第一篇:班组“五大员”职责
“五大员”职责
工会小组长工作职责:
1、负责组织集控丁值工会小组的活动,并积极组织和参加公司工会开展的活动。
2、传达公司工会安排的工作,收集并积极反映职工建议与意见。
3、注意了解并及时反馈职工中出现的临时困难或生病住院等情况。
4、做好职工的权益维护、福利等工作,关心职工,积极帮助职工解决困难。
5、负责与公司工会相关部门的联系,并做好上级工会布置的有关活动。
6、负责收取年度工会会费。
班组宣传员工作职责
1、宣传员的主要工作是向班组成员宣传公司的路线、方针、政策,协助班组长做好班组成员的思想政治工作。
2、组织和动员班组成员积极参加企业、车间开展的政治、文化、技术、学习等各种活动。
3、做好班中所发展的事情的各项记录。
4、组织班组成员参加岗位读书、岗位成才活动。主动向企业和社会上的报刊杂志投稿。
5、宣传班组内的先进人物的先进事迹,不断提高班组成员的道德水平。
6、办好班组园地,使班组园地成为班组成员的知识窗、宣传栏和凝聚剂。
7、组织班组成员参加各类兴趣小组,开展积极、健康、有益的文体活动。
8、积极开展创建“红旗班组”、争当“岗位能手”活动。
9、积极开展 QC 活动,鼓励职工学习科技、文化、技术、专业等知识。
10、加强纪律教育,讲文明礼貌,树立良好班风。
11、完成上级交办的其他工作。
班组安全员职责
1、班组安全员是班组长安全工作的助手。协助班组长开展安全活动,搞好班前会上讲安全、班中查安全、班后会总结安全的工作。
2、严格执行有关安全生产的各项规章制度,并检查落实情况。对违章作业及不安全作业有权制止,并及时汇报。
3、协助班组长负责对班组人员及新调入人员及时进行安全技术教育和安全培训。加强安全监查,发现不安全隐患及时研究解决。
4、监督检查本班班组人员合理使用劳保用品和防护器具,对消防器材要加强管理,对存在的各种不安全因素抓紧消除。
5、对本班组的事故及时了解,掌握情况,保护现场并及时向领导汇报,并参加事故调查和分析。
6、交接班时要把本班次的安全情况和存在的问题认真详细的交待清楚。
7、组织开展本班组各种安全活动,认真做好安全活动日记录,提出改进安全工作的意见和建议。
8、监督班组人员的三讲一落实活动执行情况
9、组织开展好班组的安全性评价活动
班组技术质量员职责
1、技术质量员的主要工作是加强班组技术质量的管理,检查、督促班组成员认真执行工艺规程和操作规范;
2、坚持宣传和贯彻“质量第一”的工作理念,积极开展质量管理小组等活动;
3、组织班组成员开展岗位练兵,积极开展学习新工艺、新技术,不断提高班组成员的技术素质;
4、组织班组成员开展技术革新、合理化建议和技术协作活动;
5、督促和监督各岗位成员严格执行作业指导书规定的作业标准,对班组成员定期做好技术问答培训,并做好记录。
班组工具设备员职责
1、班组工具设备管理员,负责安排本班组设备的合理使用。
2、每天对设备的日常维护保养进行检查。
3、监督和教育本班组员工,自觉爱护设备,精心保养设备,贯彻设备安全操作规程和有关设备维护保养制度。
4、负责督促、检查设备的“日常维护保养”,使设备保持良好的技术状态。
5、按期执行设备管理组下达的设备检修,保养计划,当生产与保养发生矛盾时,正确处理生产与维修的关系。
6、参与设备的保养和日常保养的检查、验收工作以及设备事故的处理工作。
第二篇:班组五大员职责
班委会及班组五大员职责
(一)班委会任务
1、班委会在值长领导下组织开展本班工作。班委会作为班组的基层组织,应接受班组的具体安排。
2、班委会的主要任务是:向值长反映员工们的思想、学习和生活等方面的情况和意见;督促员工努力完成值长交办的事情,引导员工遵守场纪场规。
3、班委会设值长一人,班组技术员,安全员、材料员、培训员(技术员兼)、考勤员、宣传员各一人。
(二)班委会成员职责
1、班长(兼安全员):负责本值管理的全面工作,主要任务是:
(1)制定本值的工作计划,交班委会布置,并对执行情况进行检查监督。
(2)检查各委员开展工作的情况,指导各委员的工作。
(3)定期召开班委会,研究布置本值工作。经常交流各委员工作情况,开展好班委会成员之间的批评和自我批评。
(4)组织召开本值的民主生活会,并做好相应记录工作。
(5)抓好本值的纪律工作。
(6)组织人员在每年3月、9月对安全工器具进行检查。
(7)每年(结合大修)组织人员进行UPS电源切换试验、直流系统充放电试验并全面检查继电保护设备。
(8)组织召开班前、班后会,组织安全大检查活动和安全日活动,组织学习讨论上级文件、安全通报。
(9)严格执行“两票三制”,负责检查两票和各种记录的正确性、完整性。
2、班组技术员
(1)班长不在时,代理班长职务。
(2)协助班长工作。
(3)协助班长组织现场人员在每月5日前做好以下工作:事故照明投入、400V备用电源投入、检查电缆沟、火灾报警系统试验、消防水泵启动试验、变压器备用风扇启停、保护差流测试。
(4)要及时了解和反映在各种活动中出现的好人好事和不良现象,及时进行表扬和批评。
3、培训员(班组技术员兼):协助班长负责本值的学习管理工作,主要任务是:
(1)督促当值员工做好学习笔记。
(2)组织开展本值的风电专业知识和变电站知识的学习。
(3)负责本值学习期间的学习计划制定工作。
4、材料员:担任本值库房管理工作,主要任务是:
(1)管理、清洁库房。
(2)做好备品备件的设备出入库记录并与另一值的材料员交接。
(3)负责本值人员的工具和安全用具的借出和收回管理工作。
(4)做好每月的备品备件的上报和物品购买申请上报工作。
(5)协助班长组织人员在每年10月1日对所有设备电热装置投入、综合楼、库房电暖气进行试验。
(6)协助班长对无功补偿装置停运后在每年10月15日投入水冷系统防冻。
5、宣传员:担任本值对外宣传和本值内人员的活动组织工作,主要任务:
(1)开展好本值的文体活动。
(2)收集本值的稿件并修改上报公司综合部。
6、考勤员职责:对工人进行劳动教育,严格执行考勤制度,准确及时填报考勤表,主要任务:
(1)管理好考勤记录本。
(2)协助班长落实生产任务,提高班组的出勤率和工作效率。
(3)对班组每个成员及岗位进行准确考核,做到月末总结公布。
(4)协助班长搞好奖金的分配工作。
(5)每季度第一个月5日前使用红外测温仪对一次设备进行详细检测。
(6)协助班长组织人员在每季度第一个月6日前对生活水系统进行清洗。
第三篇:班组五大员职责
班组五大员职责
班组长职责
1、组织带领员工搞好本班组的生产、经营、服务等工作,推行目标管理,合理分配班组成员的工作,带领班组全面完成各项工作任务;
2、班组长是本班组的安全第一责任人。带头执行企业标准和各项规章制度,开展经常性的安全教育,定期组织安全活动,坚决制止各种违章作业,保证安全生产;
3、做好班组成员的绩效考核工作,做到考勤、考核公开,充分调动班组成员的积极性;
4、组织文明生产,抓好设备管理工作,抓好5S全面管理,为员工创造一个整洁、舒适的工作环境;
5、积极完成各项培训任务,抓好岗位技术培训,提高班组成员的思想、文化、业务素质;
6、积极应用现代化管理手段和方法,不断提高班组管理水平,组织开展创新创意、合理化建议活动;
7、组织班组内部劳动竞赛,提高班组工作效率和经济效益;
8、抓好班组的思想文化建设,促进企业文化不断创新和发展,抓好班组文明创建工作,争创工人先锋号、青年文明号、模范职工小家、巾帼示范岗等荣誉,建设一流的团队班组。
9、做好班组民主管理工作,认真听取班组成员的意见和建议,关心班 组成员的思想、工作和生活。
文化宣传员(兼工会小组长)职责
1、协助班组长做好班组员工的思想政治工作,认真贯彻执行上级各项决策、决议和全年总体工作目标;
2、关心了解班组员工的思想状况,组织开好班组的民主管理生活会,组织定期或不定期班组员工家庭走访,做好计划生育和女职工工作;
3、积极办好班组宣传园地,及时表扬先进模范事迹和好人好事的宣传鼓动工作,做好班组宣传稿件投稿工作;
4、协助班组长积极组织班组员工开展健康有益的文体活动,丰富员工业余文化活动;
5、协助班组长抓好企业文化建设和组织开展班组文明创建工作;
6、按工会要求认真做好工会所布置的各项工作
安全设备员职责
1、积极宣传,认真执行“安全第一”的方针,严格遵守安全工作操作规程,实现“三个零”目标;严格按照安保部下达的安全目标责任书和HSE管理体系建设的要求做好安全工作。
2、组织班组员工开展无违章、无隐患、无事故的安全生产“三无”活 动,搞好每天的设备安全检查;
3、协助班组长主持每月的安全活动,学习安全规程和上级有关事故通报,分析每周的不安全事故,吸取教训,防止事故发生,并做好活动内容记录;
4、组织搞好本班组设备维护保养和对不安全因素的整改工作;
5、对班组人员进行三级安全教育,处理事故坚持“四不放过”的原则。
考勤核算材料员职责
1、搞好班组经济核算和统计工作,负责本班组的维修、改进工程材料及时定额消耗的核算工作;
2、组织班组员工开展增产节支活动,并对劳动定额和材料消耗额及时提出改进意见;
3、协助班组长做好原材料、器具、备品备料领取、登记、保管及使用并提出补充计划;
4、协助班组长搞好绩效考核工作,对班组员工进行劳动纪律教育,严格执行考勤制度,准确及时填写考核报表,做好各项原始记录。
技术培训质监员职责
1、协助班组长编制班组培训计划,组织对班组员工进行技术讲课和规程制度的学习;
2、组织员工进行专业技术培训和有关技术学习;
3、协助班组长搞好技术、质量管理、检查检修工艺规程执行情况;
4、协助班组长开展标准化活动,认真执行“5S”管理;
5、协助班组长开展技术练兵、技术比武和创新创意、合理化建议工作。
第四篇:班组“五大员”职责
“
班组五大员职责
班组宣传员职责:
1、宣传员的主要工作是向班组成员宣传公司的路线、方针、政策,协助班组长做好班组成员的思想政治工作。
2、组织和动员班组成员积极参加企业、车间开展的政治、文化、技术、学习等各种活动
3、宣传班组内的先进人物的先进事迹,不断提高班组成员的道德水平。
4、组织班组成员参加各类兴趣小组,开展积极、健康、有益的文体活动。
5、积极鼓励班组员工学习科技、文化、技术、专业等知识。
6、加强纪律教育,讲文明礼貌,树立良好班风。班组安全员职责:
1、班组安全员是班组长安全工作的助手。协助班组长开展安全活动,搞好班前会上讲安全、班中查安全、班后会总结安全的工作。
2、严格执行有关安全生产的各项规章制度,并检查落实情况。对违章作业及不安全作业有权制止,并及时汇报。
3、协助班组长负责对班组人员及新调入人员及时进行安全技术教育和安全培训。加强安全监查,发现不安全隐患及时研究解决。
4、对本班组的事故及时了解,掌握情况,保护现场并及时向领导汇报,并参加事故调查和分析。
5、交接班时要把本班次的安全情况和存在的问题认真详细的交待清楚。
6、组织开展本班组各种安全活动,认真做好安全活动日记录,提出改进安全工作的意见和建议。班组培训员职责:
1、负责编制班组培训计划,在班长领导下认真执行并努力完成厂及部门布置的各项培训任务。
2、组织班组成员学习所辖设备的技术规范,熟悉设备情况及操作规程制度等。
3、依靠班组人员,结合班组特点开展班组培训活动。
4、协助班长对新员工进行岗前培训。督促检查班组师徒合同的落实,做好新员工的岗位技能培训。
5、培训员有权对班组培训落后人员提出考核。班组考勤员职责:
1、负责做好本班组的考勤工作,每月10日前应将全班人员的出勤表上报。
2、负责做好本班组人员的年休假调配工作,协助班长协调班组人员休假的合理安排。
3、带头遵守劳动纪律,做出表率,协助班长做好全班考核工作。
4、协助班长落实班组计件工资的分配,负责本班组每日考勤考核的上报工作。
班组工具材料员职责:
1、负责班组人员劳保用品的领用与发放。
2、负责班组备品备件的领用发放与补充计划并做好记录。
3、保管好班组使用的工器具,做到存放整齐领用于归还有记录。
4、掌握材料备件工具的损耗情况在库存不足时及时报班长并提交申报计划。
第五篇:班组五大员职责
班组五大员职责
文化宣传员职责
1、协助班组长做好班组员工的思想政治工作,认真贯彻执行上级各项决策、决议和全年总体工作目标;
2、关心了解班组员工的思想状况,组织开好班组的民主管理生活会,组织定期或不定期班组员工家庭走访工作;
3、积极办好班组宣传园地,及时表扬先进模范事迹和好人好事的宣传鼓动工作,做好班组宣传稿件投稿工作;
4、协助班组长积极组织班组员工开展健康有益的文体活动,丰富员工业余文化活动;
5、协助班组长抓好企业文化建设和组织开展班组文明创建工作;
6、宣传班组内的先进人物的先进事迹,不断提高班组成员的道德水平。
7、积极开展 QC 活动,鼓励职工学习科技、文化、技术、专业等知识。
8、加强纪律教育,讲文明礼貌,树立良好班风。
9、完成上级交办的其他工作。
安全员职责
1、班组安全员是班组长安全工作的助手。协助班组长开展安全活动,搞好班前会上讲安全、班中查安全、班后会总结安全的工作。
2、严格执行有关安全生产的各项规章制度,并检查落实情况。对违章作业及不安全作业有权制止,并及时汇报。
3、协助班组长负责对班组人员及新调入人员及时进行安全技术教育和安全培训。加强安全监查,发现不安全隐患及时研究解决。
4、监督检查本班班组人员合理使用劳保用品和防护器具,对消防器材要加强管理,对存在的各种不安全因素抓紧消除。
5、对本班组的事故及时了解,掌握情况,保护现场并及时向领导汇报,并参加事故调查和分析。
6、交接班时要把本班次的安全情况和存在的问题认真详细的交待清楚。
7、组织开展本班组各种安全活动,认真做好安全活动日记录,提出改进安全工作的意见和建议。
8、监督班组人员的三讲一落实活动执行情况
9、组织开展好班组的安全性评价活动
10、对班组人员进行三级安全教育,处理事故坚持“四不放过”的原则。
班组材料员职责
1、搞好班组经济核算和统计工作,负责本班组的维修、改进工程材料及时定额消耗的核算工作;
2、组织班组员工开展增产节支活动,并对劳动定额和材料消耗额及时提出改进意见;
3、协助班组长做好原材料、器具、备品备料领取、登记、保管及使用并提出补充计划;
班组考勤员职责
1、负责做好本班组的考勤工作,每月30日前应将全班人员的出勤表上报。
2、负责做好本班组人员的年休假调配工作,协调人员休假合理分配,在不影响工作的情况下,应鼓励人员正常休假。
3、严格对各类人员的出勤考核,对违反公司规定的不良现象,应坚决考核,对迟到、早退按公司有关规章制度进行处罚。
4、对本班组人员中有特殊原因或特殊困难要求调班的,应尽量控制好尺度,在保证安全生产的前提下,向上级汇报同意后,才可同意。
5、带头遵守劳动纪律,做出表率,协助班长做好全班考核工作。
6、协助班长落实各项经济技术指标,负责本班组计划任务的统计、考核、上报工作。
7、做好原始记录,健全并管好班组绩效台账。对影响机组绩效的事件记录清楚,对班组人员绩效指标分配提供原始资料。
班组培训员职责
1、负责编制班组培训计划,在班长领导下认真执行并努力完成厂及部门布置的各项培训任务。
2、组织班组成员学习所辖设备的技术规范,熟悉设备情况及规程制度等。
3、依靠班组人员,结合班组特点开展班组培训活动。
4、协助班长做好日常的班组培训工作,如现场考问、安全知识问答、技术问答、事故预想等。并负责安排相关内容的班组管理软件录入工作。
5、协助班长安排好新入人员的岗位培训。督促、检查师徒合同的落实,做好新入人员的考问抽查工作。
6、及时做好各项培训的登记管理并按期总结,向部门培训专工汇报培训执行情况。
7、负责抽查监督班组人员培训本的录入情况。
8、培训员有权对班组培训落后人员提出考核。