物业工程部各岗位的职责和管理制度

第一篇：物业工程部各岗位的职责和管理制度

物业工程部岗位

物业工程部负责整个市场的水、电、暖、保洁、绿化等设施设备系统的运行管理及设施设备维修保养，由总经理任命的副总负责，设一名工程师配合，下设水电组、锅炉房、外保洁。

物业工程部职责

对商户提供服务及装修工程的监督管理工作。服从上级领导的工作安排，文明服务，礼貌待人，配合其他各部门完成各项工作任务，水电组岗位

负责市场水、电、暖设施设备正常运行，负责商户用水用电管理，设带班负责人一名。

水电组职责

1、保证各类水电设施、设备的正常运行，负责水电设施的日常维修，做好供水、供电系统运行情况记录，保证正常供水供电。

3、实施24小时值班制，值班人员要坚守岗位，不得擅自离岗，保证值班室有人，电话和手机畅通。做到维修任务的及时率和完成率。

4、定时检查设备运行情况，及时做好数据记录。

5、做好用水用电的抄表核对工作，配合财会及时足额收缴水电费。认真管理市场的管道设施，杜绝浪费现象。

6、负责配电房的设备和室内整洁卫生无杂物和机房内不得抽烟，严禁将易燃易爆等物品带入配电房，杜绝闲杂人员进入配电房，确保配电设备的（安全）正常运行。

7、注意各种安全作业规程，高空作业时必须系好安全带，作业范围的地面上必须设置相应安全警示。遵守电工操作安全制度，禁止违章作业，防止线路和人生安全事故的发生，确保安全。

8、节约公司资源，合理使用各种维修用品用料，各种劳保用品必须按使用期限合理使用，若有领用必须以旧换新，杜绝各种浪费现象。

锅炉房岗位

负责市场冬季采暖供应，非采暖季节，根据实际情况执行其它工作，设带班负责人一名。

锅炉工职责

1、严格执行操作要求，定期检查和维护各种机电设备和循环系统，发现故障及时排除，杜绝各种隐患及时发生。

2、司炉人员由锅炉班长负责培训，提高业务水平，熟悉机电设备的操作要领，培养独立操作的能力，成为技术过硬，知识全面的专业人员。

3、张贴“闲人免进”的标志，控制无关人员进入。

4、当班人员要坚持巡回检查，观察电器设备，水源系统补给、安全阀、压力表等设备运行情况，力避长流水、长明灯的现象发生。如发现问题，应采取相应的应急措施，并立即上报。

5、工作人员必须坚守岗位，禁止在锅炉房内喝酒、娱乐等，严禁擅离职守，否则严重处罚。

6、管好锅炉配备的各种配件工具，不得随意租借给他人使用。

7、禁止将易燃易爆物品带入锅炉房内，工作人员必须熟知锅炉房消防器材的存放位置和使用方法，严禁将消防器具挪作他用。外保洁岗位

负责市场内处道路的清扫保洁及垃圾的处置，设带班负责人一名。

外保洁职责

1、保洁员要听从领导工作安排，文明服务，礼貌待人，对工作认真负责。

2、上岗时着装整齐、统一、规范，按标准完成各项任务。

3、清扫工具个人保管，清扫工具不丢失，不送人，定期定量发放。爱惜工具，如有损坏，可以旧换新。

4、工作时间内保证按时上岗，不得擅自离岗，否则，按旷工处理。

5、保洁的具体要求：

（1）早晨：6:00—8:30分清扫市场各街道，8:30分完毕。（2）上午：9:00—11:30分保洁。

下午：2:30—6:30分保洁。

6、保洁人员需每日全面、细致的对卫生区域进行清扫。（包括绿化带、垃圾箱）

绿化工岗位职责及管理制度

1、负责绿化设施设备日常维护，确保正常使用。

2、负责绿化的日常维护，包括浇水、锄草、剪枝、打药等项工作。

3、负责对花草日常的巡视和检查工作。

4、爱护使用绿化机械设备，不断降低成本。

5、按照园林绿化的养护标准，确保花草树木的成活率达到90﹪以上。公司员工不得在公共场所抽烟，乱扔杂物。对公共设施跑、冒、滴、漏现象，一经发现及时上报。保持良好的仪表仪容，以优质的服务来达到商户的需求和维护公司良好形象，保证市场的正常经营和发展。

第二篇：物业工程部各岗位职责

物业工程部各岗位职责 工程主管

1.1 负责组织本部门及每月的工作计划、人事定编计划、培训计划及建筑房屋、柴油发电机、电梯、给排水设施设备、供配电设备及其小区所属公共电气设施、智能化设施设备的维修保养年、季、月度计划的编制（定）、实施与控制。1.2 负责电梯故障维修的组织监控及组织实施电梯困人后的救援工作。1.3 定时检查二次供水管理工作的实施情况，负责对值班工作的监控。1.4 负责执行公司的决定，领导本部门全体员工完成各项服务工作。

1.5 熟悉楼宇结构、机电设备、公共设施和业主（住户）的基本情况，懂得物业管理的基本知识，明确服务宗旨，加强与业主(住户)的沟通，定期召开会议。根据工作需要，提出和上报对外合同的签订或终止。

1.6 指挥、协调、检查、督促员工按时完成上级交办的各项任务。1.7 考核员工绩效及员工考勤的审核工作。1.8 结合本小区的实际，提出改善工作的建议。

1.9 按照“日、周、月”检查要求，组织维修班组对水电设施设备进行巡检工作。1.10 负责建筑房屋及所属设施设备的前期介入、接管验收工作。

1.12 负责制定各类工程维修管理制度、各岗位（工种）操作规程及安全操作规程。

1.13 负责工程维修报事的确认、统计工作。1.14 完成上级交办的其它工作。2 维修班长

2.1 负责报修内容的确认及维修工作。

2.2 负责柴油发电机的操作、运行管理、维修保养。2.3 负责对供配电设施设备的操作、运行管理、维修保养。

2.4 负责二次供水、给排水设备、智能化（弱电）系统的维修保养。2.5 负责业主装修施工中的水电管理。

2.6 负责执行管理处（公司）的工作决定，制定班月工作计划，领导本班全体员工完成各项维修（服务）工作。

2.7 熟悉楼宇结构、机电设备、公共设施和业主（住户）的基本情况，懂得物业管理的基本知识。2.8 指挥、协调、检查、督促员工按时完成上级交办的各项工程维修任务。2.9 结合本小区的实际，提出改善工作的建议。

2.10 参与管辖区域建筑房屋及水电设施设备的前期介入、接管验收工作。2.11 完成上级交办的其它工作。3 维修工

3.1 对小区所有机电设施设备运行管理、维护保养、日常维修进行分区划片负责。3.2 对小区所有给排水系统进行定期检查、维护，确保给水正常，排水畅通。3.3 对小区所有木作设施进行养护，努力延长其使用寿命；日常维修；进行一些木作加工。

3.4 负责所有金属设施的维护保养（除锈刷漆）工作。3.5 完成上级交办的其它工作。4 智能化管理员

4.1 统筹网络建设和管理信息系统的建设及相应规章制度的建立。

4.2 负责网络的安全、保密管理，杜绝利用网络从事与管理无关的活动。

4.3 负责组织对网络设备、计算机系统硬件和软件的维护和管理。4.4 负责管理信息系统的维护、管理、数据的备份与恢复。

4.5 负责入网计算机IP地址的申请、分配、登记和管理等工作。

4.6 帮助解决使用网络的疑难问题；组织协调工作人员学会并用好管理信息系统，特别要管理基础数据的录入与更新，保证其准确性和及时性。

4.7 负责信息传输和交流、并确保其安全性。

4.8 负责服务网络软件的开发；负责对管理信息子系统的不断完善和优化。

4.9 结合本小区的实际，提出改善工作的建议。

4.10 参与管辖区域智能化设施设备的前期介入、接管验收工作。4.11 负责管辖区域智能化设施设备的维修保养工作。4.12 完成上级交办的其它工作。

第三篇：物业工程部各岗位职责

物业工程部各岗位职责

1、制定各项工作制度、工作规范、工作流程、工作标准，设立制约机制，防止危害公司的行为发生;

2、制定本部门成员工作职责，协调督查各成员的日常工作，定期对部门成员进行工作业绩的评价和考核;

3、编制部门相关费用、开支、预算，控制各项费用及日常开支;

4、负责公司楼宇小型装修改造工程管理、建筑及附属设备、系统的日常运行、保养、维护管理，确保大厦运行正常、安全、有序;

5、负责大厦的租赁经营工作，使大厦在保值增值的基础上为公司创造良好的经济效益;

6、负责与大厦大物业、租户、政府有关部门对接工作。

7、负责租户的日常管理，房屋租赁的市场调研信息收集，意向租户的对接，协助总经理进行租赁合同的谈判和签订;

8、负责做好部门员工的思想工作，职业道德的教育，自律互勉，提高执行力，负责部门的团队建设。

9、办理公司领导交办的相关事宜。

物业工程部各岗位职责21、负责保障物业所有空调设备、给排水设备、电梯等设备等的安全运行及土建工程的完好;

2、负责组织物业工程的突发抢修事件和工程遗留问题的处理;

3、负责公共设备设施的维护检修工作，保养计划和安排开展工作;

4、负责协调好与空调、给排水、消防等有关施工单位的公共关系;

5、制定下属各岗位规范及操作规程，督促检查下属操作规程及设备检修保养;

6、负责商铺、业主装修及工程监督管理工作;

7、负责工程部的内部管理、团队建设、专业培训;

物业工程部各岗位职责31、负责主持项目工程部的全面工作，协调、督导辖下各员工工作;

2、负责组织制定和审定物业项目设备设施的预防性维修计划、更新、改造计划，组织设备设施的维修、保养、更新和改造等工作;

3、负责监督工程日常物料用品的月度申购计划、订购、领用等的监管工作;

4、负责监督工程项目涉及的资料、技术档案的管理;

5、负责组织制定物业项目设备设施节能运行的计划和运行维修费用预算;

6、负责组织制定和审定工程部员工培训计划，并定期组织员工进行培训演练与考核;

7、负责对重大设备故障、紧急事件、大型维修等工作的协调跟进及现场管理工作。

物业工程部各岗位职责41、负责编制本部门的年、月度维修及保养计划，并组织实施;

2、负责项目所有公共设施、设备的日常管理，发现问题及时处理、上报，确保共用部位完好，满足使用条件;

3、负责日常报修处理的监督检查，维修项目的月度统计分析;

4、负责项目公共区域能源消耗的管理，每年制定节能计划，每月进行能源消耗分析工作;

5、负责项目维修养护工作中物料的管理，保证设备工具、物料的有效使用，避免浪费。

物业工程部各岗位职责51、对各区域、项目公司的设施设备管理工作，并负责编制所在区域的设施设备的保养、维修计划、操作规程及有关技术资料;

2、对工程施工全过程的进度、质量、安全文明施工、成本控制等实际情况，及时向上级领导汇报并针对问题提出建议措施;

3、推动解决各区域、项目上的工程问题，协调各区域、部门共同解决工程进度中的问题;

4、定期、不定期进行工程巡检，对工程质量、技术标准进行把控;

5、对新项目予以前期介入、对各区域/项目小区所有图纸、技术资料等做出存档，使用及更新等的管理;

6、对各区域/项目工程设施设备维护保养、维修等方面作出技术指导支持、验收各项工程工作。

物业工程部各岗位职责61、负责管辖物业项目工程设备运行团队的管理，管控下属各项目设备设施运行情况;

2、负责制定部门各项工作计划和工作流程，做好部门人员管理;

3、负责管理和建立完善的设备设施巡检、维修保养计划，并组织实施，监督有关责任人对公用设施设备维修保养;

4、建立完整的设施设备巡检设备技术资料、设备管理台账;

5、负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管和技术资料交接工作。

物业工程部各岗位职责71、协助项目经理编制部门预算及成本管控，支持项目经理完成利润率指标

2、制定设施设备的运维和检修计划，并组织实施、监督管理

3、分析设备运行数据，制定设备设施大中修及整改优化方案

4、负责识别项目危险源、环境因素及制定相关管控措施，定期组织团队进行应急预案演练

5、依据公司体系文件及项目实际情况，负责本项目工程类三级体系文件的编制及修订、执行

6、负责直属下级的培训、辅导、绩效目标设定、评估与反馈

第四篇：工程部各岗位职责

工程部岗位职责

工程部部门职责：

1、认真贯彻执行国家和上级部门有关基本建设技术政策、技术规范、技术标准等方针、政策和法规。严格按照国家及地方的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和技术管理。

2、全面做好机场枢纽项目工程建设过程中的质量管理、进度管理及文明施工、安全等管理工作。

3、根据公司要求的施工建设管理任务编制工程部工作计划和管理目标。

4、办理工程开工前的各类审批手续、办理临时设施、施工用水用电等，确保施工现场的三通一平工作，保证按时开工。

5、组织图纸会审，解决施工当中的技术问题，组织对施工质量的检查和评定，确保工程质量。

6、审查施工单位的施工组织设计、协调各参建方的关系，确保施工进度按时完成任务。

7、负责工程建设过程中工程量变更签证工作，结算签认工作，负责工程材料的检查及确认工作。

8、负责督促施工单位、监理单位进行工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。

9、定期组织召开机场枢纽项目工程调度会议、工程例会、工程专题

会等，编写会议纪要并留有音频资料。

10、对工程管理过程中的文件、资料进行整理，组织各参建方进行工程竣工验收及移交工作。

工程部部长岗位职责：

1、坚持依法管理，认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设程序和施工程序进行工程项目全方位管理。

2、全面主持工程部日常工作，认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。按计划组织实施项目的工程建设任务；对机场枢纽项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。

3、在公司总经理的指导下，对机场枢纽项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责本项目的工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审核，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，审核重大设计和工程施工合同，对机场枢纽项目的设计方案和工程重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在施工过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责

范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告工期计划的实施情况。

8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

9、组织工程部管理人员，对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料，参加工程的初验，组织竣工验收；

11、做好公司及工程部对外的联络、协调工作，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调与工程相关的各方关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的重大问题。

12、定期组织对机场枢纽工程进行检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

13、负责工程部各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作情况，并对工程部员工给予正确的工作方向和建议。

14、完成公司及领导交办的其它工作。

工程部职员岗位职责：

1、在工程部部长领导下，负责机场枢纽工程的现场组织与协调工作，对施工现场的施工进度、质量、安全等方面进行全方位的监督与管理；

2、熟悉合同文件，审核施工中各专业设计图纸，指出错、漏、空、缺，并提出意见和建议；

3、审查施工单位编制的施工进度计划、方案、申请、变更等并提出专业意见，督促施工单位按公司领导批准的意见文件组织实施；

4、及时发现施工现场中的各类问题并提出合理的处理意见，督促施工单位按已批准的处理方案实施；

5、配合工程部部长协调好与机场、设计、监理、施工、等各单位的关系，坚持原则，自觉维护公司利益；

6、审查各相关专业的监理实施细则，对监理单位的工作进行经常性的检查和监督，对不符合监理合同要求和工作不称职的监理人员建议进行调换处理；

7、核查进场材料、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，通过现场检查，平行检验，见证取样送检，复试合格后方可投入使用；

8、负责各个专业工程的关键工序、特殊工序、隐蔽工程等的检查及分项工程的验收；

9、参与图纸会审、工程协调会、监理例会、工程验收，并记录施工日志；

10、负责施工现场的工程计量工作，签认并保存工程计量的数据和原

始凭证，及时、如实审核工程签证、进度款申请、结算申请文件；

12、协助资料员及时做好技术资料的收集、整理和归档工作，并保证资料的完整性、真实性；

专职安全员岗位职责

1、检查、督促施工单位项目部执行国家颁布的安全法规及企业安全管理制度、安全操作规范。

2、深入现场每到工序，掌握安全重点部位情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥、蛮干冒险、坚持原则。

3、协助工程部部长定期做现场安全检查，查出问题，督导整改，发现重大安全隐患有权制止作业。

4、组织制定安全管理相关制度和各类安全应急预案；

5、组织安全培训和演练，对安全工作进行督察和改进；

6、对专项安全和直接作业环节进行现场安全监督管理。

7、贯彻执行公司的质量、环境和职业健康安全方针目标，负责公司劳动安全生产、劳动安全卫生、消防管理等工作。

8、参与公司内部安全大检查，对检查结果进行调查分析，提出处理意见。

9、参与对安全事故的处理，并对事故进行调查分析，提出生产过程中的安全措施方案。

10、开展机场枢纽项目的安全生产教育和安全技术培训工作，监督施工单位做好新入场工人的三级安全教育以及特种作业人员和其它人员的安全技术培训考核。

11、对公司消防工作进行经常性、专业性的检查，发现问题及时上报、处理。

12、完成公司领导交代的其它事物。

工程资料员岗位职责

1、负责接收上级有关部门，及有关设计、监理、施工单位发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。

2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。

3、规范机场枢纽项目在施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。

4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。

5、负责有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理。

6、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。

7、负责定期整理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。

8、相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程部部长审批同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。

工程部： 2017年8月3日

第五篇：工程部各岗位职责

工程部各岗位职责

总工程师职责

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1.负责组织领导施工局的技术质量工作,审查工程技术部制定的施工组织设计和工程进度计划。领导工程技术部，提高技术保证能力，对技术系统的工作质量负领导责任。

2.听取工程技术部关于工程施工的动态汇报，解决工程质量存在问题并提出改进意见。

3.定期参加各种施工会议，审查施工月报和有关文件等。

4.主持重点项目的技术交底工作，以及测量、试验成果的复查、审订和核准工作。

5.听取质量管理部门关于工程质量动态汇报，解决工程质量存在的问题并提出改进意见。

6.主持本单位新工艺、新技术的开发应用及技术保密工作。

7.领导工程技术部门，努力提高工程技术部门的质量保证能力，对技术系统的工作质量、工程质量负领导责任。

8.负责领导本单位科技进步工作，审批本单位科技、质量计划，审批本单位统计技术的应用及统计技术作业文件，对统计技术使用的有效性进行评价。

9.负责组织对本单位出现的质量事故调查分析和处理，会同设计、建设、监理等有关单位研究自理措施。

10.协助领导做好本单位承建的工程竣工验收移交的准备工作。

11.负责按规定进行审批物资、产品的紧急放行或例外转序。

12.负责本单位技术资源的协调工作。

工程技术部职责

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1.在施工局局长、总工程师和技术负责人领导下，做好移交资料的编制、整理、竣工验收工作，负责本工程的施工技术服务工作。

2.贯彻国家有关技术方针政策和局技术方针、目标，积极开展施工技术教育活动，提高施工局职工的技术含量。

3.负责编制施工局工程季度、计划，并检查督促实施情况；审批施工局合格分承包方名单，并上报备案。

4.负责检查、收集、整理、汇编、保管各施工项目的各种施工记录。

5.对施工局的检验、试验、测量、计量人员进行考核管理。

6.认真进行施工图纸会审，发现施工图纸违反规范要求等情况，应及时向监理工程师提出，并积极会同设计部门研究解决，以保证工程进展。

7.按国家、行业施工规范、设计要求作好技术管理依据，对设计更改，必须履行书面修改通知。

8.负责编制施工组织设计计划、工程进度计划。施工组织设计计划应能够满足设计和规范要求，施工前，必须详细地向作业层进行技术交底，并在施工中进行监督检查，如有问题及时予以修订补充。

9.在总工程师的指导下，组织新工艺、新技术的开发和应用。负责具体的统计技术确定和应用，对统计技术应用的有效性进行评价。并记录评价结果，作好改进统计技术的应用提供依据。

工程技术部主任岗位职责

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1、认真贯彻党和国家政策，组织全体技术人员完成上级下达的各项任务。本人工作对施工局领导负责。负责协调本部各项工作，对本部工作出现的差误负责。

2、有权制定本部业务范围内一般性规章制度，有权处理本部一般性业务往来工作，定期召开各种会议，贯彻上级会议精神，并随时检查完成执行情况。

3、经常深入基层和工地，了解情况，在本职权范围内予以解决。安排布置好日常工作，组织向施工队进行技术交底，及时为前方施工提供高质量的技术服务。

4、定期队技术人员进行技术培训，更新技术观念，提高业务水平。

5、校审本部所编写的资料和图纸，对本部所编写的施工组织设计质量负责，保证不出差错。

工程技术部技术人员岗位职责

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1、认真贯彻执行国家的政策方针，完成上级及工程技术部领导下达的各项任务，对本部领导负责。

2、全体职员要以法律为准则，严格遵守劳动纪律及本部的各项规章制度，按领导布置，尽职尽责，及时准确地完成各项任务。

3、编写职责范围内的施工组织设计，技术变更，技术通知等，理论联系实际，做好本职工作。大力推广新技术、新工艺、更新技术观念，提高业务水平。

4、组织有关单位和人员及时进行工程技术交底工作，并负责与设计单位、监理公司及施工单位的技术联系，深入施工现场，了解情况，随时解决施工中出现的技术问题，为前方施工生产提供高质量的技术服务。

5、负责对各施工单位工程项目完成量进行审核，建立台帐并配合经营部及有关部门做好对甲方的结算工作，参照标书、合同，提供必要的技术参数做好索赔工作。配合有关生产部门，完成各项生产计划任务，做到文明生产，文明施工。

6、对因主要原因未能按时完成任务负责，对所提供的数据负责。有权拒绝不符合政策，不符合实际情况的工程结算。

工程技术部资料管理岗位职责

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1.负责施工局资料的收集、保存与借阅工作，负责施工图纸、施工通知、设计变更、施工措施的收发工作，负责文件及资料的复印工作。

2.积极主动地做好科技资料及信息的收藏、订购、整理、编目、借阅工作，以满足工程的需要。对所有资料要进行分类、编目、登记科学妥善地管理。

3.对技术文资料的发布，首先由单位主管审阅批示后，交给下一级领导批示后，由项目负责人按批示处理执行解决，对下分发单位注册登记、领取。对由项目负责人所编写的施工组织措施、设计方案、施工进度计划文件，对所绘制的设计图，均由主任校核、审定，施工局总工批示后方可上报发送。

4.对上进行目录登记、发放、领取签字。对科技档案文件及图纸的收集归档工作及对科技档案归档后的分类和标准化管理负责。对施工通知、图纸进行登记、分类、编目、科学妥善地保管。

5.根据图纸及施工通知分发单，及时将施工图纸、通知、施工措施下发各施工单位。及时将施工局施工报告、设计变更、施工措施报送监理审批。施工设计申请，变更由项目负责人拟稿，主管批示后，上报工程监理，经审批后，下发各有关人员及施工单位，及时上报、下发技术文件、资料及图纸。

6.严格按图书借阅的有关规定办理借阅手续，有权对过期不还资料者提出处理意见，有权拒发不符合规定的技术文件。