项目经理、常务副经理、总工程师岗位职责5篇

第一篇：项目经理、常务副经理、总工程师岗位职责

项目经理岗位职责

1、对公司负责，全面履行合同承诺，承担合同责任。对整个工程的施工生产和经营管理实行集中统一管理，是工程项目安全、质量、工期、环保、职业健康、综合效益的第一管理者和负责人。

2、认真贯彻执行国家的法律法规，执行公司管理制度，组织制定本工程项目管理的各项具体规定制度并实施。

3、负责主持制定工程建设总目标，决策工程建设中的重大事项。

4、负责主持和处理工程项目建设中的重大协调事项。

5、分管综合办公室、经济管理部工作。领导、检查机关各部门、作业队的工作，确保其职能工作符合质量、HSE体系和各项管理制度的要求，并保证持续有效地运行。

6、实行财务一支笔审批制度。负责人事安排、工程施工合同签订及结算、物资采购、机械设备租赁、劳务队伍选择等重大经营管理的审批。

7、组织编制应急响应管理办法，成立应急救援机构，储备救援物资和设备。接到事故报告后，应立即启动应急救援预案，主持或参与事故调查、处理，把事故损失降到最低限度。

常务副经理岗位职责

1、在项目经理领导下，负责工程项目的日常施工组织和管理，对该工程施工进度、安全、质量、环保、工期负直接领导责任。

2、认真贯彻执行国家的法律法规，公司的管理制度，参与制定本工程项目管理的各项具体规章制度并组织实施。

3、参与决策工程施工中的重大事项，负责处理工程施工中的重大协调事项。

4、受项目经理委托，分管调度室和各作业队。领导、检查各部门工作，保证质量、HSE体系持续有效运行。

5、每月组织一次质量、HSE、文明施工大检查，参与大型设施检查签证。

6、参与事故调查、处理，组织事故救援，落实事故整改措施。

7、完成领导交办的其他工作。

总工程师岗位职责

1、在项目经理的领导下，从技术方面负责工程施工技术、工程质量、安全生产、工程概预算、环境保护、科技管理工作。分管工程技术部、试验室、测量组。

2、协助项目经理落实质量、HSE管理方针、目标，向项目经理报告质量体系、HSE管理体系的运行情况。

3、贯彻执行国家及行业技术标准、规程、规范及上级有关施工、科学技术管理工作的决议、命令、指示精神，指导项目部施工。

4、组织制定有关技术管理规章制度，研究解决施工中的重大技术问题，优化施工组织设计、降低工程成本的措施。

5、组织编制施工组织设计、施工方案、施工工艺，主持安全技术交底，负责员工安全技术培训，主持审核新技术、新工艺、新设备、新材料及重大合理化建议的推广和应用。

6、组织竣工资料、技术总结的编写及审定，参与审查项目部员工的技术业务培训计划。

7、负责年、季、月度生产计划及主要设备申请计划的审定工作。

8、主持大型设施、隐蔽工程、关键工序的检查签证。

9、主持分部、分项工程检查验收和质量评定。

10、参与事故调查、处理，负责制定事故整改措施，并组织实施。

11、完成领导交办的其他工作。

第二篇：常务副经理岗位职责

常 务 副 经 理 岗 位 职 责

一、行政上受项目经理领导，业务上受公司生产副总经理指导，负责经理部施工生产的安排、布置、组织、调整和现场管理工作。

二、分管经理部工程部、物资部调度与生产系统的工作、协调好施工管理、技术管理、物资管理见的关系。

三、负责组织制订并完善经理部施工管理、物资管理制度和办法。

四、组织制订经理部对集团公司、公司和业主的各类生产计划并负责组织实施、安排落实。

五、组织编制并向有关部门提交材料计划，并对其的准确性负责。

六、负责施工现场的指挥协调，逐步建立并完善经理部的生产指挥系统，项目队管理机构和人员的设置、任免有建议权。

七、负责调整、协调各项目队和工区的施工力量和施工任务量。

八、参与制定重大工程项目的施工方案或施工组织设计。

九、负责协调施工生产与各方面的关系，以确保经理部生产指挥系统的高效快速运作。

十、协助经理作好日常行政工作，并具体负责公司安全生产的日常工作，建立健全安全生产体系。

十一、完成上级交办的其他工作任务。

第三篇：常务副经理岗位职责

常务副经理岗位职责

1、在项目经理的领导下，全面负责项目施工生产管理，对项目的安全生产、工程质量、合同工期和文明施工负责。

2、组织施工计划的编制和实施，按计划科学指挥生产，定期主持召开生产调度会，掌握生产动态，协调解决施工资源调配、供应等问题。

3、组织制定施工管理制度并督促落实，按照项目管理方案和“三标一体”管理体系的要求，全面负责施工过程管理流程的规范有序运行，确保项目生产活动过程受控。

4、贯彻执行国家安全生产、产品质量、环保等法规和企业规章，组织领导项目的安全质量管理工作。负责项目安全应急预案制定、演练、实施等有关工作。负责组织对施工人员的安全教育培训，采取有效措施，及时发现和消除各类事故隐患，确保安全生产与职业健康、工程质量和环境保护，全面履行企业社会责任。

5、按规定权限主持或配合安检部门进行各类事故的调查分析活动。

6、主持制定优质工程规划及检查评定工作，负责安全文明标准工地建设工作。

7、组织制定物资设备管理工作的各项规章制度，组织项目物资设备检查，强化基础工作，不断提高物资设备管理水平。

8、主持制定突发性应急预案，组织并检查演练过程及效果。在遇突发事件时，负责各项应急预案的启动和实施。

第四篇：常务副经理岗位职责

常务副经理岗位职责

1.在项目经理领导下，负责组织项目部的施工生产、组织、协调工作，参与项目部重大问题的决策，协助项目经理抓好项目部全面管理工作。

2.履行“一岗双责”规定，落实党风廉政建设责任制各项要求。

3.负责项目部现场管理工作，部署生产计划，合理调度项目的各种资源，搞好综合平衡，掌握生产进度，精心组织施工，确保生产计划的完成。

4.强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施；抓好成本核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。

5.分管设备物资部，协管计划合同部、综合管理部、安全部、质量部、调度室。

6.在施工过程中负责协调、处理与业主、监理、地方政府主管部门及其他各施工单位的关系。

7.负责组织现场应急救援和事故、事件调查处理工作。8.当项目经理有事需离开项目部时，常务副经理代表项目经理行使主持日常行政工作职权。9.完成上级单位交办的其他工作事项。

第五篇：项目副经理及总工程师岗位职责

项目副经理岗位职责

一、受项目经理委托，组织实施生产计划、安排生产任务。

二、监督检查各部门工作职责执行情况，协调和处理好各部门之间的关系。

三、参与项目部重大问题的决策，支持项目经理依法正确行使职权和履行职责。

四、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、机械设备按时进场，做好材料物资的供应工作。

五、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，六、负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工等落实情况，搞好评比奖惩工作

七、深入现场解决问题，处理施工中质量问题和其他难题。

八、搞好安全生产，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。

九、完成领导交办的其他工作。

项目总工程师岗位职责

一、严格贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，二、负责组织建立健全生产、安全和质量管理体系，确保工期、质量、职业安全健康和成本等目标实现。

三、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问

四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。

五、主持编制施工组织设计、施工方案和关键、特殊工序的作业指导书，组织制定年、季、月、施工计划，指导现场施工技术管理，解决工程中出现的技术难题和管理中存在的问题。

六、负责工程项目的成本管理、计量计价、设计变更、索赔、竣工结算和最终决算。

七、积极推广和应用新技术、新工艺、新材料，指导技术人员钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科研攻关活动；

八、按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表，安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作

九、完成领导交办的其他工作。