第一篇:教研室标语
教研室标语
1.课题引领课改,课改促进发展。2.努力把教科研成果转化为教学生产力。3.厚积薄发,深入浅出 4.取至高之境,开独造之域 5.厚基础,宽知识,强能力 6.教学因研究而美丽
7.研究务实、课题引领、引智借智、合力共赢 8.勤教善研 一丝不苟 深思熟虑 百折不挠 9.倾情教育写春秋
教研教改铸辉煌 10.重教研
求实效
谋发展 11.向教研要质量
向课改要成绩 12.勤学
善思
实干
创新
第二篇:教研室用标语
教研室用标语
1.严格管理攻心励志深化课改确保安全(前)
2.各抒己见思路宽,日积月累学问成。(南)
3.把时间还给学生,把健康还给学生,把能力还给学生(南)
4.教而不研则浅,研而不教则枯。(后)
5.取至高之境,开独造之域,成星原之教(东梁)
6.让学校成为学生终生眷恋的地方(东梁)
7.勤教善研一丝不苟深思熟虑百折不挠(西梁)
8.让我们成为学生终生难忘的老师(西梁)
9.重教研,求实效,谋发展(南上)
10.厚基础,宽知识,强能力(北上)
11.理解学生、尊重学生、关爱学生、激励学生(北)
12.问渠那得清如许,为有源头活水来。(北)
第三篇:教研室标语
教研室标语
1.课题引领课改,课改促进发展。
2.努力把教科研成果转化为教学生产力。
3.厚积薄发,深入浅出 4.取至高之境,开独造之域
5.厚基础,宽知识,强能力
6.教学因研究而美丽
7.研究务实、课题引领、引智借智、合力共赢
8.勤教善研 一丝不苟 深思熟虑 百折不挠
9.倾情教育写春秋教研教改铸辉煌
10.重教研求实效谋发展
11.向教研要质量向课改要成绩
12.勤学善思实干创新
第四篇:2018新学期教研室宣传标语
2018新学期教研室宣传标语
教学的艺术不在于传授本领,而在于激励、唤醒和鼓舞。
提出一个问题,往往比解决一个问题更重要。
学和问是相辅相成的,不学习钻研,不可能发现疑难;
不提问请教,不可能使知识广博。
三天改变态度,三月改变成绩,三年改变人生。
时时搏击长空的雄鹰,才是天地间真正的英雄。
教改是宝刀,我们是利剑,刀剑合一,定能开天辟地。
学习如登山,登山必有难,难中必有苦,苦中必有甜。
态度决定高度,高度决定远度,远度决定长度。
积极是船,自主是帆,迎着教改之风,驶向成功的彼岸。
自信是成功的关键,勇敢是成功的动力。
学海无涯,我们寻找智慧的奇葩;书山有路,我们探索知识的沃土。
各抒己见思路宽,日积月累学问成。
教而不研则浅,研而不教则枯。
取至高之境,开独造之域,成星原之教。
勤教善研一丝不苟深思熟虑百折不挠
重教研,求实效,谋发展。
厚基础,宽知识,强能力。
问渠那得清如许,为有源头活水来。
依靠科研提高教学质量,通过科研促进教师发展。
开展叙事研究,提升专业水平。
科研引领,开拓创新。
问题即课题,反思即研究。
研究课堂,关注学生,提高课效。
教育科研要从身边做起,从小事做起。
参与科研,完善自我,提升境界。
求真务实,树立教育新思想;
与时俱进,开创科研新纪元。
优化教学生态,促进教师发展。
加强教育科研,提高办学水平。
依法治室,以人为本,和谐发展。
创特色教育,出品牌名师,产科研精品。
建学习型组织,做研究型教师。
科研管理规范化,课题研究科学化,教研活动特色化,学习环境和谐化。
教育科研是可持续发展的不竭动力。
第五篇:教研室
重组教育资源 深化课程改革 全面推进县域教育现代化
------眉县教研室
“十一五”期间,我县提出了 “创建西部教育强县,实现县域教育现代化”的发展目标,确立了以生态创生教育理念为引领、以信息化建设为抓手、以优化运用教育资源为重点的发展思路,不断创新课程资源应用机制、评价机制、反馈机制,促进教师专业化发展,推进新课程改革,走出了一条挖掘教育资源,实现教育内涵发展和均衡发展的路子。促使我县教育现代化呈现出了持续发展的态势。
一、依托远教工程及网络,创造性落实“人人都是培训者”理念,全面深化“双高双名”教师培养工程,为新课程改革奠定坚实的人才基础
校本教研是新课程改革的两大支柱之一。“教师人人都是培训者”理念是我县在校本教研机制上的创举,实现了教师校本教研由个体化到群体化的转变,由主体化向一体化的迈进。我们积极倡导教师建立个人网页、博客、参与教研论坛、互动交流QQ群等,发挥信息网络优势,实现远程研修,使一批业务骨干脱颖而出。我县特级教师、教研室主任刘军成同志的博客《一个县区教研室主任的手记》,浏览人数近十万人次,对县域课程改革产生了明显的引领效果。
从2006年起,我县实施了以突出新课程资源应用为重点,以教师专业化发展为核心的“双高双名”教师培养工程。连续多年在全县各级各类学校开展了以评教反思活动为中
心的大型赛教活动,全县科任教师参任率达到98%。每年5月份,举行全体教师和中小学校长资源整合应用能力为重点的“双高双名”工程同职称全程式赛教,赛教遵循“以训带研、以研促教、注重过程、提高素质”的原则,赛教分“四步走”:“教学设计——课前专题研讨——现场做课——课后反思”。同职称全程式赛教克服了已往赛教重赛轻研、重结果轻过程的现象,使赛教活动真正成为教师公开竞技的场所、自我反思的场所、协作提高的场所,达到研训、研修、研习“三位一体”的目的,促进教师在教学中反思,在反思中成长。
每年11月份,大规模开展中小学教师教学实践与反思大赛和中小学校长教学管理实践与反思大赛活动。加强教学实践反思是深化课改,促进教师自我研修,不断提高专业化水平的重要手段。为了突出教师研训活动的针对性和实效性,实践与反思的内容主要包括以下模块:教学案例评述、现代课堂教学探究、专业知识能力研修、教育教学叙事、教学问题分析与对策等,竞赛采用“全员参与、分级开展、模块命题、现场笔试、集中决赛”的方法进行。全县所有学科教师都参加初赛,之后推选近1000名教师参加县级决赛。开展中小学教师教学实践与反思大赛是我县在教师研训活动的创举,它对于及时解决课改中出现的新问题,创造性的实施新课程,促进教师的专业发展具有重要意义。
几年来,我县形成了以“依托远教、优势互补、资源共享”的培训格局,实现了“研训、研修、研习齐创新,校长、教师、学生同成长”的目标。
二、以“有效教学”为目的,大力推进信息化资源进课堂,积极深化课程改革
课堂是新课程实施的主阵地,新课程资源在课堂教学中的应用水平和质量,是课堂教学现代化的重要标志。我们按照“再造课程、重组知识、依托资源,创新课堂”的基本思路,以构建信息化、主体化、体验化的课堂教学结构为主旨,连续开展了“教育信息化年”、“远程教育应用年”、“资源应用年”主题活动,大力推广“三四四”课堂教学模式,着力于新课程资源与学科教学的整合,促进了义务教育阶段新课程改革的升华以及高中阶段新课程改革的健康有序进行。
一是加快信息化资源在课堂教学中的应用。坚持“资源班班通、堂堂用、人人会”原则,按照“四个研究”、“三个重组”、“三个拓展”、“两个及时”的要求,重点关注和研究应用信息资源的日常课。
二是搭建优质资源应用于课堂教学的研训平台。创建集体备课-合作磨课平台、同课异上-课例展示平台、课堂反思-专题论坛平台、专家讲座-名师示教平台、课堂竞赛-成果评选平台。
三、是发挥网络远程协作的优势,加大校本课程建设的力度。县上成立了校本课程建设专业指导小组,对各中学、乡镇教委的校本课程建设及时进行督评、指导和推介,对有倾向性的问题,进行网上合作攻关,实现了资源互补、促进了我县校本课程建设的均衡发展。
三、全面深化“西部农村现代化教育”课题研究,不断提升校本教研品位
利用信息技术手段,拓展研究视野,优化研究方法,是目前新课程改革背景下实现校本教研向纵深发展的基本策略。在实践中,我们以课题研究作为校本教研的有效形式,以“科研管理现代化,课题研究网络化,让科研亲近教学,让网络服务科研”为主导思想,坚持“问题即课题、过程即研究、解决即成果”的方法,积极开展“课改网上沙龙、课例视频研讨、空中课堂、资源应用设计比赛、优质课录像巡回示教”等活动,形成了“培训、教研、科研、管理”四位一体相结合的现代校本教研格局。
几年来,先后开展了陕西省基础教育科研“十一五”规划课题“西部农村县域教育现代化研究”、全国教育科学规划课题“生态创生模式教育研究”、国家“十一五”社会科学基金课题“农远工程卫星教学资源的应用及本地化二次开发研究”等课题实验。在课题研究中,我们创新研究手段,对“研究过程数据的统计分析、难点子课题的发布、阶段性研究成果的评选、推广、交流”实现科学管理,提高课题研究的实效性。
大力开展校本教研成果评选推广活动。我们连续多年在全县中小学教师中举行教研成果评选活动,内容包括教学叙事、教学模式、我与学生一同成长、典型课例剖析等。对优秀校本教研成果编辑成册,对其中有典型性的论文、教学叙事、教学杞记等文章,由教研员加以点评,印发全县学科教师,引导教师继续反思提高。这些活动及时巩固升华了校本教研成果,把活动进一步引向深入。
四、创建“三区四级一网络”教学管理平台,实现优质管理资源共享
我县学校布局分散,师资力量不平衡,为了提高教学管理水准,进一步挖掘优质教育管理资源,实现学段间、区域间管理资源共享,成立了以三所高中为龙头,三所初中为基地校,以高中带动初中,以初中带动乡镇中心校,以乡镇中心校辐射所有村小,以职教中心带动其它职中的“三区四级一网络”连片管理协作机制,形成了学校管理、学区管理、协作区管理、县区管理的“四级联动”管理格局。由龙头校和平台校牵头,定期召开“片区内的校长管理视频例会”,“学校管理问题诊断会”“优质管理资源信息发布”“教学常规落实通报会”。实现了学段之间、校际之间、区域之间的优质管理资源共享。
在联片教研管理中,遵循“问题集中——课例带动——集体研讨——资源共享”的原则,经常性地开展示范课、公开课、研讨课、专题论坛等多种活动,推进校内和校际间的同伴交流与互动,及时研讨大家普遍关心的共性问题,推广先进经验和做法。
五、全面落实“人人都是教育资源开发者和建设者”理念,全员参与学科资源库建设,实现“研修、研训、研习”一体化
为了全面创新资源应用机制,实现信息化资源建设内涵发展,我们根据承担的国家社会科学基金“十一五”规划课题 ——“农村中小学远程教育卫星教学资源的应用及本地化二次开发研究”的要求,按照“以编写促应用,以应用促
提高”的策略,在校长层面开展编写教育管理资源库活动,在教师层面开展全员参与的远教资源学科应用手册编写活动。在具体实施中,按照“县级组织、乡校负责、学科组实施”的办法,学期初县上制定方案,学科下达编写课题任务,各单位、学校按照集中学习-集体讨论-形成思路-分组编写-共同审定-展示交流的程序要求,组织编写,教研室建立远教资源学科应用案例编写网络交流平台,进行引领、指导和交流。学末,开展全县中小学学科资源应用编写成果展示交流活动,将优秀案例纳入县级资源库,在全县推介共享。目前,我县已编写的“远教应用手册案例”涉及管理案例和幼教、小学、初中、高中各个学段学科课程案例共1800余节,达到了教育资源建设地方化、主体化和实用化目的,促进了“研修、研训、研习”一体化的校本教研。
六、以新课程评价改革为导向,优化过程,注重发展,创造性开展县域展示性评价
建立符合新课程改革理念的评价体系是进一步促进课改深化的重要保证,也是解决课程改革实施的瓶颈问题的主要抓手。近年来,我们以县域发展性评价体系的构建为重点,实施了学生“1234展”评价和教师“三级五维”评价改革,积极开展学生、教师形成性评价、实践性评价、展示性评价等评价方式改革,特别是大胆尝试进行了展示性评价改革,将学生学习成果及教师研究成果引入评价过程,改变了单一的综合评价模式,逐步实现了对评价的“全面性”、“整体性”和“导向性”。
全面实施学生“1234展”评价。“1234展”评价是我县在学生评价方面的探索,“1”指的是以学生发展为中心,“2”
是两种评选,如“学科500强”评选、优秀学习组织,“3”是三种评价方式的结合,“4”指的是四种评价模式,“展”是指展示性评价改革;“1234展”评价重视了评价的发展性,注重过程与综合,关注个体差异,实现了评价方法的多样化及评价重心的转移。
创造性实施教师“三级五维”评价改革。“三级五维”教师发展性评价是我县教师评价的核心内容。“三级”是指三个层次的评价主体。“三级”包括“自主评价”、“校级评价”、“县级评价”;“自主评价”是基础性评价,属于初级评价;“校级(乡镇)评价”是诊断性评价,属于二级评价;“县级评价”是展示性评价,属于三级评价。“三级五维”评价是一个动态、开放的评价体系,它淡化了评价的奖惩性、凸显了评价的导向性和发展性,打破了唯“学生学业成绩”论教师工作业绩的传统做法,关注教师的专业成长与需要,建立了促进教师不断提高的评价指标体系,推动了教师的专业能力和整体素质的不断提升。
为了改革教师培养模式,加快学生知识的应用和转化周期,我们又探索出展示评价方式。进一步扩大评价指标体系,充分体现了以活动促发展的新课程评价理念。近年来我们举办多种形式的“展示评价”活动。
2000年举行了“基础教育学段整体改革”实验成果展示,2001年,我们举行了“1256”教师培养工程教师综合素质县级舞台展示,其用意是回答“学校如何让教师”成长的问题。2002年,为了落实“新世纪学生学习指导意见”我们举行了“学生学科学习成果”展示,其主题是“学习方式与学习质量”。2003年,我们举行了创建教育强县与“1256”工程终结性成果舞台展示。2004年,我们举行了“生态创生模式教
育阶段性研究成果”舞台展示。2005年,大规模举行以校本研训促教师专业化成长的“1256”教师培养成果展示活动。展示的内容包括校长校本教研管理专题演讲、教师教学叙事、典型视频案例现场评析、疑点难点问题合作答辩、教研沙龙等。参加展示的有学校管理人员、学科教师、学生。这次活动紧紧围绕教师专业化成长的主题,突出了校本教研三步曲,使自我反思、伙伴协作、专家引领等活动内容更加丰富,渠道更加拓展,视野更加开阔,形式更加灵活,有效地促进了学校校本教研工作。2006年,我们举行了生态创生模式教育研究终结性成果舞台展示。2007—2008年举行了校长和教师信息技术管理和应用成果展示。2001—2009年,每年都举行科技制作成果广场展示。这些对教育科研成果、学生学习成果、教师培养成果等进行直观评估和总结的创新做法,受到了有关专家的高度评价。
坚持年年展评,方方面面的潜能得到挖掘,县域教育现代化的理论探索进一步加深,实践操作体系基本形成。
(1)自己的理论体系——生态创生模式教育体系;(2)自己的队伍培养体系——“1256”到“双高双名”;(3)自己的课程、课堂特色——“三四四”模式;(4)自己的校本教研特色——“三区四级一网络”、“人人都是培训者,人人都是资源建设者”;(5)自己的评价体系——“1234展”;(6)自己的质量管理体系——“研修研训研习齐创新、学校教师学生同成长”;(7)自己的课题管理文化——构建生态创生教育特色,全面推进县域教育现代化;(8)自己的教研方向—着眼于未来教育的需要,着手于今天的教研创新。
今年上半年,我们又结合全省开展的义务教育阶段课程改革成果展评活动,部署安排了我县的新课程改革成果展评
活动,从3月份起,举行全县中小学教师校本教研成果团体对抗赛活动,活动遵循“协作研训、以训促教、展示成果”的原则,内容包括:“有效教学年”实施论坛、“教师人人都是培训者”校本协作研训活动展示、“有效课堂教学”团体展示、“有效管理”成果展示等,目前这项活动正在基层如火如荼的进行。下半年,还将举行大型“双高双名”教师培养工程成果展示活动。
经过几年不懈的努力,我县教育教学管理品位进一步提升,教师队伍的专业化素养不断提高、学生创新精神和实践能力进一步发展、教育质量不断攀升,教育强县的成果得到了巩固和发展。