责

1、参与班组管理，协助班长负责班组的考勤劳动纪律管理工作。

2、参与班组劳动纪律检查，掌握班组掌握班组成员的出勤情况。

3、协助班长 安排班组成员休假或轮休工作。

4、协助班组长完成其它工作。

第四篇：五大员岗位职责

三、施工员岗位职责

1、认真学习工程图纸及有关施工技术规程，严格按照施工图纸、《施工组织设计》和《项目

工程全面管理计划》组织现场施工。

2、参加职业安全健康危险源和环境因素识别，具体负责对重大危险源、环境因素管理方案 的实施。

2、下达任务单，并及时结算，按工序向施工班组下达安全交底单，及时填写施工日志。

4、深入现场指导施工，全面负责施工现场管理，作好文明施工、环境保护和职业安全健康 日常检查工作。

5、负责对工序质量进行初步认定，并组织工序评定，参加工序的隐蔽验收。

6、负责对管理体系出现的不合格进行纠正、预防措施的具体实施。

7、参加图纸会审、设计交底会及施工现场的勘察。

四、安全员岗位职责

1、负责贯彻执行国家安全生产、劳动保护等方面有关法规，按照《安全操作规程》对项目 工程全过程检查与监督。

2、检查安全措施和安全交底的执行情况，监督检查劳动保护用品的使用与管理，禁止违章 作业，杜绝安全隐患。

3、协助生产经理对作业人员进行入场安全教育培训，经考试合格后上岗作业。

4、检查施工机械设备的安全防护工作。

5、对重大危险源管理方案进行重点跟踪监测。

6、对自查和上级检查发现的安全隐患提出整改措施，监督落实并及时向领导及上级主管部

门反馈整改情况，在安全隐患未整改之前有权暂停施工作业。

7、协助调查、分析、处理工伤事故，并报上级主管部门备案。

8、对工程所发生的安全问题汇总分析，提出改进意见。

六、试验员岗位职责

１．学习施工图纸，记录交底会内容。

２．负责按照规定和标准对进场的材料进行试验和制作试件。３．负责施工过程中检验和试验的控制，做好进货检验和试验工作。4．及时到试验室取回各种试验结果单，在当日把信息反馈给项 目经理、监理、施工员和材料组。

5．如果发现不合格的材料，按照不合格品的控制程序将不合格品的生产日期、厂名、批号、数量和不合格性记入不合格品的记录报告单，并及时通知项目经理和材料组。6．负责施工现场各部位所需的试验工作，并按３１５文件的要求做好记录存档，保管好各种试验工具。7．工程完工后，参加竣工资料的组卷工作。

七、测量员岗位职责

1、熟悉施工图纸及技术资料，参加图纸会审，协助编写单项工程技术措施。

2、参加顾客组织的工程定线交桩，做好文字记录，并及时进行栓桩和引测临时水准点。

3、协助勘察现场，了解情况，为开工创造条件。

4、严格执行三级测量复核制度，配合有关人员做好测量复核工作。

5、参加竣工测量。

6、参与竣工资料的组卷和竣工图的绘制工作。

7、做好测量仪器运输中的保管和日常使用过程中的维护保养，及时送检已到检验期仪器。

八、质检员岗位职责

1、负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。

2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。

3、负责对进场材料的检验和送检工作，并将检验结果及时传递到有关部门。

4、负责根据本项目部质量计划和施工组织设计、设计要求、质量检验标准，对施工工序、部位进行监督、检验，并保留文字记录。每月按规定时间将工程质量月报报公司技术质量部。

5、负责组织落实“三检”制度，对产品实行现场跟踪检查，并保留文字记录。对工序、部 位交验负验证责任。

6、负责及时提交邀请监理人员验收的报告。当质量验收合格时，及时发出转序通知。

7、对不符合质量要求的施工作业，有权行使整改、停工的职权，及时将情况报告有关人员，并保留传递记录，做到资料准确、完整。

8、参加质量事故分析，参加制定纠正措施和预防措施，并负责检查执行。

9、负责质量记录的收集、整理、保存，参加竣工资料的编制。

10、负责工程报优评优工作。

11、负责项目部内、外部信息的交流与沟通。

12、建立并保存各种记录。

九、预算、合同员岗位职责

1、负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。

2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。

3、预算合同管理员受项目部和公司经营部的双重领导，认真履行业务职责。

4、在合同编制中对分包方提出质量、环境、职业健康安全方面的相关要求。

5、预算合同管理员要深入施工现场，了解工程情况，负责及时收集签字齐全的设计变更和

洽商，编制增减帐，保证数字质量，报甲方签认。

6、对招投标工程，要依据工程中标价和工程处确定下达的工程范围划分编制概算。

7、负责自揽工程概（预）算、技措费的编制，并与甲方确定工程造价。

8、负责分包工程合同的起草、签认，项目经理签字后，经公司经营部审核备案后，报有关 单位。

9、对分包方在执行合同过程中执行和落实甲方质量、环境、职业健康安全情况进行检查。

10、负责对工程概预算、洽商、工程合同、分包合同的管理，并建立台帐和发放记录。

11、对已完工程依据竣工图（或工程量签认单），及时办理竣工结算。经工程处经营部审批 后，报有关单位。

12、预算合同管理员要接受、参加系统的检查和岗位培训，完成公司布置的各项任务。

13、负责项目部内、外部信息交流与沟通。

14、建立并保存各种记录。

十、材料员岗位职责

1、负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。

2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。

3、负责本项目部每月按时、准确地将材料计划上报公司材料部。

4、负责项目部节能降耗工作的管理，作好各项能源消耗台帐。

5、负责进场材料的验收、计量、保管和标识工作。按要求进行登记，并保留记录。

6、负责项目部工程内有毒、有害物资的进出和管理。

7、负责进场材料检验、试验的取样送检的通知工作，并保留通知记录。

8、负责对不合格材料的及时反馈工作，并检查材料的使用和保管状况，杜绝材料或半成 品的损坏、丢失。

9、负责材料的发放，签字、手续齐全，将发放记录整理成册，按月及时消料，数字准确，并将月度材料消耗报表报公司材料部。

10、负责材料合格证书、材料质量证明等资料的收集和传递工作

11、负责项目部材料管理过程中不合格项的纠正措施的实施。

12、负责建立并保存各种记录。

十二、消防保卫岗位职责

1、广泛宣传法律法规，增强职工法制观念，依靠群众做好“四方”工作，协助领导做好消防保卫工作，加强本经理部的消防保卫管理，抓紧消防各项工作的落实，预防火灾事故。

2、指导落实、健全工地的消防保卫工作，制定工地保卫消防工作，制度教育警卫人增强责任心，严守岗位、严格纪律，对在施工工程要制定周密的保卫工作，消防工作方案，提出具体建议并督促落实实施，严防设施材料被拆被盗。

3、组织消防现场警卫安全检查，参加定期的施工生产消防检查，督促有关部门或单位，对存在问题进行限期整改。

4、经常对职工进行消防保卫安全教育，严格控制明火作业，一切明火必须履行申报批准手续，核发用火证后才能进行明火作业，会同有关人员对特殊工种人员进行消防保卫安全技术考核。

5、严格用电制度和管理。纠正工地、生活区违章用电，凡发现违章用电，均没收用电设备，并根据有关规定给予适当处罚。

6、负责组织开展企业消防保卫安全竞赛，评比征奖活动，负责对火灾事故的调查处理，追究造成重大事故的责任者的法律责任，并提出处理意见。

7、对出入现场的一切人员负责审查证明，对包工队进行暂住证、作业证、资格审查，并将情况及时通知安全技术部门

第五篇：班组五大员职责

班委会及班组五大员职责

（一）班委会任务

1、班委会在值长领导下组织开展本班工作。班委会作为班组的基层组织，应接受班组的具体安排。

2、班委会的主要任务是：向值长反映员工们的思想、学习和生活等方面的情况和意见；督促员工努力完成值长交办的事情，引导员工遵守场纪场规。

3、班委会设值长一人，班组技术员，安全员、材料员、培训员（技术员兼）、考勤员、宣传员各一人。

（二）班委会成员职责

1、班长（兼安全员）：负责本值管理的全面工作，主要任务是：

（1）制定本值的工作计划，交班委会布置，并对执行情况进行检查监督。

（2）检查各委员开展工作的情况，指导各委员的工作。

（3）定期召开班委会，研究布置本值工作。经常交流各委员工作情况，开展好班委会成员之间的批评和自我批评。

（4）组织召开本值的民主生活会，并做好相应记录工作。

（5）抓好本值的纪律工作。

（6）组织人员在每年3月、9月对安全工器具进行检查。

（7）每年（结合大修）组织人员进行UPS电源切换试验、直流系统充放电试验并全面检查继电保护设备。

(8)组织召开班前、班后会，组织安全大检查活动和安全日活动，组织学习讨论上级文件、安全通报。

（9）严格执行“两票三制”，负责检查两票和各种记录的正确性、完整性。

2、班组技术员

（1）班长不在时，代理班长职务。

（2）协助班长工作。

（3）协助班长组织现场人员在每月5日前做好以下工作：事故照明投入、400V备用电源投入、检查电缆沟、火灾报警系统试验、消防水泵启动试验、变压器备用风扇启停、保护差流测试。

（4）要及时了解和反映在各种活动中出现的好人好事和不良现象，及时进行表扬和批评。

3、培训员（班组技术员兼)：协助班长负责本值的学习管理工作，主要任务是：

（1）督促当值员工做好学习笔记。

（2）组织开展本值的风电专业知识和变电站知识的学习。

（3）负责本值学习期间的学习计划制定工作。

4、材料员：担任本值库房管理工作，主要任务是：

（1）管理、清洁库房。

（2）做好备品备件的设备出入库记录并与另一值的材料员交接。

（3）负责本值人员的工具和安全用具的借出和收回管理工作。

（4）做好每月的备品备件的上报和物品购买申请上报工作。

（5）协助班长组织人员在每年10月1日对所有设备电热装置投入、综合楼、库房电暖气进行试验。

（6）协助班长对无功补偿装置停运后在每年10月15日投入水冷系统防冻。

5、宣传员：担任本值对外宣传和本值内人员的活动组织工作，主要任务：

（1）开展好本值的文体活动。

（2）收集本值的稿件并修改上报公司综合部。

6、考勤员职责：对工人进行劳动教育，严格执行考勤制度，准确及时填报考勤表，主要任务：

（1）管理好考勤记录本。

（2）协助班长落实生产任务，提高班组的出勤率和工作效率。

（3）对班组每个成员及岗位进行准确考核，做到月末总结公布。

（4）协助班长搞好奖金的分配工作。

（5）每季度第一个月5日前使用红外测温仪对一次设备进行详细检测。

（6）协助班长组织人员在每季度第一个月6日前对生活水系统进行清洗。