汽修厂2017第二季度安全生产会议记录

第一篇：汽修厂2017第二季度安全生产会议记录

广州龙汇汽车维修有限公司安全会议记录

时间：2017年6月14日星期三 会议地点：大堂

会议主持人：关春来 会议记录人：黎永怡 出席人：公司各部门人员

会议主题：强化安全基础，推动安全发展 会议内容：

以“强化安全基础，推动安全发展”为主题的 “安全生产月”活动已经结束。通过为期一个月的活动，强化了安全意识、提高了安全素质、提升了安全技能，为深化“基层基础建设年”打下了扎实的基础，现将修理厂“安全生产月”活动开展情况总结如下：

一、高度重视，修理厂成立了以厂长为组长、以公司全体员工组员的“安全生产月”活动小组，具体实施活动日常工作。通过科学制定活动方案，深入动员部署。6月4日，修理厂组织了“安全生产月”暨“全员岗位练兵和技能竞赛”动员会议，对两项活动进行了具体的部署，提出了相关的要求和保障措施，修理厂全员参加了会议。针对夏季特点，每周一组织安全生产例会，对夏季高温、事故多发的特点，开展安全事故警示教育大讨论，筑牢员工安全思想防线。就如何防止员工在安全生产稳定发展、安全周期较长的大好形势下，防止员工出现松劲、麻痹、骄傲思想，发动员工出主意、想办法，展开讨论提合理化建议活动，讨论出安全生产工作中存在的不足2项，提出相应的对策和措施2项，解决仍然存在于职工思想中对安全重视不够、认识不到位的问题，真正筑牢安全思想防线。保证了活动的正常开展。

二、形式多样，成效明显在“安全生产月”组织实施阶段，修理厂组织了形式多样的安全生产活动，并取得明显的成效。一是突出了宣传发动，营造“安全生产月”活动氛围。主要是每天利用班前讲话，宣传安全生产口号，活动小组组长亲临车辆维修现场穿插宣讲了相关安全生产方面的法律知识，结合修理厂实际，6月5日，由修理厂张文超讲解了“汽车维修车间安全教育”专题知识。二是突出了安全常识与技能的培训，打牢了安全生产基础。修理厂组织了全员进行了收看媒体上的安全生产节目、警示片等，全面实施安全生产教育，广泛开展以“学标准、讲规范、反三违”为主题的岗位大练兵活动。有力地打牢了安全生产基础，促进了安全生产全面发展。

三、统筹兼顾，加强防范修理厂针对夏季高温季节性事故高发特点，在认真抓好各项宣传活动的同时，进一步深化“基础建设年”以抓好夏季高温及习惯性违章防范为重点，深入组织开展夏季安全生产大检查，推进隐患排查治理、“打非治违”专项行动、专项整治、继续保持高压态势，努力确保各项工作不断线、各类活动有内容、各种宣传有氛围。

四、出席会议人员签字：

广州龙汇汽车维修有限公司

2017年6月14日星期三

第二篇：汽修厂2017第三季度安全生产会议记录

广州龙汇汽车维修有限公司安全会议记录

时间：2017年9月19星期二 会议地点：大堂 会议主持人：莫品善 会议记录人：黎永怡

出席人：公司各部门人员

会议主题：8月总结（主要是车间管理）、开展的下季度工作思路 会议内容：

张文超叙述8月总结车间管理：

维修部从采取分班分组管理以后，整个队伍的工作协调性增强了，安全、设备、质量、现场都进行责任化分。前台、库管各行其责，报修结算流程清淅，领取配件准确，安排工作合理，整个车间管理工作清淅明了。具体工作安排如下：

1、设安全管理和设备管理责任人。对整个车间进行安全和设备进行有效管理，对安全设施和维修设备进行定期保养、更换，有效的控制安全隐患；

2、设安全员。安全员每周一更换一次，每日配戴安全员标牌，由各组长轮换担任，由安全管理责任人监督指导工作；

3、开安全早会。每日早上班前，由班长点名，然后讲述车间安全注意事项，进行安全三交待，总结昨天工作中存在安全、质量、设务等重要问题，安排当天的重点工作；

4、开安全生产周例会。由维修主管主持，邀厂长及其它部门管理参加，由各班组汇报上周工作情况及安全、质量、设备管理情况，每个员工轮流分享安全经验，维修部长安全本周重点工作及安全注意事项，厂长总结指导工作；

5、开月安全生产总结会。由维修部长主持，邀厂长及其它部门管理参加，前台、库管、班长汇报当月维修量，配件销售量及车间管理情况，各组长汇报本月存在的安全、质量问题和技术难题，维修部长组织人员对出的问题进行研究讨论、解决。

6、坚持规范作业，确保安全生产。在工作的每一个环节，我们要始终坚持“安全第一”的工作原则，树立安全就是效益的观念，下大气力排除安全生产的隐患。

7、加强培训，提高技能。修理厂按照分公司对标培训要求，坚持“在实践中学习、在学习中进步”，培训教材以《岗位培训教材》、《危险化学品维修作业岗位培训教材》、《汽车维护规程》等教材，以此提高广大员工专业技能水平和操作能力。我们要脚踏实地，从公司发展的高度出发，做大做强修理事业。出席会议人员签字：

广州龙汇汽车维修有限公司

2017年9月19星期二

第三篇：汽修厂2017第一季度安全生产会议记录

龙汇汽车维修有限公司安全会议记录

时间：2017年2月10日星期五

会议地点：接待大堂

会议主持人：莫品善 会议记录人：黎永怡 出席人：公司各部门人员

缺席：2人（陈旭健、林一峰因家中有事，不能及时上班）

会议主题：春节回来后，各种工作（岗位职责、安全、卫生）的安排。会议内容：

厂长发言维修员岗位职责及安全管理措施具体如下：

1、认真贯彻和执行国家和交通主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。在本维修厂安全生产领导组和安办的领导下，负责本维修厂的安全监督管理工作。

2、自觉学习研究有关安全生产的法律法规和规章制度，积极参与安全生产文化建设。

3、参与编制并落实维修厂长远规划，安全措施计划，参与制定并落实安全生产目标和计划、安全生产责任制、安全操作规程、安全管理制度等工作。

4、会同有关部门做好维修厂安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。

5、对维修厂重大危险源进行监督管理，参与制定各类事故应急救援预案。

6、做好安全生产事故的统计、分析和报告，协助有关部门、人员制定防止事故发生的措施，并检查落实。

7、经常对工作现场（包重要的生产岗位和部门）进行安全检查，及时发现各种不安全因素，督促整改，消除事故隐患。发现违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为或可能造成事故隐患，情况危急时，有权下令停止生产，并且立即报告上级领导处理。对严重违反安全生产管理制度的维修厂职工有权进行批评教育并向上级汇报，或向上级提出处罚建议。

8、会同有关部门做好本维修厂防火防爆、防尘、防毒、防暑降温保护工作。

9、参与建立健全维修厂安全生产管理网络，加强安全基础建设，建立安全生产基础档案，并实施动态管理。

10、承办维修厂领导及安全生产领导组的其他安全生产管理工作事项。

车德崇发言关于厂里卫生方面管理：

1、要制定卫生检查制度：每月制定一份检查计划，检查表包括各部门主管姓名及检查时间，检查人按照检查单巡视全厂，为各卫生区打分。卫生不合格的部门须立即整改。所发生的问题在安全会议上加以讨论。记载历史数据作为奖金发放考核的重要依据。

2、维修部卫生区：包括维修车间、维修车间材料架，废铁堆。张文超负责。

3、办公室卫生区：办公室周围为办公室卫生区域，包括办公室。由办公室人员负责。

4、财务卫生区：林春艳负责。

5、厨房卫生区：由做饭阿姨负责。

希望大家齐心协力，努力实现厂内的五个满意：客户满意、员工满意、财政满意、商家满意、税收满意。让工作业绩提上去。

出席会议人员签字：

广州龙汇汽车维修有限公司

2017年2月10日

第四篇：2012年第二季度安全生产会议记录

2012年第二季度安全生产会议会议记录

2012年5月4日，汉通公司第一季度安全生产会议在会议室召开。出席会议的有，公司董事长兼总经理董满林，公司副总经理兼一分厂厂长王跃武，公司副总经理兼二分厂厂长顾琛，公司三分厂厂长张和尚，安全生产应急办公室主任张洪艳，各级安全管理人员。会议纪要如下：

一、上一季度安全形势综述

汉通公司第一季度安全生产无事故，公司通过对熔炼、造型等环节加强现场管理和过程 控制，降低了易发事故环节的安全隐患；同时通过安全教育培训、各岗位规范操作培训、违规违章操作处罚等手段，提高了员工的安全意识；但是也存在部分员工无安全意识、劳动纪律差、部分岗位还是存在安全隐患、禁烟区抽烟等问题。

二、下一季度安全工作安排

夏季是雷雨高发季节，高温酷热，容易发生雷击、中暑、烧烫伤等事故。针对这些季节性特点，会议对第二季度安全管理工作做了部署。

1、检查安全督查和安全巡检，坚持开展安全培训工作，将安全用电、各岗位安全操作规程和应急知识抢救做为安庆培训的重点，增强安全意识。

2、突出重点，抓好要害部位的管理工作。加强中夜班现场管理，重点抓好中频炉、造型机、行车吊运等要害部位的安全管理工作。

3、坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。开好生产班前会，要健全车间安全生产会议、设备检修、交接班、巡回检查等记录，将生产过程记录在案，便于发现隐患，提高安全管理水平。

4、要做好夏季防暑降温工作。要按规定给相关员工提供劳保设施和防暑降温的清凉饮料和药品，合理设计员工高温作业时间和作业强度；部分设备要做好检修工作，需要空调支持的设备做好空调检修工作。

5、防雷防洪。针对夏季雷雨多发，各部门要做好防雷防洪工作，一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理顺坏的水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目施工要注意低洼临时线路用电安全，以防意外。

6、新进员工管理。公司陆续来了部分新员工，一方面要加强对新进员工的培训，让其一开始就养成良好的习惯；另外一方面要注意安全管理，防范于未然；同时老员工要以身作则，给新来员工形成良好的榜样。

7、严禁抽烟。现在还有部分员工有在禁烟区抽烟的行为，已经派人不定期检查，一经发现，不管什么情况一律按规定处理。

三、会议重点强调。

公司总经理董满林对会议进行了总结，要求各部门牢固树立安全意识，安全工作常抓不懈，抓生产更要抓安全；同时针对第二季度的季节特点，做好安全管理工作。

1、做好现场管理和隐患排查工作，通过安全常规管理工作，防范于未然。

2、针对夏季季节性特点，做好防洪、防雷、防暑工作，各部门要做好准备工作，确保安全生产顺利进行。

3、要坚持安全管理制度化，安全生产常态化，各部门、各员工都要树立安全意识，将安全意识融入工作中。

主题词：安全生产防洪防雷防暑

抄报：董事长、总经理、副总经理、各部门存档（）汉通公司行政部2012年5月5日

第五篇：第二季度安全会议记录

2010宏发钢铁第二季度安全总结会议记录

会议主题： 宏发钢铁第二季度安全工作总结

会议主持： 王永超

会议时间：2010年7月9日 19：00-20：30

会议地点： 宏顺培训室

参会人员：

记 录 人：陈祖员

会议内容：

一．王永超：

1．对第二季度的安全工作进行了汇报，第二季度共发生工伤事故18宗，上报社保9宗，工伤总量比去年同期有所上升。

2.安全基础培训方面新员工三级安全教育，共132人次，共264课时，均进行了考核，做到合格后上岗。

3.现场的安全作业管理：要做好机械设备的安全检查保养，特别是行车特种作业现场管理要抓好，不合格的吊具，必须及时更换淘汰。通报了7月1日宏顺车间一起行车未遂事故.4.与大家共享夏天防暑降温知识及预防措施方法的课件。

二.孟繁义

同大家分享讲解了安全循环图的含义和方法，循环图首先是要有方案，然后标准，检查，总结，持续改进，不论是安全还是生产管理，其中的核心部分是执行力，执行有了标准方案后，执行力决定一切。

三．姚小明

对发生的工伤事故进行了回顾，探讨了发生工伤的深层次原因，工伤事 1

故的发生和主管对安全工作认识不足，重视程度不够有直接关系，员工发生工伤虽然负主要有责任，但是车间主管负有不可推卸管理责任，安全不是在口号上，是落实在行动上。

四.董事长

1.安委会成立以来，做了大量的工作，取得了一定的成绩，这同各分公司的各级管理人员和安全小组努力是分不开的，但是同公司的目标要求还有一定的差距，看了工伤统计，发现工伤事故有所上升，各分公司的负责人和管理人员要进行反思检讨，想办法如何把工伤事故降下来。

2.安全小组要加强宣传，加强日常安全生产教育.员工实际操作技能欠缺不是太熟练，要加强技能操作训练。

3.主管的安全工作力度欠缺，安全意识不强，重视程度不高。发生工伤员工是有责任，但主要问题出在在我们主管身上，安全管理生产现场管理是关键。

4.要提高安全小组的执行力，安全管理关键在执行落实，全体管理人员要认认真真贯彻公司规定制度，认认真真落实安全管理责任。