工厂仓库(主管)岗位职责

第一篇：工厂仓库(主管)岗位职责

工作内容:(1)、负责仓库日常事务的管理,仓库管理制度的落实;(2)、负责业务分配及工作协调;(3)、物料储存区域的规划,实行“定点、定量、定位”管理及标识工作;(4)、物料保管,做好防火、防盗、防水、防压、防变质等工作;(5)、数量管理,保持账、物、卡一致;(6)、执行物料进出仓制度,进仓有依据、出仓有凭证;(7)、物料出仓遵循先进先出原则;(8)、加强物料控制,材料出仓依据生产领料单与销售订单,外发加工材料必须保持出入数量一致,成品则按出货单出仓;(9)、及时把物料信息反馈相关部门;(10)、不良物料、呆废料、退货的处理;(11)、协助生产、销售、财务、采购等工作;(12)、仓库“6s”工作的推行;(13)、各类报表的整理与收集;(14)、物料盘点、如有盈亏,及时查明原因。

权力:(1)、对无检验结果物料,有权拒绝办理入仓;(2)、对任何领取手续人员,有权拒绝办理出仓;(3)、对无分类、无标示或无品管认定的不良物料,有权拒绝退仓;(4)、对与工作无关人员有权拒绝进入仓库、(5)、部门内部员工考核的权力;(6)、部门内部员工聘任、解雇的建议权;(7)、部门内部工作开展的自主权;(8)、要求相关部门配合相关工作的权力。

责任:(1)、对仓库安全工作负主要责任;(2)、对帐目的清晰准确负主要责任;(3)、对实物与帐目有出入,而不能说明去向,负经济责任和行政责任;(4)、因工作失职造成不能及时供应,负经济和行政责任。

第二篇：仓库主管岗位职责（定稿）

佛山市内衣有限公司

仓库主管职务描述

岗位名称:仓库主管

直接上级:物控主管

所属部门：物控部

下属岗位：仓库组长、文员、仓管、成品仓管

工作综述：组织监督公司原材料进仓保管备料以及发料工作，完善相关制度

规定、各种手续、账目等，定期开展原材料盘点工作；

工作职能：

1、组织、监督原材料、成品进、出、存工作，坚持物品出入规定，完善各种手续，以确保流动资产的安全；

2、安排、指导、督促下属人员日常收、发（材料、成品）工作，掌握原材料、成品收、发进度，确保按时收进、发运工作；

3、跟踪检验出的不合格材料，做好退料进度，按规定退回给相应的供应商；

4、安排、指导下属人员按时完成色卡制订工作；

5、审批移交外部的各种文件；

6、不定期抽查各仓管的单据保管和台账；

7、每月组织人员核对各种单据和账目；

8、收集外部对原材料的需求信息，及时调整仓管员发料工作；

9、根据公司仓库储存划分区域，合理使用储备地方；

10、定期检查仓库防火设备、材料放置架，做好仓库防火防潮防尘等工作，对库存管理安全负责；

佛山市内衣有限公司

仓库主管职务描述

11、负责收集处理外部人员的投诉或各类意见，及时反馈处理后的结果，以此解决日常工作与外部存在的矛盾；

12、签、发对外各类文件，提供外部需求的各类文件和信息，以此提升内部对外的服务质量；

13、安排、指导、督促、检查属下人员的业务工作，确保材料收、发运工作的正常开展；

14、组织对属下人员有关安全意识以及工作纪律的培训；

15、负责属下人员工作纪律的管理、检查和考核工作；

16、根据公司采购工作的需要，对本部门人员的岗位定编、扩编、补缺提出申请，参与行政人事部对招聘已面试人员进行核定，并提出录用意见；

17、按公司规定，对属下人员的工作业绩、工作质量、工作态度以及工作能力进行全面考评，并提交考评结果；

18、按公司规定，按时、按量提供各类日、月报表；

第三篇：仓库主管岗位职责

仓库主管岗位职责
仓库是公司重要的财产保障部门，也是公司货物的配送中心和成本控制阀，它连接着采、供、销，是公司经营活动不可缺少的一环。为了加强仓库主管的工 作责任心，制定本岗位职责：

1、全面掌握各厂家、各系列产品库存情况，根据市场销售进度，及时反馈市 场供求情况；

2、严格把好商品入库质量检查关，对商品入库实行质量抽查制度，发现质 量问题立即与相关部门进行协商处理，不能处理的报告相关领导；

3、商品存放应该按品名、厂家、规格、型号、批次分类进行，配合销售部门 实行先进先出的原则，避免产品过期失效损害公司利益；

4、负责安排监督仓管员的日常工作，搬运过程中轻拿轻放，小心谨慎。督促 仓管员做好各类台帐，入库验收员、质检员对商品的进仓、验货、入帐做到准确 无误，以便统计和核查；

5、及时与采购部门沟通厂方到货情况，并组织人员做好入库前的准备工作，及时与采购部、仓管员核对产品出入库纪录，对商品的出入库要及时记录，登记 入帐，做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符，发现问题及时向上级反馈；

6、督促仓管员配合财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查，发现帐、物 不符时，查明真相，提出调整方案上报公司领导处理，并依照公司的处理意见进 行调整；

7、负责部门员工当天工作安排，并定期对仓管员、搬运工人进行业务培训和 岗位考核；

8、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品的保管养护方法，对库存 商品进行统筹安排，合理布局，最大限度的利用仓库的存储功能，达到有效管理 仓库的目的；

9、严格执行公司制定的出入库管理规章制度，认真做好商品的出入库复核 工作，所有进出仓库的商品均须有相关责任人签字；

10、及时做好工作总结报告，迅速、如实、准确反映工作情况和工作中遇到 的问题，积极提出合理化建议。以身作则，以正确的工作方法，积极负责的态度 处理仓库日常工作；

11、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精 神，发挥团队力量，带领下属员工做好仓管的工作。对于下属员工违反公司规章 制度要及时做出处理；

12、负责对仓库进行分区管理，各类商品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序； 对滞销、效期和不合格产品向公司提出处理意见；

13、做好仓库安全防范（防火、防盗、防破坏）工作，保证公司财产的安全； 督促做好仓库的清洁卫生工作，创造良好的工作环境；

14、制定仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；

15、配合公司其它部门开展工作，

第四篇：仓库主管岗位职责（范文）

仓库主管岗位职责

1.在项目经理的领导下，全面主持仓库日常工作。

2.直接对公司财务主管负责。

3.负责仓库整体工作筹划与控制，制定仓库工作计划。

4.对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。

5.与公司其它部门沟通与协调，协调仓库与各部门的工作关系。

6.检查和审核库管员的工作进度与工作绩效，指导物资的保管存放。

7.签发仓库部门各级文件盒单据，核实仓库管理员递交的仓库库存报告，按计划搞好各时段的盘点工作，负责仓库每月盘点的顺利进行，监控物资的发放及使用情况，审核所有与仓库有关连的单据，做到防漏报方重报，避免公司财务的损失。

8.负责各类材料按计划发放及控制工作。

9.勤检查库存物品，注意防火、防盗、防潮工作。

10.根据仓库实际库存情况，合理填写采购计划，及时补充常用物资，确保物资供应顺利进行。

11.负责施工现场物资使用的监督检查，杜绝浪费，组织剩余物资的退库及废旧物资的回收利用等工作。

12.配合各部门做好协调工作，完成公司交办的各项临时工作。

尾水二标项目部库房2014.2.23

第五篇：仓库主管岗位职责

仓库主管岗位职责

1． 直接对生产制造部部长负责。

2． 制订仓库工作计划。

3． 核实仓库员递交的仓库库存报告。

4． 按计划搞好各时段的盘点工作。

5． 负责下属员工的教育培训及月考勤，考核和绩效的评定。

6． 协调仓库与各部门的工作关系。

7． 监控物资的发放及使用情况

8． 所有与仓库有关连的单据都要审核，做到防漏报防重报，避免仓库库存的损失。

9． 指导商品的保管存放。

10．处理仓库的大小事宜。

仓储部是公司重要的财产保障部门，也是公司配送中心和成本控制部门，它连接着销售、采购与配送以及财务四个部门，在公司里起了一个纽带的作用。仓库主管全面负责本部门的工作，对配送中心经理负责。

仓库主管主要履行以下职责：

1、全面掌握各系列产品库存情况，根据分厂及车间进度以及供销部的采购计划进度，确保产品正常进出库房以及产品的完整性。

2、负责安排监督仓管员日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核查；

3、及时与供销部沟通厂方到货情况，并组织人员做好接货准备。

4、及时与供销部、仓管员核对产品出入库纪录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈；

5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理；

6、负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、进行工作培训和岗位考核。

7、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区的工作作出相应的调整，达到有效管理仓库的目的。

8、严格放行条的签发和使用，不得乱发乱签放行条；

9、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字；

10、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；

11、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；

12、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作；

13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；

14、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；

15、加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作，防盗报警器的设防工作；

16、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见；

17、定制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；

18、按照公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准；

19、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；

20、认真、仔细、负责做好配送中心的出样、送货提成统计明细