第一篇:办公室主任工作责任制度[精选]
二十九、办公室主任工作责任制度
(一)1.负责督促、检查行政部门对党和国家的方针政策、上级指示和厂长办公会、厂务会决
2.定期组织收集、分析、综合全厂生产、行政各方面的情况,主动做好典型经验的调查
3.4.5.组织起草厂部文件(对各职能科室以厂部名义起草的文件负责审核),做好全厂文件的6.组织做好厂部印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作,及时编写工厂 7.8.9.10.根据厂长方针目标要求,及时编制本室方针目标展开,并组织检查、诊断、落实。11.负责全厂公办用房的分配调整及办公用品用具标准的制订和管理,并对办公用品、12.负责(二)1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.有权根据厂长的指示,对办公用房进行分配和调整,对办公用品,用具标准化进行
(三)1.对得知生产行政工作出现异常情况,未能及时向厂长反映,以致造成重大损失负责。2.3.4.5.对印鉴、介绍信管理不严,使用不当造成不良
6.7.8.对未及时根据工厂方针目标要求,编制好本室方针目标未及时检查、诊断和落实负责。9.
第二篇:办公室主任工作责任制度
(一)职务
1.负责督促、检查行政部门对党和国家的方针政策、上级指示和厂长办公会、厂务会决议及厂长决定的贯彻执行。
2.定期组织收集、分析、综合全厂生产、行政各方面的情况,主动做好典型经验的调查总结,及时向厂长汇报、请示工作,并定期向上级书面汇报。
3.根据厂长指示,负责组织厂长主持的工作会议,安排做好会务工作。
4.负责起草厂长授意的综合性工作计划、总结和工作报告,主动为厂长当好参谋。
5.组织起草厂部文件(对各职能科室以厂部名义起草的文件负责审核),做好全厂文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。
6.组织做好厂部印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作,及时编写工厂大事记。
7.会同党办负责协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。
8.组织做好来客接待和小车的管理工作。
9.指导做好电话话务与机线维修工作。
10.根据厂长方针目标要求,及时编制本室方针目标展开,并组织检查、诊断、落实。
11.负责全厂公办用房的分配调整及办公用品用具标准的制订和管理,并对办公用品、用具标准化及各科室文明办公进行检查督促。
12.负责完成厂长临时交办的各项任务。
(二)职权
1.有权向全厂各部门索取必要的资料和情况。
2.对厂部会议决议和厂长指示的贯彻执行情况,有权检查督促。
3.有权催促各部门按时按要求完成上级机关下达的工作任务。
4.有权督促各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作。
5.有权按厂长的指示、协调各部门之间的工作关系。
6.有权安排调度小车的使用。
7.对各科室以厂部名义起草的文件有审核和校正权。
8.对不符合上级规定,或质量不高、效果不大的文件、资料有权拒绝打印发放。
9.对要求多部门领导参加的会议有综合平衡或精简压缩的权力。
10.有权根据厂长的指示,对办公用房进行分配和调整,对办公用品,用具标准化进行检查、督促。
(三)职责
1.对得知生产行政工作出现异常情况,未能及时向厂长反映,以致造成重大损失负责。
2.对厂部行文发生差错,收集与整理的资料失实造成严重后果负责。
3.对机密文件和文书档案管理不严,发生失密、泄密或丢失、损坏负责。
4.对公文、函件、报刊、电报传递不及时,或发生丢失、误传现象,影响工作负责。
5.对印鉴、介绍信管理不严,使用不当造成不良后果负责。
6.对所属服务工作质量差造成不良影响负责。
7.对本室所属岗位发生设备、人身、交通、火灾事故负责。
8.对未及时根据工厂方针目标要求,编制好本室方针目标未及时检查、诊断和落实负责。
9.副主任协助主任工作,并对主任布置的工作负责。
第三篇:办公室主任责任制度
一、职务描述
1、负责督促、检查各部门对党和国家的方针政策、总经理办公会议决议及总经理指示的贯彻执行。
2、定期组织收集、分析、综合全厂生产、行政各方面的情况,主动做好典型经验的调查总结,及时向总经理汇报、请示工作。
3.根据总经理指示,负责组织总经理主持的工作会议,安排做好会务工作。
4.负责起草总经理授意的综合性工作计划、总结和工作报告,主动为总经理当好参谋。
5.组织起草公司文件,做好文件的编号、打印、发放以及立卷、归档、保管工作。
6、负责公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作,及时编写公司大事记。
7、组织做好来客接待管理工作。
8、负责全厂公办用房的分配调整及办公用品用具标准的制订和管理,并对办公用品、用具标准化及各科室文明办公进行检查督促。
9、负责完成总经理临时交办的各项任务。
二、职权
1、有权向各部门索取必要的资料和情况。
2、对总经理办公会议决议及总经理指示的贯彻执行情况,有权检查督促。
3、有权催促各部门按时按要求完成公司下达的工作任务。
4、有权督促各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作。
5、有权按总经理的指示,协调各部门之间的工作关系。
6、对不符合公司规定,或质量不高、效果不大的文件、资料有权拒绝打印发放。
7、有权根据总经理的指示,对办公用房进行分配和调整,对办公用品,用具标准化进行检查、督促。
三、职责
1、对得知生产行政工作出现异常情况,未能及时向总经理反映,以致造成重大损失负责。
2、对公司行文发生差错,收集与整理的资料失实造成严重后果负责。
3、对机密文件和文书档案管理不严,发生失密、泄密或丢失、损坏负责。
4、对公文、函件、报刊、电报传递不及时,或发生丢失、误传现象,影响工作负责。
5、对印鉴、介绍信管理不严,使用不当造成不良后果负责。
6、对所属服务工作质量差造成不良影响负责。
7、对本室所属岗位发生设备、人身、交通、火灾事故负责。
第四篇:医院办公室主任工作责任制度
医院办公室主任工作责任制度
(一)职务
1、负责督促、检查行政部门对国家相关规定、上级指示和医院办公会决议及院长决定的贯彻执行。
2、定期组织收集行政各方面情况,做好总结,及时向院长汇报、请示工作,并定期向上级做书面汇报。
3、根据院长指示,负责组织院长主持的工作会议,安排做好会务工作。
4、负责起草院长授意的综合性工作计划、总结和工作报告,主动为院长当好参谋。
5、组织起草医院文件,对各职能科室以医院名义起草的文件负责审核,做好医院文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。
6、组织做好医院函电收发和报刊收订分发工作,及时编写医院大事记。
7、负责安排涉及多部门领导参加的各种会议。
8、组织做好来访客人的接待和小车的管理工作。
9、根据院长方针目标要求,及时将方针目标展开到本办公室,并组织检查、诊断、落实。
11、负责对医院各部门文明办公进行检查督促。
12、负责完成院长临时交办的各项任务。
(二)职权
1、有权向全院各部门索取必要的资料和情况。
2、对医院会议决议和院长指示的贯彻执行情况,有权检查督促。
3、有权催促各部门按时按要求完成上级下达的工作任务。
4、有权督促各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作。
5、有权按院长的指示、协调各部门之间的工作关系。
6、有权安排调度小车的使用。
7、对各科室以医院名义起草的文件有审核和校正权。
8、对不符合上级规定,或质量不高、效果不大的文件、资料有权拒绝打印发放。
9、对要求多部门领导参加的会议有综合平衡或精简压缩的权力。
10、有权对医院规章制度的实施情况进行检查、指导。
(三)职责
1、对得知医院经营工作出现异常情况,未能及时向院长反映,以致造成重大损失负责。
2、对医院行文发生差错,收集与整理的资料失实造成严重后果负责。
3、对机密文件和文书档案管理不严,发生失密、泄密或丢失、损坏负责。
4、对公文、函件、报刊、电报传递不及时,或发生丢失、误传现象,影响工作负责。
5、对以医院名义所出介绍信、证明管理不严,使用不当造成不良后果负责。
6、对所属部门服务工作质量差造成不良影响负责。
7、对本办公室所属岗位发生工作质量事故负责。
8、对未及时“根据医院的长、短期目标要求,编制好本室方针目标”未及时检查和落实负责。
9、副主任协助主任工作,并对主任布置的工作负责。
第五篇:办公室主任工作责任制度
办公室主任工作责任制度
(一)职务
1.负责督促、检查行政部门对党和国家的方针政策、上级指示和厂长办公会、厂务会决议及厂长决定的贯彻执行。
2.定期组织收集、分析、综合全厂生产、行政各方面的情况,主动做好典型经验的调查总结,及时向厂长汇报、请示工作,并定期向上级书面汇报。
3.根据厂长指示,负责组织厂长主持的工作会议,安排做好会务工作。
4.负责起草厂长授意的综合性工作计划、总结和工作报告,主动为厂长当好参谋。
5.组织起草厂部文件(对各职能科室以厂部名义起草的文件负责审核),做好全厂文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。
6.组织做好厂部印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作,及时编写工厂大事记。
7.会同党办负责协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。
8.组织做好来客接待和小车的管理工作。
9.指导做好电话话务与机线维修工作。
10.根据厂长方针目标要求,及时编制本室方针目标展开,并组织检查、诊断、落实。
11.负责全厂公办用房的分配调整及办公用品用具标准的制订和管理,并对办公用品、用具标准化及各科室文明办公进行检查督促。
12.负责完成厂长临时交办的各项任务。
(二)职权
1.有权向全厂各部门索取必要的资料和情况。
2.对厂部会议决议和厂长指示的贯彻执行情况,有权检查督促。
3.有权催促各部门按时按要求完成上级机关下达的工作任务。
4.有权督促各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作。
5.有权按厂长的指示、协调各部门之间的工作关系。
6.有权安排调度小车的使用。
7.对各科室以厂部名义起草的文件有审核和校正权。
8.对不符合上级规定,或质量不高、效果不大的文件、资料有权拒绝打印发放。
9.对要求多部门领导参加的会议有综合平衡或精简压缩的权力。
10.有权根据厂长的指示,对办公用房进行分配和调整,对办公用品,用具标准化进行检查、督促。
(三)职责
1.对得知生产行政工作出现异常情况,未能及时向厂长反映,以致造成重大损失负责。
2.对厂部行文发生差错,收集与整理的资料失实造成严重后果负责。
3.对机密文件和文书档案管理不严,发生失密、泄密或丢失、损坏负责。
4.对公文、函件、报刊、电报传递不及时,或发生丢失、误传现象,影响工作负责。
5.对印鉴、介绍信管理不严,使用不当造成不良后果负责。
6.对所属服务工作质量差造成不良影响负责。
7.对本室所属岗位发生设备、人身、交通、火灾事故负责。
8.对未及时根据工厂方针目标要求,编制好本室方针目标未及时检查、诊断和落实负责。
9.副主任协助主任工作,并对主任布置的工作负责。