第一篇:钢材采购员岗位职责
--------------有限责任公司 采购部岗位职责及分工
1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时。
2、熟悉和掌握市场行情,按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。
3、严把采购质量关,物资选择样品供使用部门审核定样,购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。
4、加强与验收、保管人员的协作,有责任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受损失。
5、完成领导交办的其它各项工作。
2、职位描述
一、岗位职责:
1、负责收集市场信息,建立多渠道资源平台;
2、负责采购业务的风险控制(合同的签订、货物状态、发票收回等);
3、负责与供应商建立良好的客情关系;
4、领导交办的其他事宜。
二、任职要求:
1、中专以上学历,1年以上采购工作经验,条件优秀者可适当放宽条件;
2、具备较强的人际沟通能力、逻辑思维能力、计划性、条理性和总结分析能力;
3、具有良好的团队协作精神和较强的组织协调能力;
4、能够吃苦耐劳,具备坚强的毅力和良好的承压能力。
岗位职责:
1、负责钢材采购计划;
2、与钢厂的联络公关,并对生产能力、资金信誉进行评定;
3、制定年、季度钢材采购计划、资金使用计划和费用计划;
4、将到货时间、规格及时通报领导和库区;
5、核算采购成本,充分了解钢材资源、价格信息情况;
6、检查合同执行情况,对未落实情况及时交涉解决;
7、在短时间内对异议进行处理、交涉、跟踪并通报;
8、完成上级交办的其他任务。
第二篇:钢材采购员的岗位职责
钢材采购员的岗位职责
1、根据公司销售目标及库存情况,定期对钢材市场进行价格调查,及时、准确收集市场行情信息,并向上级领导汇报;
2、根据业务人员的需求进行采购,配合业务人员完成临调销售工作;
3、加强与供应商的沟通与联络,市场渠道的累积及合作关系的建立,完成非协议钢厂的开发与维护;
4、严格遵守公司采购流程并对供应商进行询价、比价、议价,货比三家,择优采购;
5、采购款项的及时办理,采购发票及时收取;
6、完成公司采购业绩指标;
7、完成上级领导临时交办的其他任务。
篇二
1、熟练操作软件系统,熟悉采购工作流程;
2、学习和掌握钢材基本知识,包括种类、规格、钢厂、产地等;
3、熟悉采购成本构成,进行报价采购;
4、与已有供应商的对接,并开发新的供应商;
5、与财务进行各项账务、发票等的对接以及与各业务员的对接;
6、市场行情的分析及市场各地的盘点考察工作。
篇三
1、开发有竞争力的产品,筛选合适的供应商,确保供应渠道的稳定性和竞争力
2、了解并掌握所负责产品原材料行情变化,记录相关数据,为行情走势分析提供数据
3、按客户需求及时提供报价,制作价格对比表递交上级审核、审批
4、根据采购申请单(销售订单)下单并跟进订单进度,处理订单执行过程中的异常情况
5、产品交货、验货申请和验货状态跟进
6、发票、DEBIT
NOTE的及时跟进和处理
7、定期寻找新供应商,以确保价格始终有竞争优势
8、学习并同其他同事分享新产品知识
第三篇:采购员岗位职责
公司文件
【2010】签发人:签发日期:
采购员岗位职责
1.认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则,努力提高自身采购业务水平。
2.负责供应商的管理,与供应商维持健康、良好的商业合作关系
3.按时按量按质完成采购供应计划指标,积极开拓货源市场,货(价)比三家,选择物美价平的物资材料,完成降低采购购成本的责任指标。
4.负责与客户签订采购合同,督促合同正常如期的履行,并催讨所欠、退货或索赔款项。
5.严把采购质量关,选择样品供领导审核定样,对购进物料均须附有质保书或当场(委托)检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。
6.负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。
7.收集一线商品供货信息,对公司采购策略、产品原料结构调整改进,对新产品开发提出参考意见。
8.填写有关采购表格,提交采购分析和总结报告。
9.做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上缴公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。
10.完成公司领导临时交办的其他任务。
11.虚心接受监督,努力使采购工作公开、公正、透明,廉洁高效。12.有权拒绝末经领导同意批准的采购定单;
●本制度的解释权和修改权归河南省中州环境保护工程有限公司●本决定自即日开始执行
河南省中州环境保护工程有限公司
2010-4-19
公司文件
【2010】签发人:签发日期: 河南省中州环境保护工程有限公司采购制度
第一章 总则
第一条 为进一步规范公司物资采购程序,加强内部控制,明确经济责任,确保生产经营的持续稳定,依据相关法律法规特制定本制度。
第二条 公司日常生产经营所需的原材料及主要材料、辅助材料、包装物、低值易耗品等均属于本制度规范范围。
第二章 物资采购规定
第一条 负责物资采购的人员必须充分掌握市场信息,及时预测市场供应变化,确保质量过关,价格低廉,供货及时。
第二条 推行合同管理制度,物资采购原则上要与供货方签订合同,详细注明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等;否则,造成的损失由采购人员负责。
第三条 实行比价采购制度,物资采购要货比三家,确保所采购物资价格低廉,质量上乘。大宗物资采购建议实行招投标制度。
第四条 实行采购质量责任制。采购人员对所采购物品的质量负有全面责任。如因失职而采购伪劣产品,采购人员应负经济责任。禁止采购人员收受回扣。如有收受回扣,一经查证,除全额追缴回扣款项外,将视情节轻重进行严肃处理。
第三章 发票入账及付款程序
第五条 采购物资进厂后,采购人员必须严格按照要求办理物资入库手续,具体要求如下:
采购人员凭购物发票联或购物清单(加盖公章)交于仓库保管办理入库手续,填制一式三联入库单,详细填写所购物资名称、数量、金额、供货单位等要素,保管员根据收货实际情况签字确认,部门经理审核、会计审核发票合法性,总经理签字准予入账,财务挂账作为日后付款的依据; 一联交客户办理入账手续。
第六条 物资采购付款原则上采取先入账后付款的制度,特殊情况下需预付款的单位,经总经理批准,可以办理采购预付款手续。
第七条 采购付款实行审批制度,具体程序如下:
1.物资采购一律由采购人员办理发票入账手续后,方可进行申请付款审批。否则财务有权不予批准付款。
2.申请付款,由经办人填写转账汇款申请单,经财务审核、总经理批准后,方可到出纳处办理汇款。
经办人填写转账付款申请单,部门经理签字,财务会计根据发票入账情况审核,总经理根据资金情况签字,出纳办理汇款。
3.需要预付款的部门,直接填制转账汇款申请单,经财务审核、总经理签字批准后可先办理汇款手续,财务部据此挂账,待发票来到后再由经办部门办理发票入账手续冲账。
4.对现款采购的材料物资,付款时审核供货商的结算凭证、本公司的入库手续,经审核无误后,签字确认,报送有关部门及总经理审批付款。
第四章、采购作业操作规程基本规定
1、本公司的采购业务统一由采购部门负责办理,其他部门或人员不得自行采购。
2、采购部门应根据仓库存货情况,结合库存物资的数量,报总经理批准后执行。
3、采购部门根据批准的采购计划组织采购。
4、采购物资运到本公司时,先由采购部门对照核对采购计划,经确认无误后交有仓库开具验收单。
5、除现款购入的物资外,所有以赊销方式购入的物资均必须由送货厂商代表签字确认,以明确双方的经济责任。
6、赊销方式购入物资的合同约定付款日,供应部门根据财务部门规定的结算要求,通知供货方及时开具专用发票。
7、无论是现款采购还是赊购,在结算付款时均需由供应部门填开“采购付款申请单”,连同有关凭证报经财务部门审核,并经总经理批准后,出纳人员方可付款。
8、财务部门在对采购物品结算付款时,应当认真<方案.范文_库_DOCKU.COM为您_搜集整理<审核采购合同、采购付款申请单、验收单、发票或收款收据等有关单证,账目结算不清或未按合同规定期限付款以及不符合税务制度规定的结算凭证财务部门不得办理审核手续。
9、出纳员须在接到经总经理批准的付款凭证后办理付款手续,付款时必须认真理<审核是否具备签章齐全的条件,对签章不起的付款凭证不得办理付款手续。若因付款时间较急,出纳员可以先以电话请示的方式报经总经理同意后办理付款手续,但必须在总经理回到公司后补办审批手续。
10、采购物资除经总经理批准直接交付使用部门使用及管理外,其他物料、工具等必须先经过仓库验收后由领用部门办理领用手续。
第五章、经济责任处罚
1、仓库必须按时将存货变动情况上报采购部,对贪图省事、乱报采购计划,造成本公司流动资金使用浪费的,依照严重程度对有关责任人处以罚款。
2、采购部门在确保品质的前提下,必须充分考虑市场变化和库存成本等因素,制定大宗物品的采购方案,落实供货单位。并对采购物品的品质、货款结算安全负责。若因玩忽职守,造成公司经济损失的,应负相应的经济赔偿责任。特别是结算过程中产生的应收款项,有关采购人员负有无条件的清收责任。
3、财务部门必须认真履行审核、监督责任,对审核把关工作不严、不及时向总经理汇报有关事情真相,并造成公司经济损失的,给予相应的经济处分。
4、仓库部门外购物品办理验数入库手续,并对入库采购物品的数量负责。若发现数量不符时,应当及时向有关部门报告(必要时直接报告总经理),同时妥善保管该批采购物品等待处理。对仓库保管员工作马虎,未按本办法规定操作,造成入库数量短缺的应负经济赔偿责。
第六章、财务部门在采购制度中的工作职责
1、设置供应商资料档案,做好采购合同备案管理工作。
2、认真执行物资采购制度及货款结算、物资出入库手续制度的执行结果,发现问题及时向有关领导报告。
3、对货款结算凭证进行合理性、合法性审核,发现问题督促有关部门纠正,避免给公司造成经济损失。
4、设置有关明细账簿,及时办理记账手续,做到账目清楚。
5、做好与仓库、采购部门的账账、账实的核对工作。
本制度的解释权和修改权归河南省中州环境保护工程有限公司
本决定自即日开始执行
河南省中州环境保护工程有限公司2010-04-19
第四篇:采购员岗位职责
采 购 岗 位 职 责
1、根据公司的采购任务具体选择供应商、商品和采购数量上报总经理。
2、经理批准后,根据有效采购申请单填写领款单报总经理审批后,领取款项。
3、及时进行商品采购。
4、办理收货、交验、入库手续,并及时报销。
5、配合库管对采购物品严格把关,对不符合要求的货物负责交涉退换。
6、保存采购工作的原始记录。定期收集销售数据,分析销售状况,并及时做出整改措施。
7、经常做市场调查,了解商情、客情。
8、适时开发新商品。
2010-11-15
第五篇:采购员岗位职责
采购员岗位职责
1.服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;
2.负责公司的原料、辅料、设备、配件的采购工作;
3.搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息;
4.负责对所采购材料质量、数量核对工作;
5.申购单必须经仓库确认,以确定准确的采购数量,确保减少采购中的浪费和不足;
6.有权拒绝末经领导同意批准的采购定单;
7.负责办理交验、报账手续;
8.负责保存采购工作的必要原始记录,做好统计,定期上报;
9.验收货物入库相关单据,积极配合库房保质、保量完成采购货物的入库;
10.对所承担的工作全面负责;
11.对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管;
12.协助做好有关物资采购工作的事项;
采购主管岗位职责
1.坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3.组织订制采购程序、采购监控、信息收集、价格体系等的制度拟订,检查、监督、控制及执行;
4.负责对采购人员的培训、考核、评比、激励;
5.草拟本部的、季度、月度以及当周工作计划,并组织实施、检查监督及控制;
6.负责审核申报的采购计划,严格控制采购成本;
7.监控跟踪采购计划的执行进度,对异常情况随时做出调整,并及时上报;
8.负责对所采购的原料、辅料、设备、配件质量、数量的跟踪管理工作,确保及时到位;
9.负责应付款的审查工作;
10.收集已使用产品的性能和质量信息,以图改进;
11.组织对物资市场信息的收集和分析工作;实时掌控市场价格、技术信息,不断为公司推荐新产品、新技术;
12.按照组织的要求,规范、考察、管理供应商;
13.发展、选择和处理供应商关系,如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等;
14.对所选样的规格、质量全权负责;
15.定期或不定期组织本部门人员进行分析讨论、总结经验,改进工作方式,提高效率、降低成本;
16.改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标;
17.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
18.按时完成公司领导交办的其他工作任务。