弱电工程施工组织设计

第一篇：弱电工程施工组织设计

施工与工程组织方案

一、工程概述

**大楼弱电系统工程是意识超前、技术含量较高的高科技工程。该工程对安装要求严格，施工专业性强，必须精心组织设计各单位多方配合，方可保证该智能化系统具有高度的安全性，可靠性和稳定性，以及设备安装的整体美观，方便实用，维护便利。以我公司多年来，对多个大型智能弱电系统工程施工安装的成功验收，我公司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的施工安装，调试，使用人员培训，并达到优良工程标准。我公司将针对该智能弱电系统工程成立专项的工程项目组，为该工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案，并认真落实到售前、售中、售后服务的全过程中。

二、主要编制依据

l 《中华人民共和国建筑法》 l 《中华人民共和国安全生产法》 l 施工图及各子系统技术设计方案

l 建设单位和相关部门提供的主要设计依据和相关要求 l 现行国家有关规范和施工标准

l 施工组织设计编制、审批和管理规定 l ISO9001 质量管理文件

l 文件和资料控制程序（含本公司施工工艺作业手册）l 一级受控文件控制清单（常用规程规范）等 l 湖南省建设安装工程施工质量技术资料统一用表 l 各系统设备供应商及厂商对设备、材料的安装要求 l 有关专业提供的技术资料和要求

l 《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）l 《建设工程质量管理条例》 第一章 工程人员组织

一、工程负责人员组成

为确保优质、按时、安全的完成该工程项目，我公司针对该工程制定了详细的人员组织结构安排，人员组织结构图如下：

我公司将对该项目成立以上人员组织。以公司董事长为核心，把公司的各项专业技术精英放在该项目上，在财力、物力、人力方面保证工程顺利完成。

二、主要人员岗位职责（1）总经理

负责整个工程的人员组织安排和处理工地现场重大事件，保证工程进度。（2）项目经理岗位职责

l 全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配，是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系，代表单位全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。l 认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。

l 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括安全生产。做到讲效益必须讲安全，抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。

l 定期对照建筑施工安全检查表、形象进度表、质量报检表，经常检查生产进度，生产现场的人、财、物全面管理，认真检查及时处理事故隐患。制定分级安全管理技术措施，确保施工全过程的安全生产。l 发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查。处理填表上报，落实整改措施、不隐瞒、不虚报、不拖延报告，更不能擅自处理。

l 工地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术资料。（3）工程总监岗位职责

l 直接对用户负责，对工程、物料、设备的质量和供应状况，工程质量的定期考察，监管，并提出质量、进度的合理化建议和意见。随时开通接听客户投诉热线。（4）专业工程师岗位职责 l 对项目经理负责：对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行，深化施工图设计，技术变更。对施工图纸包括系统图、平面图、安装接线端子图、设备材料表等所有技术文件的执行。指导施工并负责单机、联机设备调试。负责整理各类验收必备的图纸文件审核，负责操作人员培训，系统维护等。确保系统一次调试成功，性能指标达到设计、使用要求。

（5）施工主管岗位职责

l 施工员作为长驻工地代表，直接对项目经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责，在项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。遵守工序质量制度，严格执行“三检制”，保证不合格工序未整改前不进入下道工序，对工序管理引起的质量问题负责，对工序质量做好记录定期上报。l 参与图纸会审和技术交底，配合项目经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。按规范及工艺标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。

l 严格控制进场材料的质量，坚决杜绝不合格材料进入施工现场。每月5日前，特殊要求时每周填写上报各种报表，并作好工人的考勤及施工工作记录填写施工日志。组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。（6）物料仓管员岗位职责

l 负责对工地工具、材料、设备的码放，对出入库物资进行账薄登记，做到账物相符。注意标识、储存和防护（防潮、防鼠、防盗、防损坏）。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存，做好记录。发现不合格产品分开存放，及时上报或退回公司库存。负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换的手续，及时向供应部要求补货。（7）质量安全检查员岗位职责 l 在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格产品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映：正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。

l 检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，并其对准确性负责。l 严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。（9）资料员岗位职责

l 负责我单位下发的各种资料文件如：管理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项目质量计划等的整理与保管。施工过程中形成的资料如：施工技术交底、工程联系单、变更签证单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程隐（预）检记录、设计变更的整理、保存和归档。资料编写，工程预结算书等文本的处理。（10）施工生产工人岗位职责 l 严格按图纸、施工规范的要求进行操作，对不执行工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。保证个人质量指标的完成，出现质量问题及时向施工主管或项目经理反映，对不及时自检和不及时反映问题造成不合格品负责。注意保护成品，控制材料使用；保证安全生产，严防出现安全生产事故，遵守安全用电规定，电动工具和登高用具的安全操作规程。第二章 质量管理

我公司成立于1998年,是湖南省信息产业厅授予的一级信息工程单位,有着完善的管理制度和强大的综合优势。职工队伍的相对稳定是工程服务连续性的保证，进货渠道的合法性是产品原厂正宗工程质量的保证。我们的宗旨是：“求实创新，团结奋起”。

（一）、我们的三大优势：信誉！技术！经验！1．信誉优势

我公司是一级企业单位，是集设计、施工、调试、售后服务为一体的综合工程单位。从没有发生过烂尾工程，拖欠款项，服务恶劣等不良状况记录。全心全意为客户服务，真正做到造一个工程树一个样板，让用户放心客户满意。2．技术优势

我公司现有职工70多人，硕士学位获得者7人，专业技术人员达80%。拥有一支知识面广、层次高、业务精、责任心强、勇于开拓进取的专业技术队伍。培养出一支相对稳定经验丰富，各类工种齐备多专业的工程队伍，具有较强人才优势。3．经验优势

我公司集多年智能化系统工程的丰富经验，无论在专业技术，设备仪器，还是工程管理方面，我们不断努力、不断创新、不断学习、不断总结。不仅培养出一批高素质、高责任心、经验丰富稳定高效的设计施工队伍，还造就了一批工程上讲质量、施工上讲完全、工作上讲效率、生产上讲效益、在综合管理上有成效的专家。获得上级部门和建设单位的表彰。我们将多年来的探索和成熟的经验有效地运用到本工程上，使本项目工程多了一重有效的保障。

（二）、我们的质量保证制度

我公司严格按“ISO9001-2001质量管理体系”施工，以“IS09001—2001”要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了《 质量手册》，它是工程施工的质量保证。我们的运作程序包括：客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等，给客户提供全方位优良的全过程服务。以“用户的利益高于一切”的宗旨、“珍惜员工才干，人尽其才”的用人原则、“踏踏实实做事，老老实实做人”的敬业精神都说明了今天辉煌。，1.编制工程项目质量大纲

施工质量管理是施工组织设计重要的一环。本智能化弱电系统工程建设要上一个新台阶，必须大力加强质量意识的建设。质量不断改进和提高，是我公司经营管理工作中一个永恒的主题，也是工程项目建设永远不老的课题。当今的时代是决策者重视质量的时代，“质量是打开世界市场的金钥匙”（美桑德霍姆）。***主席说：“提高产品质量，提高经济效益，是实现我国经济发展第二步目标的一个重要经济以展战略。。。”，“产品质量是个极其重要的问题，我们必须把产品质量提高到突出的位置来抓，一个国家产品质量的好坏，从一个侧面反映了民族的素质。”质量是我企业的生命，质量出信誉，靠信誉闯市场，靠市场增效益。搞好质量管理是我公司立足市场的基石，是我公司竟争举足轻重的筹码。

根据工程的实际情况，依照《质量手册》，和ISO9001-2001质量体系文件进行编写工程施工质量大纲。工程项目的质量大纲是实施质量管理和质量保证的纲领性和行动准则，适用于工程设计、施工、安装、调试交付使用、维修保养全过程的质量管理和质量控制。编制依据

● 《中华人民共和国建筑法》；

● 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001；

● 建设单位和相关部门提供的主要设计依据和要求； ● 《建设工程质量管理办法》；

● 湖南省建设安装工程施工质量技术资料统一用表； ● IS09001质量管理文件； ● 文件和资料控制程序等

2．质量管理组织机构设置及岗位责任制（1）组织结构

第一把手负责，项目经理主管，质量安全员执行，各专业配合，各班组自检、自查，供应部密切配合，做到全员行动，全面管理。实行每周质量安全例会，天天小检查，周周大检查，奖罚分明，责任到人。（2）质量安全岗位责任制 项目管理部质量岗位职责

负责现场的协调管理工作，还包括与单位内部各专业间、部门间的协作，保证施工用物料的及时供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展，保证对工程质量、安全进度的有效控制。项目经理质量岗位职责

负责现场具体事务，包括与现场项目各方的协调，作为工程质量的直接负责人，合理安排调配人力、物力，组织各项工作的计划与实施，对进度、工艺、安全等全面控制，定期向总经理汇报，解决施工过程中的各种问题，保证工程按计划进行。项目副经理质量岗位职责

协助项目经理开展各项安全质量工作。质量安全检查员岗位职责 在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映：正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。

检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，对准确性负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。技术部、财务部质量岗位职责

分别负责技术支持及财务方面的工作，不符合技术要求，即退货，没有验收合格的不付款。我公司严格按照“质量管理体系”认证，以“IS09001—2001”要求为蓝本建立了质量管理体系，并编写了《质量手册》，它是工程施工的质量保证。我单位建立健全的《技术质量文件》，《财务管理条例》是从源头保证了工程质量。技术部和财务部严格执行有关规定，并对技术和资金的运作质量负责。3．质量控制

（1）施工准备阶段质量控制的程序是：自审设计图纸、设计图纸多方面会审，现场复核，选择分承包人，编制作业指导书报费施工手册，提出开工报告。

（2）施工阶段质量控制的程序是：技术交底，测量、材料、设备、计量、变更设计、环境保护控制，项目质量计划，持续改进，安装调试，项目竣工评价。

（3）交工阶段质量控制的程序是：最终检验和试验，质量缺陷处理，整理质量记录，编制交工文件，承包人自检，发包人验收，交工验收报告。4．设计质量的控制

不断满足用户对工程产品的要求，采用新技术、新材料、新工艺而设计出用户委托的，具体高水平和适用能力强的工程开展开全面质量策划。听取各专业人员的合理化建议，搞好优化设计。根据用户和现场的实际情况，搞好变更设计的论证和协调工作，管好设计图纸和资料。设计工作应满足技术上先进、经济上合理、施工上可行的要求，符合规范、法规、法律规定要求。工程项目设计往往是多专业协作的作业活动，针对各方面相互关系和接口，明确规定有关职责、职权，并形成文件，保证设计工作协调进行。项目设计的各级主管人员在事前在指导文件中对全部设计输入予以规定，如设计要求和相关法规内容，设计原始资料，有关施工及安装重要信息，特殊设计需要。对各设计阶段，所需原始资料的内容及控制方法与用户商定后形成文件。客户所提供的原始资料在合同中明确规定，如客户不能全部及时提供，在备忘录中加以记录，并规定解决办法：对客户不完善、含糊或矛盾的设计要求经协商、研究后解决，并予记录归档。对设计输入内容整理、编目、归档作出文件规定。

有关职能部门代表和有关专业人员对设计结果进行正式的审核，填写“设计图纸评审表”。验证结果以文件报告形式做出。项目部施工人员在施工过程的各阶段需要对设计进行确认。设计更改是指设计完成起至工程竣工前整个期间的任何更改。用户对某些设计要求的变更；施工、安装及运行过程中的合理变更；设计原始资料发生变更；相关的法令、法规、规范要求发生变更；设计后续阶段发现前阶段设计中有缺陷或不合理问题。设计更改应包括：设计更改的依据、评审、批准、输出及存档等。填写设计变更通知，经总工程师审批，设计变更通知一式四份，建设、施工设计、监理、工程总监室各存档一份。5． 文件资料质量的控制

保证质量体系文件和资料处于受控状态，及时获取并使用所有文件的有效版本，防止文件机密泄露、丢失、误传，保证质量体系正常，有效运行。文件资料如：施工组织设计、施工方案、季节性施工方案、施工技术措施、工程项目质量计划、施工技术交底、工程洽商记录、工程隐（预）检记录等质量保证施工资料及竣工资料的收集、整理、归档保存。借阅时做好登记手续。

确保质量体系文件的符合性、有效性，以满足质量保证要求。更改文件和资料时，要在文件的更改处加盖“更改章”，并将更改后的内容写入更改记录表。更改内容较大时，需要换页更改，并做好换页记录，换页后原页收回。6．材料、设备采购的质量认证制度 采购验证制度：通过对影响采购质量的关键环节实施控制，确保采购物资符合质量标准要求。首先建立供应商档案，包括：所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析，分类建立供应商信息档案。选择合格的供应商。其次对物资的验证、保管、发放要加以控：验收人员在验收时发现物资质量与要求不符，数量有误，品种、规格不对，技术资料以及手续不全，要认真填写《物资验收记录》，并作好标识妥善保管及时通知采购人员。经验收不合格品，验收人员及时与采购人员联系，将不合格品隔离，执行《不合格品的控制工作程序》。7． 采购物资供应运输质量控制制度 根据设计要求和施工组织设计的规定，按质、按时、按期采购材料设备，保障按质、按量、按时供应到施工现场。做到材料、设备质量证明文件的收集，并保证真实、齐全、完整与工程施工同步。产品采购质量原则是质量第一，质量优先。不合格材料和设备，三无产品不进入现场，证随货走，货证同步，选择合格可靠的供货单位，进货的质量记录及质量证明或试验报告，包括：产品证明书、质量标准、产品鉴定报告及出厂检验合格证书、质量保证文件等。设备进场时要提供三套保证文件（一套正本、两套副本）。三无产品不准备采购，不准进场。各系统主机、分机入场前要进行模拟调试，特别是新软件、新设备。非标设备合同中可能没有具体要求，但是保证美观及可靠，未经检查不准运到工地安装。要求防火的材料如导线、电缆、接线盒等除前面的要求外，要有防火材料销售许可证和消防主管部门颁发的消防产品生产许可证。

8． 建立产品标识和可追溯性制度 制度标识方法和可追溯性控制，对产品或服务进行标识和记录，用户对不满意的产品或服务投诉时可进行追溯。在有追溯要求时，合同中应明确规定可追溯的范围，并由项目经理指导进行标识，物殊部位应重点加以标识。在施工、安装和交付的过程中，如有标识移动情况，应按程序文件《 产品标识和可追溯性工作程序》规定的方法，手续进行标识的移置并更正记录。

9． 施工质量控制

我们的质量目标是创优良工程，满足用户对工程产品的质量要求和期望。施工质量控制是项目管理的重要内容，以先进的技术和经济的方法将各种生产要素有效的组合，按施工规范要求、设计意图，根据我公司质量控制文件对施工的全过程进行有效的控制。10．施工过程的质量职能

严格贯彻执行工程质量计划和施工组织设计，落实“三按”施工（即按设计纲要、按施工组织设计、按标准）。严格工序管理，使工序质量处于受控状态，确保分项工程质量一次合格，以责任制为中心，抓好现场管理。控制施工进度，组织均衡施工，加强信息反馈，强化施工指挥和决策汇集工程资料。进行质量职能活动，明确各类人员的质量责任制，组织质量培训，建立工序质量控制点，建立质量信息网络，落实质量记录和质量评定，健全质量例会制度，贯彻工艺纪律。

（1）施工质量控制的基本方法：

以工序质量为目的，动态地控制工序的因素，按质量责任制办事，各施其职，各负其责。以预防为主开展一月一次合格工程活动，加强工序“三检制”（即自检、互检、专职检验）。抓点连线带片，对关键工序设立质量管理点，实行重点控制，如：施工开始建立样板布管布线工程、样板控制箱，以后施工按样板施工。严守工程质量第一的原则，提高质量意识，在保证质量的前提下优化工期。（2）施工质量要点控制：

在工程施工过程中项目部坚持全面质量管理方针，做到质量管理深入到全过程，全员参加质量管理工作。在施工过程中加强质量监控，由质检员和主管工程师负责质量检查，克服质量通病，我们的具体做法是：

抓两个重点：即抓管、槽、线的敷设，保证线路敷设符合设计图纸要求、线路不断路、短路、线间和线对地的绝缘电阻符合设计要求；抓系统的设备安装、调试，要求其功能符合合同和设计要求。

抓三个阶段：即抓施工准备阶段：组织编制施工组织计划、施工预算、编制施工进度计划、施工图设计和会签、施工现场的勘察、人力配备、设备材料、工具准备进入现场前的技术交底、施工人员的安全生产培训等：抓施工阶段：对进场的原材料、半成品和成品进行检查、检查安装施工质量是否符合规范要求：抓成品验收阶段：通过检测和审评完工和系统工程是不是达到规范和合同要求。

使有四个手段，即：检查、测量、试验、指令性文件。（3）工程质量管理制度：

弱电系统工程对工程质量有严格的要求，施工如出质量问题会造成不可弥补的损失。我们在施工管理中严格执行质量抽样检测、质量监督，对发生的质量问题及时处理。每一个系统完成的每一阶段，都必须经过技术指标测试，完全合格后才允许进入下阶段系统的全面施工，各系统进入全面施工后对一些长度较长、弯曲较多或比较典型的系统组合，进行抽样检测，抽测率在工程开始初期一般不抵于10%，正常情况下一般不低于5%，抽样检测工作出现场施工管理员负责完成，并将有关资料存档。质量监督由施工队、项目部和监理小组共同负责。施工队的责任要求每一个施工人员按照操作规范进行施工，项目部现场管理员除了完成抽样检测之外，还要检查各施工小级的管理工作和实际操作是否按要求执行，监理小组定期对施工队和现场施工管理员的工作进行检查，对所发生的质量事故做出处理决定。质检员执行完善的质监制度，对不负责任的施工人员教育批评处罚、返工，严重者开除处理。发文要求及时采取补救措施确保工程按时、按质、按量完成。

当发生质量问题和质量事故时，由现场施工管理员通知同类子系统的施工暂停，由现场施工管理员和施工队领导一起进一步验证和查找质量问题出现的原因。原因查明后由施工队和施工管理员共同提出解决办法。当原因不明时施工管理员应及时向工程部报告，由工程部组织有关方面的技术人员到现场进行技术分析，直到查明原因。质量问题查明后，由项目部下发复工通知：如发生质量事故造成经济损失除要进行上述工作外，施工队还要填报事故报告，项目部和监理小组对事故做出处理决定。11． 竣工验收阶段的质量控制

弱电工程竣工后，必须进行最终检验和试验。项目技术负责人按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录；项目技术负责人组织有关专业人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证；对查出的施工质量缺陷，按不合格控制程序进行处理；项目经理部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件，并做好工程移交准备；在最终检验合格和试验合格后，对弱电工程成品采取防护措施；工程交工后，项目经理部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。

工程质量管理检验、测量、验证要求： 弱电系统工程对工程质量有严格的要求，施工如出现质量问题会造成不可弥补的损失。我们在施工管理中严格执行质量抽样检测、质量监督，对发生的质量问题及时处理。每一个系统完成的每一阶段，都必须经过技术指标测试，完成合格后允许进入下阶段系统的全面施工，各系统进入全面施工后对一些长度较长、弯曲较多或比较典型的系统组合，进行抽样检测，抽测率在工程开始初期一般不抵于10%，正常情况下一般不低于5%，抽样检测工作要求现场施工质量管理员负责完成，电子设备安装前进行100%稳定性老化不小于二周，承重金属构件进行应力及相关物理力学试验，产品合格方可使用，并将有关资料存档。质量监督由质检员、施工队、项目部和监理小组共同负责。施工队的责任要求每一个施工人员按照操作规范进行施工，项目部现场管理员除了完成抽样检测之外，还要检查各施工小组的管理工作和实际操作是否按要求执行，监理小组定期对施工队和现场施工管理员的工作进行检查，对所发生的质量事故做出处理决定。质检员执行完善的质监制度，对不负责任的施工人员教育批评处罚、返工、严重者开除处理。发文要求及时采取补救措施确保工程按时、按质、按量完成。

当发生质量问题和质量事故时，由现场施工管理员通知同类子系统的施工暂停，由现场施工管理员和施工队领导一起进一步验证和查找质量问题出现的原因。原因查明后由施工队和施工管理员共同提出解决办法。当原因不明时施工管理员应及时向工程部报告，由工程部组织有关方面的技术人员到现场进行技术分析，直到查明原因。质量问题查明后，由项目部下发复工通知：如发生质量事故造成经济损失除要进行上述工作外，质量安全员还要填报事故报告，项目部和监理小组对事故做出处理决定。更改和完善质量持续改进计划的程序

项目经理部分阶段分析和评价项目管理现状，识别质量持续改进区域，确定改进目标，实施选定的解决办法；质量持续改进按全面质量管理方法进行；坚持“PDCA”循环的工作方法，持续改进过程控制和产品质量；项目经理部对不合格控制按下列规定进行处理：

（1）按我公司的不合格控制程序，控制不合格物资进入施工现场，严禁不合格工序未经处置而转入下道工序

（2）对验证中发现的不合格产品和过程，按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处理。

（3）对产品进行评审。

（4）对不合格处置根据不合格严重程度，按返工、返修或让步接收、降级使用、拒绝或报废四种情况进行处理。构成等级质量事故的不合格，按国家法律、行政法规进行处置。（5）对返修或返工后的产品，按规定重新进行检验和试验，并应保存记录。

（6）进行不合格让步接收时，项目经理部应向发包人提出书面让步申请，记录不合格程度和返修的情况，双方签字确认让步接收协议和接收标准。

（7）对影响建筑主体结构安全和使用功能的不合格，应邀请发包人代表或监理工程师、设计人，共同确定处理方案，报建设主管部门批准。（8）检验人员必须按规定保存不合格控制的记录。12． 纠正措施执行条例

（1）对发包人或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的质量问题，应分析原因，制定纠正措施。

（2）对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录结果。（3）对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题，应由项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施。

（4）对严重不合格或重大质量事故，必须实施纠正措施。（5）实施纠正措施的结果应由项目技术负责人验证并记录；对严重不合格或等级质量事的纠正措施和实施效果应验证，并应报企业管理层。

（6）项目经理部或责任单位进行定期评价纠正措施的有效性。13． 预防措施执行条例

（1）项目经理部在每周召开的质量分析会上，对影响工程质量潜在原因，采取预防措施。（2）对可能出现的不合格，应制定防止再发生的措施并组织实施。（3）对质量通病采取预防措施。

（4）对潜在的严重合格，坚决实施预防措施控制程序。（5）项目经理部每月评价预防措施的有效性。第三章 安全生产制度

建立项目经理负责制的施工生产管理责任制。

本工程施工设计完全按国家规律制定的建筑安全规程和技术规范操作，保证工程施工的安全性。我公司在编制施工组织设计时，是根据智能弱电工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业较强的工程项目，编制了专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。

我公司在项目施工中，始终贯彻“以防为主，安全第一”的安全生产方针，建立健全安全生产保证措施。预防工伤事故的发生，做到“防微杜渐，防患于未然”加强劳动保护，不出重伤、死亡事故。为实现工程目标，在保证人身及设备安全的基础上，全面落实我单位下达的各项指标，为此，在施工中应贯彻如下安全措施：

严格接行《安全生产法》的“三同时”制度、“四不放过原则”。建立项目经理负责制的施工安全生产管理。建立健全安全生产的责任制度的群防群治制度。

在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施：如高空作业的安全吊带，焊工的防火器材，各工种的劳保用品等随第一批物资到达工地；甲方有条件的，应当对施工现场实行封闭管理。

施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的，我施工单位建议甲方配合采取安全防范措施。

业主应当向我施工单位提供与施工现场相关的地下管线资料，建筑施工企业应当采取措施加以保护。

我们定当遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定，采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废料以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施。有下列情形之一的，业主应当按照国家有关规定办理申请批准手续：

（一）需要临时占用规划批准范围以外场地的；

（二）可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的；

（三）需要临时停电、停水、中断道路交通的；

（四）需要进行爆破作业的；

（五）法律、法规规定需要办理报批手续的其他情形。依照建设行政主管部门负责建筑安全生产的管理，并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督的法规。

我方依法接受有关部门的管理，同时对建筑安全生产加强管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。我单位的法定代表人对本企业的安全生产负责。

施工现场安全由我单位负责。实行施工总承包的，由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。我方定当建立健全劳动安全生产教育培训制度：每周进行安全学习和总结，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业。

我方领导和作业人员在施工过程中，遵守有关安全生产的法律、法规和建筑行业安全规章、规程，绝不违章指挥或违章作业。作业人员有权对影响人身健康的作业程序和作业条件提出改进意见，有权获得安全生产所需的防护用品。作业人员对危及生命安全和人身健康的行为有权提出批评、检举和控告。

我方为从事危险作业的职工办理了意外伤害保险，支付保险费。涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，业主应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质条件的设计单位提出设计方案，没有设计方案的，不得施工。施工中发生事故时，我单位采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失，并按照国家有关规定及时向有关部门报告。

建立安全保证体系，将安全生产作为生产管理者的首要职责，抓紧抓好。

设备人员进场后，先进行全员安全教育，建立健全安全生产责任制、交接班制、设备机具维护保养制度。

工地配备专职安全员，经常检查安全生产情况，督促工地全体员工严格遵守安全生产规定，正确使用防护设施和劳保用品。

各种机械操作及特殊工种必须持证上岗，严禁无证上岗、违章作业。施工危险区域设置醒目的警戒标志。施工安全保证：

严格执行《建筑安装工程安全技术规定》和《建筑安装工人安全操作规程》，组织制定或修订工地安全制度和安全技术规程，编制本工地安全技术措施计划，并组织实施。每周组织工人安全学习，对新进场工人，进行上岗前安全技术教育，并签名存档，施工管理人员在下达任务单的同时，必须作安全技术交底记录，在施工过程中加强检查监督，进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋、硬底鞋和带钉、易滑鞋，或光脚进入现场。

在安全生产中，我们贯彻全民安全意识，人人为安全着想，每周由项目经理主持，质检员组织进行安全学习及安全总结，对遵守安全规范者进行批评教育，视情节轻重进行处罚，对遵法守纪者评为积极分子或先进工作者，给予一定的奖励。

l 凡进入工地现场人员，必须戴安全帽，不得穿拖鞋；电工作业时要穿绝缘鞋；高空作业系好安全带。不得站在悬吊物下，不得站在竖井开口、梯口嬉玩耍。l 落实各种设备安全使用措施：

A． 冲击钻（电钻）安全使用措施：经常检查其绝缘线是否良好，使用时外壳经地线接地，防止触电事故。装拆钻头使用外钻夹头钥匙，不能使用其它东西敲打。使用时检查钻头要夹紧、冲击钻（电钻）要拿稳、人要站稳，防钻断伤人。使用中换向器与电刷之间发生较大火花时，应清除换向器污垢，检查弹簧压力，更换已磨损的电刷。定期更换轴承润滑油，滚动轴承和齿轴箱最好使用锂基润滑脂，滑动轴承采用15号车用机油。

B． 角向磨光机（切割）安全使用措施：检查整机外壳电源线，要求不得有破损，砂轮防护罩完好牢固。右手握住角向磨光（切割）机，左手拔动机身尾部开关拔到“关”的位置。接通开关，通电转几分钟，关机检查转动部分是否灵活。使用过程中，砂轮与工件的角度为15至30度，注意保护眼睛，防止磨砂入眼睛，当转动速度变慢，马上停机检查。不用手提电缆线，更换砂轮片时使用专用拔手。

C． 电焊机安全使用措施：设备使用前检查是否良好，电源线、电焊钳的绝缘线绝缘是否良好，接头不应超过3处，外壳接地是否良好。电焊机引入电源应使用自动开关，有漏电保护器。室外作业注意防雨。电焊机接通电源的情况下，不要将电焊钳夹在腋下或把电焊绝缘线挂在脖子上。焊接时要戴好手套。

D．台钻安全使用措施：经常检查台钻绝缘线是否良好，用时外壳经地线接地，接地线可靠，防止触电事故。装拆钻头使用外钻火头钥匙，不能使用其它东西敲打。钻头一定要夹紧正确，使用时检查钻头，钻头要夹紧确保无误。左手拿工件要拿稳（或把工件夹紧在工作台面上），右手握手柄，压力要适当，严防钻头断裂或工件飞出伤人。使用台钻严禁区载手套。台钻用后，清除铁屑，保持清洁，旋转部份定期上润滑油。

E．砂轮机安全使用措施：使用砂轮机时必须待其转速稳定后再用，一般先空转几次，操作者必须立于机旁，不得正对砂轮机，以防发生危险。

F．设备接电前安全措施：在系统的安装调试过程中，在给设备送电前必须分清设备性能，方可接线。送电前应测量电源电压等级及极性，避免造成人为的设备和人身伤死亡事故。G．安全防火措施：施工现场和库房禁止存放自燃物品，合理配置灭火器材。禁止用明火直接加热易燃液体，在有燃烧爆炸危险的场所不使用明火、严禁吸烟或携入火柴等危险物，严禁施工焊接。使用设备时防短路、过载、接触不良等。潮湿作业使用60V安全照明电压，接头用绝缘布包扎好。使用临时电源时注意安全，引出线从配电箱内经开关后引出，不能混乱，并做好标记。布线时严禁将导线缠绕在铁钉、铁丝上；严禁用铜、铁丝代替保险丝；严禁直接把导线裸端插在插座上；禁止乱拉乱接用电设备，造成过载运行；保持移动电动工具有良好的保护层。保证电气安装施工质量。清除导线和导线与电气设备之间和连接点中的金属氧化层、油层等杂物，并接紧接牢。保护零线与工作零线不能混接，保证工作接地与重复接地符合要求。焊接作业中，做好防火工作，清扫工作场地的易燃、易爆的材料并准备好消防器材（如：灭火器材、防毒面具等）安全员进行定期检查。平时注意清理走火通道，火灾万一发生，应迅速阻止火灾的扩大，并立即组织抢危救灾和人员、财物的疏散，减少火灾造成的损失。工地办公室和显著的地方挂上“火警119”、“急救120”、“报警110”及就近医院的救伤电话标牌。如发生意外事故，立即救护并保护现场，及时向上级汇报。文明施工制度

认真贯彻执行湖南省有关文明施工的规定，保持施工现场干净文明，搞好环境卫生，接受环保监察及其他有关部门的监督、检查。施工现场用料按计划分批进场，在指定位置堆放。遵守国家和湖南省的治安法规，搞好与各管理单位和协作单位的关系。施工现场不宜设置职工宿舍，必须设置时应尽量和施工场地分开。现场备有必要的医务急救药品，在办公室内显著地方张贴119火灾电话：120急救电话号码。根据天气和环境采取防暑降温、防寒和消毒、防毒措施。施工作业区与办公室分区明确。现场设置卫生的饮用水设施。

项目经理部每周对现场管理进考评，考评办法依照湖南市文公约结合我单位文施工条例执行。

根据《中华人民共和国环境保护法》以及政府有关城市施工现场管理的规定等法规条例，特制定有关文明施工措施。树立“以人为本”，以安全、环保、爱民作为主要内容的文明施工教育，树立和牢固全体员工的安全文明施工意识，自觉执行安全文明施工的措施。在施工现，必须做到工完地清，操作地点周围整齐干净，散料、垃圾及时处理，实行文明施工奖罚制度。施工现场的文明专项措施有：在工地办公室内设置黑板报做好文明施工宣传教育工作。施工人员入场前，项目经理要对其进行文明施工制度学习，并有学习记录和签认手续。进入现场施工的所有人员统一着装，挂牌上岗（包括：工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式样甲方认正）工地施工主管每月1日和15日要对工地文明施工进行一次大检查，并在施工日志中作详细记录，有不符合的及时处理。工地项目经理每月月尾要对工地文明施工进行一次检查并作好详细记录，有不符合项目要求的及时整改。材料、设备库房要求分类存放整齐，领用、管理方便。材料、设备库房要求良好的卫生环境，每天收工后要进行卫生扫除施工场工地不乱甩线头、断槽、断管、设备包装纸等垃圾杂物，每天施工完后要清场，保持良好的施工环境，并形成习惯。注意成品保护，施工过程中不得乱动或损坏其它施工单位已施工的成品，施工工位如与其它施工单位发生冲突时，应该通过施工主管进行协商解决。宿舍卫生整洁，通风、采光良好，周围环境卫生、安全。合理配置灭火器材，宿舍不得使用电炉和电热器。维护治安、不留外人住宿，特殊情况报工地施工主管批准。宿舍不得赌博、不得打架斗殴，不随地大小便。

第四章 工程管理 1.施工管理方法

本工程采用项目法流水式施工方法，并结合平行式施工法以在必要时加快进度。流水式施工以节省人、财、物，提高质量并合理使用资源。项目法施工是以工程项目为对象，按客观规律的要求，对项目需要的各生产要素进行最优化的搭配，通过观察、分析、综合、求进等方法，对产生技术经济的各项工作制定工作标准，让一切生产活动有条不紊地进行，使人力、资金和设备都发挥到最大的作用，达到最佳效果、最高目的。项目法施工的最大好处是可以缩小业主和施工单位的距离，项目管理经理部既是决策机构，又是责任机构，是施工单位对工程项目实施的全权代表，这样就便于保证施工项目按照规定的目标高速优质低耗地全面完成，保证各生产要素在项目经理的授权范围内做到最大限度的优化配置。

2、施工流程图 3．强化计划管理

工程计划管理，在现场施工管理中包含三个内容：要组织连续地均衡地施工，要全面完成各阶段的各项计划任务或指标，要以最低的消耗取得最大效益，主要措施如下：（1）生产计划与实际情况对比分析

根据总网络计划，关键路线计划，日、周工程计划，在实施施工过程中，将实际完成情况记录下来，并与原计划进度进行对比分析，及时发现薄弱环节和矛盾，提出补救措施，预测完成将要进行的工程量的所需时间，提出加快某些施工工序的具体方案。

每周定期举行计划协调例会，收集上周现场施工、计划落实等各种信息，研究问题，下达下周的施工任务。（2）加强实质性监管

加强现场的督促检查，包括检查施工准备，施工计划和合同的执行情况，检查和综合平衡劳动力、物质供应和机械设备，督促有关部门，督促各类资源的供应。4．施工项目进度控制

项目进度控制的目的是提前完成预定的工期。进度控制将有限的投资合理使用，在保证工程质量的前提下按时完成工程任务，以质量、效益为中心搞好工期控制。施工控制难度最大，问题最多，必须使用正确的方法和对策，进行及时有效的控制。（1）施工进度的前期控制：

工期预控制是对工程施工进度进行控制，达到项目要求的工期目标。施工顺序要安排合理、均衡有节秦才能实现计划工期。根据合同对工期的要求、设计计算出的工程量，根据施工现场的实际情况、总体工程的要求、施工工程的顺序和特点制定出工程总进度计划。根据工程施工的总进度计划要求和施工现场的特殊情况而制定月进度计划，制定设备的采、供计划。施工现场的勘测，作好施工前的准备，为施工创造必要的施工条件，作好施工前的一切准备工作，包括：人员、机具、材料、施工图纸等。（2）施工进度的中间控制

在施工进行进度检查、动态控制和调整，及时进行工程计量，掌握进度情况，按合同要求及时联系进行工程量的验收。对影响进度的诸因素建立相应的管理方法，进行动态控制和调整，及时发现及时处理。由于本工程许多系统同时施工，相互影响因素较多，现场作业条件和现场作业情况的变化及土建、装修现场条件的改变，相应的对施工进度作出及时调整。落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度，有问题进行及时的协调；落实施工过程中的一切技术支持，增加同时作业的施工面，采用高效的施工方法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间的间歇时间；对施工进度提前的、对应急工程及时的实行奖励，以及确保施工使用资金的及时到位；按合同要求及时协调有关各方面的进度，以确保工程符合进度的要求。每月要检查计划与实际进度的差异、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性，提交工程进度报告。当实际计划与进度计划发生差异时，分析产生的原因，提出调整方案和措施，如进度计划、修改设计、材料、设备、资金到位计划等，必要时调整工期目标（所有文件都要编目建档）。（3）施工进度的后期控制

进度的后期是控制进度的关键时期，当进度不能按计划完成时，分析原因采取措施，改进工艺，实行流水立体交叉作业，增加人员，增加工作面，加强调度。工期要突破时，制定工期突破后的补救措施，调整施工计划，资金供应计划、设备材料等，组织新的协调。（4）多方沟通和紧密配合

各方的配合是讲求材料、设备、供应、人员、机具的科学调配。我方与土

建的配合，与机安的配合，与内装饰的配合，与甲方和监理的配合。使互相制约的工程变为步调一致，减少工时，节约成本，达到按需求时间完成工程的目的。多方及时沟通；准时参加工程例会，发现问题主动积极与有关单位协作解决，不推卸责任，不回避问题。及早发现，及时解决。以用户为主的合理安排施工。（5）不可预测情况的紧急应对 在以防为主的管理措施下，当出现特殊情况时我们采取有效的应急处理对策。当遇有关单位如土建、机安、水、电、装饰单位未能按期交出作业面等，非我单位所能控制的局面时，可申报停工延期及退场，以节约工时，若遇施工条件变化时，如地震、恶劣天气环境、高温、洪水、下沉等不可抗力时，我们根据具体情况采取：抢救成品、及早转移物资，尽量减少损失，尽早复工，加班加人保质量补工期。若遇技术失误时，如施工过程中，在应用新技术，新材料，新工艺、新产品缺乏经验时，不能保证质量，并影响施工进度时。我们成立攻关小组加大人力的投入，或建议甲方更换品牌或型号等对策和相关措施。4．技术保证制度

我们除了具有一批高素质的工程技术管理人员，精良的仪器、工具、设备外。在该系统所选用的产品都是质量过硬的国际知名品牌或经过多个工程上的实践，在多个项目上运行性能稳定的产品。我们更与供应商署售后技术服务《使用保障承诺书》、技术服务授权书和《产品授权书》，得到厂商对我单位全方位的强大的技术技持。一般性的技术管理：

工程的技术管理包括施工图纸会审、编制施工组织设计、技术交流，技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、提出合理化建议、加强工程技术监督管理，这些工作有助于确保工程质量和进度。工程中推广应用先进的技术，合理的施工工艺，可以给工程带来良好的经济效益，主要措施如下：

l 建立健全技术管理制度，包括技术责任制度，图纸会审制度，技术交底制度，材料、设备进场检验制度，施工技术日志，工程质量验收制度，工程技术档案制度，在施工中严格执行。l 制定奖励条例，鼓励技术人员。管理干部在施工过程提出合理化建议，对原设计进行优化，对经过实践证明保证质量前提下可以提前工期，降低工程造价的给予奖励。l 科学设计完善的施工计划：施工进度计划我们使用动态的网络计划技术，网络图用时标网络计划，也可用横道图表示。它是现代化科学管理的重要组成部分，把施工过程中有关工作组成一个有机整体，把整个项目作为一个系统去加以处理，使系统中各个环节相互配合，协调一致，使任务完成得既快又好又省。根据现有资料分析，将项目的各项任务的各个阶段和先后顺序，关键和非关键的工作通过网络形式对整个系统统筹规划，区分轻重缓急进行协调，使此系统对资源进行合理的安排，有效地加以利用，达到预定工期目标。l 该智能弱电项目工程施工将完全按合同规范和高标准设计要求进行施工，将使施工计划具有一定的被动性，系统的结构复杂多变，受外界影响因素较大，加上需要的协调配合单位多，不可预测的因素多。工程施工受工程开工时间、其他单位的竣工时间、施工过程中的各阶段工作面的实际情况及建设资金等方面的影响，所以使年度、季度、月度计划之间难做到均衡性。我单位将加强搞好计划的衔接，及时把握、控制和对计划进行及时调整和综合平衡保证在工期内顺利完成。5．资金与合同保证制度 1． 资金管理

资金是工程实施的基本保障，如果资金运作不良，工程进度将难以得到保证。为确保弱电工程项目的正常运作，制定如下资金使用保障措施：

（1）使用的三个阶段：前期资金用于工程施工图设计，施工用各种管、槽、线及施工机械、工具的准备，并作为购买设备的预付款。中期资金用于每个月的工程进款、设备到货款、材料款及人工施工费用。后期资金用于设备货款、各系统检验、调试费用。（2）使用必须以工程进度为依据，由项目经理根据工程总体计划提出详细的 工程量表，并结合工程进展分月度提出下一阶段调整工作量计划。

（3）工程量计划由工程总监审核批准，并报供应部门和财务部门核算，拟制人工、材料、设备等费用计划报总经理批准，经批准文件作为调拨资金的基本凭证。（4）对于本项目所收工程款，实行专款专用，不得挪用于其它工程。

（5）对于本项目出现之临时资金问题，我公司将调拨工程备用金或建设单位临时借款，确保工程之正常使用。2． 合同管理

合同管理是工程项目管理中最重要的工作之一，是建设单位和施工单位关系的桥梁和纽带需要双方共同遵守和配合，合同内容清楚的明确了双方权利义务和约束双方的行为，有关的协调双方关系条款、保证工程质量条款、保证合同实施条款，都是对工程施工顺利完成至关重要的。因此我们遵循工程承包惯例，重视合同管理工作，严格执行合同条款。并以项目经理及合同管理人员专门处理各种合同有关事宜，以确保工程合同顺利的履行，保证双方的利益得到实现。

加强工程合同变更、设计修改、工程暂停及复工、费用索赔、工程延期及工程延误、合同争议的调解及合同解除的处理和管理工作，合同管理人员对以上工程的变更、修改等进行紧密跟踪，收集资料，保存书面记录备案。及时将有关变更的工程量签证单提交甲方和监理审批，确保工程安时顺利进行。第五章 施工前准备工作

一、准备工作

业务部与工程部进行商务正式移交后，由项目经理组织工程部、技术部并知会供应部和质监部，分项或同时进行如下工作安排。1．现场勘察和图纸现场签证记录

如发现施工的条件与设计图纸条件不符或者有错误，又或者因为材料、设备规格质量、场地不能满足设计要求，可以大家探讨合理化的改进意见，并遵循技术核定和设计变更签证制度，进行图纸的施工现场变更签证。如对投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。所有变更改动资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为施工、竣工验收和工程估算的依据。2．图纸会审

联系甲方、监理、总包、装饰、机安等工地现场有关单位，尽快完成图纸会审工作。图纸会审一般由甲方组织，监理主持，由设计单位和在场施工单位、协作单位参加，多方进行图纸会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程设计者向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新工艺、新材料、新产品和新技术提出设计施工要求。然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，由监理形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为设计文件并与技术文件一起用于指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程估算的依据。

图纸会审完成即提交开工报告，办理建筑材料报验。3．物资器械准备

材料、构（配）件、订制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。物资准备工作主要包括建筑材料的准备；构（配）件和制品的加工准备，建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。4．施工材料准备

主要是根据施工预算进行人析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为施工备料、确定仓库、场地堆放所需的面积的组织运输等提供依据，必要时搭建临时仓库。5．构（配）件、制品的加工准备

根据工程预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。

6．装机具的准备

根据各子系统的技术方案和合同进度要求，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据； 7．生产工艺设备的准备

按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图，提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。8．技术交底

由项目经理亲自主持编写施工手册。设计人员与施工队进行技术交底，由设计人员向施工队阐明要点、难点、各系统工程的注意事项，组织施工人员学习设计方案并熟识施工图，所有参与人员签名记录备案。9．建造临时设施

按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活居住和储存等临时用房。

10．安装、调试施工机具 按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养、调试和安全检查等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。11.做好工程构（配）件、制品和材料的储存的堆放

按照施工材料、构（配）件和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。

12．及时提供系统器材的软、硬件试验申请计划

按照施工材料、设备的需要量计划，及时提供材料的试验申请计划（如：系统的机械性能和电器性能等理化试验及老化试验、软件模拟试验等）。13．做好冬雨季施工安排

按照施工进度的月份预测及设备的电器性能要求，落实冬、雨季施工的临时设施和技术措施。14．进行新技术项目的试制和试验

按照设计方案、设计图纸和施工技术要求，认真进行新技术项目的试制和试验。15．设置消防、保安设施

按照施工工地的实际上情况，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防器具、保安等措施。

二、工程材料、设备的运输

弱电工程材料设备不多，技术含量高，安装、调试要求严格。运输不当容易造成设备表面刮花，严重的损毁。在本施工过程中我们分为远程远送和现场运输两部分进行管理。材料、机具远程运送

材料（管、槽、线）将根据本工程的进度，工程需求量及工地仓库面积的大小，采用一次性、分批由厂家或供应商点对点地在工地仓库交货。尽量避免多重周转引起的破损、划花、错漏和运输成本的增加。

生产工具和生产设备由供应部统一集中、清点，工程部逐一检查型号和核对数量打包装车送货，如数量多或路途远则请信誉好的搬家公司（专业运输公司如：大众搬家公司、市二运输公司等）负责运送。

系统设备和机柜的远程运送

大件设备如：机柜、设备模块箱等，凡涉及美观和有特别安装要求的、特殊用途的、专业性强的，由厂家或供应商点对点送货。在生产现场（即建设单位使用现场）待条件成熟时，由专业人员就位安装。最大限度地保证设备的完整性、资料设备附件的齐整、外型美观、开箱报验等工程手续的齐备，以一时的疏忽大意得到最快的纠正和补救。材料、设备的现场运输

在土建未退场时货物尽量走垂直货梯。当工程进入二次装修没有笼梯时，则走楼梯。如甲方允许使用客梯时，先用5公分厚夹板敷贴牢固保护好内装饰面后方进行使用。对长度超过三米以上或宽度大于楼梯四分三以上的物体，宜用两人抬杠运输。当运输过程有可能令墙体和材料、设备表面花损的还需用毛毯包裹后方可进行。第六章 施工技术要求

一、弱电管、线、槽施工标准及要求

严格执行施工规范，按施工图，施工手册进行施工。未经总工签名、项目经理同意并向监理公司申报，不得随意改动施工方案。对施工完成部分要做好成品保护。管槽施工必须横平竖直。吊线、格墨、打平水、拉直线（预埋管线除外）。线、管、槽施工工艺要求 板槽安装及注意事项

l 垂直敷设的线槽必须按底架安装，水平部分用支架固定。固定支点之间的距离要根据线槽具体的负载量在1.5至2米之间。在进入接线盒、箱柜、转弯和变形缝两端及丁字接头不大于0.5米。线槽固定支点间距离偏差小于50毫米。底板离终点50MM处均应固定。l 不同电压、不同回路、不同频率的强电线应分槽敷设，或加隔离板放在同一 槽内。l 线槽与各种模块底座连接时，底座应压住槽板头。l 线槽螺杆高出螺母的长度少于5毫米。

l 线 槽两个固定点之间的接口只允许有一个，所有接口跨接处均装上接地铜线或片，每层保证可靠的重复接地。

l 线槽交叉、转弯、丁字连接要求：平整无扭曲，接缝紧密平直无刺无缝隙，接口位置准确，角度适宜。

l 槽板应紧贴建筑墙面，排列整齐。

l 导线不得在线槽内进行接头，接线在接线盒内进行。

l 穿在管、槽、架内的绝缘导线，其绝缘电压不应低于500V。l 管线槽架内穿线宜在建筑物的抹灰及地面工程结束后进行，在配线施工之前，将线槽内的积水和杂物清除干净。二．电缆桥架的安装

l 电缆桥架必须根据图纸走向及现场建筑特性设计弯头、马鞍、长度等。l 电缆桥架安装必须横平竖直。

l 电缆桥架安装必须根据桥架大小，精确计算出承托点受力情况。要求均匀、整齐美观及牢固可靠。

l 桥架角弯必须有充分的弧度，防止将电缆拆散。l 电缆桥架必须至少将两端加接地保护，本工程要求每隔20M接地一次，由于图纸上无明确如何接地，建议在桥架内加设一条BV16平方毫米的双色地线。三．线管的敷设

1． 视不同场合不同用途，选用镀锌管线管作线缆护套，室外裸露及天面部分，均采用自来水管作线管。镀锌管参照如下方法施工。2． 金属管的加工要求：

金属管应符合设计文件的规定，表面不应有穿孔，裂缝和明显的凹凸不平，内壁应光滑，不允许有锈蚀。

现场加工应符合下列要求：

为了防止在穿电缆时划伤电缆，管口应无刺和锐棱角。

为了减少直理管在沉陷时管口处对电缆的剪切力，金属管口宜做成喇叭形。金属管在弯制后，不应有裂缝和明显的凹瘪现象。若弯曲程度过大，将减少线管的有效直径，造成穿线困难。

金属管的弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。镀锌管锌层剥落处应涂防腐漆，以增加使用寿命。3． 金属管的切割套丝

在配管时，应根据实际需要长度对管子进行切割。可使用钢锯、管子切割刀或电动切管机，严禁使用气割。

管子和管子连接，管子和接线盒、配线箱连接，都需要在管子端部套丝。套丝可用管子丝板或电动套丝机。

套完丝后，应随即清扫管口，将管口端面和内壁的毛刺用锉刀锉光，使管口保持光滑，避免破线缆护套。4． 金属管弯曲

在敷设金属线管时应尽量减少弯头，每根金属管的弯头不宜超过3个，直角弯头不应超过2个，并不应有S弯出现，对于截面较大的电缆不允许有弯头，可采用内径较大的管子或增设拉线盒。

弯曲半径应符合下列要求：

明配管时，一般不小于管外径的6倍；只有一个弯时，可不小于管外径的4倍；整排钢管在转弯处，宜弯成同心圆形状。

明配管时，一般不小于管外径的6倍，敷设于地下或混凝土楼板内时，应不小于管外径的10倍。

电线管的弯曲处不应有折皱、陷和裂缝，且弯扁程度不应大于管外径的10%。5． 金属管的连接

金属管连接应牢固，密封良好，两管口应对准。套接的短套管或带螺纹的管接头的长度，不应小于金属管外径的2，2倍。

管接头处应以铜线作可靠连接，以保证电气接地的连续。金属管连接不宜采取直接对焊的方式。

金属管进入接线盒后，可用缩紧螺母或带丝扣管帽固定，露出缩紧螺母的丝扣为2~4扣。或者采用铜杯臣与梳结来连接金属管与接线盒。但都应保证接线盒内露出的长度要小于5MM。6．金属管的敷设

金属管暗设时应符合下列要求：

预埋在墙体中间的金属管内径不宜超过50，楼板中的管径宜为15~20MM，直线布管30米处设暗线盒。

敷设在混凝土、水泥里的金属管，其地基应坚实平整。

金属管连接时，管孔应对准，接缝应严密，不得有水和泥浆渗入。金属管道应有不小于0.1%的排水坡度。建筑群间的金属管道埋设深度不应小于0.7米；在人行道下面敷设时，不应小于0.5米。7．金属管暗设时按下列要求施工：

l 金属管应用卡子固定，支持点间的间距不应超过3米。在距接线盒0.3米处，要用管卡将管子固定。在弯头的地方，两边也要固定。

l 光缆与电缆同管敷设时，应在暗管内预置塑料子管。将光缆敷设在子管内，使光缆和电缆分开布放，子管的外径应为光缆外径的2.5倍。

l 当弱电管道与强电管道平行布设时，应尽量使两者有一定的间距，以13CM左右为宜。l 当线路明配时，弯曲半径不宜小于管外径的6倍，当两个接线盒间只有一个弯曲时，其弯曲半径不宜小于管外径的4倍。

l 水平线垂直敷设的明配电线保护管，其水平垂直安装的允许偏差为1.5%，全长偏差不应大于管内径的确良1/2。

l 钢管不应有折扁和裂缝，管内应无铁屑及毛刺，切断口应平整、管口应光滑。

l 薄壁电线管的连接必须采用丝扣连接，管道套丝长度不应小于接头长度的1/2，在管接头两端应加跨接地线（不小于4平方毫米铜芯电线）。

l 砼楼板、墙及砖结构内暗装的各种信息点接线盒 与管连接应采用迫母固定。l 暗敷与砼内的接线盒要求用湿水泥纸或塑料泡沫填满内部，不允许用水泥纸包外面。预埋在楼板、剪力墙内的钢管、接线盒应固定牢固，预防移位。

l 当电线管与设备直接连接时，应将管敷设到设备的接线盒内；当钢管与设备间接连接时，应增设电线保护软管或可挠金属保护管（金属软管）连接；选用软管接头时，不得利用金属软管作为接地体。

l 镀锌钢管或可挠金属电线保护管的跨接接地线，宜采用专用接地线卡跨接，不应采用熔焊连接。

l 明配钢管应排列整齐，固定点的间距应均匀，钢管管卡间的最大距离应符合规范的要求：管卡与终端、弯头中点、电气器具或接线盒（箱）

l 边缘的距离宜为150—500毫米，中间的管卡最大间距为：厚壁钢管DN15—20为1.5米，薄壁钢管DN15—20为1.5米，天花吊顶内敷设的钢管应按明配管要求施工。l 管内穿线前应将管内积水及杂物清除干净，导线在管内不得有接头，接头应在接线盒内进行，管口处应加塑料护咀，不同回路、不同电压等级、交流和直流的导线不应穿入同根管内。l 管线穿过建筑物伸缩缝时，应在伸缩缝两端留接线盒和接地螺栓。四．弱电电缆敷设

l 电缆敷设前须先核准电缆型号、截面是否与设计相同，进行目测和物理粗测。l 电缆敷设前必须详细勘查放缆现场环境，确定最佳放缆方案。

l 对截面为25平方毫米及以上电缆，放缆时应增设电缆导向缆辘，以避免拉伤电缆。l 电缆敷设应根据用电设备位置，在桥架内由里到外整齐排列。l 对于使用电缆规格相同的设备，放缆时应先远后近。l 电缆固定时，在转弯处弯曲半径不小于电缆直径的6倍。

l 每放一个回路，都必须在电缆头、尾上绑挂电缆铭牌，铭牌上应编上每回路编号、电缆型号、规格及长度。也可号码管作标识。

l 布放电缆的牵引力，少于电缆允许张力的80%。对直径为0.5毫米的双绞线，牵引拉力不能超过去时100N；直径为0.4毫米的双绞线，牵线力不能超过70N。l 对批量购进的四对双绞电缆，应从任意三盘中抽出100米进行电缆电气性能抽样测试。对电缆长度、衰减、近端串扰等几项指标进行测试。五．电缆头制作安装

l 电缆头制作前应校对，对其物理性能进行粗测；对不同功能的电缆可用摇表、万用表、电话机待设备进行测量。四对UTP双绞线，必要时打上模块实测。l 制作电缆头前，根据连接的设备、模块考虑电缆的预留余量。

l 电缆进入配电箱（柜）内应剥去电缆外层保护皮，并用尼龙扎带等加以固定。l 铠装电缆引入电箱后应在铠钾上焊接好接地引线，或加装专门接地夹。l 在配电箱内接线空间一般比较宽裕，选用压接铜线耳制作电缆头，在电视上一般使用开口线耳制作电缆头。

l 采用压接线耳，在压接线耳两端朝不同方向和压接一次，采用开口线耳时，将开口处敲紧敲密，并涂上非酸性焊锡膏后灌锡减低接触电阻。

l 压接线耳截面应与导线截面相同，开口线耳载流量不应低于导线载流量。

l 在有腐蚀性或对供电要求较高的场所，所有铜-铜接点都应搪锡或加涂导电膏，以减少接触面发热。

l 线耳压接完毕后均应彻底清理干净，并包扎与相序一致的色带。l 控制电缆头两端导线压接接线端子后必须包扎良好。

二、各子系统主要材料、设备安装与调试 1．技术准备

组织主要施工人员读懂图纸、各种设备的安装说明、熟悉图纸和设备性能。开工前施工人员应对施工意图有明确的了解。除了熟悉本专业外，还要了解其他专业的施工配合状况，以便遇到问题能及时采取措施，确保在施工过程中不影响建筑物强度、美观和系统性能，减少与其他工种发生位置冲突。

熟悉与工程有关的其他技术资料，如施工规范、技术规程以及制造厂提供的说明书。

在上述基础上，依据图纸并根据现场施工情况、技术力量及技术装备情况，综合作出合理的动态施工计划。各种电脑工作站的程序软件尽量在公司安装预调和试运行。2．器材准备

对工程中所用线缆和连接硬件设备的规格、质量、数量，应进行检查核对，如无质量保证或与设计不符的不得使用。

弱电系统设备多属于精度高，专业性强的特殊器材，所有设备在安装前必须会同建设单位，监理公司三方开箱报验。特别注意配件（附件），各种资料，合格证书的完整性，并及时填写设备开箱检查记录表。三方签章确认，如发现问题及时向供应部反映，尽快落实解决。经开箱报验检查合格后和稳定测试的器材应做好记录和包装复原存储，对不合格的器件物料应单独存放，以备复检和退换处理。

高精尖的弱电设备，对安装专业要求较高，必须轻拿轻放，严格按设备说明书要求的步骤及施工图纸，施工安装技术手册的规定进行操作。严禁野蛮施工，为求使用者方便操作，按人体工程学原理进行安装，并做好成品保护如：防潮、防盗、防水、防火、防鼠及防划花等措施。

设备安装稳固美观、方便实用、易维护、做到不管外部明安装还是隐蔽安装都一样。产品尽量实施模块化安装。便于调试、检修、维护和产品的升级换代。务求达到调试、验收均一致通过。

3、模块箱、控制箱（柜、台）的安装

l 控制室、弱电井的土建装饰工程完工后，设备安装前需要检查：设备外形完整，内表面漆层完好。箱体安装在混凝土墙、柱或基础上时宜用膨胀螺栓固定，壁式箱体中心距离地面的高度为1.3—1.5米。成排箱柜安装时，排列整齐。有底座设备的底座尺寸应与设备相符；设备底座安装时，其表面保持水平，水平方向的倾斜度偏差为每米1度；设备及设备构件连接紧密、牢固，安装用的紧固件有防锈层；安装牢固、整齐、美观、端子编号科学易读、用途标志完整，书写正确清楚，设备内主板及接线端口的型号、规格符合设计规定；安装严格按图纸施工、按技术说明书连线；按系统设计图检查主机设备之间的连接电缆型号以及连接方式是否正确，金属外壳接地良好。4．综合布线系统安装

对综合布线系统而言，体现的不仅仅是材料和设备，工程在整个系统中占重要的地位。因为用户所购买的不仅仅是供应商综合布线系统的线缆和接插件，而应当是整个工程。系统的设计很大程度上依赖于对综合布线的理解和施工管理及经验；而布线工程的实施在一定程度上讲是一门经验科学。我单位质量保证的承诺，不是一句空洞的保证，而是有如下具体保证措施为基础的。施工步骤

1）水平子系统的布线施工

水平子系统完成由接线间到工作区信息出口线路连接的功能。采用走吊顶的镀锌金属线槽的方案，线管采用镀锌钢管。为水平线系统提供机械保护和支持。装配式的金属线槽是一种闭合式的金属管槽，安装在吊架上，从弱电井引向各个设有信息点的房间，再由不同规格的线管，将线路引到墙壁上的暗装底盒。

综合布线系统的布线是星形的，水平线缆量较大，所以，线槽容量的计算是很重要的，按照标准的线槽设计方法，应根据水平线缆的外径来确定线槽的容量。

可以根据情况选用不同的规格，为保证线缆的转弯半径，线槽须配以相应规格的分支辅件，以提供线缆线路由的弯转自如。如果不能确定信息出口的准确位置，拉线时可先将线缆盘在吊架上的线缆出线口处，待具体位置确定后，再引到各信息出口。

由于铺设水平线缆之前先得铺设线管，在铺设时因当注意不能有连续的两个90度的拐角，若实际情况限制则需加过线盒。2）垂直干线子系统的布线施工 本方案的垂直干线子系统，是由一连串通过开好垂直对准孔组成的，它的走线设计分为两部分。

干线的垂直部分

垂直部分的作用是提供弱电井内垂直干缆的通道。这部分采用预留电缆井方式，在每层楼的弱电井中留出专为综合布线大对数电缆通过的长方形地面孔，电缆井的位置设在靠近支电缆的墙壁附近，但又不妨碍端接配线架的地方。在预留有电缆井一侧的墙面上，还应安装电缆爬架或线槽，爬架或线槽的横档上开一排小孔，大对数电缆用紧固绳绑在上面，用于固定和承重，如果附近有电梯等大型干扰源，则应使用封闭的金属线槽为垂直干缆提供屏蔽保护。干线的水平通道部分 水平通道部分的作用是，提供垂直干缆从主设备间到所在楼层的弱电井的通路，这部分也应采用走吊顶的镀锌金属线槽的方案，用来安放和引导电缆，可以对电缆起到机械保护的作用，同时还提供了一个防火的，为垂直干缆提供密封，坚固的空间使线缆可以安全地延伸到目的地，其选材算法与水平子系统设计部分的线槽算法一致，且若一根线管连续有两个90度的拐角时，应在一处加过线盒，以便拉线时不破坏线缆，与垂直部分一样，水平通道部分也必须保留一定的空间余量，以确保在今后系统扩充时不致需要安装新的管线。系统安装的工艺要求

我方作为系统集成商严格遵守厂家制定的综合布线系统《安装指南》有关规定施工，如电缆/光缆弯曲半径、电缆/光缆成端及机柜注意事项、保护接地及信号接地的有关规定。电缆在线槽中应正确排列。最多20根一束，最多每隔5米绑扎固定于线槽。

在绑扎双绞线时用力要适度，绑扎带的张力不能太大，否则将影响系统的串扰指标（近端串扰衰减NEXT，和等效远端串扰衰减ELFEXT）。双绞线成端时，应尽量保持双绞线的绞合，开绞长度不应超过13MM。所有的金属部件必须接保护地，以保障人身安全。

弱电地（数据通信的工作地）与强电地应分开，直到建筑物的集中接地点。缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符。

在同一线槽内包括绝缘在内的导线截面积总和应该不超过内部截面积的40%； 缆线的布放应平直、不得产生扭绞，打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤；

缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，端正和正确； 电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放，各缆线间的最小净距应符合设计要求；

缆线布放时应有冗余。在交接间，设备间对绞电缆预留和度，一般3至6米，工作区为0.3至0.6米；光缆在设备端预留长度一般为5至于10米；有特殊要求的应按设计要求预留长度；

缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5M；

布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80%，对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆时，主要牵引力应加在光缆的加强芯上；

电缆桥架内缆线垂直敷设时，在缆线的上端和每间隔1.5M处，应固定在桥架的支架上，水平敷设时，直接部份间隔距施3~5M处设固点。在缆线的距离首端、尾端、转弯中心点处300~500MM处设置固定点；

槽内缆线应顺直，尽量不交叉、缆线不应溢出线槽、在缆线进出线槽部位，转弯处应绑扎固定。垂直线槽布放缆线应每间隔支1.5m处固定在缆线支架上，以防线缆下坠；

在水平、垂直桥架和垂直线槽中敷设缆线时，应对缆线进行绑扎；4对双绞电缆以24根为束，25对或以上主干对绞电缆、光缆及其他信用电缆应根据缆线的类型、缆径、缆线芯数为束绑扎。绑扎间距不宜大于1.5M，扣间距应均匀、松紧适应；

在竖井内采用明配、桥架、金属线槽等方式敷设缆线，并应符合以上有关条款要求。特殊工程的管理

通常产品质量靠的是TSB-36，TSB-40产品标准和UL严格的质量检验，质量上并无多大差别，而差别最大的同时又是用户最关心的则是工程质量，工程质量完全依靠系统集成商，工程承包商，依靠工程承包商科学，系统化的工程管理。工程管理要有一系列的工程管理手段的保证措施。

设立专项工程组织管理

工程管理组：由具体的资料管理员负责工程的变更、工程的洽商、施工的管理并协调甲方及其它施工方（如：二次装修、家具供应商等）的关系。

项目实施组：按照工程实施的内容，主要为综合布线部分，这主要由具体的施工员负责。施工计划

根据具体的工程情况，作好施工计划： 本工程分为三个阶段；

第一阶段 设计阶段：分为布线系统的概念设计和施工工艺设计 第二阶段 工程实施阶段：分穿线、端接、测试 第三阶段 系统认证和文档管理 5．其它系统设备软、硬件的安装 安装工作的主要目标

系统安装的主要目标包括：

1）所有系统和设备能够接通并正常运转； 2）所有软件能够在相应平台上正常运行； 3）对系统运行进行监控测试，保证系统优化运行。●硬件设备的安装内容、方法和步骤

1）开箱验货：根据设备装箱单逐一清点所到货物。2）准备安装：

——确认包装内没有遗漏的部件。——阅读安装指南。

——检查安装环境是否符合要求

——准备好安装必须的设备，包括防静电腕套、安装所需螺丝钉等 ——确保交流电源符合供电要求

——严防静电伤害。要采取一些措施如带上防静电腕套；安装模块时只拿着边缘；模块没有安装时要把它放在原始的包装带内。——加电运行系统自检程序。

3）完成硬件连接：将系统的各种设备正确安装上去，联接其它外部设备。

4）硬件加电测试：仔细观察指示灯，如果有硬件出错，填写相应报告，对设备进行返修。5）填写安装调试报告。

6）讨论遗留问题，尽快提交解决方案。

由于编幅有限和涉及我公司的专有技术、工艺及秘密等（本段略），详见我公司施工手册。6．机房设备的布置及接地

l 在建筑物的各管理控制中心，各类设备按照分区摆放、相互之间连线方便、互不干扰的原则，将产生尘埃及废物的设备摆放在远离对尘埃敏感设备（如磁盘机、磁带机和磁鼓）的地方，并集中放置在靠近机房排风的地方。另外，各通讯远端模块、交换机柜、各类服务器的摆放位置应考虑墙的距离不能小于800毫米、周围要留有足够的检修操用空间。具体布置略。l 我们对弱电系统的线缆采取有别于强电系统的独立接地系统，保证对系统进行防雷接地、工作接地、保护接地、防静电接地、屏蔽接地、直流接地（信号接地、逻辑接地）等措施，并使电子设备中的电子线路有一个基准电位，保证电子设备能稳定、可靠地工作。8．系统测试与统调 8．1．测试前准备

待全部设备安装完成后，检查线路敷设和按线全部符合设计图纸要求。各设

备按系统检查，进行单机运行正常；与各系统的联动、信息传输和线路敷设满足设计要求。8．2．弱电系统工程施工和调试使用的仪表

（1）接线电阴测量仪。ZC-29，用于土壤电阻率、接地电阻测量；

（2）万用表，有数字式、指针式多种型号，可测电阻、电压、电流。灵敏高，频率范围广，用于线路测量、系统调试；

（3）摇表。额定电压500V，用来测量和检查线路设备或线路的绝缘电阻。（4）直流电桥。用来测量精密直流电阻值。

（5）全频电视信号发生器。PD5388A用于线测量和系统调试作信号源用。（6）场强仪，用于测量电磁场强度。

（7）数字毫伏表。用于测量从低频、高频小电压。

（8）示波器。用于系统调试中测量信号快速变化的波形。

（9）逻辑笔。用于系统调试中测量数字电路或系统中某点的逻辑状态。（10）电脑（线号+标筌）两用打字机TM-35E，用于打印线路编号。

（11）数字式查线仪。DKX-24用于线路查线，查断线、查短路、查绝缘等；（12）选频电频表。用于测量传输衰减、串音衰减、放大器的增益、滤波器 的频率衰减我特性等。（13）光纤测量设备。HP背向反射仪（直观检测光纤切面），光源850，电 功率计1300，发射光缆和带ST连接器（光纤衰减测量）。

（14）网络电缆测试议。Fluke4000测试自动与标准进行比较，并且显示

通过（Pass）或错误（Fail）信息，同时有声音提示，用RS-232打印出报告。（15）简易综合布线测量仪，用于测量UTP双绞线。

系统测试在测试小组开展，在测试环境中实施，由测试经理统一负责。分为系统测试准备，系统测试实施。测试遵循测试规程进行。测试计划步骤见下表：

步 骤 项 目 主要内容 需要时间 应用软件测试准备 测试经理测试编制系统计划（包括系统测试的目的、测试环境、测试范围、测试人员和测试进度安排）和测试用例 1天 检查测试环境 确认测试环境（包括硬件、网络、操作系统、数据库系统软件、数据库服务器、客户机等）2小时 原系统典型业务办理 先将系统进行备份，然后在原系统办理若干典型业务，打印处理结果，备份系统数据；恢复系统到正常状态 4小时 测试实施 新系统测试准备好后，测试经理组织测试人员按照测试计划和测试规程实施。使用典型业务用例，完成后与原系统的处理结果进行对比。如果完全相同，则测试通过。2小时 测试问题解决 当测试中发现问题时，测试经理提交《测试问题报告》。组织有关人员分析后，进行处理。处理完成后，提交处理结果说明。测试经理组织测试人员对处理结果进行检查，同时进行回归测试，确认所有问题得到解决。回归测试中发现的问题时，将提交新的测试问题报告。解决的问题将关闭测试问题报告。回归测试采用同样的测试用例。1小时 6 测试结束 当系统测试或回归测试问题降低到一定程度时，结束测试，测试经理提交《测试分析报告》，软件、文档纳入版本管理系统。1天 说明：

应用系统的测试和移植保证在要求的时间内完成，所以移植和测试工作并行，准备和总结工作需要做得充分一些。测试完成进行连续试运行一段时间。由于编幅有限及技术保密的要求，其它系统的调试请参看我方施工手册。第六章 工程检验与验收

一．“验收规范”和“质量评定标准”

我们参照下列“标准”的有关规范进行评估。

l 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）； l 电子计算机机房施工及验收规范（SJ/T30003-93）； l 电气装置安装工程施工及验收规范； l 建设工程施工现场供用电安全规范； l 施工现场临时用电安全技术规范； l 建筑施工安全检查评分标准； l 建筑施工高处作业安全技术规范；

第二篇：弱电工程施工组织设计

线缆的计算s=（最长点距离+最短点距离）×0.66+7 弱电工程施工组织设计『 更新时间：2006-11-5 』『 字体：变小 变大 』『 全文共1字 』 内容预览：......（以上省略30%字）我单位采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失，并按照国家有关规定及时向有关部门报告。

建立安全保证体系，将安全生产作为生产管理者的首要职责，抓紧抓好。

设备人员进场后，先进行全员安全教育，建立健全安全生产责任制、交接班制、设备机具维护保养制度。

工地配备专职安全员，经常检查安全生产情况，督促工地全体员工严格遵守安全生产规定，正确使用防护设施和劳保用品。

各种机械操作及特殊工种必须持证上岗，严禁无证上岗、违章作业。施工危险区域设置醒目的警戒标志。

施工安全保证：

严格执行《建筑安装工程安全技术规定》和《建筑安装工人安全操作规程》，组织制定或修订工地安全制度和安全技术规程，编制本工地安全技术措施计划，并组织实施。每周组织工人安全学习，对新进场工人，进行上岗前安全技术教育，并签名存档，施工管理人员在下达任务单的同时，必须作安全技术交底记录，在施工过程中加强检查监督，进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋、硬底鞋和带钉、易滑鞋，或光脚进入现场。

在安全生产中，我们贯彻全民安全意识，人人为安全着想，每周由项目经理主持，质检员组织进行安全学习及安全总结，对遵守安全规范者进行批评教育，视情节轻重进行处罚，对遵法守纪者评为积极分子或先进工作者，给予一定的奖励。

l 凡进入工地现场人员，必须戴安全帽，不得穿拖鞋；电工作业时要穿绝缘鞋；高空作业系好安全带。不得站在悬吊物下，不得站在竖井开口、梯口嬉玩耍。l 落实各种设备安全使用措施：

A． 冲击钻（电钻）安全使用措施：经常检查其绝缘线是否良好，使用时外壳经地线接地，防止触电事故。装拆钻头使用外钻夹头钥匙，不能使用其它东西敲打。使用时检查钻头要夹紧、冲击钻（电钻）要拿稳、人要站稳，防钻断伤人。使用中换向器与电刷之间发生较大火花时，应清除换向器污垢，检查弹簧压力，更换已磨损的电刷。定期更换轴承润滑油，滚动轴承和齿轴箱最好使用锂基润滑脂，滑动轴承采用15号车用机油。

B． 角向磨光机（切割）安全使用措施：检查整机外壳电源线，要求不得有破损，砂轮防护罩完好牢固。右手握住角向磨光（切割）机，左手拔动机身尾部开关拔到“关”的位置。接通开关，通电转几分钟，关机检查转动部分是否灵活。使用过程中，砂轮与工件的角度为15至30度，注意保护眼睛，防止磨砂入眼睛，当转动速度变慢，马上停机检查。不用手提电缆线，更换砂轮片时使用专用拔手。

C． 电焊机安全使用措施：设备使用前检查是否良好，电源线、电焊钳的绝缘线绝缘是否良好，接头不应超过3处，外壳接地是否良好。电焊机引入电源应使用自动开关，有漏电保护器。室外作业注意防雨。电焊机接通电源的情况下，不要将电焊钳夹在腋下或把电焊绝缘线挂在脖子上。焊接时要戴好手套。

D．台钻安全使用措施：经常检查台钻绝缘线是否良好，用时外壳经地线接地，接地线可靠，防止触电事故。装拆钻头使用外钻火头钥匙，不能使用其它东西敲打。钻头一定要夹紧正确，使用时检查钻头，钻头要夹紧确保无误。左手拿工件要拿稳（或把工件夹紧在工作台面上），右手握手柄，压力要适当，严防钻头断裂或工件飞出伤人。使用台钻严禁区载手套。台钻用后，清除铁屑，保持清洁，旋转部份定期上润滑油。

E．砂轮机安全使用措施：使用砂轮机时必须待其转速稳定后再用，一般先空转几次，操作者必须立于机旁，不得正对砂轮机，以防发生危险。F．设备接电前安全措施：在系统的安装调试过程中，在给设备送电前必须分清设备性能，方可接线。送电前应测量电源电压等级及极性，避免造成人为的设备和人身伤死亡事故。G．安全防火措施：施工现场和库房禁止存放自燃物品，合理配置灭火器材。禁止用明火直接加热易燃液体，在有燃烧爆炸危险的场所不使用明火、严禁吸烟或携入火柴等危险物，严禁施工焊接。使用设备时防短路、过载、接触不良等。潮湿作业使用60V安全照明电压，接头用绝缘布包扎好。使用临时电源时注意安全，引出线从配电箱内经开关后引出，不能混乱，并做好标记。布线时严禁将导线缠绕在铁钉、铁丝上；严禁用铜、铁丝代替保险丝；严禁直接把导线裸端插在插座上；禁止乱拉乱接用电设备，造成过载运行；保持移动电动工具有良好的保护层。保证电气安装施工质量。清除导线和导线与电气设备之间和连接点中的金属氧化层、油层等杂物，并接紧接牢。保护零线与工作零线不能混接，保证工作接地与重复接地符合要求。焊接作业中，做好防火工作，清扫工作场地的易燃、易爆的材料并准备好消防器材（如：灭火器材、防毒面具等）安全员进行定期检查。平时注意清理走火通道，火灾万一发生，应迅速阻止火灾的扩大，并立即组织抢危救灾和人员、财物的疏散，减少火灾造成的损失。工地办公室和显著的地方挂上“火警119”、“急救120”、“报警110”及就近医院的救伤电话标牌。如发生意外事故，立即救护并保护现场，及时向上级汇报。

文明施工制度

认真贯彻执行湖南省有关文明施工的规定，保持施工现场干净文明，搞好环境卫生，接受环保监察及其他有关部门的监督、检查。施工现场用料按计划分批进场，在指定位置堆放。

遵守国家和湖南省的治安法规，搞好与各管理单位和协作单位的关系。

施工现场不宜设置职工宿舍，必须设置时应尽量和施工场地分开。现场备有必要的医务急救药品，在办公室内显著地方张贴119火灾电话：120急救电话号码。根据天气和环境采取防暑降温、防寒和消毒、防毒措施。施工作业区与办公室分区明确。现场设置卫生的饮用水设施。

项目经理部每周对现场管理进考评，考评办法依照湖南市文公约结合我单位文施工条例执行。

根据《中华人民共和国环境保护法》以及政府有关城市施工现场管理的规定等法规条例，特制定有关文明施工措施。树立“以人为本”，以安全、环保、爱民作为主要内容的文明施工教育，树立和牢固全体员工的安全文明施工意识，自觉执行安全文明施工的措施。在施工现，必须做到工完地清，操作地点周围整齐干净，散料、垃圾及时处理，实行文明施工奖罚制度。

施工现场的文明专项措施有：在工地办公室内设置黑板报做好文明施工宣传教育工作。施工人员入场前，项目经理要对其进行文明施工制度学习，并有学习记录和签认手续。进入现场施工的所有人员统一着装，挂牌上岗（包括：工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式样甲方认正）工地施工主管每月1日和15日要对工地文明施工进行一次大检查，并在施工日志中作详细记录，有不符合的及时处理。工地项目经理每月月尾要对工地文明施工进行一次检查并作好详细记录，有不符合项目要求的及时整改。材料、设备库房要求分类存放整齐，领用、管理方便。材料、设备库房要求良好的卫生环境，每天收工后要进行卫生扫除施工场工地不乱甩线头、断槽、断管、设备包装纸等垃圾杂物，每天施工完后要清场，保持良好的施工环境，并形成习惯。注意成品保护，施工过程中不得乱动或损坏其它施工单位已施工的成品，施工工位如与其它施工单位发生冲突时，应该通过施工主管进行协商解决。宿舍卫生整洁，通风、采光良好，周围环境卫生、安全。合理配置灭火器材，宿舍不得使用电炉和电热器。维护治安、不留外人住宿，特殊情况报工地施工主管批准。宿舍不得赌博、不得打架斗殴，不随地大小便。

第四章 工程管理 1.施工管理方法

本工程采用项目法流水式施工方法，并结合平行式施工法以在必要时加快进度。流水式施工以节省人、财、物，提高质量并合理使用资源。项目法施工是以工程项目为对象，按客观规律的要求，对项目需要的各生产要素进行最优化的搭配，通过观察、分析、综合、求进等方法，对产生技术经济的各项工作制定工作标准，让一切生产活动有条不紊地进行，使人力、资金和设备都发挥到最大的作用，达到最佳效果、最高目的。项目法施工的最大好处是可以缩小业主和施工单位的距离，项目管理经理部既是决策机构，又是责任机构，是施工单位对工程项目实施的全权代表，这样就便于保证施工项目按照规定的目标高速优质低耗地全面完成，保证各生产要素在项目经理的授权范围内做到最大限度的优化配置。

2、施工流程图 3．强化计划管理

工程计划管理，在现场施工管理中包含三个内容：要组织连续地均衡地施工，要全面完成各阶段的各项计划任务或指标，要以最低的消耗取得最大效益，主要措施如下：

（1）生产计划与实际情况对比分析

根据总网络计划，关键路线计划，日、周工程计划，在实施施工过程中，将实际完成情况记录下来，并与原计划进度进行对比分析，及时发现薄弱环节和矛盾，提出补救措施，预测完成将要进行的工程量的所需时间，提出加快某些施工工序的具体方案。

每周定期举行计划协调例会，收集上周现场施工、计划落实等各种信息，研究问题，下达下周的施工任务。

（2）加强实质性监管

加强现场的督促检查，包括检查施工准备，施工计划和合同的执行情况，检查和综合平衡劳动力、物质供应和机械设备，督促有关部门，督促各类资源的供应。4．施工项目进度控制

项目进度控制的目的是提前完成预定的工期。进度控制将有限的投资合理使用，在保证工程质量的前提下按时完成工程任务，以质量、效益为中心搞好工期控制。施工控制难度最大，问题最多，必须使用正确的方法和对策，进行及时有效的控制。

（1）施工进度的前期控制：

工期预控制是对工程施工进度进行控制，达到项目要求的工期目标。施工顺序要安排合理、均衡有节秦才能实现计划工期。根据合同对工期的要求、设计计算出的工程量，根据施工现场的实际情况、总体工程的要求、施工工程的顺序和特点制定出工程总进度计划。根据工程施工的总进度计划要求和施工现场的特殊情况而制定月进度计划，制定设备的采、供计划。施工现场的勘测，作好施工前的准备，为施工创造必要的施工条件，作好施工前的一切准备工作，包括：人员、机具、材料、施工图纸等。

（2）施工进度的中间控制

在施工进行进度检查、动态控制和调整，及时进行工程计量，掌握进度情况，按合同要求及时联系进行工程量的验收。对影响进度的诸因素建立相应的管理方法，进行动态控制和调整，及时发现及时处理。由于本工程许多系统同时施工，相互影响因素较多，现场作业条件和现场作业情况的变化及土建、装修现场条件的改变，相应的对施工进度作出及时调整。落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度，有问题进行及时的协调；落实施工过程中的一切技术支持，增加同时作业的施工面，采用高效的施工方法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间的间歇时间；对施工进度提前的、对应急工程及时的实行奖励，以及确保施工使用资金的及时到位；按合同要求及时协调有关各方面的进度，以确保工程符合进度的要求。每月要检查计划与实际进度的差异、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性，提交工程进度报告。当实际计划与进度计划发生差异时，分析产生的原因，提出调整方案和措施，如进度计划、修改设计、材料、设备、资金到位计划等，必要时调整工期目标（所有文件都要编目建档）。

（3）施工进度的后期控制

进度的后期是控制进度的关键时期，当进度不能按计划完成时，分析原因采取措施，改进工艺，实行流水立体交叉作业，增加人员，增加工作面，加强调度。工期要突破时，制定工期突破后的补救措施，调整施工计划，资金供应计划、设备材料等，组织新的协调。

（4）多方沟通和紧密配合

各方的配合是讲求材料、设备、供应、人员、机具的科学调配。我方与土

建的配合，与机安的配合，与内装饰的配合，与甲方和监理的配合。使互相制约的工程变为步调一致，减少工时，节约成本，达到按需求时间完成工程的目的。多方及时沟通；准时参加工程例会，发现问题主动积极与有关单位协作解决，不推卸责任，不回避问题。及早发现，及时解决。以用户为主的合理安排施工。

（5）不可预测情况的紧急应对

在以防为主的管理措施下，当出现特殊情况时我们采取有效的应急处理对策。当遇有关单位如土建、机安、水、电、装饰单位未能按期交出作业面等，非我单位所能控制的局面时，可申报停工延期及退场，以节约工时，若遇施工条件变化时，如地震、恶劣天气环境、高温、洪水、下沉等不可抗力时，我们根据具体情况采取：抢救成品、及早转移物资，尽量减少损失，尽早复工，加班加人保质量补工期。若遇技术失误时，如施工过程中，在应用新技术，新材料，新工艺、新产品缺乏经验时，不能保证质量，并影响施工进度时。我们成立攻关小组加大人力的投入，或建议甲方更换品牌或型号等对策和相关措施。

4．技术保证制度

我们除了具有一批高素质的工程技术管理人员，精良的仪器、工具、设备外。在该系统所选用的产品都是质量过硬的国际知名品牌或经过多个工程上的实践，在多个项目上运行性能稳定的产品。我们更与供应商署售后技术服务《使用保障承诺书》、技术服务授权书和《产品授权书》，得到厂商对我单位全方位的强大的技术技持。

一般性的技术管理：

工程的技术管理包括施工图纸会审、编制施工组织设计、技术交流，技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、提出合理化建议、加强工程技术监督管理，这些工作有助于确保工程质量和进度。工程中推广应用先进的技术，合理的施工工艺，可以给工程带来良好的经济效益，主要措施如下：

l 建立健全技术管理制度，包括技术责任制度，图纸会审制度，技术交底制度，材料、设备进场检验制度，施工技术日志，工程质量验收制度，工程技术档案制度，在施工中严格执行。

l 制定奖励条例，鼓励技术人员。管理干部在施工过程提出合理化建议，对原设计进行优化，对经过实践证明保证质量前提下可以提前工期，降低工程造价的给予奖励。l 科学设计完善的施工计划：施工进度计划我们使用动态的网络计划技术，网络图用时标网络计划，也可用横道图表示。它是现代化科学管理的重要组成部分，把施工过程中有关工作组成一个有机整体，把整个项目作为一个系统去加以处理，使系统中各个环节相互配合，协调一致，使任务完成得既快又好又省。根据现有资料分析，将项目的各项任务的各个阶段和先后顺序，关键和非关键的工作通过网络形式对整个系统统筹规划，区分轻重缓急进行协调，使此系统对资源进行合理的安排，有效地加以利用，达到预定工期目标。

l 该智能弱电项目工程施工将完全按合同规范和高标准设计要求进行施工，将使施工计划具有一定的被动性，系统的结构复杂多变，受外界影响因素较大，加上需要的协调配合单位多，不可预测的因素多。工程施工受工程开工时间、其他单位的竣工时间、施工过程中的各阶段工作面的实际情况及建设资金等方面的影响，所以使、季度、月度计划之间难做到均衡性。我单位将加强搞好计划的衔接，及时把握、控制和对计划进行及时调整和综合平衡保证在工期内顺利完成。5．资金与合同保证制度

1． 资金管理

资金是工程实施的基本保障，如果资金运作不良，工程进度将难以得到保证。为确保弱电工程项目的正常运作，制定如下资金使用保障措施：

（1）使用的三个阶段：前期资金用于工程施工图设计，施工用各种管、槽、线及施工机械、工具的准备，并作为购买设备的预付款。中期资金用于每个月的工程进款、设备到货款、材料款及人工施工费用。后期资金用于设备货款、各系统检验、调试费用。

（2）使用必须以工程进度为依据，由项目经理根据工程总体计划提出详细的

工程量表，并结合工程进展分月度提出下一阶段调整工作量计划。

（3）工程量计划由工程总监审核批准，并报供应部门和财务部门核算，拟制人工、材料、设备等费用计划报总经理批准，经批准文件作为调拨资金的基本凭证。

（4）对于本项目所收工程款，实行专款专用，不得挪用于其它工程。

（5）对于本项目出现之临时资金问题，我公司将调拨工程备用金或建设单位临时借款，确保工程之正常使用。2． 合同管理

合同管理是工程项目管理中最重要的工作之一，是建设单位和施工单位关系的桥梁和纽带需要双方共同遵守和配合，合同内容清楚的明确了双方权利义务和约束双方的行为，有关的协调双方关系条款、保证工程质量条款、保证合同实施条款，都是对工程施工顺利完成至关重要的。因此我们遵循工程承包惯例，重视合同管理工作，严格执行合同条款。并以项目经理及合同管理人员专门处理各种合同有关事宜，以确保工程合同顺利的履行，保证双方的利益得到实现。

加强工程合同变更、设计修改、工程暂停及复工、费用索赔、工程延期及工程延误、合同争议的调解及合同解除的处理和管理工作，合同管理人员对以上工程的变更、修改等进行紧密跟踪，收集资料，保存书面记录备案。及时将有关变更的工程量签证单提交甲方和监理审批，确保工程安时顺利进行。

第五章 施工前准备工作

一、准备工作

业务部与工程部进行商务正式移交后，由项目经理组织工程部、技术部并知会供应部和质监部，分项或同时进行如下工作安排。1．现场勘察和图纸现场签证记录

如发现施工的条件与设计图纸条件不符或者有错误，又或者因为材料、设备规格质量、场地不能满足设计要求，可以大家探讨合理化的改进意见，并遵循技术核定和设计变更签证制度，进行图纸的施工现场变更签证。如对投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。所有变更改动资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为施工、竣工验收和工程估算的依据。

2．图纸会审

联系甲方、监理、总包、装饰、机安等工地现场有关单位，尽快完成图纸会审工作。图纸会审一般由甲方组织，监理主持，由设计单位和在场施工单位、协作单位参加，多方进行图纸会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程设计者向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新工艺、新材料、新产品和新技术提出设计施工要求。然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，由监理形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为设计文件并与技术文件一起用于指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程估算的依据。

图纸会审完成即提交开工报告，办理建筑材料报验。

3．物资器械准备

材料、构（配）件、订制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。物资准备工作主要包括建筑材料的准备；构（配）件和制品的加工准备，建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。4．施工材料准备

主要是根据施工预算进行人析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为施工备料、确定仓库、场地堆放所需的面积的组织运输等提供依据，必要时搭建临时仓库。

5．构（配）件、制品的加工准备

根据工程预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。

6．装机具的准备

根据各子系统的技术方案和合同进度要求，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据； 7．生产工艺设备的准备

按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图，提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。8．技术交底

由项目经理亲自主持编写施工手册。设计人员与施工队进行技术交底，由设计人员向施工队阐明要点、难点、各系统工程的注意事项，组织施工人员学习设计方案并熟识施工图，所有参与人员签名记录备案。

9．建造临时设施

按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活居住和储存等临时用房。

10．安装、调试施工机具

按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养、调试和安全检查等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。

11.做好工程构（配）件、制品和材料的储存的堆放

按照施工材料、构（配）件和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。

12．及时提供系统器材的软、硬件试验申请计划

按照施工材料、设备的需要量计划，及时提供材料的试验申请计划（如：系统的机械性能和电器性能等理化试验及老化试验、软件模拟试验等）。13．做好冬雨季施工安排 按照施工进度的月份预测及设备的电器性能要求，落实冬、雨季施工的临时设施和技术措施。

14．进行新技术项目的试制和试验

按照设计方案、设计图纸和施工技术要求，认真进行新技术项目的试制和试验。15．设置消防、保安设施

按照施工工地的实际上情况，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防器具、保安等措施。

二、工程材料、设备的运输

弱电工程材料设备不多，技术含量高，安装、调试要求严格。运输不当容易造成设备表面刮花，严重的损毁。在本施工过程中我们分为远程远送和现场运输两部分进行管理。

材料、机具远程运送

材料（管、槽、线）将根据本工程的进度，工程需求量及工地仓库面积的大小，采用一次性、分批由厂家或供应商点对点地在工地仓库交货。尽量避免多重周转引起的破损、划花、错漏和运输成本的增加。

生产工具和生产设备由供应部统一集中、清点，工程部逐一检查型号和核对数量打包装车送货，如数量多或路途远则请信誉好的搬家公司（专业运输公司如：大众搬家公司、市二运输公司等）负责运送。

系统设备和机柜的远程运送

大件设备如：机柜、设备模块箱等，凡涉及美观和有特别安装要求的、特殊用途的、专业性强的，由厂家或供应商点对点送货。在生产现场（即建设单位使用现场）待条件成熟时，由专业人员就位安装。最大限度地保证设备的完整性、资料设备附件的齐整、外型美观、开箱报验等工程手续的齐备，以一时的疏忽大意得到最快的纠正和补救。

材料、设备的现场运输

在土建未退场时货物尽量走垂直货梯。当工程进入二次装修没有笼梯时，则走楼梯。如甲方允许使用客梯时，先用5公分厚夹板敷贴牢固保护好内装饰面后方进行使用。对长度超过三米以上或宽度大于楼梯四分三以上的物体，宜用两人抬杠运输。当运输过程有可能令墙体和材料、设备表面花损的还需用毛毯包裹后方可进行。

第六章 施工技术要求

一、弱电管、线、槽施工标准及要求

严格执行施工规范，按施工图，施工手册进行施工。未经总工签名、项目经理同意并向监理公司申报，不得随意改动施工方案。对施工完成部分要做好成品保护。管槽施工必须横平竖直。吊线、格墨、打平水、拉直线（预埋管线除外）。

线、管、槽施工工艺要求

板槽安装及注意事项

l 垂直敷设的线槽必须按底架安装，水平部分用支架固定。固定支点之间的距离要根据线槽具体的负载量在1.5至2米之间。在进入接线盒、箱柜、转弯和变形缝两端及丁字接头不大于0.5米。线槽固定支点间距离偏差小于50毫米。底板离终点50MM处均应固定。l 不同电压、不同回路、不同频率的强电线应分槽敷设，或加隔离板放在同一 槽内。l 线槽与各种模块底座连接时，底座应压住槽板头。l 线槽螺杆高出螺母的长度少于5毫米。

l 线 槽两个固定点之间的接口只允许有一个，所有接口跨接处均装上接地铜线或片，每层保证可靠的重复接地。

l 线槽交叉、转弯、丁字连接要求：平整无扭曲，接缝紧密平直无刺无缝隙，接口位置准确，角度适宜。

l 槽板应紧贴建筑墙面，排列整齐。

l 导线不得在线槽内进行接头，接线在接线盒内进行。

l 穿在管、槽、架内的绝缘导线，其绝缘电压不应低于500V。

l 管线槽架内穿线宜在建筑物的抹灰及地面工程结束后进行，在配线施工之前，将线槽内的积水和杂物清除干净。

二．电缆桥架的安装

l 电缆桥架必须根据图纸走向及现场建筑特性设计弯头、马鞍、长度等。l 电缆桥架安装必须横平竖直。

l 电缆桥架安装必须根据桥架大小，精确计算出承托点受力情况。要求均匀、整齐美观及牢固可靠。

l 桥架角弯必须有充分的弧度，防止将电缆拆散。

l 电缆桥架必须至少将两端加接地保护，本工程要求每隔20M接地一次，由于图纸上无明确如何接地，建议在桥架内加设一条BV16平方毫米的双色地线。

三．线管的敷设

1． 视不同场合不同用途，选用镀锌管线管作线缆护套，室外裸露及天面部分，均采用自来水管作线管。镀锌管参照如下方法施工。2． 金属管的加工要求：

金属管应符合设计文件的规定，表面不应有穿孔，裂缝和明显的凹凸不平，内壁应光滑，不允许有锈蚀。

现场加工应符合下列要求：

为了防止在穿电缆时划伤电缆，管口应无刺和锐棱角。

为了减少直理管在沉陷时管口处对电缆的剪切力，金属管口宜做成喇叭形。

金属管在弯制后，不应有裂缝和明显的凹瘪现象。若弯曲程度过大，将减少线管的有效直径，造成穿线困难。

金属管的弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。

镀锌管锌层剥落处应涂防腐漆，以增加使用寿命。

3． 金属管的切割套丝

在配管时，应根据实际需要长度对管子进行切割。可使用钢锯、管子切割刀或电动切管机，严禁使用气割。

管子和管子连接，管子和接线盒、配线箱连接，都需要在管子端部套丝。套丝可用管子丝板或电动套丝机。

套完丝后，应随即清扫管口，将管口端面和内壁的毛刺用锉刀锉光，使管口保持光滑，避免破线缆护套。

4． 金属管弯曲

在敷设金属线管时应尽量减少弯头，每根金属管的弯头不宜超过3个，直角弯头不应超过2个，并不应有S弯出现，对于截面较大的电缆不允许有弯头，可采用内径较大的管子或增设拉线盒。

弯曲半径应符合下列要求：

明配管时，一般不小于管外径的6倍；只有一个弯时，可不小于管外径的4倍；整排钢管在转弯处，宜弯成同心圆形状。

明配管时，一般不小于管外径的6倍，敷设于地下或混凝土楼板内时，应不小于管外径的10倍。

电线管的弯曲处不应有折皱、陷和裂缝，且弯扁程度不应大于管外径的10%。5． 金属管的连接

金属管连接应牢固，密封良好，两管口应对准。套接的短套管或带螺纹的管接头的长度，不应小于金属管外径的2，2倍。

管接头处应以铜线作可靠连接，以保证电气接地的连续。

金属管连接不宜采取直接对焊的方式。

金属管进入接线盒后，可用缩紧螺母或带丝扣管帽固定，露出缩紧螺母的丝扣为2~4扣。或者采用铜杯臣与梳结来连接金属管与接线盒。但都应保证接线盒内露出的长度要小于5MM。6．金属管的敷设

金属管暗设时应符合下列要求：

预埋在墙体中间的金属管内径不宜超过50，楼板中的管径宜为15~20MM，直线布管30米处设暗线盒。

敷设在混凝土、水泥里的金属管，其地基应坚实平整。

金属管连接时，管孔应对准，接缝应严密，不得有水和泥浆渗入。

金属管道应有不小于0.1%的排水坡度。

建筑群间的金属管道埋设深度不应小于0.7米；在人行道下面敷设时，不应小于0.5米。7．金属管暗设时按下列要求施工：

l 金属管应用卡子固定，支持点间的间距不应超过3米。在距接线盒0.3米处，要用管卡将管子固定。在弯头的地方，两边也要固定。

l 光缆与电缆同管敷设时，应在暗管内预置塑料子管。将光缆敷设在子管内，使光缆和电缆分开布放，子管的外径应为光缆外径的2.5倍。

l 当弱电管道与强电管道平行布设时，应尽量使两者有一定的间距，以13CM左右为宜。l 当线路明配时，弯曲半径不宜小于管外径的6倍，当两个接线盒间只有一个弯曲时，其弯曲半径不宜小于管外径的4倍。

l 水平线垂直敷设的明配电线保护管，其水平垂直安装的允许偏差为1.5%，全长偏差不应大于管内径的确良1/2。

l 钢管不应有折扁和裂缝，管内应无铁屑及毛刺，切断口应平整、管口应光滑。

l 薄壁电线管的连接必须采用丝扣连接，管道套丝长度不应小于接头长度的1/2，在管接头两端应加跨接地线（不小于4平方毫米铜芯电线）。

l 砼楼板、墙及砖结构内暗装的各种信息点接线盒 与管连接应采用迫母固定。

l 暗敷与砼内的接线盒要求用湿水泥纸或塑料泡沫填满内部，不允许用水泥纸包外面。预埋在楼板、剪力墙内的钢管、接线盒应固定牢固，预防移位。

l 当电线管与设备直接连接时，应将管敷设到设备的接线盒内；当钢管与设备间接连接时，应增设电线保护软管或可挠金属保护管（金属软管）连接；选用软管接头时，不得利用金属软管作为接地体。

l 镀锌钢管或可挠金属电线保护管的跨接接地线，宜采用专用接地线卡跨接，不应采用熔焊连接。

l 明配钢管应排列整齐，固定点的间距应均匀，钢管管卡间的最大距离应符合规范的要求：管卡与终端、弯头中点、电气器具或接线盒（箱）

l 边缘的距离宜为150—500毫米，中间的管卡最大间距为：厚壁钢管DN15—20为1.5米，薄壁钢管DN15—20为1.5米，天花吊顶内敷设的钢管应按明配管要求施工。

l 管内穿线前应将管内积水及杂物清除干净，导线在管内不得有接头，接头应在接线盒内进行，管口处应加塑料护咀，不同回路、不同电压等级、交流和直流的导线不应穿入同根管内。

l 管线穿过建筑物伸缩缝时，应在伸缩缝两端留接线盒和接地螺栓。四．弱电电缆敷设

l 电缆敷设前须先核准电缆型号、截面是否与设计相同，进行目测和物理粗测。l 电缆敷设前必须详细勘查放缆现场环境，确定最佳放缆方案。

l 对截面为25平方毫米及以上电缆，放缆时应增设电缆导向缆辘，以避免拉伤电缆。

第三篇：绿化工程施工组织设计

五、施工组织设计

马鞍山市红旗北路绿化工程

施工组织设计目录

第一章、工程施工总体概述、施工程序及施工段划分 1.1工程简介

1.2施工条件及本工程特点 1.3编制依据及内容 1.4本工程施工目标 1.5项目班子配备及职责分工 1.6总体施工程序及施工段划分

第二章、施工进度计划与措施、施工工期保证措施及雨季施工措施和防护措施 2.1分部分项专业工程施工进度计划安排与措施 2.2工期保证措施

2.3雨季施工工期保证措施及防护措施 第三章、劳动力和材料投入计划及保证措施 3.1施工劳动力配臵 3.2劳动力保证措施 3.3技术交底工作布臵 3.4材料投入计划 3.5材料供应保证措施

第四章、主要机械设备及检测设备投入计划及保证措施 4.1进场计划 4.2机械设备投入计划 4.3检测设备投入计划 4.4机械保证措施

第五章、施工平面布臵和临时设施布臵 5.1工程总体布臵原则 5.2总平面布臵计划 5.3临时设施布臵 第六章、关键部位施工技术工艺及重点、难点解决方案 6.1施工测量及放线 6.2绿化工程

第七章、安全、文明施工及环境保护措施 7.1安全目标 7.2安全施工保证措施

7.3现场地下管线及其他地上地下设施保护措施 7.4文明施工及环境保护措施 7.5确保现场交通组织措施 第八章、质量承诺及质量保证措施 8.1质量目标承诺 8.2质量保证体系 8.3质量保证管理措施 8.4冬雨季施工质量保证措施 8.5绿化工程成品保护措施 8.6工程保修措施 8.7苗木进场质量控制

第九章、绿化工程养护管理措施 9.1养护计划及承诺 9.2养护质量目标 9.3养护质量保证措施 9.4苗木病虫害防治措施 9.5雨季技术措施 9.6苗木防台风措施 9.7苗木越冬养护技术措施 9.8苗木雨季养护技术措施 9.9苗木夏季防高温技术措施

第十章、养护期一年养护计划及冬夏季节养护主要技术措施

一、绿化养护承诺标准

二、养护期一年养护计划安排

三、冬、夏季节养护主要技术措施

附图表：

附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表

第一章、工程施工总体概述、施工程序及施工段划分

1.1工程简介

本工程为马鞍山市红旗北路绿化工程。本工程主要工程内容包括：绿化用地整理、栽植各种乔木、灌木、色带、草坪、养护等。本工程位于马鞍山市红旗北路。交通运输条件较为便捷，建设单位为马鞍山市城建工程综合开发处。

1.1.1工程内容：场地清理、整理绿化用地，栽植各种大小乔木、灌木、花卉、色带及铺植草皮；含上述苗木、草皮的采购、起挖、包扎、运输、挖坑、施肥、栽植、支撑、草绳绕干、修剪、养护等一系列工作。本绿化工程验收时及养护期内的成活率要达到100%。养护标准为一级，养护期自竣工验收合格之日起一年。1.2施工条件及本工程特点

1.2.1本工程建设单位为马鞍山市城建工程综合开发处。施工现场三通一平已经具备，施工供水、供电条件具备。本工程施工机具和材料可临时利用施工现场外道路至现场，进行运输、装卸，交通便利，施工临时设施需我方自行安排、合理布臵。施工用水、供电由建设单位现场指定提供源点，由我方进行单独接设解决。

1.2.2树木及草坪的成活率确保达到100%以上，养护标准为一级；绿化工程竣工验收后的养护管理期为一年，采取有效的冬夏季节养护及越冬的技术措施；绿化施工必须采取土壤改良措施，准备检测仪器设备，制订病虫害防治等详细措施。

1.2.3确保本工程施工质量验收均达到国家相关验收规范规定的合格标准。绿化工程按现行施工验收规范达到合格标准。绿化工程按设计图纸中的苗木规格、数量、质量、栽植要求及检验标准的规定提供苗木进行栽植，并负责栽植后的管理，确保苗木成活率达到100%，养护标准为一级，养护管理期为一年。投标工期为30个日历天。

1.2.5施工承包形式：包工包料、包工期、包质量、包安全，绿化包栽包活、包管理一年。

1.2.6本绿化工程施工工期要求较短，施工项目多，需全面铺开、交叉流水进行施工；现场施工，注重加强安全文明施工及环境保护措施。我投标单位将发挥市政和园林绿化专业施工队伍的优势，以优秀的管理和一流的施工技术，合理地进行施工部署，加强管理，确保工程的高速优质完成。1.2.7本工程施工主要为秋冬季、雨季施工，施工气温较低，多雨，气候变化大，绿化施工需注意苗木的防晒蒸发、防寒、抗风保护、防涝防积水，要以防因积水而造成乔木根系的腐烂甚至死亡；同时要防止因干旱日晒而造成的树木、色带与地被因缺水造成的生长不良甚至死亡。绿化工程竣工验收后的养护管理期为一年，采取有效的冬夏季节养护及越冬的技术措施；绿化施工必须采取土壤改良措施，准备检测仪器设备，制订病虫害防治等详细措施。1.3编制依据及内容

1.3.1 马鞍山市红旗北路绿化工程招标文件（工程管理编号：100409060）及答疑回复文件及我单位对本工程施工现场的踏勘、了解。

1.3.2马鞍山市红旗北路绿化工程设计施工图纸及我投标单位对本工程所在施工现场及周边环境的踏勘、了解。1.3.3国家建设工程法律、法规，相关的建筑、市政、安装工程及园林绿化工程验收规范及技术标准等；依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工必须达到下列现行工程建设标准、规范的要求: 1.3.3.1《城市绿化工程施工及验收标准》（CJJ/82-99）;1.3.3.2《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）;1.3.3.3《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）;1.3.3.4《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）;1.3.4投标单位承建类似工程的施工能力和施工经验、技术装备。1.3.5编制指导思想：完全响应招标文件的全部条款，满足建设单位对施工组织，工程工期，工程质量，安全生产，文明施工等方面的具体要求。组织均衡，连续施工，施工分段流水作业，充分利用空间及作业面。安全生产、“严”字当头，确保工程运行安全。合理调配施工机械设备，充分发挥机械优势，提高施工水平，加快工程进度，降低劳动强度。科学选定施工方案，降低工料消耗。

1.3.6编制内容:我单位认真研究了招标文件，设计图纸及技术要求，并对施工现场进行了详细的勘察。据此编制施工组织设计，分别对施工进度计划和各阶段工期保证措施及承诺、劳动力和材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划及检测设备、施工平面布臵和临时设施布臵、关键施工技术、工艺及重点、难点和解决方案、安全文明措施、质量保证及承诺等进行阐述。

1.4本工程施工目标：本工程施工中，我们将积极响应招标文件、建设单位及监理单位对工程质量及进度的要求，采取切实可行的措施，确保达到以下目标：

1.4.1质量目标：确保工程质量达到合格标准，并保证绿化养护期一年的苗木成活、养护管理。园林建筑及水电安装工程质量保修按国家规定执行，定期回访。

1.4.2进度目标：计划开、竣工日期为2010年12月25日至2011年1月23日，共30个日历天。（开工日期以施工合同约定或以建设单位签署的开工令为准。）确保完成本工程设计图纸及招标规定的工程内容，圆满及时交给业主验收。

1.4.3安全目标：实现施工全过程“六无”：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故。

1.4.3文明施工目标：施工现场实施文明施工标准化管理，创文明施工规范工地。

1.4.4环境保护目标：加强现场施工管理，为保证道路交通正常运作以及施工现场的安全，采取合理的围蔽措施，尽量降低施工噪音和降低尘埃，及时清除和搬走在施工过程中产生的垃圾，减少对周围环境的影响，确保粉尘、噪音、废水、废气的排放达到国家规定有关标准。

1.4.5经营战略目标：我公司将安排精兵强将，配备先进的机械设备，抓好、干好此项工程，实现：“干一项工程，树一座丰碑，占一片市场，育一批人才。”

1.5项目班子配备及职责分工 1.5.1项目班子配备：

1.5.1.1本工程按专业化施工的要求，配备优秀的施工管理人员，经验丰富的工程技术人员，配备状态良好的工程机械设备和仪器，加强施工现场的协调和管理，确保工程质量、工期，节约成本，满足建设单位要求，创造良好的社会效益和经济效益。

1.5.1.2投标单位建立“马鞍山市红旗北路绿化工程项目部”，人员安排：配备项目经理（投标项目经理）1名、技术负责人1名、施工员1名、质检员1名、安全员1名、材料员1名、计划财务员1名。

1.5.1.3项目经理部主要任职组成人员均安排有上岗从业资格，且有多年承担市政及绿化工程施工管理的人员组成。1.5.1.4项目经理部组织管理机构职能：

建设单位及相关管理部门→设计、监理等各方→投标单位项目经理部：项目经理、项目技术负责人→施工员、质检员、安全员、材料员、计划财务员→绿化专业作业队长→各工种班组长→上岗工人。1.5.2项目经理部职责分工：本工程项目管理模式采取项目经理负责制，各负责人分工负责的方式。

1）项目经理：本工程施工质量及施工安全第一责任人，对整个工程进度、质量、安全及资金进行决策、调控，对项目中的主要施工工序进行整体、全面的协调。

2）技术负责人：协助项目经理进行工程总体施工安排，编制施工方案，落实技术交底，监督各专业施工队、各工种班组严格按设计图纸及施工规范操作作业，主持各分部分项工程的施工质量检查验收工作，主持编制施工技术资料；提出合理化施工工艺及方法，及时将科学合理的新工艺、新经验予以推广和应用，确保工程达到预定管理目标。

3）施工员：负责工程施工现场技术、进度管理，负责对各工种技术交底，确保按图按施工验收规范施工，对工程的每一分项工程进行施工安排，负责对每一道工序的人、材、机进行合理组织，确保工程在安全、质量均有保障的前提下按预定计划完成。

4）计划财务部：协助项目经理进行工程资金管理，编制财务计划及财务报表，保证工程款专款专用及农民工工资按时足额发放。

5）质检员：负责各分部分项工程的自检及材料试验、材料验收，参加施工质量的验收工作。

6）安全员:负责本工程施工过程中的安全检查及整改，负责安全技术交底、安全生产管理及机械设备管理工作。

7）材料员：负责所有进场材料、半成品的计划编制、合格供方的调查及确认，材料、半成品的进场验收及材料试验、报验，材料发放工作。1.5.3项目经理部施工协调管理：

1.5.3.1与设计单位的工作协调：开工前，同设计单位联系，进一步了解设计意图和工程要求，进一步完善施工方案、技术组织措施。合同建设单位、监理单位提出合理化建议，完善设计内容。施工中出现的各种管线、交叉矛盾、几何尺寸问题、接口、预埋等问题，及时与设计单位联系，进行设计变更。1.5.3.2与监理单位的工作协调：在施工过程中，严格按照施工验收规范的施工技术要求，以及监理工程师批准的施工组织设计、施工技术要求，对工程质量进行管理。在自检全部合格的基础上，接受监理工程师的验收和检查，不合格的工序按监理工程师的要求，予以整改。全面贯彻执行公司制定的质量控制、检查、管理制度，并据此对各工序予以检控，确保工程质量验收达到合格。杜绝现场施工人员不服从监理工作的不正常现象发生。使监理工程师的一切指令得到全面执行。所有进场使用的成品、半成品、设备、材料、苗木等，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，所有原材料、半成品及苗木均于进场提请建设单位、监理工程师的验收合格。不合格材料禁止使用。按部位、分项工程工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不实施”的准则，使监理工程师能顺利的展开工作。

1.5.3.3与建设单位的协调：严格贯彻执行施工合同，保质保量按时完成任务。主动及时的将工地进展情况通报建设单位，让建设单位了解工程进度。积极主动的将存在的问题汇报建设单位，请示建设单位解决施工中出现的困难和问题，以保证工程进度。在施工过程中，始终坚持“对建设单位负责，让建设单位满意”的准则，讲究信誉，恪守合同，树立良好的社会形象。

1.5.3.4施工队伍的管理：对公司各专业施工队、各工种班组进行综合比较，择优选用。施工现场符合文明施工和安全施工的要求。科学合理的进行施工，协调施工中产生的矛盾。1.6总体施工程序及施工段划分：

1.6.1根据本工程特点，将本工程总体施工流程划分为：

开工准备、定位放线→绿化地整理→大小乔木、灌木栽植→色带、花卉栽植→地被植物及草坪铺植→成品保护、现场清理→竣工验收→后期养护管理（1级养护1年）。1.6.2施工段划分

施工段划分：按照本工程总平面的布局和施工实际工作面，本工程施工安排绿化3个专业施工队，将本工程划分为3个施工段进行保持流水施工，交叉作业。绿化栽植中划分3个施工段，每个班组在上述的3个施工段上按各自的施工程序进行分段流水作业，上述流水交叉、平行施工程序详见附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图。

第二章、施工进度计划与措施、施工工期保证措施及雨季施工措施和防

护措施

2.1分部分项专业工程施工进度计划安排与措施

2.1.1本工程总工期为30个日历天，计划开工日期为：2010年12月25日；计划竣工日期为：2011年1月23日。（开工日期以施工合同约定或以建设单位签署的开工令为准。）2.2工期保证措施

对于本工程，我单位一旦中标，我们将保证施工进度，确保工程按施工进度计划完成并交付建设单位使用，为此，我们将采取如下措施； 2.2.1实现项目管理，组织强有力的领导班子，配备具有丰富经验的工程技术人员。检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统施工项目的所有施工进度计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划。在其贯彻执行时应首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队伍以保证实施。

2.2.2层层签订承包合同或下达施工任务书：项目经理、专业施工队和各工种班组之间分别签订承包合同，按计划目标明确规定合同日期，相互承担的经济责任、权限和利益，或者采取下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务，技术措施，质量要求等内容。使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。

2.2.3调选先进的施工设备，在数量上满足最大施工强度要求，保证设备完好率，确保生产能力。

2.2.4在施工过程中严格按照投标文件及进场后经建设单位书面许可的修改的详细施工进度表进行实施，发现延误及时采取措施解决。2.2.5充分考虑雨季可能给工程带来的不利影响，做最充足的机械、人员、物资准备。

2.2.6搞好场内外交通，保证电、水正常供应。

2.2.7积极协调施工现场各方关系，尽可能排除现场内外干扰，保证正常施工进行。

2.2.8现场计划执行保证：施工计划应根据监理工程师批准的总体进度计划编制阶段性计划，建立工地现场会制度，多方面调整现场计划，及时修订、执行，确保工期。

2.2.9技术保证：项目部建立强有力的现场施工技术组织，承担与建设单位、监理、设计等单位、部门的沟通和现场技术的组织工作。2.2.10机具材料的保证：加强施工机具和机械设备的维修和保养工作，保证机械设备的完好率。

2.2.11施工环境保证：项目部设臵专人，在建设单位统一领导协调下，积极处理好地方关系，加强与施工有关各方面的沟通及自身人员的管理，并根据现场情况，对有可能影响工程进度的因素进行预控，做好工作，争取良好的施工环境，把干扰降到最小程度。2.3雨季施工工期保证措施及防护措施：

2.3.1做好现场排水：施工便道和施工现场要开挖排水沟，以免积水。雨季中施工现场应设专人负责，随时随地疏浚，确保现场排水畅通。2.3.2运输道路：施工便道和临时道路要高于施工现场，两侧做好排水沟，以防陷车和翻车等事故发生。雨期中指定专人负责维修施工道路路面，对路面不平或积水处立即抢修。2.3.3临时设施的设备防护：

2.3.3.1施工现场的工棚、仓库等临时设施，在雨前整修加固完毕，保证不漏、不塌、不倒、周围不积水。

2.3.3.2雨前应检查照明和动力线有无湿线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，保证雨后正常施工。

2.3.4怕雨、怕潮、怕裂、怕倒的原材料、构件和设备等放入室内，或设立坚实的基础堆放在较高处，或用篷布封盖严密等措施，进行分别处理。2.3.5重型机械严禁在未经夯实的虚土上及低洼处作业。工期提前不要求建设单位给予奖励，自行承担赶工技术措施费用。

第三章、劳动力和材料投入计划及保证措施

3.1施工劳动力配备

按照本施工组织的方式和要求，确定建立各专业施工队及各工种班组及人员数量；依据每个工种班组完成的工程量和施工进度计划的安排，确定其人数；技工和普工的比例满足技术要求和劳动组织的要求，明确各专业班组劳动力的进场时间。

3.1.1各专业施工队设臵：土方施工队、绿化施工队。

3.1.2绿化施工队班组设臵：普工班组、栽植班组、修剪养护班组。3.1.3项目部常驻现场管理人员为7人（项目经理1名、技术负责人1名、质检员1名、安全员1名、材料员1名、计划财务员1名、1名施工长），另设臵运输班组、后勤及机修班组。3.1.6劳动力投入计划（附表三）。3.2劳动力保证措施

3.2.1各工种班组劳动力管理接受项目部统一管理。项目部根据现场施工条件、工程量、经批准的总进度计划，编制“劳动力需用计划”，及时做好现场劳动力需求的预测控制，确保满足工程需要。项目部根据工程实际需要，统筹安排劳动力，本着“需则进，完则退”的原则现场不留闲人，杜绝人为窝工，同时消除不安定因素。施工现场的生产用工，按劳动定额考核，并与个人工资、奖金挂钩。3.2.2农忙、节假日劳动力保证措施：

3.2.2.1本工程投标工期为30个日历天，具体开工日期以施工合同约定或以建设单位签署的开工令为准。做好农忙及节假日劳动力稳定保证工作，对于工程顺利实施相当重要。

3.2.2.2在农忙季节来临前，应做好施工队伍的稳定工作，对农忙季节人工费给予一定的补助和津贴。3.2.2.3在订立劳动合同时，在合同中应强调施工现场无节假日和稳定劳动力的条款。

3.2.2.4加强宣传教育，提前做好员工及农工思想工作，做好人员调度，补充安排，调整施工作业面及工序流程，保证农忙及节假日工作不受大的影响。

3.3技术交底工作布臵：

3.3.1技术交底的时间在本工程开工前及时进行，技术交底的主要内容包括：施工进度计划、月（旬）作业计划、本工程分部分项施工工艺、质量标准、安全技术教育及施工验收规范的规定，“三检”制度；新技术、新材料、新工艺的实施方案以及保证措施；图纸会审中确定的设计变更和技术核定等。

3.3.2技术交底按照项目部组织管理职能逐级进行，由上而下直到上岗工人。交底方式采用开工前动员布臵会议及书面交底形式。3.4材料投入计划 3.5材料供应保证措施

3.5.1管理机构：项目部下设设备材料部，在项目经理的领导下，行使设备材料管理职能，并实行一级供应，分级管理。将本工程所需路面、地面铺装工程所需原材料、半成品、绿化苗木名称、规格和预计数量列表，落实材料、苗木供应进场计划。3.5.2物资管理：

3.5.2.1计划：各施工队在收到施工图纸一周内向设备材料部提交单位勤务材料计划。材料计划力求项目明确、数量准确、品种、规格型号、材质、技术要求准确。

3.5.2.2采购：按公司《质量手册》及有关程序文件规定，控制采购数量，确保采购物资符合相应的质量要求，同时与采购文件相符。

3.5.2.3验收入库：材料进入工地前，按订货合同规定的技术标准进行验收，并填写验收记录。

3.5.2.4材料的数量验收：严格执行国家计量规定，可采取过磅检斤、理论换算、量方检尺、过目点数等方法进行。

3.5.2.5质量验收：对所验收的材料外观、规格型号、牌号、合格证、苗木规格等按规定的要求对照检查，合格后方可投入使用。对有复检要求的材料，按招标文件、设计图纸或相关复检标准执行。

3.5.2.6资料验收：对所验收的材料的合格证、装箱单及有关质保资料原件或其有效复印件妥善保管，做到物证相符，竣工时统一交付甲方。3.5.2.7经过数量、质量及资料验收无误的材料才能办理入库手续，未经验收合格的材料严禁发放使用。

3.5.2.8保管：凡验收入库的材料应妥善保管，做到数量不缺，质量完好，分类标识，堆放整齐。

3.5.2.9特殊材料的保管，应严格执行说明书所规定的保管条件。所有保管的材料应有明确标识，材料要做好标识的移臵工作。

第四章、主要机械设备及检测设备投入计划及保证措施

4.1进场计划

4.1.1中标后，我投标单位将在开工之前分期、分批组织人员、施工机械设备及周转材料进场。第一批管理人员、施工作业人员及主要施工机械、辅助工程设备在开工日期前3天内提前进场，其后作业施工人员和施工机械设备将按本工程技术标总施工进度计划的安排均提前2天进场到位。4.1.2 周转材料及小型工机具拟采取汽运方式至工地，大中型施工机械将采取拖车方式随即调运工地。4.2机械设备投入计划：（附表一）4.3检测设备投入计划：（附表二）4.4机械保证措施

4.4.1本工程最为关键的施工机械是绿化施工机械设备（起重机、割灌机、剪草机等），为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，我们将采取以下措施：

4.4.1.1加强对设备的维修保养，对机械零部件的采购储存、检查、并做好运行记录； 4.4.1.2对主要绿化施工机械设备，落实定期检查制度。

第五章、施工平面布臵和临时设施布臵

5.1工程总体保证原则

施工部署有序；施工过程相协调；施工程序合理；满足工期要求；资源配臵要充分；在满足工程需要的前提下；力求减少投入；合理组织施工要素；达到资源的科学配臵。施工平面布臵图（见附表五）。5.2总平面布臵计划

5.2.1在开工之前，首批人员进场的同时，即开始进行施工总平面的具体设计和布臵，施工总平面的布臵遵循：便于组织施工和管理，便于充分利用现场内水、电等资源，减少临时用地的原则。本标段施工用水、用电利用现场内供水主管、供电主干线路点进行接设，设水表计量设临时供水管线至施工现场各用水点，由我单位自行解决。

5.2.2经现场勘察，考虑将施工现场指挥部及临时工程布臵在对工程统筹容易并且面积足够大小的空地上。5.3临时设施布臵

5.3.1临时用房：施工现场临时用房包括项目经理部临时用房、各施工班组生产、生活用房。解决临时用房拟采取下列两种方式：租用附近既有房屋，修剪少量临时性活动房屋。生活用房拟主要以租用附近民房为主。5.3.2临时水、电：由于本各项工程量较大，结合施工现场现有条件，拟定：

5.3.2.1临时用水：建设单位提供供水主管点由我投标单位装表接设，设臵临时供水管线满足施工用水需求。根据本工程特点，施工用水主要采取自来水。自来水取水点利用施工现场的供水管网系统，接入的水管前设臵总水表，施工场地内设臵临时UPVC支管设分水表。

5.3.2.2临时用电：考虑本工程施工工期短，用电量大且较为集中，向当地供电部门申请进行单独配电，申请单独用电容量为15KW；接供电主线路设臵架空（穿越临时施工道路等区域设埋地电缆）临时线路、三级配电三级保护、设标准配电盘。供电系统在施工现场用电点内设分配电箱，施工用电符合“-机-箱-闸-漏”。

5.3.3根据现场情况及文明安全施工要求，临时设施本着少设、合理、充分利用的原则进行设臵。

5.3.3.1注意施工现场内外的环境保护，生态平衡。5.3.3.2充分利用施工现场内的水电资源。

5.3.3.3充分利用既有道路进入施工现场，不得影响小区内外交通秩序、堵塞佳通。

5.3.3.4以节约用地、用水、用电，便于生产管理为原则，以不干扰工程施工，尽量减少工序交叉为原则。

5.3.3.5临时用电根据现场施工机具动力采用电力护套架空布设。临时供电系统由专业人员设计实施，日常管理专人维护，确保用电安全。5.3.3.6临时用水采用UPVC管埋地敷设。5.3.3.7临时设施配备消防器材。

5.3.3.8为确保小区内外交通，在征得交管部门同意，在施工地段外围设臵临时施工围栏、设臵施工标志和警示标识。

5.3.3.9项目部安排专职交通协管员，在施工地段路口、交叉口维护交通秩序，确保通行安全、无阻。

第六章、关键部位施工技术工艺及重点、难点解决方案

6.1施工测量及放线

6.1.1测量控制网：根据建设单位所提供的测量控制点，以测量控制网作为该工程的平面、高程控制和施工测量放样的控制及依据。

6.1.2施工按纵横向每30-50米1个断面，1个断面3-5个点布臵观测点，定好位后，即安排工人按50*30*30厘米挖坑，再在坑中插入一根1米长直径不小于6厘米的木桩，并且在木桩上打一钢钉，以作观测点。然后用C20水泥砼填满坑，周围用砖围起30厘米高保护观测点。按桩号从内到外编号，用红漆在现场标出。

6.1.3上述所有的控制桩、标高桩和其他桩位经监理工程师复核后，在设臵的桩上编号，防止和其他单位布臵的桩混淆而发生差错。所有桩应予以详细记录，并说明位臵、方向、作用、标高或方位等。

6.1.4本工程的定位放线测量、符合和验收均必须严格按照国家有关规范执行，施工前复核本工程与本工程相接内的主道路及建筑、附属设施标高统一，尺寸、标高顺接。

6.1.5土方标高控制：根据设计高程和测设标高，计算出挖土深度，用水准仪及标尺控制挖土深度。

6.1.6土方工程尺寸控制网及标高控制：控制桩采用直径12的钢筋，红漆标明，长40cm，间距按10m纵横向设臵，其控制标高由施工现场固定高程控制点进行引测。6.2绿化工程

6.2.1耕植土回填及绿化地平整、清理 6.2.1.1施工要求：

1）符合绿化栽植土要求的耕植土挖方范围内的树木、杂草、腐质土、石块应全部清除。

2）挖方表面无明显的凹凸，坡度基本达到设计要求，且应做到无超挖区域。

3）对于回填的土料，不得含有淤泥、树根、腐质土及直径大于50mm的石块、垃圾或其他杂物。

4）回填土料的土质和含水量必须符合设计要求和施工规范的规定。6.2.1.2土方工程土源检测：

采用外观检测：通过肉眼对土源进行外观检测，以初步确定填方土源是否符合绿化栽植土要求的耕植土要求，鉴别是否含有超出标准范围的土块、石块、植物根茎、垃圾以及有机质含量是否超标等。6.2.1.3回填耕植土：

1）填方前的准备：填土的场地在填土前除按基底的清理要求处理外 还应在场地的适当地方修筑必要的临时截水沟，防止场外水流流入填土区。同时在填土区周边开好临时排水沟，采取相应的排水措施，保证区内的排水顺畅，做到不积水。2）土方工程填土厚度：回填土放采用人工摊铺，土面大致呈水平状态，厚度要均匀，每层的填土厚度：铺料厚度300mm。

6.2.1.4绿化土地平整一律进行深翻30cm，并将土块打碎成均匀的种植土。6.2.1.5将种植地表按设计要求平整绿化地面，同时清除砾石杂草杂物、清运至招标人指定的地点处理。

6.2.1.6平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，未设计之地形，坡度定在2.5%-3.0%之间以利排水。

6.2.1.7所有靠路边或路牙沿线50-100cm宽内的绿地地面低于路边或路牙沿线，并在路面处理时将地面水引致市政排水管井。

6.2.1.8绿地地形处理除满足景观要求外，还考虑将地面水最终集水至道路排水管网排走。6.2.2平整场地工序

6.2.2.1施工员负责平整场地的面积范围。用上述机械、工具对不符合设计要求的坡地进行平整、高坡削平、低洼填平。

6.2.2.2草坪地，应具备适宜的排水坡度，以2.5%-3%为宜，边缘应低于道路道牙3-5cm。

6.2.2.3对场地翻挖、松土厚度不低于50cm。条件不允许时，保证草坪种植土厚度不低于30cm，花坛种植土厚度不低于40cm，且将泥 块击碎。6.2.2.4对低位花坛、树池，应高于所在地面5-10cm，以符合苗木种植要求。

6.2.2.5定点放线工序：对照图纸，用上述工具在整形好的工程场地上，采用方格法对灌乔木、草皮、色带等进行定点放线。对于规则是灌木图案花坛，做到放线准确、压线种植、图案清晰明了。绿篱、色带应开沟种植，沟槽的大小按设计要求和土球规格而定。6.2.3掘苗及苗木运输

起苗时间和栽植时间紧密配合，做到当天起运，当天栽植。为了挖掘方便，起苗前1-3天可适当浇水使泥土松软。起苗时，常绿苗应当带有完整的根团土球。土球的大小按树木胸径的10倍左右确定，对于较难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少10cm。为了减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，装车前应进行粗落修剪。

6.2.3.1保证所有乔灌木在起苗、运输、种植等环节中保持土球完整，不松散、破碎，包裹土球统一使用禾草包裹，用麻绳“米”字形包扎。6.2.3.2苗木采用即起、即包、即运。袋苗、盆苗采用堆积式运输，大苗采用微倾式运输。

6.2.3.3苗木运输过程保持一定的水分，在运输的过程中必须及时淋水，注意轻拿轻放，为防止泥头松散。

6.2.3.4运输种植材料如有机肥等采用有关部门规定的散体物料运输进行。6.2.3.5所有苗木、种植材料经招标人或监理现场验收合格后方允许入场，然后进行下一道工序。

6.2.3.6苗木运输过程中，派专人跟车。要求按照不同种类、不同大小分级分批排放。保持树苗土球完整，树干树皮不受损伤。

6.2.3.7苗木在运抵施工现场后应即到即种，避免枝叶湿水萎蔫。6.2.4挖植穴工序

6.2.4.1根据定点放线的标线，树木土球的大小确定植穴的规格，树穴的直径比规定的土球直径要大20cm-30cm。

6.2.4.2对于树池、色带的植穴按设计要求确定放线范围或栽穴的形状，色带以带状为主，花坛以几何形状为主，在花坛、色带周边须留3-5cm宽、3-5cm深的保水沟，翻挖、松土的深度为15-30cm。

6.2.4.3穴位确定：长、宽、高符合要求，在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴的大小依土球规格及根系情况而定。带土球得应比土球大16-20cm，穴口深度一般比土球高度稍深些（10-20cm），穴上下口径大小一致，穴无“锅底穴”等现象。

6.2.4.4种植穴挖好后，可在穴中种些表土，再垫一层经充分腐熟的基肥，基肥上还应当铺一层厚度5cm以上的壤土。

6.2.4.5挖穴时要注意地下管线走向，遇地下异物时做到“一探、二试、三挖”，保证不挖坏地下管线和构筑物。6.2.5地下基肥工序

6.2.5.1基肥种类：有机肥、复肥、有机复混肥。

6.2.5.2乔灌木基肥用量：土球直径（cm）为10、20、30、40、50、60、70、80、90、100、110、120；基肥量（kg）为10、20、30、50、65、80、90、100、150、180、220、250.草坪、色带坛、树池的基肥量宜控制在10kg/m2左右。

6.2.5.3施肥方法：与泥土混匀，回填树穴底部；草坪、花坛散施深翻30cm，是土肥充分混匀。

6.2.5.4注意事项：基肥应沤熟，与泥土混匀，以防烧根。6.2.6苗木种植工序： 6.2.6.1苗木规格施工顺序：

先栽植乔木→栽植灌木→栽植色带→铺植草皮。

6.2.6.2苗木修剪：在种植苗木之前，为减少树木体内水分蒸发，保持水分代谢平衡，使新栽苗木迅速成活和恢复生长，必须及时剪去部分枝叶。修剪时应遵循各种树木自然形态特点，在保持树冠基本形态下，剪去萌枝、徒长枝、重叠过密的枝条，适当剪除去部分叶片。6.2.6.3种植土有关要求，种植土的数量：

乔灌木类：根据各类苗木土和树穴的直径大小，并在此基础上，加填土20-30cm来确定种植土数量。

种植土的土质要求：土壤杂物及废弃物污染程度布臵影响植物的正常生长，酸碱度适宜。种植土采用无大面积不透水层的黄壤土。6.2.6.4乔木种植及支撑：

护树桩、支架：新栽树木，由于回填的种植土疏松，容易歪斜、倒伏，因此行道树必须设立护树桩保护。本工程大树（所有乔木）护树桩均用直径7cm树棍四角桩支撑，草绳绕干，一般以露出地面1.5-1.7m为适宜。护树桩统一靠非机动车道方向绑扎；本工程所有灌木均用直径7cm树棍一字桩支撑，草绳绕干。

6.2.6.5种植要求：先将树木放入树穴中，把生长好的一面朝外，栽植看齐后，垫少量的土固定球根，填肥泥混合土到树穴的一半，用锹将土球四周的松土插实，至填满压实。最后开窝淋定根水。必须做好准备，合理安排程序，务必做到随起挖、随运、随栽植。环环紧扣，尽可能缩短施工时间，栽植后及时淋水，并经常进行叶面喷水。高温强阳时需采取防日灼措施，提高苗木成活率。

6.2.6.6大树种植：需要用吊车等机械种植，需专人负责指挥，且注意施工安全。栽植完后，必须用木棍支撑大枝条，以稳定树木的原有树姿。选种：在工程施工前按照设计提出的树种、规格、高度、干径、冠幅、分枝点高度、树形及主要观赏面，提前选择适当的树木，并在选好的树木上做好标记。

断根处理：由于施工时间比较紧迫，不能按常规方法对移植大树提早断根，但应做好移植计划，缩短由断根起运到种植的时间间隔，减少大树根系所受的损伤。挖树时要保留一定的根系规格。主根切口要平滑，保证不使主根劈裂或撕裂，保持主根完整，尽量保留须根。对于成活率较低的大树必要时可用药剂对树根进行处理，促进根系在移植后尽快恢复。

树冠处理：根据设计要求，大树移植要保留大部分冠幅，指摘取五分之三的叶片。保留原有的重要枝干，将徒长枝、交叉枝、病虫枯枝及过密枝剪去。因为保留叶片较多，而种植季节正好处于夏季，因此应特别注意防止水分流失。在运输过程中做好保护措施，防止因车速过快，叶片水分蒸发严重，导致叶片干枯。

定植前，挖好定植树穴，根据大树土球在保证成活率前提下确定树穴规格。树穴不宜过深，以免洞穴过深积水，导致烂根。施肥按设计要求，不宜过量，过量会灼伤根系。肥料面层应覆盖一层薄土，避免土球与雨肥料直接接触。

大树栽植过程根据树木特点及施工特点，采用软包装土球移植法。6.2.6.7保水圈：乔灌木栽植完毕后，均需在树木周围挖保水圈，直径以60-80cm为适宜，灌木保水圈大小40-60cm，深3-5cm为宜。6.2.6.8花坛种植程序： 独立花坛：应按“中心向外”顺序栽植；斜坡下的花坛按由上下的顺序种植。交底部同品种的花坛苗混种时，先栽高的品种，后栽矮的品种。6.2.6.9苗木种植时，因种植前修剪主要为运输和减少水分损失等而进行的；种植后应充分考虑植物造景以及植物基本形态重新进行修行，去掉阴枝、病残枝等，并对剪口进行处理。使苗木栽植后的初始冠形既能体现初期效果，又有利于将来形成优美冠形，达到目的和最终效果。6.2.6.10对路树在设计枝下高以下将全部不定芽抹掉，在枝下高以上选三至五个生长健壮、长势良好、有利于形成均匀冠幅的新芽保留，将其余的抹掉。其余乔灌木依造景要求需要去新芽，以利于形成优美树形为主。

6.2.7铺植草坪

6.2.7.1翻耕与平整：草坪翻耕前应进行化学除草，在杂草丛生的地方还应进行多次喷杀。在除锈剂药效期过后，全面深翻25cm。必要时进行土壤消毒，以杀灭病菌和害虫（包括蛹）。随后将土耙细，在土壤板结地带应进行机械碎土，使土块直径＜1CM,清除杂草及杂物。严禁在雨期进行翻地。对低洼水地应填土整平。

6.2.7.2地形整理：按设计要求，使栽植地具一定坡度向路面或排水口倾斜。

6.2.7.3必须及时排除积水，可利用地形自然排水，绿化地排水坡度3-5‰.6.2.7.4肥料准备：基肥以充分腐熟的有基肥为主，施用量0.5-1.0kg/m2，过磷酸钙50-75g/m2，可结合翻地，将肥料均匀施入。

6.2.7.5施工程序：选择草源→铲草皮→确定铺植方法→草坪养护管理。6.2.7.6铺植草皮材料要求：生长健壮、整齐，密度在95%以上。6.2.7.7采取满铺法：把草片按统一标准切割成块，按砌砖的格式平铺在土面上，草块间隙1cm，交接处填干燥肥沃土1kg/m2，铺厚及时滚压浇透水。在较陡的边坡铺植应从下而上进行钉铺，用小尖木桩或竹签钉固于边坡上，钉后喷灌浇水和进行压实。6.2.7.8养护管理：

浇水：每周浇水一次，浇透、浇匀； 除草：草皮成活后及时清除杂草； 病虫害防治：以防为主，及时防治病虫害；

其他管理：铺植后2-3天滚压一次，以后每周至少一次，直至成活，若有明显隆突现象，应适时重铺。6.2.8淋定根水工序

刚栽植的苗木淋定根水，要求将水管插入植穴中，慢灌，至植穴面塌陷，保水圈积水为止。每天保持喷水一次直至植物成活方可减少淋水次数。6.2.9场地清理工序

整个工作完成后，清理场地泥土、枝叶、杂物，并用水车冲洗路面。保持现场整洁。

第七章、安全、文明施工及环境保护措施

7.1安全目标

本工程项目的安全生产目标是确保不发生伤亡事故。在施工过程重要贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持促生产必须抓安全的原则，必须严格执行有关安全法规：《安全生产法》、《建筑施工安全检验标准》JGJ59-99、《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88；以及各种安全操作规程等。7.2安全施工保证措施

我公司将按照本地有关文明施工各项要求，保持良好的施工环境，文明施工、安全施工。

7.2.1施工现场“五牌二图”：工程概况牌、安全生产标语牌、安全生产纪律牌、工地主要负责人名称及工地总平面布臵图。

7.2.3现场场容场貌管理及工地整洁管理：工地设清洁工，生产生活垃圾及时清理，保持施工和生活区的整洁。

7.2.4安全管理：落实卫生专职管理人员和保洁员，落实门前岗位责任制。7.2.5工地交通与排水：按照设计地形图铺设施工管道，两侧设排水明沟，并保持经常畅通。

7.2.6材料堆放和标识：现场周转材料，设备堆放必选总平面布臵图所示位臵堆放，并且堆放整齐，堆放高度不超过1.8m。所有进场材料必须进行标识，注明名称、品种、规格及检验的情况。

7.2.7施工用电：施工用电管理，必须由取得上岗证的电工担任，必须严格按操作规程施工，无特殊原因及保护措施，不准带电工作，正确使用个人劳动用品。施工临时用电的布臵按总平面图规定架空，杆子用干燥园木或水泥杆上设角铁横担，用绝缘子架设。本工程所有园林机械设备均采用接地保护和现场重复接地保护。配电箱一律选用标准箱，挂设高度1.4m箱前左右1m范围内不准放臵物品，门锁应完好、灵活，按规定做好重复保护接地。移动电箱的距离不大于30m，做到一机一闸保护。

7.2.8建立健全施工安全管理体系，实行安全责任人制度，项目经理为施工安全的第一责任人。项目部设臵一名专职安全员，各职能部门设臵兼职安全员，班组设臵安全保护措施的层层落实，既有执行者，又有监督者。7.2.9坚持全员的三级安全教育，对上岗的工人，进行班组、项目部、投标单位的三级安全教育，对未经三级安全教育的工人，不予上岗。坚持每周一小时的安全学习制度，努力提高全员的安全意识，掌握必要的安全知识，提高自我保护能力。

7.2.10进行安全技术交底。每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。

7.2.11定期进行安全检查。按照要求做到班组日检、项目部周检、投标单位旬检，对在安全检查中查出的安全隐患，要求必须彻底整改，对不按要求整改的，坚决令其停工整改。对各类违章行为及时纠正，并依照有关制度，做罚款处理。

7.2.12加强对施工队伍的安全生产管理。对施工队伍进行三级安全教育，明确安全责任人，现场要有安全责任人，负责其现场施工的安全生产和管理。要坚持每个季度召开一次施工队伍负责人会议，要根据各个时期的施工特点及时传达和布臵有关安全生产要求，坚持对施工队伍在施工前的安全技术交底。

7.2.13认真落实安全防护措施，注意安全防护用品的投资，对施工安全生产所需的各种安全设施，在资金上予以充分的保证。对安装电气、机械设备等安全防护装臵，必须经施工队、项目部、投标单位的工程、质安、总工等部门的验收，合格后才能使用。

7.2.14加强特种作业人员的管理，所有特种作业人员包括电工、机修工、起重吊装车等，都必须保证上岗，无证人员不得上岗。

7.2.15施工现场按规定设臵安全防护措施，人员进入施工现场要规定使用安全防护用品，非施工人员一律不得擅自进入施工现场。施工现场及临时设施处必须挂有安全宣传标语和标志牌，配备足够的消防器材，指定专人管理。遇到特殊气候影响时，应做好防范措施，制定完整的防备措施，并在三防机构统一指挥下进行抢险救援工作。搞好现场施工用电，所有电气必须安装漏电保护开关。夜间施工必须有足够的灯火照明及指定专职电工值班。

7.2.16成立安全QC小组，对不安全因素进行分析研究，找到切实可行的安全措施，克服不安全因素隐患。

7.2.17为确保施工现场的内外路段交通，在征得交管部门同意，在施工地段外围设臵临时施工围栏，设臵施工标志和警示标志。

7.2.18项目部安排专职交通协管员，在施工地段路口、交叉口维护交通秩序，确保通行安全、无阻。

7.3现场地下管线及其他地上地下设施保护加固措施 为了保护好本工程现场管线，我投标单位制订了下列措施：

成立施工现场配合协调领导小组，由项目注册建造师李平任组长，配合指挥部联系有关单位，做好施工场地周围原有工程地下管线及其地上地下设施和临近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护配合协调工作。

7.3.1绿化施工前，现场踏勘并收集各种原有工程及施工资料，查清原有工程的现状，并联系有关施工单位说明施工计划，做好配合协调工作。积极与建设单位、电讯、电力、供水、市政等有关单位联系、协商，调查管线的走向和确定位臵以及埋设深度，取得管线的走向图，实地打点放样。对原有完成工程制定相应的保护方案，报有关单位批准后实施。该办监护手续的立即去办理监护手续。并要求各施工管理单位到现场作明确的施工交底。

7.3.2各级成立有力的管线保护小组。项目部下设两名，每个班组设专职联络员，自上而下贯彻原有工程保护方案，落实保护措施。

7.3.3对管线部位，应在建设单位现场代表或监理工程师在场的情况下，指定专人进行探测。

7.3.4在管线部位要有明显的标志，施工负责人、施工员必须熟悉路段内的管线位臵。施工中发现不明种类地下管线，及时和指挥部及有关部门单位联系并提供相应设施（如护板、围栏等），以便施工中采取相应措施。在未落实前，决不可盲目开挖施工，并且在管线2米范围内坚决采用人工挖。需要进行绿化和土建交叉施工的项目，在指挥部的统一安排下，同原有施工单位有好协商，在做好保护措施的情况下在进行施工。

7.3.5凡是不听从指挥乱开挖造成管线破坏者，除受经济行政处分外，情节严重的还要追究刑事责任。7.4文明施工及环境保护措施 7.4.1文明施工措施：

在施工过程中，我投标单位一定做到不扰民，最大限度减少对周围环境的污染，严格遵守本地建设工程文明施工的各项要求，成立本项目部文明施工领导小组，制定文明施工的实施方案，具体措施如下：

7.4.1.1加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。

7.4.1.2做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针和企业精神，增强文明施工意识，负责现场文明施工的监督和指导。7.4.1.3施工现场的淤泥及时清运，淤泥外运不得雇佣无淤泥排放证的车辆运输淤泥，不乱倒淤泥、垃圾。

7.4.1.4坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，单位不少于一次检查评比。此外，根据工程实际情况，随时组织检查。7.4.1.5施工现场的管理：

7.4.1.5.1施工现场道路要平整，清洗机械、施工设备的废水及生活污水要有组织排放。场地排水要设专人负责，才、消除蝇虫孳生地，现场施工路段无杂物堆积，保持道路畅通。

7.4.1.5.2在施工作业通道出口设臵洗车槽，驶出现场的机动车辆必须在工地洗车槽内冲洗干净才上路行驶，保证运输过程不污染市容环境。7.4.1.5.3安排一部洒水车进行洒水工作，保证周围环境不受泥尘污染。7.4.1.5.4现场办公室及工棚设施要合理、、方便、整齐划一，工程一开工，文明施工的标语就要同时悬挂。

7.4.1.5.5严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的道路。

7.4.1.5.6现场各类临时材料的堆放按照施工组织设计的总平面图布臵指定的区域范围分类堆放，材料的运转堆放要有专人负责管理，专人清扫，保持场内整洁。

7.4.1.5.7为搞好现场文明施工和管理，认真贯彻执行有关文件进行施工，现场施工办公室需将规定内容张贴、宣传，人人重视，互相监督，搞好现场文明生产。

7.4.1.5.8施工现场防火、用电安全、施工机械及土方运输，散体物料运输等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。7.4.1.5.9工程竣工后，及时拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。

7.4.1.5.10与现场各有关单位组织之间及时沟通信息，保持协调，以确保工程顺利进行。

7.4.1.6环境卫生管理： 7.4.1.6.1我投标单位项目部保持施工场容、场貌整洁，搞好施工现场及周围的环境卫生。

7.4.1.6.2在施工过程中，确保路面排水系统畅通，如有部分堵塞或破坏，应立即组织疏导或修复。

7.4.1.6.3施工现场中保持整洁，苗木运输、种植过程中做到随时清理箩筐、捆绳及淤泥等。特别是在加泥过程中，用彩条布铺垫以防泥土污染路面。7.4.1.7综合治理方面：

7.4.1.7.1工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。7.4.1.7.2进场人员按公安及有关部门规定，办理手续、岗前培训及安全、纪律法制教育。

7.4.1.7.3现场保卫工作应安排专人负责，做好防盗防窃，杜绝发生群殴、群斗事件。

7.4.1.7.4加强民工宿舍的治安巡查，制定突发事件的控制，培训民工学会使用防火设施。

7.4.1.7.5施工过程中采取相应技术措施，尽量降低施工噪音，大型机械的进退场、道路施工、混凝土施工、土方平整、苗木装卸等过程中尤为注意。夜间施工要控制噪音，防止干扰附近区域居民的休息。7.4.2环保目标和保证措施：

7.4.2.1环保目标：在本工程施工过程中，我投标单位将遵循”以人为本”的原则，最大限度的减少施工活动给现场交通、附近居民生活造成的不利影响，保护城市资源。为此，我投标单位将建立一个在项目经理领导下岗位责任到岗到人的施工现场环境保护责任保证体系，以确保环境保护目标的实现。

7.4.2.2环境保护的承诺：保证将环境保护工作作为日常工作来抓。环境保护人人有责，我们经在工作中把对环境影响减少到最低的程度。工程施工中对被利用或损坏的设施及时修复、恢复。7.4.2.3具体措施：

7.4.2.3.1施工噪音控制措施：对司机及有关工作人员进行环保教育，要控制噪音，禁止喇叭，装车卸物时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发生的声响；施工过程中采取相应技术措施，做好各种机械的震动控制，夜间施工把振动的影响减至最低，尽量减少施工噪音，大型机械的进退场及土方平整、苗木装卸等过程中尤为注意。防止干扰附近居民的休息。

7.4.2.3.2城市生态保护：加强环境意识的学习和培养；不得随意破坏绿化，修剪树木；施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民的休息；严格按有关文件要求布臵施工临时设施，并保证施工结束后及时撤场，并恢复原状；施工现场设臵各种明显的标牌，求得附近居民的理解和支持；在施工现场周边做好工地围蔽，确保与施工无关的人员不能进入，并确保行人的安全；施工材料要堆放在围蔽的范围内，严禁占用机动车道及人行通道。7.4.2.3.3水污染控制措施：在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，设臵足够的污水沉淀池，在施工过程中做到现场无积水，排水不外溢、不堵塞。生产、生活污水要通过管道临时排水等设施沉淀后才能排到不影响和污染环境处，防止污染周围环境。施工现场临时厕所采用环卫部门租借的专用移动厕所，由环卫部门专业清理。

7.4.2.3.4防止大气污染措施：对容易飞扬的散体要有专门的措施，对施工便道要洒水，避免扬尘；严禁在工地现场焚烧废弃物，产生有害、有毒气体、尘烟、臭气等物质；所有汽车及设备的废气排放必须符合环保要求，保证不使用超标机械进场施工；施工期间，派洒水车定时洒水，并做好各项措施保持空气的清新。

7.4.2.3.5各种固体废弃物：选择对外部环境影响小的出入口、运输时间和运输路线；车辆出场冲洗车轮和车厢，严禁携土污染城市道路；剩余料具包装及时回收、清退，不得随意倾倒；对已完成的土建工程及路面要珍惜爱护，施工时使用彩条布或铺木板等形式对他们进行产品保护；施工现场设臵足够的临时卫生设施，定期清理，严格遵守当地有关渣土排放的规定。7.5确保交通组织措施

7.5.1为确保附近内外交通，在征得建设单位同意，在施工地段外围设臵临时设施围栏，设臵施工标志和警示标志。7.5.2项目部安排专职交通协管员，在施工地段路口、交叉口维护交通秩序，确保通行安全、无阻。

7.5.3本工程序组织好施工范围的车辆、行人交通，按照我投标单位以往的施工经验，有足够的措施组织好交通疏导，特别是在本工程中，我投标单位将加大力度以确保交通的顺畅。

7.5.4施工地段范围采用全封闭围蔽施工，在主要路口设臵交通导向牌和施工告示。

7.5.5施工时，做到尽量少占地，适当调整围蔽范围，妥协好与当地的关系，必须做到不堵塞交通道路，施工期间维护保持周边原有道路的通行。挖掘机、压路机等施工机械当班完成后放臵于不影响交通的机械停臵场。7.5.6主要出入口设专人负责协助维持交通，加设警示灯。

7.5.7保持每天对工地相关范围内的交通通道进行维护、清扫。雨天搞好排水，晴天洒水降温，保证“晴不扬尘，雨不泥泞。”

7.5.7.1工地范围与各主要通道加强照设施，保证车辆司机、行人能充分看清路况、警示标志以及施工围栏。

7.5.7.2施工现场做好施工围蔽工作。施工围蔽上设立施工警示牌，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。

7.5.7.3在施工中，认真做好交通组织方案，将对附近交通的影响减少到最低限度。

第八章、质量承诺及质量保证措施

8.1质量目标承诺

8.1.1本工程质量总目标：确保本工程施工质量验收均达到国家相关验收规范规定的合格标准。绿化工程按设计图纸中的苗木规格、数量、质量、栽植要求及检验标准的规定提供苗木进行栽植，并负责栽植后的管护，保苗木成活率达到100%，养护标准为一级，养护管理期为1年；道路及园建工程、水电安装及绿化等工程按现行施工验收规范达到合格标准。8.1.2依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工必须达到下列现行工程建设标准、规范的要求： 8.1.2.1《城市道路绿化工程施工及验收规范》（CJJ/82-99）;8.1.2.2《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）;8.1.2.3《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）;8.1.2.4《建筑积水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002);8.1.2.5《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）;8.1.2.6《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）;8.1.2.7《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）.我投标单位将严格按照上述规范及标准的相关规定进行施工。8.2质量保证体系

8.2.1为保证工程能如期完成工，并达到建设单位预期质量要求，我投标单位按照行业技术规范，执行质量体系认证标准，实行项目法管理，迅速调配人员组建项目经理部，实行项目经理责任制，成立项目经理部，下设若干职能部门，加强对该项目的质量管理。包括制订明确质量目标、明确质量职责、严格合同评审、检验与标识、施工过程的质量控制、成品保护、统计、质量记录等有关工作。

8.2.2投标单位的质量目标：确保本绿化工程施工质量验收达到国家相关验收规范规定的合格标准。绿化工程按设计图纸中的苗木规格、数量、质量、栽植要求及检验标准的规定提供苗木进行栽植，并负责栽植后的管护，确保苗木成活率达到100%，养护标准为一级，养护管理期为1年。8.3质量保证管理措施 8.3.1明确质量职责：

8.3.1.1项目经理：主持全面工作，确保工期及工程质量，确保全面履行项目合同的要求，控制工程成本开支，确保质量体系在本工程部内有效运行，对施工安全负直接责任。

8.3.1.2公司技术部门：负责工程项目施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确技术保证措施和质量要求，监控施工过程的质量问题。审批关键和特殊工序的施工作业指导书，主持新工艺、新技术的研究和推广工作。督促工程技术部做好以下工作：控制技术文件和技术资料；控制设备运行；检测产品机具标识；产品交付使用及成品保护等。组织工程验收工作。

8.3.1.3项目技术负责人：组织编写施工组织设计和工、料、机等计划，制定施工总平面布臵。施工中负责过程控制，技术重点及难点，管件和特殊工序进行施工前交底，负责施工方案的审批和指导。组织检验及试验，控制过程质量。组织工程防护、竣工验收、养护等工作，控制分部工程质量，定期进行质量、安全检查，对存在问题提出整改方案并监督纠正情况。8.3.1.4质检员、安全员：全面控制工程质量，严把质量关，制定质量控制措施，定期进行施工现场巡视，对存在质量及安全提出整改方案，并跟踪纠正情况。

8.3.1.5计划材料员：负责制定物资采购计划，组织物资进货检验和试验。对产品标识监督检查，控制建设单位提供产品质量。负责物资搬运及储藏。组织落实机械设备的配备、检测、使用及管理。

8.3.2落实保证质量的技术措施：施工前按照技术规范、施工图纸、设计变更文件要求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施、编制质量计划，交监理或建设单位审批后实施。严格按设计文件、国家有关施工验收规范、操作规程施工。根据施工任务的质量要求，制定相应的工作计划，处理各工序衔接。把好各工序质量检查关，对原材料、半成品及苗木等材料协同监理及时做好监测验收。根据计划配别合格、精良施工设备。8.3.3建立项目经理、项目技术负责人、材料员、现场施工员、质量安全员、班组施工人员的层级技术质量管理制度，对技术质量先由班组自检，再由现场施工员、质量安全员检查，最后由项目经理和技术负责人负责的三级检查管理体制。健全三级检查验收制度，做好施工者自检、班组自检，各分项工程完成后，未经验收的工序不得进入下一工序。必须及时进行三级检查，并报监理验收。

8.3.4所有隐蔽工程在隐蔽前，必须经投标单位三级检查，再经建设单位指定的监理方验收合格后，办理好隐蔽工程验收，方可进行下一道工序施工。8.3.5建立奖惩制度：对违反操作规程，影响施工质量的坚决返工外，对负责人及当事人要处罚；对严格按照操作规程施工，工程质量达到优良的给予奖励；各质检人员有权有责，保证其贯彻实施。

8.3.6在绿化养护期间做好工程原始记录，严格执行养护工程的有关标准、规范和建设单位提出的要求，按程序办事，确保养护工程质量。尤其特别注意质量自检、自测，在每隔一定时间由技术负责人对养护地点进行巡察，对不合格项立时进行整改。

8.3.7在签订施工合同后，事先做好熟悉和校对好图纸和编好施工组织设计以及各分部项施工方案时质量预控及保证工程的一个重要手段。项目部接到施工图纸后，应认真熟悉和校队图纸并编制好施工组织设计、施工方案。对图纸中所存在的问题，应以书面提出报送总包及监理，以便及时组织图纸会审并解决问题。

8.3.8各分项工程施工前必须进行技术交底，使各专业工种明确具体质量目标。在各分项工程施工方案中必须明确质检人员的工作目的和工作责任。认真做好技术复核、隐蔽验收工作。工序间检查验收的程序见图，质量控制网络图。

8.4雨季施工质量保证技术措施

8.4.1现场应准备足够的防雨应急材料（如油布、塑料薄膜），在振捣密实的同时铺设覆盖材料（油布、塑料薄膜），尽量避免施工种植土遭受雨水冲刷，以保证回填种植土质量。

8.4.2做好施工现场的排水和四周的清理工作，防止积水和淤泥。8.4.3如在施工过程中突遇大暴雨，应做好人员配臵，加强施工管理力量。确实无法施工时，可留设施工缝，但应做好施工缝的处理工作。8.4.4焊机必须有防雨设施，被雨淋湿的焊机烘干后方可施焊。8.5.8对现场所有电机具设臵防雨遮盖，做好接地接零保护。

8.4.5经常维修和疏通临时道路及排水沟，以防暴雨来时积水过多，确保雨后畅通，必要时路面加铺防水材料。

8.4.6做好平面布臵，现场地面铺设级配沙石进行硬化处理，及时将现场雨水抽走。

8.5绿化工程成品保护措施

8.5.1防雨：要注意苗地的排水，以防造成积水，在适当的地方要设臵排水沟。

8.5.2工程完成后，每天安排固定的班组工人及水车淋水两次，提高成活率。对所完成的工程自始至终保护，确保工程各部分自始至终符合质量验收规范。

8.5.3要对植物进行不定期修剪，对不同的植物品种采取不同的修剪方法，包括拾整枯枝黄叶、病虫害的枝条、徒长枝等，定期为整形灌木及地被修剪以保持其植株的美观及线条的优美。

8.5.4长期保持草地青绿无杂草，灌木长势良好，绿化环境干净卫生。对草地要进行适时的疏草处理，道路要定时进行松土。8.6保修服务承诺：

8.6.1.1工程竣工交付使用三个月后，由项目经理部委托建设单位及监理单位有关部门组织道路、绿化专业负责人和项目技术人员对交付使用的竣工工程进行回访，听取大家对工程的质量意见，填写质量回访表，报有关技术与生产部门备案处理。回访期为2年，每隔半年进行一次。8.6.1.2保修期限：在保修期内，凡属于施工单位施工过程中造成的质量问题，要负责维修，不留隐患。绿化养护管理期为1年。

8.6.1.3凡接到建设单位的有关要求后，应立即组织力量维修，发现影响安全的质量问题，应紧急处理。

8.6.1.4所有的回访和保修都必须予以记录，并提交书面报告，作为技术资料归档。

8.7苗木采购质量控制

8.7.1我方必须严格施工图纸、工程技术要求及园林绿化施工规范、规程和标准进行施工，并无条件的接受甲方委托的监理单位全方位、全过程的监督管理。

所有苗木需选用自然形态的移植（圃地苗），且树形端正、树冠完整、生长势好、无断枝并有检疫证明；胸径大于等于10cm的树木，统一用杉木加固，杉木油漆两遍。招标人对树形拥有最终确认权，再栽植前须经监理、招标人验收合格后方可栽植。8.7.2苗木采购质量控制 8.7.2.1乔木质量要求：

1）干形：主干要直，分枝均匀，树冠完整，忌弯曲和偏向，树干平滑吴大节（大于直径20mm未愈合的伤痕）和突出异物。2）叶色：除色叶种类外，通常叶色要深绿，叶片光亮。

3）丰满度：枝多叶茂，整体饱满。防眩主树种枝叶密实平整，忌脱脚（脱脚即指枝叶离地面超过20厘米）。

4）无病虫害：叶片通常不能发黄发白，无虫害或虫卵寄生。8.7.2.2灌木质量要求：

1）干形：分枝多而低度为好，通常第1分枝应3枝以上，分枝点不宜超过30cm。

2）叶色：绿叶类叶色成翠绿，深绿，光亮，色叶类颜色要纯正，不能出现杂色。

3)丰满度：灌木要分枝多，叶片密集饱满，特别是一些球类，或需要剪成各种造型的灌木，对枝叶的密实度要求较高。

4）无病虫害：植物发病叶片由绿转黄，发白或呈现白色斑块。观察叶片有无被虫食咬，有无虫子或虫卵寄生。

8.7.2.3草坪：草坪草块大小基本一致，草茎与土壤密结，草坪平整。草坪色泽绿茵，无病虫害。

8.7.2.4苗木选定后，要挂牌或在根基部位标出明显标记，以免挖错。对重要树种，将会同建设单位及设计、监理等有关人员到苗场共同看板选取。做到不让一株不合格品种在该工程中之中出现。

第九章、绿化栽植养护期养护管理措施

9.1养护计划及承诺

我公司对马鞍山市红旗北路绿化工程绿化养护管理计划及服务承诺如下： 9.1.1本工程施工质量确保达到合格标准，绿化养护期为完工后一年，本工程的养护必须达到一级养护标准。

9.1.2本绿化工程验收时的成活率要求达到100%，养护期满移交时苗木成活率必须达到100%，草坪覆盖率达到100%。养护期自竣工验收合格之日起12个月，如有生长不良及死亡的苗木在养护期内及时更换，养护期顺延12个月。

9.1.3绿化完工验收后，在12个月养护期间我公司安排有专门养护班组（指定5-6名绿化技师）驻守现场负责全过程养护及联系工作。9.1.4养护期内所有包活、养护费用（含修剪、除草、浇水、农药、肥料及补栽费用等）由我公司承担，养护人员食宿费用自理、养护工具自备。9.1.5绿化养护期间负责绿化地的保洁工作，做到绿化地无杂草，垃圾及时清理，保证苗木层次整齐、长势良好、形态优美、绿地整洁卫生。9.1.6配合贵方在绿化养护期内的市政及配套设施维修工作，免费做好涉及绿化的配合工作。

9.1.7养护期满后，我公司由贵方继续提供苗木养护技术方案。9.1.8除以上养护计划及服务承诺外，接受本工程招标文件的所有条款，承担招标文件中明确的所有违约责任。9.2养护质量目标

9.2.1乔木：生长良好，符合植物生长规律，成活率达100%，按设计要求或自然树形修剪，基本无病虫害。

9.2.2灌木：生长旺盛，花灌木开放较整齐，脚叶整齐，植物配臵按设计要求，层次丰富，色彩搭配合理，无病虫害。

9.2.3色带：按设计要求进行修剪，高度、宽度适当，平整一致，生长良好，无病虫害。

9.2.4草坪：生长良好，开花整齐，植物覆盖率高，无土裸露，无病虫害。9.3养护质量管理措施 9.3.1草地管理

A、除杂草：根据草地品种、生长情况、气候状况等因素，一般生长季节每月除杂草2次，非生长季节每两个月除杂草1次，要求连根系清除。修剪：草控制在5-8cm左右，填坑洼。

B、平整草地：对大面积坑洼不大的草坪，铺泥炭土和砂填平，以保持草地平坦。对大面积坑洼大的，应安排一个平整计划，每次填沙5cm以内。C、补植：对因市政工程、人为践踏、生长不良等造成的裸露地，及时补植草地并加强保护，保证其迅速长满。

D、淋水：草地淋水主要与天气有关，没雨天气一般1-2天淋水1次。E、施肥：施肥保养阶段以追肥形式施放，可以结合临时撒肥，一般每个月撒肥1次（肥料以复合肥、尿素为主）以保持良好的长势，不同的季节根据草地生长情况安排施肥。9.3.2灌木与色带养护管理

A、除杂草：灌木与色带每月松土除杂草1次，发现寄生藤必须马上清除，并入袋销毁，养护面松土除杂草1次，为防止杂草长入，每季度修边1次，修边宽度30cm，修边一定要整齐，有美感。

B、修边整形：保持设计要求的高度，上面平整、边角整齐、线条流畅，新梢10cm以上即须修剪，根据景观要求、品种特性，可进行强修剪和轻修剪（强修剪一般于植物萌动前进行，一定范围内统一高度、形状。轻修剪保持新梢在10cm以内）。

C、施肥：每月追复合肥1次，结合雨天进行，每年根据其长势和覆盖率情况适当施基肥1-2次，基肥0.5-1kg/m2，复合肥0.1-0.15kg/m2，施肥方法以散施为主。

D、补植：对因市政维修工程等原因造成的缺株出现绿篱断层，须及时补植，尽量用盆苗以尽快封行。

E、淋水：一般2-3天淋水一次，补植后一星期内每天淋水1次，施肥和补植需将强淋水。9.3.3乔木养护管理

A、修剪：主要修萌枝、内膛枝、下垂枝、干枯枝、侧缘线及下缘线高控制在1.8-2.5m内，开花乔木应在花后进行，乔木整形要与周围环境协调，保持树冠完整，按树种冠形修枝整形，去弱留强，去强助弱适当疏冠通风，保持无枯枝，以增强景观美化效果。不定期不定时对主干剥芽，减少树冠生长。

B、施肥:根据植物需要，一般在发芽、开花、结果前后施肥。常用有机肥：粪渣、木糠、蘑菇渣、鸡屎干、猪屎干、花生麸作基肥用。施肥时间在落叶后，发芽前进行。本地区可在11月-1月份进行。常用无机肥：尿素、硫酸铵、颗料肥、磷酸二氢钾可作追肥用，施肥发芽后落叶前进行。使用有基肥用量：一年三次，粉碎施放。有粪渣、蘑菇渣、木糠等作基肥，用量50-100斤/株。花生麸水0.5斤/株。使用无机肥用量要根据含氮量和树木大小适合量合理使用，一般浓度0.2-0.5%，乔木淋50斤/株，灌木25斤/株，撒放或开水使用。施放方法：沟施在树冠边缘滴水线开沟，半圆形沟，深度40cm，宽度30-40cm。水施把无机肥溶于水，淋根部或喷叶面。

C、补植：如发生死亡的树木，应及时清走，补回与原树种种类相同、规格基本一致的植株，并加强管理。

D、防台风：每年台风前（6-7月份）加强护构桩或支架，台风后立即扶树、护树、清理短枝、落叶。加扩树桩（板）和绑带：对加护树桩、护树板受到损坏或歪斜须及时进行扶正、加固或更换，同时每年将护树绑带放松1-2次，以防小橡皮带嵌入树皮内。

E、松土、整理养护穴：新植乔木（1-3年）及棕榈科植物保留淋水窝，每年进行1-2次松土、培土，3年以上乔木根已扎深可不保留淋水窝（棕榈科植物除外）。

F、淋水：新种乔木及时施肥，要保证足够的水分。新补植乔木，淋好定根水后，1周内每天淋水：一般乔木3-5天淋水一次。9.3.4成片种植花卉养护管理

A、松土除杂草：每月松土除杂草1次，发现寄生藤必须马上清除，并入袋销毁，养护面松土除杂草1次。

B、修剪：为防止草坪长入，每季度修边1次，修边宽度30cm，修边一定要整齐，有美感。修边整形保持设计要求的高度，上面平整、边角整齐、线条流畅，新梢10cm以上即须修剪，根据景观要求、品种特性，可进行强行修剪和轻修剪。强修剪一般于植物萌动前进行，一定范围内同一高度、形状。轻修剪保持新梢在10cm以内。

C、施肥：每月追复合肥1次，结合雨天进行，每年根据其长势和覆盖率情况适当施基肥1-2次，基肥0.5-1kg/m2，复合肥0.1-0.15kg/m2，施肥方法以撒施为主。

D、补植：对因市政维修工程等原因造成的缺株出现断层，须及时补植，尽量用盆苗以尽快封行。

E、淋水：一般2-3天淋一次水，补植一星期内每天淋1次，施肥和补植需加强淋水。

9.4苗木病虫害防治措施

9.4.1以防治为主，定期做好喷药防治工作，一般在病虫害发生季节，4-10月份每月对易感植物喷药1-2次，病虫以百菌灭、灭菌威、托布泽等为主：虫害可用敌敌畏、氧化乐果等，对于治疗蛀心虫可用夫南丹藏于树穴泥中。9.4.2经常观察绿地植物、病虫害情况，一旦发现立即跟踪防治，喷药时需先诊断病虫害种类和危害程度，然后对症下药，进行跟踪观察。9.4.3对于灌木、草地用普通喷雾剂，对于乔木和垂直绿化用自动喷雾剂。喷药如果效果不明显，应立即更换不同的药或加大浓度，直至得到全面控制。

9.4.4苗木病虫害针对性防治措施：

9.4.4.1食叶性害虫：采用90%敌百虫1000倍液、20%杀螟硫磷或50%辛硫磷800-1000倍液喷杀。

9.4.4.2刺吸式害虫：蚜虫，四月上旬用40%氧化乐果2000倍液喷杀。9.4.4.3介壳虫：从六月上旬起喷40%氧化乐果或50%螟硫磷1000倍液，每周边连续三次，可基本控制红蜡蚧的危害。

9.4.4.4网蝽：用40%氧化乐果或50%螟硫磷1000-1500倍液喷杀。9.4.4.5红蜘蛛：用40%三氯杀螨醇1000倍液或73%克螨特乳油1500-2000倍液喷杀。

9.4.4.6蛀干性害虫：用40%氧化乐果200-500倍液用注射器注入虫孔后用泥封住虫孔，以毒杀幼虫。9.5雨季技术措施

每年夏、秋，本地区有时受台风侵袭，有时潮汛、暴雨、台风同时危害树木，应及时注意开沟排水。新种的树木特别是行道树要加上支柱或用绳索扎缚牢固。单株树木的支柱应放臵在树木的迎风面。已被风吹倒的树木要及时扶起、修剪、加土冲紧、重新种好。9.6苗木防台风措施

对于遭受大风危害，折枝、伤害树冠或被刮倒的树木，要根据实际情况及时维护。首先要对风倒树及时顺势扶正，培土为馒头形，修去部分或大部分枝条，并立支柱。对裂枝要顶起吊枝，捆紧基部伤面或涂激素药膏促其愈合；并加强肥水管理，促进树势的恢复；对难以补救者应加淘汰，秋后重新换植新株。9.7苗木越冬技术措施

冬季寒流侵袭会给树木带来危害，一般可通过培土、覆盖、设风障加以保护。在秋季不要施肥，以及修剪过晚。密切注意天气预报，在恶劣天气来临前，做好相应防护及加固措施。如有需要的话对乔木的主干用禾草等进行包裹，对危害的地被品种进行薄膜加盖等措施。9.8苗木雨季养护技术措施

每年夏、秋，本地区有时受台风侵袭，有时潮汛、暴雨、台风同时危害树木，应及时注意开沟排水。9.9苗木夏季防高温施工技术措施

对色带、灌木全数搭设塑料网格防晒网（木桩固定，高于灌木，色带30-50cm）；每天早、晚各淋水一遍，烈日高温时严禁中午进行浇水、淋水。

第十章、养护期一年养护计划及冬夏季节养护主要技术措施

一、绿化养护承诺标准

对马鞍山市红旗北路绿化工程，我单位承诺达到一级养护标准。1.绿化充分，植物配臵合理，达到黄土不露天。

2.园林植物达到：

（1）长势好：生长超过该树种该规格的平均生长量（平均生长量待以后调查确定）。

（2）叶子健壮：①叶色正常，叶大而肥厚，在正常的条件下不黄叶、不焦叶、不卷叶、不落叶，叶上无虫尿虫网灰尘；②被啃咬的叶片最严重的每株在5%以下（包括5%，以下同）。

（3）叶、干健壮：①无明显枯枝、死杈、枝条粗壮，过冬前新梢木质化；②无蛀干害虫的活卵活虫；③介壳虫最严重处主枝干上100㎡1头活虫（包括1头，以下同），较细的枝条每尺长的一段上在5头活虫以下（包括5头，以下同）；株数都在2%以下（包括2%，以下同）：④树冠完整：分枝点合适，主侧枝分布匀称和数量适宜、内膛不乱、通风透光。（4）措施好：按一级技术措施要求认真进行养护。（5）行道树基本无缺株。

（6）草坪覆盖率应达到100%；草坪内杂草控制在10%以内；生长茂盛颜色正常，不枯黄；每年修剪暖地形6次以上，冷地形15次以上；无病虫害。

3、行道树和绿地内无死树，树木修剪合理，树形美观，能及时很好的解决树木与电线、建筑物、交通等之间的矛盾。

4、绿化生产垃圾（如：树枝、树叶、草沫等）重点地区能做到随铲随清，其他地区和路段做到日产日清；绿地整洁，无砖石瓦块、筐和塑料等废弃物，并做到经常保洁。

5、栏杆、园路、桌椅、井盖和牌饰等园林设施完整，做到及时维护和油饰。

6、无明显的而人为损坏，绿地、草坪内无堆物堆料、搭棚或侵占等；行道树树干上无钉栓刻画的现象，树下距树干2米范围内无堆物堆料、搭棚设摊、围栏等影响树木养护管理和生长的现象，2米以内如有则应有保护措施。

二、养护期一年养护计划安排

科学的绿化宗和养护管理，应根据树木的不同时期采取相应的技术措施，才能养护得当、养护的好。本工程将一年中的主要养护管理项目，我单位按月制成年工作历，主要计划内容安排如下：

1.一月份：全年中气温最低的月份，露地树木处于休眠状态。

1.1冬季修剪：全面展开对落叶树木的整形修剪作业；大小乔上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。

1.2行道树检查：及时检查行道树绑扎、立桩情况，发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。

1.3防治害虫：冬季时消灭园林虫害的有利季节。可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧，集中烧死。1月中旬的时候，介壳虫类开始活动，但这时候行动迟缓，我们可以采取刮除树干上的幼虫的方法。在冬季防治害虫，往往有事半功倍的效果。

1.4绿地养护：街道绿地、花坛等地要注意挑除大型野草；色带、地被植物要及时挑草、切边；绿地内要注意防冻浇水。

2、二月份：气温较上月有所回升，树木仍处于休眠状态 2.1养护基本与1月份相同.2.2修剪：继续对悬铃木、大小乔木的枯枝、病枝进行修剪。月底以前，把各种树木修剪完。

2.3防治害虫：继续以防刺蛾和介壳虫为主。

3、三月份：气温继续回升，中旬以后，树木开始萌芽，下旬有些树木开花。

3.1植树：春季是植树的有利时机。土壤解冻后，应立即抓紧时机植树，植大小乔木前做好规划设计，事先挖（刨）好树坑，要做到随挖、随运、随种、随浇水。种植灌木时也应做到随挖、随运、随种，并充分浇水，以提高苗木存活率。

3.2春灌：因季节干旱多风，蒸发量大，为防止春旱，对绿地等应及时浇水。3.3施肥：土壤解冻后，对植物施用基肥并灌水。

3.4防治病虫害：本月是防治病虫害的关键时刻。一些苗木（如海桐等）出现了煤污病，瓜子黄杨卷叶螟也出现了（采用喷洒杀螟松等进行防治）。防治刺蛾可以继续采用挖蛹方法。

4.四月份：气温继续上升，树木均萌芽开花或展叶开始进入生长旺盛期。4.1继续植树：四月上旬应抓紧时间种植萌芽晚的树木，对冬季死亡的灌木（如红花继木等）应及时拔除补种，对新种树木要充分浇水。4.2灌水：继续对养护绿地进行及时的浇水。

4.3施肥：对色带、灌木结合灌木，追施速效氮肥，或者根据需要进行叶面喷施。

4.4修剪：剪除冬、春季干枯的枝条，可以修剪常绿绿篱。

4.5防治病虫害：（1）介壳虫在第二次蜕皮后陆续转移到树皮裂缝内、树洞、树干基部、墙角等处分泌白色蜡质簿茧化蛹。可以用硬竹扫帚扫除，然后集中深埋或浸泡。或者采用喷洒杀螟松等农药的方法。（2）天牛开始活动了，可以采用嫁接刀或自制钢丝挑除幼虫，但是伤口要做到越小越好。（3）其他病虫害的防治工作。

4.6绿地内养护：注意大型绿地内的杂草及攀援植物的挑除。对色带要进行挑草及切边工作。

4.7草花：迎五一替换冬季草花，注意做好浇水工作。4.8其他：做好绿化护栏油漆、清洗、维修等工作。

5、五月份：气温急骤上升，树木生长迅速

5.1浇水：树木展叶盛期，需水量很大，应适时浇水。5.2修剪：修剪残花。行道树进行第一次的拨芽修剪。

5.3防治病虫害：继续以捕捉天牛为主。刺蛾第一代孵化，但尚未达到危害程度，根据养护区内的实际情况做出相应措施。由介壳虫、蚜虫等引起的煤污病也进入了盛发期，在5月中、下旬喷洒10-20倍的松脂合剂及50%三硫磷乳剂1500-2000倍液以防治病虫及杀死虫害。（其他可用杀虫素、花保等农药）。6.六月份：气温高

6.1浇水：植物需水量大，要及时浇水，不能“看天吃饭”。6.2施肥：结合松土除草、施肥、浇水已达到最好的效果。

6.3修剪：继续对行道树进行拨芽除萌工作。对绿篱、球类及部分花灌木实施修剪。

6.4排水工作：对大雨天气时要注意低洼处的排水工作。

6.5防治病虫害：六月中、下旬刺蛾进入孵化盛期，应及时采取措施，现基本采用50%杀螟松乳剂500-800倍液喷洒。（或用复合BT乳剂进行喷施）继续对天牛进行捕捉。月季白粉病、青桐木虱也要及时防治。

6.6做好树木防汛防台前的检查工作，对松动、倾斜的树木扶正、加固及重新绑扎。

7、七月份：气温最高，中旬以后会出现大风大雨情况。

7.1移植常绿树：雨季期间，水分充足，可以移植针叶树和竹类，但要注意天气变化，一旦碰到高温要及时浇水。7.2排涝：大雨过后要及时排涝。7.3施追肥：在下雨前干施氮肥等速效肥。

7.4行道树：进行防台拨芽修剪，对与电线有矛盾的树枝一律修剪，并对树桩逐个检查，发现松垮、不稳定即扶正绑紧。事先做好劳力组织、苗木、工具设备等方面的准备，并随时派人检查，发现险情及时处理。7.5防治病虫害：继续对天牛及刺蛾进行防治。防治天牛可以采用50%杀螟松1：50倍液注射（或果树宝、或园科三号），然后封住洞口，也可达到很好的效果。香樟樟巢螟要及时的剪除，并销毁虫巢，以免再次危害。

8、八月份：仍未雨季

8.1排涝：大雨过后，对低洼积水要及时排涝。8.2行道树防台工作：继续做好行道树的防台工作。8.3修剪：除一般树木夏修外，要对绿篱进行造型修剪。

8.4中耕除草：杂草生长也旺盛，要及时的除草，并可结合除草进行施肥。8.5防治病虫害：捕捉天牛为主，注意根部的天牛捕捉。蚜虫危害、香樟樟巢螟要及时防治。潮湿天气要注意白粉病及腐烂病，要及时采取措施。

9、九月份：气温有所下降，迎国庆做好相关工作

9.1修剪：迎接市容工作，行道树三级分叉以下剥芽。绿篱造型修剪。绿地内除草，色带切边，及时清理死树，做到树木青枝绿叶，绿地干净整齐。9.2施肥：对一些生长较弱，枝条不够充实的树木，应追施一些磷、钾肥。9.3防治病虫害：穿孔病为发病高峰，采用500%多菌灵1000倍液防止侵染。天牛开始转向根部危害，注意根部天牛的捕捉。对树木上的木蠹蛾也要及时防治。做好其他病虫害的防治工作。9.4节前做好各类绿化设施的检查工作。

10、十月份：气温下降，十月下旬进入初冬，树木开始落叶，陆续进入休眠期。

10.1做好秋季指数的准备，下旬耐寒树木一落叶，就可以开始栽植。10.2绿地养护：及时去除死树，及时浇水。绿地、色带挑草切边工作要做好。草花生长不良的要施肥。

10.3防治病虫害：继续捕捉根部天牛。香樟樟巢螟也要注意观察防治。

11、十一月份：土壤开始夜冬日化，进入隆冬季节。11.1植树：继续栽植耐寒植物，土壤冻结前完成。11.2翻土：对绿地土壤翻土，暴露准备越冬的害虫。11.3浇水：对干、板结的土壤浇水，要在封冻前完成。11.4病虫害防治各种害虫在下旬准备过冬，防治任务相对较轻。

12、十二月份：低气温，开始冬季养护工作 12.1冬季修剪：对些常绿乔木、灌木进行修剪。12.2消灭越冬病虫害。

12.3待落叶植物落叶以后，对养护区进行观察，绘制要调整的方位。

三、冬、夏季节养护主要技术措施

1、夏季高温，容易失水，在晴天的条件下，每天给新植树木喷水两次，时间适宜在上午9时前、下午4时后，保证植株的蒸腾所需的水分。

2、所有移植苗都经过了断根的损伤，即使在进入容器前进行修剪，原有树势已经消弱。为了恢复原来树势，扩大树上树冠，应对伤根恢复以及促根生长采取措施。施生根粉APT3号，浓度1000ppm。施工后，在土坨周围用硬器打洞，洞深为土坨1/3，施后灌水。

3、搭建遮阳棚。用毛竹或钢管搭成井字架，在井字架上盖上遮阳网，必须注意网和栽植的树木要保持一定的距离，以便空气流通。

4、树木种植后应对苗木进行浇水、支撑固定等工作，种植后应在略大于种植穴直径的周围，筑成高10-15cm的灌水土堰，堰应筑实不得漏水。坡地可采用鱼鳞穴式种植。

5、对新发芽放叶的树冠喷雾，宜在上午10时前和下午15时后进行。对人员集散较多的广场、人行道，树木种植后，种植池应铺设透气护栏。

6、落叶乔木，应根据不同情况，对苗木应进行强修剪，剪除部分侧枝，保留的侧枝也应疏剪或短截并应保留原树冠的三分之一，相应的加大土球体积。可摘除的应摘去部分叶片，但不得伤害幼芽。夏季搭棚遮阴、树冠喷雾、树干保湿，保持空气湿润；冬季应防风防寒。

7、灌木及藤蔓类修剪应做到：

1）带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜做修剪，当有枯枝、病虫枝时应予剪除。

2）对嫁接灌木，应将接口以下砧木萌生枝条剪除。

3）分枝明显、新枝着生花芽的小灌木，应顺其树势适当强修，促生新枝，更新老枝。

4）另外，对于苗木修剪的质量也应做到剪口应平滑，不得劈裂。枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位臵以上1cm，修剪直径2cm以上大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂。

8、对易挥发芳香油和树脂的针叶树、香樟应在移植前一周进行修剪，凡10cm以上的大伤口应光滑平整，经消毒，并涂保护剂。珍贵树种的树冠宜做少量疏剪。

9、大乔木、大灌木的支撑宜用扁担桩十字架和7cm树棍四角桩，低矮树可用扁担桩，高大树木可用7cm树棍四角桩，也可用井字架行架来支撑。扁担桩的竖桩不得小于2.3m，桩位应在根系和土球范围外，水平桩离地1m以上，两水平桩十字交叉位臵在树干的上风向，扎缚处应垫软物。四角撑宜在树干高2/3处结扎，用毛竹或钢丝固定，四角撑的一根撑杆（绳）必须在主风向上位，其他两根可均匀分布。

第四篇：安装工程施工组织设计

安装工程施工组织设计

第一章

工程概况

第一节

安装工程概况

安装工程包括生活给排水系统、雨水系统、消火栓系统、自动喷淋系统、动力系统、照明系统、自动报警系统、防雷接地系统、送排烟系统等。

给水系统：采用分区给水，按4-

12、12-

21、21-顶层共分为低、中、高三区，低、中区采用变频设备。

排水系统：采用UPVC排水管材，污废水分流。地下室用19台潜污泵排水。雨水系统：采用UPVC雨水管材，空调冷凝水排入雨水管。

消火栓系统：采有双栓消火栓箱，系统在地下室和二层形成两个水平闭合环。自动喷淋系统：设三台湿式报警阀（ZSZDg100），分别负责裙房地下室-1层、多层、2-21层公寓三处喷淋灭火。

动力系统：地下室两处自备发电房各设一台TB400KW/500KVA发电机组，在公寓楼二层设一座变配电所，10KV电源进线。

照明系统：除地下室和屋顶采用钢管配线外室内均采用电气PVC管，其电源都引自各楼层配电箱。

自动报警系统：采用编码离子感烟及差定温探测器实现自动报警及消火栓手动报警。

防雷接地系统：二类防雷，接地采用TN-S系统，利用柱内主筋做引下线，以基础桩基做接地体，与保护接地系统共用接地网。空调管道系统：本工程的空调管道系统只设计了地下层的制冷机房的设备及其相连管道，包括三台水冷螺杆式制冷机组，三台冷水泵，三台冷却水泵，配套的冷却塔设在办公楼的屋面上。

送、排风（烟）系统：本工程的送、排风（烟）系统设计了高层楼梯间、楼梯前室及电梯前室的正压送风系统，办公楼的走道及前室的送、排烟系统，裙楼楼梯的正压送风系统，以及地下层的送、排风（烟）系统，除了地下层的送、排风（烟）系统是通过风管单独由送、排风（烟）风机来实现外，其它系统主要是通过送、排风（烟）井和设在各自屋顶上的送、排（烟）风机来实现。

实物工程量

第二章

组织机构和相关职能

第一节

安装工程组织机构图 见附表一

第二节

岗位职责

 安装部经理岗位职责

一、认真执行国家、地方政府和上级有关方针、政策及本企业各项规章制度。

二、认真履行与分公司经理签定的项目责任承包状，对工程的进度、质量、安全、成本、技术管理、文明施工等全面负责。

三、主持或参与编制施工组织设计、施工方案、质量保证计划并组织实施，积极推广新技术、新材料、新工艺，提高科技效益率。

四、经分公司经理授权，主持或参与项目单位工程、分部分项工程的分包，并对分包工程的进度、质量、安全、成本、技术管理、文明施工全面管理、监督、协调。

五、根据分公司的安排和项目实际情况组织编制施工计划并负责组织实施。

六、对进入项目的人、财、物进行合理资源配置，及时解决施工中出现的问题，协调好与建设单位、设计单位、工程监理单位、政府主管部门、总承包方及其它分包方等各方面关系。

七、制定并执行项目人员的岗位责任制和项目管理制度。

八、自觉接受分公司职能部门、上级单位、政府部门的指导、检查、监督、审计。

九、建立项目成本核算制度，组织项目成本计划的编制和对审工作，加强成本管理，控制费用开支。

十、加强各类经济技术资料的管理，及时组织办理各种签证和经济索赔。

十一、组织开展创标准化工地，创文明工地活动，搞好现场“CI”覆盖，加强项目精神文明建设。

十二、接受分公司领导安排的其它工作。

 安装部技术负责人岗位职责

一、全面履行安装技术负责人的质量职责。对项目的技术质量管理、贯标工作、计量工作、资料管理工作全面负责。

二、负责编制施工准备工作计划，组织实施施工准备工作计划。

三、负责组织项目技术人员参与设计交底和图纸会审工作，做好会审记录。

四、组织编制项目的各类计划，督促项目各岗位人员完成各岗位的专业计划并进行审核，在实施过程中进行检查和监督。

五、负责统计报表编制工作，督促专业技术人员完成专业统计报表。

六、负责对外技术交涉、管理工作及审批工作，负责组织本工程施工技术总结及科技成果申报材料的编写工作。

七、全面负责新工艺、新材料、新技术的推广应用工作，完成上级下达本工程的技术进步任务。

八、积极配合上级主管部门对项目技术管理进行检查验收，对检查中提出的整改意见负责落实。

九、完成项目经理交办的其它工作。

 安装施工技术员岗位职责

一、全面履行其质量职责，对本专业的技术、质量管理、贯标工作、计量工作、资料管理负直接责任。

二、参加图纸会审工作，协同技术负责人做好施工准备工作。

三、负责编制专业的各类计划，协助技术负责人做好项目计划的编制和调整工作。

四、根据项目的进度计划签发《施工任务书》，下达作业指令。

五、对本专业生产计划的完成负责，负责对本专业的人、材料及设备进行合理组织和调配，协调专业作业班组及作业人员之间的矛盾以及各施工单位的关系，及时解决施工中出现的各类问题。

六、负责本专业的统计报表工作，协同技术负责人做好项目的统计报表工作。

七、负责本专业工程施工的技术总结和施工总结的编写工作。

八、负责本专业工程中新技术、新工艺、新材料的推广应用工作，完成项目技术负责人下达的技术进步任务。

九、完成项目经理交办的其它工作。

 安装材料员岗位职责

一、全面履行材料员的质量职责，对项目上材料的质量进行检查和监督。

二、根据项目的材料，工机具计划，编制《采购计划》和《资金使用计划》，并报审批。

三、对《采购计划》的实施负责，对所采购材料的质量和数量负责。

四、负责项目工、机具的调配、检查并监督使用，建立项目工、机具在用台帐。

五、协助项目做好材料的标识、贮存、搬运工作，并进行监督检查。

六、负责在施工过程中对项目主要材料进行耗料统计和分析，并写出书面报告。

七、及时办理材料、设备的验收工作，协助项目部办理材料价差的认可工作。

 安装兼职资料员岗位职责

一、负责项目上文件和资料的发放、收集和整理，及时填写《收文登记表》和《发文登记表》。

二、根据《质量保证计划》，负责项目上所需文件和资料的配备。

三、对项目文件和资料的有效性负责，及时公布文件和资料的有效版本和修改情况。负责文件和资料的换版，督促项目文件的修改工作，拒收不合格的文件和资料。

四、负责检查监督项目上文件和资料的日常管理，针对项目上文件和资料管理不完善的情况，提出整改意见，并监督实施。

五、负责整理交工资料，协助项目做好工程验收工作。

 安装专职质安员岗位职责

一、全面履行质安员的质量职责和安全职责，行使质量管理和安全管理所赋予的权力，对项目的质量管理和安全生产管理的监督检查负责。

二、参加公司、分公司和项目部组织的质量大检查和安全大检查，并提出整改意见和保证措施。

三、监督项目部进行质量安全交底，对交底的实施进行跟踪检查，并做好记录。

四、参与项目的技术复核、设备开箱检查、检验和试验工作以及隐蔽工程验收，并对其进行认可。

五、负责项目《质安日记》的填写，《质安隐患通知单》的签发，并进行跟踪检查，做好记录。

六、负责项目的质安统计报表工作。

 安装兼职计量员岗位职责

一、根据项目的《计量器具使用计划》，负责项目计量器具的配备。

二、根据项目需用情况，编制《计量器具采购计划》，交分部经理审批。

三、负责计量器具发放，并做好台帐。

四、负责计量器具合格有效期的确认；A、B类计量器具周期送检；C类计量器具校准和比对；计量器具的标识、异动、封存、报废等工作。

五、负责向分公司反馈计量器具的异动、检定、封存、报废等信息，协助分公司建立《计量器具明细表》。

六、对项目部的计量器具使用情况进行监督检查，并做好记录。

 安装库房保管员岗位职责

一、全面履行项目保管员的质量职责。严把材料质量关，做好材料的验收标识，贮存和保养工作。

二、根据施工技术员的材料总需用计划，按材料类别分专业汇总。

三、把好验收关，数量关，及材料的发放，严格按采购计划对照需用计划进行收料，按领料计划进行发料。

四、把好单据关，及时做好《进场物资登记台帐》、《材料收料台帐》、《物资贮存情况登记表》、《领料单》和《物资明细表》，做到任何时候帐、物、卡三者相符。

五、负责及时对每月的物资耗用情况和库存情况进行分专业的分类汇总，交专业施工员进行过程控制和管理。

六、协助项目部做好材料的试验和可追溯性工作。

七、根据分公司要求，做好项目材料的清仓盘点，填写《材料收支盘存表》。

八、负责劳保用品、安全用品的发放、贮存工作，并做好收支发放台账。

九、接受项目经理安排的其它工作。

第三节

施工作业层构成

安装工程设管道班两个，电工班两个，通风班一个，民工班一个。由相关施工技术员根据图纸及工程实际情况向各专业班组长进行技术交底或下达作业指示书，并开具施工任务书。各班组长根据指示负责带领班组成员具体实施，施工技术员和专职质安员对工作的完成情况进行监督检查，并办理施工任务书的结算。

第三章

施工目标 第一节 工期目标

第二节 质量目标

见《中建五局三公司时代广场大厦安装工程项目质量保证计划》（ZJWS/QP—6th200001）第三节 安全目标 见《中建五局三公司温州时代广场大厦安装工程安全施工组织设计》（ZJWS/QA-6thB200002）第四节 管理目标

第四章

土建施工部署

第五章

安装工程部署

第一节

基本部署

一、安装部隶属于时代广场项经部，与土建班子一同运转，在工程进度与协调配合上服从项目总体需要，安装部经理担任时代广场项经部副经理，便于协调施工。

二、安装工程采取人工费承包的方式，安装部成员为安装工程现场管理层，与安装部签订了《劳务合同》的施工队伍为安装工程作业层，管理层根据上级规定和现场实际情况统筹安排工程一切事宜，作业层按管理层指示负责具体施工工作，安装分公司和温州分部为安装部提供必要的技术力量，机具设备和资金。作业层与安装部和分部关系及具体运作见《劳务分包合同》。

三、施工阶段划分

本工程安装工程共分五个阶段施工，即施工准备阶段、配合预留预埋阶段、穿插安装阶段、安装阶段和调试检测交工验收阶段。１、施工准备阶段（土方挖完前）：该阶段工作主要包括：施工组织设计、质量保证计划、施工技术交底、安全技术交底的编制；图纸会审和设计交底；熟悉图纸，落实图纸疑难问题；编制施工图预算、施工预算和材料设备进场计划；编制工具采购计划和施工人员进场计划，编制标准图集、规范规程、工艺标准计划和计量器具计划等。具体准备工作见《安装工程施工准备工作计划》。

2、配合预留预埋阶段（土建主体工程）：该阶段工作必须将各专业图纸进行内部交叉会审，并进行施工交底，使各预埋班组彼此相互了解各专业范围和专业的技术质量要求，有无相互影响的情况。及时给建设单位和设计部门提出并得到解决。预留预埋工作必须按照技术施工员的作业指导书要求施工，预埋时跟班作业，保证预留预埋到位，并注意保护好预埋的成品。预埋工作完成后在隐蔽前，所有预埋都必须对坐标、标高、规格、数量进行复核，做到数量、位置准确，避免二次打凿。配合预留预埋阶段设管道和电气两个预留预埋组，严格按图纸、会审纪要要求预留管洞，预埋套管和管线，并画好位置草图。模盒固定牢靠，管口封堵，浇砼时派专人值班，以免预留预埋件移位、丢失或损坏，拆模后及时清理预留孔洞。预埋班组同时又是安装班组，谁预埋谁施工，减少交接的麻烦。维持工作的连续性，责任分明。

3、穿插安装阶段（主体三层完后）：根据土建施工的进度情况，主体上到三层时就开始地下室部分的安装，主要进行开关箱、盒就位，电气管内穿线，给排水立管安装等工作，安装高度根据土建所确定的室内标高线进行。通风组在地下室和加工棚进行通风管道管件的预制。穿插安装阶段设两个管工作业组，两个电工作业组和一个通风加工组，管工、电工各一个组仍然负责预留预埋，另一个组从地下室开始向上层逐层穿插安装。

4、安装阶段（主体封顶后）：安装全面铺开，电气线路，开关箱、盒全部安装完毕，给排水全部到位，各用水点用堵头封闭，在安装末期开始设备的安装，包括泵、报警阀、配电柜、冷却塔等。管道、电气、暖通三个专业五个班组同时进行大规模安装，注意做好交叉配合工作，管道按给水系统、排水系统、雨水系统、消防系统、喷淋系统、卫生器具及空调水系统等分系统分班组施工，电气按照明、电力、弱电、屋顶防雷等分系统分班组施工。

5、调试检测交工阶段（安装就位后）：本工程需调试的有水泵变频设备、自动喷淋报警阀、消防报警、通风系统、柴油发电机组等，各单项调试合格后进行消防联动试车。本阶段人员陆续退场，将各专业操作人员合并成一个班组，对本阶段所有分项安装内容进行检测、调试，并做好记录，以备竣工验收，同时做好成品保护工作。

第二节

安装施工现场平面布置（见图）

安装库房一间，工具房一间，保管员值班房一间，安装加工棚一个，安装大型材料堆放场一处。安装工程用水用电与土建合用，临时配电及水管布置见“时代广场施工现场平面布置图”及“时代广场工程临时用电平面布置图”。

第三节

施工进度计划

第四节

劳动力计划

第五节 设备机具计划 见附表二。

第六节

计量器具计划 见附表三。

第七节

规范、标准及图集配备计划 见附表四。

第八节

劳保用品计划

第六章

分部分项工程施工方案

第一节

管道施工方案

本工程为写字楼与住宅结合的建筑，主要有生活给水系统、生活排水系统、雨水系统、消火栓系统、自动喷淋系统、卫生洁具及一些附属设备的安装。

本工程中的管道材质按设计规定：室内给水采用PP-C管，热融连接；排水采用UPVC排水管，粘接连接；雨水采用UPVC雨水管，承插连接；消火栓和喷淋系统DN>100用无缝钢管，法兰连接，二次镀锌，DN≦100用镀锌钢管，丝扣连接。

一、施工准备及配合土建预留预埋

（一）施工准备

 施工前，施工班组熟悉图纸及国家施工验收规范，了解建筑的平面，立面构成，根据图纸及建筑的构成，画出管道安装与土建配合施工需预留、预埋的孔洞图，以备施工。 管道穿梁及剪力墙采用UPVC排水管预留，将排水管断为与梁或墙等宽的管段，管段上钻细孔，以备预留洞用。

 管道穿楼板留洞也采用UPVC排水管做管模，将排水管断为300mm长的管段，管口附近对称钻两个Φ12孔，备用。

 所有预留预埋洞比过洞管径大1-2号。 管道穿地下室、屋面及水池壁处预埋II型刚性防水套管，在施工前根据图集S312预制。

（二）预留预埋

 管道穿梁及剪力墙留洞：在土建绑扎钢筋时，将预制的管段用细铁丝穿孔固定在钢筋上，内填充废纸、草袋等松软物，在土建封模前画好管段的位置、标高草图，以备拆模后寻找。

 管道穿楼板留洞：在土建铺好模板后，按图纸位置将预制好的管模用铁钉、细铁丝固定在木模板上，管模口用薄木板封盖。

 防水套管：在土建绑筋时将预制好的防水套管点焊在钢筋上，套管内塞填松软物或泥土，在土建封模前画好管段的位置、标高草图，以备拆模后寻找。

 模管和预埋件放好后应看管好，在浇注混凝土时派人紧跟土建进度，以免模管、预埋件丢失或损坏。

 所有预留预埋保证管子上部净空不小于150mm。

二、给水管道安装

详见“PP-C热融给水管道安装施工方案”（ZJWS/QA-6thC200001）。

三、排水管道安装

详见“UPVC粘接排水管道安装施工方案”（ZJWS/QA-6thC200002）。

四、雨水管道安装

详见“UPVC承插雨水管道安装施工方案”（ZJWS/QA-6thC200003）。

五、消防管道安装

（一）安装工艺流程

安装准备

干管安装

报警阀安装

立管安装

喷洒分层干支管、消火栓及支管安装

水流指示器、消防水泵安装

高位水箱、水泵结合器安装

管道试压

管道冲洗

喷洒头支管安装

节流装置安装

报警阀配件、消火栓配件安装

喷洒头安装

系统通水调试

（二）管道预制

 根据设计图纸及现场的实际情况，确定所施工管道管段的分支管的位置，确定管道的标高及轴线，实际测量尺寸，画出作业施工图。

 根据作业图进行选料、断管、套丝、上零件、调直，断管采用机械切割，切割面不得有飞边、毛刺，管道的螺纹符合国家标准要求，不得有断丝及缺丝现象。

 管道与管件的连接，螺纹连接的密封填料理应均匀的附在管道的螺纹部分，拧紧螺丝时，不得将填料挤入管道内，连接后应将连接外部清理干净，在选择管件时变径应采用大小头而不采用补心。

 管子连接时，注意管道的平直度，不要出现歪丝现象，一般丝扣外露2—3扣，预制完毕即进行编号。

（三）支吊架设置

 根据设计图纸及现场的实际情况，采用适当的支、吊架固定形式固定管道。管径DN≥150的管道支架预埋铁件，用型钢做不可拆卸支架，管径DN＜150的管道支架采用膨胀螺栓加型钢固定。

 支、吊架的间距要求见下表：

公称直径（mm）

距离（m）

4.5

6.5

 在金属配件与塑料管连接部位，管卡应设置在金属配件一端，并尽量靠近金属配件。

（四）管道就位

 检查预留的位置、预制管道的尺寸的位置是否符合要求、支吊架位置是否正确和牢固可靠。

 管道就位时，采取可靠的措施避免由于移动而影响丝口的严密性。

 就位后，固定管道，管卡与管道接触应平整、牢固，如有间断，应及时将管口做临时封闭。

六、消防配件安装

（一）阀门

 所安装的阀门的规格、型号必须符合要求。

 丝扣连接阀门安装，应按丝扣安装工艺要求进行，法兰连接阀门应保证法兰对接平行。阀门安装后，连接的螺杆露出的螺母应一致，外露丝扣应为2—3扣。

 阀门安装后，位置进出口方向正确，连接牢固、紧密，启闭灵活，朝向合理。

（二）消火栓箱

 产品应有消防部门的制造许可证及合格证方可使用。 栓口朝外，阀门中心距地1.2m，阀门距箱侧面为140mm，距箱后表面为100mm。 箱子就位后将水龙带挂在箱内的挂钉或水龙带盘上。

（三）水流指示器

 水平安装，倾斜度不能过大，保证叶片活动灵敏。 安装时注意水流方向与指示器的箭头一致。

（四）水泵接合器

 安装位置有明显标志。

 阀门位置应便于操作，接合器附近不得有障碍物。

（五）报警阀及配件

 按产品说明书及设计要求安装。

 控制阀有启闭指示装置，并使阀门工作处于常开状态。 延迟器装在应装在报警阀与水力警铃之间的信号管道上。 水力警铃安装在报警阀附近。与报警阀连接的管道采用镀锌管。

（六）喷头

 喷头按设计要求：地下室用普通向下喷头（ZSTX-15/68），厨房用吊顶型喷头（ZSTX-15/79），其它地方用吊顶型喷头（ZSTX-15/68）。 喷头安装的保护面积、喷头间距及距墙、梁、柱的距离符合规范要求。 安装喷头采用专用扳手，填料采用聚四氟乙烯，防止损坏和污染吊顶。 喷头距支架间距不小于300mm，末端喷头距支架不大于750mm。

七、卫生器具安装

 卫生器具安装应在管道的压力、闭水试验已完毕后进行。其中浴盆的稳固应在土建已做好了防水层及保护层后配合土建进行，其它器具及配件的安装应在室内装修基本完成后进行。

 安装应按设计所定的标准图进行，安装允许偏差应在检验范围内。

 卫生器具的给排水配件的安装应符合安装工艺及验收规范要求，接口处必须严密不漏。

 卫生器具及给水配件安装完毕，应采取可靠的保护措施对器具及配件加以保护，防止损坏和丢失。

八、泵的安装

 消防泵采用150TSWA×4，喷淋泵采用150TSWA×7，均为自灌式。 泵安装的程序按下面方框图进行。

开箱检查

基础复核及验收

设备就位

设备初平

地脚螺栓灌浆

设备精平

二次灌浆

 安装前对泵进行开箱检查，检查的内容包括设备的规格型号、数量是否符合设计要求，设备技术文件，合格证是否齐全，各种配件和易损件是否按清单如数如量供给，外表是否完好，有无破损等，设备开箱应和甲方、监理一同参加，并做好开箱记录。

 泵的安装为基础加地脚螺栓二次灌浆固定。在安装时应根据设计图纸、实际到货的设备的地脚螺栓孔尺寸检查验收设备的基础，包括基础标高，定位尺寸，基础的水平度及地脚螺栓孔的规格，定位尺寸及深度。

 地脚螺栓的一次、二次灌浆和设备的粗、精平，要严格按施工及验收规范要求进行，设备初平可采用“三点垫平”法进行，初平之后，用高于基础水泥标号大一号的水泥砂浆，将地脚螺栓固定，超过养护期后，再对设备进行精平，精平用框式水平仪进行测量，应注意精平时所加的垫铁应符合施工规范要求。

 精平后，再对基础进行二次灌浆，并对基础进行抹平，修饰，二次灌浆之后，应在养护期内对基础进行浇水养护。

 水泵设备不得承受管道的重量。

九、管道试验

（一）给水系统

详见“PP-C热融给水管道安装施工方案”（ZJWS/QA-6thC200001）。

（二）排水系统

详见“UPVC粘接排水管道安装施工方案”（ZJWS/QA-6thC200002）。

（三）消防系统

 试验压力：根据设计要求，消火栓系统试验压力为1.6Mpa，喷淋系统试验压力为1.4Mpa。

 水压试验时放净空气，充满水后进行加压，当压力升到规定要求时停止加压，进行检查，如各接口和阀门均无渗漏，持续到规定时间，观察其压力下降在允许范围内，则试压合格。

 所有实验应邀请有关方面人员参加，共同进行检查验收，并签署文件，办理验收手续。

十、冲洗

 管道的冲洗应采用自来水，冲洗的水流速度及冲洗流量应符合规范要求，当出口处水的颜色、透明度与入口处一致时为合格。 冲洗完毕后，会同甲方办理验收手续。

十一、调试

 给水系统的调试，主要是指设备的空负荷试运转及带负荷运转，以此来检查设备的性能是否达到设计要求。

 在设备或系统调试之前应仔细检查设备所连系统是否已按设计要求及施工验收规范施工完毕，水源及系统供电是否已正常，检查完毕后，方可试车。

 空负荷试车和带负荷试车时间为二小时，应保证在试车时间内设备运行平稳无振动，轴承温升及运行电流不超过技术文件要求，运行声音均匀无异常。

 系统调试完毕应及时办理试车签字手续。

十二、防腐

 根据设计要求，DN>100的消防管道采用二次镀锌，管道预安装后，将带有法兰及其它管件的管段拆下外运，二次镀锌后重新安装。 埋地钢管采用沥青涂刷防腐。

 镀锌钢管室内部分刷银粉漆两遍。

第二节

电气施工方案

一、强电系统安装流程图：

管内穿线

原材料检验

管盒预埋

隐蔽验收

预埋校验

母线桥架安装

电缆敷设 灯具、开关元器件安装

回路校验

配电室及自备电室安装

检查接线

隐蔽验收

设备运行

系统调试

交验运行 主要分部分项工程施工方法

1.变配电设备安装

（1）变配电设备安装前，土建应具备的条件  屋顶、楼板已施工完毕，不得渗漏。 室内地面工作已结束。 门窗安装完毕，并完好无损。

 预埋件、预留孔符合设计要求。

 混凝土基础及构架达到允许安装的强度，焊接构件质量符合要求。

 凡是进行装饰工作时有可能损坏设备、屏柜安装后不能再进行施工的装饰工作应全部结束。

（2）发电机组安装

 基础检查与验收

在机组安装前，采用经纬仪、水准仪测量箱检查其基础的标高、中心线、预留螺栓孔、混凝土质量、表面平整度等，对基础存在的问题，在安装机组前修整和处理完毕。 机组安装

柴油发电机组是滑行式，将柴油机和发电机安装在一个整体的底座上，具体安装方法到机组定货使用说明书到后，再编写《柴油发电机安装与调试方案》。（3）低压盘、箱、柜安装  施工工序

照明配电箱配合土建预埋

设备开箱检查

二次搬运—

低压配电基础型钢制安

盘、箱、柜安装

柜母线配制管子连接

回路套线、接线

绝缘测试

运行交验。

 具体施工工艺

2.1设备开箱检查

应检查验收制造厂的技术文件是否齐全,盘箱柜型号应符合设计要求,附件备品应齐全,外观无损伤,无变形,油柒完整,内部电气装置的元件绝缘瓷体齐全,无损伤裂纹等缺陷.2.2二次搬运

注意防止柜箱体变形,搬运过程中固定要牢靠,防止箱柜倾倒磕碰,避免元件损坏,易损件可以卸下,并防止碰漆。

2.3基础型钢采用[10槽钢,首先校直槽钢并除锈,将型钢焊在土建施工时预埋的底板上,并联焊接固定在∠60*6角钢上，采用水准仪校核其水平度不超过1mm/m，全长水平度不超过5mm，并且与50*6的接地母线可靠焊接。2.4柜的找正与固定

2.4.1找正：采用厚度为0.5-3mm的垫铁。2.4.2固定：在柜内侧将柜与[10槽钢在前后各焊两处，焊接长度为50mm，柜之间用M12*25的镀锌螺栓连接。

2．5照明箱埋入墙内箱体和箱盖（盘面）应解体,并做好标记,待安装时对号入座,土建施工到位时,箱体放入墙内,箱体距地1.5m,箱体要放平放直,箱体宜突出墙面10~20mm,尽量与抹灰面相平,宽度超过300mm及以上时,顶部设置钢筋砼过梁,Φ6以上钢筋不少于3根，使箱体不受压,箱体周围用砂浆填实。2.6钢管与配电箱的连接

采用丝扣连接,管子两端要锁紧锁母固定,管子进入箱体后要露出丝扣2—4扣，再拧上护口，并焊接好跨接线，跨接线与箱体焊接牢靠，管子入箱处庆保持顺直，长短一致，箱体严禁开长孔或用电焊开孔。

2.7盘箱柜的接地应良好,每台配电柜应单独与基础型钢做接地连接,盘箱柜可开启的门应用裸铜软线与接地金属构架或压线连接可靠接地。

2.8柜二次回路接线应按图施工,配线要整齐、美观、清晰，且每个端子上接线宜为一根，最多不能超过两根，如需接两根线时，中间应加平垫法，二次接线编号要清晰，避免交叉，铠装电缆在入柜后，钢带端部要扎紧，并将钢带接地。

2．9安装接地完成后，应进行绝缘电阻测试，二次回路绝缘电阻应不小于0.5MΩ，在测试绝缘电阻时，电子元器件要短路。

2．10经测试合格，线路检查无误后，经有关部门检验合格就可送电试运行，无异常办理验收。

2、桥架安装

（1）本工程桥架涉及动力和消防两种功能桥架为FXQS-P-500*100和FXQJ-P-300*100，桥架设置区域只在地下室，一层，二层。各层敷设标高依次为-1.5m,+3.65m,+8.1m。

（2）电缆桥架安装前应根据图纸和二次设计线路进行复测，校对配件规格、数量、支、吊架的制作尺寸等，支、吊架安装前后做好防锈处理。

（3）支、吊架设置：水平2m一个，垂直1.5m一个，三通弯头处两端各一个，电缆引下装置两侧1m处各一个，支、吊架的固定采用M8*70的金属膨胀螺栓。

（4）桥架切割应用钢锯，桥架连接采用螺栓，严禁使用电、气焊，桥架接地在桥架连接处用BVR4MM2的铜线作接地跨接，所有的连接螺栓的螺帽应在桥架外侧，以免电缆敷设时损坏电缆。电缆敷设

 本工程电缆敷设方式有桥架敷设及穿钢管敷设，电缆型号有２RVV,YJV,ZRKW等，电缆到货后应对电缆进行绝缘电阻测试，１０００伏以下的用１０００伏摇表，１０００伏及以上的用２５００伏摇表，电缆敷设前，应对电缆型号、规格及将所用桥架及保护管核对，安装好，敷设过程中应不使电缆划伤，完毕后，应尚全线路进行整理，在每一个回路首尾端转弯及线路每隔２０米自分别挂上标志牌，标志牌要注明电缆的额定电压、截面、走向、敷设日期等。

 电缆敷设采用人工敷设，电缆从电缆盘上放出时，要将电缆盘托起。电缆头制作应按规范要求操作，并应做好电缆接地。

４、配管配线

（１）本工程设计强电中动力都采用镀锌钢管，照明、插座部分采用ＰＶＣ管，ＰＶＣ配管应用专用配件相互连接及与接线盒、司令箱连接，塑料配管时，禁止用钢制盒，钢管配管时，严禁用塑料盒。（２）操作工序

定位放线  选管  加工  敷管  封口接地 编号、压端子 

检 查、试验  压 接

 暗配管敷设要沿最近线路尽量减少弯曲，若管线太长，或弯曲较多时，应按规定：增设接线盒或拉线盒。

 暗配管应尽量减少交叉，如交叉时大口管径应放在小口径的下面，成排管间距间隙应大于或等于25mm。

 管子弯曲半径不宜小于6倍，当埋于砼内时其弯曲半径不小于管径10倍。 钢管连接

套管连接时，套管长度宜为管外径1.5-3倍，管与管对口处应位于套管中心，套管焊接，焊缝应严密牢固，套管采用紧定螺钉时，应有防止松动措施。

采用丝扣时，螺纹外露2-3扣，表面应光滑，无缺损，管进箱盒应加护口。

 管子穿过变形缝时，应作补偿装置。

 配线应用颜色区别开来，导线连接采用ＴＭ型压线帽，具体做法详见<<建筑电气安装工程图集>>,ＪＤ６，本工程选定相线为红色，零线为黑色，地线为黄绿色相间线。5．电气照明装置安装（１）灯具的安装

应在配线完毕及土建门窗齐全后进行，接线时，应注意零线直接接在灯上，相线经过开关再到灯，灯具的固定采用塑料胀管。（２）暗开关、插座安装

本工程开关均距地1.3m暗装。

一般二三极插座距地0.3米暗装，卫生间、厨房距地1.3米，卧室空调、卫生间厨房三极插座1.8米暗装，客厅空调插座距地0.3米暗装。

开关安装应使用开关盒，开关盒周围抹灰处应尺寸正确，阳角方正。

插座是长期带电装置，双孔为左零右火，单相三孔为上孔保护接地，左零右火。

插座、开关面应选用统一螺丝、装饰帽，插座的接地线应采用铜芯线，其截面不应小于相线截面。

6、封闭母线安装

 工序

测量放线

分段编号

母线开箱检查

组装

盖终端盖

外壳接地

验收  测量放线

为保证插接箱安装的高度和母线槽安装整齐美观，在订货前须量长度和绘制排列图，排列图要求分段编号，注明长度。 开箱检查

封闭母线应有出厂合格证，安装技术文件，文件包括封闭母线额定电压，额定容量，试验报告等技术数据，母线包装及封闭应良好，规格应符合设计要求，各种型钢、卡具、各种螺栓、垫圈等附件应齐全。 支架制安

根据现场实际情况，支架采用40*4角钢，吊架设置Ｍ8*12.5膨胀螺栓与楼板固定。 母线安装

封闭母线安装时，要通过建筑物的墙壁楼板施工时应密切配合。土建施工时预留孔洞，当安装完后剩下空隙应用ＳＦＤ-ＩＩ型速固防火堵料，厚度150mm，组装前应分段进行绝缘测试，用500伏摇表测试其阻值不低于0.5MΩ。封闭母线外表面及外壳内表面漆无光泽黑漆，插接线箱、分线箱做好接地。

7、防雷接地

本工程防雷接地利用电施-28图中画出的柱子的柱基和地梁内二根主筋做引下线，相互间必须可靠焊接，一直不错位引至楼顶。

柱基和地梁内的上下两根主筋相互间均应连通，并与两条桩基主筋焊通，承台，地梁外排两根通长主筋焊成电气通路，凡作为引下线的钢筋，用油漆作好标记，要保证每层钢筋上下进行贯通性连接，共计22处。

地下室的配电柜，发电机组，电梯机房采用焊接-50*6的镀锌扁钢去接地极。在1轴、20轴外墙离地0.3M处南北两向各设置两个外墙接地检测点，接地电阻不大于1欧。九层及以上所有金属门窗均应与均压环连接，利用-24*4的镀锌扁钢从均压环上焊至各金属门窗预埋洞处，以后再将扁钢与固定金属门窗铁板焊通。

屋面避雷带施工见电施－23和电施－27，屋面所有金属部位均与避雷装置焊连。

二、消防电气系统安装

１、系统流程图

桥架安装

开箱检查

预留预埋

配管

配线

消防器具安装

检查接线

探头

调试

2、该工程火灾自动报警及消防联动系统采用微机控制火灾自动报警及消防联动系统、CRT显示系统，其功能是:把火灾监视区域内(地下室至32F)发生火灾时产生的烟雾及温度变化检测后发出声光报警并联动控制自动灭火系统、事故广播．事故照明．消防给水．排烟．开通消防电梯．将其余电梯强行降到１层，并切断电源，从而实现监测报警和灭火自动化。３．安装工艺

３.1预留预埋要防止错．漏．跑．松．堵，配管要避开主筋。

配管准确到位，接地良好，符合规范，特别要注意防止到防火阀，防止控制模块到各控制对象及各反馈信号的配管漏配，配管到位方面要求与电气强电图．通风．水施等各专业图纸仔细核对，确定好位置，特别要避开风管．水管．灯具等的安装位置。3.2控测器的安装

３．２． １探测器到梁．墙壁的水平距离不应小于０.５Ｍ。３.２.２探测器至空调送风口距离不应小于１.５M。３.２.３探测器周围０.５Ｍ内不应有遮挡物。３.２.４与自动喷水灭火喷头净距不应小于0.3米。３.３.5距不突出的扬声器净距不应小于0.1米。3.3手动报警按钮安装

手动报警按钮应设置在明显和便于操作的部位，安装在墙上距地高1.5米处，预埋时采用专用预埋盒，做法同钢管暗敷。

3.4消防控制设备安装

均在消防控制室（1Ｆ）落地式安装，所有盘设备都集中安装在操作台内。应将设备安装在型钢基础底座上，采用10号槽钢，底座尺寸应与报警控制器相等，控制器与槽钢用镀锌螺栓连接，紧固件应是镀锌制品，如果说明书另有要求，应按说明书进行安装。3.5系统接线

火灾报警线路：设计已规定Ｓ

1、Ｓ

2、Ｇ、Ｖ用红、兰、绿、棕四种颜色。

线路连接时，两个设备之间严禁接头，与设备连接时应搪锡后进行，助焊剂不能采用有腐蚀性的材料。

工程所有设备均有地址编码，如果改动，需经有关人员同意。

3.6管子防火处理

 吊顶内明装钢管，在钢管施工完毕后，应先清除管子外面所有的建筑垃圾，然后用Ｇ60-3过氧乙烯防火涂料整个管子，接线盒等，一般隔8小时涂一次，达到0.8-1mm2厚度为止，相当于1.0-1.2Ｋg/m2。

 如果接线盒与设备之间有一小段电线无法用管子保护时，用防火软管（如石棉管）或防火胶布包扎处理，厚度应在1-2mm左右。3.7系统调试

 调试的主要内容包括：线路测试，火灾报警与自动灭火设备的单能调试，系统的接地测试和整个系统的开通调试。

质量标准可参看《火灾自动报警系统施工验收规范-ＧＢ50166-92》和《自动喷水灭火系统施工及验收规范

ＧＢ50261-96》验收。

 应参阅生产厂家提供资料及合格调试人员进行安装调试。

第三节

暖通工程 2.1施工顺序方框图

2.2配合土建预留预埋

本工程配合土建预留预埋的部位主要是各送风、排烟井风口洞的预留预埋及送风机送风口、排烟（风）机排出口的预留，设计已明确预留洞口的大小及定位尺寸，由土建施工预留。在施工中应根据土建进度结合现场，特别是在剪力墙上的预留预埋应在绑筋和混砼时多次核对保证预留预埋符合设计要求。2.3风管制作

2．3．1根据设计要求，地下层人防染毒区采用3mm厚的钢板焊接，其它风管采用镀锌钢板制作，本工程的风管的制作主要采用镀锌钢板制作风管。

2．3．2本工程的风管设计规格最大边长为1250mm，板材厚度不大于1.2mm，板材的连接方式采用咬接，风管与风管及部件的连接采用法兰连接。根据设计风管的规格选用钢板析厚和连接法兰规格，应符号《通风与空调工程施工验收规范》要求。

2．3．3 风管的咬接采用机械咬口，其中板材拼接采用单咬口，角咬口采用联合咬口，风管的咬接成型要注意：板材要角方，咬口余量要算精确，划线要精细，正确使用咬口机，用力要均匀，各道成型工序反复核对，使成型的风管不致于扭曲变形，尺寸保持在允许偏差范围内。

2．3．4法兰螺栓间距小于或等于150mm，制作法兰应在平台上组对，制作法兰用的角钢要进行调直，制作后的法兰要保证能互换，其对角线、水平度应在允许偏差内。

2．3．5风管与法兰的连接采用翻边铆接，在铆接法兰时，要反复核对，两铆接法兰的平行距离、法兰的垂直度，翻边必须采用木榔头，用力平稳，以保证风管与法兰的连接不至于使风管扭曲、变形。2．4风管安装

2．4．1在风管安装前，要根据设计要求及现场确定支吊架的位置及形式，本工程的风管主要为水平吊安装，吊架的间距根据规范要求，当长边尺寸小于400mm，间距不应大于4m，大于或等于时，不应大于3m，吊架的形式采用角钢横担，圆钢作吊杆，采用膨胀螺栓固定在楼板上，要注意风管的吊架不得设置在风口、阀门处，也不宜直接固定在法兰上。2．4．2风管的安装采用在现场地面组对，吊装和直接在吊架上组对相结合的方式，法兰的垫片采用PEF板，风管安装的水平度调整用吊杆上的螺栓丝扣进行。

2．4．3风管上的阀件，如防火阀、排烟阀应单独设置固定吊架，以保证紧急情况时，风管的变形不会影响风阀的使用和控制。2．5送、排风设备的安装

2．5．1吊装型送排风设备，在安装前要结合设计图纸，风管连接口，现场及设备的说明书来确定送、排风设备的位置，吊架的形式。本工程的吊装送、排风设备也采用膨胀螺栓加吊架形式，具体应参照设备说明书或计算来选用膨胀螺栓规格及吊架规格。

2．5．2落地型送、排风设备，采用型钢支撑架和混凝土基础相结合的方式，依设计图纸和施工规范、设备说明书进行。2．6制冷机房设备安装

2．6．1制冷机房的设备主要为水冷螺杆式冷水机组，冷却泵及给水泵安装。根据设计图纸，冷水机组为直接放在混凝土基础上，泵的安装为基础加地脚螺栓二次灌浆固定。

2．6．2设备开箱检查：所有进入场地的设备应进行开箱检查，检查的内容包括设备的规格型号、数量是否符合设计要求，设备技术文件，合格证是否齐全，各种配件和易损件是否按清单如数如量供给，外表是否完好，在无破损等，设备开箱应和甲方、监理一同参加，并做好开箱记录。

2．6．3设备的基础验收：在安装应根据设计图纸、实际到货的设备的地脚螺栓孔尺寸检查验收设备的基础，包括基础标高，定位尺寸，基础的水平度及地脚螺栓孔的规格，定位尺寸及深度，基础验收应符合《机械设备安装工程施工及验收规范》相关要求。

2．6．4设备的就位：设备的就位采用设置钢管滚筒加导链相结合的方式，由室外通过通往地下室的车道移至机房。在设备就位前，应对设备的易损件，特别是螺杆式冷水机组的易损件采取相应的保护措施。冷水机组的安装应参照产品说明书进行，如需要，可根据说明书及设备安装验收规范编制相应的安装方案，报请甲方及监理批准后再安装。地脚螺栓的一次、二次灌浆和设备的粗、精平，要严格按施工及验收规范要求进行，水泵的粗、精平在法兰面及联轴器上，一般要求水泵安装的纵、横向不水平度不得大于0.2‰-0.5‰。2．7管道的预制及安装

2．7．1根据设计要求，空调水管管材和连接方式为：管径DN≤100采用镀锌钢管丝扣连接，100200采用直缝卷制焊接钢管，无缝钢管、卷制焊接钢管采用法兰连接，一次镀锌二次安装。

2．7．2本空调机房的管材大多为无缝钢管和直缝焊接钢管，需要经过预制安装、镀锌、二次安装的过程，在预制安装前，应对照设计图纸和工艺流程、现场的设备接口位置进行测量，画出预制草图，再进行组对、安装。

2．7．3管道的支、吊架采用膨胀螺栓设吊架和支撑相结合的方式。要注意支、吊架的设置位置在保证运行的设备不得承受管道的重量，支、吊架的设置不得在焊口处，不得影响设备以后的维修空间及维修走道，支吊架设置的间应符合《工艺管道工程施工及验收规范》要求。2．7．4管道的焊接，管道与法兰的连接要注意钢管的焊接坡口，焊接坡口设“Ｖ”型坡口，具体要求应符合 《工艺管道工程施工及验收规范》要求。

２.8风口、风阀的安装

２.8.1安装调节阀、蝶阀等配件时，必须注意将操作手柄配置在便于操作的部位。

２.8.2安装防火阀和排烟阀时，应对其外观的质量和动作灵活性、可靠性进行检验，确认合格后方可安装。

２.8.3防火阀的安装位置必须与设计相符，气流方向务必与阀体的标置箭头相一致。

２.8.4风口与风管的连接必须紧密、牢固，安装的电动送风、排风多叶风口采用用角钢加嵌木条用膨胀螺栓固定在预埋孔洞上，再将风口固定在角钢框上的办法，以保证安装的牢固。２.9管道试压及冲洗

２.9.1管道冲洗：采用直接从二楼和一楼的空调供、回水管接口灌水至地下室放水冲洗的办法，制冷机房的设备连接管必须在空调系统管路冲洗干净后方能与设备接口。

２.9.2管路试压：本设计只设计了制冷机房设备相连管路，由于系统管路不具备连贯性，试压只有加联通辅助管才能一起试压，各设备的接口法兰处用盲板封死，试压采用先冲洗再试压的方法。试验压力为0.8ＭＰａ，在１０分钟内压力降不大于0.02ＭＰａ且外观检查不漏为合格。

2.10管路的保温和防腐

２.10.1根据设计规定：空调管路采用一级福乐斯发泡橡塑（ＮＢＲ／ＰＶＣ）隔热材料，其材质和厚度应符合设计要求，其施工验收应符合《通风与空调工程施工及验收规范》要求。２.10.2各种支、吊架，在表面除锈后各刷底漆和色漆二道。

２.11调试交验

本工程暖通工程调试包括各种设备单机试运转、风管风量的测定与调整、系统联动试运转，由各专业技术员（包括电气、管道），按设计说明、设备技术文件及相应的施工验收规范编制专题的《试车调试方案》报甲方、监理审批后按方案执行。

第五篇：绿化工程施工组织设计

绿化工程施工组织设计

第一章 工程概况 1.1、工程概况

聊城市开发大道园林绿化工程施工项目A标段，建设地点为城东镇立发桥村、洋蛮河村。建设规模约28000㎡，计划工期：2010年10月15日至2010年11月14日。工程质量标准：合格。绿化内容包括中分带绿化及道路两侧绿化。

聊城市开发大道园林绿化工程施工项目C标段，建设地点为城东镇三角村。建设规模约21600㎡，计划工期：2010年10月15日至2010年11月14日。工程质量标准：合格。绿化内容包括中分带绿化及道路两侧绿化。1.2、施工技术规范和质量评定标准

1、《城市园林绿化工程施工及验收规范》（DB11/T212-2003）；

2、《城市园林绿化用植物材料木本苗》（DB11/T211-2003）；

3、《城市园林绿化养护管理标准》（DB11/T213-2003）；

4、《海安县公共绿地养护技术规范》；

5、《海安县公共绿地管护考核办法及考核细则》；

第二章 施工准备工作计划 2.1、总体方案布署 2.1.1 主管部门重视与支持

公司主要领导亲自挂帅，成立专门班子全过程对本合同工程进行督促指导。选派公司最优秀最富有经验的工程技术管理及施工人员组成强有力的施工队伍。提供施工所需的足够周转资金及良好的设备。选用公司所属苗圃的最佳苗木实施本合同工程的施工。保证以最快的速度、最好的质量、最优的观赏效果圆满完成本合同工程的施工。2.1.2 指导思想及工作目标

1）指导思想：本工程成立以项目经理为核心的管理领导班子，采取项目法施工管理形式，组织我公司优秀管理人员和施工队伍，精心组织、精心施工，确保工程质量、工期达到业主要求。

2）以“质量第一，信誉第一”为宗旨，发扬敢打敢拼的传统精神，严密组织、合理调度，以最好的设备和坚强的后勤保障，高标准、严要求、高速优质完成该工程。

3）工作目标：公司主要领导亲自挂帅，以优质工程为工作目标，努力为海安开发区道口工业园建设作贡献。

2.1.3 项目管理组织的建立

组织经验丰富的、曾经参加过多条公路、园林绿化工程的技术人员，施工人员，以最好的设备和后勤保障组成施工队伍。选调的是最优秀的项目经理及管理人员，构成严密的组织网络。附表一：施工管理组织机构图 2.2、前期准备 2.2.1 技术准备

1）选调我公司最优秀的、经验丰富的工程技术人员组成工程技术管理组，人员组成见下表： 序号 在本公司的职务 姓名 年龄 专业 学历 类似工作年限 职称 1 项目主管 2 项目工程师 3 财务管理 4 质量管理 5 材料管理 6 安全管理 7 计划管理

2）施工前认真熟悉图纸和审查图纸。施工前会同管理工程师对图纸进行认真复核，掌握图中的施工要求。

3）根据图纸及现场情况制定出合理的施工技术措施。制定出每项工程的施工工艺、操作方法和自检标准。编制指导本合同工程施工详细的施工组织设计。并向管理工程师报验审核。2.2.2 施工机械准备

在接到监理工程师开工通知后的第一天，组织所有的机具进场。并向管理工程师报验。附表二：拟投入本合同工程的施工机械表 2.2.3 苗木准备计划及来源

对于本次工程中所需苗木，我们严格按工程量清单要求采购，不达规格绝不让进场。为此我们派出具有专业经验的采购队伍深入采购第一线逐棵测量观形定购，对于符合规格的苗木做好记录并登记注册，与供应商签订供货合同。到目前为止，所需苗木均己落实到位，可根据工程进度需要随时进场。

苗木名称 需要数量 苗圃名称 可供数量 地点 雪 松 324株 南京汤泉长春苗圃 1000株 南京汤泉 广玉兰 376株 浙江萧山新街镇华丰苗圃 500株 浙江萧山 银 杏 324株 东台新东苗木基地 1000株 东台新东

香 樟 198株 苏州吴江铜罗镇重阳花木市场 1000株 苏州吴江 红叶李 810株 海安绿化公司华艺苗圃 1000株 海安镇 紫 薇 810株 海安绿化公司华艺苗圃 1000株 海安镇 海桐球 828株 如皋市皋南苗圃 1000株 如皋市

红花继木球 630株 浙江宁波郭巨苗圃 2000株 浙江宁波 麦 冬 33840㎡ 江苏海安角斜堤北苗圃 10万斤 海安角斜 红叶石楠 2988㎡ 浙江萧山新街国良园艺场 10万株 浙江萧山 小龙柏 3240㎡ 浙江萧山新街国良园艺场 20万株 浙江萧山 金叶女贞 1240㎡ 常州武进夏溪嘉泽苗圃 20万株 常州武进 龙柏并栽球 108组 江苏如皋花木大世界 800株 如皋市 棕 榈 81株 江苏如皋大明苗圃 300株 如皋市

桧柏柱 63株 海安园林绿化公司平桥苗圃 200株 海安镇 桂 花 162株 江苏如皋柴湾苗圃 300株 如皋市 2.2.4 施工现场准备

1）及时组织测量人员对施工现场进行复测，然后按设计要求选出各分项工程的控制点； 2）建造施工设施；合理规划施工现场设施，解决材料堆场，施工用电，确保施工机械和材料的运输畅通；做好供电、供水临时设施的安排； 2.3、施工组织计划 2.3.1 项目部管理制度 1)项目部出勤考核制度

a）项目部全体管理人员实行出勤考核，每个人员上班后即在墙上考勤栏内签到。

b）管理人员除项目经理批准同意外出，其他任何原因不得外出做与本工程无关的一切事宜。c）管理人员因病需外出求医须经项目经理签证同意。d）全体管理人员坚守岗位，履行职责，不得迟到、早退。2)质量管理制度

a）每个管理人员都要对本工程质量负管理职责，按每个管理人员的岗位制订岗位质量责任制，谁管理谁负责。

b）每个管理人员应当牢记质量意识，从采购定货到材料进场，从工序到分部分项，从单位工程到单项工程都应有规范的质量自检、互检记录，并接受业主及监理工程师的抽检验收。c）全体管理人员应不断提高自己的技术素质，积极参加公司组织的技术培训和图纸会审工作。d）管理人员不得违章指挥，对质量隐患应及时发现和消除，因个人技术水平或管理不到位所造成的质量事故，接岗位职责，追究个人责任，承担相应损失，情节严重的，公开曝光，提交公司严肃处理。

e）每个管理人员是质量保证体系的组成成员，高度树立质量第一，为人民服务的思想。３)工期保证制度

a）每个管理人员都应对本工程工期负责，在各自的岗位上，不因本职工作不到位而影响整个工程工期，否则追究其个人责任，并采取经济奖罚措施。

b）每个管理人员都应制订本岗位的工作计划，提出工作标准，工作目标。

c）管理人员必须在项目经理的统一指挥下，服从命令，听从指挥，为确保工期多作贡献。d）项目部积极开展决策活动，有利于提高工程质量，加快施工进度，确保安全生产，文明施工的建议和措施，将积极鼓励，取得明显效果的给予奖励。４)安全文明制度

a）现场要设置安全生产，文明施工宣传牌，切实加强安全生产，文明施工教育力度。b）进入工地现场，要做好个人防护工作，高空作业要采取保护措施。c）实行现场标准化管理，设置必要的围护设施和标志牌。d）禁止违章作业，野蛮施工。

e）施工现场严禁打架斗殴，讲究社会公德，遵守职业道德。2.3.2 项目部管理人员职责

根据本工程的地理环境、工程规模、工程特点，为了达到确保工期和优良工程的目标，公司经研究决定选派一名经验丰富，组织管理能力强的项目经理，组建项目经理部，全面负责工程的施工组织及管理。选派一名技术负责人负责施工技术，选派一名施工员负责施工监督管理，一名安全员负责安全文明生产，一名材料员负责整理材料。其具体职责如下： １)项目经理职责

a）代表公司履行投标协议，承担协议承诺，确保在规定的时间内竣工，并达到合格工程目标，实行标准化管理，保证不出重大工伤事故。

b）熟悉施工图详细内容和有关技术标准，负责施工质量，组织安全文明施工。c）负责单项工程的技术交底。

d）制订和指导有效可靠的施工方法，负责施工工艺的落实。e）负责填写分项工程的验收资料及鉴定工作。

f）认真做好施工日记，落实反映生产情况，及时提供周完成工程量。g）负责向项目部提供材料的需求量，以便及时编制材料供应计划。２)安全员职责

a）认真贯彻安全生产条例，积极开展安全生产教育。

b）负责安全生产、文明施工检查，杜绝违章指挥、违章作业，带头执行安全法规和有关规章制度。

c）督促文明施工，加强环境保护，监督专人负责抛、洒、滴、漏现象。d）督促材料堆放定位整齐。

e）检查外来用工人员持证上岗情况，检查安全保卫工作，教育职工注重社会公德，自觉遵纪守法。３)技术员职责

a）参加图纸会审和技术交底工作，熟悉了解设计意图，掌握有关施工技术和施工规范。b）编制审定施工方案，并督促实施。

c）及时解决施工中的技术难点问题，联系有关设计变更问题。d）负责工序质量控制，履行现场监督检查。e）加强与施工员的联系，督促技术措施落实。４)施工员职责

a）对分项工程全面负责、落实任务分配，确定施工班组。

b）执行工程下达的各项指标、严格按照设计规范和招标文件所明确的条款，组织精心施工。c）落实现场的施工供水、供电联系，组织专业人员进行具体安排。

d）领导制订和调整总体施工计划，协调多方关系，确保施工计划正常动作。e）主持项目部的日常工作，定期召开工作会议，及时解决施工中的决策问题。f）加强与业主、公司联系，经常汇报工作，上下沟通。2.3.3 施工人员管理措施及劳动力安排 １)施工队伍中，确保民工持有三证。

２)尊重当地风俗习惯，搞好与当地群众的关系。３)劳动力安排措施:

1、劳动组织准备的范围既有整个园林施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。

2、建立拟建工程项目的领导机构

（1）施工组织机械的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项目的规模、特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有业精神，有工作效益的人选取入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。（2）建立精干的施工队伍。施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。正常施工有两个班组约40人，另有施工预备队约25人，随时听从调谴至工地。（3）集结施工力量、组织劳动实力。工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育。施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽的向施工组和工人讲解交待，这是落实计划和技术责任制的好办法。施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进行计划、月（旬）作业计划；施工组织设计、施工工艺质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、技术标准、安全措施的操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。

我们将根据工程建设需要开工后一次到场、分批投入使用。同时由机械管理专人进行日常维修保养，确保拉得出、打得响。

2.3.4 施工现场平面管理（附表三：施工现场平面图）

１)严格按照施工总平面图进行现场平面布置，并加强监督实施。

２)按专业分工种实行平面管理责任制，把平面管理的目标分解落实到有关专业和工种，可以通过任务或承包合同落实到责任者。３)勤于检查，及时整改。

４)工地文明施工对现场场容管理方面的要求：工地主要入口要设置明显的标牌，标明工程名称、概况、施工单位和工程负责人姓名。建立文明施工责任制，施工场地平整、道路畅通。工程操作地点和周围必须做到活完脚下清，工完场地清等。现场办公室、仓库、宿舍、食堂清洁卫生，经常进行检查评比，对不合格的要求限期整改，并予以适当的经济处罚。５)施工日记：施工日记按单位工程填写，从开工起到竣工交验为止，逐日记载。内容包括：任务安排、组织落实、工程进度、人力调度、材料配件供应，技术与质量情况、安全消防、文明施工情况等。由项目经理填写列入技术档案保存。６)工程施工记录：工程施工记录是指工程施工及验收规范中规定的各种记录，是检查施工操作和工程质量是否符合设计要求的原始数据，是检验中衡量建筑工程质量的关键性技术资料。在工程竣工交工时提交建设单位。工程施工记录的内容按工程施工及验收规范中有关的规定，由项目经理根据工程情况逐次填写，列入技术档案保存。

第三章 施工工期保证措施及进度安排 3.1、保证工期的措施

该工程实行项目管理和项目经理负责制，建立有力的施工指挥机构和施工保障体系，投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍，实行专业化、机械化施工，实行项目经理部、工作区作业队、作业工班三级管理体制，并采取以下工期保障措施： 3.1.1 技术保障

配备足够的技术力量、施工机械设备和车辆。组成技术攻关组，在每个工序开始前设计详细的施工方案和操作细则、编制切实可行的施工进度计划，运用网络技术优化施工设计，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、提高劳动生产率。3.1.2 施工调度保障

合理调配劳动力，根据各工序的需要随机抽调设备和人员，严格按计划安排组织施工，重点抓好关键工序的施工，重点抓好关键工序的施工，做到停人不停机，提高机械利用率。投入一定量的备用设备，保证机械完好率和出勤率。在工程施工中，强化工期意识，确保工期目标的实现。

3.1.3 确保工期具体措施

（1）编制施工网络计划，作为指导施工的依据，施工所需的材料设备、劳动力都必须根据进度及时进场，保证工程的需要；

（2）建立施工现场指挥部，协调各班组的进度，加强协助配合，以确保总进度规划实现；（3）实行施工进度计划的有效动态管理控制，根据总计划进度控制售表，编月表，周施工计划，适时调整，使周、月计划更具体、更具现实性；（4）根据进度实行部位奖罚制度，重奖重罚；

（5）组织好各班组，不同工种、工序，在不同施工部位穿插流动施工，尽可能减少各工种之间的衔接不良而影响工期；

（6）召集全项目部的优秀操作技术力量，组织一次以质量为中心的劳动竞赛，激励加快施工进度，同时又保证了工程的施工质量。

（7）建立进度实施和控制的组织及建立进度控制目标体系。如开协调会议、落实各层次进度控制人员、具体任务职责；

（8）尽早组织人员进场，做到：“当天通知第二天进场”，进行施工技术、生产准备工作，使工程顺利展开，早日进入高峰状态。

（9）本工程施工时，将取消节假日、休息日（过年除外）争取提前完成。

（10）实际进度比计划进度慢时，在总工期不变的前提下，增加劳动力，必要时加班加点，保质量，抢工期。

（11）公司将为该工程设立专项资金，以保证工程前期用款，确保工程按期完成。（12）及时收听天气预报，抢晴天、避雨天，抓有利时机，环环相扣，步步为营。

（13）运用新工艺、新技术，合理安排作业，用有效制度、措施提高职工的积极性、自觉性，努力提高工效和施工质量。

（14）对施工过程进行监测、分析、调整、反馈和建立响应的信息流动程序以及信息管理工作制度，以连续地对全过程实行动态控制。3.2、工期进度安排

开工时间为2007年10月15日，完工时间为2007年11月14日。

中分带2007年10月31日前基本完成乔、灌木种植，2007年11月11日前完成地被种植。（附表四：施工横道图）

第四章 主要工序施工方法及成活率保证措施 4.1、绿化种植施工方法、技术措施及成活率保证措施 4.1.1 备苗

选苗：选用的苗木规格尺寸需比设计苗木相应的规格有所宽余，特别是冠径高度、枝/丛等规格，这样才能在移植修剪后仍能保证达到设计要求的效果。另外所选的大规格乔木应主干挺直，树冠匀称，灌木类应蓬冠圆满、枝叶紧密，基部不脱脚，花灌木应枝繁叶茂，叶挺芽壮。杜绝老化苗、病苗进场。4.1.2 挖掘、运输 起挖：

在起挖苗木时严格按照《城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99》。派出专职的技术员到苗木产地坐镇指挥其起挖装卸的全过程。

1、首先对品种与规格进行核定，严格按照招标文件规定的要求尽量选定同一供应点及繁育批次的苗木，保证本工程用苗规格、树种、尺寸、形状的统一，同时在数量上有充裕的变化，确保特殊情况增添转换需求。

2、在品种选择上，需结合本工程场地环境条件和设计意图，选择综合性状优越的品种。通过对本工程设计用苗种类、数量、规格尺寸、性状要求的充分了解和分析，根据本公司的苗源储备情况，我们认为如中标承建，在苗木材料的供应上将具有充分保证。

3、在苗木起挖前的1-2天施行根部灌水，灌水时间与水量视天气及土壤干湿状况而定，确保株体在挖、运、种的整个移植过程前吸足水分，加强根系与土壤的粘结力。这样既方便挖掘，又可确保泥球不易碎裂。

4、在苗木挖掘前，还需要做好如下工作： 护杆：将乔木主杆、大型主枝以草绳密绕，避免挖运时树皮擦伤主枝撕断。定植后，冬季可防寒保暖，夏季可减少蒸发避免日灼。

束冠：以草绳将树冠适度捆拢，避免挖运过程中造成损坏。束冠后做好主观赏面标记。

5、苗木挖掘时保证泥球尺寸规格，一般乔木以胸径的8倍作为泥球直径，灌木以冠幅的1/2-1/3作为泥球直径。土球高度一般为其直径的70%。

6、苗木挖掘时特别注意对泥球和切过根的苗木新发须根的保护。挖掘时工具要锋利。泥球四周外表根系处涂刷波尔多液消毒除菌。尽量选择阴凉风小天气进行挖掘，且时间连续紧凑，绝不隔夜。主根未断时及时打好腰箍，以免铲切主根时泥球掉土松裂。并密绕草绳网络包扎。苗木起挖后，根据不同种类的苗木生理特性立即采取相应的修枝降叶措施，并在切口上涂蜡。苗木运输：

1、移植开挖前充分安排好工具、设备、人力、运输车辆，首先对苗木出圃路线、通道仔细踏勘，并根据气象变化情况，要求做到工序紧凑合理，苗木随挖随运随种。所有苗木起挖与栽植保持同步协调，以避免已起挖之苗种植滞缓，确保苗木移植过程不超过24小时。

2、所有乔灌木泥球草绳保护后，在草绳上喷水保湿。

3、运输过程中尽量用油蓬等罩严，避免吹风，且尽量避免堆压，这样可大大提高来苗品质。

4、大规格乔木挖运种时须使用吊机，选择吊机时注意吨位有所宽余。吊绳系扎时在泥球和树杆包扎草绳间垫以厚麻袋或软木，以增加摩擦力，防止系绳移位并保护树身。另外，需在树冠处另系引绳2根，以方便调整树冠、梢方位。泥球系绳用粗麻绳以“8字结”兜底，底圈圆环大小应合适，过大易松脱泥球，过小起吊时稳定性不好。泥球及树干系绳应根据球体及树冠大小份量确定长度，起吊时主杆与地平夹角控制在65度到75度之间，以使重心落稳。大乔木树体吊装上车时可用废旧大轮胎垫于泥球底部，可避免受力不均匀或路途颠簸损裂泥球。大规格乔灌木装运时应结扎牢固，以防颠跳，其树杆靠车身拦扳处用草包等缓冲料支垫。4.1.3 苗木栽植

1、放样定位：根据设计图纸按比例在施工场地中定点、放样，大规格的乔木，用扦插法标志定点或用白粉定点，群植小灌木及地被可用白粉线标志种植面积的边缘线。

2、树穴开挖：在计划栽植前天开挖，以日光晒穴；树穴开挖尺寸应比泥球略大，乔木的树穴直径比根系或土球的直径大40cm，深度比泥球高度尺寸增加10—20cm。另外，树穴的尺寸将依各种树种不同的生活习性区别对待。

3、散苗、散露根苗应掌握随掘、随运、随散苗、随栽植，尽量缩短根部暴露时间，以利成活。散苗时要轻拿、轻放，行道树散苗要顺路的方向放树苗，不得只搬树干，尽量少滚动土球。

4、栽植前应检查坑的大小、深度是否与根系、土球规格标准要求的坑径一致，不符时应进行修整。

5、栽植前对露根苗的根系要进行修剪，将断根、劈裂根、感染病虫害根、过长的根剪去，剪口要平滑，带土球的苗和灌木应将围拢树冠的草绳剪断。修剪高大乔木应在散苗前后进行，即在栽植前进行，高度 3m 以下无明显主尖的乔木和灌木为了保证栽后高度一致、整齐美观，可在栽植后修剪，剪口应与树干平齐不留枯橛以免影响愈合；短截时注意留外芽，剪口距芽位置要合适，一般离芽10mm左右，剪口应稍斜成马蹄形；修剪20mm以上的大枝剪口应涂防腐剂，可促进愈合和防止病虫、雨水侵害。

6、苗木栽培：将挖出之轻质土直接作为种植土，推置于树穴边上。如无轻质土，则将垃圾外运，并运进符合种植要求的客土备用。

a）带土球树木的栽培，在树穴中用轻质土回填至放土球底面的高度，并在坑穴用多菌灵粉剂拌和，有效地杀灭地面有害菌，预防其对植株根部的侵蚀，然后将土球放置在顶土面上，定向选好主要观赏面，打开土球包装物，取出包装物，（如土球的土质松软，土球底部包装物可不取出），先用生根剂兑水在根部泼浇，然后从坑槽边缘向土球四周培土，分层捣实（注意不能冲淘泥球），培土高度到土球深度的2/3时，在树穴边环状围堰，堆高10—20cm。b）其它花灌木和地被植物的栽植，这一类型的植物以群体栽植为主，保证栽植整齐，特别是外层的植物，形态一定要好。地被植物栽植前，将种植区域内的土进一步整理，种植均匀整齐。以上步骤完成后，浇足第一遍定根水。浇水时从四周均匀进入，隔天回头水浇足后用挖出的新土，复平土堰。随后进入栽植后保养阶段，新栽苗木第1周一般每天需浇水，第2—3周隔天浇水，第4—6周每隔3—5天浇一次水。如遇天寒风大时，采取防风保温措施。c）本工程较大规格的乔木，均喜深厚肥沃、富含腐殖质及湿润但排水良好的土壤，忌积水，在栽种时，不可深埋，只宜浅种，可适当抬高，土球表面穴位顶10cm左右。同时，在种植时，用多菌灵填坑、生根剂浇根，以保证苗木成活率。

7、栽种时不得歪斜，要保持树木上下垂直，有树弯时应掌握树尖与根部在同一垂直线上，行道树的树弯应在顺路的方向，与路平行。

8、应由有经验的工人，按照正常做法，进行种植和回填土，植物应垂直地栽好，比在苗圃的种植深度加深20-30mm。种植前的乔木和灌木应经监理工程师检查认可。

9、对裸根植物，先将表土放坑底，其松散厚度约为150mm随即撒布适量（视表土性质而定）有机肥，在肥料上覆盖50-100mm回填土层，使根系不接触肥料。随后将裸根植物放在树坑中央，以自然形态散开根系，所有折断或损坏的根系，应予截去，促使根部生长良好。在树坑四周及其上部回填土并适当压紧。当回填到根系一半深度时，将植物稍提起，随即再按每层厚150mm回填土并压实。植物四周由土围成与树坑大小相同的浅盆形凹（浅土盆）的蓄水池，深约150mm。

10、栽行道、行列树必须横平竖直，栽植时可每隔10或20株按规定位置准确的栽上一株作为前后植树对齐的依据，然后再分别栽植。

11、乔、灌木栽植时基本保留原有树木的树冠、树型。种植前向监理工程师提供植物的来源等有关资料以备检查；运输时注意保护植物的根系及树冠；如果于当天不能及时种植的植物采取一定的措施（如假植等）加以保护。

12、支撑绑扎：苗木栽植后，对于高大乔木，立即采取支撑绑扎。支撑绑扎以铅丝或钢丝绑扎、吊装桩为主。支撑绑扎牢固，以防风吹和沉降引起根球移动而影响根系。在绑扎树干部位的钢丝用外套橡皮管以免损伤树皮。

13、在种植后应按养护要求，对乔木或灌木浇水，并要浇透，半月之内，再浇透水2-3次。其后每周一般浇水一次，视气候情况而定，直到植物成活为止。

14、在对植物生长有人为或其他妨害的种植区，应设置标志、或立支柱牵索、设临时篱笆等警告、防护措施，以保证植物的成活及正常生长。

15、种植区内应保持整洁，不得堆放杂物或用作临时场地。4.1.4 地被栽植

地被栽植和栽植其他植物不同，在建造完成以后，地形和土壤条件很难再改变。要想得到高质量的草坪，应在在乔、灌木栽植完毕后地被栽植前对场地进行处理，主要应考虑地形处理、土壤改良做好排灌系统。

草坪种植时组织劳力对场地初步翻耕、施肥，深度不低于30cm，经过雨水沉降后平整，消除土壤沉降不平衡带来的场地不平现象。自然沉降后再进行人工平整，按设计施工图要求，充分考虑美观，自然与排水等综合因素合理掌握，营造优美的绿化氛围。播种草坪要充分保证土壤水份，使草坪一次出齐。在草坪种植前应施基肥，施肥量为100㎏/亩的氮、磷、钾复合肥，并与此同时10㎝以内土壤拌均使用。

栽植完毕后，及时进行喷灌养护，并按合同要求进行修剪、整形，及时清理断枝残叶，确保栽植完毕后达到设计景观效果。4.1.5 其它施工准备

1、施工用电

施工用电的保障从两方面来考虑：其一是利用工程段落范围居民或沿线单位的电源引至工地现场；其二是自配发电机组。

2、施工及养护用水 施工和养护都需要用水，因此，需要保障用水的及时供给。一般使用高扬程多级抽水机组，就近抽取符合标准的水，或用汽油泵加洒水车抽水、浇水。4.2、养护管理并确保成活率

为保证种植后苗木一次性盛开及苗木一次性成活率，种植过程中的养护措施也是关键之一。4.2.1、乔、灌木的养护（1）、支撑绑扎：

a、苗木栽种完成后，大规格苗木立即支撑绑扎，根据树种及规格选择适当的支桩。大规格苗木采用三脚铁丝斜拉结冠部主干防风法，结合十字扁担木桩系扎主干防止不均匀沉降的支撑方法。

b、由于本工程施工期间正处于秋冬季，为保证苗木成活率须采取保温措施（如香樟、广玉兰等须用地膜、草绳包裹、底部压实覆膜）。

（2）、灌溉：植物在栽植后，应视天气情况及土壤干湿情况适时、适量的灌溉，保持土壤的有效水分。对水分和空气湿度要求较高的树种，在清晨或傍晚进行浇水，叶面喷雾。树木雨后积水应及时排除。

（3）、松土、除草：乔灌下的大型杂草应铲除，树木根部周围的土壤要保持疏松，易板结的土壤在蒸腾旺季须每月松土一次，松土深度以不伤根系生长为宜。

（4）、病虫害防治：根据设计中各树种的生长特性，及时进行病虫害防治。在病虫害发生前喷广谱抗菌药预防，发生后即时针对性喷药处理。

（5）、修剪：对乔木主要修剪内膛枝、徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝、扭伤枝及枯枝烂头；灌木修剪应促枝叶繁茂、分布均匀。花灌木修剪要有利于短枝和花芽的形成，遵循“先上后下、先内后外、去弱留强、去老留新”的原则进行修剪。

（6）、施肥：可根据植物的特性和其所处的地形，在种植时施基肥一次，在缺陷责任期每年追肥二次，以促进植物生长或延长绿期。施肥根据不同方法可视具体情况采用叶面喷施或坑施，施肥宜在晴天进行。4.2.2、草坪的养护

浇水必须湿透根系层，应浸湿的土层深度为10cm，不发生地面长时间积水。灌溉保持土壤湿润，促草坪生长，并在正常生长期间视需要进行“返青”、“封冻”和“抗旱”的灌溉。（2）、修剪除草：根据生长势适时适度修剪，进行人工拔除杂草或化学除草，并应对草坪切边处理。

（3）、施肥：春秋两季各施一次肥料，以有机肥和复合肥交替施用为好。

（4）、防治病虫害应以预防为主，在病虫害易发的高温高湿季节定期预防性喷药，发生病虫害后及时针对喷药治疗。4.2.3、抢救工作

（1）、风暴来临时，应将已倒伏而影响交通的树木及时修剪树冠部分枝条，尽量保证行路方便。

（2）、风暴后，分轻重缓急进行抢救。首先对妨碍交通和影响美观的倒伏树木进行抢救；对于就地种植难以成活的树木，应将树冠强截后送苗圃种植养护，对歪倒的树木及时扶正。4.2.4、死树的补植

补植树木仍选用原树种，规格也相近，若改变原树种或规格，则须与原来的景观相协调。补植季节与绿化种植季节相同。4.2.5、成活率保证措施

为确保苗木成活率，我公司项目部将成立一套完整、严格的管理体制，从多方面入手，严把苗木质量关、栽植关、养护关。

1、苗木栽植前，要按招标文件的施工要求进行地表面的准备。在绿化区表土铺设前通知监理师，对于土质欠佳的土壤进行换土或土壤改良，确保植物生长的最小土层厚度达到招标文件的要求，使苗木有一个良好的生长环境。

2、苗木种植前，首先要根据招标文件及业主的调整选择优质苗木，苗木的规格及外形符合招标文件要求，运出苗圃前以书面形式通知监理师，挖移前检查所有苗木，运出时由专业园艺人员负责起挖及运输。对不合格的苗木一律不许进场，从源头上保证苗木质量。

3、苗木种植时，严格按招标文件、设计图纸及相关施工规范来施工。对于一些对栽植要求较高的苗木，应根据植物的生长习性，结合招标文件及业主、监理的要求，选择适合其生长的土壤、在最佳的季节进行施工。

4、苗木种植好后，在3天内向监理师提供管养计划及日程。根据苗木规格及我，及时做好浇水、支撑、修剪工作，随时进行检查及时补植。根据需要设置临时栅栏，保护种植物不受损害，不需时拆除。

5、按文件的要求做好植物的管理和养护工作。1）清除杂草；

2）按园艺方法进行修剪、栽培； 3）需要时经常浇水灌溉； 4）每年施肥不少于2次； 5）经常施加农药及防治病虫；

6）采取措施防范人为的破坏和牲畜的践踏、啃咬； 7）枯死、损坏或丢失的树木花草及时补植；

8）保持种植区的清洁，经常清扫及清除垃圾、保护表土。

第五章 工程质量保证措施 5.1、质量保证体系

5.2、组织上、制度上建立质量保证体系

建立由项目经理总负责，各工种质量员分工负责，各队组长具体负责的责任制，制定质量考核制度，对各队组、各部门进行评定考核，提高施工人员的素质，做到队组自检，公司质量部门复检，确保该工程质量为合格工程。

（1）推行全面质量管理，攻克施工难题，确保质量达到合格等级。

（2）认真学习和执行施工规范和图纸设计要求，严格按有关规定进行施工。（3）坚持每道工序前的技术交底。

（4）坚持岗位责任制，实行分段、分区，挂牌施工。

（5）建立健全各种规章制度，实行优奖劣罚，调动全体员工积极性和创造性。（6）开展革新小组活动和群众性科技活动，为提高质量献计献策。

（7）现场坚持自检、互检，班组逐日检查验收工序衔接，实行按日验收制度。（8）严格控制原材料的质量，材料进场必须坚持先复验后再使用的原则。（9）及时做好技术资料，资料员要经常深入工地，检查资料的准确性。

（10）苗木的选择是实现本工程绿化效果的关键，对新选苗木一定要达到健壮、优美、长势良好、无病虫害，并做好记号，关键苗木要核对，苗木要达到设计要求的规格。

（11）选苗后将采购苗木的地方通知建设方，请建设方进行实地调查，建设方通过后再采购苗，以确保苗木质量。

（12）树苗送到施工现场后，要有专人负责验收，不符合质量规格标准的坚决拒收。（13）严格质量管理制度，质量员要严格检查督促施工质量，做好隐蔽工程的验收记录。（14）挖苗时，选派技术人员到挖苗现场，指导挖苗、监督挖苗质量、土球包扎、树冠收蓬情况。

（15）在运输过程中，在树干和车辆结合处用软物衬垫，以避免树皮受损，在一路上由专人押车，专门给树身喷水，并注意用遮荫网覆盖，以防阳光直晒失水。

第六章 文明、安全施工措施 6.1、文明施工保障措施

文明施工是一个施工企业管理水平的标志，也是达到战略方针的必要条件。争创文明施工企业，执行文明施工条例，是我们的责任和义务，为此制订以下文明施工措施。6.1.1、施工场地

（1）建立文明施工管理制度，建立“文明施工标准化工地”领导小组，全面负责施工现场的文明施工，实行责、权、利相结合，责任落实到人，使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境，创建标准化文明工地。

（2）施工过程中，材料、机械堆放按指定位置排列，做到整洁有序。

（3）车辆进出场地必须干净整洁，车辆运输材料用帆布遮盖，以免洒落。运输车辆严禁超载，违者处以重罚。

（4）在施工现场周围设置醒目的文明施工标语，以取得行人和附近居民的谅解和支持。施工路口设置警示灯，以告诫车辆和行人注意。

（5）工地实行挂牌施工，注明工程名称、工程规模开竣工日期、工程负责人、责任人，接受社会监督。

（6）办公室内必须图表整齐，施工内部资料齐全。6.1.2、加强职工素质教育 职工的素质高低关系到文明能施工能否顺利实施。加强职工素质教育是文明施工的主要措施之一。在加强对职工技术教育的同时，加强职工的精神文明教育，崇尚社会公德。总之，文明施工不仅关系到企业的形象，更关系到工程质量和工程进度，我们一定群策群力，搞好文明施工。

6.2、安全生产保障措施（附表五：安全管理网络图）

6.2.1、加强宣传、教育工作，加强劳动保护工作，做好安全生产，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强宣传、教育工作，切切实实地把安全工作做到实处，确保施工安全。6.2.2、建立安全责任制

（1）建立项目经理、工程师、施工员、班组长和班组安全员在内，同各业务范围标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度，健全本项目上下配套的安全生产管理网络，同时配备经培训合格的专职安全员，负责检查、监督安全生产工作，并处理有关事宜。

（2）项目经理、工程师对本项目的劳动保护、安全生产负总责，认真贯彻执行党和国家有关安全生产方针、政策、法令、法规，管好安全生产工作，负责对职工进行安全生产教育。（3）施工员对劳动保护安全生产负总责，要组织实施安全生产措施，进行安全生产技术交底，检查各班组的安全生产情况，督促工人遵章守纪。负责分析处理一般性事故的工作，发生重伤以上事故立即上报。

（4）对职工进行健康教育，提出预防疾病的措施。

（5）同时做好施工现场、仓库、宿舍、食堂的防火、防毒、防盗等的安全保卫工作。6.2.3、具体措施

（1）安全目标：严格控制施工事故，按照施工企业标准执行，杜绝重大伤亡事故。（2）由总部派人员组成质检科、项目经理部直接负责安全工作，下设各级安全检查人员，负责检查现场各项安全工作，发现事故苗头及时处理。

（3）起重用的机械设备，必须定期检修，在使用前必须认真查看有无故障，才能保证安全，及时修理。吊装施工时应有统一指挥。

（4）严禁酒后上班，更不能随意操作机械设备。（5）吊臂下禁止站人，操作员必须佩带安全帽。

（6）安全用电。设专人负责，必须有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电保护装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎，并且做好防雨、防潮工作。未经专职电工的操作，不得擅自接拉照明用电。各种机械严格按照操作规程进行。

（7）加强同气象部门的联系，注意气象预报，暴风暴雨预报、台风预报，及时掌握气候变化情况，搞好预防措施，避免台风和洪水造成的伤亡和财产损失。

（8）在工程现场周围配备架立维护一切必要而合适的标志牌，所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点、进场整理后报监理工程师批准后布设。标志牌包括警告与危险标志、安全与控制标准、指路标志与标准的道路标志等。

第七章 质量薄弱环节的预防及养护管理方案 7.1、养护工作的主要技术要点

俗话说的好“三分种、七分管”，绿化施工完成后，要达到满意的施工效果，养护工作必须长期不断的进行。本公司将组织本工程养护专项组，严格按照《江苏省园林绿化植物养护技术规定（试行）》养护。7.1.1、除草、松土

将绿地中的杂草清除，保持绿地整洁，减少杂草与树木争夺水肥养料，有利于树木的生长；同时，清除一些病虫的潜伏处，减少病虫害发生的机会。把土壤表面松动，以增加土壤的透气性，达到保水、透气、增温的效果。春秋季节各进行两次，夏季每月进行一至两次，入冬浅翻地一次，深度约5-20CM，来年开冻后全面平整。确保苗木有良好长势。7.1.2、排水、灌溉 严格保持绿地排水畅通，大雨后及时排出局部积水，每株大树都要避免雨后根部淹水，避免绿地积水、边沟滞水；夏、秋暴雨及冬季冻后，要及时修整排水沟边坡，确保排水通畅、边坡稳固。

土壤“墒情”及时灌溉，夏季浇水时间应在每天下午四点以后；水量适当，既要浇透不能只湿地皮不湿根，又不可水分过多，以防底土过湿而影响植物根系生长。第二天上午土壤湿度达到“耕性”状态时立即松土，以切断上部毛细管，减少土表水蒸发。施肥是保证绿化树木旺盛生长的不可替代的养护要点之一。对于新种珍贵树种要根外追肥，以磷酸二氢铵（氮、磷复合肥）和磷酸二氢钾（磷、钾复合肥）为主；乔、灌木入冬前以猪粪、鸡粪等腐熟的有机肥施基肥；对大树和珍贵树木作根外追肥，用0.2-0.5%的KH2PO4+尿素或NH4H2PO4 用喷雾器喷叶面及嫩稍，喷施时间选在晴天的下午4点以后。7.1.3、整形修剪

根据苗木生长势态，对苗木进行适度修剪。主要目的是为了促进苗木恢复生长和提高观赏性。修剪一般在秋季苗木进入休眠期进行，整形则主要在春季苗木萌发前进行。对草坪进行定期修剪，春季每月一至两次，秋冬几季二个月一次。模纹图案经常保持平滑流畅，边角分明。7.1.4、防治病虫害

两条道路的特点是同种树木的数量大，株行距较近，一旦发生病虫害易迅速蔓延。所以对病虫害防治要倍加重视。要把好购苗检疫关，决不允许有检疫性病虫害的苗木进入工地。在养护期贯彻“预防为主，综合治理”和“除早、除小、除了”的植保方针。7.1.5、苗木的补植

对于已确任的死亡的苗木，及时清除按季节制定补苗计划，根据甲方及监理的要求进行同规格、同质量的苗木补植。7.2、养护工作日历

常规养护工作的月计划如下： 一月份

（1）植物生长势弱，大部分植物处于休眠状态，主要做好防寒保暖工作和保洁工作；（2）结合冬闲，对排水不良的地被种植地进行加土或疏沟等作业。二月份

（1）气温有所回升，做好春季养护的准备工作如除草、松土、积肥等；（2）统计生长不良植物品种、数量，着手植物替换准备。三月份

（1）及时检查地被的春季复苏情况，适当浇水；（2）随着气温的回升，注意病虫防治；

（3）替换不满意或生长不良植物，保证景观优美。

（4）清除杂草，保持整洁；施用有机粪肥和N.P.K复合肥，以利植物的生长。四月份

（1）中耕除草2～3次，使土壤疏松，提高土壤温度合通透性；（2）喷药1～2次，防治病虫危害；（3）及时整形修剪，保持优美景观。五月份

（1）及时中耕、除草，保持绿化区内清洁；（2）及时喷药，防治病虫危害；（3）定期修剪，保持景观优美。六月份

（1）进入梅雨季节，雨水增多，注意排水；（2）及时加固支撑，预防大风危害；（3）定期除草修剪，加强病虫防治。七月份

（1）本月天气持续高温炎热，不施浓肥，结合浇水施薄肥；（2）根据天气状况，适当林下浇水或喷雾，提高空气湿度；（3）对多叶灌木地被进行枝条的抽稀，修剪内部无用枝；（4）注意蚜虫、夜蛾等病虫害的防治。八月份

（1）加强土壤和空气温度的管理，适期浇水降温；（2）防台防暴，加强排水和抗旱工作；（3）及时除草，定期松土，防止土壤板结。九月份

（1）气温开始回落，病虫活跃，注意防治；（2）全面施肥，促进植物旺盛生长。十月份

（1）对地被植物整理徒长枝、竖向枝，修剪、整形，保持优美景观；（2）更换生长不良植物；

（3）杂草生长旺盛，及时除草、松土。十一月份

（1）重施有机基肥；

（2）清除杂草，疏松土壤，保持整洁。十二月份

（1）气温下降，做好植物的防寒保暖工作；（2）冬季修剪，保持景观优美；

（3）对全年养护工作认真总结，形成书面材料，上报相关部门。7.3 突击养护措施

我公司中标后将成立以具有多年养护经验的同志为组长的养护工作组，落实责任、分段到人、明确养护标准、落实奖惩办法。标段内的修剪和治虫、浇水由公司养护科直接负责；日常除草、拾垃圾、清杂由承包人负责。公司每月定期或不定期组织考核打分2次，按招标文件的养护标准与承包人经济挂钩。连续三次考核分低于90分的取消养护资格，扣除养护工资。同时，如遇重大政治活动或特殊节日，我公司在接到业主或监理通知后，保证在三十分钟内赶到标段现场，并派车辆将城区绿化养护工人可随时抽调80人左右，随即到场，进行突击。十二小时内完成交办突击任务，绝不发生因时间来不及或暂时人不够而无法按期完成突击任务的现象。