2.财务经理岗位职责书[精选五篇]

第一篇：2.财务经理岗位职责书

财务经理岗位职责

（会计二部）

一、任职要求：

1.三年以上房地产开发企业财务管理岗位工作经验； 2.具有全面的房地产财务业务知识、账务处理及财务管理经验；

3.具有较强的职业判断能力和财会项目分析处理经验，了解房地产核算和内部控制流程；

4.熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策，了解财务管理和税务筹划业务及操作流程；

6.熟练使用电脑知识、财务软件及office办公软件； 7.诚信廉洁，勤奋敬业，作风严谨，敬业负责，有良好的职业素养。

二、岗位职责内容：

1．协助财务总监建立并完善所负责公司的财务管理体系，对本部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平；

2．根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度财务工作计划与控制标准；

3．根据企业相关制度，组织公司各部门编制财务预算并汇总，逐级上报公司总经理、集团财务总监、总裁审核，审批后组织执行，并监督检查各部门预算的执行情况；

4．负责组织本部门财务人员开发项目进行会计核算和账务处理工作，及时、准确、完整的汇总、编制财务报告及内部管理报表并上报；

5．监控、预测现金流量，监测企业各项财务比率，编写分析报告，并提出合理化建议，建立有效的风险控制机制； 6．负责组织公司经营财务管理工作，进行成本费用及经营利润的进行预测、控制、核算、分析和考核工作；

7．及时汇报公司的经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为公司决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议；

8．根据公司经营方针和财务工作需要，合理设置财务部组织结构，优化工作流程，开发和培养员工业务能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率和员工满意度；

9.参与、协助公司各部门制定考核指标，分析各考核指标的执行情况，并及时提出改进措施；

10.监督、检查公司资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及账表、单证，杜绝不合理开支；

11．列席公司经营分析会议，解读国家财经法规、企业财务管理制度及财务管理流程，为企业经营提供财务支持； 12.及时、准确进行企业纳税申报及其他政府部门报表，负责税务、工商部门关系协调；

13.负责审核置业公司会计凭证检查及过账处理，审核财务报表；

14.负责置业公司员工绩效考核、工资编造； 15.按时完成领导交办的其他工作。

三、考核指标 1．考核频率 年度； 2．考核主体 财务总监； 3．考核指标

企业内控规范执行情况、部门工作计划完成率、财务计划编制及时率、财务预算达成率、财务数据准确率、财务报告编制及时率

第二篇：3.财务经理岗位职责书

财务经理岗位职责

（会计三部）

一、任职要求：

1.四年以上工业企业、农业企业财务管理岗位工作经验 2.具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验； 3.具备良好的领悟能力和较强的数据分析能力，能够从相关数据中发现和解决问题。

4.具有较强的财务核算、成本管理、风险控制和财务分析能力； 5.熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策； 6.熟练使用财务软件及办公软件。

7.诚信廉洁，勤奋敬业，作风严谨，敬业负责，有良好的职业素养。

二、岗位职责内容：

1．协助财务总监建立并完善所负责公司的财务管理体系，对本部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平；

2．根据公司中、长期经营计划，组织编制公司财务工作计划与控制标准；

3．根据企业相关制度，组织公司各部门编制财务预算并汇总，逐级上报公司总经理、集团财务总监、总裁审核，审批后组织执行，并监督检查各部门预算的执行情况；

4．负责组织本部门财务人员进行会计核算和账务处理工作，及时、准确、完整的汇总、编制财务报告及内部管理报表并上报；

5．监控、预测现金流量，监测企业各项财务比率，编写分析报告，并提出合理化建议，建立有效的风险控制机制； 6．负责组织公司经营财务管理工作，进行成本费用及经营利润的进行预测、控制、核算、分析和考核工作； 7．及时汇报公司的经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为公司决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议；

8．根据公司经营方针和财务工作需要，合理设置财务部组织结构，优化工作流程，开发和培养员工业务能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率和员工满意度；

9.参与、协助公司各部门制定考核指标，分析各考核指标的执行情况，并及时提出改进措施；

10.监督、检查公司资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及账表、单证，杜绝不合理开支；

11．列席公司经营分析会议，解读国家财经法规、企业财务管理制度及财务管理流程，为企业经营提供财务支持； 12.及时、准确进行企业纳税申报及其他政府部门报表，负责税务、工商部门关系协调；

13.负责食品公司、农业公司员工绩效考核、工资表编造； 14.完成领导交办的其他工作。

三、考核指标 1．考核频率 ； 2．考核主体 财务总监； 3．考核指标

企业内控规范执行情况、部门工作计划完成率、财务计划编制及时率、财务预算达成率、财务数据准确率、财务报告编制及时率

第三篇：3.财务经理岗位职责书

财务经理岗位职责

（会计三部）

一、任职要求：

1.四年以上工业企业、农业企业财务管理岗位工作经验

2.具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验；

3.具备良好的领悟能力和较强的数据分析能力，能够从相关数据中发现和解决问题。

4.具有较强的财务核算、成本管理、风险控制和财务分析能力；

5.熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；

6.熟练使用财务软件及办公软件。

7.诚信廉洁，勤奋敬业，作风严谨，敬业负责，有良好的职业素养。

二、岗位职责内容：

1．协助财务总监建立并完善所负责公司的财务管理体系，对本部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平；

2．根据公司中、长期经营计划，组织编制公司财务工作计划与控制标准；

3．根据企业相关制度，组织公司各部门编制财务预算并汇总，逐级上报公司总经理、集团财务总监、总裁审核，审批后组织执行，并监督检查各部门预算的执行情况；

4．负责组织本部门财务人员进行会计核算和账务处理工作，及时、准确、完整的汇总、编制财务报告及内部管理报表并上报；

5．监控、预测现金流量，监测企业各项财务比率，编写分析报告，并提出合理化建议，建立有效的风险控制机制； 6．负责组织公司经营财务管理工作，进行成本费用及经营利润的进行预测、控制、核算、分析和考核工作；

7．及时汇报公司的经营状况、财务收支及各项财务计划的具体

执行情况，为公司决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议；

8．根据公司经营方针和财务工作需要，合理设置财务部组织结

构，优化工作流程，开发和培养员工业务能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率和员工满意度；

9.参与、协助公司各部门制定考核指标，分析各考核指标的执

行情况，并及时提出改进措施；

10.监督、检查公司资金使用、费用开支及财产管理，严格审核

原始凭证及账表、单证，杜绝不合理开支；

11．列席公司经营分析会议，解读国家财经法规、企业财务管理

制度及财务管理流程，为企业经营提供财务支持；

12.及时、准确进行企业纳税申报及其他政府部门报表，负责税

务、工商部门关系协调；

13.负责食品公司、农业公司员工绩效考核、工资表编造；

14.完成领导交办的其他工作。

三、考核指标

1．考核频率

；

2．考核主体

财务总监；

3．考核指标

企业内控规范执行情况、部门工作计划完成率、财务计划编制及时率、财务预算达成率、财务数据准确率、财务报告编制及时率

第四篇：财务经理岗位职责

财务经理岗位职责

一、主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。

二、根据集团公司中、长期经营计划，组织编制集团综合财务计划和控制标准。

三、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、预算、资金运作等进行总体控

四、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整。

五、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及审计工作；

六、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；

七、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；

八、参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化；

九、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；

十、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为集团高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。

第五篇：财务经理岗位职责

财务经理岗位职责

一、工作内容、协助总经理制定公司发展战略。

2、负责公司资金调度和管理，根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

3、对公司各门店经营情况进行分析、评估，并参与公司对销售部门绩效考核的制定。对仓库库存及门店库存进行分析、评估，根据库存情况对销售部门的采购申请提出财务建议。

4、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料 并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。

5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行。

8、负责监督和指导各门店财务工作，定期汇总上报 其经营成果、财务状况并分析潜在风险，监督检查其财务预算执行情况。

9、监控公司重大促销活动，以确保未经批准的活动不实施，批准的促销活动在预算范围内进行并在控制之中。

10、参与重大销售合同签订，并监督销售部门执行情况。

11、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。

12、对公司经济业务的决策提出财务建议。

13、对各门店库存商品和公司资产定期盘点，不定期抽查。

14、控制办公用品物品的采购、收货、库存、发放等工作，建立、控制办公用品的采购、收货、库存、发放等工作，健全必要的规章制度确保所有办公用品库存适量和物尽其用。

二、权责范围

一）、权力

1、经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权。

2、对下属人员有业务指导权和考核权。

3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。

4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付

5、对财产清查的人员有调配权，不得推诿

二）、责任

1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。

2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。

3、对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至 法律责任。

个人建议：如果要财务经理做到上述要求，财务部最少需要5人，出纳1人，对账会计1人，记账会计1人，库存盘点抽查1人，财务经理1人。对所有采购（商品采购、办公用品）需先申请批准后方能采购。