第一篇:总经理安全生产岗位职责
总经理安全生产岗位职责
总经理是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责,其岗位职责是:
1、加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制;
2、负责健全安全生产管理机构,充实安全技术管理人员;
3、审定签发年度安全生产计划,确定本单位安全生产目标,签发安全生产规章制度、安全技术规程,批准重大安全技术措施,切实保证安全生产资金投入并有效实施;
4、不断改善职工的作业条件,确保职业健康安全;
5、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度,组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核;
6、检查并考核本企业安全生产责任制落实情况;
7、发生安全事故要及时、如实报告。
8、主持召开安全生产会议,听取安全管理部门的工作汇报,研究解决安全生产的重大问题;
9、组织制定并实施本单位的安全生产事故应急救援预案。
10、组织对重大事故的调查和处理;执行国家及上级主管部门安全生产保证基金管理办法,并落实和审批使用;
11、定期组织公司的安全检查工作。及时发现和消除安全生产事故隐患。
第二篇:总经理安全生产岗位职责
总经理安全生产岗位职责
1.认真贯彻执行国家和各级政府关于安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和规定,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,对本单位的安全生产工作负全面领导责任。
2.做到安全生产“五同时”即:在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。3.重视和加强劳动保护工作,逐步改善职工劳动条件,监督下属部门和单位对职工劳动保护经费、安全防护经费的按时发放和使用,保证以上各种经费专款专用。
4.负责审批各项安全生产的规章制度和劳动纪律制度;组织开展经常性安全教育;总结和推广安全生产先进经验,表彰先进。5.按照建设部《建筑施工安全检查标准》要求,及时进行资源配备,建立健全安全生产机构和各项制度的完善和改进安全生产管理工作。
6.定期布置、检查安全部门的工作,对查出的问题,提出整改意见,并督促落实。
7.负责向上级主管部门报告安全生产情况,接受上级有关部门对安全生产工作的检查和指导。
按照“三不放过”的原则,组织有关人员对重大安全生产事故进行调查、分析和处理。对施工中的重大事故隐患,组织工程部和有关人员,制定防范措施,并责令有关单位期限解决。
第三篇:生产总经理岗位职责
生产总经理岗位职责
(1)能力要求
1、具备现代经营管理理念和扎实的理论基础。熟悉战略管理相关理论、并能熟练运用规划、计划管理各项知识技能。
2、熟悉并能运用财务管理、项目管理、人力资源管理理论知识。
3、精通生产管理/营销管理相关知识。
4、了解国家行业相关政策和最新动态,并对政策信息敏感,能够做出快速反应;熟悉医药行业相关知识
生产总经理岗位职责(二)
1、城市公司工程生产副总经理;
2、全面负责城市公司全部项目工程建设管理;
3、协调内外部资源,保证项目开发建设正常进行;
4、严格执行集团质量管控体系,确保工程进度、质量达标;
5、组织各阶段工程的竣工验收与结算工作;
生产总经理岗位职责(三)
1、统筹制定生产战略目标、策略与计划,并分解实施,必要时亲自辅导(战略管理)
主导建立健全工厂精益生产管理体系,组织精益生产活动,有效提升生产效率,确保产品交期(精益计划管理);
2、主导健全工厂质量管理体系和质量改善活动,能够明显提升产品质量(质量管理);
3、主导建立健全成本管理体系,能够有效辅导成本降低或改善活动(成本管理),提升部门利润;
4、主导生产设备自动化水平持续提高,提升生产效率,降低人工成本;
5、有效辅导下属团队生产管理能力,提升现场人员生产作业水准(团队管理)。
生产总经理岗位职责(四)
1、全面推动城市公司各条线工作,分管城市公司工程、运营、招采、成本等生产工作。
2、对城市公司一级部门责任制负责。
生产总经理岗位职责(五)
1、统筹制定生产战略目标、策略与计划,并分解实施,必要时亲自辅导(战略管理)
主导建立健全工厂精益生产管理体系,组织精益生产活动,有效提升生产效率,确保产品交期(精益计划管理);
2、主导健全工厂质量管理体系和质量改善活动,能够明显提升产品质量(质量管理);
3、主导建立健全成本管理体系,能够有效辅导成本降低或改善活动(成本管理),提升部门利润;
4、主导生产设备自动化水平持续提高,提升生产效率,降低人工成本;
5、有效辅导下属团队生产管理能力,提升现场人员生产作业水准(团队管理)。
第四篇:生产总经理的岗位职责
生产总经理
岗位职责:
1、根据公司方针和计划,建立和完善LED照明事业部生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2、根据公司不断改革的要求,组织以产品质量、效益、现场管理为核心的各项活动和举措;
3、参与制定公司预算,组织做好生产部预算并报保执行;
4、参与策划、组织、执行公司各项规章制度、工作程序,配合相关部门;
5、监督和指导计划、采购、制造、工程、品质等下属部门工作,并及时对下属之间争议提出界定要求;
6、指导监督检查下级工作的过程、质量、效果、成本等,并做好相关考核工作;
7、根据各管理人员的分工,抓各项工作的落实、检查、协调、考核和奖惩;
8、按定员、定额标准,组织生产,并根据生产实际情况,调整生产结构,使生产结构适应产品结构的变化;
9、认真推行质量管理程序,根据公司安全生产要求,不断开展安全教育的管理工作,严防人身和设备事故发生;根据组织要求和质量管理体系要求,优化现场管理达到质量管理体系要求;
10、根据实际生产工作情况对技术开发文件及生产工艺要求及时组织进行改善。
任职要求:
1、男,本科以上学历,接受过企业战略及经营类培训,EMBA或MBA更佳;
2、10年以上生产管理工作经验,其中具八年以上大型照明企业生产类副总、总监相关职业任职资历,要求在大型LED照明生产企业担任过至少三年以上生产部门经理以上工作经历,曾负责过大型集团下属多家工厂大生产系统之管控工作更佳;
3、精通照明行业工厂生产、品质、工业工艺工程、采购物流系统管理,擅长运用生产品质管控管理工具(诸如,6Sigmax精益生产管制图等),熟悉照明产品的生产工艺特点、参数、特性,能灵活运用绩效考核工具(诸如:BSC、KPI、目标管理等)对工厂生产系统考核,熟练运用工厂生产系统IE工程建设的手法和技巧,掌握先进先出、零库存管控手法,强烈的生产系统成本管控意识;
4、熟悉生产车间现场管理、定额管理、定员管理、劳动消耗管理等相关生产管理知识;
5、掌握生产组织计划、成本管理、工艺编制与管理等方面知识;
6、综合素质优秀,敬业忠诚,有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力,思路清晰,机智灵敏;
7、具有良好的前瞻性和高端决策能力;
8、良好的战略规划、统筹能力,擅长组织和协调
第五篇:总经理安全生产责任书
总经理安全生产责任书
为深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实加强企业安全生产监督管理,预防和减少生产安全事故,保障员工和人民生命财产安全,促进企业安全发展,确保行业管理部门与公司签订的安全生产责任书各项考核目标的实现,根据安全生产的法律、法规和公司规范,特制定本责任书。
一、责任人:总经理
二、考核对象:总经理
三、安全责任:
1)
认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律、法规以及市局、省厅指示和公司安全生产管理规章制度。
2)
负责公司安全生产管理措施、办法、规章制度的审定和签发;负责成立本公司的安全领导小组及安全管理科室,足额配备安全管理人员,明确规定其职责,定期组织召开安全生产会会议。
3)
对公司安全生产负全面的组织领导、管理责任和法律责任,并履行安全生产的责任和义务。组织制定本公司安全生产工作计划,细化目标、措施,并保证计划的有效实施和实现,签订《安全责任书》。
4)
组织各部门实施员工的职业道德教育、业务技能培训、安全宣传教育,不断提高员工的服务质量和业务水平。
5)
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,正确处理好安全与生产、安全与经济效益的关系,把安全生产工作放到主要议事日程上,讲生产必须先讲安全,抓效益必须先抓安全,在保证安全的前提下组织安排生产经营。
6)
自觉履行安全工作职责,严格执行各项规章制度,按时参加公司召开的安全会议。
7)
对公司的安全生产事故,必须按照“四不放过”的原则进行调查处理,必须24小时开机,实施领导带班制度。发生较大以上事故必须亲自参与救援处理,按照程序进行报告,协助配合事故调查。
8)
每月至少组织召开1次本公司安全生产例会,及时总结分析安全生产及安全目标控制情况,找准薄弱环节,采取有效措施进行整治,确保各项控制指标不超控。
9)
加强公司员工的队伍建设,确保本公司员工持证上岗,安全生产、文明生产。
10)
负责建立健全公司的应急救援队伍,完善相应的应急救援设施设备,制定本公司各项应急救援预案,组织开展应急救援演练。
11)
确保安全生产经费按规定合理使用;跟踪监督安全生产专项经费使用情况,督促财务科建立安全经费使用台账。
12)
关心员工职业健康,按规定为在册员工购买人身意外伤害保险。
13)
组织开展各项安全生产活动,制定并组织落实安全生产考核、评比、奖惩制度,及时表彰先进。
14)
注重企业文化建设,提升企业整体竞争力,搞好社会公共关系,树立企业良好形象。
15)全面负责公司双控机制建设工作,确保双控机制落到实处。
四、考核内容。
(一)安全生产管理目标完成情况。
主要针对总目标完成情况负责。
(二)安全生产责任履行情况。
(三)领导带班值班情况。
(四)提供安全资金的支持情况。
五、评分
(一)评分根据安检科对各职能部门安全检查情况及实际指标完成情况考核的方法进行。
(二)发生较大交通事故负有责任的单位取消当年考核及先进评比资格;违章作业造成工伤事故的单位取消当年考核及先进评比。
(三)79分及以下的不予奖励,70分以下的单位,给予行政主要负责人黄牌警告,并给予适当罚款。
本责任书一式两份,公司和各单位主要负责人各一份。
责任书有效期一年,即二○
****年**月**日起至二○
年
月日止。
总经理(签字):
****年**月**日